學校領導工作總結范文（通用15篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編收集整理的學校領導工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學校領導工作總結 1
20xx年，在縣委、政府及教育行政主管部門的關心和幫助下，我校各項工作與時俱進，校園環(huán)境建設進一步完善，學校面貌煥然一新，教育教學管理工作進一步加強，教學質(zhì)量有一定提高，根據(jù)工作職責和實際工作情況，現(xiàn)報告如下：
一、履行領導崗位職責和完成目標、任務情況
一年來，我忠誠黨的教育事業(yè)，加強理論學習，博覽群書，參加廣西教育廳舉辦的各種培訓并取得結業(yè)證書、不斷提高政治業(yè)務水平，不斷提高治校水平，根據(jù)有關規(guī)定，我的職責主要有：
1、貫徹黨和國家的教育方針、政策、法令、法規(guī)，以及上級領導部門的批示、決定；
2、協(xié)助校長制定學校發(fā)展規(guī)劃，確定學校的奮斗目標和實現(xiàn)目標的具體方案；
3、協(xié)助校長制定學校規(guī)范，建設校風；
4、建立學校中層機構，發(fā)揮機構的功能作用；
5、以教學工作為中心，認真抓好學生思想政治教育工作、體育衛(wèi)生和安全教育防范工作；
6、加強教師隊伍建設，不斷提高其政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
一所學校，歸根到底是靠教育教學質(zhì)量來說話，要用教育教學的質(zhì)量向社會向人民群眾作出交待。因此，全校教職工所做的工作，付出的努力就是為取得盡可能高的教育教學質(zhì)量，使學校能可持續(xù)發(fā)展。我狠抓質(zhì)量管理不放松，在師生會議上多次給教職員工和學生鼓勵加油，強調(diào)我們必須堅定信心，必須堅信我們能取勝高考，面對困難，面對歷史形成等諸多原因造成的生源很差的嚴峻形勢，必須苦干實干，教師拼命教，學生拼命學，學校想方設法使質(zhì)量提高，高考備考領導小組提出了一系列指導意見，起指揮中樞的作用。
本屆考生當年入學成績比較差，入學后成績進步不快，教育教學工作困難重重，舉步維艱。為了擺脫困境，我們把行政領導分到各班，責任到人，每月召開一次備考工作會議，安排畢業(yè)班科任教師封閉學習考綱，研究歷年高考試題，指導各班進行備考工作，教師明確分工，加強學生管理，嚴明紀律，每個月都召開一次年級學情分析總結會，開展復習示范課比賽活動，推廣優(yōu)秀的復習方法，提高教師的整體教學水平，為教師利用網(wǎng)絡資源進行強化訓練提供便利條件，提高復習效果，實驗班實行周考制度，強化文科生閱讀訓練，獎勵優(yōu)秀生，20xx年高考成績比上一年有了較大的進步。
二、實行民主管理，充分調(diào)動全校教職員工參與學校管理
1、狠抓教學常規(guī)管理，堅持以人為本，以學校悠久的歷史激勵廣大教職工在工作中要樂于奉獻，以構建具有特色的.德育工作為平臺，以個別談心，主題班會，國旗下講話，課外公益活動等形式，激發(fā)師生愛校，苦學意識，營造奮發(fā)向上的濃厚氛圍。強化師德師風教育，規(guī)范教育教學行為。對個別有遲到早退現(xiàn)象的教師，我親自與其談話，促使轉(zhuǎn)變，進一步增強責任意識。
2、實行齊抓共管的管理模式，我親自參與值班，要求所有教職工都參加課堂自習、課外、學生用餐、學生就寢等值勤工作，克服長期以來只是學校領導和班主任做學生思想工作的弊端。也增強了教職工們的責任心，同時更減輕了班主任的工作壓力，使他們有時間去做深層次的思想教育工作，良好的教風、學風、班風已經(jīng)形成。
3、加強學生思想教育，深入細致地做好學生的思想轉(zhuǎn)化工作，開展文明班級、文明宿舍、三好學生、優(yōu)秀學生干部等評比活動，形成奮發(fā)向上的良好氛圍。
4、從校情出發(fā)，全面提升學校的辦學理念，進一步明確了辦學方向，努力探索新形勢下如何促進學生全面發(fā)展，引領教師由“教書匠”向“專家型”轉(zhuǎn)變，由“經(jīng)驗型”向“科研與經(jīng)驗復合型”的教師轉(zhuǎn)變，全力打造高素質(zhì)的教師隊伍。
5、認真組織全校師生齊心協(xié)力，加班加點努力做好軟、硬件建設，教學質(zhì)量進一步提高，辦學條件進一步優(yōu)化。
三、廉潔自律，恪盡職守
作為一名黨員，學校領導，我按照黨組織的要求廉潔自律，遵守《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則（試行）》和上級有關廉潔自律的規(guī)定，協(xié)助校長加強教育收費管理，建立健全監(jiān)督機制。定期進行收費情況自查，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，自覺接受教育、價格主管部門的檢查，自覺接受社會監(jiān)督，落實黨風廉政建設責任。
四、嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，強化監(jiān)督和制約。
作為學校的領導，我能率先垂范，團結全校教職工，開拓創(chuàng)新，起早貪黑，經(jīng)常深入班級，深入學生，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，完善學校的民主生活會，按時述職述廉；建立和完善教育、防范、警戒、保障性的監(jiān)督機制；建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡，堅持縱向監(jiān)督和橫向監(jiān)督相結合，從體制、機制、制度上進一步規(guī)范和約束領導干部的從政行為。
五、工作中的不足
1、由于教學工作非常繁忙，理論學習時間少，管理水平不高。
2、由于受前些年的影響，優(yōu)秀生源外流仍然嚴重，直接影響到學校的辦學規(guī)模和辦學質(zhì)量。
六、今后努力方向
今后，我決心在上級各部門的領導下，更加勤奮工作，進一步加強常規(guī)管理，開拓創(chuàng)新，全面提高教育教學質(zhì)量，爭取xx年高考再上一個新臺階，為學校的發(fā)展壯大，為天等的教育事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。
學校領導工作總結 2
我與學校發(fā)展相伴，與教師成長同行，在平凡的崗位上認真履行著自己的工作職責。一學期以來，在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下，較好地完成了各項工作任務。真心誠意地感謝領導對我的信任，感謝各位教師工對我工作的理解與支持，感謝班子成員的團結協(xié)作，我很愿意和大家一起為學校的發(fā)展盡我所能。今天借此機會，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。下面我把自己一學期來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請校長、各位主任、大家老師批評指正。
一、虛心學習，完善自我
1、加強政治思想學習。一學期以來，自己通過自學、學校組織學習，結合黨的群眾路線教育等活動的開展，牢牢把握“三嚴三實”的總要求。堅持自我完善、自我提高。學習讓我深刻認識到管理人員要具有的服務意識和為教師排憂解難的公仆意識。
2、加強專業(yè)知識學習。我作為教學副校長，要提高自身水平，就需要不斷“充電”。
本學期我跟隨天津市第四期中小學優(yōu)秀教學校長研修班學習到青島和深圳掛職鍛煉，在學習中南方的教育帶給了我更多的感受，回來后把學習所得進行整理，共完成20余篇博文。我告誡自己在模范小學虛心與好學的群體中更要以身作則，率先垂范。在工作中凡事能顧全大局，不計較個人得失。勤于學習，積極做事，真誠待人。
二、外出培訓與校本研究并進，大面積提高教師業(yè)務能力
我認為，學校教師隊伍自身知識豐厚，對教學內(nèi)容理解透徹，教法學法研究到位，日常教學中就能夠游刃有余，也就是說，只有教師的高素質(zhì)，才有教學的高質(zhì)量。本學期，學校不失時機地安排教師外出聽課學習，到本區(qū)學校聽課、參加唐山的同課異構活動，德育精品課的錄制、教師“一師一優(yōu)課”評選等活動、參加第三屆“立教杯”的說課與賽課活動，讓教師及時了解教學新信息，學習新教法。
校本培訓也是提高教師專業(yè)水平的有效方式，本學期，承接了區(qū)第三輪星級課、第九屆雙優(yōu)課賽場，使教師們在學校就能聽到優(yōu)秀選手的課。開展了“青年教師的同課異構”評選；“教師的說課培訓”及“青年教師的說課比賽”活動；開展班級朗讀評比展示交流活動，以賽促進；與成都市泡桐樹小學開展優(yōu)學派數(shù)學課堂的同課異構活動；新教師的“我的學期匯報課”活動，電子書包的培訓工作；“青年教師的拜師結對”等活動。開展的開展促進了教師之間的交流。
三、勤勉工作，發(fā)展學校。
學校要發(fā)展就有競爭，競爭是需要實力的，實力是干出來的。學校以教學為中心，工作中，面廣、量大、事雜，我與大家一起背負重任努力前行，用微薄之力推動學校發(fā)展。作為分管教學的領導，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的，教師外出參加比賽，最后，教研室魏主任結合今天的活動，對我校教學模式的研究及成果給予了充分肯定，本次活動不僅展示了學校層面上的優(yōu)秀課堂教學模式，為青年教師搭建展示與成長的平臺，同時也為其他學校和教師提供學習和借鑒的.機會。活動結束后，許多學校領導和老師都感到模式很成型，課堂教學效果很好，值得學習、借鑒的內(nèi)容很多，活動收獲很大。
四、以德立身，為人師表。
1、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為管理者，更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員，有時家長來訪或家長與老師發(fā)生沖突時。只要是關系到學校榮譽的，我都耐心做工作，多宣傳學校的亮點，多談教育的“苦”與“難”，多解釋老師的做法，在溝通中取得雙方的信任與理解，達成共同的目標，形成和諧的人文氛圍。
2、嚴于律己，為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的話就當面說清楚，該布置的任務就及時傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋，對老師能公正、公平地評價，講優(yōu)點談不足實事求是，從不一味地說好話粉飾太平，不違背自己做人的原則。
3、路遙知馬力，日久見人心。無論作為黨員還是管理者，我都力求對工作一絲不茍，對同事以誠相待，對名利泰然處之。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通；對教師真誠關注，積極幫助，不斷激勵。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時，能做到客觀公正、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負責，下對教師學生負責。在工作中，我非常重視學校領導班子的團結，做到互相尊重，互相配合，做事敢負責任，不互相推諉。
回顧一學期的工作，自己所分管的教學工作取得了令人滿意的成效，以后的工作中我將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，與全體教師團結一心，踏實工作，力求下學期把學校教學工作推向更高的層次，推動模范小學教育教學更快更好的發(fā)展。
學校領導工作總結 3
20xx這一年中我處全體職工依照期初制訂目標，以“服務第一、服務育人”為宗旨，努力開拓、勤奮工作，為學校教育教學工作順利開展貢獻出自己的一份力量，以下作一小結：
一、基建工作方面。
1、按規(guī)范程序，取得周王鎮(zhèn)政府及區(qū)教體局的大力支持，共計撥給我校約16萬元的資金支持，對田徑運動場進行了維修改造，目前此項工程已基本完工。
2、完成了對去年大雪造成的學校平房換瓦、維修等工作，共計投入約10萬元，目前校內(nèi)大多平房煥然一新，解決了師生生活保障問題。
3、計劃再建一幢男生公寓和教師宿舍，目前已完成了土地征用材料的上報工作。
二、教育教學服務及時、主動、質(zhì)高。
1、采購價廉、質(zhì)量有保障的辦公用品，認真履行區(qū)政府采購招投標工作。
2、及時主動落實學校重大的教育教學活動的后勤服務工作，為活動的成功舉辦奠定了基礎。
3、及時做好教學儀器的維護，辦公用品的分發(fā)工作。
三、提供各類的優(yōu)質(zhì)服務，滿足師生各個層次的需要，師生反映良好。
1、及時做好學生健康檢查以及防病治病工作，并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。
2、完善社會化食堂治理制度，對新承租業(yè)主進行安全、衛(wèi)生教育，定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況，傾聽師生的`建議，努力提高餐飲質(zhì)量，師生意見率降低。
四、做好衛(wèi)生檢查，學校衛(wèi)生狀況良好。
1、成立專門衛(wèi)生檢查組，對衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生常抓嚴管，定期檢查，將檢查結果及時公布，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證校園每天衛(wèi)生狀況良好。
2、及時完成學校及上級下達的任務，做好流行病的預防工作，利用宣傳欄、廣播等形式，進行知識宣傳，并定期對共公場進行消毒，杜絕疾病流行隱患。
五、完成學校的綠化補點工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學習的環(huán)境。
1、視學校財力，分次采購花卉盆景，完善了校園的美化布置。
2、定期修剪綠籬、草坪，按計劃施肥、治蟲，使得學校綠化可持續(xù)發(fā)展。
六、做好財務工作，完善了校產(chǎn)治理制度。
1、財務人員嚴格按財務制度開展活動，隨著財務結算的嚴格化、集中化，財務手續(xù)愈來愈規(guī)范。
2、及時準確，做好資金結算，對期末學校各種資金發(fā)放做好表格的編制與審核。
3、嚴格各種票據(jù)審核制度，對沒有計劃的采購和其它開支，一律不予報銷。對學校的工程建設、設備維修，有計劃、有組織的進行，做到不重復建設，不浪費投資。
4、逐步對校產(chǎn)進行再次清理登記，對固定資產(chǎn)的價值、存放地點做具體的記錄，保證學校固定資產(chǎn)的準確性。
5、清理學校債務，配合校長室搞好債務化解工作。本年度經(jīng)過省審計廳及區(qū)教體局核定，我校共計得到170多萬元的債務化解資金支持，目前已有大部分已經(jīng)到位。
七、做好安全防范工作。
1、為老教學樓及男生寢室兩幢房屋安裝了避雷。
2、成立校舍安全檢查組，定期對校舍安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
八、其它工作。
配合學校做好衛(wèi)生學校、中職合格學校、體育傳統(tǒng)學校的評估工作，年度考核的檢查評比工作，得到上級的肯定。
在本學期中，在學校的正確指導和各部門人員的共同努力下，總務處工作取得了一些成績，工作中我們還有許多不足之處，體現(xiàn)在：
一、工作積極性不高，主動性不強，工作方法有待改進。我處人員都承擔著相應的工作任務，在完成任務的過程中，存在積極性不高，主動性不強的現(xiàn)象，造成了事情不能及時解決。工作過程中，也還存在缺乏方法，態(tài)度簡單，甚至出現(xiàn)隨意性，工作推諉。
二、處內(nèi)工作人員缺乏凝聚力�；谔巹杖藛T的分工現(xiàn)狀及學校實情，處內(nèi)工作有時缺乏凝聚力，各行其是，只知道找校長匯報，不知道處內(nèi)研究，只看到人在忙，到底忙什么，處內(nèi)其它人員不知道，造成總務管理被動。
針對問題，作為我主持總務工作，也深感自己失職，沒能把好關，在管理上存在較軟弱的一面，總把面子擺在前面。我想部門工作在今后要加強兩個方面的工作。
1、加強自身思想素質(zhì)教育，強化責任意識，改進工作作風，提高工作能力，取得更大工作實績。
2、統(tǒng)一處務人員的總務工作意識，注重核心作用，克服隨意性，對總務工作的具體內(nèi)容要制定計劃方案，該請示的請示，該匯報的匯報，該處內(nèi)決定的事由處務會研究，杜絕一切個人行為。
綜上所述，這一年總務工作優(yōu)缺相摻，我們要發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，讓總務工作取得滿意的效果。
學校領導工作總結 4
我的任務是協(xié)助支部書記開展思想政治工作。兩年來，按照上級提出的各項要求和部署，認真開展思想政治工作，及時完成上級交給的各項任務，并結合我校的實際，努力增強思想政治工作的針對性和實效性，把思想政治工作落到實處。顧全大局，團結合作，廉潔自律，以身作則，具有奉獻精神。主要抓了幾項工作：
一、認真抓學習
兩年來，根據(jù)全國深化各項改革和加快教育體制改革的形勢，緊緊圍繞學校教育教學這個中心，結合我校實際，按照“要精、要管用”的原則，組織教職工分層分類的學習，達到學有所得的目的。
我們的學習是按照下列思路進行的。一是以提高教職工的政治覺悟、政策水平為主線組織學習。這方面的學習內(nèi)容主要包括黨和國家的有關文獻和時事文章，其目的是通過及時的學習，使大家盡快地對黨的路線、方針和政策有所理解，有所認識，以便調(diào)整自己，自覺地與當前形勢相適應。二是以掌握黨和國家的教育方針政策為主線組織學習。包括中共中央、國務院和國家教育部有關教育的文件，有關教育形勢的報道等。三是以精神文明建設為主線，圍繞師德建設組織學習。其目的是引導大家更加明確地樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀，增強教書育人、以身立教的社會使命感，加強尊重學生、愛護學生、保護學生的責任意識。這部分內(nèi)容有關于精神文明建設的理論文章，有專家談教育，有社會事件引發(fā)的思考性文章，有就在我們身邊愛崗敬業(yè)的人和事。如《全面實施以德育為核心的素質(zhì)教育》、《公民道德教育綱要》等，以及我校黨支部幾年來一直堅持開展的“樹身邊榜樣，學先進典型”活動中推出的典型事跡。
二、以多種形式，開展思想教育工作。在這方面，主要做了以下幾項工作：
1、以紀念改革開放30周年、迎奧運為契機，通過開展一系列活動，予思想教育于活動之中。一是開展歌詠活動，組織學校教師合唱隊。通過高唱革命歌曲，抒發(fā)對黨的熱愛之情，展示了新民總校教師的形象，唱出了新民總校的精神，激發(fā)了大家的愛校之情；二是在黨員中開展重溫誓詞活動和申請人學習黨史活動。
2、積極慎重的做好黨員的發(fā)展工作，并在發(fā)展工作中開展思想教育工作。解決黨員和申請人的思想入黨問題，是黨支部一項長期的工作任務。支部始終把加強對黨員和申請人的教育、管理和監(jiān)督作為一項重點工作來抓。要求黨員和申請人結合工作實際，在原有的基礎上，努力提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì)，提高工作能力，在學校各項工作中起模范帶頭作用。要求黨員增強黨員意識，自覺地履行黨員義務。召開黨員會，對申請人做思想情況分析，布置幫助申請人的任務，使申請人能夠盡快成長，成為學校的中堅力量。
今年有4名同志發(fā)展為中共預備黨員，3名預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。在發(fā)展黨員和為預備黨員轉(zhuǎn)正工作中，始終嚴格按照黨的章程，做好發(fā)展和轉(zhuǎn)正前期的思想教育、中期的政歷審查和后期的征求群眾意見、黨員討論及上報工作。并且，我把每次的納新會和轉(zhuǎn)正會作為進行思想教育的有利時機，通過好的會風，宣傳我們黨的批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，體會作為一個共產(chǎn)黨員的莊重與神圣。
3、以開展批評和自我批評的方式，擴大思想教育的范圍，增強思想教育的效果
批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，同志之間能夠敞開心扉地進行批評和自我批評，也應在我們新民總校形成風氣。我努力在黨員中營造批評和自我批評的氛圍，黨員要有容人之度，從自己開始，虛心的聽取同志們的批評和建議，在去年的黨員發(fā)展會上，已初步形成了良好的'會風，使黨員和申請人受到很大的教育。
4、通過繼續(xù)開展“樹身邊榜樣，學習先進典型”活動，進行思想教育。
開展“樹身邊榜樣，學先進典型”活動。這項活動的開展已有幾年的時間了，之所以樹身邊的榜樣，學身邊的典型，是因為被介紹給大家的同志，就生活工作在我們身邊，大家熟悉、了解，更容易接受，學習效果更好�；蛟S他們還存在這樣那樣的缺點，但瑕不掩瑜。
三、落實精神文明創(chuàng)建活動和師德建設的工作
教師師德水平的高低，直接關系到學校精神文明創(chuàng)建活動開展的好壞，直接關系到育人工作的效果。因此，學校始終把師德建設作為精神文明創(chuàng)建工作的著力點，做到了組織落實和措施落實。應當追求的是管理文明、教育文明、科學育人；要營造的是追求進步、崇尚敬業(yè)、團結協(xié)作的校園環(huán)境。為此，學校成立的精神文明建設領導小組，由我負責完善和制定與精神文明建設和師德建設相關的制度，并對一些相關內(nèi)容具體實施。我本著教育為主，和本著教育為主，處罰為輔的原則，對違反規(guī)定的教師進行耐心的教育，收到較好的效果。
四、加強了對團支部的領導和完成其它工作
1、黨支部“以黨建帶團建”，加強了對團支部工作指導和鼓勵，我校團支部工作一改以往的薄弱狀況，把學生團的活動開展得有聲有色，對學生的成長發(fā)揮了很好的作用。
2、一年來，除了協(xié)助支部書記開展以上工作外，努力克服上課時間緊，平時工作繁雜的困難，堅持政治理論自學和黨建管理工作。
以上為兩年來所做的工作，本人較好地完成自己的本職工作，出色地履行了一名校級領導的職責，我會以此為契機，今后工作會更上一層樓
學校領導工作總結 5
一七五中學是一所普通的初級中學。現(xiàn)有24個教學班學�，F(xiàn)有學生1359人，教職工94人，其中中學高級教師28人，中級教師55人。其中區(qū)學科帶頭人2人，市骨干教師3人，區(qū)骨干教師24人，省模范教師2人，市優(yōu)秀教師5人，區(qū)優(yōu)秀教師25人。學校師資力量雄厚，有一支師德高尚，業(yè)務精湛，團結奮進的教師隊伍。專任教師79人，教師學歷達標率為100%。
近年來，學校領導班子抓住新課改這一有利契機，率領全校教職員工超前想，超前學，超前實踐，堅持以學生和教師的發(fā)展為本，逐步形成“以人為本、彰顯個性”的辦學理念。我們由校情、教情、學情形成了新的辦學目標：以和諧求穩(wěn)定，以創(chuàng)新求發(fā)展，以特色求生存，以管理求質(zhì)量，以科研求提升。構建品牌學科、品牌教師、品牌學生三位一體的品牌學校。有了明確的目標就有了奮斗的方向，實現(xiàn)目標靠的是認認真真地思考，腳踏實地的工作，我們對領導班子成員的要求是：教育要有新理念，管理要有新思路，工作要有新舉措，教研要有新方法。
一、德育為首，狠抓精神文明建設。
“德育為首，教學為主”是我校一貫堅持的辦學思想。近些年來，我們始終堅持把德育工作貫穿到了精神文明建設活動之中，其德育教育愛國主義教育為核心，以養(yǎng)成教育為主線。圍繞這個核心，學校多次開展諸如校園“獻愛心”、“文明禮貌”月等活動，利用各種手段，教育學生愛黨、愛人民、愛社會主義，努力塑造學生高尚的靈魂，收到了顯著的效果。
二、加強領導，完善各項管理制度。
開展教育科研，促進每個教師的'專業(yè)成長，旨在促進每個學生的發(fā)展，從而促進學校教育教學工作的全面發(fā)展。在開展教育科研過程中，學校領導十分重視，全校上下團結一心，不斷建立和完善學校教科研制度，探索教育科研的新途徑。學校認真研討，制訂了教科研工作計劃，建立了由校長任組長，副校長、教導主任任副組長，教研組長和骨干教師為成員的教科研工作領導小組。并要求全體教師共同學習，共同參與，共同奮斗，創(chuàng)造條件，利用學校可利用的一切資源，積極開展教育科研活動。學校先后完善和出臺了各項制度，并按制度嚴格執(zhí)行。每學期做到期初有計劃，期中有檢查，期末有考核、總結。
三、營造健康優(yōu)美的校園文化環(huán)境：
從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，逐步完善學校的硬化、綠化，使校園環(huán)境達到花園式學校的要求，從20xx年開始，學校的綠化建設工作要以市教育局制定的《校園環(huán)境藝術化工程實施意見》標準進行建設；
在資金允許的情況下對學校主教學樓進行內(nèi)部改造，形成學校和諧的建筑環(huán)境；教學樓一樓大廳、走廊設計新穎、氣派，具有時代精神，蘇家屯區(qū)改革開放30年發(fā)展史，學校建校五十年歷史，�；�、校訓、校旗、校歌、學風、校風、班規(guī)等，弘揚班風、校風，形成自己的校風特色。展板、畫板上墻，充分給學生展示才能的機會、場所。
創(chuàng)設各種文化設施，進一步規(guī)范閱報欄、黑板報、圖書室、閱覽室等思想、文化教育陣地。
加強“三室”建設，展示學校文化成果，增強師生的“愛�！本瘛�
及時展出學生書畫作品，開辟外語角，創(chuàng)辦校報、班報等，使學生隨時隨地受到感染和熏陶。
逐步建成學校完善的校園廣播系統(tǒng)，使學校廣播站特色化，及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。
“讓每一面墻壁都說話”，在學校主要部位懸掛名人字畫，展示學校的校訓和教書育人理念，提升校園文化層次。班級布局按排合理，活動園地由內(nèi)容豐富新穎。課程表、組織表、中學生守則、中學生日常行為規(guī)范、班訓、國旗各種規(guī)章制度布置合理、質(zhì)量上檔次。
成立合唱隊、舞蹈隊、器樂隊，堅持常年活動，充分發(fā)揮學生的創(chuàng)造性想象力，揮學生創(chuàng)造性的想象力，發(fā)揮學生藝術才能，提高藝術素養(yǎng)。
建立一種新型的師生關系：民主平等、尊師愛生。教師在教學過程中，要追求形式美、內(nèi)容美、結果美……
四、加強教研活動，提高教學質(zhì)量。
1、自課程實驗改革以來，學校積極創(chuàng)新，不斷拓展教育科研的內(nèi)容和渠道，專門制訂了教育科研的制度和計劃，要求全體教師，端正教育思想，全面貫徹教育方針，積極探索教學規(guī)律，嚴格遵循教學原則，認真學習教育理論和先進教學經(jīng)驗，踴躍參加各級各類教學研究活動，堅持有計劃的在職進修，提高教師自身素質(zhì)，為提高基礎教育質(zhì)量做出貢獻。學校鼓勵教師，勇于改革，根據(jù)現(xiàn)代化教育的要求及時掌握教改信息，從實際出發(fā)，確定教改實驗、教學研究課題，大膽實踐創(chuàng)新，積極撰寫教學論文，理論水平不斷提高。
2、學校還提倡教師相互聽課，共同探討教育思想和教學規(guī)律，研究改進教學方法，努力提高課堂教學效果。每學期每位新教師上一節(jié)匯報課，老教師要上一節(jié)示范課。教師相互聽課每學期不少于30節(jié)，學校領導每學期不少于80節(jié)，聽課要作記錄，聽后要及時商討、交流，形成書面的記錄。繼續(xù)開展每周一次的教研活動，并要求每次活動要有專題、有記錄、有實效。
3、學校堅持以教研工作為重點，認真學習領會課標精神，深入鉆研教材，明確教材編寫意圖，備課，做到“功在課前，利在課上。教案的書寫要體現(xiàn)出教學課題、目標、重難點、課時、課前準備、教學過程、板書及練習設計等項目，力求寫出特色。班班通工程實施以后，要求教師充分利用個重點交手段，認真上好每一堂課，以新的教育理論指導現(xiàn)行課堂教學，面向全體，轉(zhuǎn)變學生的學習方式，使不同的學生在學習中得到不同的發(fā)展。作業(yè)的布置目的明確，設計合理，分量適當，照顧全面，批改認真細致、及時，考查后認真總結分析。多年來，學校的教育質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前列。
五、注重安全和穩(wěn)定工作
安全工作常抓不懈，成績顯著。安全無小事，責任重于泰山。學校注重社會治安綜合治理和對學生的安全教育，要求教師時時處處想著學生安全，教育學生注意安全，并及時對學校的安全問題進行安全檢查，對教師學生到校，在校，放學回家，生活，交通，用電等安全問題進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，每學期都要開專題會議，學校和教師、學生、學生家長層層鑒定目標責任書，做到層層到位，責任到人，堅持做到24小時晝夜值班，領導自覺帶班，保證了學校的財產(chǎn)和師生生命安全，學校每周向教育輔導站書面上報安全工作情況，近幾年學校從未發(fā)生過安全事故。
六、體、藝、衛(wèi)工作，面向全體學生。
通過有目的、有計劃、有組織的活動內(nèi)容，靈活多變的活動方式，開展以學生為主體，以實踐性、自主性、創(chuàng)造性、趣味性以及非學科性為特征的多種文體活動，讓學生的身心得到健康和諧的發(fā)展。體育方面，該校在開足體育課，上好每一節(jié)體育課和堅持每天做廣播體操的基礎，每年舉辦一次體育達標運動會。藝術方面，該校除了上好音樂課和美術課外，每學期至少安排2次詩歌朗誦和歌詠比賽，另外，還積極組織學生參加各種藝術比賽活動。衛(wèi)生方面，該校在保證每天的眼保健操的基礎上。經(jīng)常組織學生學習"傳染病防治法"和衛(wèi)生方面的知識。另外，每年對學生進行一次體檢。
七、學校主要成績
學校連續(xù)幾年獲得區(qū)教育工作先進單位，區(qū)教學工作先進單位，區(qū)德育工作先進單位，區(qū)綜合治理先進單位，區(qū)模范工會，區(qū)安全工作優(yōu)秀單位，局優(yōu)秀黨支部，市精神文明單位，市實驗教學管理先進單位，區(qū)家長學校優(yōu)秀單位，市語言文字工作先進單位等。
總之，幾年來我校在上級主管部門的領導下，按照教育局的要求，充分發(fā)揮了工作的積極性和主動性，心往一處想，勁往一處使，好的校風、校紀己基本形成，教學質(zhì)量不斷突破，逐步實現(xiàn)“從優(yōu)秀走向卓越”的辦學目標。
學校領導工作總結 6
我校在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣糾風辦的指導下，堅持標本兼治的糾風工作原則，積極認真的改進我校工作作風，促進了群眾和信訪工作的全面提升，全體干部職工的服務意識、大局意識有了顯著提高，依法信訪、文明信訪的能力進一步增強，各項工作出現(xiàn)了前所未有的好局面。下面就20xx年上半年糾風工作總結如下：
一、堅持思想教育，確保制度落實，切實轉(zhuǎn)變工作作風
我們歷來重視干部隊伍建設工作，始終堅持宗旨教育不動搖，把提高干部隊伍的整體素質(zhì)作為糾風工作的一項內(nèi)容常抓不懈。今年以來，我們認真組織全體干部職工堅持每周一的業(yè)務學習和政治理論學習，并堅持寫出心得體會，增強了大家的思想認識，提高了工作積極性，進一步端正了服務態(tài)度。同時，我們進一步完善了各項制度，形成了用理論教育人、用制度管理人的機制，先后制定和完善了《群眾信訪工作責任追究辦法》、《領導干部帶班接待來訪制度》等一系列制度措施，確保了糾風各項工作的全面落實。同時，我們對常年纏訪人員，實行人性化的關懷，在精神和生活上給予幫助和關愛，極大的.緩解了這些人的對立情緒。沒有發(fā)生一起和上訪群眾吵架、服務態(tài)度惡劣，或?qū)θ罕娚显L問題拖著不辦的問題。不管群眾對我們的態(tài)度如何，我們都堅持笑臉相迎，耐心解答，堅決要求各部門協(xié)調(diào)解決，對一時解決不了的問題，說明情況、約定時間，留下聯(lián)系方式，千方百計予以解決，使上訪群眾的滿意率達到90%以上。
二、加強督查督辦和協(xié)調(diào)力度，全力推動信訪積案化解
20xx年，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我校進一步加大了對初信初訪、領導包案情況、信訪案件交辦情況、矛盾糾紛排查情況和督查督辦力度，有力推動了信訪工作的順利開展。為了更好的開展信訪工作，我校著重做了以下工作：一是全面督查，增強實效性。設立了專門的督查小組，對初信初訪、重信重訪的受理、辦理、答復實行督查，防止了初信初訪轉(zhuǎn)變成重信重訪和轉(zhuǎn)化成新的信訪積案。二是聯(lián)合督查，增強權威性。今年，我校對特殊疑難信訪問題實行了領導包案，推動了問題的解決和矛盾糾紛的有效化解。三是集中督查，增強指導性。制定了定期組織督查制度，對需要重點檢查辦理、解決的案件，做到“事事有結果，件件有回音”。
三、大力組織領導干部接訪活動，全力化解各類矛盾糾紛
深入推進領導干部接待來訪群眾活動，做到每周有一名領導接待來訪群眾，認真聽取群眾的上訪訴求，耐心解答群眾提出的各類信訪問題。在定期接待來訪群眾的基礎上，我們還采取多種方式接待來訪群眾：一是約訪。對長期上訪得不到解決的信訪問題，采取約訪的形式，將有些棘手的信訪問題，事先和信訪人聯(lián)系，由分管領導接待上訪人，逐一解答、安排有關部門調(diào)查處理，并限期上報解決情況。二是下訪。采取領導下訪的形式，到學生家拜見上訪人，傾心聽取他們的上訪訴求，對合理的訴求，安排有關部門、限期解決，對不合理的訴求，做好耐心細致的思想教育工作，講清有關的政策規(guī)定，使這些人主動息訴罷訪。
四、堅持依法規(guī)范信訪秩序，切實創(chuàng)造良好信訪工作氛圍
20xx年上半年，我校全面落實糾風工作的各項要求，教職工的工作作風、為民服務意識發(fā)生了根本性的變化，廣大干部工作積極性、主動性明顯增強，工作效率和群眾滿意率顯著提高。但在實際工作中，我們還存在著很多不足和問題。今后，我們將繼續(xù)努力，進一步改進工作作風，認真研究和創(chuàng)新新形勢下做好群眾工作的方法，完善群眾工作的長效機制，為促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會穩(wěn)定做出新的貢獻。
學校領導工作總結 7
一年來，思想上積極要求進步，工作中嚴格要求自己，自覺加強學習，不斷提高自身思想素質(zhì)，努力做好本職工作，圓滿完成了學校的各項教學任務，教育教學工作取得較好成績�，F(xiàn)將一年的工作狀況總結
一、思想上嚴格要求自己，忠誠于黨的教育事業(yè)。
認真學習黨的教育方針和政策，提高自己的政治思想素質(zhì)。認真學習研究十八大以來的會議精神，努力把“圓，促進中華民族的偉大復興”落實到實際教學工作中，與學校的具體教學工作結合起來，營造和諧的教育教學氛圍，努力做到“讓農(nóng)民子弟得到秀的教育”。作為一名教師，始終以一名優(yōu)秀的人民教師的形象來要求自己，做到勤政愛學，以身作則，為人師表，做學生的良師益友，既做到傳到、授業(yè)、解惑，又做學生的朋友，幫忙他們樹立正確的人生觀、價值觀。作為學校主任，既做好校長的助手，干好學校的各項教育教學工作，又作為一線教師的“主心骨”、領路人，以身作則，為他們教育教學工作帶給必要的幫忙與服務，圓滿認真地完成上級交給的各項教育教學任務。
二、加強教師隊伍教育，努力打造一支過硬的教師隊伍
教育事業(yè)的好壞關系到祖國民族復興，而一個學校教育質(zhì)量的好壞，關鍵在于教師素質(zhì)的高低。教師是學生教育及成長的主體。加強學校教師隊伍建設，是學校教育教學的關鍵�；饢|中心小學，擁有學生500多名，教師24名。開學初，協(xié)助校長一起研究教學分工，做到發(fā)揮每個教師的教學特長，發(fā)揮教學優(yōu)勢。教育教學過程中，加強教師的思想教育工作，深入開展“學規(guī)范，樹師德”活動，加強師德修養(yǎng)，樹立教師新形象;堅持政治業(yè)務學習，通過教研活動、參加培訓、外出聽課、互動研討等多種形式提高教師的業(yè)務學習，努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，促進的建設，為火東中心小學教育教學取得優(yōu)異成績奠定基礎。
三、加強學校管理，抓好學校紀律衛(wèi)生工作，為師生帶給良好的育人環(huán)境。
學校紀律衛(wèi)生工作的好壞，直接關系到學校的穩(wěn)定，關系到學校的校風校紀，關系到社會對學校的評價與威信。開學初，協(xié)助校長一起研究修改完善了《火東中心小學文明班級管理》，加強學校衛(wèi)生紀律等的管理，做到學生有規(guī)則可依，約束自己的行為。設立紅領巾執(zhí)勤崗，在樓道內(nèi)、校園內(nèi)監(jiān)督管理學生紀律衛(wèi)生等，每月設立流動紅旗。并把評比結果納入班級管理，作為評比優(yōu)秀班主任、先進班群眾的條件之一，極大的調(diào)動了班主任工作的積極性。通過管理，火東中心小學此刻呈現(xiàn)出了校風正，學風濃的良好學習工作氛圍，為師生創(chuàng)造了一個簡單舒適的工作學習環(huán)境。
四、加強教學管理，深入課堂聽課，抓好教研，提高高效課堂建設。
(一)加強常規(guī)教學管理。
認真落實小學教研室的教學工作要點，力爭把每一項工作落到實處，不走過場，深化教學改革，提高課堂教學的高效性，提高學校教學質(zhì)量。教學中認真執(zhí)行國家，狠抓教學過程管理，把中心校的備課要求下載，打印，發(fā)給每位老師，每人一份，對照要求逐條落實，認真?zhèn)湔n，明確教學目標，依據(jù)高效課堂的教學要求，設計，做到實備課、真?zhèn)湔n。教學過程中精心講課，依據(jù)《火東中心小學高效課堂教學評價》完成教學目標。抓好作業(yè)輔導關，做到作業(yè)全批全改。認真抓好學困生工作，努力做到讓所有的學生共同成長、共同進步。
(二)深入課堂聽課，抓好教研工作
課堂教學是每位教師教學工作的主陣地。為了獲得教學工作的真問題，直接深入課堂，采取推門進隨機聽課的方法聽課。為確保課堂教學的有效性，同年級同軌班的教師采取群眾備課，共同研討教材，吃透教材，明確教學目標，推廣“自主探究當堂練”的教學模式，限度的提高課堂教學的有效性、高效性。課后及時認真研討，查找課堂教學的不足，尋找解決問題的方法。
(三)認真落實并抓好高效課堂建設
為推進課堂教學改革，向課堂教學要效益、要質(zhì)量，全面提高我校的教育教學質(zhì)量，作為高效課堂建設的試點校，在小學教研室高效課堂建設方案的指導下，協(xié)助校長共同制訂了《火東中心小學高效課堂建設》，確立了、高效課堂教學模式。建立高效課堂建設專用的網(wǎng)易博客，把有關高效課堂的文件、方案、教學模式以及有關高效課堂建設的資料上傳到網(wǎng)易博客并發(fā)送到郵箱設置成置頂郵件，便于大家學習、下載。為促進高效課堂的開展、教研和學習，每位教師都注冊了人教帳號，把教學中的高效課堂建設的有關問題在人教上發(fā)帖互動研討并參與人教的群眾備課，學習他人的優(yōu)秀的教學理念與教學方法，從而促進自己的教學工作。同年級教師采取群眾備課，互相聽課，查找高效課堂教學不足，課后共同研討，尋找解決問題的方法，創(chuàng)新教學模式改善教學方法。認真培養(yǎng)骨干教師，開展多、多學段課堂教學觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師上引路課，青年教師上優(yōu)質(zhì)課等活動。有計劃地組織中青年教師、骨干教師“走出去”聽取名師的高效課堂教學，學習他人。由于大家共同努力，我校的高效課堂建設已初見成效，秦云艷、焦小紅、谷淑君、王秋紅等教師的語文、數(shù)學、科學課獲得了小學教研室組織的高校課堂優(yōu)質(zhì)課。
五、身先士卒，親自深入課堂上課
為了更有效的獲得高校課堂教學的.第一手資料，做好教師課堂教學的參謀，本學期自己親自深入課堂上課，擔任教學工作。親自研究、探討、實踐高效課堂建設的教學模式、教學方法，培養(yǎng)學生自主學習潛力，充分發(fā)揮教師的主導作用，限度地調(diào)動學生參與學習的積極性，引導學生在自主、合作、探究的有好處學習過程中，積極動腦、動口、動手，教會學生學會學習，真正還課堂于學生，和全體教師共同積累教學經(jīng)驗，尋找教學不足，促進課堂教學改革，到達課堂教學的高效性。
六、積極推進綜合實踐課程的開展，構成特色，營造育人氛圍
綜合實踐課程的開展是教學的需要，是當前教育教學工作的一部分。開學后校長和我校全體教師經(jīng)過多方調(diào)研，依托豐富的鄉(xiāng)土資源和學生的現(xiàn)實生活，把《多樣粘貼畫巧手扮生活》作為我校的綜合實踐課程。通過綜合實踐活動，充分培養(yǎng)學生合作、探究、創(chuàng)新、審美的潛力及良好行為習慣，同時培養(yǎng)學生認識大、熱愛大自然、保護大自然的良好意志品格。在火石營鎮(zhèn)綜合實踐培訓會上得到了小學教研室焦陽老師的親自指導，提出了改善和推薦。會后協(xié)助校長召開專門會議改善綜合實踐實施方案，并付諸實施。此項工作正按部就班地開張工作。爭取把我校的粘貼畫打造成學校的一個亮點，構成我校的特色，營造良好的育人環(huán)境。
七、安全穩(wěn)定工作
安全穩(wěn)定是學校教育教學工作的前提保障，我校教學輻射面較大，學生最遠的離學校達4、5里。針對這種狀況，協(xié)助校長把工作放在了首位，制定了切實可行的安全工作制度，對學生進行全方位的安全教育，個性是應對突發(fā)事件方面，制定了切實可行的工作預案，做到每一件事有專人領導、組織分工明確，使我校的安全工作得到了有力保證。利用“防災減災日”進行一系列的教育活動，提高學生的安全防范意識，掌握安全的技能技巧。利用安全教育課，對學生進行系列的學習。由于安全工作到位，學校至今沒有發(fā)生一起學生傷害事故，學生的身心得到了強有力的保證。
八、加強德育教育，營造良好的育人氛圍。
1、以“多樣粘貼畫”為引導，在學校樓道內(nèi)布置了特色粘貼畫展板，讓學生的思想在濃郁的育人氛圍中得到升華。
2、充分利用升旗活動、班隊活動，對學生進行思想品德教育，讓學生在活動中得到教育，提高學生的道德修養(yǎng)和品質(zhì)。
3、結合“愛祖國，愛家鄉(xiāng)”主題活動、“快樂閱讀成就夢想”系列主題教育活動，對學生進行板報評比、評比、演講比賽等教育活動。
4、利用“月月學雷鋒”活動進行雷鋒精神教育，五一舉行勞動最光榮教育，十一舉行愛國教育等。
一年來，通過全體師生的共同努力，火東中心小學構成了團結和睦積極向上的教師隊伍，構成了良好的班風校風，圓滿地完成了各項教育教學任務。當然工作中仍有不足之處，今后我將繼續(xù)努力工作，認真學習教育教學理論，豐富自己的專業(yè)知識，更新自己的課改理念，為教育事業(yè)保駕護航。
學校領導工作總結 8
一年來，在教育體育局的領導下，根據(jù)學校的安排及分管工作的要求，我認真履行副校長職責，積極工作，克難進取,努力創(chuàng)新。
一、積極主動加強思想政治學習。
結合組織安排和自身工作需要，認真學習領會黨的教育路線、方針、政策，自覺提升自己的業(yè)務能力，增強全局觀念和意識，提高自己的創(chuàng)新思維能力、組織協(xié)調(diào)能力。特別是通過學習，對貫徹執(zhí)行黨的教育方針，落實上級教育部門的各項方針、政策，積極利用學到的知識指導自己的工作，努力提高工作水平有進一步提升。
二、擺正角色，創(chuàng)造性的組織開展分管工作
作為一名學校的副校長，必須做好校長的助手，當好配角。我非常重視學校領導班子的團結，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀律。平時能顧全大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，不互相推諉。工作中肯動腦筋，講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時，能做到客觀公正、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負責，下對教師學生負責。
1、安全工作落實到位。開學初，就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排，使學校安全工作有條不紊地開展。一是對學生經(jīng)常進行安全知識教育，提高學生的安全防范意識。如利用升旗儀式、校園板報、主題班會向?qū)W生講解安全知識。二是與班主任簽訂安全責任書、明確各自職責，將學生的.安全管理落到實處;三是與家長、房東、派出所簽訂住宿學生的“四位一體”責任書和走讀學生的“三位一體”責任書。四是組織開展了地震應急疏散演練。五是落實校門看護職責，防范外來閑雜人員、不良動機人員進入校園。
2、抓好財務工作，嚴格理財。 學校財務工作，是學校各項工作的重要組成部分，是一項政策性較強的工作。它涉及到學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我分管財務工作始終堅持嚴謹、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在校長的直接領導下，將學校的有限資金進行合理安排。在使用經(jīng)費上，始終堅持服務于教學，有利于教職工積極性的提高，堅持做好民主理財，把有限的資金投入到有效的點子上，注重提高資金使用效益
3、搞好學校后勤工作。搞好學生營養(yǎng)餐工作，關系到學生的健康成長。我校非常重視學生營養(yǎng)餐管理工作。結合上級精神，認真工作，細心組織，始終把營養(yǎng)餐放在重點，學校成立了以校長為組長，相關后勤負責 人及班主任等人員為組員的管理工作領導小組，以切實做好學生營養(yǎng)餐管 理工作，確保學生按時、足量、準確發(fā)放，實名制人數(shù)統(tǒng)計情況統(tǒng)計上報， 組織嚴密，做好流量工作，食堂管理工作。
4、提高自己的業(yè)務能力，搞好自己的教學工作
我代八年級數(shù)學，認真?zhèn)湔n，認真上好每一堂課，及時批改作業(yè)，定期進行檢測，做好抓差扶優(yōu)，做好后進生的轉(zhuǎn)化工作；在搞好教學工作的同時，積極參加各項培訓，探索高效課堂模式，提高課堂效益，使教育教學再上一個新的臺階。
在今后的工作中，我將認真工作，積極聽取老師的意見，使自己分管的工作做得更好，為學校的美好明天貢獻自己的力量。
學校領導工作總結 9
一年來，我校堅持以科學發(fā)展觀為指針，以德育為首，以教學為中心，狠抓教學常規(guī)，優(yōu)化育人環(huán)境，促進學生全面發(fā)展，積極推進教育現(xiàn)代化，全面實施素質(zhì)教育。經(jīng)過一年的工作實踐，在“和樂”文化的引領下，學校的領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，形成了“團結、勤政、廉潔、務實”的工作作風。狠抓常規(guī)管理，推進課程改革，加強教育科研，全面推進素質(zhì)教育，積極打造教育特色，來辦好人民滿意的學校。
一、加強學習，以凝聚力促進工作高效。
重視領導班子思想建設，樹立“管理就是服務”的觀念，提高管理水平。一年來，先后圍繞“打造古小學校文化的實踐與思考”、“解放思想，勇于創(chuàng)新，在和樂文化引領下謀求學校高位發(fā)展”等專題開展學習教育活動，進一步加強班子思想建設和作風建設，樹立大局意識、責任意識和發(fā)展意識。領導班子成員帶頭開展讀書活動，堅持寫好讀書筆記和心得體會，注重理論與實踐的結合，學以致用，講求實效，努力建設一支學習型、研究性的領導班子。班子成員主動學理論，學文化，重視學校管理和教學業(yè)務知識的鉆研，做教育教學的行家里手。班子成員積極參加新的基礎教育課程改革綱要的學習，熟悉新課標，走進新課改，經(jīng)常深入課堂聽課、評課，每學期每人聽課都達到30節(jié)以上。
一年來，學校領導班子成員之間，以自覺學習，加強團結，勤政務實為準則，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。在生活上相互關心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進了解。學校領導班子職責明確，分工協(xié)作，領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作。班子成員能經(jīng)常開展批評和自我批評，不斷改正錯誤，共同進步。班子成員雖然各自的性格不同，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。堅持集體領導制度，制定學校重大方案和規(guī)章制度，堅持校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀、武斷，作風民主，政令暢通，受到了廣大教職工的好評。
二、重視民主，以人本化推進管理規(guī)范。
在平時的工作中，堅持民主集中制，主動溝通與交流，大事講原則，小事講風格，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，政令暢通，班子的運作能力和駕馭全局的能力得到進一步加強。
學�！笆濉币�(guī)劃草案出臺后，廣泛征集教師意見，在群眾意見基礎上不斷完善學校發(fā)展規(guī)劃。學年末召開教職工代表大會，審議并通過學校制定的《高級職稱教師評定辦法》等新的管理規(guī)章，召開全體教師會議，就第三屆第四次教代會教師提案進行逐條答復，根據(jù)代表意見，修訂了《教學管理考核方案》，及時組織教師學習新方案內(nèi)容。在廣泛征詢教師意見的基礎上，學校新學期出臺了“教師生日獻禮”、“職工暖心早餐”、“教師退休表彰”等一系列人性化管理舉措，融洽了相互之間的關系，有效地調(diào)動了教師參與學校民主管理的積極性。
班子成員都能做到嚴于律己，寬于待人，堅持定期開展xx，勇于開展批評與自我批評，遇事不推諉、不扯皮，敢于承擔責任，進一步增強了工作的推進力，加快了學校的發(fā)展步伐。
每逢重大的決策都能召開行政會議，學校領導班子能發(fā)揚民主作風，發(fā)揮集體智慧，進行認真的討論和研究，最后形成具體的方案。在制定規(guī)章的過程中，讓全體教師認真討論，提出修改意見，進行認真修改。設立校務公開欄，增強透明度，對學校的重大決策、工程基建，評優(yōu)評先進等都實行公開，加強監(jiān)督的力度。學校領導班子成員，互相勉勵，克已奉公，廉潔從政，廉潔從教。
學校領導班子成員能以人為本，心中有教師，能深入群眾，了解教師的疾苦，主動關心生活有困難、生病在家的教師，組織開展好在職教師和離退休教師的各項活動，讓他們感受到學校的溫暖。經(jīng)常性開展豐富多彩的文化與體育活動，關注教師的健康。
三、開拓進取，以先進性展現(xiàn)班子能力。
一年來，學校領導班子針對學校存在的問題，解放思想，真抓實干，以勤政務實的作風，狠抓“三風”建設，推進范式管理。
1、制定并落實制度，加強管理，以制度管理人，完善并落實《績效工資考核辦法》、《高級教師評定辦法》、《教學質(zhì)量考核辦法》，并以此為依據(jù)，嚴格管理，嚴格考評，注重過程管理，考評有依有據(jù)，公正、公平、公開，決不徇私情。
2、加強教師隊伍建設。利用政治學習，組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，認真貫徹執(zhí)行“三要八不準”規(guī)定，樹立典型，弘揚正氣，促進廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，做到以人為本，依法從教，提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。教師師德與績效考核結合，與評先評優(yōu)、職稱評聘掛鉤。學校還結合“感動校園教師”評選活動、黨員示范崗活動，大力推進師德師風建設，樹立良好的教師職業(yè)形象。
3、領導班子親自參與教學改革實驗。領導帶頭學習，參加培訓，更新教育理念。學校三位領導都是學�！敖虒W委員會”的成員，并且有具體的分工責任，大家都能積極工作，監(jiān)督教學工作的落實，策劃教學活動的開展，評價教學工作的得失，尋找教學改進的措施。能注意深入到各年級、各學科，開展教學調(diào)研，校長和其他班子成員堅持參加月考分析會，認真分析和查找問題，研究并采取整改措施，教學質(zhì)量得到了很大地提升。
4、重視教育科研。去年，我�！笆晃濉笔屑壵n題《農(nóng)村小學語、數(shù)、外學科課堂有效教學的途徑和方法的研究》順利結題。圍繞這條主線，學校各教研組制定子課題，教師制定小課題。加強教師個人課題指導，讓教師成長在個人課題研究中收益。教科室要與教導處、教研組密切合作，開展對青年骨干教師的教科研知識學習，定期組織開展學習、研討活動，不斷提升教師的教科研能力。目前，學校正在醞釀“十二五”規(guī)劃課題的申報工作。
5、加強學校文化建設。自20xx年學校正式提出“豐富文化內(nèi)涵，打造和諧校園”的設想，圍繞“和樂”文化主旨，我們進一步確立古小的.文化方向、學校文化的核心理念、學校文化的主要精神和古小教師團隊文化。積極宣傳文化精髓，形成共同愿景；豐富校園文化，美化育人環(huán)境；打造團隊文化，實現(xiàn)教師專業(yè)化成長。目前，我校正以一種嶄新的文化氣質(zhì)，蓬勃的朝氣，積極探索范式管理新舉措，為建設現(xiàn)代化的教育名校而不懈努力。
6、培植藝術教育品牌。學校班子在實施素質(zhì)教育中精心謀劃，以少兒民族管樂團為抓手，不斷打造藝術教育品牌特色。組建藝術教育領導小組，一把手校長親任組長，教導處、總務處、少先隊緊密配合，藝術教研組具體實施，構建以民族吹管樂器為主的藝術教育課程體系。根據(jù)農(nóng)村地區(qū)孩子的家庭狀況、學校的實際情況和小班化學生的特點，設計適合農(nóng)村小學藝術教育課程規(guī)劃，編寫了適應學生特點的小班化藝術教育校本教材，采取小班化訓練、個性化指導的方式，點面結合，普及與提高結合，課內(nèi)與課外結合，整體提高學生的藝術素養(yǎng)。20xx年7月，我校的民族樂團在江蘇省第五屆藝術節(jié)上的精彩演出又獲殊榮，并且獲得30多項個人金獎。九月底和十月底，學校少兒民族管樂團先后應邀參加《童聲古韻》南京市古詩文演唱活動和南京市名城會演出活動，南京電視臺、雨花電視臺、《南京日報》等多家媒體對我校的藝術教育進行了專題報道。今年三月份，學校組織民族管樂團部分學生，參加江蘇省文化館、南京長江藝術中心組織的“長江杯”江蘇省青少年民族器樂比賽，十位小選手都順利進入復賽，榮獲優(yōu)秀表演獎。
四、廉潔自律，以示范性提升班子形象。
師德建設的加強，關系到教師形象的樹立、教育風氣的純化、社會輿論的褒獎。我校明確要求領導干部要廉潔自律、以身作則，爭做教師滿意的好干部。班子成員始終保持高度的政治敏銳性，注重突出教育的針對性和實效性，組織全體教師學習文件，觀看師德教育專題片等，大興學習之風、民主之風、廉政之風、勤政之風。凡是要求老師們做到的，班子成員必須率先做到。
根據(jù)上級有關文件精神，學校努力抓好組織建設，提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。學校不斷健全了政治學習制度、xx制度、行政辦公會制度。工作中，班子成員既分工明確，又團結協(xié)作，在各自的崗位上以身作則，要求教師做到的事，班子成員必須先做到，充分發(fā)揮領導干部的示范引領作用，努力建設一支“思想素質(zhì)過硬，管理思想先進，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領導班子隊伍。學校各重大事項，充分發(fā)揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，能認真給予考慮，并采納利用。堅持勤儉辦學，堅持校務、政務公開，主動接受群眾的監(jiān)督。
一年來，學校行政班子以務實高效、作風嚴謹為著力點，全面加強領導班子建設，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。學校班子成員增強公仆意識，深入群眾之中，了解群眾心聲，廣泛收集教師的意見和建議，認真進行研究，促進了決策的科學化、民主化。班子成員自覺執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)章制度，對照目標責任定期進行自查，嚴于律己，以身為范，從不收受禮品，杜絕了用人、基建、收費等方面的不規(guī)范現(xiàn)象，從源頭上預防和杜絕了違紀現(xiàn)象的發(fā)生。加大了對收費工作的監(jiān)督和自查力度，嚴肅了收費紀律，未出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。
反思一年的班子運作與實踐，雖取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處：
1、新課程改革還缺乏深層次的研究，成果不突出，有待進一步深入和提高。
2、教師隊伍建設上的舉措和成效還不夠顯著。
3、辦學特色受師資隊伍的局限，還不夠鮮明。在今后的工作中，我們將進一步解放思想，克服重重困難，加速學校的發(fā)展，全面提升辦學水平，辦好人民滿意的學校。
學校領導工作總結 10
20xx已經(jīng)過去，我作為本校的領導，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，下面我對這一年的工作總結如下：
一、立場鮮明講政治。
我的工作體會是，我從事的是政策性比較強的工作，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人又不可以這樣，更不可以帶著私心雜念，感情用事。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局。
我在學校所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的`工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干。
三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
1、教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂。首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。
我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
2、關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解。
四、勇于科研求創(chuàng)新。
探索創(chuàng)新是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，組織進行電腦操作培訓，勇于在工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
總之，回顧20xx年的工作，我無愧于學校領導所委托的重任；展望20xx，我將會做得更好！
學校領導工作總結 11
20xx年已經(jīng)畫上圓滿的句號，在冬日的沉寂中，我們回味著春的多彩、夏的激情、秋的收獲，胸中跳躍著激動與感慨，過去的一年是忙碌的一年，奮斗的一年，各項工作取得豐碩成果的一年，學校內(nèi)涵建設迅速提高的一年。
一、加強自身建設。
1、作為個人來講，我從沒有把校長看成是一種職位，而是把它當做一種職業(yè)。我始終告誡自己：肩上要有學校，眼里要有教師，心里要有學生。
2、學校注重干部隊伍建設，繼續(xù)按“十二字要求”練內(nèi)功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調(diào)研。在作風上做表率，在業(yè)務上當骨干，在服務中做公仆。
3、我們堅持“把常規(guī)做到極致，把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領導兼課，領導出操，領導出題，領導閱卷，每個領導首先是務實工作的`領導。“帶題管理”，“帶題工作”，承擔或參與課題研究，每個領導又是勇于創(chuàng)新的領導。
二、注重工作實效。
學校黨政班子有較強的事業(yè)心和責任感，在工作中以大局為重，堅持群眾路線，傾聽群眾的意見和呼聲，工作務實細致，較好地發(fā)揮了率先垂范作用，引領著學校發(fā)展。
1、明晰辦學理念。
秉承“在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新”的思路，今年，領導班子進一步明晰了辦學宗旨，提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。教育是有靈魂的。教育的靈魂就是培養(yǎng)學生心中的太陽。教師要用自己心中的陽光，去照亮學生的心靈。學生在教師的教育引領下，逐漸成長，從而孕育自己心中的太陽，然后去照亮這個世界。以陽光辦學理念為指導的陽光校園文化初步形成，激勵著師生陽光地學習，陽光地工作，陽光地生活，陽光地發(fā)展；
2、確定發(fā)展特色。
從本校實際出發(fā)，深刻認識真實的自己，找準自身優(yōu)勢，看清自身特點，是正確確定學校特色的前提。經(jīng)過班子成員的討論、研究，我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發(fā)展特色。草根研究、綠色研究將引領我校的中青年教師智慧地工作、智慧地成長，促進學校內(nèi)涵發(fā)展與提升；
3、引領教師發(fā)展。
學校管理的首要任務是引領教師成長。以人為本的校長，一定要關注教師的艱辛，關注教師的需要，關注教師的心理，特別要關注教師的成長。在促進青年教師成長方面，踐行四真提師能——立足崗位練真功，外出學習取真經(jīng)，課題研究求真諦，主題教研求真果。派部分領導、骨干教師到多個地方進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主，以教學研究為主，以行動研究為主，以校本研究為主。
三、推進素質(zhì)教育。
1、陽光德育。
注重四個結合，培養(yǎng)學生“五心”——感恩的心，助人的心，優(yōu)雅的心，堅強的心，英雄的心�！昂脮槲倚小�、“課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經(jīng)典誦讀活動有機結合，取得了極佳的教育效果。養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動，引導學生從我做起，從小事做起，從一言一行做起，踐行公共道德，恪守文明規(guī)范。
2、陽光教學。
不求每一個學生一樣發(fā)展但都要發(fā)展，不求每一位學生同步提高但都要提高，不求每一位學生相同規(guī)格但都要合格。陽光教學，培養(yǎng)學生陽光個性，減輕學生過重學業(yè)負擔，打造有趣、本色、生態(tài)、高效的陽光課堂。學生主動參與、積極探究，體驗發(fā)現(xiàn)和成功的喜悅。
3、陽光藝體。
堅持每周兩次的藝術教育活動，精心籌劃，精心組織，所有的孩子分別參加到活動之中。抓實“陽光體育”工作，保證每天體育活動1個小時以上，跑操、大課間活動得到好評。
四、存在問題。
1、班子學習還不夠，自身素質(zhì)還有待進一步提高，班子高效運轉(zhuǎn)能力還需提升。
2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后，真正意義上的標準化建設任重道遠。
3、課堂教學的探索不夠深入，部分教師課堂濤聲依舊。
新的一年，我將繼續(xù)加強自我修行，用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持，盡可能地改善辦學條件；繼續(xù)加大力度，提高課堂教學水平；扎實開展小課題研究，通過課題研究，引領教師專業(yè)成長，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。為此，我們要攜起手來，同心同德，共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
學校領導工作總結 12
本學年在學校領導崗位上，我肩負著重要的職責，致力于推動學校各項工作的順利開展。回顧過去這一學年，有付出，有收獲，也有深刻的反思。
在教學管理方面，我始終將提高教學質(zhì)量作為核心目標。積極組織教師開展教學研討活動，通過公開課、示范課等形式，促進教師之間的交流與學習。本學年共組織了xx次大型教學研討活動，涵蓋各個學科，參與教師達到xx人次。在這些活動中，教師們分享教學經(jīng)驗，探討教學方法的創(chuàng)新，有效地提升了課堂教學水平。同時，加強了對教學常規(guī)的檢查力度，定期檢查教師的教案、聽課記錄和學生作業(yè)批改情況。通過這些措施，確保教學工作的規(guī)范性和有效性。然而，在教學管理過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分教師在教學方法的更新上仍存在一定的滯后性，在今后的工作中需要加強對這部分教師的培訓和指導。
在師資隊伍建設上，重視教師的專業(yè)成長。鼓勵教師參加各類培訓和學術研究活動，本學年派出xx名教師參加校外培訓，涉及教育教學新技術、新方法等領域。同時，積極引進優(yōu)秀人才，充實教師隊伍，本學年新招聘了xx名教師，為學校發(fā)展注入新的活力。但在師資隊伍建設中，也面臨著一些挑戰(zhàn)，如新教師的融入和成長需要更多的關注和引導，老教師在教育觀念更新方面需要持續(xù)推動。
校園文化建設是學校發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。本學年組織了豐富多彩的校園文化活動，包括運動會、文化節(jié)、科技節(jié)等。這些活動豐富了學生的`課余生活，培養(yǎng)了學生的綜合素質(zhì)。在校園文化建設過程中，注重學生的主體地位，讓學生積極參與活動的策劃和組織。但也存在不足，如活動的深度和廣度還有待進一步拓展，需要更好地與學校的教育目標相結合。
在行政管理方面，努力優(yōu)化學校的管理流程，提高管理效率。加強各部門之間的溝通與協(xié)作，定期召開行政會議，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。但在管理過程中，有時會出現(xiàn)信息傳達不及時或執(zhí)行不到位的情況，需要進一步完善溝通機制和監(jiān)督機制。
總之，本學年在學校領導工作中取得了一定的成績，但也存在不少問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，推動學校朝著更高質(zhì)量的方向發(fā)展。
學校領導工作總結 13
過去的一學年，對于學校和我個人而言，都是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。作為學校領導，我在教育教學管理、團隊建設、學校發(fā)展規(guī)劃等方面承擔著重要職責，現(xiàn)將本學年工作總結如下：
教育教學質(zhì)量是學校的生命線，我始終將其放在工作的首位。為了提升教學質(zhì)量，我?guī)ьI教學團隊深入分析教學現(xiàn)狀，制定了具有針對性的教學改進計劃。一方面，我們加強了課程建設，根據(jù)學生的實際需求和教育發(fā)展趨勢，對部分課程內(nèi)容進行了優(yōu)化調(diào)整。例如，在xx學科課程中增加了更多的實踐環(huán)節(jié)，讓學生在實踐中更好地掌握理論知識，提高了學生的學習興趣和參與度。另一方面，建立了完善的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，通過學生評教、同行互評、教學檢查等多種方式，全面了解教學情況。本學年，根據(jù)教學質(zhì)量監(jiān)控反饋，我們對xx名教學效果不理想的教師進行了一對一幫扶，通過聽課、評課、共同備課等方式幫助他們改進教學方法，取得了顯著的效果。
師資隊伍建設是學校持續(xù)發(fā)展的關鍵。本學年，我們加大了對教師培訓的投入，組織了多種形式的培訓活動。既有針對新教師的入職培訓，幫助他們盡快適應教學工作；也有面向全體教師的專業(yè)發(fā)展培訓，內(nèi)容包括教育心理學、現(xiàn)代教育技術應用等。此外，還鼓勵教師參加校外學術研討會和教學競賽，為教師搭建展示自我和提升能力的'平臺。通過這些措施，教師隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高，本學年教師在各類教學競賽中獲獎xx人次，發(fā)表教育教學論文xx篇。然而，在師資隊伍建設中，我們也意識到存在著教師職業(yè)倦怠的問題，部分教師在長期高強度的工作下出現(xiàn)了積極性下降的情況，這需要我們在今后的工作中關注教師的身心健康，營造更加寬松和諧的工作環(huán)境。
學校發(fā)展規(guī)劃是引領學校前進的方向標。在本學年，我們結合學校的實際情況和教育發(fā)展形勢，制定了中長期發(fā)展規(guī)劃。在規(guī)劃過程中，廣泛征求了師生、家長和社會各界的意見，確保規(guī)劃具有科學性和可行性。同時，為了實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃目標，我們積極爭取上級部門的支持，加大了對學校硬件設施的投入。本學年，新建了xx設施，改善了學校的辦學條件，為學生提供了更好的學習環(huán)境。但在發(fā)展規(guī)劃實施過程中，也遇到了資金緊張、項目推進緩慢等問題，需要我們進一步協(xié)調(diào)各方資源，確保規(guī)劃順利實施。
在團隊管理方面，注重營造團結協(xié)作、積極向上的工作氛圍。加強與各部門領導的溝通協(xié)調(diào)，明確各部門的職責和目標，形成了高效的管理團隊。同時，關心教職工的工作和生活，及時解決他們遇到的困難和問題，增強了教職工的歸屬感和凝聚力。
回顧本學年的工作，雖然取得了一些成績，但也還有很多需要改進和完善的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為學校的發(fā)展和學生的成長貢獻自己的力量。
學校領導工作總結 14
作為學校領導，過去一學年我積極履行職責，全身心投入到學校的建設與發(fā)展中，致力于為師生創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境，提升學校的整體實力。以下是本學年工作總結：
在教育教學管理方面，我們秉持以學生為中心的理念，深化課程改革。本學年，全面推行了分層教學和走班制教學模式，尤其是在xx學科課程中。這種教學模式充分考慮了學生的個體差異，滿足了不同層次學生的學習需求。通過分層教學，我們發(fā)現(xiàn)學生的學習積極性和學習效果有了顯著提升。在課程評價方面，建立了多元化的評價體系，不再僅僅依賴考試成績，而是綜合考量學生的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、實踐活動參與度等。這一評價體系的改變促使教師更加注重學生的全面發(fā)展，引導學生積極參與各種學習活動。同時，為了保證教學改革的順利實施，加強了對教師的培訓指導，邀請教育專家來校講學xx次，組織教師參加線上線下培訓課程累計xx課時，有效提升了教師的教育教學能力。然而，在教學改革過程中，也遇到了一些困難，如分層教學后的班級管理難度增加，走班制下學生的考勤管理變得復雜，這些問題需要在后續(xù)工作中進一步探索解決辦法。
學校的德育工作是培養(yǎng)學生良好品德和行為習慣的關鍵。本學年，我們加強了德育工作的系統(tǒng)性和針對性。完善了德育課程體系，將愛國主義教育、社會主義核心價值觀教育、心理健康教育等內(nèi)容有機融入到日常課程和校園活動中。例如，通過主題班會、國旗下講話等形式，開展愛國主義教育活動，激發(fā)學生的愛國情懷。在心理健康教育方面，配備了專業(yè)的心理輔導教師，建立了心理咨詢室，定期為學生提供心理咨詢服務。同時，加強了家校合作，通過家長會、家長學校等途徑，引導家長關注孩子的德育發(fā)展，形成了家校共育的良好局面。但在德育工作中，部分學生對德育活動的參與積極性不高，存在被動接受的情況，需要進一步創(chuàng)新德育活動形式，增強吸引力。
校園安全管理是學校工作的重中之重。本學年，我們完善了校園安全管理制度，加強了安全設施建設。在人員管理上，配備了專業(yè)的保安隊伍，嚴格執(zhí)行門禁制度，對進出校園的人員和車輛進行嚴格檢查。在設施方面，安裝了監(jiān)控系統(tǒng)、消防設備等，并定期進行檢查和維護。同時，開展了豐富多彩的安全教育活動，包括消防安全演練、地震應急疏散演練等，增強了學生的.安全意識和自我保護能力。不過，在安全管理工作中，仍需進一步加強對學生日常行為規(guī)范的安全教育，避免一些因?qū)W生疏忽大意而導致的安全事故。
在學校發(fā)展規(guī)劃與資源管理方面，本學年制定了詳細的學校發(fā)展三年規(guī)劃，明確了學校在教育教學質(zhì)量提升、師資隊伍建設、校園文化打造等方面的目標和措施。積極爭取政府和社會資源，改善了學校的辦學條件，更新了部分教學設備。在財務管理上，嚴格執(zhí)行預算制度，確保經(jīng)費合理使用，提高資金使用效益。但在資源管理中，存在部分資源閑置浪費的現(xiàn)象，需要進一步優(yōu)化資源配置。
回顧這一學年的工作，有成績也有不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，帶領學校朝著更高水平發(fā)展。
學校領導工作總結 15
在過去的一學年里，作為學校領導，我與全體師生共同努力，為學校的發(fā)展積極謀劃、努力實踐。以下是對本學年工作的全面總結：
教學管理工作一直是學校工作的核心。本學年，我們致力于構建高效課堂，為此，組織了一系列的教學改革活動。積極推廣小組合作學習模式，在各班級各學科中廣泛應用。通過小組合作，培養(yǎng)了學生的團隊協(xié)作能力、溝通能力和自主學習能力。為了讓教師更好地掌握這種教學方法，開展了校內(nèi)培訓和觀摩活動，教師們相互學習，共同提高。同時，加強了對教學資源的整合，充分利用現(xiàn)代信息技術，建設了學校的教學資源平臺，整合了各類優(yōu)質(zhì)教學課件、視頻等資源，方便教師備課和學生自主學習。但在教學改革推進過程中，部分教師對新的教學模式理解不夠深入，在實踐中出現(xiàn)了一些形式主義的問題，小組合作學習有時未能達到預期的效果。在今后的工作中，需要進一步加強對教師的培訓和指導，確保教學改革的扎實推進。
在學生管理方面，本學年我們注重培養(yǎng)學生的.自律能力和綜合素質(zhì)。完善了學生管理制度，建立了學生綜合素質(zhì)評價檔案，全面記錄學生的學習、品德、社會實踐等方面的表現(xiàn)。在日常管理中，加強了對學生行為規(guī)范的教育，通過開展文明班級評選、校園之星評選等活動，激勵學生養(yǎng)成良好的行為習慣。同時，關注學生的心理健康，設立了心理信箱，及時了解學生的心理困惑，并安排心理教師進行輔導。然而，隨著社會環(huán)境的變化，學生面臨的心理壓力日益增大，心理問題呈現(xiàn)多樣化和復雜化的趨勢，我們在心理健康教育方面還需要進一步加強師資力量和專業(yè)支持。
校園建設與發(fā)展是我們長期努力的方向。本學年，積極推進校園基礎設施建設，改善了校園環(huán)境。對教學樓進行了翻新，更新了教室的照明系統(tǒng)，為學生創(chuàng)造了更舒適、明亮的學習環(huán)境。同時，加強了校園綠化建設，新增了多處綠化景觀，提升了校園的美觀度。在文化建設方面，打造了具有本校特色的校園文化長廊，展示學校的歷史、文化和辦學成果，營造了濃厚的文化氛圍。但在校園建設過程中，也面臨著資金緊張和施工對教學秩序影響的問題，需要在后續(xù)工作中更好地協(xié)調(diào)解決。
師資隊伍建設是學校發(fā)展的關鍵支撐。本學年，我們通過多種途徑提升教師隊伍素質(zhì)。除了常規(guī)的培訓外，還建立了師徒結對制度，讓經(jīng)驗豐富的教師與年輕教師一對一幫扶，促進年輕教師的快速成長。鼓勵教師開展教育教學研究，設立了專項課題研究經(jīng)費，本學年教師申報并立項的課題xx項，通過課題研究推動了教師的專業(yè)成長。但在師資隊伍建設中，也存在著人才流失的潛在風險，需要進一步提高教師的福利待遇，營造良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，留住優(yōu)秀人才。
總之，本學年在學校管理工作中，雖然取得了一些成績，但也遇到了不少挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)以學校發(fā)展和學生成長為目標，不斷改進工作策略，努力提升學校的整體水平。
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