項目技術工作總結15篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的項目技術工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目技術工作總結1
一年來,在區(qū)委、區(qū)政府領導下,根據(jù)區(qū)農業(yè)局安排,受聘于商州區(qū)特色產業(yè)發(fā)展中心,開展全程技術指導。以商州區(qū)夜村鎮(zhèn)楊塬設施蔬菜標準園建設項目為重點,緊跟其它設施蔬菜建設項目,大力推廣設施蔬菜栽培先進技術,推廣蔬菜優(yōu)良品種,改進設施蔬菜栽培茬次,推廣先進的栽培模式,有力促進了楊塬綠洲基地及我區(qū)設施蔬菜大發(fā)展,品質大提升。截止目前,全區(qū)蔬菜播種面積5萬畝,其中日光溫室實現(xiàn)基地全覆蓋,高標準工廠化育苗已成為發(fā)展趨勢,F(xiàn)已涌現(xiàn)出秦土地、竹沁園日光溫室群及秦土地、佳騫智能溫室工廠化育苗。在生產管理上,實現(xiàn)了大水壓鹽、高溫悶棚、生物反應堆、合理輪作倒茬、二次還芽、微滴灌水肥一體化技術;在技術培訓上,實現(xiàn)生產環(huán)節(jié)階段性跟進銜接;在病蟲害防治上,以綠色防控為主。
一、主要工作
。ㄒ唬﹨⑴c制定蔬菜產業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務分解及獎勵辦法
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,為了高標準、高起點、有步驟、有規(guī)劃的.實施好我區(qū)設施蔬菜建設,配合區(qū)特色產業(yè)發(fā)展中心,經過多次調查研究和自身生產實踐,為“十二五”《商州區(qū)蔬菜產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》制定提供了切實可行的意見和建議,使任務分解到各鎮(zhèn)、辦,同時以政府文件出臺了獎勵辦法,保障了項目的順利實施。
(二)大力發(fā)展蔬菜專業(yè)合作組織作用
采取引導、鼓勵、扶持的辦法,幫助各基地加強蔬菜生產與農民專業(yè)合作社扭結,把分散、松散的社員、菜農聯(lián)合起來,在生產、管理、技術培訓、銷售中提高了組織化程度和市場競爭能力,使其抱團闖市場,聚集合理促生產,抵御風險增效益,同時使菜農全方位掌握了設施蔬菜生產管理基本技能,有力促進我區(qū)蔬菜產業(yè)化進程。
。ㄈ┓e極參加市農業(yè)局職業(yè)農民技術員培訓工作一是積極參加各類設施蔬菜技術培訓,提高自身服務能力。為了進一步提高我區(qū)菜農的技能和素質,提升我區(qū)設施蔬菜專業(yè)技術人員業(yè)務素質。響應市局號召,積極參加商洛市組織的商洛市委黨校職業(yè)農民技術設施蔬菜培訓班。
。ㄋ模┓e極開展蔬菜標準園創(chuàng)建工作
該項目通過新品種、新技術的推廣,推進標準化生產,提高產品質量,標準蔬菜園每棟溫室可增產1000公斤,可增值XX元。今年主要推廣應用了九項設施蔬菜蔬菜無公害生產技術:一是多功能無滴棚膜降濕防病技術;二是生物農藥防治技術;三是防蟲網(wǎng)阻隔防蟲技術;四是粘蟲板誘殺技術;五是穴盤基質育苗技術;六是溫室、大棚大水壓鹽高
溫悶棚消毒管控技術;七是微滴灌水肥一體化技術;八是秸稈生物反應堆技術;九是設施蔬菜產品分級初包裝、保鮮技術。
(五)配合省農科院協(xié)作實施項目
1、參加了陜西省蔬菜產業(yè)技術體系調查,具體調查了番茄、茄子、西葫蘆、甘藍、西瓜、甜瓜、黃瓜、蘿卜、胡蘿卜等的生產狀況及存在問題、技術需求等。
2、全國鮮食番茄保護地粉果組(A)品種區(qū)試,測試品種12個,其中全國鮮食番茄保護地粉果組9個品種,省農科院3個,試驗已完成,試驗報告也已上報有關單位。
。ò耍┓e極開展無公害蔬菜技術培訓
一是主編教材,定期開展多種形式的技術培訓。二是主要培訓了番茄、茄子、黃瓜等新品種栽培技術,水肥一體化管理技術,溫室棚體消毒管控技術,物理、生物防治技術。特別是針對去年番茄TY病毒大發(fā)生,今年推廣了抗TY病毒新品種祺玉、雪莉、威士頓、奧帝等,并進行了多次栽培技術培訓。三是方法靈活多樣,開展各類示范,現(xiàn)場培訓設施蔬菜技術指導員500人次,培訓菜農XX人次,發(fā)放各種技術材料2萬余份。
二、明年的目標和措施:
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全區(qū)蔬菜播種面積達到5萬畝,設施蔬菜面積1.5萬畝,其中日光溫室面積700畝,大中小棚面積1.2萬畝,蔬菜總產量80萬噸,總產值3.2億元。
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1、繼續(xù)完善提升楊塬基地設施蔬菜標準園建設項目。
2、配合搞好沙河子張村佳騫省級標準園和楊塬區(qū)級標準園建設,按時完成標準示范園建設任務。
3、建設金陵寺竹沁園示范基地,將傳統(tǒng)鋼架大棚擴規(guī)上檔,發(fā)展日光溫室群體生產。
4、以荷蘭瑞克斯旺、先正達、以色列海澤拉等國際種子公司為依托,大力推廣蔬菜優(yōu)良品種。
5、以農民專業(yè)合作社和土地流轉為依托,壯大蔬菜專業(yè)合作社和標準園建設,新增標準園2個。6、區(qū)試和新技術應用示范工作。7、繼續(xù)做好設施蔬菜技術培訓工作。
項目技術工作總結2
作為20xx醫(yī)院管理年活動的重要內容之一,xx縣中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進一步強化醫(yī)院內涵建設,在提供優(yōu)質中醫(yī)藥服務基礎上,大力推動中醫(yī)適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設,根據(jù)“國家中醫(yī)藥管理局辦公室關于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目實施工作的通知”(國中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號)文件精神,20xx年我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術推廣項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術防病治病能力,不斷推進中醫(yī)藥服務進農村、進社區(qū)、進家庭。現(xiàn)將工作總結如下:
一、今年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術。經過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核:中藥外敷配合TDP(電磁波治療儀)照射治療類風濕性關節(jié)炎、大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經性耳鳴耳聾技術等近10項中醫(yī)適宜技術開始走進醫(yī)院臨床科室。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣目錄》和《25個基層常見病針灸推拿刮痧技術推廣目錄》以及《青海省中醫(yī)藥適宜技術手冊》的基礎上,再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術項目,作為推廣內容。醫(yī)院對臨床科室開展的.中醫(yī)適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案,并將適宜技術臨床開展情況納入醫(yī)院質量控制考核體系,對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術的臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技
術,為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術”走進臨床,醫(yī)院專門設立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術”專項基金,組織醫(yī)院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵,同時,醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進開展農村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用工作,做到邊建設、邊總結、邊推廣應用,項目工作進展順利,逐步探索了一套農村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的有效途徑,取得了比較好的效果。
四、下一步工作:
1、是要進一步強化對項目工作的認識,切實加強領導。
2、是要抓好宣傳培訓,健全隊伍。要求醫(yī)務人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術;
3、強化措施,整體推進。按要求推廣應用國家和省已經認定的中醫(yī)藥適宜技術,收集整理中醫(yī)藥適宜技術。
4、完善提高,擴大服務。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術更好為廣大群眾服務。
項目技術工作總結3
在集團公司及分公司領導的強有力領導下,xx項目部技術質量管理工作,嚴格按照集團公司所下發(fā)的《工程質量管理辦法》和各項程序管理文件,通過組織、協(xié)調、控制和決策,對工程技術質量實施全過程的動態(tài)管理。
xx工程位于xx院內,總建筑面積為16888.7m2。整體呈“L”字型,由綜合樓部分和風雨操場部分組成,均為現(xiàn)澆框架結構形式,本工程的建成為*****提供一個教學、實驗、體育運動為一體的綜合性教學場所。工作中有一些收獲,更感覺到一些不足,現(xiàn)將本年度的具體技術質量管理工作情況總結
一、工程技術質量管理總體情況。
工程于20xx年4月1日開工,要求20xx年8月底竣工并交付使用。本工程工期緊,工程質量目標為“省優(yōu)”,技術質量管理工作的形式相當嚴峻,項目部管理人員加強學習,嚴格管理,堅持技術指導施工,強化施工過程控制,加強工程細部質量施工處理,不斷提高工程質量,圓滿完成本年度的項目部的技術質量工作任務。
工程施工過程中,不僅克服夜間不能施工(地處居民區(qū))對工程進度的影響,使工程按期交工,并且嚴抓技術質量管理,得到上級領導和甲方、監(jiān)理單位的普遍認可。20xx年5月31日,省建設廳組織的檢查組對工地的安全、技術質量、現(xiàn)場等進行了綜合性突擊檢查,20xx年6月9日,工地又受到大市建管處、質監(jiān)站聯(lián)合組織的綜合大檢查,20xx年8月7日,工地又接受了上級領導的順利外審,檢查中均對工地施工情況進行了不同程度的肯定,其中省建設廳的檢查小組在總結會議種明確指出,xx工地檢查中實體檢測(主要檢測板筋保護層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差)合格,技術資料整理合格。同時工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項目部的管理人員深知,我們所做的還遠遠不夠,還有很多不足之處,全體成員不驕不躁,持續(xù)努力。
二、工程技術質量管理具體情況。
1、認真學習技術質量管理文件,并引導至實踐應用。
20xx年年初集團公司先后以電子版的形式頒布以下文件:威建集團質量管理辦法、優(yōu)質工程質量控制標準、20xx*****施工技術資料整理規(guī)定、建筑工程施工工藝標準、施工技術資料及質量驗收樣表、施工質量驗收規(guī)范20xx系列。這些文件對項目部的技術管理工作起著積極的指導作用。在項目部經理的領導下,項目部人員積極開展學習,學習中我們結合國家現(xiàn)行施工規(guī)范及集團公司各項程序文件,做到相互聯(lián)系,相互融入,使得新要求、新工藝真正意義的理解。同時我們在學習理論的基礎上,將理論與實踐密切結合,做到活學活用。
2、開工前準備工作。
由于工期緊,工程項目一經確定,項目部首先抓緊進行現(xiàn)場臨建布置圖的繪制和臨建施工工作,在工程還未進行挖土施工,臨建已基本施工完畢。當項目部接收到工程圖紙后,以技術人員為主緊鑼密鼓的開始了審圖、鋼筋配料、工程預算、各種材料和器材的計劃選用等工作事宜,這些為后期施工的`正常進行打下了堅實的基礎。
同時根據(jù)公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“省優(yōu)”,并立即開始實用性、針對性、科學性地編制施工組織設計、各項專業(yè)施工方案,而且根據(jù)工程情況,做好細部處理部位和二次設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中細部處理中項目部對樓梯間的墻裙排設特別進行研究,最后決定排設成隨樓梯臺階對墻磚進行鋸割,使墻磚的磚縫布設成臺階形,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一直好評。
3、工程施工中技術質量管理工作。
首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計劃、合格證及數(shù)量等方面,嚴格按檢驗標準進行檢驗,合格后方可使用,對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。
項目技術工作總結4
作為項目管理人,要以專業(yè)技術為依托,以工程項目管理為中心,先進的工程建設理念,明確項目成本、質量、進度和安全目標。
扎實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現(xiàn)場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協(xié)調。
一、對于整個施工過程中的技術實施,主要還是在于工程的質量,質量不合格,其它一切也就白談了。
影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環(huán)境。所以如何控制好質量是關鍵。
1、要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;
材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳,進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
2、對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;
全面分析,預防為主,對可能出現(xiàn)質量隱患的,設置控制點,重點防范;控制好整個施工過程的質量通。嘿|量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規(guī)范進行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數(shù)質量通病都能消除。
二、當今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本。
三、建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;
人工費嚴格按工程量計算,優(yōu)化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不了解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構要合理,管理人員素質、技術、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優(yōu)化整個施工過程各工序的`施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。
四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失;
統(tǒng)一安全生產管理,制定周密的安全措施,建全規(guī)章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進行技術交底,控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產、生活環(huán)境。
在工作中要多觀察,多動腦,多學習,并且不斷提高交際能力,增強管理協(xié)調能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻創(chuàng)新意識來回報社會的。
項目技術工作總結5
20xx年本人任職于邯鄲海鉑云庭商務大廈項目技術總工職位。
本年度主要進行以下幾項工作:
(1)銘記崗位職責
自項目開工以來,我始終敬崗敬責,盡力完成自己分內之事,對于繁雜的工作,能夠通過加班等方式完成,確保不因自己失職給項目帶來不必要的損失。除此之外,我在工作中不斷努力汲取知識,對自己領會不足的內容,積極查閱相關資料,或請教項目中的其他同事,以此提升自己的專業(yè)能力、素養(yǎng),讓自己在后續(xù)工作中能夠發(fā)揮更大的作用。
(2)培養(yǎng)綜合能力
技術負責是一個綜合能力要求比較高的崗位,首先要對規(guī)范、圖紙、施工部署及工藝有深入的了解,這是做好技術管理工作的基礎。其次還要具有良好的溝通、協(xié)調能力。技術負責人對外要與設計、甲方、監(jiān)理等多個單位保持良好的溝通,對內還要與項目管理團隊、勞務班組進行施工策劃、施工方案、施工工藝及交底的`宣貫、指導。所以溝通、協(xié)調能力是技術負責人做好技術工作的必備條件,只有綜合能力達到一定高度,才能成為一個合格的技術負責人。
(3)端正工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。人員少,任務繁多,能夠做到努力克服,保證按時完成工作任務,表現(xiàn)出工程技術人員較強的責任心,發(fā)揚了我們一線人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
以上是我在工作中的一些感想及經驗總結,也是我不斷進取的基石,在日后的工作中,我將一如既往的全身心投入工程管理實際工作之中,通過實際工作磨煉、提高自身素養(yǎng),不斷升華自己,同時為工作創(chuàng)造更大的價值。
項目技術工作總結6
一、項目來源
為了提高我縣特色種植產業(yè)水平,帶動農民增收,推動社會主義新農村建設,根據(jù)縣科教局科技興農計劃,我單位在鄉(xiāng)村實施了200畝特種玉米引種示范,取得了預期效果。
二、項目目標任務及完成情況:
(1)目標任務
主要開展品種示范,推廣優(yōu)良品種。通過開展科技培訓與交流,增強種植戶素質;開展選種,整地、催芽,播種、地膜覆蓋、管理與收獲集成技術應用、解決特種玉米發(fā)芽率不高,商品穗低的問題。實施200畝水果玉米標準化示范進行品種展示,科技服務、技術交流等多種功能的科技推廣。通過項目的實施提高了農民的基本素質和市場開發(fā)能力,引導我縣特色農業(yè)的發(fā)展,促進產業(yè)結構調整,帶動農民增收致富。
1、合同指標
特種玉米引種示范200畝,引進新特水果玉米3個品種,主推適應性強,成穗率高,適口性好,商品性優(yōu)的品種。
2、完成指標
在鄉(xiāng)北村,種植特種玉米100畝。引種試范15個,篩選優(yōu)良品種6個。刷新了一個目標,普及了四項技術
一個目標:項目區(qū)平均畝產鮮穗7000多個,實現(xiàn)銷售收2100元,畝均純收入1200多元。項目區(qū)傳統(tǒng)玉米生產畝
平均純收入450多元,特色種植實現(xiàn)收益翻番。
四項技術:
、彭斄枵亟Y合增施有機肥。清明節(jié)前后,耙耱除茬,破土碎垃圾,同時預備優(yōu)質有機肥3000擔/畝。
、平N催芽:5月上旬選種催芽,用甲霜靈溶液浸種,然后進行增溫催芽。
。3)地膜覆蓋:人工起壟結合施入防治螻蛄等地下害蟲殺蟲劑,行距1.5尺,5月上旬地膜覆蓋。幼芽破胚1-2后人工點播,每空2粒,株距1.0尺。播深2.5厘米左右。
。4)培土壓膜:由于特種玉米幼芽纖弱,頂土能力弱,及時放苗,同時周圍培土。
(5)及時摘除果穗,提高商品性,同時為第二穗生長創(chuàng)造良好的發(fā)育條件。
三、工作概況
20xx年x月份開展了項目選址,我們充分慮了特種玉米地力要求,農民群眾的素質,及銷售條件,選擇了村,該地區(qū)有種植特種玉米的歷史,水利條件比較好,地力肥沃,群眾高新科技的積極性比較高。4月份開始農民培訓,組織專家開展種植技術等培訓與交流,組織優(yōu)秀農村種植能集中學習。5月份進行了集中催芽,同時選出了優(yōu)秀的農藝工,進行現(xiàn)場指導。提高了技術推廣效應,把住了催芽、放苗、
摘穗三大關口。在示范過程中,我們根據(jù)品種植物學特征、生物學特性、生態(tài)習性、生長發(fā)育節(jié)律等方面的對照,市場需求,及種植戶的意見,篩選出了6個推廣品種,為以后引種及農戶種植奠定了基礎。
四、主要關鍵環(huán)節(jié)及創(chuàng)新水平
1、品種引進,一年之計在于春,品種的優(yōu)劣決定了生產的成敗。我單位高度重視,詳細了解品種植物學特征、生物學特性、生態(tài)習性、生長發(fā)育等方面的表現(xiàn),根據(jù)我縣生產區(qū)的立地件,引進了15個稀特品種。
2、特種玉米尤其水果玉米種子千粒重低,含糖量高,發(fā)芽勢弱,頂土能力低,且易受霉變、地下害蟲好食,幼苗易感病。我們在這方面高度重視。在當?shù)厥状伍_展了浸種催芽,人工點播、地膜覆蓋。
五、資金使用情況
項目扶持資金10萬元,主要用于品種引進,農民培訓,物化化補貼、農藝工補助及示范風險補助。其中品種引進4萬元,農藥及地膜投資5萬元,農民培訓經費3000元,耕地風險補助1000元,農藝工務工補助6000元。
六、項目效益
1、通過引種種植示范推廣,提升了農民科學素質,提高了農戶栽培管理水平,帶動了農戶就業(yè),促進農民增收。
2、為發(fā)展特色農業(yè)探索了一條有效途徑,農業(yè)轉型發(fā)
展走出了新路子,特別是規(guī)模生產,產業(yè)經營打下了經濟基礎。
3通過示范種植,水果玉米生產純收益是傳統(tǒng)玉米的2倍多,且作物秸桿既是優(yōu)質肥料又是上等飼料。
七、存在的`問題、取得的經驗和教訓
1、要根據(jù)當?shù)氐沫h(huán)境因地制宜,找到適合當?shù)亓⒌貤l件的品種,開展試驗、示范、推廣,強化技術創(chuàng)新和改進傳統(tǒng)生產經驗。如浸種催芽、地膜覆蓋等,開發(fā)研究更多的生產模式,翻陳出新。
2、水果玉米既不耐旱,又不耐澇,春季低溫易發(fā)霉變,苗期管理是關鍵。
3、水果玉米春季管理是獲得高產、優(yōu)質的關鍵。其主要措施是防旱、增溫和保出苗。
4、項目建設周期短,宣傳推廣影響力不強,對產業(yè)結構調整引導性不明顯,有的農民剛探水,就斷了水源。
八、改進意見
在今后的水果玉米種植中,堅持保幼苗,增加商品穗,提高產品的商品值。山旱坡地發(fā)展種植要謹慎推廣,其次根據(jù)現(xiàn)在的生產要求,良種良法配套使用,確保優(yōu)質高產高效。重視日常管理,加強水肥管理和病蟲害防治,降低自然災害的威脅。
項目技術工作總結7
作為20xx年醫(yī)院管理年活動的重要內容之一,醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進一步強化醫(yī)院內涵建設,在提供優(yōu)質中醫(yī)藥服務基礎上,大力推動中醫(yī)適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設,根據(jù)“國家中醫(yī)藥管理局辦公室關于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目實施工作的通知”(國中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號)文件精神,20xx年我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術推廣項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術防病治病能力,不斷推進中醫(yī)藥服務進農村、進社區(qū)、進家庭,F(xiàn)將工作總結如下:
一、今年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術。經過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核:中藥外敷配合TDP(電磁波治療儀)照射治療類風濕性關節(jié)炎、大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經性耳鳴耳聾技術等近10項中醫(yī)適宜技術開始走進醫(yī)院臨床科室。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣目錄》和《25個基層常見病針灸推拿刮痧技術推廣目錄》以及《省中醫(yī)藥適宜技術手冊》的基礎上,再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術項目,作為推廣內容。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案,并將適宜技術臨床開展情況納入醫(yī)院質量控制考核體系,對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術的臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善,以期形成本科室特有的`中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術,為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術”走進臨床,醫(yī)院專門設立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術”專項基金,組織醫(yī)院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵,同時,醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進開展農村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用工作,做到邊建設、邊總結、邊推廣應用,項目工作進展順利,逐步探索了一套農村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的有效途徑,取得了比較好的效果。
四、下一步工作:
1、是要進一步強化對項目工作的認識,切實加強領導。
2、是要抓好宣傳培訓,健全隊伍。要求醫(yī)務人員按要求能熟練掌握中醫(yī)藥適宜技術;
3、強化措施,整體推進。按要求推廣應用國家和省已經認定的中醫(yī)藥適宜技術,收集整理中醫(yī)藥適宜技術。
4、完善提高,擴大服務。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術更好為廣大群眾服務。
項目技術工作總結8
上半的工作已經結束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
我來五公司已有3個頭了,在這3里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是領導教會我的.工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。
一、積累經驗,落實到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術交底不容忽視
技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。
三、加強管理能力,協(xié)助安全生產
一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。
最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
今的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
項目技術工作總結9
一、對于整個施工過程中的技術實施,主要還是在于工程的質量,質量不合格,其它一切也就白談了。
影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環(huán)境。所以如何控制好質量是關鍵。
1、要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳,進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
2、對各工序的`施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預防為主,對可能出現(xiàn)質量隱患的,設置控制點,重點防范;控制好整個施工過程的質量通。嘿|量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規(guī)范進行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數(shù)質量通病都能消除。
二、當今社會是一個講效率的社會
時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本。
三、建立項目核算制對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;
人工費嚴格按工程量計算,優(yōu)化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不了解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構要合理,管理人員素質、技術、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優(yōu)化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。
四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失;
統(tǒng)一安全生產管理,制定周密的安全措施,建全規(guī)章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進行技術交底,控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產、生活環(huán)境。
在工作中要多觀察,多動腦,多學習,并且不斷提高交際能力,增強管理協(xié)調能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻創(chuàng)新意識來回報社會的。
項目技術工作總結10
自20xx年進入公司,到20xx年即將過去,光陰飛逝。20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是也是充滿收獲的一年,我跟隨企業(yè)一起成長,并融入其中,有工作的艱辛也有成功的喜悅,F(xiàn)將本人20xx年度的工作進行如下總結:
一、20xx年主要工作
(一)項目工作
(1)項目驗收
完成了省經信局戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目的市級初驗和省級終驗,現(xiàn)在等最終的紙質報告蓋章;完成了市經信局四川省技術改造與轉型升級專項資金項目的資料報送以及第三方事務所的審計;完成了省發(fā)改局的四川省中央預算內投資國家高新技術產業(yè)發(fā)展項目的初驗,現(xiàn)已通過,等待最終驗收;完成了科技局的省級扶貧貼息項目和四川省科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新資金項目的驗收資料遞交。
。2)項目申請
完成了開門紅20xx年開門紅補報及20xx年開門紅項目的申報;完成了天府(四川)聯(lián)合股權交易中心的科技金融板的掛牌;完成了省級“專精特新”中小企業(yè)的申報工作,現(xiàn)已通過;完成了天府新區(qū)仁壽視高經開區(qū)科技企業(yè)孵化器入駐申請,現(xiàn)已成功入駐;開展了1項發(fā)明專利、2項實用新型專利的申報,現(xiàn)資料修改中;完成了市科技局工程技術研究中心的申報工作,現(xiàn)已掛牌;完成了四川省高成長型中小企業(yè)的申報工作;完成了光學元件檢測中心項目的入庫申報及備案。
(3)其他數(shù)據(jù)填報
完成了經信局、科技局、統(tǒng)計局各種月度、季度、年度的高新技術企業(yè)綜合統(tǒng)計快報、科技部火炬統(tǒng)計調查信息系統(tǒng)、四川省中小企業(yè)經營運行檢測平臺、四川省投資項目在線審批監(jiān)管平臺、四川省科技計劃項目管理平臺等數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡填報和紙質資料報送;完成了工會、黨務、園區(qū)管委會、縣工商聯(lián)、安全平臺、縣金融辦等其他部門的各種數(shù)據(jù)填報。
(4)各種會議、培訓
參加了多次R&D培訓、大數(shù)據(jù)精準營銷、科技創(chuàng)投、企業(yè)兼并重組、知識產權質押融資、專利質押融資、四川自由貿易區(qū)發(fā)展等培訓,參加了園區(qū)、縣上和市上組織各種會議。
(二)保密工作
完成了科研生產單位三級保密資格的認定,現(xiàn)處于審查期,將于今年復審下證。
。1)資料準備
根據(jù)保密要求,對月度、季度、年度所需的資料進行補充、準備和更換
。2)保密培訓工作
多次組織涉密人員進行相關保密知識及意識的強化和培訓,做好了相關的記錄。
(3)保密室管理
對保密室進出嚴格進行登記,對涉密計算機進行日常維護,定期更改開機密碼和用戶密碼,更新殺毒軟件并進行查毒,更新應用軟件及補丁。
(三)行政人事及后勤物業(yè)
。1)行政人事
完成了公司新進人員的招聘工作;新進員工及離職員工的相關手續(xù)辦理工作;組織了公司全體員工的體檢工作;完成每月考勤以及其他日常事務。
(2)后勤、物業(yè)管理
維護廠區(qū)的生產辦公環(huán)境的`整潔,水電氣的正常使用及安全,并對廠區(qū)門禁系統(tǒng)進行了升級換代;部分辦公物資的購買。
完成了對門面、老廠以及3號廠房的出租合同簽訂以及相關費用的正常收取。
(四)其他日常工作
。1)外來人員接待工作
接待來訪的企事業(yè)單位及其他來訪人員,并根據(jù)需要進行接洽以及會議的組織。
。2)處理公司日常事務,各種辦公資料的制作和打印,廠區(qū)內部的
二、20xx年工作展望
20xx年工作還有許多的不足亟待改進,我認為20xx年應在主要的幾個工作重點方面做好以下工作:
(一)項目方面
加速推動未驗收項目的驗收工作,特別是市經信局四川省技術改造與轉型升級專項資金項目以及省發(fā)改局的四川省中央預算內投資國家高新技術產業(yè)發(fā)展項目這兩個項目的最終驗收將作為重點。
對于申報實施中的項目要大力推動、實施。如光學元件檢測中心大樓項目,在資金初步到位的情況下,要加速各種手續(xù)及程序的辦理。
對于新申報項目要做到快速、及時、準確的申報,提高效率。
對于各種相關數(shù)據(jù)的填報要和財務部門更加緊密的協(xié)作。
(二)保密工作
本年初將進行最終復審并頒證,要做好相關資料的準備以及審查、培訓工作,迎接復審組的審查。
取得三級保密資質后,要嚴格按照保密條例進行管理,并做好相關培訓、審查工作,不發(fā)生任何泄密事件。
(三)行政人事及后勤
更加細致、積極主動地做好相關工作,一切為生產服務,保障生產順利有序地實施。完善相關的制度,作為企業(yè)正常運作的有力保障。
今年廠區(qū)里會有方開門窗廠和路橋集團兩家公司和我們共用,要做好相關的協(xié)調工作及物業(yè)管理工作,以保證廠區(qū)內良好的生產和辦公秩序。路橋集團的補充協(xié)議還未簽訂,由于對方領導對租用專家樓還是辦公樓第五樓未達成一致,只有與年后完成。
20xx年上半年已經過去,在經理室的領導以及各位老師對我的幫助下,在業(yè)務與能力上取得了一定的成績同時也存在著不足,F(xiàn)就將這半年的主要工作匯報如下:
自三月份開始,我的工作從辦公室輔助性工作轉變?yōu)橹饕撠熑,這一變化使我成長了許多,學到了更多綜合性事物,例如在郵件收發(fā)、公文處理,各類請示、報告、總結、通知等文件的撰寫,客戶咨詢,客戶投訴處理,與市公司相關部門和產品線協(xié)調等方面得到了很好的歷練,使自己的綜合能力有了很大的提升,能圓滿地完成經理室交辦的各項工作。
在確保完成本職工作的同時,本人還參與代理渠道的日常維護工作,并負責承保后的各項后期服務工作。另外,在繁忙的工作之余開展個人業(yè)務,近半年來,保費在10萬左右,基本都是非車險業(yè)務,且業(yè)務質量較好。除了取得一定的收獲外,我也清醒地看到自己還存在許多不足。首先,工作的創(chuàng)造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。其次,專業(yè)知識不足,對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,努力豐富自己,充實自己,在實踐中積累更多的經驗,把自己的業(yè)務能力和工作能力進一步提高。
另外,感謝我所在的部門,是領導和同事給了我信任和支持。我會通過理論知識和工作經驗的不斷積累,持續(xù)提升個人工作技能,確保出色完成本職工作,為公司創(chuàng)造利益,使自己盡可能做到一個保險業(yè)的復合型人才,為公司的持續(xù)健康發(fā)展不懈奮斗,為打造公司命運共同體貢獻自己的力量。也希望請各位領導和同事對我多提要求和建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。
以上是我的總結報告,不足之處,請領導批評指正。謝謝大家!
項目技術工作總結11
一、20xx年終總結
轉眼已入職安竣公司一年,一年來,在公司各級領導關心幫助和同事配合下,主要完成以下幾方面的工作:
1、設計技術管理方面
。1)完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續(xù),并整理、分發(fā)施工藍圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。
。2)組織施工、監(jiān)理、設計進行圖紙會審,設計交底,并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內容,簽字蓋章完善手續(xù),及時下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。
。3)溝通、協(xié)調兩家設計單位,督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設計。
。4)整理、完善運河名郡項目建筑做法統(tǒng)一說明,并簽字蓋章完善手續(xù),及時下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位。
。5)溝通、協(xié)調、處理施工中的圖紙問題。
。6)審核施工單位聊城九洲施工組織設計。
2、招投標管理方面
。1)起草、整理、完善運河名郡項目監(jiān)理、施工總包招標工作實施方案,推進完成項目監(jiān)理單位、施工單位招標。
。2)編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿。
3、施工現(xiàn)場管理方面
。1)開工前準備
督促、協(xié)調聊城九洲完成安監(jiān)、質監(jiān)報建手續(xù)資料;協(xié)調、推進完成施工臨時用水、用電接入,臨時道路的修建,原有圍擋拆除,新圍擋、大門及臨時辦公設施的'搭建;組織規(guī)劃進行現(xiàn)場坐標控制點、基準點交底,安排施工技術人員做好標識、保護。壓實施工現(xiàn)場開工前的各項準備。
。2)安全文明施工管理
督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準,落實現(xiàn)場各項安全設施,六個百分百揚塵防治設施;檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全,專職安全管理人員到崗履職,專項施工方案及安全交底完善,特種作業(yè)人員持證上崗;進行日常安全文明檢查,督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現(xiàn)主體結構施工階段安全文明目標,通過聊城市安全文明施工示范工地驗收,通過省、市、地方各級主管部門及領導和各級環(huán)保督察的視察、檢查。
。3)質量管理
根據(jù)本項目優(yōu)良工程質量目標,嚴格督促要求施工單位健全質量管理體系,落實方案先行、樣板引路,技術交底;對進場的每批材料與監(jiān)理共同進行驗收,嚴把工程材料質量關;進行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實,嚴把施工過程質量;進行日常工程質量檢查,發(fā)現(xiàn)質量缺陷,及時與施工、監(jiān)理溝通,研究確定整改方案報領導審批后實施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設計、質監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎驗收,完成15#基槽、基礎、主體驗收,完成3#、4#、15#規(guī)劃驗線。
。4)進度管理
根據(jù)項目工期目標,積極溝通、協(xié)調、督促施工單位充分調度各種資源,從人、材、物、法、環(huán)五個方面,嚴格要求施工單位想方設法,加大投入,在保證安全質量前提下,在有限時間內,科學組織,加快施工進度;積極溝通施工單位確保各勞務班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉,有效搶趕工期進度。目前,二標未完成主體結構封頂計劃,3#、4#一次現(xiàn)澆結構完成16層,二次結構均完成至9層,15#全面完成施工,并交與售樓處使用。
二、20xx年度計劃
1、安全文明方面
。1)繼續(xù)督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施,保障項目正常生產。
。2)加大安全檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,嚴格督促施工單位落實整改。
2、質量管理方面
。1)督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質量標準,嚴格把關每道工序施工質量,確保實體工程質量統(tǒng)一。
(2)嚴格分戶驗收組織、實施,確保項目建設標準落到實處,效果真實統(tǒng)一。
3、進度管理方面
。1)繼續(xù)積極推進施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工,為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。
。2)有序展開裝飾裝修工程施工,督促施工單位科學組織,進行工序穿插施工,以節(jié)約工期。
。3)積極協(xié)調車庫的土方開挖、基礎、主體施工、安裝及室外土方回填。
。4)積極推進室外管網(wǎng)及市政、園林景觀施工,確保20xx年項目目標的實現(xiàn)。
項目技術工作總結12
渝懷項目部于20xx年2月正式成立,主要擔負工程:武隆隧道進口1600m的開挖、襯砌、10000m3站場路基及23m長涵洞一座;在局指及上級領導的關心指導下,在項目部黨委的正確領導下,通過全體參戰(zhàn)員工的共同努力,齊抓共管,經過近兩年施工,截止20xx年12月底,已完成涵洞、站場路基及其附屬工程,隧道完成開挖1400m,襯砌760m,鋪底1140m;兩年中特別是在隧道施工中,我們緊緊結合工程實際,采取了針對性的特色的技術與管理措施,工作中力求做到:超前謀劃,規(guī)范運作,管理到位,科學決策,監(jiān)控有力。以技術攻關為先導,不斷進行技術創(chuàng)新,使我項目部無論從施工安全、施工質量、施工進度都始終處于局各兄弟單位前列,同時鍛煉、培養(yǎng)了一批隧道施工技術人才,F(xiàn)就我項目部工作總結如下:
一、工程施工質量
渝懷項目部一成立,就確定了武隆隧道“開工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)”的質量管理目標。為保證質量目標的順利實現(xiàn),首先,我項目部編制了<<實施性施工組織設計>>和根據(jù)iso9002質量文件要求制定了質量計劃,確定了質量目標、質量方針和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。其次,在施工過程中用iso9002標準強化項目內部管理,建立了全員、全過程、全方位的質量保證體系,廣泛開展群眾性qc質量管理小組,加強對技術資料文件的管理,同時,嚴格采購控制,確保原材料質量關,從而使工程質量不斷提高。第三,開工前在認真進行設計文件嚴格審核的基礎上,由技術人員向施工隊交底(設計意圖交底、施工方案、質量標準交底、創(chuàng)優(yōu)工藝措施交底),編制關鍵工序作業(yè)指導書并下發(fā)到施工隊,開工前對工班長及以上的技術人員進行工前培訓,使其工作中有章可循。第四,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,加強現(xiàn)場檢驗、測量、試驗設備的控制,嚴格施工質量標準,實行內部定期考核,不定期檢查,內部旁站監(jiān)理制度及質量獎罰制度,加大了現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保了施工中每一環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),使工程質量上升到新的.水平,確保武隆隧道創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。
目前,按照項目部編制的鉆爆設計施工的上導坑開挖,正已每天8m的速度向前掘進,爆破效果良好,周邊炮眼保存率高達90%以上,超欠挖控制在+5cm之內,為后期襯砌順利進行打下了良好基礎,節(jié)約了工程成本,預計20xx年2月5日前能夠順利貫通。隧道襯砌因襯砌斷面多達10種,變換臺車模板頻繁,一定程度上影響了襯砌的順利進行,但由于對襯砌施工的每道工序(包括防水板的施作、臺車模板凈空檢查、砼攪拌、運輸、入模、平倉振搗等)及原材料均嚴格把關,保證了隧道襯砌幾何尺寸符合設計要求,成洞地段經由總指委托鐵二局檢測的結果表明,武隆隧道進口襯砌優(yōu)良,在其它兄弟單位襯砌均不同程度出現(xiàn)裂紋(縫)時,我項目部施工的隧道襯砌無一處出現(xiàn)裂紋(縫)、滲水漏水,達到總指提出了襯砌質量“內實外美,不滲不漏”。對隧道的附屬工程及洞外臨時工程,我們始終以永久工程的質量標準進行控制,樹立了項目部的質量信譽。
二、項目部技術管理
我項目部的所有技術人員根據(jù)隧道各施工工序做了明確分工,明確了每個人的工作職責內容及要求標準。施工現(xiàn)場實行技術人員24小時輪流值班制度,確保施工現(xiàn)場始終處于受控狀態(tài)。同時項目部技術人員在現(xiàn)場進行技術指導、檢查落實中不斷提高自身的技術管理水平,在實踐中豐富充實自已的隧道施工經驗。
三、項目部技術開發(fā)
針對施工中遇到的問題,由項目部成立科技攻關小組,進行新技術、新工藝的開發(fā)和利用,取得了較好的實施效果。
1、淺埋軟弱圍巖隧道進洞施工技術
針對武隆隧道進口76m長軟弱淺埋段(厚5~8米)土體結構特點,施工中通過綜合運用地表深孔預注漿、φ89大管棚超前注漿預支護技術對地層進行預加固,改善了土體的物理力學性質,提高了土體的自穩(wěn)性和承載力,達到了加固地層的目的。在掘進過程中又成功運用了三臺階分層開挖(上臺階環(huán)狀開挖,予留核心土,中下臺階左右交錯開挖)、全環(huán)格柵鋼架、砼臨時拱墻襯砌、基底注漿、仰拱跳挖施做等一系列技術,成功解決了公路動載下、淺埋軟弱圍巖地段隧道進洞的安全施工難題。
2、豎井輔助通風技術的應用
為解決長距離獨頭坑道通風對隧道全程的污染,盡量減少對襯砌臺車處人員正常施工的影響,結合地形條件,于洞口701米施作一直徑1.5m專用通風豎井,經使用,效果明顯:對瓦斯及掌子面爆煙及各種機械尾氣進行了有效攔截,特別是20xx年11月21日凌晨3:30發(fā)生瓦斯燃燒以來,利用瓦斯比重較小及洞內外溫差,瓦斯自行升空排出,經對豎井口采用便攜式瓦斯檢測儀測試,瓦斯?jié)舛冗_0.3%,對加速掌子面瓦斯、排煙效果非常明顯,縮短了工序循環(huán)作業(yè)時間,保證了后續(xù)工序的安全順利進行,加快了施工進度,降低了工程成本。這是我局隧道施工中第一次采用此項技術。
3、瓦斯隧道施工技術
武隆隧道進口段設計為無瓦斯隧道(工區(qū)),20xx年11月21日凌晨3點,在進行錨桿鉆孔和鋼筋焊接的初期支護施工時,發(fā)生瓦斯燃燒事故。對隧道內瓦斯氣體的各項參數(shù)進行量測,瓦斯涌出量為3600m3/h,圍巖裂隙瓦斯?jié)舛?0~60%,工作面前方瓦斯壓力較大,根據(jù)《鐵路瓦斯隧道技術規(guī)范》和《煤礦安全規(guī)程》對瓦斯隧道(礦井)的界定,武隆隧道屬瓦斯隧道且不排除瓦斯突出的可能。
發(fā)生瓦斯燃燒事故后,單位主管領導不等不靠,在保證洞內安全的情況下,一方面積極跑設計院出變更紀要,一方面到渝懷線有瓦斯隧道施工的各兄弟單位進行參觀取經,并邀請對瓦斯隧道施工有豐富經驗的專家到現(xiàn)場講課。根據(jù)瓦斯隧道施工特點及變更要求,各業(yè)務部門通力協(xié)作,先后編制了《瓦斯隧道施工安全措施》及《實施性施工組織設計調整方案》,購置并及時更換各種防爆設備及礦用安全炸藥、起炮器、瓦檢儀、導通表、防爆型局扇、防爆電纜、風速表等一系列防爆產品,20xx年12月3日正式向前掘進。相關瓦斯隧道施工論文材料正在進一步的收集與整理當中。
四、明年技術工作目標:
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行iso-9002標準,加強現(xiàn)場監(jiān)控,使現(xiàn)場施工始終處于受控狀態(tài),保證項目部質量目標的實現(xiàn)。
2、建立、完善各項技術管理制度,進一步明確每個技術人員的權利與職責,充分調動技術人員的工作積極性、創(chuàng)造性。
3、加強新技術、新工藝的開發(fā)和利用。
4、加強項目部技術人員的教育和學習,努力提高技術人員自身的素質,為我處培養(yǎng)一批合格的隧道施工技術人才。
項目技術工作總結13
尊敬的公司領導您好:
時光如梭像流水般飛逝。20xx,我們在xx這片土地上播下了收獲的種子。經過大家的辛勤勞作,現(xiàn)今這片曾經的不毛之地,已經長滿了勝利的果實。在這即將收獲的季節(jié),她給我們帶來了說不出的甜蜜與喜悅。7月,在公司趙總、劉總的帶領下,我xx前期介入工作小組成立了。我部負責技術維修部的前期工程事務,經過不懈的努力,我們完成了以下幾個方面的工作:
一、員工的招聘及食宿問題,辦公區(qū)域的完善。
1.辦公室的庫房及飯?zhí)貌糠钟镁呃脧U棄材料進行加工后,二次利用。
2.對住宿區(qū)的部分使用功能進行了改造及完善并投入正常使用。
3.對新招聘的員工采用面授及結合現(xiàn)場工作進行培訓。
二、為了后期物業(yè)管理工作的順利開展,我們配合開發(fā)建設單位進行了工程初驗及駿工驗收。并督促施工單位進行徹底整改,發(fā)現(xiàn)的分戶問題工程共項:
1.屋內各墻面色差較大,且墻面污漬嚴重。都為空鼓或裂縫修補后所遺留的痕跡。
2.室內各層房間地面平整度不達標,樓板裂縫嚴重。
3.每棟的3層室內斜坡屋面大多數(shù)3面都嚴重開裂,修補過的痕跡顯而易見。
4.每棟3層的過道處地面與大梁嚴重開裂,且有滲水痕跡。
5.各棟各層室內的線管外露,線盒內留有約5公分的鐵釘4粒,未清除。
6.每棟室內及花園有雜物需清理,衛(wèi)生情況很差。部分地面水泥沙槳未清理。
7.地下室車庫旁的雜物間,地面裂縫嚴重且滲漏嚴重。
8.車庫排水溝內雜物需清理,有線管外露。
9.車庫旁的小空調位,沒有預留空調孔洞,且無外飾百頁窗。
10.空調位上方的電表預留位,無整體型材及防水措施。
11.燃氣管道嚴重生銹,且固定卡扣少。燃氣閥門外露且生銹(處于室外無遮掩的應加裝閥門箱)。
12.大部分后花園圍墻下沉,造成圍墻破損,沉降縫過大無填充物。
13.后花園的回填土,嚴重不足,造成花園內的排水井超高,花園門臺階下懸空。
14.每棟的外墻污染嚴重,都有雨水沖刷后留下的痕跡。
15.所有屋檐下的雨水斗安裝時與墻面交接面無防漏填充材料。造成墻面被雨水沖刷留下痕跡。
16.每棟的2樓北邊臥室陽臺地面幾乎與室內標高相同。
17.B戶型的入戶花園都沒有預留排水管。
18.所有推拉門的下框部位,都存在不同成度空鼓。入戶門下坎處空鼓。
19.所有房間門窗玻璃需清潔,入戶門污染嚴重。
20.洗手間墻面防水沒做到位,其中有一面墻未做,其它未達到1.8M高。
21.臥室陽臺的鐵藝花架固定位置的外蓋無防水防銹填充物。
22.預留空調位置的通風散熱不良。
23.門框、窗框周邊存在空鼓較多。
24.各棟各戶周邊的文化石溝縫不飽滿,入戶臺階兩旁縫隙填充的工藝較差。
25.86#整棟車庫前預留的花園花池排水管未連至地下排水管網(wǎng)。
26.各棟每戶內室內墻面的踢腳線未做。
27.屋頂層的瓦面水溝上有雜物垃圾未清理,室外窗臺的石材保護膜未清除,現(xiàn)在處于懸掛狀態(tài),隨風飄舞嚴重影響外觀。
28.屋面檐下天溝內有集水的情況。
29.東側聯(lián)排別墅花園內的空調位低于地面太多,造成積水。
30.小區(qū)內的門牌及道路主干兩旁標識牌安裝不規(guī)范。
31.分戶電表箱的安裝不規(guī)范。
三、為了減少后期項目管理的成本及創(chuàng)憂的需要,力爭使項目所轄公共部位的各分項設備設施功能更加完善,細節(jié)的`確保完美無缺。
1.小區(qū)周邊圍墻部分位置高度不達標,按照原設計方案內標高需統(tǒng)一達到2.5M。
2.小區(qū)周邊圍墻設置有紅外報警設備,但現(xiàn)場綠化長成后,會致使防盜報警系統(tǒng)誤報的概率極高,嚴重影響了設備的正常使用。建議增裝其他的防盜措施作為補充。
3.各分戶的屋面雨水收集管網(wǎng)不完善,未將雨水排至雨水管網(wǎng)內。
4.小區(qū)內的各種井內及隱蔽管網(wǎng)等泥土堵塞嚴重。閥門井等均無專用排水管道(設計要求為就近排入雨水井內)且井內周及邊未收口,無沉箱,制作工藝較差,內有泥沙需清理。需進行多次清理沖洗。
5.電井線纜井內無排水管問題(設計要求為就近排入雨水井內)。
6.主干道兩旁的的路燈基座施工不規(guī)范,制做時無模板成形,且低于泥土面標高較大,造成路燈桿埋于泥土生銹,縮短使用時限。
7.園林燈基本上都是埋入泥土之中,造成燈桿使用時限縮短。
8.小區(qū)內的分戶周邊的擋土墻收縮縫未處理。造成雨水時沖走泥土流入路面及各排水管道。
9.小區(qū)內的鐵藝護欄固定位置無填充及外罩蓋沒固定。
10.燃氣管道嚴重生銹,且固定卡扣少。燃氣閥門外露且生銹(處于室外無遮掩的應加裝閥門箱)。
11.小區(qū)內的監(jiān)控設備點位布置及主設備的配置需調整。
12.小區(qū)內的供配電系統(tǒng)二級配電設備與甲方提供圖紙不符。
13.高壓電纜與低壓電纜共井的線管距離存在不安全因素。
14.低壓配電房內無專用接地端子,室內無排水設備,進入配電房的線井無排水管,空調及通風換氣設備未裝。
15.大部分沙井內的排水管口與井底無標高,導致泥沙會流入管道內。
四、展望未來,確立技術維修部在物業(yè)后期管理工作中的方向及目標。
1.技術維修部的團隊建設,做到工作技能全面、工作態(tài)度積極、工作作風端正、工作行為細心。
2.做出在整個公司具有示范性的設備設施管理模式。
3.設備設施的合理運行及優(yōu)化改造,做到環(huán)保、節(jié)能、降耗。
4.堅持開源、節(jié)流、創(chuàng)收、持續(xù)創(chuàng)造并提升部門效益。
總結:回顧過去一年的努力,僅僅是萬里長征的第一步,以后的道路還需我們更加努力,勇往直前。相信辦法總比困難多。
項目技術工作總結14
一、項目技術工作完成情況
、俪信_墩身:下部結構施工過程中對兩個結構工班交底到位,責任到人,嚴把工序質量關,特別是墩身鋼筋安裝質量,針對主筋間距、內外圈鋼筋間距以及鋼筋保護層存在的問題,特訂做鋼筋間距控制卡具,大大提高了鋼筋安裝質量。
、诠(jié)段預制梁:部門派專門技術人員對施工過程及施工質量跟蹤管控,針對節(jié)段梁鋼筋間距及保護層存在的問題,訂做專門卡具,定向解決施工質量問題。
③節(jié)段梁架設
、転榱烁玫乜刂七吰缕侣室约疤岣呤┕ば,現(xiàn)場技術管理人員動手制作了坡度尺,有效控制了邊坡坡率。
、輧葮I(yè):完善相關資料,對照鐵路新規(guī)范完善資料表格,完善其他相關內業(yè)資料。
二、存在問題
、偌夹g管理人員(包含技術員、質檢員、測量員)普遍缺乏技術服務意識,工作主動性差,常出現(xiàn)技術工作滯后的現(xiàn)象。同時,現(xiàn)場溝通、協(xié)調能力不是很到位,導致現(xiàn)場施工工序不能快速有效銜接。
、趯嵤┖螅夹g人員對《高速鐵路橋涵工程施工質量驗收標準》學習不夠深度,未能正確有效指導現(xiàn)場施工。
、奂夹g、質量管理人員對現(xiàn)場發(fā)生的質量問題,多流于口頭說明,現(xiàn)場質量管控力度不夠,導致施工班組聽之任之。
三、下一步計劃安排
針對目前部門工作存在的主要問題,下半年工作的重點應放在強化質量意識、質量職責和狠抓落實上。要抓好質量體系的運行工作,抓好各項制度的落實和檢查,從嚴格和規(guī)范考核入手,促進各項工作的.落實,促進管理水平的提高,使任何工作有始有終,形成閉環(huán)。另外要通過學習培訓,進一步提高部門人員的素質,轉換工作觀念。
項目技術工作總結15
本人于20xx年7月畢業(yè)于福州黎明職業(yè)技術學院工程造價專業(yè)。20xx年7月進入黃河水電工程建設有限公司莆田市木蘭溪防洪工程華林段c1標項目部擔任技術員。
自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,滿足施工單位進度。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。搞工程我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質量放在第一位。對于施工就是質量把關的最重要的一環(huán),不容置疑地抓好施工工序和施工質量。
在工作中認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,確實執(zhí)行本崗位施工技術的有關標準、按規(guī)范配送檢測試驗及相關材料,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免項目部不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。
在擔任施工員期間保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)場。由于剛畢業(yè)就開始投入工作當中,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是職位分工沒有那么明確,總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術員。依靠不斷的學習,合理分配現(xiàn)場人員、施工進度計劃等工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,在較短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的.工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
由于自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心,由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加,而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,運用自己的所學理論知識結合實際情況,做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。
3、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業(yè)余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
20xx年希望自己能學習到更多的工程技術,開始轉為監(jiān)理單位,學習監(jiān)督工程質量方面的工作,換個角度看待問題,積極學習有關監(jiān)理方面的專業(yè)知識,不斷完善自我。爭取更好,更快的豐富施工技術及各種要求。能夠與施工項目部人員更好的配合,積極推進工程的施工進度與施工安全環(huán)境,做到質量把關到位,安全落實到位。
想要做到更好,就要不斷完善自我,爭當當代青年的領航人。
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