安監(jiān)部工作總結(jié)

時(shí)間：2024-08-16 08:33:38 工作總結(jié) 我要投稿

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安監(jiān)部工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的安監(jiān)部工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

安監(jiān)部工作總結(jié)

安監(jiān)部工作總結(jié)1

　　一、20xx年上半年工作回顧

　　20xx年綏化項(xiàng)目全面開(kāi)工，主廠區(qū)各項(xiàng)施工呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、平面交叉、立體交叉、人員密集施工的特點(diǎn)，參建單位施工人員、設(shè)備的大量進(jìn)駐，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源顯著增多，安全管理難度增大，安全管理工作如履薄冰。在嚴(yán)峻的安全施工形勢(shì)面前，安全監(jiān)察部以控制人身傷害、設(shè)備損壞為重點(diǎn)，以落實(shí)責(zé)任、完善體系、防控風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程監(jiān)督、隱患排查治理為手段，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，大力提高安全生產(chǎn)支撐力度，通過(guò)嚴(yán)格審批施工單位入場(chǎng)資質(zhì)、加強(qiáng)入場(chǎng)人員安全教育、強(qiáng)化施工過(guò)程安全監(jiān)督、加大施工安全監(jiān)察力度、嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象，持續(xù)建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了大唐綏化熱電有限公司基建工程20xx年上半年安全生產(chǎn)局面可控、在控。截止5月31日綏化熱電公司未發(fā)生人身傷亡、施工機(jī)械和設(shè)備損壞、深基坑垮（坍）塌、交通、環(huán)保污染等事故，且廠區(qū)未發(fā)生偷盜及治安事件�，F(xiàn)將20xx年的上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

　　1、深入貫徹學(xué)習(xí)一號(hào)文件精神，明確全年安全工作目標(biāo)1月6日由安監(jiān)部組織召開(kāi)綏化公司第一次安委會(huì)會(huì)議，綏化公司安全管理委員會(huì)成員在會(huì)議上學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、省公司一號(hào)文件精神，并對(duì)《大唐綏化熱電有限公司關(guān)于做好20xx年基建安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)行討論，2月29日組織監(jiān)理公司和各參建單位召開(kāi)綏化熱電項(xiàng)目第一季度安委會(huì)會(huì)議，對(duì)監(jiān)理公司和各參建單位傳達(dá)集團(tuán)公司、省公司和綏化公司一號(hào)文件精神，使得監(jiān)理公司和各參建單位明確全年安全目標(biāo)和工作重點(diǎn)，與監(jiān)理公司和各參建單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確安全工作目標(biāo)，落實(shí)各級(jí)人員安全職責(zé)。

　　2、嚴(yán)格審查參建單位入廠資質(zhì)，把好施工現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)關(guān)口安監(jiān)部聯(lián)合監(jiān)理公司，全力實(shí)施各參建單位入廠15項(xiàng)資質(zhì)審查制度，嚴(yán)格執(zhí)行大型機(jī)械、安全設(shè)施、工器具、特種作業(yè)持證上崗等審批管理，按照集團(tuán)公司七不準(zhǔn)要求，把好參建隊(duì)伍入廠關(guān)口，對(duì)于入廠資質(zhì)齊全的單位，辦理人員準(zhǔn)入門禁卡，憑卡入廠，不滿足的施工人員一律禁止入廠施工。截止至5月31日，各參建單位入廠資質(zhì)全部合格，所有入廠施工人員全部通關(guān)三級(jí)安全教育，現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、安全設(shè)施、工器具全部符合規(guī)定，各參建單位具備入廠資格的人員已全部辦理施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入門禁卡。

　　3、加強(qiáng)人員安全教育，提高人員安全素質(zhì)

　　施工人員的安全意識(shí)和安全技能是保證工程安全的基礎(chǔ)，安監(jiān)部從施工單位人員的入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)、班組站班會(huì)及安全活動(dòng)等基礎(chǔ)工作入手，注重把安全管理措施、施工作業(yè)要求、事故防范技能落實(shí)到各個(gè)班組；嚴(yán)格按照教育培訓(xùn)計(jì)劃，保證施工人員安全教育培訓(xùn)工作有安排、有檢查、有考核，確保教育和培訓(xùn)取得實(shí)效。同時(shí)加強(qiáng)各參建單位各級(jí)管理人員的安全教育培訓(xùn)，提高管理人員在管理理念、管理思想、管理體系、管理方法及技術(shù)要求的水平，使安全管理工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。截止至5月31日，共計(jì)培訓(xùn)教育考試1482人，合格1467人，合格率達(dá)到99%，不合格的人員拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　4、強(qiáng)化施工過(guò)程安全監(jiān)督，注重人身設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防控安監(jiān)部管理人員始終堅(jiān)持基建工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“人盯人、人盯事”的工作模式，全力做好過(guò)程管控，堅(jiān)持“三個(gè)到位”，事前告之、事中糾偏、事后考核。堅(jiān)持人身安全嚴(yán)防死守的思路，有效控制施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，將隱患排查治理與專項(xiàng)檢查有效結(jié)合起來(lái)，“地毯式”開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)治理，以日巡檢、月檢查、專項(xiàng)檢查等方面為重點(diǎn)，立足施工現(xiàn)場(chǎng)，狠抓隱患排查治理。采取定檢、抽檢和集中檢查相結(jié)合的方法，經(jīng)常性對(duì)重點(diǎn)部位、設(shè)備設(shè)施等開(kāi)展事故隱患排查，強(qiáng)化隱患整改治理力度，對(duì)每次大檢查中查出的隱患問(wèn)題，下達(dá)隱患整改通知書(shū)到責(zé)任部門或參建單位，并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”，真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，消除人身、設(shè)備安全隱患。

　　5、嚴(yán)打現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象，杜絕意外事件發(fā)生

　　監(jiān)督監(jiān)理公司和各施工單位全員學(xué)習(xí)綏化公司《安全文明施工違章考核管理辦法》，使各級(jí)人員進(jìn)一步熟悉和掌握反違章管理內(nèi)容、要求、檢查和考核；由安監(jiān)部牽頭，工程部、監(jiān)理公司和各參建單位的各級(jí)管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)厲查處各類違章行為，徹底規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全秩序，同時(shí)對(duì)違章當(dāng)事人進(jìn)行約談，以提高當(dāng)事人安全意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)違章的危害和后果，促使其在主觀心理上不愿違章，達(dá)到警示、教育目的，通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)反違章工作，有效杜絕意外事件的發(fā)生。截止至5月31日，發(fā)出整改通知單9期，整改條目工29條，已全部整改完畢。共發(fā)出考核通報(bào)27期，考核金額51100.00元。

　　6、以春檢工作為契機(jī)，全力提升安全管控水平按照集團(tuán)公司、省公司《關(guān)于開(kāi)展省公司20xx年在建項(xiàng)目春季安全、質(zhì)量大檢查工作的通知》相關(guān)文件要求，安監(jiān)部聯(lián)合工程部制定了《大唐綏化熱電有限公司春季安全、質(zhì)量大檢查活動(dòng)方案》，組織各參建單位召開(kāi)春檢動(dòng)員會(huì)，明確安全工作目標(biāo)、參建人員職責(zé)以及重點(diǎn)工作；聯(lián)合監(jiān)理公司，積極組織各參建單位開(kāi)展自檢自查工作，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理；對(duì)各單位的大型施工機(jī)械管理和小型安全工器具的檢測(cè)檢驗(yàn)進(jìn)行全面監(jiān)督，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工器具滿足安全施工需要；組織各參建單位對(duì)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和公司55個(gè)安全管理辦法結(jié)合復(fù)工后三級(jí)安全教育進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，同時(shí)針對(duì)專業(yè)方面分別組織了電、火焊及起重等特種作業(yè)人員開(kāi)展專項(xiàng)安全培訓(xùn)并進(jìn)行了考試，保證人員100%合格；嚴(yán)格審查腳手架的搭拆方案和架子工持證上崗情況，把好腳手架使用驗(yàn)收關(guān)口，監(jiān)督各參建單位落實(shí)高空、交叉作業(yè)安全措施和高處交叉作業(yè)安全協(xié)議的簽訂；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位的消防設(shè)施、器材、安全通道等進(jìn)行檢查，全程跟蹤各參建單位的消防安全問(wèn)題整改工作，保證消防安全巡檢到位，消防設(shè)施、器材配備齊全，完好備用，消防通道暢通無(wú)阻，火災(zāi)隱患消滅及時(shí)；以春檢為契機(jī)，為創(chuàng)建集團(tuán)公司安全文明施工樣板工地打牢基礎(chǔ)，安監(jiān)部組織工程部、監(jiān)理公司和各參建單位嚴(yán)格按照樣板工地檢查表采用對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照的方式，在施工過(guò)程中認(rèn)真開(kāi)展了自評(píng)工作。刪除不涉及項(xiàng)目，綏化公司實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)分為904分，實(shí)得分892分，得分率為98.7%。

　　7、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力營(yíng)造安全氛圍按照集團(tuán)公司、省公司文件要求，編制完成綏化公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，將相關(guān)文件下發(fā)給監(jiān)理公司和各參建單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證各單位明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。組織監(jiān)理公司和各參建單位召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，大力營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍。

　　二、安全形勢(shì)分析

　　1、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，安全紅線意識(shí)不強(qiáng)

　　20xx年安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，工程復(fù)工已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間，但是基建施工過(guò)程中體現(xiàn)出監(jiān)理公司、參建單位主體責(zé)任仍不明確，存在麻痹松勁、僥幸心理，安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和積極性不足，保證體系的安全紅線意識(shí)不強(qiáng)。

　　2、安全基礎(chǔ)根基薄弱，監(jiān)督體系壓力繁重

　　目前雖然工程安全形勢(shì)保持穩(wěn)定，未發(fā)生人身、機(jī)械等事故，施工總體局面保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但是安全管理工作仍有許多疏漏和不足，過(guò)程管控仍然差強(qiáng)人意，雖然有效杜絕了非施工人員進(jìn)入施工區(qū)域，但是施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象還是頻繁出現(xiàn)，安全措施不落實(shí)或者落實(shí)不到位現(xiàn)象很多。另外，參建隊(duì)伍安全監(jiān)督人員履職能力參差不齊，部分管理人員缺失管理經(jīng)驗(yàn)和水平，施工作業(yè)人員雖然通過(guò)了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，但是在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)的安全意識(shí)與安全技能仍然不足，自我保護(hù)能力依然較差，對(duì)綏化熱電項(xiàng)目的安全管理思想理解不足。保證體系的安全主體責(zé)任在工程管理沒(méi)有完全落實(shí)到位，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。自今年開(kāi)工以來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、平面交叉、立體交叉、局部人員密集的特點(diǎn)，監(jiān)理公司和參建單位安全管理水平不高，加之監(jiān)理公司指派的安全監(jiān)督人員不足，致使監(jiān)督體系壓力繁重。

　　三、20xx年下半年的工作思路、重點(diǎn)工作和主要措施、工作思路：夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，全力打造精品工程。

　　1、提升參建人員安全意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全秩序繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建人員的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工單位班組站班會(huì)及安全活動(dòng)等基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況的監(jiān)督檢查，切實(shí)提高各級(jí)參建人員的安全意識(shí)，使安全管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，建立良好的安全秩序。

　　2、發(fā)揮各級(jí)管理人員職能，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)堅(jiān)持“管基建必須管安全”的要求，死看死守，全力以赴，嚴(yán)格監(jiān)督施工過(guò)程中的作業(yè)行為，保證高空、交叉、受限空間、帶電、高邊坡、大洞室等各種作業(yè)中的安全措施落實(shí)到位，堅(jiān)持基建工程施工作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，繼續(xù)強(qiáng)化過(guò)程管控，嚴(yán)防死守施工人員人身安全，有效控制施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)完善施工區(qū)域攝像頭的裝設(shè)，做到全方位、無(wú)死角進(jìn)行監(jiān)督，確保工程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力安全監(jiān)督人員持續(xù)堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，及時(shí)消除安全隱患。堅(jiān)持邊查邊改的原則，落實(shí)整改措施，繼續(xù)以檢查和整改相結(jié)合的手段，通過(guò)檢查促整改，通過(guò)檢查保安全。繼續(xù)深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析辨識(shí)，結(jié)合工程進(jìn)度，對(duì)每項(xiàng)工程、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和預(yù)防；針對(duì)分析辨識(shí)結(jié)果，制定相應(yīng)防范措施，保證安全管理工作的源頭管理模式。始終保持對(duì)高空做、交叉作業(yè)、觸電感電、機(jī)械傷害、防火交通的高度重視，提升風(fēng)險(xiǎn)防控效果。

　　4、加強(qiáng)“反三違”力度，強(qiáng)化反違章工作機(jī)制狠抓各項(xiàng)施工中的違章行為，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象要立即制止，嚴(yán)厲查處，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育，使其深刻認(rèn)識(shí)到違章行為的危害性和嚴(yán)重性，促使其在主觀心理上不愿違章，達(dá)到警示、教育目的，防止發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

　　5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，防止治安、交通、消防事故發(fā)生加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的`監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司治安保衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)人、車、物進(jìn)出大門的登記、檢查、詢問(wèn)、查扣等工作，保障公司基建工程正常施工秩序，加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)行駛車輛的管理，杜絕酒駕、醉駕、超速、車輛帶病等不文明行駛行為，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生各類治安案件、設(shè)備材料丟失事件及各類交通事故。認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，加強(qiáng)各施工區(qū)域內(nèi)的消防管理，監(jiān)督各參建單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患，保障消防通道、安全出口暢通，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故。

　　6、加強(qiáng)特種設(shè)備和特殊作業(yè)管理，確保施工安全繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)的安全管理和監(jiān)督，定期組織開(kāi)展安全施工專項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)對(duì)大型施工機(jī)械作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)、施工臨時(shí)用電、土石方開(kāi)挖作業(yè)、高空作業(yè)和重大交叉作業(yè)的安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格審查施工作業(yè)前制定安全技術(shù)措施，用措施的落實(shí)和設(shè)施的完善來(lái)保證施工安全。嚴(yán)格對(duì)各單位施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證設(shè)備完好率，安全保護(hù)設(shè)施配備齊全，施工中定期進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，杜絕設(shè)備帶病工作情況的出現(xiàn)，確保施工安全。

　　7、定期召開(kāi)安全會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理及參建單位積極性按照相關(guān)制度，定期組織召開(kāi)安委會(huì)、安全例會(huì)，布臵每周、每月安全管理的重點(diǎn)工作，研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作中的具體問(wèn)題，總結(jié)階段性安全管理工作。充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理公司及各參建單位的工作積極性，保證監(jiān)理公司和各參建單位在安全工作中要充分發(fā)揮各自職能和作用，使整個(gè)工程安全工作可控、在控、能控，穩(wěn)步提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理水平。

　　8、創(chuàng)安全文明施工樣板工地，打造集團(tuán)公司精品工程高度重視秋季安全、質(zhì)量大檢查工作，結(jié)合秋檢活動(dòng)要求，按照對(duì)標(biāo)、對(duì)表的檢查方法，開(kāi)展安全文明施工樣板工地自查工作，通過(guò)組織各施工單位開(kāi)展自查工作，明確存在的問(wèn)題，積極落實(shí)整改工作，消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，提升現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象和隱患排查治理力度，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建集團(tuán)公司安全文明樣板工地”的目標(biāo)，為精品工程創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在20xx年上半年，安全管理工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是也存在很多不足，安監(jiān)部全員會(huì)認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，在下半年安監(jiān)部全員將以更加飽滿的工作熱情，更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，做好基建安全生產(chǎn)工作，全力打造集團(tuán)公司精品工程。

安監(jiān)部工作總結(jié)2

　　20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長(zhǎng)周期�，F(xiàn)將20xx年安全監(jiān)察部工作和20xx年安全工作思路總結(jié)如下：

　　一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧

　　20xx年，在努力做好日常安全工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：

　　（一）、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)

　　安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過(guò)安全教育培訓(xùn)提高全體員工的`安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責(zé)任，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

　　1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

　　2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。

　　3、對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級(jí)安全教育。

　　4、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。

　　5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊(cè)子。

　　6、在春季和秋收等季節(jié)開(kāi)展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。

　　7、開(kāi)展了消防知識(shí)及規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識(shí)培訓(xùn)�，F(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書(shū)》。

　　8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等，收到了較好的效果。

　　9、針對(duì)供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫(xiě)規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營(yíng)銷系統(tǒng)“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專題培訓(xùn)，按照日常在工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐條分析講解，使?fàn)I銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。

　�。ǘ⒎e極開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”

　　在去年國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議上，提出：要堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，始終把安全工作放在首位，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對(duì)“愛(ài)心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見(jiàn)》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)公司20xx的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。

　　公司專題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工。“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書(shū)、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習(xí)6次。“六大平安工程”進(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程（計(jì)劃跨年）外其余全部竣工，并通過(guò)驗(yàn)收試運(yùn)；基建擴(kuò)能工程按期完成；春檢預(yù)試平安工程按期完成；防汛度夏工作預(yù)案切實(shí)得力，指導(dǎo)性強(qiáng)，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊情況下安全供電；節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失；防污度冬平安工程正在進(jìn)行。

安監(jiān)部工作總結(jié)3

　　一、總體安全生產(chǎn)形勢(shì)：

　　無(wú)死亡事故，未發(fā)生四級(jí)及以上重大事故；總體來(lái)說(shuō)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。

　　二、20xx年主要工作：

　　一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。

　　完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，下至各施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部?jī)?nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作。

　　公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

　　1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對(duì)各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專職安全員每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場(chǎng)界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好。

　　2、對(duì)個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開(kāi)出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。

　　3、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場(chǎng)車輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問(wèn)題，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)此問(wèn)題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T24001—20xx標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問(wèn)題。

　　4、在20xx上半年對(duì)假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的`管理方面安全意識(shí)不強(qiáng)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。

　　三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場(chǎng)教育，落實(shí)三級(jí)安全教育制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。

　　六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。20xx年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng)，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程；假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地。

　　三、當(dāng)然，在xx年的安全管理實(shí)際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位等，我們會(huì)在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。

安監(jiān)部工作總結(jié)4

　　20xx年，安監(jiān)部認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了培訓(xùn)工作，內(nèi)容上結(jié)合實(shí)際，形式上豐富多彩。通過(guò)培訓(xùn)，使全體職工更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和主人翁精神，同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：

　　一、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　培訓(xùn)工作開(kāi)始前，成立了以安監(jiān)部主任為組長(zhǎng)，安監(jiān)部副主任為副組長(zhǎng)，各安全專工為成員的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，前后三次召開(kāi)會(huì)議，制定了詳細(xì)周密的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真的選定培訓(xùn)內(nèi)容，合理的安排培訓(xùn)時(shí)間，精心的選擇授課老師。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為全年培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。

　　二、培訓(xùn)組織周密，各級(jí)人員相互協(xié)作

　　為使培訓(xùn)工作做的更好、更細(xì)、更嚴(yán)，達(dá)到預(yù)期的效果和目的，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極工作，各基層單位積極響應(yīng)相互積極緊密配合協(xié)作。首先公司安監(jiān)部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并且提出了培訓(xùn)的目的、要求及實(shí)施方法等。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓(xùn)計(jì)劃。做到了整個(gè)培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃有條不紊、扎實(shí)有效的開(kāi)展。

　　三、備課授課仔細(xì)認(rèn)真一絲不茍

　　培訓(xùn)工作是全年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，為了使培訓(xùn)工作做實(shí)做細(xì)，起到真正的效果，領(lǐng)導(dǎo)小組縱觀大局，著眼于實(shí)際，從省公司等上級(jí)單位和各個(gè)基層單位抽調(diào)骨干人員，成立了了業(yè)務(wù)精干的授課隊(duì)伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精，在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下，培訓(xùn)工作受到了好評(píng)。

　　四、具體的培訓(xùn)工作開(kāi)展情況

　　提高廣大職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，提高職工防范和規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的能力了，是培訓(xùn)工作的最終目的。為了達(dá)到此目的.，公司開(kāi)展了以下幾項(xiàng)培訓(xùn)工作：

　　1、1月4日到15日，8月1日到8月15日，開(kāi)展了新《安規(guī)》及省公司補(bǔ)充規(guī)定、專項(xiàng)演練預(yù)案培訓(xùn)，由安監(jiān)部各專工負(fù)責(zé)，基層單位安全專工具體實(shí)施，共40期，320課時(shí)，參加人數(shù)1406人。培訓(xùn)后組織了閉卷考試，考試合格率為xx0%。安監(jiān)部對(duì)全體生產(chǎn)職工進(jìn)行了新《安規(guī)》及省公司補(bǔ)充規(guī)定的抽考，共xx人不及格，合格率為1.5%，并將考試成績(jī)進(jìn)行了全局通報(bào)，納入績(jī)效考核。之后對(duì)不及格的人員進(jìn)行了補(bǔ)考，合格率為xx0%。

　　2、1月28日，開(kāi)展了安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班，具體內(nèi)容為學(xué)習(xí)省公司、公司一號(hào)文件、調(diào)規(guī)、新安規(guī)及相關(guān)規(guī)定、緊急救護(hù)培訓(xùn)，共1期，8課時(shí)，參加人數(shù)30人。

　　3、1月15日到1月末，開(kāi)展了緊急救護(hù)法培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象是全體生產(chǎn)崗位的職工，共18期，72課時(shí)，參加人員703人，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試，考試合格率為xx0%。

　　4、1月20日到22日,8月17日到19日，開(kāi)展了安監(jiān)部工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，共8期，40課時(shí)，參加人員830人，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試，共15人不及格，合格率為1.89%。之后對(duì)所有不及格的人員進(jìn)行了補(bǔ)考，全部合格。

　　5、2月23日，開(kāi)展了安全生產(chǎn)崗位中層干部及一般管理人員培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了省公司安全部紀(jì)玉良處長(zhǎng)授課，共1期，8課時(shí)，參加人員170人，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試，考試合格率為xx0%。

　　6、2月24日，開(kāi)展了發(fā)承包工程管理培訓(xùn)班，共1期，8課時(shí)，參加人員49人，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試，考試合格率為xx0%

　　7、2月25日，8月30日，開(kāi)展了應(yīng)急管理培訓(xùn)班，共2期，16課時(shí)，參加人員xx6人，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試，考試合格率為xx0%。

　　8、9月xx日到日，組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》培訓(xùn)班，共16課時(shí)，參加人員186人。

　　9、全年組織新賓、清原、撫順縣三種人培訓(xùn)3次，參加人員389人次。

　　xx、xx月xx日至xx日，組織開(kāi)展國(guó)網(wǎng)公司安規(guī)抽考準(zhǔn)備情況抽考，參加人員165人，共xx人不及格，及格率為93.93%，不及格的人員都已進(jìn)行了補(bǔ)考，全部及格。

　　通過(guò)培訓(xùn)收到了良好的效果，做到了系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合。同時(shí)進(jìn)一步使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力得到了提高，逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安監(jiān)部工作總結(jié)5

　　9月15日公司組建安監(jiān)部檢查組以來(lái)，安監(jiān)部檢查組對(duì)公司所管轄1個(gè)生產(chǎn)礦井，4個(gè)準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井，7個(gè)排水礦井，2個(gè)停產(chǎn)礦井進(jìn)行了全面安全檢查，在安全檢查過(guò)程中，堅(jiān)持以‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，以對(duì)公司.礦井的財(cái)產(chǎn)和職工生命安全負(fù)責(zé)態(tài)度，以檢查為手段，指導(dǎo)為措施，幫助為目的，對(duì)所屬礦井從礦井的安全生產(chǎn)，安全供電，一通三防，機(jī)電提升運(yùn)輸，排水設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，在安全檢查過(guò)程中，共計(jì)查出安全隱患222條，分別為機(jī)電提升運(yùn)輸方面最多，共計(jì)155條，占69.8%，一通三防24條，占xx.8%，頂板支護(hù)9條，占4%，防治水5條，占2%，工程質(zhì)量及其他方面29條，占xx%，存在的主要安全隱患為；

　　一.安全意識(shí)不強(qiáng)；

　　1.首先是有的礦管理人員，沒(méi)有堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴(yán)重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問(wèn)題最多，共計(jì)56條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對(duì)該礦下達(dá)了安全檢查文書(shū)，安全隱患整改通知書(shū)，安全隱患限期整改書(shū)，安全隱患整改反饋通知書(shū)。9月25日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進(jìn)行復(fù)查，上次查出的56條安全隱患少數(shù)進(jìn)行了整改還未達(dá)到要求，其他均未整改。

　　2.職工安全意識(shí)淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴(yán)重，給我們的安全管理帶來(lái)許多安全隱患。

　　二.機(jī)電提升運(yùn)輸方面；查出的安全隱患155條，占安全隱患的69.8%，存在的主要安全隱患為；

　　1.機(jī)電設(shè)備三大保護(hù)不全，有的`還不合格，井下開(kāi)關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的電纜破皮漏電，供電圖紙不全。

　　2.提升運(yùn)輸安全設(shè)施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護(hù)裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。

　　三.一通三防方面查出安全隱患24條，占安全隱患xx.8%，存在的主要隱患為；

　　1.局部通風(fēng)機(jī)為單電源，單風(fēng)機(jī)，無(wú)自動(dòng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，無(wú)風(fēng)電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象。

　　2.防治水工作不到位，措施不落實(shí)，無(wú)記錄。

　　3.防塵設(shè)施不全，意識(shí)淡薄。

　　四.頂板管理及其他方面查出安全隱患38條，占安全隱患17.1%，存在的主要隱患為；

　　1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。

　　2.巷道淤泥.積水嚴(yán)重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。

　　五.具體的措施要求；

　　1.公司安監(jiān)部對(duì)安全檢查出的安全隱患下達(dá)了安全隱患檢查文書(shū)，安全隱患整改通知書(shū)，限期整改通知書(shū)。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進(jìn)行整改，并按規(guī)定日期進(jìn)行信息反饋。

　　六.領(lǐng)導(dǎo)重視；

　　在安全檢查過(guò)程中，對(duì)牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對(duì)檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實(shí)到人，按期進(jìn)行整改。防止了安全隱患信息落地。

　　七.建立安全信息檔案；

　　公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對(duì)各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。

安監(jiān)部工作總結(jié)6

　　20xx年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實(shí)干，扎實(shí)開(kāi)展安全監(jiān)督工作，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

　　一、中泰公司吳家峁礦井概況是在選定的礦井工業(yè)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)鑿主斜井井筒：主斜井傾角23°，凈寬5.5m，斜長(zhǎng)xx04m；副斜井初期暫不開(kāi)鑿，已封閉。在工業(yè)場(chǎng)地東面布置礦井行政福利場(chǎng)地及風(fēng)井場(chǎng)地，場(chǎng)地內(nèi)開(kāi)鑿進(jìn)風(fēng)立井和回風(fēng)立井井筒：進(jìn)風(fēng)立井凈徑8.0m，進(jìn)風(fēng)立井分為兩個(gè)水平，分別為提

　　升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中�；仫L(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：

　　主斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒xx7.5米，目前停工。副斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒xx7.0米，已停止施工，封閉井口。

　　進(jìn)風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。

　　回風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒4xx.8米，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標(biāo)要求，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級(jí)資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率xx0%。

　　二、明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要求落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在做好安全生產(chǎn)大檢查的`同時(shí)，加大對(duì)各部門的工作指導(dǎo)和督促檢查力度，深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)安全隱患排查整改措施。重點(diǎn)按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓住關(guān)鍵、保障重點(diǎn)。各部門對(duì)本專業(yè)系統(tǒng)隱患負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、整改、銷號(hào)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)隱患的跟蹤督辦，杜絕了輕傷以上的各類事故。高度重視集團(tuán)公司“專家會(huì)診”和安監(jiān)一分局檢查出的隱患問(wèn)題，全年“專家會(huì)診”檢查共兩次，隱患72條，重大隱患1條，已處理70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。

　　三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過(guò)往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問(wèn)題、整改了多少條問(wèn)題，沒(méi)有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，只是按照普通的一次檢查對(duì)待，沒(méi)有意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。指出要切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　四、存在的突出問(wèn)題

　　1、問(wèn)題整改不徹底，重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題多。個(gè)別問(wèn)題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒(méi)有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，沒(méi)有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問(wèn)題。

　　五、停工停產(chǎn)期間，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，大力開(kāi)展形式任務(wù)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、理念信念學(xué)教活動(dòng)，牢固思想堤壩。找準(zhǔn)百日整治根源，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)對(duì)危機(jī)及大反思、大討論、大整改活動(dòng)，人人撰寫(xiě)反思心得，提出改進(jìn)措施。對(duì)照“三個(gè)全面管理”，梳理各項(xiàng)制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對(duì)照整改。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)摸排的各類隱患逐級(jí)“四定”，對(duì)各類隱患的制造者絕不放過(guò)，切實(shí)整改成效。

　　今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績(jī)！

安監(jiān)部工作總結(jié)7

　　安監(jiān)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負(fù)責(zé)各程序的日常監(jiān)督和檢查驗(yàn)證，負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的收集，發(fā)布。負(fù)責(zé)對(duì)公司各類安全事故的調(diào)查、處理，對(duì)提出的改進(jìn)建議進(jìn)行驗(yàn)證。我部人員擔(dān)負(fù)的工作比較重要。由于點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，船舶種類多、噸位大、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風(fēng)險(xiǎn)高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過(guò)大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機(jī)損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起；機(jī)損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險(xiǎn)肇事故5起�？傮w安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定。

　　一、完成公司內(nèi)審和外審的`組織工作

　　九月份，接受了質(zhì)量安全辦對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核，根據(jù)外審的要求，完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂。受到好評(píng)。

　　二、完善安全管理的基礎(chǔ)工作

　　安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，參加考核并取得合格證書(shū)，今年對(duì)新進(jìn)人員三級(jí)安全教育17人，安全管理人員培訓(xùn)25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，相繼出臺(tái)了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對(duì)公司重要危險(xiǎn)源的識(shí)別，制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級(jí)會(huì)議制度，即公司每月上旬召開(kāi)安全例會(huì)（出一期安全簡(jiǎn)報(bào)），基層各船舶每月過(guò)一次安全活動(dòng)日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

　　三．注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管理加大督查力度

　　今年以來(lái)，我們把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，多次帶隊(duì)進(jìn)行巡回安全檢查，部門全體同志堅(jiān)持下船頭，每月基本上對(duì)所有船舶都進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患限期整改，一時(shí)不能整改的制定安全措施并上報(bào)有關(guān)部門，對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng)，結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的加強(qiáng)，基本上遏制住了現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產(chǎn)有一個(gè)較好的安全環(huán)境。

　　全年配合海事安監(jiān)部門，對(duì)我司30余艘船舶進(jìn)行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項(xiàng)，保證各船舶處于適航狀態(tài)。

　　四．發(fā)揮部門人員的積極性

　　隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大，運(yùn)輸和吊裝的難度很大，只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排，我們的指導(dǎo)船長(zhǎng)都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，克服種種困難，安全及時(shí)地完成各項(xiàng)拖帶和吊裝任務(wù)。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng)。部門全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責(zé)，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺(jué)認(rèn)真的去做，為公司的各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　五．安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)

　　1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長(zhǎng)興基地新建造復(fù)式碼頭，給船隊(duì)進(jìn)出檔帶來(lái)很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走，潛在的危險(xiǎn)很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒(méi)有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘，為了加強(qiáng)管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調(diào)來(lái)一部分人員，素質(zhì)不高且沒(méi)有水上工作經(jīng)驗(yàn)，（現(xiàn)在己有xx條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒(méi)有船員服務(wù)薄。）5.各基地碼頭設(shè)施比較陳舊，沒(méi)有專人管理，有的新建碼頭沒(méi)有提供技術(shù)參數(shù)，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險(xiǎn)的險(xiǎn)種不全，拖輪沒(méi)有保拖帶險(xiǎn)。7.部分職工文化程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，有些人員還不能持有效證書(shū)上崗。

　　六．明年主要工作安排

　　1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，根據(jù)公司各級(jí)人員的崗位職責(zé)，制定港作輪公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面推行船長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，簽定安全責(zé)任書(shū)。有條件時(shí)要求外派船員單位交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

　　2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，保證切實(shí)可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

　　3.確立安全工作防范重點(diǎn)，拖輪以防碰撞為重點(diǎn)；浮吊以防違章作業(yè)為重點(diǎn)；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點(diǎn)。有針對(duì)性地開(kāi)展工作。安全——永恒的主題！

安監(jiān)部工作總結(jié)8

　　10月份，東露天礦繼續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，做好日常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及重點(diǎn)區(qū)域的巡視和檢查工作，廣泛深入開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提升工作，確保東露天礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)。

　　一、10月份反“三違”工作開(kāi)展情況

　　9月份，東露天礦共反“三違”92起，處罰各類“三違”人員100人次，共計(jì)罰款28700元，均已落實(shí)執(zhí)行。本月按照《東露天礦反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》工作部署安排，各部門深入查擺“三違”現(xiàn)象，重典治違，將“百日安全”活動(dòng)反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)相結(jié)合，礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員不斷深入現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)整治各類管理違章及作業(yè)違章，制定相應(yīng)的整改措施并嚴(yán)格落實(shí)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。10月份全礦合計(jì)查處各類“三違”行為95起，處理相關(guān)責(zé)任人員106人次，共計(jì)罰款33600元。其中，涉及違章管理的行為的主要有：生產(chǎn)部門管理人員不按生產(chǎn)指令作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、工作指令執(zhí)行差、業(yè)務(wù)能力不足、安排落實(shí)工作滯后影響工作效率等。涉及違章作業(yè)行為主要有：卡車起步不鳴笛、卡車在排土場(chǎng)不按指定位置排土、排土場(chǎng)擋墻高度不足、卡車裝車偏車欠量、待裝卡車跟車距離近、炮區(qū)出入口無(wú)警示標(biāo)志、拉電纜不戴絕緣手套、未按規(guī)定要求支護(hù)千斤頂、電源線未及時(shí)上擋墻、原煤運(yùn)輸通道皮帶積塵未及時(shí)清理、驅(qū)動(dòng)機(jī)房及配電室未設(shè)置煙霧傳感器；涉及違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要有：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)未佩戴安全帽、水車灑水作業(yè)不及時(shí)、自救器未佩戴身上、未按規(guī)定填寫(xiě)記錄本、安全帽不系帽帶等。

　　相比9月份，本月排土場(chǎng)安全擋墻高度不足、管理人員地面不戴安全帽、作業(yè)人員不按生產(chǎn)指令作業(yè)等“三違”行為被查處，各部門繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大“三違”行為查處力度，管理人員認(rèn)真履職，作業(yè)人員端正工作態(tài)度，規(guī)范作業(yè)行為，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作指令要求，各部門繼續(xù)加強(qiáng)班前會(huì)“九種人群”排查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)工作。

　　二、10月份安全工作總結(jié)

　　1、10月份按照《東露天礦“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案》工作部署安排，各部門緊緊圍繞“全員行動(dòng)、拒絕三違、消除隱患、保障安全”的活動(dòng)主題，積極開(kāi)展打非治違自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)及反“三違”包點(diǎn)督查行動(dòng)，有效推動(dòng)各項(xiàng)安全工作縱向深入開(kāi)展，持續(xù)營(yíng)造良好生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。按照礦統(tǒng)一部署要求，由安監(jiān)部牽頭，各部門對(duì)20xx年1-10月份各項(xiàng)安全工作認(rèn)真進(jìn)行梳理總結(jié)，并制定到年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全保障措施，確保實(shí)現(xiàn)剩余兩個(gè)月安全生產(chǎn)。

　　2、做好采空區(qū)及火區(qū)的安全管理工作。各責(zé)任部門認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員做好采空區(qū)安全技術(shù)措施交底，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)空區(qū)的檢查與巡視，對(duì)采空區(qū)和疑似空區(qū)及時(shí)警戒，并設(shè)置警示標(biāo)志，作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)持先探后采，及時(shí)掌握采空區(qū)位置和范圍，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。10月份共計(jì)打探測(cè)孔905個(gè)，共進(jìn)米32177.2米，對(duì)出現(xiàn)空洞探孔及時(shí)上圖并鉆孔爆破，確保了采空區(qū)域人員和設(shè)備的作業(yè)安全。強(qiáng)化火區(qū)的安全管理，高溫穿孔區(qū)及時(shí)注漿滅火降溫，火區(qū)爆破確認(rèn)安全后要

　　快裝快放，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，不斷提高采空區(qū)及火區(qū)的安全管理水平。

　　3、國(guó)慶節(jié)期間由值班礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安監(jiān)部、黨群辦、生產(chǎn)班等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、支部書(shū)記、青安崗員組成的“百日安全”活動(dòng)小分隊(duì)開(kāi)展零點(diǎn)稽查行動(dòng)，小分隊(duì)深入1380排土場(chǎng)、4#煤卸載口、電鏟作業(yè)面、卡車停車場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域認(rèn)真排查，積極與基層職工進(jìn)行溝通與交流，虛心聽(tīng)取職工反映的意見(jiàn)與建議，確保各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。

　　4、貫徹落實(shí)平朔公司安全工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，切實(shí)做好“十八屆四中全會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合東露天礦實(shí)際制定并下發(fā)《東露天礦“十八屆四中全會(huì)”期間安全保障措施》，各部門對(duì)照安全保障措施具體工作要求認(rèn)真執(zhí)行，確保特殊時(shí)段安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步有序開(kāi)展。

　　5、為落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患，指導(dǎo)和幫助基層部門解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，東露天礦按照平朔公司管理人員下井（現(xiàn)場(chǎng)）檢查管理規(guī)定具體工作要求，制定并下發(fā)了平朔集團(tuán)公司隱患整改通知書(shū)，不斷改進(jìn)和推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

　　6、按照中煤集團(tuán)調(diào)度傳真20xx年10號(hào)文件要求，各部門及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“10.13”中煤大屯公司新疆106煤礦冒頂事故，每一位在崗員工舉一反三，深刻吸取事故教訓(xùn)。10月14日由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展全礦安全大檢查，全面系統(tǒng)梳理排查問(wèn)題隱患，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，共查各類問(wèn)題及隱患20項(xiàng)，各責(zé)任部門按要求及時(shí)完成了整改。

　　7、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗位安全紅線的檢查抽查，確保職工掌握安全基本技能和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。本月礦合計(jì)檢查露天礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員7類工種61名現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，其中52人熟練掌握，9人基本掌握。檢查原煤巷道7類工種37名現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，其中29人熟練掌握，8人基本掌握。

　　8、繼續(xù)開(kāi)展反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，各部門深入揭、擺、查、找身邊“三違”現(xiàn)象，重典治違，礦領(lǐng)導(dǎo)組織成員部門對(duì)反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行全面督查，各部門建立“三違”臺(tái)賬，對(duì)查處的“三違”行為進(jìn)行研究分析、分類梳理匯總，深刻剖析“三違”發(fā)生的潛在因素和深層次原因，制定相應(yīng)的防范措施并嚴(yán)格予以落實(shí)。

　　9、持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)準(zhǔn)備工作，10月份對(duì)坑內(nèi)道路兩側(cè)反光柱、導(dǎo)航燈、安全警示牌進(jìn)行了移設(shè)和重栽，完成了礦坑準(zhǔn)入崗搬遷，協(xié)調(diào)聯(lián)系半連續(xù)生產(chǎn)班制作限高牌，提醒過(guò)往車輛注意安全，不斷推動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的有序開(kāi)展。以平朔公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核為契機(jī)，各生產(chǎn)部門不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，努力做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)提升工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作水平穩(wěn)步提升。完成10月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核，并及時(shí)整改問(wèn)題隱患12項(xiàng)。

　　10、規(guī)范和加強(qiáng)外委隊(duì)伍的安全管理，外委隊(duì)伍嚴(yán)格做到“五統(tǒng)一”安全管理，本月繼續(xù)對(duì)各承包承租單位隊(duì)伍資質(zhì)及年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、職稱結(jié)構(gòu)、持證情況等信息進(jìn)行了梳理，及時(shí)更新了外委隊(duì)伍人員信息臺(tái)賬。嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān)，扎實(shí)組織開(kāi)展入礦安全教育培訓(xùn)，本月先后完成對(duì)中煤一建員工、中煤九十二工程公司員工、普利司通輪胎廠家員工等共計(jì)6批次26人次的入礦安全教育培訓(xùn)及人員設(shè)備檢查與資質(zhì)備案。

　　11、接待平朔公司安監(jiān)局檢查3次及安全大檢查1次，及時(shí)整改問(wèn)題及隱患44條，接待平魯區(qū)煤炭工業(yè)局“五人小組”檢查3次，對(duì)提出的.2條問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。接待平魯區(qū)安監(jiān)局檢查1次，并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改。

　　三、11月份安全工作安排

　　1、按照《東露天礦“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案》階段工作部署要求，各部門認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理總結(jié)提升月活動(dòng)，對(duì)今年以來(lái)組織的隱患排查治理工作進(jìn)行“回頭看”，對(duì)已整改問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，有針對(duì)性制動(dòng)預(yù)防措施并嚴(yán)格落實(shí)。

　　2、根據(jù)東露天礦冬季“三防”工作專題會(huì)議部署安排，各部門嚴(yán)格落實(shí)冬季“三防”工作要求，進(jìn)一步做好冬季“三防”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織開(kāi)展入冬前安全檢查，加強(qiáng)對(duì)外包駐地防滅火、用電、油罐及取暖等方面的管理，確�？酉略O(shè)備駕駛室密封、保暖和暖風(fēng)機(jī)正常工作，冬季“三防”物資儲(chǔ)備要考慮全面、到位。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)采空區(qū)（空洞）及火區(qū)的安全管理。各部門嚴(yán)格執(zhí)行《東露天礦過(guò)采空區(qū)（空洞）安全生產(chǎn)技術(shù)措施》有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)做好采空區(qū)安全技術(shù)措施交底，地測(cè)部做好采空區(qū)日測(cè)日?qǐng)?bào)工作；人力資源部牽頭做好對(duì)采空區(qū)及空洞區(qū)域作業(yè)人員的安全教訓(xùn)培訓(xùn)工作，穿爆班對(duì)探孔位置及時(shí)上鉆，確保探測(cè)到位并做好相關(guān)記錄，安監(jiān)部會(huì)同地測(cè)部做好采空區(qū)警戒的圈定與恢復(fù)工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)采空區(qū)作業(yè)安全。

　　4、持續(xù)開(kāi)展反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)反“三違”專項(xiàng)整治工作進(jìn)行認(rèn)真梳理總結(jié)，對(duì)“三違”行為進(jìn)行研究分析、分類梳理，制定整改。

安監(jiān)部工作總結(jié)9

　　安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

　　我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書(shū)。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：

　　一、20017年工作總結(jié)

　　1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行

　　自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

　　2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)

　　今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

　　3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施

　　公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

　　4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

　　根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。

　　5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作

　　10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。

　　6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置

　　今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。

　　二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施

　　1．體系文件方面

　　運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的'作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。

　　2．組織機(jī)構(gòu)方面

　　根據(jù)今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。

　　3．少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書(shū)，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書(shū)，這都是管理工作中存在的較大漏洞。

　　4．安全培訓(xùn)方面

　　目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。

　　5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面

　　項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。

　　三．明年重點(diǎn)事項(xiàng)安排

　　1．完善和充實(shí)管理體系文件

　　補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。

　　2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作

　　及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

　　3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置

　　在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。

　　4．做好各項(xiàng)目巡檢

　　國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。

　　5．體系運(yùn)行控制

　　適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。

　　6．完成公司交辦的其它任務(wù)。

　　一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：

　　一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無(wú)嚴(yán)重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。

　　二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問(wèn)題101條，并責(zé)令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。

　　三）安全罰款情況：本月共計(jì)罰款元，其中個(gè)人累計(jì)罰款元，集體累計(jì)罰款元。

　　四）本月共下達(dá)安全隱患通知2次，全部整改完成。

　　五）培訓(xùn)方面：

　　1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

　　2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施

　　3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》。

　　4、自9月8日至13日，組織開(kāi)掘?qū)I(yè)班組長(zhǎng)以上的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進(jìn)行閉卷考試。

　　六）通風(fēng)方面：

　　1、北大巷正前安裝一組無(wú)壓風(fēng)門，完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。

　　2、1311運(yùn)巷修筑防水墻，同時(shí)采空區(qū)實(shí)現(xiàn)了永久性封閉。

　　3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進(jìn)行了永久封閉。

　　4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問(wèn)題。

　　5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機(jī)換電機(jī)，清洗除塵器，保證除塵效果。

　　6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。

　　7、進(jìn)一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫(xiě)日志。

　　8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，配合救護(hù)隊(duì)進(jìn)行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場(chǎng)、南運(yùn)煤大巷安裝三組風(fēng)門，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。

　　七）小運(yùn)輸檢查情況：

　　1、對(duì)上月運(yùn)輸存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行剖析總結(jié)，對(duì)問(wèn)題通知所有區(qū)隊(duì)必須進(jìn)行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。

　　2、對(duì)小運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查并建立小運(yùn)輸設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)存在問(wèn)題的小運(yùn)輸設(shè)備堅(jiān)決不允許使用。

安監(jiān)部工作總結(jié)10

　　安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

　　一、工作總結(jié)

　　1、完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

　　2、組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

　　4、監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

　　根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的'情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。

　　5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。

　　6、完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。

　　二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施

　　1、體系文件方面運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。

　　2、組織機(jī)構(gòu)方面根據(jù)今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。

　　3、少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書(shū)，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書(shū)，這都是管理工作中存在的較大漏洞。

　　4、安全培訓(xùn)方面目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)檢查方面項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。

　　三、明年重點(diǎn)事項(xiàng)安排

　　1、完善和充實(shí)管理體系文件補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。

　　2、組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

　　3、完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。

　　4、做好各項(xiàng)目巡檢國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。

　　5、體系運(yùn)行控制適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。

　　6、完成公司交辦的其它任務(wù)。

安監(jiān)部工作總結(jié)11

　　20xx年，安監(jiān)部在集團(tuán)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實(shí)安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)管理制度

　　嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任，集團(tuán)公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年，集團(tuán)與安監(jiān)部及下屬所有19個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)，安監(jiān)部即對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理與落實(shí)情況進(jìn)行督查，將督查情況向集團(tuán)總經(jīng)理室匯報(bào)。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個(gè)部門實(shí)際工作，分部門制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)容，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)在內(nèi)22個(gè)制度和方案，落實(shí)安全責(zé)任追究制。各部門也根據(jù)實(shí)際，5個(gè)主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，專職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專制安全管理人員，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。其他部門由于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和人員較少，由部門負(fù)責(zé)人親手抓，集團(tuán)安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺(tái)工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實(shí)際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

　　二、認(rèn)真排查，及時(shí)整治隱患

　　堅(jiān)持將加強(qiáng)督查作為推進(jìn)工作、落實(shí)措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時(shí)段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)�；�20xx年，安監(jiān)部對(duì)各部門和出租戶開(kāi)展安全檢查51次共360處，5個(gè)主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國(guó)慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對(duì)婁橋市場(chǎng)，地盤大、人員多、情況雜，國(guó)慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場(chǎng)平安過(guò)節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場(chǎng)拆除經(jīng)營(yíng)戶的閣樓80余間；婁橋市場(chǎng)水果區(qū)二樓經(jīng)營(yíng)戶違章搭建的隔間xx間。

　　20xx年全集團(tuán)共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實(shí)，檢查中有安全人員簽字。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。

　　安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對(duì)集團(tuán)及所屬各部門的要害部位，如機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、配電間、鍋爐、財(cái)務(wù)室等進(jìn)行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。

　　在防洪抗臺(tái)工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報(bào)，做到早動(dòng)員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)，前期工作準(zhǔn)備充分，今年沒(méi)有因臺(tái)風(fēng)原因造成很大損失。

　　三、積極做好安全護(hù)衛(wèi)工作

　　為維護(hù)蔬菜市場(chǎng)正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場(chǎng)保安中隊(duì)，在市場(chǎng)進(jìn)行安保巡邏，有效維護(hù)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序；為了加強(qiáng)治安管理隊(duì)伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、保安公司、市�?chǎng)部門、集團(tuán)安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場(chǎng)水果交易區(qū)、淡水魚(yú)交易區(qū)2個(gè)治安崗?fù)ぃ黾又伟踩藛T20名，錦繡江南市場(chǎng)增設(shè)1個(gè)治安崗?fù)ぃ蟠蠹訌?qiáng)了市場(chǎng)治安管理力度。今年7月初，婁橋市場(chǎng)水果區(qū)開(kāi)業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時(shí)介入，認(rèn)真巡查，及時(shí)提交整改意見(jiàn)，消除各處存在隱患，維護(hù)市場(chǎng)正常市場(chǎng)秩序。

　　四、開(kāi)展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育

　　緊緊圍繞現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的精神，今年5月份集團(tuán)公司組織了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)20多名，培訓(xùn)后立即考試，通過(guò)率xx0%；6月初我集團(tuán)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，總參加人數(shù)達(dá)xx78人，上交競(jìng)賽卷xx74份，答題卡回收率達(dá)92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識(shí)普及效果；6月17日，集團(tuán)公司在肉品市場(chǎng)進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動(dòng)，共30余名隊(duì)員參加了此次演練，并取得了滿意的成績(jī)；9月份我部門組織了在集團(tuán)大樓4樓會(huì)議室舉行消防知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)xx0多名，取得了不錯(cuò)的效果；xx月份在肉品市場(chǎng)舉行消防技能和隊(duì)列比賽，共有5支部門代表隊(duì)參加，通過(guò)這次消防隊(duì)列比賽活動(dòng)，使得菜籃子集團(tuán)公司的'員工進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力。

　　五、規(guī)范檔案，完善臺(tái)賬。

　　進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項(xiàng)安全規(guī)章制度基本齊全，對(duì)各項(xiàng)制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊(duì)員基本檔案，重新核對(duì)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊(duì)隊(duì)員花名冊(cè)，將隊(duì)員詳細(xì)資料收錄齊全，今年對(duì)經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新，隊(duì)伍面貌煥然一新；做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有目的、會(huì)議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺(tái)賬，使臺(tái)賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。

　　六、下年度工作思路

　　安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細(xì)安全管理，創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計(jì)劃，并組織布置落實(shí)的措施：

　　1、與各部門簽訂安保責(zé)任書(shū)；

　　2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；

　　3、加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作，及時(shí)督促隱患整改，確保平安；

　　4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；

　　5、加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的溝通，更好地促進(jìn)安保工作；

　　6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)建設(shè)，提高市場(chǎng)管理力量；

　　7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)自救能力；

　　8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬規(guī)范建設(shè)。

　　按照安全生產(chǎn)工作的“計(jì)劃、布置、實(shí)施、檢查、宣傳、考核”六同時(shí)的要求，開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展工作，確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)施而努力。

安監(jiān)部工作總結(jié)12

　　1、安全檢查：20年上半年（截止五月底）共組織專項(xiàng)安全檢查7次，部門人員進(jìn)行日常檢查，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患21項(xiàng)，完成整改21項(xiàng)，整改率達(dá)100%，組織約談教育5次，負(fù)責(zé)事件調(diào)查并出具調(diào)查報(bào)告3份；

　　2、部門內(nèi)部管理提升：明確了部門人員工作職責(zé)和分工；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門員工的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)工作能力，提升工作水平；制定各項(xiàng)制度及工作流程使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，工作任務(wù)圓滿完成

　　3、部門臺(tái)賬完善情況：

　�、俳M織部門人員參加浙江省建設(shè)生產(chǎn)安全臺(tái)賬編制培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)范化臺(tái)賬管理知識(shí)及規(guī)定，并取得資質(zhì)證書(shū)；

　�、诟鶕�(jù)各級(jí)管理規(guī)定以及臺(tái)賬管理知識(shí)，結(jié)合安裝公司實(shí)際工作情況，全面、系統(tǒng)的編制了部門臺(tái)賬，并落實(shí)管理及更新工作。同時(shí)，部門臺(tái)賬管理工作得到了總公司及鹿城區(qū)安監(jiān)局的`肯定與表?yè)P(yáng)；

　�、圬�(fù)責(zé)編制安裝公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)專家審批通過(guò)，已在鹿城區(qū)安監(jiān)局備案。

　　4、安全培訓(xùn)、教育：

　　①組織召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)議8次；

　　②進(jìn)行新進(jìn)員工三級(jí)安全教育（公司級(jí)）58人；

　�、�4月15日組織一線員工133人召開(kāi)《燃?xì)馐┕ひ?guī)范學(xué)習(xí)會(huì)議》

　�、�5月13日邀請(qǐng)市安監(jiān)局專家潘光來(lái)老師前來(lái)授課，講解安全生產(chǎn)知識(shí)，管理人員及一線員工共151人參加培訓(xùn)

　　5、無(wú)損探傷工作：

　�、俳刂�5月底，共進(jìn)行無(wú)損探傷拍片4266張

　�、诔鼍邿o(wú)損探傷報(bào)告單35份

　　③嚴(yán)格把關(guān)焊接質(zhì)量，針對(duì)不合格底片，要求施工班組進(jìn)行返工，并跟蹤落實(shí)整改情況

　　存在的問(wèn)題：

　　1、由于人員調(diào)整，部門人員減少，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度不足，部分新進(jìn)員工工作水平有限，對(duì)燃?xì)馐┕ひ?guī)范及質(zhì)量安全控制要點(diǎn)把握不足，仍需繼續(xù)加強(qiáng)自身培訓(xùn)，提升工作能力；

　　2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況監(jiān)督管理難度較大，特別是舊小區(qū)改建工程，現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)及文明施工難度較大，加之居民協(xié)調(diào)問(wèn)題較多，致使施工工作進(jìn)度緩慢甚至無(wú)法開(kāi)展；

　　3、部門臺(tái)賬更新不及時(shí)：20年上半年各項(xiàng)搶修工程、改建工程較多，工程施工變化較大，部分臺(tái)賬內(nèi)容、表格不能夠很好的適用于日常的工程施工工作中，需要及時(shí)更新、修改相關(guān)內(nèi)容，以便于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；

　　下半年工作思路：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，利用工作之余及陰雨天氣組織部門人員學(xué)習(xí)燃?xì)馐┕ひ?guī)范的相關(guān)內(nèi)容。

　　2、改變以往的培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，將考核納入培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作中，每次培訓(xùn)結(jié)束后組織參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，杜絕出現(xiàn)“走過(guò)場(chǎng)、做樣子”的惰性心理。

　　3、把握工程施工的重點(diǎn)工作，針對(duì)搶修工程、改建工程、舊小區(qū)建設(shè)工程以及動(dòng)火施工作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

　　4、進(jìn)一步完善部門臺(tái)賬，及時(shí)更新臺(tái)賬內(nèi)容，將臺(tái)賬的編制與管理工作相結(jié)合，使之能夠準(zhǔn)確、有效地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。

安監(jiān)部工作總結(jié)13

　　上半年重點(diǎn)工作完成情況

　　1、安全生產(chǎn)工作：對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)企業(yè)每月一次檢查，每季度一次考核。對(duì)于檢查出來(lái)的企業(yè)能夠當(dāng)時(shí)整改的，立即整改，一時(shí)難以整改的，要限時(shí)整改，并加強(qiáng)跟蹤督促，確保整改到位，切實(shí)消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條，整改率達(dá)到99%（隱患沒(méi)有及時(shí)整改處罰2家企業(yè)、對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談1家企業(yè)），組織企業(yè)消防應(yīng)急演練5次，培訓(xùn)班2次,特種設(shè)備下發(fā)整改指令書(shū)6家,查封僵尸企業(yè)鍋爐9家。6月份安全月制作條幅22條。

　　2、食品衛(wèi)生工作：在上半年和市場(chǎng)監(jiān)督管理所對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)食品加工企業(yè)、食堂、商店、大排檔進(jìn)行檢查。

　　3、環(huán)保工作：圍繞省和國(guó)家環(huán)�？偩值�'要求，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保大檢查，檢查出的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進(jìn)行整改。

　　下半年計(jì)劃

　　1、繼續(xù)每月一次安全生產(chǎn)檢查，每季度一次考核。

　　2、組織企業(yè)消防應(yīng)急演練3次，培訓(xùn)班1次。

　　3、食品衛(wèi)生工作：節(jié)假日對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)所有企業(yè)和商店、大排檔進(jìn)行檢查。

　　5、環(huán)保工作：配合開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)保分局對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

　　6、臨時(shí)交辦的重點(diǎn)工作

安監(jiān)部工作總結(jié)14

　　一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

　　提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。

　　有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)民工、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

　　一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)�；锲凡僮鞴�40人，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人），從而使全廠特種作業(yè)人員100％有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員安全教育，包括安全知識(shí)、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高。

　　二、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

　　1、認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)（20xx年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

　　2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院＜關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定＞》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《xxx化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，并要求各單位開(kāi)展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng)，通過(guò)全員性學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開(kāi)始，對(duì)違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)（首先工段內(nèi)開(kāi)展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查），對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì)、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

　　3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長(zhǎng)積極參與，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn)，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的。

　　4、深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全面樹(shù)立以人為本的思想，切實(shí)加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真嚴(yán)格排查各類安全隱患，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，以企業(yè)文件（xxxx[20xx年終，對(duì)全年在競(jìng)賽活動(dòng)中做出成績(jī)的部門領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)活動(dòng)，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性，提高了安全意識(shí)，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　5、為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開(kāi)展安全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月對(duì)安全員日常工作進(jìn)行全面考核，并對(duì)安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。

　　三、建立健全職業(yè)健康安全管理體系，全面提升安全管理水平

　　（一）申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺(tái)的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。

　　企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》（國(guó)務(wù)院令第397號(hào)），并按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（原國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號(hào)）規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)，對(duì)不符合項(xiàng)立即進(jìn)行整改，并及時(shí)向xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。

　�。ǘ┻M(jìn)一步完善組織管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。

　　1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)xxxx[1998]51號(hào)文《安全機(jī)構(gòu)管理制度》進(jìn)行適時(shí)修訂，出臺(tái)了xxxx[20xx年12月30日下午的年終安全總結(jié)會(huì)上，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，會(huì)后各二級(jí)單位與工段、班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并和全體職工簽訂了職工安全職責(zé)書(shū)。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都落實(shí)了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

　　2、為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)全廠職工的安全意識(shí)，按20xx年第二次黨政聯(lián)席會(huì)議的要求，制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法。今年下半年，在部分單位進(jìn)行了試點(diǎn)。試點(diǎn)取得了良好的效果，職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識(shí)大幅度增強(qiáng)，違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少（三季度開(kāi)出違章告知卡11份，四季度開(kāi)出違章告知卡2份，同比降低5.5倍），自覺(jué)抵制違章指揮，安全意識(shí)得到一定程度提高。

　�。ㄈ┩ㄟ^(guò)外部認(rèn)證，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)健康安全績(jī)效。

　　為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理，企業(yè)根據(jù)GB／T28001－20xx年來(lái)，企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、光氣管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。從三季度開(kāi)始，把一級(jí)高處作業(yè)納入廠級(jí)審批，技安處辦理高處作業(yè)證的'量與去年同期相比，增加了18倍（去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次，今年第三季度辦理270次）。從12月1日開(kāi)始，把盲板抽堵作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)納入廠級(jí)審批，進(jìn)一步規(guī)范完善了危險(xiǎn)作業(yè)的管理。全年（截止12月25日）辦理動(dòng)火證1827次，光氣設(shè)備管道檢修作業(yè)證320次，進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)證168次，高處作業(yè)證680次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　嚴(yán)格執(zhí)行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送（輸送）、接收操作票制度，在壓送接收光氣時(shí)、技安處和生技處必須派人到場(chǎng)，進(jìn)行壓送接收過(guò)程監(jiān)控，各單位須服從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一安排。壓送接收光氣時(shí)間：8：00時(shí)至18：00時(shí)，超過(guò)此時(shí)間規(guī)定，未經(jīng)許可不得壓送和接收光氣。特殊情況（18：00～19：30時(shí)）須報(bào)請(qǐng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意，在該崗位工段長(zhǎng)、車間值班長(zhǎng)、安全員（或車間領(lǐng)導(dǎo)）和技安處、廠調(diào)度室人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格遵守操作程序，方可壓送作業(yè)。純苯輸送20：00～22：00時(shí)，硝基苯輸送22：00～24：00時(shí)，須報(bào)請(qǐng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意，在車間領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)和技安處、廠調(diào)度室人員到場(chǎng)監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格遵守操作程序，方可進(jìn)行壓送作業(yè)。

　　四、完善巡檢制度，強(qiáng)化對(duì)安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。

　　9月底，出臺(tái)了《綜合巡查規(guī)定》，針對(duì)綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(wèi)（門衛(wèi)）聯(lián)動(dòng)巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控，專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢、設(shè)備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級(jí)巡檢、三級(jí)巡檢，并對(duì)巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍、巡檢時(shí)間、主要巡檢內(nèi)容、監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細(xì)的規(guī)定，建立起嚴(yán)密的巡檢網(wǎng)絡(luò)，全天候、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)。

　　五、實(shí)行安全分片監(jiān)管，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控。

　　為了進(jìn)一步提高安全管理的有效性、針對(duì)性及基層安全管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，落實(shí)安全責(zé)任，從三季度開(kāi)始，實(shí)行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處，不定時(shí)地對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管。技安處按照廠部要求，進(jìn)行了安全管理責(zé)任分區(qū)，分為A、B、C三個(gè)責(zé)任區(qū)，由兩個(gè)人組成一個(gè)責(zé)任小組，每季度進(jìn)行輪換。每個(gè)責(zé)任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)一個(gè)責(zé)任分區(qū)的安全監(jiān)督管理，承擔(dān)責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管責(zé)任。

　　六、強(qiáng)化安全檢查，排查隱患，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　在堅(jiān)持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時(shí)，認(rèn)真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問(wèn)題。廠部組織技安處會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開(kāi)展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動(dòng)，防汛暑期安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治“百日會(huì)戰(zhàn)”、 “市長(zhǎng)峰會(huì)”期間安全檢查和組織安排、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治等專項(xiàng)安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡(jiǎn)報(bào)11期，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　七、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障體系，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)重大事故的能力。

　　5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案》，6月24日和29日，分別在一車間合成工段、二車間6045工段進(jìn)行了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練。通過(guò)這兩次演練，對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案的可行性、充分性、有效性進(jìn)行了驗(yàn)證�？傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實(shí)際，有效驗(yàn)證了企業(yè)對(duì)重大事故的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源的保障協(xié)調(diào)能力，落實(shí)了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責(zé)，檢驗(yàn)了應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序和實(shí)際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

　　針對(duì)這兩次演練中暴露出的問(wèn)題、4月份xxx化工研究院出具的《xxxxx化工廠安全評(píng)價(jià)報(bào)告》和《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》的基本要求，對(duì)企業(yè)預(yù)案進(jìn)行了修訂。

　　今年2月份安裝了全廠聲音警報(bào)系統(tǒng)，投入資金3萬(wàn)元。8月份在去年新購(gòu)置氧氣呼吸器4臺(tái)，空氣呼吸器2具的基礎(chǔ)上，再次購(gòu)置氧氣呼吸器4臺(tái)，投入資金0.8萬(wàn)元，進(jìn)一步完善了企業(yè)應(yīng)急保障體系。

　　八、切實(shí)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康

　　1、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，達(dá)標(biāo)率100％。為了進(jìn)一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的健康，進(jìn)行了噪聲專項(xiàng)治理，及時(shí)檢修了噪聲較大的減速機(jī)，新購(gòu)置噪聲較小的三臺(tái)PC切粒機(jī)，拆除噪聲較大的破碎機(jī)，并在原來(lái)配發(fā)耳塞的情況下，新購(gòu)一批耳罩，讓出料工能得到充分保護(hù)。11月份，委托長(zhǎng)壽區(qū)疾病控制中心對(duì)該崗位的噪聲進(jìn)行了檢測(cè)。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測(cè)結(jié)果分析建議書(shū)，封閉了兩個(gè)風(fēng)機(jī)洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

　　2、為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，維護(hù)職工安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)出臺(tái)了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度，按“5S”管理原則，技安處開(kāi)展了勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)整治。對(duì)職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進(jìn)行了專項(xiàng)整治，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的教育和對(duì)屢教不改者開(kāi)據(jù)違章告知卡，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。

　　3、4月份和9月份，分別對(duì)478名職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。將檢查結(jié)果進(jìn)行了針對(duì)性統(tǒng)計(jì)分析，表明職工健康狀況良好，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。

　　九、加大安全科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)應(yīng)用力度，整治安全隱患，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

　　1、推進(jìn)光氣安全運(yùn)行項(xiàng)目整改，提高本質(zhì)安全水平

　　光氣安全運(yùn)行整改方案是為了避免發(fā)生社會(huì)災(zāi)害性事故的一項(xiàng)安全措施。3月3日，光氣安全輸送系統(tǒng)安裝、試壓完畢，并投入試運(yùn)行，效果較好并得到相關(guān)部門的確認(rèn)。但是，小流量輸送光氣的計(jì)量工作經(jīng)多方努力，仍還存在問(wèn)題，給企業(yè)的安全生產(chǎn)和聯(lián)合國(guó)監(jiān)控化學(xué)品核查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成困難。鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進(jìn)行，以及在實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題，因此，在確保當(dāng)前安全運(yùn)行的同時(shí)，我廠要以對(duì)國(guó)家、人民負(fù)責(zé)任的態(tài)度，積極謹(jǐn)慎地進(jìn)行探索、整改，以最終實(shí)現(xiàn)光氣安全運(yùn)行的最好方式：即產(chǎn)即用。整個(gè)項(xiàng)目目前已投入資金275.63萬(wàn)元，其中20xx年投入資金217.63萬(wàn)元。

　　2、以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)，停止運(yùn)行燃煤蒸汽鍋爐。

　　把消滅危險(xiǎn)源作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要思路，對(duì)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平是極大的推動(dòng)。

　　通過(guò)工藝創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過(guò)程和用熱過(guò)程的聯(lián)動(dòng)、化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡(luò)建立和熱量梯級(jí)利用系統(tǒng)的建立、部分高中壓系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌合到y(tǒng)運(yùn)行三項(xiàng)技術(shù)系統(tǒng)改造全廠生產(chǎn)系統(tǒng)，停止燃煤蒸汽鍋爐的運(yùn)行，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸／年降為0，從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素，標(biāo)志著我廠勞動(dòng)保護(hù)工作取得重大技術(shù)進(jìn)步。

　　3、繼續(xù)完善惰性氣體保護(hù)系統(tǒng)，提高重大危險(xiǎn)源安全水平。10月份，在化學(xué)品庫(kù)儲(chǔ)罐（重大危險(xiǎn)源）上安裝了氮封保護(hù)裝置，使儲(chǔ)罐始終保持微正壓，與空氣徹底隔絕，進(jìn)一步提高了其安全性。

　　4、加大安全整治，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全年安全整治共投入資金74.06萬(wàn)元（見(jiàn)表一）。

　　5、全年安全投入資金502.75萬(wàn)元（見(jiàn)表二）。

　　十、明年安全工作打算

　　明年我廠安全工作應(yīng)一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展職工安全教育定期培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全責(zé)任心，提高職工操作技能和安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)年度健康安全目標(biāo)。

　　1、認(rèn)真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓(xùn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

　　2、繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系，進(jìn)行應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　3、在安全風(fēng)險(xiǎn)金制度試點(diǎn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，明年在全廠范圍內(nèi)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)金制度。

　　4、繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)光氣安全運(yùn)行項(xiàng)目整改，提高本質(zhì)安全水平。

　　為進(jìn)一步提高光氣生產(chǎn)和使用的安全性，企業(yè)繼續(xù)探索光氣安全運(yùn)行方案，即對(duì)光氣生產(chǎn)使用系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造：

　　1、實(shí)現(xiàn)光氣的液態(tài)儲(chǔ)存輸送改為氣態(tài)輸送使用現(xiàn)場(chǎng)液化后即刻使用。

　　2、部分光氣衍生物生產(chǎn)通過(guò)控制終點(diǎn)實(shí)現(xiàn)即產(chǎn)即用。

　　3、其余光氣衍生物生產(chǎn)實(shí)施光氣氣態(tài)準(zhǔn)確計(jì)量或光氣合成反應(yīng)器－光氣使用以一對(duì)一方式通過(guò)對(duì)其原料液態(tài)氯的準(zhǔn)確計(jì)量實(shí)現(xiàn)即產(chǎn)即用。

　　4、氯化氫吸收及尾氣多級(jí)破壞吸收系統(tǒng)完善。

　　5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

　　為了鞏固全部停運(yùn)燃煤蒸汽鍋爐，消除重大危險(xiǎn)源的工作，繼續(xù)推進(jìn)工藝系統(tǒng)創(chuàng)新、建立熱交換網(wǎng)絡(luò)體系、改造現(xiàn)有有機(jī)載熱體加熱系統(tǒng)等工作。

安監(jiān)部工作總結(jié)15

　　一、工作情況

　�。ㄒ唬└黜�(xiàng)工作完成情況

　　20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。

　　1．確定全年的安全工作目標(biāo)和工作思路

　　年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機(jī)械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災(zāi)事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負(fù)傷率控制在3‰以下”的安全目標(biāo)，并層層分解到各分公司和項(xiàng)目工地，逐級(jí)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確定了“落實(shí)安全責(zé)任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，牢固樹(shù)立安全第一的思想。

　　2.加強(qiáng)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作

　　組織各種安全技能培訓(xùn)10余次，培養(yǎng)懂安全、會(huì)安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析判斷能力和應(yīng)急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識(shí)和操作技能。嚴(yán)格外協(xié)施工人員的入場(chǎng)安全教育和日常安全培訓(xùn)，把外協(xié)施工隊(duì)伍納入我們的管理，調(diào)整外協(xié)施工人員培訓(xùn)順序，首先隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，然后是項(xiàng)目部級(jí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進(jìn)行了《安規(guī)》的培訓(xùn)和統(tǒng)考，在冊(cè)職工全部通過(guò)《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質(zhì)，也使職工上崗合法化。

　　3.通過(guò)迎接各級(jí)安全檢查，提升安全管理水平

　　今年，上級(jí)管理部門多次對(duì)我公司的安全情況進(jìn)行檢查。8月份，總公司所屬的項(xiàng)目工地代表公司的三產(chǎn)項(xiàng)目通過(guò)了機(jī)械安全專項(xiàng)檢查，對(duì)工地給予了較高的評(píng)價(jià)，檢查組認(rèn)為項(xiàng)目小、條件差，但管理標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)降低，做到同大項(xiàng)目一樣重視是難能可貴的。項(xiàng)目工地也通過(guò)了機(jī)械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查，對(duì)工地的機(jī)械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過(guò)公司的安全檢查，并給予了較高的評(píng)價(jià)。

　　4、做好項(xiàng)目工地的安全策劃和管理工作

　　3月份我們針對(duì)工地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的契機(jī)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)安全文明策劃，高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)待每項(xiàng)工作，提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭(zhēng)做建設(shè)的排頭兵”的`口號(hào)，以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過(guò)的評(píng)比，最終工地以整潔的廠貌、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項(xiàng)目安全文明施工評(píng)比第一名的好成績(jī)，取得了“安全文明施工管理”流動(dòng)紅旗。

　　4月份工地在學(xué)習(xí)等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全文明施工二次策劃，對(duì)鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測(cè)臺(tái)、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等都進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，達(dá)到“爭(zhēng)創(chuàng)綠色項(xiàng)目工地”的目標(biāo)，力爭(zhēng)在下一次國(guó)能生物質(zhì)項(xiàng)目安全評(píng)比中再創(chuàng)佳績(jī)。

　　安監(jiān)部對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責(zé)任制的落實(shí)等一一進(jìn)行策劃，確保了項(xiàng)目工地前期進(jìn)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　5.加強(qiáng)車間的安全管理

　　今年總公司新成立了車間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號(hào)。雖然車間狹小，但我們重新進(jìn)行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對(duì)加工設(shè)備、制作場(chǎng)地、材料放置、倉(cāng)儲(chǔ)管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6S管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔和安全。

　　6.積極組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)

　　4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開(kāi)展了“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)”以及“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故安全主題活動(dòng)”，成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，組織全員學(xué)習(xí)公司的《重點(diǎn)措施50條》和《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施21條》，落實(shí)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，大力開(kāi)展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。

　　6月份組織開(kāi)展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全月活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際制定了20項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容�？偣竞透鞴さ貞覓鞓�(biāo)語(yǔ)宣傳安全月活動(dòng)，組織開(kāi)展了安全宣誓和不違章承諾等活動(dòng)，在應(yīng)急演練周期間重新修訂和培訓(xùn)總公司的應(yīng)急預(yù)案，舉辦了消防安全講座和應(yīng)急演習(xí)，提高了全員參與安全的氛圍。

　　7.加大項(xiàng)目工地的安全管理和指導(dǎo)力度

　　隨著總公司項(xiàng)目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項(xiàng)目工地進(jìn)行蹲點(diǎn)式檢查，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全施工動(dòng)態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指出問(wèn)題，還幫助項(xiàng)目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問(wèn)題，處理好管理部室對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行監(jiān)督、管理、服務(wù)和指導(dǎo)的關(guān)系。

　�。ǘ┕ぷ髦械闹饕黄坪蛣�(chuàng)新之處

　　1.對(duì)項(xiàng)目工地安全文明策劃進(jìn)行了改進(jìn)，操作棚、安全設(shè)施管理進(jìn)行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。

　　2.安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評(píng)價(jià)方法，能客觀地反映安全管理水平。

　　（三）工作的差距和不足

　　對(duì)車間的安全管理的力度還不夠，習(xí)慣性違章還經(jīng)常存在。

　　二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作安排

　　（一）工作思路

　　按照安全和環(huán)境體系運(yùn)作，全面提升安全管理水平。

　�。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)

　　1.全面實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系文件。

　　2.針對(duì)目，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點(diǎn)防范誤觸、誤動(dòng)、誤操作、火災(zāi)、觸電事故。

　　3.對(duì)工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項(xiàng)目的安全順利推進(jìn)。