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試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié)7篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇1
青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗(yàn)室檢測工作范圍為D2K0+200~D2K32+420,線路總長32.67km。試驗(yàn)室在本工程的主要工作職責(zé)為:監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各施工單位試驗(yàn)室開展試驗(yàn)檢測工作,并對(duì)現(xiàn)場進(jìn)場原材料檢測進(jìn)行見證、平行試驗(yàn)、審批各類原材料報(bào)告、配合比等試驗(yàn)工作;配合業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)檢查施工單位試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗(yàn)室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,根據(jù)規(guī)范要求完成了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:
試驗(yàn)室人員分工情況:
一、20xx年試驗(yàn)室的主要工作情況
1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況:
截止20xx年12月,監(jiān)理站中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)原材
料進(jìn)行見證和平行檢測,各種原材料見證和平行檢測累計(jì)頻率統(tǒng)計(jì)如下:細(xì)骨料平行68次,頻率為21%;粗骨料平行80次,頻率為19%;粉煤灰平行26次,頻率為29%;減水劑平行15次,頻率為35%;速凝劑平行17次,頻率為26%;同條件試件平行33次,頻率為70%;水泥見證65次,頻率為24%;防腐劑見證12次,頻率為26%;鋼筋見證82次,頻率為26%;工字鋼見證40次,頻率為29%;槽鋼見證12次,頻率為35%;角鋼見證10次,頻率為46%;鋼板見證20次,頻率為44%;無縫鋼管見證22次,頻率為29%;中空錨桿見證7次,頻率為26%;鋼筋焊接見證120次,頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規(guī)范要求。
2、培訓(xùn)考核:
。1)為提高監(jiān)理站試驗(yàn)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,中心試驗(yàn)室根據(jù)工程進(jìn)展情況有針對(duì)性的對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次和實(shí)際操作培訓(xùn)3次。培訓(xùn)內(nèi)容為試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗(yàn)、混凝土性能等方面進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)際操作為細(xì)骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗(yàn)人員理論知識(shí)水平和培訓(xùn)的實(shí)際效果。中心試驗(yàn)室專門組織試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核?己朔譃槔碚撝R(shí)和實(shí)際操作兩項(xiàng)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了試驗(yàn)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,保證了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測的有序進(jìn)行。
。2)對(duì)各施工單位有針對(duì)性的檢查,主要檢查試驗(yàn)室培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)情況、內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
3、檢查、督促施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)工作:
中心試驗(yàn)室每月對(duì)各工地試驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時(shí)整改,并對(duì)整改回復(fù)進(jìn)行復(fù)查。確保存在的問題得到及時(shí)有效解決。根據(jù)施工實(shí)際過程發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織施工單位、業(yè)主的相關(guān)人員召開專題會(huì)議及時(shí)解決問題。督促各施工單位試驗(yàn)室完善自檢體系,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)原材料自檢及施工過程控制,認(rèn)真檢測各種原材料質(zhì)量,并及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告和報(bào)驗(yàn)。使進(jìn)場原材料質(zhì)量得到有效控制。
4、加強(qiáng)巡視抽檢、強(qiáng)化過程控制:
在巡視檢查過程中對(duì)目測存在問題的原材料、半成品、成品,中心試驗(yàn)室立即進(jìn)行抽樣檢測,并對(duì)抽檢或復(fù)檢出現(xiàn)不合格的材料,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單,并督促施工單位進(jìn)行整改。今年試驗(yàn)室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份,其中針對(duì)原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗(yàn)室抽檢各拌和站混凝土原材料合計(jì)120批次,其中11批次原材料檢測不合格,對(duì)于不合格的材料,試驗(yàn)室立即下發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位立即清理出場,整改過程必須留有影像資料,督促施工單位進(jìn)行整改回復(fù),并對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。杜絕不合格材料用于施工實(shí)體工程。保證工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)于不合格鋼筋焊接接頭,要求切割后重新焊接。加強(qiáng)原材料抽檢頻率,杜絕不合格原材料用于施工。
5、對(duì)現(xiàn)場拌和站管理:
。1)在拌合站拌制混凝土?xí)r,檢查施工單位施工配合比、混凝土拌制時(shí)間,坍落度、含氣量檢測,各項(xiàng)指標(biāo)檢測合格方可用于隧道施工。
(2)在混凝土拌合前,檢查拌和機(jī)稱量設(shè)備計(jì)量偏差是否符合規(guī)范要求,拌和站是否嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行攪拌,并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對(duì)拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行自校,督促施工單位按照規(guī)范要求對(duì)拌和站進(jìn)行標(biāo)定,監(jiān)理站試驗(yàn)室人員復(fù)合標(biāo)定情況。
。3)督促各施工單位拌和站及時(shí)更新各種原材料標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容,及文明施工,督促其對(duì)地材待檢倉進(jìn)行有效管理,確保檢驗(yàn)合格的材料用于混凝土施工。
6、工作配合方面
在日常工作中,試驗(yàn)室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)工作。積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的'溝通,使監(jiān)理試驗(yàn)室日常工作順利進(jìn)行。積極深入施工現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)工作中存在的問題。要求施工單位對(duì)存在的問題逐條落實(shí)整改。針對(duì)共性的問題,及時(shí)組織各施工單位試驗(yàn)室召開試驗(yàn)專題會(huì)議,經(jīng)大家討論達(dá)成共識(shí),提出相關(guān)解決辦法。使問題得到有效的處理。經(jīng)過建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下,本年度未出現(xiàn)施工實(shí)體質(zhì)量問題。
二、試驗(yàn)工作存在的問題
。1)主要體現(xiàn)在對(duì)試驗(yàn)工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有年、季、月度檢測工作計(jì)劃,導(dǎo)致試驗(yàn)室工作開展沒有計(jì)劃性。
。2)施工單位試驗(yàn)室原材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí),內(nèi)業(yè)資料管理較差。
(3)施工單位信息不暢通,重要信息不能及時(shí)傳達(dá),不能很好的執(zhí)行和落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理文件內(nèi)容。
三、xx年監(jiān)理站試驗(yàn)室工作計(jì)劃
1、根據(jù)明年的路基施工情況,對(duì)路基試驗(yàn)檢測進(jìn)行定期培訓(xùn)。并進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理站試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)工作,完善內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
2、加強(qiáng)對(duì)各施工單位試驗(yàn)室人員培訓(xùn)監(jiān)管力度,加強(qiáng)青春塔煤礦鐵路工程的實(shí)體質(zhì)量的檢測。
3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場拌合站人員責(zé)任心教育,對(duì)拌合樓的計(jì)量設(shè)備定期維護(hù)管理,確;炷潦┕づ浜媳鹊臏(zhǔn)確計(jì)量。
4、對(duì)監(jiān)理站試驗(yàn)室人員加強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土方面知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
四、試驗(yàn)工作建議
1、由于施工點(diǎn)多、拌合站多、試驗(yàn)人員較少,在管理上不方便。希望現(xiàn)場監(jiān)理人員在明年的試驗(yàn)工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認(rèn)。
2、由于施工單位的拌合站的建設(shè)不規(guī)范沒有備料倉,需要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場原材料的檢查。
3、由于明年施工工作面增加、試驗(yàn)工作壓力增大,試驗(yàn)人員較少,為了更好的開展試驗(yàn)檢測工作,希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓(xùn)學(xué)習(xí)各專業(yè)知識(shí),使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,更好有效的控制施工現(xiàn)場。
試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇2
一、信息管理
、俨灰粯訂挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。并及時(shí)催促按期處理完畢。
②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。正因紀(jì)要是會(huì)議資料的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)用心向同事們請(qǐng)教,爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ
針對(duì)所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。
三、對(duì)安全禮貌施工控制方面的工作
透過對(duì)學(xué)習(xí)<安全生產(chǎn)法>及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的`觀點(diǎn),就是工作做在前,正因事故是能夠預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。
針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);
加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
***年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),用心工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇3
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到了年終歲尾,一年的工作也接近尾聲。處于工作的機(jī)緣,很榮幸能來到漠大項(xiàng)目,成為xx項(xiàng)目第x總監(jiān)辦這優(yōu)秀團(tuán)體中的一員。對(duì)我來說,新的項(xiàng)目,新的開始,在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,帶領(lǐng)著試驗(yàn)人員圓滿完成了各項(xiàng)工作;仡櫩偨Y(jié)過去的一年,在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,肯定的;哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中記取教訓(xùn),以便下一步更好地開展自己的工作。
在這一年來,有過淚水,也有過喜悅,由于是項(xiàng)目中期接手試驗(yàn)室,接手之初,發(fā)現(xiàn)存在諸多問題:部分標(biāo)段今年試驗(yàn)報(bào)告缺失嚴(yán)重、個(gè)別標(biāo)段開工至現(xiàn)在未有試驗(yàn)資料、無原始記錄及儀器使用記錄、儀器設(shè)備檔案內(nèi)容不全并且與現(xiàn)有儀器不符、儀器自檢自校不規(guī)范、無維修保養(yǎng)記錄、試驗(yàn)人員不足、現(xiàn)有人員責(zé)任心不強(qiáng)并且缺少凝聚力、分工不明確而導(dǎo)致一些工作互相推諉、施工單位上報(bào)的配合比資料錯(cuò)誤百出、試驗(yàn)監(jiān)理程序失控、施工單位自檢及監(jiān)理抽檢頻率不足等等,其中一些遺留問題因未從根源開始控制,已成定局,短期內(nèi)不容易改變,使我一時(shí)未能摸著頭腦,不知該從何下手,也未找到自己的準(zhǔn)確定位,比較茫然。既來之,則安之,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難是我們的職責(zé),有困難排除困難,有問題解決問題,再難也要接手干下去,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,也給了自己一個(gè)磨練的機(jī)會(huì)。我調(diào)整心態(tài),理清思路,排查問題,逐個(gè)解決,同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,這些問題逐漸迎刃而解,思路越來越清晰,頭緒也越來越明朗,經(jīng)過三個(gè)多月的努力試驗(yàn)工作現(xiàn)已漸漸步入正軌。
通過這個(gè)項(xiàng)目的磨練,使我對(duì)試驗(yàn)工作有了新的認(rèn)識(shí),首先在道路工程中,監(jiān)理中心試驗(yàn)室是控制工程質(zhì)量的帶頭兵,其性質(zhì)決定了試驗(yàn)部門是一個(gè)必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作的部門,是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ),試驗(yàn)室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此,我們的日常工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,在確;A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗(yàn)室對(duì)人員個(gè)體素質(zhì)要求較高,一方面要具備一定的動(dòng)手操作能力,另一方面要具備理論和計(jì)算能力,因此日常培訓(xùn)非常重要。同時(shí),監(jiān)理的一切工作成效體現(xiàn)在資料方面,對(duì)資料的正確性、及時(shí)整理、及時(shí)歸檔要求較高,必須高度重視。在實(shí)際的工作中我也將此作為自己的指導(dǎo)思想,積極配合領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)階段性指令,為現(xiàn)場提供具體的數(shù)據(jù)依托,為監(jiān)理工作的`科學(xué)性提供依據(jù)。在這一年的試驗(yàn)管理工作中,我總結(jié)了如下幾個(gè)方面:
一、思想方面
1、以身作則,堅(jiān)持監(jiān)理職業(yè)道德,不接受任何相關(guān)單位的禮品現(xiàn)金。
2、經(jīng)常組織試驗(yàn)人員進(jìn)行思想教育,灌輸正確的工作思想,使其能夠熱愛本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行總公司及檢測公司的下發(fā)文件,學(xué)習(xí)性文件組織試驗(yàn)人員積極學(xué)習(xí)。
二、人員方面
鑒于目前公司人員趨于年輕化,分配到試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員又是實(shí)習(xí)的`學(xué)生,剛剛走出校門步入工作,對(duì)自己的工作內(nèi)容還沒有明確的認(rèn)識(shí),實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,使前期試驗(yàn)工作開展困難。針對(duì)此種現(xiàn)象,我便分成三步來對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn):
1、首先對(duì)他們進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),熟悉原材,工間等基本試驗(yàn)項(xiàng)目及控制指標(biāo),使他們能夠迅速融入集體,并掌握基本技能,完成日常試驗(yàn)檢測工作。
2、其次采取以老帶新的方式進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作,并根據(jù)操作過程中暴露出來的不規(guī)范進(jìn)行指正和重新操作,直到完全掌握為止。
3、最后再對(duì)他們進(jìn)行業(yè)內(nèi)培訓(xùn),采取對(duì)資料進(jìn)行匯總,針對(duì)資料要求內(nèi)容,及每項(xiàng)內(nèi)容的具體填寫方式和計(jì)算要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),并要求其進(jìn)行徒手計(jì)算,從而盡快掌握理論依據(jù)和基本資料內(nèi)容,使他們對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目也有了更深一步的理解。
三、工作方面
1、落實(shí)責(zé)任制,明確具體工作分工,各任其職,各負(fù)其責(zé),明確問題追究及責(zé)任系承擔(dān),使試驗(yàn)工作做到有條不紊、忙而不亂,從而有效的增強(qiáng)了試驗(yàn)員的責(zé)任心,提高了工作效率。
2、遇到重大問題及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,做到不瞞報(bào),不虛報(bào),將問題解決在萌芽狀態(tài)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時(shí)認(rèn)真、正確地做好試驗(yàn)資料。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度,及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。
總之,20xx年是我收獲頗豐的一年,但這些收獲與領(lǐng)導(dǎo)的信任跟培養(yǎng)是分不開的,同時(shí)也非常感謝為我個(gè)人提供了一個(gè)這么好的鍛煉平臺(tái)。俗話說強(qiáng)將手下無弱兵,通過這一年的磨練及領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo),使我在處理關(guān)系上、管理能力上有了新的提高,在面對(duì)復(fù)雜問題的處理上,在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,在抗壓能力上均有了明顯的進(jìn)步,思想覺悟也升華到了一個(gè)新的高度,雖然感覺自己在處理關(guān)系及問題上還有所欠缺,但我會(huì)一如既往的在明年工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,磨練自己,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面發(fā)展自己的能力,并積極考取本行業(yè)相關(guān)證件,提高自身硬件能力,同時(shí)對(duì)自己以后的工作也充滿信心和期待!
試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇4
一.試驗(yàn)室職能作用發(fā)揮出色: 在本年度里對(duì)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)工作的月度匯總,并及時(shí)向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上報(bào)。全面落實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)各種原材和現(xiàn)場的抽檢工作,隨時(shí)做好工作準(zhǔn)備,在工作中遇到重大問題及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,做到不瞞報(bào)、虛報(bào),有新的技術(shù)問題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的,在第一時(shí)間里向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時(shí)、認(rèn)真地做好各項(xiàng)試驗(yàn),并準(zhǔn)確及時(shí)出具有效的試驗(yàn)報(bào)告、并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總評(píng)定,需要?dú)w檔保存的及時(shí)進(jìn)行了歸檔。對(duì)于施工單位的現(xiàn)場檢測,各駐施工單位的試驗(yàn)員能夠做到24小時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確的完成檢測并按時(shí)提供報(bào)告,全天候的為工程建設(shè)提供試驗(yàn)檢測方面的保障。截止 20xx年 月 日共完成了土工試驗(yàn) 套、砼抗壓試驗(yàn) 組、砂漿抗壓試驗(yàn) 組、壓實(shí)度檢測 點(diǎn)、集料試驗(yàn) 組、水泥試驗(yàn) 組、鋼筋試驗(yàn) 組、地基承載力 點(diǎn)、各類配合比設(shè)計(jì) 個(gè)。。由于準(zhǔn)備充分,要求到位,在省交通廳質(zhì)監(jiān)局幾次檢查中,駐地監(jiān)理試驗(yàn)室以及所轄4個(gè)土建標(biāo)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室,均受到省交通廳質(zhì)檢局檢查組的好評(píng)。其中駐地監(jiān)理試驗(yàn)室由于質(zhì)量要求嚴(yán)格,試驗(yàn)資料齊全有效,得到了檢查組的充分肯定,起到了駐地監(jiān)理的示范帶頭作
用,由此我試驗(yàn)室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量檢測管理,確保工程質(zhì)量
試驗(yàn)檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段,從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們嚴(yán)肅工作態(tài)度,使試驗(yàn)檢測工作的深度和力度不斷擴(kuò)大,經(jīng)常對(duì)施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。駐地試驗(yàn)室十分注重在工程監(jiān)理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗(yàn)檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗(yàn)控制工作的真正落實(shí),使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通,形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的.有機(jī)整體,重視施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗(yàn)檢測工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質(zhì)量目標(biāo),我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位,并采取了以下措施:
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)大家積極性
為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),提高部門整體工作效率,滿足質(zhì)量管理的需要,試驗(yàn)室制定了嚴(yán)明的制度,明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工,作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時(shí)工作中,建立了公共監(jiān)理日志,構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺(tái)。對(duì)于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止,充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)駐地監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周召開一次工作例會(huì),主要總結(jié)上周質(zhì)量檢查情況以及針對(duì)下周工程質(zhì)量檢測重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流,制定明確下周質(zhì)量檢測管理工作計(jì)劃。每月月底召開月總結(jié)會(huì)議,針對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié),及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn),大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法,同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中,從而為駐地監(jiān)理部的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。
2、加強(qiáng)原材料控制,確保工程質(zhì)量
原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。為規(guī)
范原材料的質(zhì)量管理,根據(jù)總監(jiān)辦《關(guān)于原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測頻率通知》,《關(guān)于統(tǒng)一主要外購材料外委試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)依據(jù)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的通知》。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對(duì)各標(biāo)段原材料、各拌和場、料場進(jìn)行專項(xiàng)抽查,對(duì)需送外委試驗(yàn)的見證送檢,嚴(yán)格拌和站及原材料質(zhì)量管理,為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了原材料進(jìn)場、檢驗(yàn)月報(bào)制度,同時(shí)要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測,檢測合格后方可使用,否則作清場處理,確保工程實(shí)體質(zhì)量。
對(duì)拌和場要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可制度、拌和站樣品收樣制度,開盤前對(duì)拌和機(jī)設(shè)置、施工準(zhǔn)備情況、原材料檢驗(yàn)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格控制拌和質(zhì)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒有執(zhí)行或玩忽職守造成質(zhì)量隱患的個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)、調(diào)換崗位。
3、采取動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)施工過程檢測控制
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測控制能力,結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn),有針對(duì)性的對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項(xiàng)目,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改,對(duì)存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。
根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實(shí)施的專項(xiàng)質(zhì)量檢查,先后參與對(duì)原材料、結(jié)構(gòu)物、路基、高邊坡防護(hù)、梁板、隧道、臺(tái)背回填、填挖結(jié)合部等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要求施工單位限期整改,并按照合同文件和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。
鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料,在多次檢查中普遍存在壓實(shí)度超百的現(xiàn)象,及時(shí)組織召開了壓實(shí)度控制分析會(huì),最后決定依據(jù)試驗(yàn)段成果對(duì)土石混填路段采取壓實(shí)度和沉降差觀測雙控措施,有效減少了壓實(shí)度超百現(xiàn)象。 4、加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的管理
(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗(yàn)室的工作情況,對(duì)其試驗(yàn)工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證工作效率和工作質(zhì)量,如果試驗(yàn)室管理不規(guī)范、不科學(xué),極有可能會(huì)造成漏檢、漏驗(yàn)的不合格材料和工序,會(huì)給工程質(zhì)量造成隱患;
(2)、督促施工單位試驗(yàn)室建設(shè)使試驗(yàn)工作做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性,在工期緊的前提下,保證試驗(yàn)工作有序性和可操作性,實(shí)事求是實(shí)施檢測工作;
(3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測計(jì)劃,并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測工作,保證試驗(yàn)工作的預(yù)見性和超前性,合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。
5、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
內(nèi)業(yè)資料是指工程的重要組成部分,同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支付的依據(jù),內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)的管理水平,我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查,對(duì)內(nèi)業(yè)資料逐份進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改。簽于前期內(nèi)業(yè)資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問題,特組織召開了內(nèi)業(yè)資料整理專題研討會(huì),針對(duì)各標(biāo)段在資料整理中存在的問題進(jìn)行展開討論,然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答,統(tǒng)一了思想,保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在20xx年度下半年湖北省廳質(zhì)量大檢查中,我試驗(yàn)室及四個(gè)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料獲得檢查組的高度好評(píng),這與平時(shí)嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理分不開的。
三、再接再厲,爭立新功
回首過去一年來,我試驗(yàn)室為高速公路工程質(zhì)量檢測管理中投入了很多的心血,但還感到還有許多不盡人意的地方,與公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,我們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足和差距,不斷努力,一如繼往的干好本職工作,圍繞加快高速公路建設(shè)步伐,抓好質(zhì)量檢測管理工作,為大廣南高速公路“精品路”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇5
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,硬件設(shè)施齊全完備
公司對(duì)內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項(xiàng)目高度重視,投入了大量的物力、財(cái)力,保證項(xiàng)目監(jiān)理站基礎(chǔ)設(shè)施齊全完備。
二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)合理,符合扁平化管理要求
監(jiān)理站實(shí)行兩級(jí)監(jiān)督管理,監(jiān)理站負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理組、試驗(yàn)室的管理,進(jìn)行糾偏;各監(jiān)理組、試驗(yàn)室分別獨(dú)立開展各自管段內(nèi)的監(jiān)理工作,接受監(jiān)理站的'監(jiān)督管理;當(dāng)監(jiān)理站發(fā)現(xiàn)組內(nèi)工作有偏差現(xiàn)象時(shí),監(jiān)理站及時(shí)派相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或工作組進(jìn)行幫扶,甚至現(xiàn)場駐點(diǎn),幫助解決實(shí)際問題。
三、規(guī)章制度健全完善,各項(xiàng)工作規(guī)范有序
監(jiān)理站制訂了《安全管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《環(huán)境保護(hù)、水土保持監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)控量測監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)
則》、《進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》《應(yīng)急預(yù)案監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等監(jiān)理內(nèi)部管理辦法和制度,制訂了《監(jiān)理監(jiān)督制度管理辦法》、《工序質(zhì)量控制表》等監(jiān)理內(nèi)部工作制度和辦法,內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng),保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范有序。
四、施工進(jìn)度控制到位
截止20xx年12月31日開累完成產(chǎn)值19013.7萬元,占合同金額的15.83%;本年度累計(jì)完成產(chǎn)值16997萬元。
管段內(nèi)橋梁設(shè)計(jì)22座,已開工2座。隧道設(shè)計(jì)11座,已開工4座,已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽咀隧道、薛魏公路隧道。
1、榆樹灣隧道今年開挖支護(hù)完成5362米,累計(jì)完成開挖5939米,占設(shè)計(jì)的71.2%(設(shè)計(jì)長度為8344米)。
2、魏家峁隧道今年開挖支護(hù)完成1811米,累計(jì)完成開挖3664米,占設(shè)計(jì)的88.5%(設(shè)計(jì)長度為4138米)。
3、陽咀隧道今年開挖支護(hù)完成53米,累計(jì)完成開挖838米,占設(shè)計(jì)的74%(設(shè)計(jì)長度為1131米),今年由于征地拆遷原因,進(jìn)度滯后。
4、薛魏公路隧道累計(jì)開挖支護(hù)完成155米,占設(shè)計(jì)的31%(設(shè)計(jì)長度為505米),今年由于征地拆遷原因,未開工。
5、一標(biāo)23局園臺(tái)溝大橋樁基設(shè)計(jì)120根,已完成98根,承臺(tái)設(shè)計(jì)15個(gè),完成11個(gè)。
6、一標(biāo)23局馬家灣大橋樁基設(shè)計(jì)82根,已完成28根,承臺(tái)設(shè)計(jì)13個(gè),承臺(tái)未澆筑。
試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇6
一、 試驗(yàn)室簡介
大理至麗江高速公路開工建設(shè)以來,在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設(shè)成立,在駐地高監(jiān)的大力支持下,工地試驗(yàn)室于4月份組建完成,試驗(yàn)室占地120平方米,分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場院等,試驗(yàn)設(shè)備已按相關(guān)規(guī)定自校和請(qǐng)大理州技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定,試驗(yàn)室設(shè)備齊全,配備3名專業(yè)試驗(yàn)人員,試驗(yàn)環(huán)境良好,能滿足合同及施工監(jiān)理試驗(yàn)工作的需求。
二、試驗(yàn)項(xiàng)目
七駐地辦工地試驗(yàn)室積極配合施工單位試驗(yàn)室,及時(shí)展開施工前的指導(dǎo)試驗(yàn),包括了原材料石料(抗壓強(qiáng)度試驗(yàn))、碎石(壓碎值試驗(yàn)、堅(jiān)固性試驗(yàn)、泥塊及含泥量試驗(yàn)、篩分試驗(yàn))、砂(砂當(dāng)量試驗(yàn)、壓碎值試驗(yàn)、堅(jiān)固性試驗(yàn)、含泥量試驗(yàn)、篩分試驗(yàn))、水泥(水泥膠砂強(qiáng)度、水泥細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性試驗(yàn)、水泥比表面積試驗(yàn)、水泥密度試驗(yàn))、鋼材(金屬焊接拉伸試驗(yàn)、金屬拉伸試驗(yàn)、金屬冷彎試驗(yàn)、鋼材機(jī)械連接接頭試驗(yàn))等原材料調(diào)查與試驗(yàn)工作,經(jīng)調(diào)查及試驗(yàn),碎石確定在河南石場,砂確定用三營水洗機(jī)制砂,高標(biāo)號(hào)混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產(chǎn)的水泥,鋼材確定使用武剛集團(tuán)生產(chǎn)的。外委試驗(yàn)包括:工程用水、土工合
成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等,緊接著進(jìn)行土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)(含水率試驗(yàn)、液塑限聯(lián)合測定試驗(yàn)、顆粒分析試驗(yàn)、比重試驗(yàn)、擊實(shí)試驗(yàn)、承載比(CBR)試驗(yàn)、干密度與含石率試驗(yàn))、混凝土配合比試驗(yàn)、砂漿配合比試驗(yàn)、量砂密度標(biāo)定,做好路基工程壓實(shí)度檢測及各項(xiàng)現(xiàn)場試驗(yàn)準(zhǔn)備。
三、 試驗(yàn)工作內(nèi)容
在7駐地試驗(yàn)室在同事們共同努力下,在駐地高監(jiān)的正確指導(dǎo)下,試驗(yàn)工作較為順利,到20xx年1月20日止試驗(yàn)室對(duì)14、15標(biāo)(K92+500-K110+380)試驗(yàn)工作抽檢頻率為:標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及外委試驗(yàn)完全抽檢,其它原材料及現(xiàn)場試驗(yàn)抽檢試驗(yàn)大于30%。完成砂漿及混凝土標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)12組,土工試驗(yàn)18組,水泥試驗(yàn)108組,鋼材試驗(yàn)96組,粗細(xì)集料268組,砂漿及混凝土抗壓強(qiáng)度727組。壓實(shí)度145點(diǎn),外委試驗(yàn)23組,試驗(yàn)路段及總結(jié)6段。以上抽檢合格率為98%,對(duì)抽檢不合格的原材料不得用于本工程,對(duì)現(xiàn)場抽檢不合格工程已進(jìn)行返工處理。
四、 目前存在的'問題
目前施工單位試驗(yàn)檢測工作中存在的主要問題有:1、對(duì)原材料事前控制不力;2、各種臺(tái)帳以及試驗(yàn)檢測報(bào)告不夠規(guī)范;3、試驗(yàn)人員經(jīng)常變動(dòng)、資質(zhì)不夠、人員偏少;4、原始資料涂改嚴(yán)重且不齊全;5、施工單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視試驗(yàn)室工作,對(duì)原材料進(jìn)場沒有及時(shí)實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,原材料進(jìn)場不提前,造成自檢被動(dòng),報(bào)告不能及時(shí)整理出來,不能很好地控制質(zhì)量。
五、20xx年度工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)內(nèi)部管理,分工明確,責(zé)任到人;
2、充實(shí)力量,積極參加各項(xiàng)試驗(yàn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí);
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作,提高試驗(yàn)檢測工作效率,縮短必要作業(yè)時(shí)間;
4、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,制定內(nèi)部績效考核制度,加強(qiáng)思想教育工作,調(diào)動(dòng)每位員工積極性和創(chuàng)造性;
5、確定人員,不任意變更,在平時(shí)工作中加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)檢測和質(zhì)監(jiān)人員考勤管理力度,定期保養(yǎng)試驗(yàn)儀器設(shè)備,規(guī)范化操作;
6、理順關(guān)系,勤溝通多匯報(bào),加強(qiáng)同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系,取得各方面支持和配合;
7、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵,以原材料檢測、砼配合比設(shè)計(jì)驗(yàn)證為主線貫穿日常工作中,以數(shù)據(jù)說話:以合同和規(guī)范、規(guī)程為依據(jù),及時(shí)規(guī)范的操作,做好事前控制;
8、加強(qiáng)工作計(jì)劃性和合理安排,有條不紊開展各項(xiàng)工作;
9、要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)重視試驗(yàn)檢測工作,親自抓試驗(yàn)檢測工作;
10、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進(jìn),為大麗高速公路建設(shè)把好質(zhì)量關(guān);
11、提高對(duì)試驗(yàn)工作的認(rèn)識(shí),試驗(yàn)工作貫穿整個(gè)施工前期中期后期,加強(qiáng)試驗(yàn)學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。
12、.熱愛本職工作,遵守公司的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
13、.刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),在不懂的地方,要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作,熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。
14、了解工程所用材料技術(shù)性能,在高監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定。
15、試驗(yàn)人員要抓好現(xiàn)場施工配比,材料級(jí)配,要控制好水泥用量、含水量,按規(guī)定進(jìn)行檢測及資料整理。
16、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。
17、認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料,及時(shí)整理試驗(yàn)資料并歸檔。
18、收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料,分層建立資料檔案。
19、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
20、繼續(xù)保證工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,嚴(yán)防試驗(yàn)操作安全事故。
湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦七駐地辦工地試驗(yàn)室
試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師:吳青城
xx年1月20日
試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇7
一、概述:
xxxx標(biāo)共建能獨(dú)立開展試驗(yàn)檢測工作的試驗(yàn)室6個(gè),每個(gè)試驗(yàn)室配試驗(yàn)檢測人員8-10人,共有試驗(yàn)檢測高級(jí)工程師1名,試驗(yàn)檢測工程師10名,助理工程師7名;建大型混凝土攪拌站8個(gè),共計(jì)12臺(tái)攪拌機(jī)。每個(gè)攪拌站配置3名試驗(yàn)檢測人員,控制攪拌站進(jìn)場原材料及混凝土質(zhì)量。xxxx共有15個(gè)架子隊(duì)負(fù)責(zé)施工,每個(gè)架子隊(duì)配備2-3名試驗(yàn)人員,共計(jì)40名試驗(yàn)人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場混凝土質(zhì)量的控制及拌合物性能、試件的制作。
xxxx中心試驗(yàn)室位于xx省xx縣,行政上隸屬于xxxx工程指揮部領(lǐng)導(dǎo),主要業(yè)務(wù)方面,完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測任務(wù)外,同時(shí)完成中xxxx二公司的現(xiàn)場檢測試驗(yàn)工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對(duì)所有進(jìn)場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作,以及對(duì)第三方試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)考察調(diào)查工作,建立試驗(yàn)室管理制度、計(jì)量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊(duì)及混凝土攪拌站試驗(yàn)工作管理制度,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,規(guī)范試驗(yàn)室工作紀(jì)律,強(qiáng)化試驗(yàn)室工作。
二、各試驗(yàn)室主要工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)管段所有進(jìn)場原材料的常規(guī)檢驗(yàn),控制原材料的質(zhì)量,保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗(yàn),嚴(yán)格按鐵建設(shè)【20xx】160號(hào)文規(guī)定的`到期原材的委外檢驗(yàn)工作。
2、選定合格料源、選定各標(biāo)號(hào)混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標(biāo),滿足高性能混凝土要求,保證混凝土質(zhì)量。
4、與物質(zhì)部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊(duì)、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合,保證現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監(jiān)理單位工作,虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo),主動(dòng)向監(jiān)理單位匯報(bào)工作情況。
6、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)鐵道部、質(zhì)檢站、杭甬公司、上海華東監(jiān)理的相關(guān)要求。
三、混凝土質(zhì)量的過程控制
混凝土質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行控制:
1、原材料質(zhì)量控制;
2、混凝土生產(chǎn)過程的控制;
3、混凝土澆筑過程的控制
。ㄒ唬┰牧腺|(zhì)量控制:
1、砂石料進(jìn)場前進(jìn)行料源調(diào)查,進(jìn)場后進(jìn)行外觀檢測,由拌合站收料人員進(jìn)行外觀檢測,合格后進(jìn)入待檢倉,然后取樣進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn),合格后移入合格倉進(jìn)行使用,不合格清退出場;
2、粉煤灰采取每車必檢的方式,合格后進(jìn)儲(chǔ)存罐,不合格拒收,并做好記錄,登記不合格臺(tái)帳;
3、水泥、外加劑進(jìn)場后必須存放3天以上,等常規(guī)檢驗(yàn)指標(biāo)報(bào)告出來后決定是否使用。
。ǘ┗炷辽a(chǎn)過程的控制:混凝土生產(chǎn)前,由拌合站試驗(yàn)人員對(duì)砂、石含水率進(jìn)行測定,然后根據(jù)試驗(yàn)室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比,并請(qǐng)監(jiān)理簽字確認(rèn),攪拌機(jī)操作人員將試驗(yàn)人員開具的施工配合比輸入配料機(jī)中,試驗(yàn)人員要進(jìn)行復(fù)核,保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土,在混凝土生產(chǎn)過程中,不許任何人私自更改混凝土施工配合比,要嚴(yán)格按照施工配合比施工,如出現(xiàn)異常情況,要求及時(shí)通知拌合站試驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)整,保證混凝土的出場質(zhì)量。
。ㄈ┗炷翝仓^程控制:混凝土運(yùn)至現(xiàn)場時(shí),現(xiàn)場試驗(yàn)人員進(jìn)行混凝土性能的測試,記錄相關(guān)數(shù)據(jù),并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組,禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能,保證混凝土質(zhì)量,若出現(xiàn)混凝土坍損大,影響現(xiàn)場施工時(shí),應(yīng)及時(shí)通知拌合站、試驗(yàn)室對(duì)混凝土進(jìn)行調(diào)整和處理,保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。
四、試驗(yàn)教育培訓(xùn)情況
1、培訓(xùn)時(shí)間:xx年xx月xx日;培訓(xùn)內(nèi)容:高性能混凝土、以及作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)人員應(yīng)注意的事項(xiàng)。培訓(xùn)對(duì)象:試驗(yàn)室及部分作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)人員;主講人:中認(rèn)科研(北京)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。
2、培訓(xùn)時(shí)間:xx年xx月xx日;培訓(xùn)內(nèi)容:高性能混凝土、客運(yùn)專線預(yù)制梁暫行技術(shù)條件;培訓(xùn)對(duì)象:試驗(yàn)室及部分作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)人員;主講人:中認(rèn)科研(北京)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。
3、培訓(xùn)時(shí)間:xx年xx月xx日;培訓(xùn)內(nèi)容:高性能混凝土、路基檢測相關(guān)技術(shù)及規(guī)范;培訓(xùn)對(duì)象:所有試驗(yàn)人員;主講人:中認(rèn)科研(北京)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。
4、培訓(xùn)時(shí)間:xx年xx月xx日;培訓(xùn)內(nèi)容:試驗(yàn)與檢測技術(shù)講課;培訓(xùn)對(duì)象:試驗(yàn)室及部分作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)人員;主講人:中認(rèn)科研(北京)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。
5、培訓(xùn)時(shí)間:xx年xx月xx日;培訓(xùn)內(nèi)容:客運(yùn)專線高性能混凝土、以及攪拌站試驗(yàn)人員應(yīng)注意的事項(xiàng);培訓(xùn)對(duì)象:試驗(yàn)室、攪拌站人員等;主講人:中認(rèn)科研(北京)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。
6、培訓(xùn)時(shí)間:xx年10月20日;培訓(xùn)內(nèi)容:外加劑綜合復(fù)配實(shí)用技術(shù);培訓(xùn)對(duì)象:試驗(yàn)室全體人員;主講人:中認(rèn)科研(北京)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。
五、存在的問題
通過xx監(jiān)理總站中心試驗(yàn)室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況,發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)工作存在一些問題,針對(duì)這些問題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)、并制定了相應(yīng)的如下措施:
1、加強(qiáng)試驗(yàn)室日常檢測管理力度,嚴(yán)格要求按規(guī)范做好每次檢驗(yàn)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)攪拌站的管理力度,特別是對(duì)原材料的檢測控制。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工的檢測試驗(yàn)管理工作。
六、下年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)完成進(jìn)場材料質(zhì)量控制工作。對(duì)粉煤灰、砂石料等堅(jiān)持一車一檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制工作。
3、繼續(xù)完成工程同步進(jìn)行的試驗(yàn)檢測工作。
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