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鉆井液技術(shù)工作總結(jié)

時間:2023-12-06 08:45:32 煒玲 工作總結(jié) 我要投稿
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鉆井液技術(shù)工作總結(jié)(通用13篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,為此要做好工作總結(jié)。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的鉆井液技術(shù)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鉆井液技術(shù)工作總結(jié)(通用13篇)

  鉆井液技術(shù)工作總結(jié) 1

  一、一開用般土漿開鉆

  一開配好般土漿用pDC鉆頭開鉆,鉆至423米循環(huán)兩個遲到時間后,起鉆至鉆鋌再下至井底開泵循環(huán),起下順利,循環(huán)好后,用配好的稠漿(老漿加入土粉和純堿)封閉全井,起鉆下套管。

  二、二開上部地層采用聚合物鉆井液,進(jìn)入館陶組轉(zhuǎn)換為聚磺鉆井液。

 。1)提高鉆井液的抑制性,抑制地層造漿。

  二開上部快鉆井段地層主要是由泥巖構(gòu)成,自造漿能力強(qiáng),使用pDC鉆頭,鉆速快,巖屑相對多,巖屑研磨細(xì),致使造漿能力更強(qiáng)。針對這一特性,日常維護(hù)以KpAM和HMp21為主,使用盡可能大的排量洗井,堅持每鉆一個立柱進(jìn)行倒劃眼措施,加足KpAM抑制地層造漿,以及充分利用所有固控設(shè)備清除有害固相。合理調(diào)整鉆井液流變參數(shù),采用低粘切、低比重、適宜的失水,順利鉆完造漿能力強(qiáng)的井段。

 。2)控制鉆井液失水:

  館陶組前,使用KpAM、NpAN-2維護(hù)鉆井液,控制鉆井液ApI失水小于等于8ml,進(jìn)入館陶組加入SMp-1、FT-108轉(zhuǎn)換為聚磺鉆井液,改善泥餅質(zhì)量,降低ApI及HpHT失水。鉆井過程中,采用KpAM、NpAN-2、SMp-1、FT-108膠液維護(hù)鉆井液,控制鉆井液失水。進(jìn)入Es1后在控制造漿、降低般土含量的同時,加入SMp、NpAN-2、FT-108、KJ-1和SKHm改善泥餅質(zhì)量,進(jìn)一步降低鉆井液失水。

 。3)提高鉆井液的`潤滑性:

  造斜后加入SMp-1、FT-108進(jìn)行磺化轉(zhuǎn)型,改善泥餅質(zhì)量,增斜過程中加入RH-9051、石墨、GFR-1改善鉆井液的潤滑性能,防止脫壓;起鉆電測、下套管前充分循環(huán)凈化井眼,加入HZN-1、石墨封閉斜井段,保證了起下鉆、電測、下套管的安全進(jìn)行。

  (4)提高鉆井液的防塌能力:

  進(jìn)入Es1后加大SMp-1、FT-108、SKHm和KJ-1的用量,充分降低失水,改善泥餅質(zhì)量,提高鉆井液抑制性,防止井垮塌。

  鉆井液技術(shù)工作總結(jié) 2

  在總結(jié)20xx年的工作的基礎(chǔ)上,我們充分運用各種有效手段,扎實工作,開展了以下工作:

  一、強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高隊伍素質(zhì)

  20xx年來,我們按照“科學(xué)、嚴(yán)格”的原則,加大隊伍建設(shè),提高隊員整體素質(zhì)。一直嚴(yán)抓隊員思想和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)隊員堅定的信念,增強(qiáng)對黨的事業(yè)的責(zé)任感、使命感,把思想工作滲透到工作中,堅持用正確的人生觀、世界觀、價值觀引導(dǎo)員工。同時,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作與日常工作、生活、學(xué)習(xí)中的各種安全事項結(jié)合起來,以提高員工的思想認(rèn)識,提高隊伍素質(zhì)。在日常工作中,通過開展各種培訓(xùn)及演練、學(xué)習(xí)、考試活動,培養(yǎng)員工的安全意識、安全操作技能和自我防護(hù)能力。

  二、抓好班組管理

  20xx年來,我們在抓好日常工作管理的過程中主要做了以下幾項工作:

  1、抓好班組管理。為提高隊員的整體素質(zhì),我們針對井下大、小組多、班組小組工作的實際,把提高班隊員工作積極性,杜絕“三違”作業(yè),杜絕帶病工作。在班組管理上,首先是要求班組員工端正工作態(tài)度,搞好自身作業(yè),遵守作業(yè)操作規(guī)程等;其次,制定相應(yīng)的獎懲制度,充分調(diào)動全體職工的工作積極性,發(fā)揮班組骨干帶頭作用。

  2、抓好安全生產(chǎn)。20xx年來,我們加大了“三違”的查處力度,堅決杜絕安全事故,堅決杜絕一切安全事故,把“三違”作為安全管理的重中之重來抓;最后,在全體職工的共同努力下,我們在安全管理工作上做了以下幾項工作:

 、、我們堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,嚴(yán)格落實“安全第一,預(yù)防為主”的原則,把安全教育和培訓(xùn)放在各項工作的首位,使大家牢固樹立“安全無小事”的思想,全面提高防范意識,杜絕各類事故的發(fā)生。

  ②、在全礦范圍內(nèi)建立安全生產(chǎn)檢查評比制度,每天由一位班長對井下作業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài);

 、邸猿置恐芪逵梢幻嚅L組織班組長及全體職工參加的技術(shù)比武活動,提高職工們的理論水平,增強(qiáng)了職工們的技術(shù)操作能力和實際操作的能力;

 、堋⑽覀冞根據(jù)季節(jié)、月節(jié)的不同,有針對性地制定礦井防火防爆及突發(fā)件的應(yīng)急預(yù)案,以提高職工們的消防意識。

  3、我們還積極參與“創(chuàng)建安全文明礦井”的.活動。20xx年來,我們積極配合公司、礦工會,開展各種形式的安全活動,通過宣傳安全生產(chǎn)知識,提高職工們的安全意識。礦工會與礦工會還組織了“職工手拉手”活動,通過一系列的活動,極大地提高了工會和職工們對安全工作重要性的認(rèn)識。礦工會還組織職工觀看了《瓦斯防治》、《地震應(yīng)急救援預(yù)案》等光盤,通過安全生產(chǎn)知識的教育,讓職工更好地認(rèn)識和掌握安全知識。

  4、我們還根據(jù)季節(jié)的不同,有針對性地對井下作業(yè)人員開展安全教育培訓(xùn),特別是對重點作業(yè)的人員和作業(yè)場所的作業(yè)人員進(jìn)行重點培訓(xùn)。礦工會與各工會聯(lián)系,對井下作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),提高井上作業(yè)人員的安全意識。

 、佟⑽覀冞根據(jù)季節(jié)特點,開展了以煤礦安全大檢查、專項檢查等活動。特別是春、夏季、“五一”、xx月份的安全大檢查和夏季高溫季節(jié)的安全大檢查,我們根據(jù)季節(jié)的不同,有針對性地開展了以礦井安全、防洪、防風(fēng)、防雷為主的安全大檢查,并且還組織職工到井下各工作點進(jìn)行了考試,通過考試,進(jìn)一步提高了職工們對安全的認(rèn)識,強(qiáng)化了職工們對安全的重視程度,杜絕了各類事故的發(fā)生。

 、、為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全管理工作,確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證辦法》等法律法規(guī),我們結(jié)合工作實際,認(rèn)真進(jìn)行了審核。我們在礦山安全管理中,嚴(yán)格執(zhí)行審核審批制度,嚴(yán)格把關(guān)程序,對不合格的煤礦按規(guī)定進(jìn)行了退還,對不合格煤礦堅決不予進(jìn)行退還。對違反安

  鉆井液技術(shù)工作總結(jié) 3

  本次鉆井隊安全工作得到了全體成員的高度重視,各項安全措施落實到位,取得了顯著成效。以下是本次安全工作的總結(jié):

  一、加強(qiáng)安全管理

  鉆井隊在作業(yè)過程中加強(qiáng)了安全管理,明確了各類作業(yè)任務(wù)的安全標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)分析和研究,制定了科學(xué)合理的安全措施。通過完善的管理體系,確保了鉆井過程中的安全。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序

  鉆井隊嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保每個工作環(huán)節(jié)都符合安全要求。針對不同作業(yè)類型和具體情況,制定了相應(yīng)的操作步驟和流程,有效避免了操作不當(dāng)引發(fā)的事故。對于新入職的隊員,進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)和指導(dǎo),以提高他們的操作水平和安全意識。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查

  鉆井隊加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理,定期檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施和設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,并進(jìn)行記錄和匯報。安全監(jiān)督員對現(xiàn)場隊員的操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從源頭上提升作業(yè)安全性。

  四、建立安全獎懲機(jī)制

  鉆井隊建立了安全獎懲機(jī)制,激勵和約束隊員的行為。對于安全工作出色的隊員進(jìn)行表彰和獎勵,對于違反安全規(guī)定或發(fā)生安全事故的隊員進(jìn)行批評教育或處罰,使安全工作成為每個隊員的自覺行為。

  五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練

  鉆井隊不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練工作,提高隊員的安全意識和應(yīng)急處理能力。定期進(jìn)行模擬演練,提供實際操作訓(xùn)練,使隊員熟悉各種安全設(shè)備和應(yīng)急措施,能夠在突發(fā)情況下穩(wěn)定處理。

  通過以上措施的落實,本次鉆井隊安全工作取得了明顯成效。通過加強(qiáng)安全管理、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查、建立安全獎懲機(jī)制和加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練,成功提升了鉆井作業(yè)的安全性,保證了隊伍的安全運行。

  六、加強(qiáng)安全信息共享和傳遞

  鉆井隊樹立了一個安全信息共享和傳遞的平臺,及時將相關(guān)的安全信息傳遞給每個隊員。通過現(xiàn)場通告、安全會議、安全講座等方式,向隊員傳遞安全工作的最新情況和要求,確保每個隊員都知曉并了解相關(guān)信息。同時,建立了安全信息反饋渠道,鼓勵隊員積極反饋安全問題和建議,及時解決安全隱患。

  七、完善緊急救援機(jī)制

  鉆井隊完善了緊急救援機(jī)制,建立了一支專業(yè)的救援隊伍。救援隊員經(jīng)過專門培訓(xùn),熟悉各種緊急救援手段和設(shè)備的使用。

  在發(fā)生突發(fā)事件時,能夠迅速啟動救援機(jī)制,快速組織救援行動。此外,鉆井隊也加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)鼐仍块T的`合作和溝通,實現(xiàn)了救援資源的共享和互動支援,提高了救援能力。

  八、加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查

  鉆井隊加強(qiáng)了對安全監(jiān)督和檢查的力度,確保安全措施的有效執(zhí)行。安全監(jiān)督員定期進(jìn)行安全檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時予以整改并進(jìn)行記錄。同時,鉆井隊與相關(guān)監(jiān)管部門建立了定期巡檢機(jī)制,定期檢查鉆井場地和設(shè)備的安全狀況,強(qiáng)化對鉆井作業(yè)的監(jiān)督和管理。通過加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,減少了安全隱患,確保了作業(yè)的安全進(jìn)行。

  九、參加安全培訓(xùn)和交流活動

  鉆井隊定期組織安全培訓(xùn)和交流活動,提高隊員的安全意識和技能水平。每年安排專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),不斷更新和完善隊員的安全知識和技能。同時,積極參加各類安全交流會議和培訓(xùn)班,與其他鉆井隊和專家進(jìn)行經(jīng)驗分享和學(xué)習(xí),汲取他們的安全管理經(jīng)驗,提高本隊的安全管理能力。

  十、建立安全評估和報告機(jī)制

  鉆井隊建立了一套完善的安全評估和報告機(jī)制,定期對鉆井作業(yè)進(jìn)行安全評估和分析。根據(jù)評估結(jié)果和反饋意見,及時調(diào)整和改進(jìn)安全措施。同時,建立了安全報告制度,及時向上級部門報告鉆井作業(yè)的安全情況,確保上級部門對鉆井作業(yè)安全有充分的了解。通過安全評估和報告機(jī)制的建立,鉆井隊能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施,做到及時預(yù)防和控制安全風(fēng)險。

  綜上所述,通過加強(qiáng)安全信息共享和傳遞,完善緊急救援機(jī)制,加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查,參加安全培訓(xùn)和交流活動,建立安全評估和報告機(jī)制,本次鉆井隊安全工作取得了顯著成效。通過全體成員的共同努力,形成了強(qiáng)大的安全保障體系,有效地提高了鉆井作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性。鉆井隊將繼續(xù)加強(qiáng)安全工作,不斷提升安全意識和管理水平,為鉆井作業(yè)的安全保駕護(hù)航。

  鉆井液技術(shù)工作總結(jié) 4

  一、加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高鉆井技術(shù)水平和實踐能力,為實現(xiàn)提質(zhì)增效。

  今年來,我們在繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項工作的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),積極參加各專業(yè)培訓(xùn),并通過考試,取得了本專業(yè)的《礦井安全生產(chǎn)基本知識》,在礦安全生產(chǎn)方面,進(jìn)一步加強(qiáng)了井下的安全管理和學(xué)習(xí),使各專業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到加強(qiáng)。

  二、認(rèn)真開展鉆井安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

  我們在礦安全生產(chǎn)工作中始終把培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)作為礦井安全生產(chǎn)的核心工作,從提高職工的安全生產(chǎn)意識,減少和避免事故發(fā)生做為安全生產(chǎn)重點之一。礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的前提。我們從抓培訓(xùn)、提高員工安全素質(zhì)入手。

  礦井的安全生產(chǎn),首先是要從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,要從認(rèn)識上重視起來。采取多種形式,加強(qiáng)對職工的安全思想教育,提高職工的安全素質(zhì),杜絕事故的發(fā)生。同時還要通過開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育,使每一名礦員工都能熟記礦井安全生產(chǎn)的基本常識,提高自我保護(hù)意識和能力。

  三、認(rèn)真開展鉆探和探探測設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作

  我們要求礦井的探測設(shè)備保證有專人負(fù)責(zé)。在鉆探設(shè)備保證有安全的情況下,我們要求各專業(yè)必須有足夠的技術(shù)人員負(fù)責(zé),對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。對探測設(shè)備的保養(yǎng)要求:

  一是鉆探設(shè)備保證有專人負(fù)責(zé),對鉆探設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù),使鉆探設(shè)備處于完好有效的狀態(tài),確保鉆探設(shè)備處于完好有效的狀態(tài);

  二是鉆探設(shè)備保證有專人管理。對鉆探設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),使其完好有效;

  三是鉆探設(shè)備保證有專人負(fù)責(zé);

  四是鉆探設(shè)備有專人專崗保養(yǎng)。保證鉆探設(shè)備處于完好有效的狀態(tài),確保鉆探設(shè)備處于完好有效的狀態(tài),確保鉆探設(shè)備處于完好有效的狀態(tài)。

  四、加強(qiáng)鉆井生產(chǎn)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高鉆井技術(shù)水平。

  為了進(jìn)一步提高鉆井技術(shù)水平,提高鉆井技術(shù)水平,我們采取多種形式,開展各種鉆井技術(shù)培訓(xùn),使全礦員工都能熟練鉆井技術(shù),提高鉆井技術(shù)水平,為鉆井工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  二是為了加強(qiáng)鉆井技術(shù)培訓(xùn),礦井安全生產(chǎn)技術(shù)人員要求從業(yè)人員必須持證上崗。鉆進(jìn)人員不僅要做鉆井生產(chǎn)的技術(shù)人員,而且還要做井上生產(chǎn)的技術(shù)人員。我們在礦安全工作中重視鉆井生產(chǎn)的`技術(shù)培訓(xùn),提高職工鉆井水平,從而有效地保障鉆井生產(chǎn)的安全。

  三是礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我們根據(jù)礦井的實際情況對鉆井生產(chǎn)的鉆進(jìn)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位操作技能培訓(xùn)和考核,并嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

  五是為了加強(qiáng)鉆井的安全生產(chǎn),我們在鉆井生產(chǎn)別重視安全生產(chǎn)的安全,堅持“安全第一”的理念,從而提高鉆井人員的安全意識,杜絕事故的發(fā)生,同時也為鉆井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  總結(jié)xx年的工作,雖然取得了一定的成績,自身也還存在不少差距和不足,還需要進(jìn)一步提高自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力等。今后,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)和學(xué)習(xí)鉆井生產(chǎn)安全的各方面的管理知識,提高自己的管理水平。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)和學(xué)習(xí)鉆井技術(shù)培訓(xùn)的力度,提高鉆井安全生產(chǎn)的水平。我礦要不斷進(jìn)取,不斷完善,不斷總結(jié),不斷提高,為實現(xiàn)提質(zhì)增效打下堅實的基礎(chǔ)。

  鉆井液技術(shù)工作總結(jié) 5

  在20xx年上半年的井控管理工作中,我們重點抓意識,強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)化落實工作,以預(yù)防為主,重點突出,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

  一、提高井控意識

  1、定期開展井控例會,并組織防噴演習(xí),從而在大范圍內(nèi)形成強(qiáng)大的井控氛圍。

  2、借鑒他人的事故教訓(xùn),及時向職工傳達(dá)油田內(nèi)外發(fā)生的井噴事故,并舉一反三查找自己存在的問題;組織職工觀看井噴事故現(xiàn)場和井噴事故錄像。另外,如果井隊發(fā)生井涌與井噴,則必須認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),加強(qiáng)風(fēng)險分析與評估,使全體職工充分認(rèn)識井控的重要性。

  3、組織井架工崗位以上的'所有職工進(jìn)行井控脫產(chǎn)學(xué)習(xí),按要求和規(guī)定組織相關(guān)崗位進(jìn)行取證培訓(xùn),因此,我隊全體職工的井控意識強(qiáng),自覺性高,這也是我隊歷年來沒有發(fā)生井噴事故的最重要的保證。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行井控管理制度

  沒有鐵的制度,就沒有強(qiáng)盛的隊伍。在井控工作中嚴(yán)格執(zhí)行《井控工作九項管理制度》,以及公司的《鉆井一公司井控管理條例》、《鉆井一公司井控管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場檢查否定指標(biāo)內(nèi)容》、《孤島地區(qū)調(diào)整井井控管理特別規(guī)定》等管理制度,同時我隊也制定了相對應(yīng)的處罰制度。

  三、井控分級責(zé)任管理

  為響應(yīng)井控分級責(zé)任管理制度,我隊成立了井控領(lǐng)導(dǎo)小組,以方便全方位地對井控工作進(jìn)行管理。

  此領(lǐng)導(dǎo)小組上至井隊長下至發(fā)電工的井控工作職責(zé)都有詳細(xì)的規(guī)定,從而將不同層次的井控管理內(nèi)容分解到相應(yīng)的崗位,落實到人頭,各司其職,各負(fù)其責(zé),有效地提高了井隊的井控管理水平。

  四、加強(qiáng)一次井控工作

  在鉆井施工的全過程中,每一道工序、每一個操作動作中都有一次井控的內(nèi)容,因此,井控管理的重點和難點在于一次井控。我隊在進(jìn)行一次井控管理時,主要從以下幾個方面著手:

  1、每口井在施工前,要認(rèn)真地研究該井設(shè)計,仔細(xì)地查閱鄰井資料,做到地質(zhì)情況心中有數(shù),地層壓力一清二楚,避免在鉆井中出現(xiàn)盲目性。

  2、在探井施工時,搞好隨鉆壓力監(jiān)測,準(zhǔn)確、及時地掌握地層信息,及早地采取有效措施。開發(fā)井的施工原則上要按照設(shè)計泥漿密度施工,在施鉆中如出現(xiàn)異常情況,要根據(jù)實際需要對泥漿密度及時進(jìn)行調(diào)整。

  3、在鉆井施工中,要全力防止一切人為原因引起的井內(nèi)壓力系統(tǒng)失衡。

  4、在淺氣層地層中鉆井,嚴(yán)格地按照公司《防止淺氣層井噴》的規(guī)定進(jìn)行施工。

  五、認(rèn)真總結(jié)并及時整改井控檢查中提出問題

  進(jìn)一步加強(qiáng)對在每一次的二開驗收或井控檢查中所提出的問題的總結(jié)工作并及時整改,只有這樣才能推動了井控管理的進(jìn)一步深入。

  井控工作前頭萬緒、管理環(huán)節(jié)多,可變因素多,但井控工作任重道遠(yuǎn),我隊將一如既往地在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,持之以恒、常抓不懈,把我們的井控工作做得更好。

  鉆井液技術(shù)工作總結(jié) 6

  本次鉆井隊安全工作得到了全體成員的高度重視,各項安全工作措施得到了有效執(zhí)行,安全事故率大幅下降。以下是本次安全工作的總結(jié):

  一、加強(qiáng)安全意識教育培訓(xùn)

  鉆井隊在開始工作前對所有成員進(jìn)行了全面的安全意識教育培訓(xùn)。通過理論學(xué)習(xí)和實際案例分析,增強(qiáng)了隊員對安全工作重要性的認(rèn)識,提高了他們的安全意識。每周定期組織安全講座和培訓(xùn),進(jìn)一步加深了隊員對安全知識的了解。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

  鉆井隊嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保每個環(huán)節(jié)都符合安全要求。鉆井設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、井口作業(yè)等各項工作都按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行,減少了意外事故的發(fā)生。在危險區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志,提醒隊員注意安全,有效地預(yù)防了意外傷害。

  三、強(qiáng)化安全檢查和巡視

  鉆井隊設(shè)置了專門的安全檢查和巡視崗位,每班值班隊員定期巡視各個作業(yè)區(qū)域,及時排除隱患。同時,崗位安全檢查員每日對每個工作區(qū)域進(jìn)行檢查,確保設(shè)備和工作環(huán)境符合安全要求。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并采取相應(yīng)措施,保證了作業(yè)過程的安全性。

  四、建立有效的應(yīng)急機(jī)制

  鉆井隊建立了一套完善的應(yīng)急機(jī)制,對各類突發(fā)事件進(jìn)行了預(yù)案制定。在發(fā)生意外事故時能迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)救援措施。此外,隊員還定期參加應(yīng)急演練,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的`能力。

  五、加強(qiáng)安全文化建設(shè)

  鉆井隊注重安全文化建設(shè),鼓勵隊員自覺遵守安全規(guī)定,互相監(jiān)督,形成安全的工作氛圍。通過每月安全優(yōu)秀員工評選,激勵隊員養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,共同維護(hù)鉆井隊的安全。

  綜上所述,本次鉆井隊安全工作取得了顯著成效。通過加強(qiáng)安全意識教育培訓(xùn)、執(zhí)行安全操作規(guī)程、強(qiáng)化安全檢查和巡視、建立有效的應(yīng)急機(jī)制以及加強(qiáng)安全文化建設(shè),成功減少了事故發(fā)生率,保證了鉆井作業(yè)的安全進(jìn)行。

  鉆井液技術(shù)工作總結(jié) 7

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想從前這一年有辛酸、有成績、有良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個年頭跟著我們大家彼此信賴、相互融會、協(xié)調(diào)發(fā)展,在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多,在一直晉升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了許多對于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步懂得了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進(jìn)尺5928米,全年無一例事變,井身質(zhì)量全優(yōu),F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

  一、工作簡介

  20xx年 12月29日開鉆在ccdc—16隊擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成實現(xiàn)了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米彌補(bǔ)了土庫曼斯坦不水平井的空缺;接著調(diào)至ccdc—15隊擔(dān)負(fù)平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井該井汲取了sam35—1h井施工進(jìn)程中的教訓(xùn)和不足完美了技術(shù)措施以106天平安疾速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;而后借調(diào)到ccdc—12隊參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3—1h井三開增斜段尋找b點的龐雜施工,該井三開施工中井下呈現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我敏捷聯(lián)合井下情形組織開會從新修正制訂應(yīng)答跟處置復(fù)雜的技術(shù)措施并上報,在第一時光打消了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿意了水平井鉆井的請求,該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc—15隊開端承鉆met23井,該井是直井設(shè)計2760米,我回到隊上后做了分段的技術(shù)辦法并且屢次召開技術(shù)會議,當(dāng)真的落實技巧措施。終極met23井以42天18小時的好成就完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身品質(zhì)100%固井質(zhì)量100%保險快捷優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工功課,刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的新紀(jì)錄,為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基本。

  二、安全管理

  安全是保障生產(chǎn)的條件前提,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識,我們必需從細(xì)節(jié)入手,通過裝備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們轉(zhuǎn)變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項系統(tǒng)化推動,我們的員工從思維上改變了本人以前很多不安全行動和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大下降了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會,每月的安全總結(jié)我們鼎力推行反違章樹標(biāo)準(zhǔn)的小型安全比賽運動,大大鼓勵了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性輪回。

  三、技術(shù)治理

  技術(shù)是生產(chǎn)的推能源,只有不斷的完善技術(shù)管理,翻新技術(shù),發(fā)展技術(shù),迷信的應(yīng)用技術(shù)于實際能力優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們保持天天下戰(zhàn)書4點開一次技術(shù)交流會,總結(jié)前一天施工過程中的'不足和下一步施工中須要留神的事項,特別是sam35—1h井的施工過程中,因為該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經(jīng)驗,我們只能結(jié)合海內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利經(jīng)驗,再不斷的嘗試和探索過程中我們和各專業(yè)公司嚴(yán)密配合最終以111天完成sam35—1h井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36—1d井我們就成功的鑒戒了san35—1h井的施工經(jīng)驗特殊是在滑動導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導(dǎo)的高度好評。sam3—1h井的施工過程中就碰到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候涌現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們依據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,損壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項指標(biāo)均到達(dá)了水平井施工的要求,戰(zhàn)勝了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)毛病,匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)講演,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。

  四、職工培訓(xùn)

  人是第畢生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才干更好的完成生產(chǎn)義務(wù),每一次獲得的成績都和我們辛苦的培訓(xùn)是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的領(lǐng)會到了這一點,我們面對的不僅僅是中國員工還有大部門是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥彤a(chǎn)業(yè)發(fā)展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的,因為語言的不通給我們的工作帶來了很多的艱苦。然而我們?nèi)允强头穗y題走出了窘境,首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特別工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會對本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和危險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯,隨時改正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進(jìn)行體系的總結(jié),點評,進(jìn)一步堅固了土方員工的技巧。構(gòu)成了我隊奇特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間如流水般飛逝而去,通過一年豐盛多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處彌漫著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,老實虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的步隊鋼的班子。

  中國人學(xué)俄語,土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)聯(lián)的融洽,我們還踴躍配合分公司培訓(xùn)核心的培訓(xùn)工作,將我隊優(yōu)良員工報送培訓(xùn)中央集中系統(tǒng)的培訓(xùn),全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)良的成績畢業(yè)反隊,現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓(xùn)也不容疏忽,針對整合重組的新局面職員的年青化和大學(xué)生的參加,我專門制定一套針對法培訓(xùn)資料,就近取材從身邊產(chǎn)生的小事件講起,新分來的鉆工對三高氣田不了解,我隊就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)常識問答講座,大家再一起以溝通的情勢暢所欲言幫促進(jìn)步,新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學(xué)習(xí)氣氛里面新分來的大學(xué)生逐漸成長,當(dāng)初已經(jīng)可能獨破完成鉆井助理工程師的基礎(chǔ)工作了。應(yīng)用茶余飯后閑談交換也是我們隊職工培訓(xùn)的一個亮點,我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些出產(chǎn)知識問答,在吃飯的時候只有有一個人提問,大家就開始探討,在討論中大家互相進(jìn)取,不斷提高。

  鉆井液技術(shù)工作總結(jié) 8

  首先,我謹(jǐn)代表井下作業(yè)公司對集團(tuán)公司井控檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。通過你們的檢查指導(dǎo)必將有力的推動我公司井控工作水平的提高。下面將公司基本情況和20xx年的井控工作做簡要匯報:

  一、基本情況及工作量完成情況

 。ㄒ唬╆犖榉植紶顩r

  公司作業(yè)隊主要在采油廠進(jìn)行油(水)井維護(hù)、大修,試油隊主要在三新、兩北等油(氣)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行試油作業(yè)。20xx年用于油田維護(hù)作業(yè)機(jī)組有24臺,試油作業(yè)機(jī)組有12臺,大修作業(yè)機(jī)組有8臺。

  (二)井控機(jī)構(gòu)及設(shè)施現(xiàn)狀

  公司設(shè)有井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了相應(yīng)的井控職責(zé),下設(shè)井控辦公室,負(fù)責(zé)日常井控管理工作。井控車間共有員工32人,20xx年取得了集團(tuán)公司甲級井控車間資質(zhì)。車間工房面積1020㎡,配置有自動化程度較高的井控水密封試壓、檢測設(shè)備,具有年檢修防噴器、采油樹等井控設(shè)備850臺套的能力,主要擔(dān)負(fù)井下作業(yè)井控設(shè)備、油氣生產(chǎn)單位的采油樹、深井泵的檢修、試壓工作。

  主要井控設(shè)備有:各類防噴器xx臺,其中:液壓雙閘板防噴器28套,用于井下作業(yè)的35套、;環(huán)形防噴器4套;手動防噴器98臺。有遠(yuǎn)程控制臺32臺,各種壓井節(jié)流管匯62套,自封井口30臺,旋塞閥193只,單流閥55只,試壓堵塞器48只,正壓式呼吸器20套,600型采油樹8套,1050型采油樹13套。還配置了井控?fù)岆U應(yīng)急裝備(井控?fù)岆U應(yīng)急房),應(yīng)急房內(nèi)各種井控?fù)岆U設(shè)備、工具一應(yīng)俱全,隨時待命,能及時應(yīng)對井下作業(yè)井控工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

 。ㄈ┠甓染啬繕(biāo)

  杜絕井噴及井噴失控事故,年度目標(biāo)值為零;井控設(shè)備配備率100%;關(guān)鍵崗位井控持證率100%;井控檢查隱患消項整改率100%;年度井控檢查≥4次;綜合服務(wù)滿意度≥85;實現(xiàn)公司全年井控“零”事故的工作目標(biāo)。

  (四)工作量完成情況

  截止目前,井下作業(yè)公司共計完成常規(guī)作業(yè)(投產(chǎn)、措施、維護(hù))730井次,完成3口,累計進(jìn)尺3749米,大修作業(yè)45井次,壓裂酸化作業(yè)178層/98井次,常規(guī)測試36井次,未發(fā)生一起井控事故,全面完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)硬過半的工作目標(biāo)。

  二、上半年所作的主要工作

  我們牢固樹立“積極井控”的`指導(dǎo)思想和集團(tuán)公司"警鐘長鳴、分級管理、明晰責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、根治隱患"的井控工作方針,嚴(yán)格貫徹落實上級各項井控制度及規(guī)定,健全井控機(jī)構(gòu),落實井控職責(zé),強(qiáng)化井控管理,增強(qiáng)井控意識,保障了公司各類井下作業(yè)的井控安全。主要做法:

 。ㄒ唬┩晟凭貦C(jī)制,明確井控職責(zé)。

  年初,公司為加強(qiáng)井控管理工作,規(guī)范井控管理程序,提高井控管理水平。將井控業(yè)務(wù)從監(jiān)督部劃分,單獨成立井控辦公室,重新調(diào)整了公司井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。此外,我們還制定了相應(yīng)的井控職責(zé)和公司年度井控工作要點,編排了年度井控工作計劃,及時修訂了公司井控管理制度及井控管理網(wǎng)絡(luò)。公司各作業(yè)大隊、試油項目部和基層作業(yè)隊,也相應(yīng)成立井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度井控工作規(guī)劃。工作中,我們嚴(yán)格落實各項井控工作制度,使公司井控管理做到有章可循,時刻保持受控管理狀態(tài)。

  (二)突出重點工作,提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  在日常工作中,我們重點關(guān)注一類風(fēng)險井的施工動態(tài),合理安排監(jiān)控對象,加強(qiáng)大修、探井試油(氣)、施工井控管理工作,嚴(yán)格落實井控“七項”管理制度和施工設(shè)計中的井控要求,針對風(fēng)險較大的一級風(fēng)險井,我們增加了現(xiàn)場檢查頻次,制定井控防范措施,措施落實到位,方可進(jìn)行下步施工,及時消除了安全隱患。此外,我們加強(qiáng)施工隊伍的搬遷安裝、開工驗收、過程督查環(huán)節(jié),提高現(xiàn)場井控設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場井控管理不達(dá)標(biāo),重點井無井控措施的作業(yè)隊,嚴(yán)格落實制度,停工整改,有力的保障了施工過程中的井控安全。

 。ㄈ┘訌(qiáng)隱患排查,制定井噴防范措施。

  井控隱患排查和治理是抓好井控工作的重要環(huán)節(jié),查出隱患能否徹底整改消項,是井控隱患整改工作的關(guān)鍵所在。為此,我們嚴(yán)格落實集團(tuán)公司、油田公司的各項井控管理規(guī)定,根據(jù)生產(chǎn)實際深入現(xiàn)場,查找井控管理存在的安全隱患,并制定了相應(yīng)的防范措施。在排查中,針對施工設(shè)計編制不規(guī)范、指導(dǎo)性、操作性不強(qiáng)的問題,公司工程技術(shù)科制定了施工設(shè)計審批制度,規(guī)范施工設(shè)計管理程序,嚴(yán)把施工設(shè)計關(guān),提高施工設(shè)計的準(zhǔn)確性。對重點區(qū)域(澀北氣田、昆北斷塊、油田外圍長停井施工)和風(fēng)險較大的施工井(探井試油(氣)、地層壓力較高的大修井),加強(qiáng)配套井控裝備,特別是淺(測)鉆、試油井,一律配套使用雙閘板液壓防噴器、節(jié)流壓井管匯等井控設(shè)備,嚴(yán)格落實開工前的現(xiàn)場試壓和作業(yè)監(jiān)督的施工過程督查工作。作業(yè)隊全部配備了多功能氣體監(jiān)測儀、防爆工具等安全措施,加強(qiáng)了施工中發(fā)生突發(fā)事件的防范措施。為加強(qiáng)現(xiàn)場井控設(shè)備管理,我們要求井控車間在做好日常井控裝備維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗、試壓的同時,加強(qiáng)定期巡檢服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證作業(yè)現(xiàn)場的井控設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。另外,公司還建立井控隱患排查和治理的工作制度,每季度開展一次井控隱患排查活動,徹底消除重復(fù)性井控隱患的發(fā)生。對集團(tuán)公司、油田公司井控檢查存在的問題及隱患,我們嚴(yán)格按照隱患治理“四定”(定整改方案、定資金來源、定項目負(fù)責(zé)人、定整改期限)的原則,及時整改消項,切實將井控隱患整改到位。通過隱患排查和制定防范措施,使公司井控風(fēng)險得到了有效控制。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化井控培訓(xùn)提高井控操作技能

  培訓(xùn)是提高員工井控技能的重要手段。年初公司對井控操作合格證已到復(fù)審、換證期限的329名干部員工參加了井控技術(shù)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場演練培訓(xùn)。嚴(yán)格落實了持證上崗制度,通過井控。〒Q)證培訓(xùn),公司關(guān)鍵崗位已全部取得了井控操作合格證,持證率達(dá)到了100%,提高了崗位員工的井控安全意識和操作水平。

  為了進(jìn)一步提高員工操作井控設(shè)備的技能,我們分別在4月25日-27日,利用晚上的時間,先后組織舉辦3期硫化氫氣體檢測儀、正壓式呼吸器的正確使用方法和井控設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)保養(yǎng)知識的培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)156人,對野外駐地作業(yè)隊伍的員工,我們組織安排教師到作業(yè)隊現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn),共到施工現(xiàn)場13個,培訓(xùn)人數(shù)85人,有效地提高了員工操作井控設(shè)備的技能。

  井控演練是應(yīng)對井控突發(fā)事件,提升應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。近年來,由于公司新增員工較多,作業(yè)現(xiàn)場井控防噴演練水平有所下降,我們本著強(qiáng)化井控演練,提高應(yīng)變能力,防止突發(fā)性井噴事故的發(fā)生為目的。6月初,我們組織兼職教師開展了現(xiàn)場井控演練的培訓(xùn),對公司作業(yè)大隊的25個班組,135人進(jìn)行了現(xiàn)場井控實際演練的培訓(xùn)。通過井控演練培訓(xùn),增強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)班組處置井控險情的能力,提高了員工井控安全風(fēng)險的防范意識。另外,公司按時組織召開井控例會兩次,學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級文件精神,安排、部署井控工作,參加人員50人,解決井控工作存在的問題18項,有效促進(jìn)了井控管理水平的提高。

  (五)認(rèn)真開展井控檢查嚴(yán)格落實管理制度

  20xx年,我們嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司井控規(guī)定,共開展井控專項檢查兩次,檢查作業(yè)現(xiàn)場56個,查出各類問題xx項,對檢查所存在的問題全部進(jìn)行了整改。

  鉆井液技術(shù)工作總結(jié) 9

  通過各項措施的落實,成功提高了安全防范能力。以下是本次安全工作的總結(jié):

  一、建立健全責(zé)任制度

  鉆井隊建立了一套嚴(yán)格的責(zé)任制度,明確了各個崗位的安全職責(zé)和任務(wù)。隊員必須按照職責(zé)進(jìn)行安全工作,每個環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé),全過程監(jiān)控。通過有效的責(zé)任制度,提升了隊員的安全意識和主動性,減少了安全事故的發(fā)生。

  二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和交流

  鉆井隊開展了一系列技術(shù)培訓(xùn)和交流活動,提高了隊員的專業(yè)技能水平。針對常見的事故類型,進(jìn)行了詳細(xì)的'技術(shù)講解和安全操作培訓(xùn),增強(qiáng)了隊員的應(yīng)急處理能力。此外,隊員之間進(jìn)行經(jīng)驗交流,共享工作中的安全經(jīng)驗,進(jìn)一步提升了整個隊伍的安全防范意識。

  三、加強(qiáng)安全設(shè)施和設(shè)備管理

  鉆井隊注重安全設(shè)施和設(shè)備的管理和維護(hù)。定期維修、保養(yǎng)和檢測各種設(shè)備,確保其正常運行。同時,對安全設(shè)施進(jìn)行加固和改進(jìn),提高其使用效果。引入先進(jìn)的安全設(shè)備和技術(shù)手段,提高鉆井作業(yè)的安全性和效率。

  四、落實隱患排查整治

  鉆井隊嚴(yán)格落實隱患排查整治工作,對可能存在的隱患進(jìn)行及時處理。對已發(fā)生的事故進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),消除類似事故再次發(fā)生的可能。同時,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查,確保施工過程中的安全。

  五、加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作

  鉆井隊與相關(guān)部門建立了良好的協(xié)作關(guān)系,密切合作,互相支持,共同致力于安全工作。及時傳遞安全信息和預(yù)警信息,通力合作,形成了統(tǒng)一行動的合力,為鉆井隊的安全工作提供了有力保障。

  通過以上措施的落實,本次鉆井隊安全工作效果顯著。通過建立健全責(zé)任制度、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和交流、加強(qiáng)安全設(shè)施和設(shè)備管理、落實隱患排查整治和加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作,成功提升了安全防范水平,確保了鉆井作業(yè)的順利進(jìn)行。

  鉆井液技術(shù)工作總結(jié) 10

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展,在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多,在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進(jìn)尺5928米,全年無一例事故,井身質(zhì)量全優(yōu),F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

  一、工作簡介

  20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工,該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報,在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井,該井是直井設(shè)計2760米,我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議,認(rèn)真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄,為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

  二、安全管理

  安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識,我們必須從細(xì)節(jié)入手,通過設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會,每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動,大大鼓舞了員工的`積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

  三、技術(shù)管理

  技術(shù)是生產(chǎn)的推動力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會,總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項,特別是sam35-1h井的施工過程中,由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經(jīng)驗,我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗,再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點,匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。

  四、職工培訓(xùn)

  人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點,我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境,首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會對本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯,隨時糾正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),點評,進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間如流水般飛逝而去,通過一年豐富多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,誠實虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語,土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽,我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作,將我隊優(yōu)秀員工報送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn),全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊,現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓(xùn)也不容忽視,針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入,我專門制定一套針對法培訓(xùn)材料,就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起,新分來的鉆工對三高氣田不了解,我隊就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識問答講座,大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高,新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓(xùn)的一個亮點,我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答,在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問,大家就開始討論,在討論中大家互相進(jìn)取,不斷提高。

  鉆井液技術(shù)工作總結(jié) 11

  秋去冬來,一年即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,我們40003隊總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實有效,各方面都有很大的提高,特別是在各項制度的建立和完善方面,取得了顯著的成效。

  沒有規(guī)矩,不成方圓,所以,對于企業(yè)而言,制訂一份規(guī)章制度非常重要,這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要,本隊建立了《安全生產(chǎn)獎罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務(wù)公開制度》《“五型三好”班組建設(shè)考核制度》等制度。加強(qiáng)制度的落實,加強(qiáng)制度對員工的約束性,才能更好的管理員工,更好的辦證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn),才能保證人員安全和井下的平穩(wěn),完成項目部下達(dá)的各項指標(biāo)。

  現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、隊里財務(wù)公開化

  在井隊的資金管理方面,我隊嚴(yán)格按照項目部的規(guī)定,建立賬本,并做好臺賬記錄,讓財務(wù)公開,使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑,買備用的藥品,以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進(jìn)行獎勵的資金,我們都會在隊內(nèi)公開。

  二、營地和后勤管理嚴(yán)格化

  工人們在經(jīng)常的工作是十分艱苦和勞累的,因此為了給本隊職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,我們對生活服務(wù)隊進(jìn)行嚴(yán)格的管理,每天對宿舍和廚房餐廳等,建立健全營房管理制度和后勤管理規(guī)定。此外我們對職工宿舍進(jìn)行了月度評比,設(shè)立了流動紅旗和獎勵機(jī)制,取得了良好的效果。

  三、安全施工科學(xué)化

  在鉆井轉(zhuǎn)速方面,科學(xué)組織合理施工,從一口井開始就依據(jù)設(shè)計做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料,制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中,做好各工序的銜接工作選擇合適的'鉆頭和鉆井參數(shù),加強(qiáng)對鉆井液的管理,使其性能保持穩(wěn)定,從而既保證井下安全,又可以提高機(jī)械鉆速,縮短建井周期。

  四、井隊管理人性化

  在井隊人員管理上,我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則,盡一切力量滿足本對員工的需要,充分調(diào)動職工的積極性,特別是干部大班和重崗人員。

  在設(shè)備管理方面,本隊推行設(shè)備三定原則,即定人,定崗,定機(jī)。做好日常檢查,做好班組評比(每周一次干部,大班對班組檢查評比,對好的班組進(jìn)行獎勵)

  在請銷假制度的落實上,我們對嚴(yán)格控制員工的請假,除婚假,病假以外的基本杜絕。

  五、節(jié)能降耗強(qiáng)制化

  節(jié)能降耗,修廢利用一直是本隊的光榮傳統(tǒng),也是公司和項目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標(biāo),同時把指標(biāo)分解并分配到每個班組,以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺,砂泵2臺,活塞加墊凡爾體300個,杜絕一切浪費原則進(jìn)行管理材料了,采取代辦隊長管理材料并記錄好用料,誰料誰回收,有余料不回收,按規(guī)定進(jìn)行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外,嚴(yán)格控制好油料的使用,特別是柴油的使用,嚴(yán)格按照項目部規(guī)定,給炊事班和值班車家的油要做好記錄,一直堅持在保證正常生產(chǎn)情況下,能用一臺車堅決不用兩臺。

  六、獎金發(fā)放透明化

  獎金發(fā)放面,我隊嚴(yán)格按照項目部分配的原則進(jìn)行發(fā)放,并結(jié)合工作中多勞多得的原則,根據(jù)實際進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,同時將獎金發(fā)放表粘貼到隊務(wù)公開欄,讓大家觀看。

  七、安全教育評比化

  本隊一直加強(qiáng)對HSE體系的推進(jìn)教育,宣傳。對各班組進(jìn)行評比和獎勵,形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓(xùn)工作在班前班后會進(jìn)行培訓(xùn),月末進(jìn)行考試打分,并予以獎勵與處罰,促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性,提高了職工的專業(yè)知識水平,促進(jìn)了隊伍的更好發(fā)展。

  鉆井液技術(shù)工作總結(jié) 12

  鉆井液技術(shù)是指用于鉆井的特殊液體,包括鉆井液和修井液兩種。鉆井液是鉆井過程中的重要組成部分,可以提高鉆井效率,降低鉆井成本,并保護(hù)環(huán)境。在本次工作中,我們團(tuán)隊進(jìn)行了鉆井液技術(shù)的研究和實踐,并取得了一定的成果。

  一、鉆井液技術(shù)的研究

  在本次工作中,我們團(tuán)隊對鉆井液技術(shù)進(jìn)行了廣泛的研究,主要包括以下幾個方面:

  1、鉆井液的組成和性能分析

  我們對鉆井液的組成和性能進(jìn)行了深入的研究,分析了不同類型鉆井液的性能差異,包括粘度、密度、含沙量、鹽度、腐蝕性等。我們通過實驗和數(shù)據(jù)分析,制定了適合不同鉆井工藝和地質(zhì)條件的鉆井液配方。

  2、鉆井液的使用和管理

  我們對鉆井液的使用和管理進(jìn)行了深入的研究,包括鉆井液的制備、儲存、運輸和使用過程中的安全管理等。我們通過實驗和案例分析,總結(jié)了一些有效的管理經(jīng)驗,為鉆井企業(yè)提供了實用的管理建議。

  3、鉆井液的監(jiān)測和改進(jìn)

  我們對鉆井液的監(jiān)測和改進(jìn)進(jìn)行了深入的研究,包括鉆井液的水平、壓力、流量、溫度、pH值等參數(shù)的監(jiān)測,以及鉆井液性能的改進(jìn)方法。我們通過實驗和數(shù)據(jù)分析,提出了一些有效的改進(jìn)措施,為鉆井企業(yè)提供了實用的技術(shù)支持。

  二、鉆井液技術(shù)的實踐

  在本次工作中,我們團(tuán)隊進(jìn)行了鉆井液技術(shù)的`實踐,主要包括以下幾個方面:

  1、鉆井液的制備和使用

  我們根據(jù)不同地質(zhì)條件和鉆井工藝要求,制備了適合的鉆井液,并在現(xiàn)場進(jìn)行了實際使用。我們通過實驗和數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化鉆井液配方,提高了鉆井效率和安全性。

  2、鉆井液的管理和維護(hù)

  我們在鉆井現(xiàn)場進(jìn)行了鉆井液的管理和維護(hù)工作,包括鉆井液的儲存、運輸、泵送、加藥等過程的管理,以及鉆井液的安全監(jiān)測和管理。我們通過實際操作和數(shù)據(jù)分析,提高了鉆井液的管理水平和安全性。

  3、鉆井液的監(jiān)測和改進(jìn)

  我們在鉆井現(xiàn)場進(jìn)行了鉆井液的監(jiān)測和改進(jìn)工作,包括鉆井液的參數(shù)監(jiān)測、性能分析、改進(jìn)方法等。我們通過實驗和數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化鉆井液的配方和性能,提高了鉆井效率和安全性。

  總之,本次鉆井液技術(shù)的研究和實踐,為鉆井企業(yè)提供了實用的技術(shù)支持,促進(jìn)了鉆井行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

  鉆井液技術(shù)工作總結(jié) 13

  作為一名鉆井液技術(shù)人員,我在過去的一年里,積極投入工作,通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,提高了自己的專業(yè)水平和工作能力,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、技術(shù)水平提升

  1、深入了解鉆井液技術(shù)理論,掌握鉆井液配方和質(zhì)量控制方法。

  2、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,并在實際工作中應(yīng)用。

  3、熟悉鉆井液常見問題及解決方法,能夠迅速診斷和處理問題。

  二、工作能力提升

  1、負(fù)責(zé)鉆井液質(zhì)量控制,確保鉆井液質(zhì)量符合要求,達(dá)到安全高效的目標(biāo)。

  2、與現(xiàn)場技術(shù)人員和工人密切配合,共同完成鉆井任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)鉆井液設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  三、團(tuán)隊合作

  1、與團(tuán)隊成員保持良好的溝通和協(xié)作,互相支持,共同完成任務(wù)。

  2、主動與其他部門協(xié)調(diào)工作,確保工作進(jìn)展順利。

  3、培養(yǎng)團(tuán)隊意識,鼓勵團(tuán)隊成員積極學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  四、未來展望

  1、繼續(xù)加強(qiáng)鉆井液技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,不斷提高專業(yè)水平和工作能力。

  2、探索新的'技術(shù)和工藝,為公司的發(fā)展提供更多的支持和保障。

  3、不斷提升團(tuán)隊合作和溝通能力,打造更加和諧、高效的團(tuán)隊。

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