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中學宿管部工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的中學宿管部工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
中學宿管部工作總結1
歲月不待人,逝者如斯夫!"20xx年已過去,新的一年又要來臨。在當宿管委員已有好幾個月了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結一下情況,談點粗淺認識和體會。
在實際工作中,我認為當好宿管委員必須要"提高一個水平,增強兩個能力,處理好三個關系,搞好四個堅持"。
一、一個提高,即提高宿管員的工作水平
要提高工作水平,就要善于學習,學習我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段:一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,"師傅領進門,修行在個人",要掌握這些內容,還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學生服務,引導教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。
二、增強兩個能力
宿管委員無大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學她們是既服務又管理,即引導說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學生的問題盡力幫助解決,該提醒的及時提醒。對她們提問的事,及時解釋清楚;對晚歸的同學提醒她們自己管理自己;對個別大聲喧嘩、踢球的不文明行為,發(fā)現(xiàn)一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的.,就表揚了好的,有的同學找我反映問題,支持我做管理工作,有力地維護班上生活工作秩序。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚,平時和班干部一起表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象。"腦勤",經(jīng)常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使班干部交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",把查寢(207,208,209,512寢室)做為一種鍛煉,上、下午、晚上查樓三次,有時早晨也堅持查,發(fā)現(xiàn)問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。
三、處理好三個關系
宿管委員工作是互相聯(lián)系的,聯(lián)系就是關系,處理好三個關系,才能把宿管委員工作做好。
。1)是處理好和其它班干部的關系。首先要互相關心,互相照顧,團結同志,嚴格要求自己,大事講原則,小理講風格。其次虛心向他們學習。
(2)是處理好和同學的關系。全心全意為人民服務,在八中就是"全心全意為同學服務"。我和同學的關系就是服務與被服務的關系。實際工作也是這樣,從開燈關燈、防盜、防火為安全、出告示到查衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)故障到修復等,事無大小,都是圍繞為服務學生進行的。
(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎。我們住在的是舊樓,一些設施在也在老化,水、電、門、、鎖壞的地方多,直接影響到學生生活。我和管水電通訊的同志熟悉了,報給他們的事,維修人員來的快,修的好,學生方便了,學生就滿意,我們?yōu)閷W生服務的話才落到了實處。與各樓宿管員之間,注意團結共事,加強聯(lián)系,互相敬意,積極支持對方工作。
四、做到"四個堅持"
。1)是堅持以"慎獨"之心工作。宿管委員最主要的工作任務是晚就寢情況,班干部工作忙碌,不可能天天來檢查你的工作。在這種情況下,我堅持以"慎獨"之心工作,即"慎始"又"慎終",認真履行職責,抽查晚就寢情況。(2)是堅持以"憂患"之心工作。班主任把自己放到宿管委員位置,是對自己的信任。自己要不愧組織信任,要主動為班上分憂解難。要把心用在工作上,居安思危,重點抓好安全工作。經(jīng)常告訴同學注意防盜,嚴鎖門關窗,提醒大家提高警惕,防火防盜,防壞人破壞。由于注意抓苗頭,就保證了防患于未然。(3)是堅持以"仁愛"之心工作用仁愛之心為他們服務,用仁愛之心管理他們。急同學所急,幫同學所需。為同學服務這是應該做的,但他們很感激,也很關心我,支持我的工作。
。4)是堅持以"責任"之心工作。人的能力有大小,但一般來說只要有事業(yè)心責任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干,盡到自己的責任,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕疲勞;修門鎖等有時幾趟上樓,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事,及時處理,處理不了的報有關班干部解決。
在班主任的指導下,在其它班干部的幫助下,在廣大同學的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成績,但我知道自己工作時間短,情況還不夠熟悉,經(jīng)驗還不豐富,作風還不夠細致。在新的一年里,要發(fā)揚成績,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取在新的一年里能夠取得更大的進步,更大的突破。
中學宿管部工作總結2
本著“為同學服務”的宗旨,我們繼續(xù)以“團結、務實、高效、創(chuàng)新、公平公正”的工作原則,完成了本學期的工作。
一、工作內容
1.常規(guī)工作
。1)升旗兩操檢查;
。2)每周進行兩次寢室紀律抽查;
。3)每天檢查出入宿舍學生證佩帶情況;
。4)寢室學風抽查;
。5)這定期以日常清潔和夜不歸寢情況抽查;
。6)每兩周召開高二例會,整理住校生反映的問題與提出的`意見與建議,并進行處理;
2、第四周 召開第一次全體成員大會;
第六周 召開室長大會;
第七周 召開第一次宿管部聯(lián)合大會,并評選出第一學月宿管部“月度優(yōu)秀干部”;
第九周 完成“寢室文化建設”活動策劃,第十周進行宣傳并開展;
第九周 學風抽查制度進行了完善,第十周完成學風抽查記錄表的設計并投入使用;
第十周 召開部內培訓大會,強調工作態(tài)度、工作技巧與思想素質調動成員積極性;
第十周 開展“美化新豐都”活動;
第十一周參加干部培訓大會,深刻總結,取其中可用部分在部內實施;
3.修改《宿管部章程》、《宿管部考核制度》并試行;
4.成功制作新一屆宿管部成員影集;
5.辦理二次寢室黑板報,主題分別是《書香寢室》、《安全寢室》
6.在我校豐都中學吧發(fā)貼《宿管部妙戀和味道(和諧化建議貼)》以及在校園內設立意見箱,收集學生提出的問題、意見和建議,并對其給予回復和處理;
7.舉行部內交流活動,加強部內成員之間的交流。
二、問題
1.由于人數(shù)過多,大型集會較少,部內成員交流不夠;
3.對于意見箱收集的問題處理還不夠徹底;
3.開展活動與創(chuàng)新的進程中,考慮不周全;
4.工作較多,部內成員成績普遍下降。
三、下學期計劃
1.更加努力完成常規(guī)工作;
2.開展部內交流活動,加深部員與部員之間的關系;
3.開展“美化新豐都活動;
4.充分調動成員積極性,培養(yǎng)新一屆宿管部工作小組;
5.制定《宿管部成績考核制度》;
6.認真完成學生會、團委、德育處及學校分配的任務。
本著開拓進取的精神,我們將在下一學期,繼續(xù)發(fā)揚我部的優(yōu)良傳統(tǒng),在德育處校團委、學生會的堅實領導下,向著打造創(chuàng)新型、服務型、學習型、思想型的部門奮勇前進。
中學宿管部工作總結3
一學期來,在董事會、校委會的正確領導下,在各處室的精誠協(xié)作下,在各年級各班主任的共同努力下,宿管工作取得了較好的成績,同時也還存在些問題,為使今后工作更具針對性、實效性,現(xiàn)將情況總結如下:
一、以管理為總抓手,明確職責,提升水平
宿管部是一個新成立的職能部門,工作性質相對單一,但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗可依。為此,我們主要從如下幾方面進行了努力。
1、調整人事,科學分工
以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務,在給管理帶來了許多方便的同時,也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責不明,推委責任,缺乏主動性。因此,調整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來,制定了《于都五中宿管員工作崗位職責》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責》《宿管員一日工作流程表》等,明確分工,使他們各司其職,各盡其能,盡努力調動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
對于宿管部辦公室內部,我們也自我明確了工作職責,進行了科學的分工協(xié)作,制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》。根據(jù)實際情況,謝曉堅干事主要負責公寓保潔員的管理與考核;公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報;公寓安全管理;統(tǒng)計并上報公寓水電、財產(chǎn)的維護與維修;各年級學生寢室的安排與調整,保潔員假期的值班安排等;劉安平干事主要負責公寓宿管員的管理與考核;公寓學生及寢室長的管理;文明寢室的創(chuàng)建評比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計匯總;班主任考核;就寢紀律的管理;宿管員假期的值班安排等。
2、建章立制,制度管人
為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理,宿管部制定了詳細的規(guī)章制度,從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》《于都五中學生晚就寢管理制度》等,這些制度,基本上涵蓋了學生宿舍管理的各方面,為學生宿舍的科學管理提供了制度依據(jù)。
二、以考評為助推力,強化競爭,激活潛能
沒有考評的管理是沒有活力的管理,必然陷入干多干少一個樣,干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能,我們主要從以下幾方面進行了工作考評。
1、強化對宿管部內部工作人員的考核
我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細則》,從他們工資中拿出100元錢作為考核獎,宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比,根據(jù)《考核細則》獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中,涌現(xiàn)了一批工作認真、表現(xiàn)出色的管理人員,如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認識不到位,表現(xiàn)較差,經(jīng)教育仍無明顯效果的,我們則及時進行了調換,盤活了整個管理隊伍。
2、加強對班主任宿管常規(guī)的考核
宿舍管理既是宿管部的工作職責,也是班級管理的常規(guī)工作之一,因此,班主任絕不能置身其外不管不顧,加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。
宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記,宿管部則及時公布,并以此為主要依據(jù)對班主任進行考核,每半月進行一次考核排名,每月進行一次考核獎罰。在這方面,我們借鑒了政教處、總務處對班主任的考核方案,每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。
3、進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選
從某個角度說,學生才是公寓的主人,管理是為了服務學生。但是,學生的'生活與休息也要班主任和宿管員共同引導,并及時評價。為此,我們制定了《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》,每月進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評,優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰,借此廣樹典型,以點帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。
三、以常規(guī)工作為指揮棒,突出重點,全面提高
1、定期開會,及時總結
為總結工作、布置任務,宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管員、保潔員會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管員、保潔員工作水平。另外,宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長到其房間,將寢室問題及時反饋給學生,讓他們做到心中有數(shù)。與此同時,宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會,通報宿舍管理情況,表揚先進,鞭策后進,提高學生自我管理能力。
2、加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題
除宿管員正常檢查外,宿管部辦公室同志也安排了值日,經(jīng)常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況;二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。每次檢查,我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內、少數(shù)學生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內務整理較差等。這些情況,宿管部都高度重視,及時采取措施,在有關部門、年級的通力合作下,進行整改。
3、重視安全,警鐘長鳴
我校住宿生多而且集中,宿舍安全,責任重大。我們主要從以下幾方面進行了安全防范。
一是防校內學生偷盜。我們要求學生離開宿舍要及時鎖門;上課期間宿管員要鎖好大門;學生有特殊情況進入要憑請假條、學生證并進行登記;中途宿管員加強巡查。
二是防外來人員混入。本學期,我校出現(xiàn)了幾起校內外人員相互勾結,在校內共同做案的案件。開學之初,d棟高二年級寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜,案情嚴重,后來經(jīng)公安機關查實,系我校開除學生所為。這兩個案例,讓我們提高了警惕。但由于宿舍管理人員少、管理面大,有時讓我們防不勝防。因此,我們要求學生自己多提高這方面警惕。
三是防火防電。尤其是秋冬季節(jié),天干物燥,稍有不慎,可能就會引發(fā)火災。為此,我們專門印發(fā)通知,要求各年級各班加強學生防火防電教育,并且組織了全校班主任到寢室查學生私接電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況,做到防患于未然。
4、狠抓衛(wèi)生,整頓內務
宿舍管理作為學校教育的一個組成部分,也肩負著學生行為習慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,既是學校教育的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛(wèi)生打掃、內務整理下發(fā)了專門的通知,做了統(tǒng)一的要求和布置,制定了詳細的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施,納入班級評比中。
四、問題與不足
1、宿管員、保潔員隊伍不太穩(wěn)定
在工作過程中,有時因宿管員、保潔員自身原因,不能勝任工作,我們及時進行了調換。而新手要重新培訓上崗,不利于工作的完全銜接過渡。
2、財產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕
主要是有些空宿舍,年級組未有安排學生入住,學生撬鎖或踢開鐵門,將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。
3、學生行為習慣仍然較差
一是就寢紀律尚未有完全好轉,冷天還好,熱天則難以入安靜;二是學生亂扔現(xiàn)象依然存在;三是有些學生千方百計“打游擊”,將飯從側門、后門傳入寢室(c棟、d棟);四是部分班級部分寢室衛(wèi)生打掃、內務整理不到位。
4、安全隱患未有徹底消除
c棟、d棟宿舍學生或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入,危脅宿舍安全;班主任教育不到位,高年級學生(主要是高三年級)仍有使用熱得快現(xiàn)象,并且具備了一定反檢查能力,宿管部一時難以查實。
5、后勤保障尚不到位
一是學生宿舍經(jīng)常停水,影響了學生正常的生息秩序;二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后,影響了公寓衛(wèi)生保潔;三是宿管部辦公室辦公設備一開始落實不了,如防盜網(wǎng)、電腦直到10月中下旬才到位等。
總之,通過全體師生的努力,本學期宿管工作服務于學校教育教學,較以往上了一個臺階,但也還存在較多問題,有待來年解決。
中學宿管部工作總結4
回顧本學期院宿管部的成長歷程,既有值的我們驕傲的方面和成功的經(jīng)歷,也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期開始,我們院宿管部就擬定了本學期的計劃。在學生處和自律會主席團幫助和指導下,在廣大同學的大力支持和合作配合下,在各系的相互協(xié)調和共同努力下,我們部門的工作很快地進入正軌,并按照本學期的工作計劃有條不絮地開展了各項工作。具體工作如下:
1﹑迎新工作
9月7、8號倆天是新生報到的日子,在學生處、宿管科、院團委領導和各系部精心安排下,我院廣大師生都參與到此次工作中,其中,我們部門的主要工作是為學生安排宿舍、鑰匙、被子的領取和一些生活用品的發(fā)放,并對現(xiàn)場的秩序有效維護,同時做好宣傳。倆天的時間并不長,但這卻是一件辛苦的工作,參與到其中的同學都是盡心盡責,我們的優(yōu)質服務得到了廣大師生的肯定,更是得到了家長們的贊許,更為學校做了一次很好的現(xiàn)場宣傳。
2、納新工作
院自管會是以實現(xiàn)學生“自我教育、自我管理、自我服務”為目標而展開工作的學生組織。也是一條老師與同學們之間的紐帶。為了更好地建設這支耀眼、光榮的學生干部隊伍,院自管會在20xx年9月10號正式向全院新生開展納新工作,通過為這個團隊注入一支生命力更加旺盛的新鮮血液,打造一個真正“自律、自強、自立”的學生組織。從而更好地為同學們服務,真正的實現(xiàn)學生的自我教育,自我管理,自我服務。其中,我們部門主要負責前期的咨詢辦公室值班。對那些不是很清楚了解自管會性質的同學所提出的疑問,我們都耐心的為他們提供滿意的答復。在17號的納新面試中,我們也為自己部門選拔了新一屆的成員!為部門注入了新鮮血液。
3、全院宿舍衛(wèi)生大檢查工作
做好學校宿舍衛(wèi)生管理工作一直是宿管部的主要工作,也是重點工作。為了構建一個良好的校園環(huán)境,值大學生宿舍文化節(jié)來臨之際,在學生處老師的關心指導下,院自管會宿管部的組織與各系自律部、生活部、女生部的.積極配合下,我們聯(lián)合組織干事對全院學生宿舍進行了一次大規(guī)模檢查,對一些做的不夠好的片區(qū),我們又進行了抽查及復查。此次檢查是開學以來規(guī)模最大的一次宿舍大檢查,覆蓋面廣,影響力大,成效顯著,各個宿舍在檢查前后都有了明顯的改善。在這次檢查中,我們還評選出了一些院級優(yōu)秀宿舍,并給予全校通報表揚。
4、部門日常工作
每周三我們部門都會進行一次宿舍衛(wèi)生抽查,督促同學們做好宿舍衛(wèi)生工作,并做好檢查記錄,在檢查過程中,我們還配合環(huán)保部做好違規(guī)電器查處。每個月我們都會根據(jù)每次檢查宿舍的記錄結果評出最優(yōu)秀和最差宿舍若干間,對這些宿舍我們都及時上報學校進行獎懲。除了做好宿舍衛(wèi)生檢查、評比工作外,我們部門還進行晚歸工作檢查,對那些晚歸、不歸,私自留宿他人等情況做好登記并及時上報學校處理。我部門還參與每周進行的校規(guī)校紀督導工作。督導的工作內容為:帶早餐、穿拖鞋上課、遲到等。通過大家的努力,我們的校風校紀有了很大的改善,得到了學校領導的認可和表揚。
5、其他工作
為了更好地提高部門成員的工作熱情,加強部門團隊建設,我們經(jīng)常進行部門工作小結,開展一些小會議,還有定期的例會,會上大家積極發(fā)言,對一些工作上遇到的問題進行討論,改進。在工作之余我們還進行部門小聚會,不僅增進了部門成員間的了解,更加深了彼此間的友誼。在做好自己本部門的工作之余,我們還積極配合并參與到其他部門主辦的一些活動中,如:配合督導部負責的晚間在公寓區(qū)巡邏、宣傳部的宣傳和海報張貼、以及院自管會換屆大會等活動的后勤工作。正是因為對工作的熟悉和了解,我們部門還負責了學校交給我們的人口普查工作,物業(yè)交給我們的季度工作滿意度調查。我們都及時并認真負責完成。期末臨近,我們部門又受學校和物業(yè)之托,幫忙做好宿舍床位及學生資產(chǎn)登記。
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