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租賃站工作總結(jié)

時間:2023-03-07 17:29:58 工作總結(jié) 我要投稿
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租賃站工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的租賃站工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

租賃站工作總結(jié)

租賃站工作總結(jié)1

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,時間每天滑落在工地機械轟鳴中度過,在忙碌的工作中不覺得到了年末,該好好梳理總結(jié)今年的得失,為下一步工作理清思路,明確目標,找出原因,使自己在來年工作中、學習中、思想中認識,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,不斷提高。

  一、在工作上取得收獲和不足

  年初在公司擔任設備租賃站負責人以來,帶領(lǐng)全體員工,克服重重困難,滿足服務各個項目的需求,安全無誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作,圓滿的完成了兩套門式起重機的和左項目拆卸、裝運、大修、維護工作,為襄樊江漢三橋項目鋼護筒加工廠提供了優(yōu)質(zhì)的設備,也配合公司完成各個項目的季度檢查工作。

  7月初,由于工作的需要調(diào)到沙湖大橋項目擔任機電負責,冒著酷暑配合完成盛大開工典禮,快速配合完成臨建的臨電、臨水布置,針對即將開展的施工現(xiàn)場,我不厭其煩,查勘施工現(xiàn)場環(huán)境、了解施工區(qū)域、和技術(shù)部門溝通,查閱規(guī)范及有關(guān)資料,編制臨電方案,成本測算和使用對比,編制出兩套方案,架空線和電纜線的投入對比,經(jīng)過和項目領(lǐng)導反復溝通,決定出最佳方案,后投入現(xiàn)場布置使用,事實證明決策時正確的,在臨電布置中,嚴格按照公司標準化要求,給電工班書面技術(shù)交底,高要求、高標準,在電纜埋設中力求規(guī)范要求和考慮回收簡易,并做好標示標牌,杜絕電源破壞,為項目提供安全供電系統(tǒng),隨著施工面的展開,樁基設備增加,針對原現(xiàn)場配電箱的使用情況,我組織修改配電箱,在原400a配電箱內(nèi),四個回路,即一個250a兩個100a一個63a,而現(xiàn)場樁基設備只能使用一個250a開關(guān),其他是閑置配置,這樣投入二級配電箱很大,我果斷修改配電箱內(nèi)配置,分三個回路,即兩個250a和一個100a,這樣既滿足了兩臺樁基設備供電也滿足維修電焊機的供電電源,同時滿足規(guī)范要求,在原計劃因業(yè)主征地和相關(guān)手續(xù)未辦理,在現(xiàn)有的工作面中,現(xiàn)場投入30臺沖擊鉆,單臺功率達100kw,在原計劃的基礎上增加了30%,為了滿足安全供電供應,加強嚴格巡視制度和觀測電流,掌握電纜和變壓器的溫度,分段責任制,我及時和供電局溝通,調(diào)整變壓器安裝位置,及時滿足現(xiàn)場供電,從成本方面投入,在根據(jù)現(xiàn)場樁基設備遞進供給的需求,后段結(jié)束使用小截面電纜,大截面電纜跟隨樁基設備遞進,既滿足和設備大量電源供應,也節(jié)約了項目投入成本;

  在特殊工種人員管理方面,根據(jù)公司人員配置,有部分電焊工和機修工,為了滿足現(xiàn)場施工需要,我提出服務于現(xiàn)場工作要求,電工和電焊工為一組,成立巡視、維護安全責任區(qū),責任到每一個配電箱,并標明責任電工電話及投訴電話,這樣既滿足現(xiàn)場服務要求,工作中起到互補作業(yè),又培養(yǎng)綜合人才,要求機電人員,不但會干、也會管,而且懂得行業(yè)規(guī)范要求,形成了比、趕、超的工作氛圍。

  在干好現(xiàn)場機電工作的`同時,及時完成領(lǐng)導交代的協(xié)調(diào)對接工作:如路燈遷改、占道手續(xù)、水管遷改、燃氣管道、電力等單位。

  在現(xiàn)場管理工作方面自認為,缺少管理強化執(zhí)行力度。

  二、在學習方面取得收獲和不足

  在繁忙的工作中,堅持自修學習,按照成人自修科目要求,認真完成老師布置作業(yè)和課外閱讀,同時堅持練習寫作水平,利用業(yè)余時間在公司管理平臺上發(fā)表感觸文章1,青年文摘網(wǎng)發(fā)表,武沙指揮部創(chuàng)辦的《武沙月報》發(fā)表兩篇,在設備公司開展讀書活動中,讀書體會讀后感獲得三等獎。同時學習了市政機械設備規(guī)范要求,及了解工會法律法規(guī)程序。

  在工作的同時,深感文化水平低,理論專業(yè)知識欠缺,普通話較差,同時知識面不夠廣,在來年的計劃中,利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,加強理論學習,參觀學習市政工程機會,總結(jié)增長工作視野。

  三、在思想方面收獲

  在沙湖項目以青年學生居多,我以工作多年堅持的好習慣,起表率作用,嚴格遵守勞動紀律和公司的各項規(guī)章制度,在競選工會主席的活動中,我以票數(shù)較高而成功當選項目工會主席,并擔任籃球隊隊長,我深感同事對我的厚愛,我更加嚴格要求自己,并遞交入黨申請書,以黨為榜樣,以黨的原則作為工作的準則嚴格束縛自己思想。同時積極組織開展系列籃球邀請賽、紅歌卡拉ko比賽、紅色電影周、60大慶升旗儀式、創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學校等,豐富項目職工業(yè)余文化生活,為項目政工建設發(fā)揮橋梁樞紐作用。

  在工作思想中存在以下的失誤和問題:

  1、 主觀認識不足,思路不夠?qū)拸V。

  2、 自身沒有制定遠大理想與目標,對自己不能嚴格要求,對部門和自己過于放任。

  3、 對工作計劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。

  四、 下一年度工作計劃與安排

  1、根據(jù)項目的要求,策劃武漢市政樣板工程觀摩會機電布置策劃,梳理管理盲區(qū)和誤區(qū),及時查找相關(guān)市政規(guī)范要求、標準編制策劃方案;

  2、根據(jù)項目機電管理實際情況,利用農(nóng)民工業(yè)余學校的機會組織培訓電工、電焊工、操作工、起重吊車司機操作培訓工作開展;

  3、帶領(lǐng)機電部門做好現(xiàn)場巡視監(jiān)管力度,保證正常安全供電供給;

  4、做好協(xié)調(diào)對接工作;

  5、加強自身學習素質(zhì)提高,以系統(tǒng)作保證;以標準謀細化;以持續(xù)求精進。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將會遇到意想不到的困難,我相信,在項目領(lǐng)導培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的專業(yè)業(yè)務水平和為人處世之道,為公司的建設作應有的貢獻。

租賃站工作總結(jié)2

  20xx年是租賃站強化管理、追求創(chuàng)新的一年。上半年以來,在分公司黨政領(lǐng)導的正確指引下,在各生產(chǎn)部門、各項目的充分配合下,在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下,我租賃站成員以高度的責任感和事業(yè)心,以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點,以工具的保值增值為基本點,以增收節(jié)支、降低成本為著力點,以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點,開拓創(chuàng)新求發(fā)展,同心協(xié)力度難關(guān),以高漲的熱情和積極的態(tài)度基本按要求完成了分公司對我站制定的各項工作指標,為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面就租賃站半年來的基本工作情況向分公司領(lǐng)導做出匯報和總結(jié):

  一、上半年任務及指標完成情況:

  20xx年上半年的工作總體完成較好,特別是在站內(nèi)人員縮減的情況下(現(xiàn)僅有管理人員4人,勞務人員4人。),仍然完成了分公司制定的任務指標,具體數(shù)據(jù)如下:

  20xx年1~6月份對項目大型工具租賃收入為xxxxx元,對外協(xié)單位返租收入為xxxxx元,集裝箱、床架子租賃收入為xxxxx元,上半年租賃收入共計xxxxx元;對外租賃支出1~6月份共計xxxxx元;另項目直接對外租賃xxxxx元。

  從上半年租賃站租賃收入上來看,我站基本完成了年初預定指標,特別是其中2月份春節(jié)原因,在工具租賃費停收1個月、僅收取5個月費用的情況下,仍然順利完成分公司下達任務,平均每月收入為xxxxx元。較20xx年同期有了明顯的增長,工具閑置率則進一步有所降低,為下半年工作打下了堅實的基礎。

  二、工具租賃市場現(xiàn)狀及采取的對策:

  20xx年上半年工具供應工作質(zhì)量的提高和收入的增長,得益于及時掌控與分析。工具供應的質(zhì)量和供應量保證直接關(guān)系到分公司各項目的生產(chǎn)建設工作,其重要性不言而喻。因此,我站人員經(jīng)常深入市場,認真監(jiān)督工具質(zhì)量,與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)使用量,良好地保證了項目的工具供應。在保證項目工具使用的前提下,我站還將部分在場閑置物資租賃給一直保持業(yè)務、有帳目拖欠的外協(xié)單位,從而抵沖了部分以前對外發(fā)生的租賃費用,為分公司節(jié)約開支的同時,也幫助我站完成了任務指標。

  三、租賃站自身建設及成員管理:

  今年年初,由于租賃站原場地租金上調(diào)的原因,我站更換了新的場地。在分公司各級領(lǐng)導的大力支持下,新址的建設工作得以順利進行。各種場內(nèi)工具的倒運工作有專人負責,出舊站有記錄,如新站有驗收,有條不紊地完成了工具倒場工作,沒有一絲一毫的工具丟失現(xiàn)象。至今,新站場地建設基本完畢,各種工具成方成垛,小件工具、配件等入庫,辦公用房、倉庫等均按照分公司要求統(tǒng)一標識,環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀,取得了領(lǐng)導的認可。

  在成員管理方面,我租賃站充分加強團隊建設:一是轉(zhuǎn)變觀念,擺正自身位置。租賃站的主要職能是為生產(chǎn)服務,我們始終把服務一線做為租賃站工作的宗旨,要求成員定期到使用單位及外協(xié)單位現(xiàn)場,了解工具使用情況,審核工具質(zhì)量,掌握使用時間等。各項目急需物資時,無論上班還是下班,都立即安排人員聯(lián)絡供應,決不影響項目的正常運行。二是健全制度,建立正規(guī)的管理機制。各項規(guī)章制度的建立和完善,特別是工具管理規(guī)定的建立和“流水帳——出門證”制度的落實,使工具供應工作進入了正規(guī)的運轉(zhuǎn)狀態(tài),不僅保證了工具的按時供應,同時也防止了員工利用權(quán)利步入歧途,是對同志們的最大關(guān)心和愛護。三是愛崗敬業(yè),忘我奉獻。半年來,特別是人員重新定編定崗后,我站成員心往一處想,勁往一處使,以站為家,塌實苦干。人員雖然比以前減少了,但責任心增強了,積極性更高了,工作效率提高了,這才是我們工作取得新成績、邁上新臺階的根本所在。

  四、貫徹分公司會議精神,把“增收節(jié)支”納入租賃站重要工作范圍:

  增收節(jié)支是提高企業(yè)效益,增強市場競爭力的重要手段。自從分公司貫徹增收節(jié)支的要求后,我租賃站就根據(jù)分公司的會議精神制定出一系列增收節(jié)支的方案,明確了我站增收節(jié)支的重點環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施。一是對項目退回的工具最大限度地進行整理修復工作,使部分報廢工具得以加工改制,變廢為寶,提高了自有工具的使用效率。二是與項目協(xié)作,及時地退還對外租賃使用的工具,減少工具的`閑置占用,有效地為分公司節(jié)約了資金。

  五、存在的問題:

  由于下半年分公司生產(chǎn)任務的不確定性及工具配件漲價、人員等原因,新的問題會不斷出現(xiàn),我們在工作中會遇到以下問題和困難:

  1、主要生產(chǎn)任務集中在上半年的項目較多,現(xiàn)均已面臨竣工,自5月份以來,項目絕大部分工具已退回站內(nèi),造成下半年租賃站任務指標前景堪憂。

  2、各種工具配件價格均已上漲,先管理文件中規(guī)定的工具維修維護價格有些已不能適應市場、滿足成本,建議分公司有關(guān)部門能夠及時對管理文件中工具維修價格做出一些修改,從而使租賃站的工具日常維護及修復工作順利進行。

  3、租賃站管理、勞務人員面臨著嚴峻的成員不足問題,今明兩年,我站管理人員中即將有1人退休,勞務1人,值勤2人,且現(xiàn)值勤人員空缺1人,希望分公司領(lǐng)導能夠調(diào)配人員到我站,填補崗位空缺。

  六、20xx年下半年工作設想:

  20xx年上半年工作以結(jié)束,面臨下半年的新挑戰(zhàn)、新局面,我租賃站將在上半年良好的工作基礎上,加強管理,保證供應。進一步加強各種工具的質(zhì)量監(jiān)督,落實對內(nèi)對外合同的簽訂,把握對外協(xié)單位的管理,在對外工作中建立分公司的信譽度,不給分公司添麻煩。

  進入下半年,我們將以提升整個供應團隊的素質(zhì)為奮斗目標之一,忠誠企業(yè),樂于奉獻。在工作中以保障供應、增收節(jié)支為工作核心,在管理上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,齊心協(xié)力,頑強拼搏,打造一個團結(jié)、敬業(yè)、務實、爭先和富有朝氣的管理團隊,努力創(chuàng)造新的成績,為分公司的發(fā)展做出更大貢獻!《上半年租賃站工作總結(jié)》

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