作風建設工作總結20篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的作風建設工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
作風建設工作總結1
根據(jù)縣公安局效能辦部署,派出所于3月中下旬進入開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動第二階段即查擺問題階段,現(xiàn)將活動開展情況匯報
一、思想動員。
3月21日,派出所召開全體民警參加的轉變干部作風加強機關行政效能建設第一階段總結暨第二階段動員大會,傳達了我局領導關于轉變干部作風加強機關行政效能建設的重要講話,要求我所全體民警端正態(tài)度,充分認識做好查擺問題階段工作的重要性,要通過多種形式廣泛征求群眾意見,深入進行問題查找,找準存在突出問題,對原因進行深刻剖析,明確整改方向,制訂整改措施,確保第二階段作風效能建設活動取得預期成效。
二、周密部署。
為了使第二階段活動工作 能夠扎實有序推進,派出所對活動開展進程作了周密部署,制訂了第二階段工作實施方案和工作要點以及活動時間安排表,采取外部評,內部查的方法,認真查擺本單位和干部在作風效能建設方面存在的突出問題,找準問題的癥結,研究提出整改方向。
三、深入查找、剖析。
派出所把宗旨意識不強的問題,工作效率不高的問題,形式主義嚴重的問題,事業(yè)心不強的問題,為政不廉的問題,拜金主義、享樂主義嚴重的問題,不能很好地履行崗位職責的問題,責任追究不力的問題作為查擺的重點,采取外部評、內部查的方法進行查找。外部評就是通過深入基層、走訪群眾,召開座談會、設立意見箱,公布舉報電話,發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求基層和人民群眾對本單位本部門干部作風和效能建設的意見和建議。
內部查就是根據(jù)工作職能和崗位職責,采取自己找、領導點、同事提、互相幫等形式,認真查找我所和民警在作風建設和效能建設方面存在的突出問題。特別是對人民群眾關注度比較高、涉及群眾切身利益的問題進行重點查找。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的`同時,對于查擺出來的問題和征詢到的意見和建議進行綜合整理,對具備條件馬上改的就立即改,并把邊查邊改的結果反饋給提出意見和建議的單位和群眾。
在縣公安局效能辦效能辦和有關部門的督促指導下,派出所轉變干部作風加強機關行政效能建設查擺問題活動階段按規(guī)定動作完成任務,達到工作和作風效能建設活動雙促進的效果。
作風建設工作總結2
為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的推進機關作風建設文件精神,更好地實現(xiàn)建設服務型、廉潔型、高效型政府機關的目標,陳橋街道把機關作風建設工作當作重要的政治任務來抓,切實加強對機關作風建設工作的領導,有組織,有步驟地扎扎實實開展工作,且取得了較好的成效,現(xiàn)就我街道機關作風建設工作開展情況匯報如下:
一、加強學習,統(tǒng)一思想,充分認識開展機關作風建設的重要意義
街道黨工委及時召開機關干部大會,動員全街道干部以“求真務實”的精神為指導,認清形勢、統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、團結奮進,全面完成制定的工作目標。要求機關干部加強學習,努力提高自身素質和工作能力,提高辦事效率,心中裝著群眾,為群眾辦實事、辦好事,解難事,把群眾是否滿意作為衡量街道工作的最高標準,營造風氣端正的辦公環(huán)境。街道同時舉辦了“橋港新時代”講座,組織觀看了《沈浩先進事跡》電教片、學習了《廉政準則》等,通過這些宣傳教育活動,增強了機關干部自律意識和工作責任感,轉變了工作作風。
二、仔細查找、認真剖析,開展機關作風建設大討論活動街道緊密聯(lián)系工作實際,認真討論、查找干部思想作風、
學風、工作作風、領導作風、生活中存在的問題及產生這些問題的根源,理清思路,制定整改措施,集中解決了一些突出問題。通過大討論活動,克服了工作浮躁、不思進取、敷衍塞責、效率低下等不良傾向,始終堅持同心同德、和衷共濟的團結作風,為促進街道經濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的保障。同時,在區(qū)政府提出“四諾兩爭”活動背景下,街道干部深入各村群眾調研,了解各村經濟發(fā)展和社會治安工作,村干部在群眾中的認可度,群眾的困難和意見等等,明確今后工作的.方向,切實把帶領村民致富以及保證群眾的利益作為工作的重點。
三、以作風建設為契機,狠抓落實各項工作,推進陳橋經濟社會全面發(fā)展
街道以機關作風建設為契機,去除不良工作作風,注重科學管理和工作實效。街道把經濟發(fā)展作為第一要務,把招商引資作為當前和今后工作的重中之重抓緊抓實。街道領導多次召開專項會議,認真研究布置,梳理出了20xx年“五大工程”25項重點工作,盡管受到全球金融風暴“后危機”的影響,1-6月份各項經濟指標完成情況不盡如人意,街道還是在努力尋求發(fā)展機遇,逆境而行,難中求進,在新增私營企業(yè)、新增民營企業(yè)注冊資本、外資到賬、服務業(yè)稅收等方面完成原定考核指標。在社會服務層面,城建、民政、計生、勞保、文化工作穩(wěn)步推進,群眾對政府工作表示支持滿意,社會局面穩(wěn)定有序。
四、抓好制度建設,完善干部隊伍,建立機關作風建設的長效機制
修改完善《陳橋街道機關工作人員績效考核辦法》,緊抓作風建設,對《村級目標責任制考核辦法》進行調整,明確目標任務,堅持做到獎懲分明,提升機關干部和村干部工作的積極性和進取心。堅持“德才兼?zhèn),以德為先”的原則,對街道機關現(xiàn)有的機構、干部配置實施改革調整,以村兩委換屆為契機,調優(yōu)配活村干部隊伍。圍繞建設政治素質好、工作能力強、密切聯(lián)系群眾的干部隊伍,多途徑培養(yǎng)、鍛煉街道、村兩級年輕干部,提高整體素質。建立領導帶頭、全員參與、目標管理、制度保證、持續(xù)改進的機關作風建設長效機制,保證街道作風建設工作長期有效地開展。
作風建設工作總結3
今年以來,我鎮(zhèn)緊緊抓住學習鍛煉這個基本點、制度建設這個關鍵點、服務群眾這個切入點,切實轉變干部作風,全力打造有為團隊,收到了較好效果,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年“好作風建設年”活動開展總結如下:
一、突出學習鍛煉,在提升素質中變作風
為確保作風建設自覺化,我鎮(zhèn)緊緊抓住學習鍛煉這個基本點。以黨的群眾教育路線實踐活動為契機,發(fā)動全鎮(zhèn)干部大力加強學習,提高修養(yǎng)。一是組織開展集中學習。要求干部職工每個禮拜學習一次。特邀縣委宣傳部理論教員為大家作了題為《基層干部要愛讀書讀好書善讀書》的講課。通過學習,強化服從意識,責任意識,全心全意為群眾服務。二是硬性要求做好學習筆記和民情日記。給全鎮(zhèn)干部下發(fā)民情筆記本,要求干部對每日的工作進行總結,將工作經驗、工作方法記錄在本子上,寫好“工作日志”,作風建設督查小組定期抽查干部日志,
組織干部召開茶話會、民主生活會,互相交流評議,掌握新方法,有效提高工作效率。三是選樹身邊先進典型,鼓勵干部向榜樣學習。組織鎮(zhèn)村干部深入學習李勇雄先進典型的感人事跡。李勇雄同志1976年7月參加工作,1983年4月入黨。先后擔任廣播電視局(臺)服務部經理、事業(yè)股股長、工程部主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站站長、有線電視臺臺長、稽查大隊大隊長、網(wǎng)絡中心副主任、農網(wǎng)部主任、紀檢組長、主任科員和黨的群眾路線教育實踐活動第17督導組組長。由于長期超負荷工作,積勞成疾,于20xx年4月20日凌晨不幸去世。我鎮(zhèn)通過宣傳正能量,廣大干部工作積極性逐步提高,干部到崗率提高了,下村次數(shù)增多了,老百姓氣有地方消、苦有地方訴、事有人幫忙辦,黨委政府在群眾中的.公信力大大提升。
二、突出制度建設,在規(guī)范管理中變作風
為確保作風建設常態(tài)化,我們緊緊抓住制度建設這個關鍵點。
1是認真制定了《田心鎮(zhèn)20xx年“好作風建設年”活動開展實施方案》。認真落實簽到、值晚班核制度,對干部上下班進行考核,每周通報一次,確保干部按時考勤。完善機關干部開會、學習、值班、包村、考核、接訪、工作日志、機關干部掛牌上崗、機關干部去向牌制度,出臺了具體獎罰措施,切實做到用制度管人管事。
2是創(chuàng)新制定了夜訪農戶制度。要求鎮(zhèn)機關干部職工利用晚上時間多到村里串家走戶,住村晚數(shù)每周不得少于3晚,增進了干群聯(lián)系。
3是從嚴制定了機關管理制度。上班期間不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股,不得無故脫崗、做與工作無關的事等,杜絕發(fā)索拿卡要現(xiàn)象,班子成員及干部不得出入娛樂休閑場所,不報銷娛樂休閑和煙酒發(fā)票等。四是完善制定了績效問責制度。成立了作風建設督察考評小組,明確了考評內容,制定了考評方法,強調了考評紀律,崗位職責績效考評成果與后備干部推薦、評先評優(yōu)、績效獎和年終獎直接掛鉤,增強了機關干部、職工創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流工作的責任感和積極性。
三、突出服務群眾,在贏取民心中變作風
為確保作風建設實效化,我們緊緊抓住服務群眾這個切入點。把作風建設貫穿、滲透、融入到工作實踐中,以工作檢驗效能,把作風建設成果體現(xiàn)到干工作、促發(fā)展上來。
一是全力做好農村服務工作,穩(wěn)定社會大局。社會維穩(wěn)全面啟動 “一線工作法”、“全鎮(zhèn)一盤棋”管理考評制度,堅持一切用民調說話的理念,進一步創(chuàng)新信訪工作機制,繼續(xù)跟進“三變”作法,即變群眾上訪為干部下訪、變暗訪為明訪、變截·訪為陪訪信訪的工作機制,推行“應調盡調、村村聯(lián)調”機制,使信訪老案和各類矛盾糾紛得到有效化解,一年來在民調大走訪中當場處理案件達79余起,集中開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查20余次,鎮(zhèn)村兩級受理調處各類矛盾糾紛358起,成功調處354起,矛盾糾紛調處成功率達到98%以上,實現(xiàn)了特防期零上訪、零登記,民調工作居全縣第3名,全市28位,民調工作有板有眼。安全生產堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,時刻繃緊安全弦,通過開展“打非治違”、“四場兩站一廠”專項整治行動,加大對煤礦、非煤礦山、道路交通、學校、幼兒園、危險化學品、煙花爆竹等行業(yè)開展全面的安全隱患排查整治,實現(xiàn)了零事故的好成績。
二是全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。為了美化鎮(zhèn)容、村貌,建設秀美田心,我鎮(zhèn)以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化、標準化”為工作目標,通過加大宣傳力度、加大資金投入、加大獎懲考核、加大樣板創(chuàng)建方式深入開展開展環(huán)境整治。今年,我鎮(zhèn)組織干部多次下村,召開群眾宣傳動員大會,親自上門發(fā)放宣傳單,新增固定宣傳牌70余塊,溫馨提示標語100余條;機關干部與村干部、村民集體上街“千面大掃除”,清理垃圾,保護環(huán)境衛(wèi)生;積極爭取上級支持,財政投入28萬余元用于獎補各村,各村再從上級追加的轉移支付中提留2000元專門用于考核評比獎懲;組織全面鋪開瑤沖村、大屋地村、栗木鳳村文明衛(wèi)生試點工作
三是全力落實各項常規(guī)工作。今年以來,我鎮(zhèn)繼續(xù)呈現(xiàn)基層黨建加強、基礎建設加快、民生事業(yè)發(fā)展、社會大局穩(wěn)定良好發(fā)展態(tài)勢。堅持依法行政。增強機關干部職工的依法服務意識,辦理各項事務,做到依法行使職權、依法辦事、依法管理,把各項行政管理納入法規(guī)化、規(guī)范化的軌道。
作風建設工作總結4
20xx年是珠海全面深入學習實踐科學發(fā)展觀,實現(xiàn)經濟社會新一輪大發(fā)展的啟動之年,也是珠海改革開放和現(xiàn)代化建設歷史進程中極不尋常的一年。一年來,全市各單位結合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,以“轉變作風抓工作落實,提高效能促科學發(fā)展”為主題,緊緊圍繞“保增長、調結構、抓改革、促民生、定格局”五大任務,進一步轉變作風、優(yōu)化服務、創(chuàng)新管理、完善制度,加強機關作風建設,為我市建設生態(tài)文明新特區(qū)、爭當科學發(fā)展示范市和建設珠江口西岸核心城市提供了強有力的作風保障。
一、積極應對金融危機,發(fā)揮機關作風服務大局新作用
面對進入新世紀以來經濟發(fā)展最為困難的一年,面對國際金融危機沖擊帶來的壓力和挑戰(zhàn),全市各機關單位在市委市政府的正確領導下,沉著應對,積極化危為機、危中求進。
一是深入開展調查研究。為了給市委市政府制定政策措施提供詳實的資料和具可操作性的意見和建議。市委辦、市府辦、市委政研室、市統(tǒng)計局和市財政局等單位就加快推進‘保增長、定格局’重點工程建設、推進生態(tài)文明城市建設,深入開展了交通建設、產業(yè)發(fā)展、城市規(guī)劃,橫琴新區(qū)發(fā)展、港珠澳區(qū)域合作發(fā)展等重大課題進行調查研究。市政協(xié)還聯(lián)合XX當代經濟研究中心,就“我市當前經濟問題分析及對策研究”展開專題調研,并向市委、市政府報送了《關于“國際金融危機對珠海經濟的影響及對策研究”的建議》;市委統(tǒng)戰(zhàn)部也積極開展了“應對危機、科學發(fā)展”為重點的建言獻策行動。
二是全力服務重大項目。全市各機關單位緊緊圍繞十大重點建設工程、以貫徹落實《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《橫琴發(fā)展總體綱要》為契機,全力服務重大項目建設。如市發(fā)改局積極爭取市重大項目列入省重點項目計劃,督促項目單位抓緊落實用地、規(guī)劃、環(huán)保、征地拆遷等工作,促進項目早開工、早建設;市環(huán)保局開通重大項目審批“綠色通道”采用“后臺先行,前臺跟進”的方式,確保重大項目的順利審批,并安排專人跟蹤督辦服務;市國土資源局提出“一切工作圍繞項目展開,一切工作服務項目建設”,確保重點項目用地保障;市交通運輸局把機場高速、高欄港高速等重大交通建設項目作為“一號工程”,對項目進度工序實行倒排,落實責任;市港口管理局每月5日定時召開“港口重大建設項目協(xié)調會”,幫助港口企業(yè)解決在建、擬建項目中遇到的困難和問題;市行政服務中心建立了針對重點項目的'專人跟蹤協(xié)調制度和重點項目交易滿意度反饋制度,積極介入重點工程項目前期工作,落實重大項目聯(lián)系、跟蹤服務責任制,及時協(xié)調解決重大項目招投標過程中遇到的困難和問題;市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局大幅度精簡行政審批事項,采取對重大項目實行跟蹤督辦、合理下放審批權限等措施,在得到廣大企業(yè)群眾好評的同時,也受到了市領導高度重視,專門作出批示要總結和推廣該局轉變作風、優(yōu)化服務的經驗和做法,在全市掀起了進一步轉變作風增效能、優(yōu)化服務促發(fā)展的新高潮。
三是主動服務企業(yè)發(fā)展。各機關單位積極扶助企業(yè)發(fā)展,搶抓機遇、共克時艱。如拱北海關與珠海、中山政府簽署《攜手應對金融危機共同扶持企業(yè)發(fā)展合作備忘錄》,共同推出扶持企業(yè)發(fā)展的九條合作措施;市工商局出臺了《XX市工商局發(fā)揮職能服務大局促發(fā)展的若干措施》,實行降低市場準入門檻等促進我市經濟社會發(fā)展的新舉措;市國稅局積極落實減免稅政策,助企業(yè)應對危機;市出入境檢驗檢疫局通過幫助企業(yè)獲得出口免驗資格等措施,推動企業(yè)擴大出口;市海事局及時推出“海十條”,幫助港航企業(yè)和廣大船員有效應對了金融危機給水運經濟帶來的負面影響;市人保局出臺“三補一緩繳”政策,減輕企業(yè)負擔,并提取專項資金扶持困難企業(yè)發(fā)展;市科工貿信局加大資金扶持力度,幫助企業(yè)解決融資難問題;市外事局幫助企業(yè)用好、用活、用足各項外事便利措施;市委宣傳部組織開展“獻一計、幫一企、解一難”活動,幫助企業(yè)在危機中把握機遇、健康發(fā)展。市工商聯(lián)組織企業(yè)家參加“粵商XX行”等活動,幫助會員企業(yè)拓展市場,壯大企業(yè)實力。
二、大力改革體制機制,提升機關政務工作新水平
一年來,全市各單位以大部制改革為契機,積極推進機關運行體制和機制創(chuàng)新,促進機關政務工作新提升。20xx年,我市在全省地方政府公共服務公眾評價調查中總體滿意度名列第一。
一是全面推進大部制改革。遵循精簡、統(tǒng)一、效能的改革方向,高標準地完成了政府機構改革工作,市政府工作部門精簡至27個,精簡幅度約為1/3,議事協(xié)調機構減少83。3%。積極推進新一輪國企改革,推動國有資本重點向基礎設施、公用事業(yè)和戰(zhàn)略產業(yè)三大領域集中,為構筑“一體兩翼”體制創(chuàng)新格局實現(xiàn)率先突破。同時積極推進社會管理綜合改革先行先試,逐步構建“小政府、大社會”,政府與社會組織、公民共同管理的社會治理新模式。
二是積極推進工作機制創(chuàng)新。一年來,全市各單位進一步加大制度建設力度,在首問責任等制度建設上形成了有效的制度鏈條。穩(wěn)步推進行政審批制度改革,加快構建全市的電子政務審批平臺,大幅度減少了各類行政審批事項,進一步優(yōu)化和簡化了辦事流程。如市財政局建立 “廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”的民生保障和以績效為導向的績效管理等六大機制;市紀委(監(jiān)察局)制定《關于開展對全市各級機關作風建設暗訪工作的意見》,加強作風建設的明查暗訪,督促各級機關工作人員樹立良好的作風;市委組織部扎實開展“組織部長下基層”活動,建立“組織部長接待日”,提高工作效能;市中級人民法院設立了公眾服務大廳,實行敞開式辦公,方便群眾辦事;市檢察院建立健全各項“陽光檢務”工作機制,方便群眾了解和監(jiān)督檢察工作;市安監(jiān)局對所有行政許可辦事指南、辦事時限、工作流程進行梳理,提高了工作透明度;市國資委圍繞國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的重點工作,落實跟蹤督辦責任制;市城市監(jiān)督管理局全面實施“轄區(qū)責任制”的城管執(zhí)法運行管理機制,提高行政執(zhí)行力;市教育局開展了“加強機關作風建設,認真履行崗位職責”承諾活動,從提高效能、優(yōu)質服務等八個方面對機關人員進行規(guī)范管理。
作風建設工作總結5
自查自糾是搞好機關效能建設活動的關鍵階段。根據(jù)區(qū)機關效能建設聯(lián)系會議《關于xxxx年開展機關效能建設的實施方案的通知》(效聯(lián)字號)要求,結合我局實際情況,認真進行自查自糾,取得了階段性明顯成效現(xiàn)將本階段的有關工作情況總結:
一、開展情況
(一)高度重視、切實負責。自查自糾階段從x月x日開始。教育局制定了具體的自查自糾階段工作安排,進一步明確了這一階段的內容、方法、步驟和各項要求。在局機關全體工作人員參加的動員大會上,局領導提出:要充分認識做好自查自糾階段工作的重要意義,要克服“經常搞、老一套”的應付思想,高度重視起來,切實負起責任。局機關各科室負責人作為第一責任人,一定要以積極主動的姿態(tài)投入到自查自糾工作中來。
(二)結合實際,積極主動。在自查自糾階段,我們主要抓好學習動員和聯(lián)系實際查擺兩個環(huán)節(jié)。特別是緊密結合自身業(yè)務和工作職責,緊密結合《關于開展機關效能建設的實施方案》中的有關要求,針對提到的“辦事難”、“行為不規(guī)范”、“素質不高”、“作風不實”、“效率低下”“文山會海,迎來送往”、“執(zhí)法不嚴”和“落實不夠”等八個方面存在的'突出問題,采取召開座談會、分析會、發(fā)放填寫《征求意見表》等多種形式,廣泛征求局機關全體干部職工的意見和建議,重點查找影響我區(qū)教育工作發(fā)展、人民群眾關注、基層反映強烈的工作水平和工作質量等方面存在的問題,著力解決工作中不作為、亂作為問題。通過自己找、群眾提,我們對查擺出的意見和建議逐條進行了認真整理,對類似的問題進行了合并分類,共涉及履行職責、政務公開、人員形象、辦事效率、作風紀律、解決問題等六大類余條。
。ㄈ┻叢檫吀,確保成效。自查自糾重在查找問題、解決問題。檢驗成效的方法,就是要看查找出的問題是不是得以解決,工作是不是真正改進。因此,局機關各科室始終在解決問題上下功夫,把糾偏改錯貫穿機關效能建設的各個環(huán)節(jié)、各個階段。對查找出來的問題,召開專題會議進行認真剖析,找準原因,能立即整改的決不能拖延,不能立即整改的要明確整改期限。
。ㄋ模┎閷W結合,提高素質。干部職工的一言一行都是整個機關形象的具體體現(xiàn)。只有不斷提高全體干部職工的素質,才能切實加強機關效能建設。在自查自糾階段,機關全體干部職工按照統(tǒng)一部署,結合保持共產黨員先進性教育活動“回頭看”,進一步增強為人民服務的宗旨意識,真正樹立正確的權力觀、群眾觀、利益觀,在工作中自覺踐行“三個代表”重要思想,內強素質、外樹形象,為實現(xiàn)機關效能建設目標加倍努力工作。
二、整改計劃
為使機關效能建設取得實效,就必須使查擺出來的問題得到全面妥善的解決。我們組織機關全體干部逐條對照查找出的意見和建議,從思想深處找原因、挖根源,力求整改做到有的放矢。通過領導班子會議專題討論,研究制定整改方案,明確了整改措施和整改重點。同時結合教育實際,我們將整改方案中的各項整改措施明確到部門、明確到責任人,把解決問題、落實建設要求與履行崗位職責很好的結合起來,確保每一項措施落實到部門、責任細化到個人。我們的整改措施有:
一是加強機關干部隊伍建設。建立有效的激勵競爭機制和有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的管理機制,努力創(chuàng)建機關團結進取、積極向上、民主和諧的工作氛圍。
二是加強科室建設。進一步明確科室工作職能,明確工作職責和工作任務,健全各項工作制度,加大科室工作協(xié)調力度,促進機關工作規(guī)范化、科學化。
三是加強機關干部的管理和教育。通過加強機關效能建設,增強干部職工的群眾意識和宗旨意識,以群眾滿意為標準,全面落實首問負責制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制,切實強化責任意識,更好的為基層群眾服務。
四是加強有效控制各種會議和活動。制定教育局會議管理辦法,切實減輕學校負擔,提高機關工作效率。
五是加強電
教站建設。進一步發(fā)揮教育信息網(wǎng)在電子政務、網(wǎng)上辦公和資源共享等方面的功能,切實提高工作效率和工作質量。
三、主要效果
通過自查自糾階段的工作,我局機關效能建設取得了良好效果,主要表現(xiàn)在:
一是通過認真查找存在的主要問題,局機關全體干部的素質有了明顯進步,紀律觀念和自律意識明顯增強,工作的積極性和主動性明顯提高。
二是通過認真查找存在的主要問題,局機關各個崗位上具體標準和要求得到進一步提升,樹立了教育系統(tǒng)的良好形象。
三是通過認真查找存在的主要問題,使影響我區(qū)教育改革發(fā)展穩(wěn)定大局、廣大人民群眾關注、基層反映強烈涉及效能方面的問題得到了有效解決,人民群眾對教育的滿意度大大提高。
四是通過認真查找存在的主要問題,進一步鞏固提高了“先教”活動活動取得的成效。
總之,通過我局全體干部職工的共同努力,自查自糾階段開展順利,圓滿完成了各項要求,為整章建制階段奠定了良好基礎。
作風建設工作總結6
今年上半年,我局在市委、市政府的正確領導和市紀委、作風辦的指導下,認真學習貫徹黨的十八大會議精神,按照中央、省、市關于作風建設的各項要求,重點落實市委、市政府《關于進一步嚴明機關干部工作紀律的八條禁令》(冷發(fā)[20xx]3號),強化機關作風建設,不斷提高服務質量和辦事效率,為推進全市商貿流通業(yè)的發(fā)展增添了動力。
一、突出實效性,重點解決“庸、懶、散”
全市紀檢及推進機關作風建設工作會議以后,我局黨組高度重視,第一時間召開班子會議,傳達學習會議精神,對本局機關作風建設中存在的問題進行認真梳理和排除萬難查,成立了局長為組長、黨組書紀為副組長、班子成員為成員的局機關作風建設領導小組,下設辦公室,由紀檢組長兼任辦公室主任,辦公室、人教股負責人和紀檢專干為工作人員,具體負責機關作風建設日常檢查和協(xié)調工作;后又召開了全局干部職工大會,就落實機關作風建設和市委、市政府《關于進一步嚴明機關工作紀律的八條禁令的通知》(冷發(fā)[20xx]3號)進行部署和安排。一是加強宣傳。除在干部職工大會上進行傳達外,還由辦公室負責,將“八條禁令”在政務宣傳欄、冷江商務網(wǎng)頁進行公布,使之人人了解,個個知曉,從而達到自覺約束言行,增強執(zhí)行力。二是強化制度建設。以前我局關于機關作風建設有一整套的制度,“八條禁令”出臺以后,我局針對“八條禁令”的要求組織專人對原有的制度進行了修改,使虛的東西變實,更有操作性。比如簽到制度,原來要求在規(guī)定的上班時間簽到,到沒有簽到的處罰流于形式,通過修改以后,把年底政府批準的第14個月獎勵工資提前拿出來,按每天15元的標準獎勵按時簽到的干部職工,對沒有簽到的和遲到的則取消,以經濟手段配合制度的施行。三是嚴格檢查督促。我局的作風建設以一把手負總責,紀檢組長具體負責,辦公室、人教股配合,紀檢組長局作風建設工作領導小組辦公室工作人員對機關作風建設情況不定期進行抽查,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,決不估息遷就。
二、突出針對性,對照檢查找距離。
一是針對機關辦事效率低的問題,提升效能。長期以來,機關辦事效率低是一個老大難問題,拖沓現(xiàn)象偶有發(fā)生,針對這種情況,我局以“八條禁令”為標準,按“三定方案”對各股室職能職責規(guī)定進行檢查,對不正確履行職責,無故推諉、態(tài)度惡劣的工作人員堅決查處,樹立商務新形象;二是針對發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留情面。本月8日,人教股有兩名工作人員,上班時間聽音樂、看電視劇被市作風辦查獲,對此,我局班子思想高度統(tǒng)一,及時召開班子會進行處理,除責令其在全局干部職工大會上做出公開檢討外,還取消這兩名同志的年終評先評優(yōu)資格和年終第14個月獎勵工資,以此引起全局的警醒,莫踏“紅線”。三是針對工作不實進行整改。我局是主管全市商貿流通和對外貿易、地區(qū)經濟合作的政府組成部門,很多的工作都體現(xiàn)在為企業(yè)服務上,因此,我局鼓勵機關干部多下基層,下企業(yè),了解情況搞調研,切切實實為企業(yè)、為基層排憂解難。對來局辦事的群眾,提倡熱情接待,主動服務,嚴格按《首問責任制》、《辦結制》進行管理,促進了機關作風建設的根本好轉。
三、突出長效性,嚴格績效考核。
一是推行政務公開。政務公開是建設廉潔高效政府的重要內容。我局通過宣傳單、政務公開欄、冷江商務網(wǎng)站等把我局的行政許可,行政審批及時對外公布,同時對相關商務法律法規(guī)和國家惠民政策通過12312商務舉報投訴服務平臺予以發(fā)布,讓群眾充分了解我們的工作,對我局的工作進行監(jiān)督。二是依法行政。加強黨風廉政建設,出臺了《錯案追究制》、《機關工作人員十不準》,嚴查不作為、緩作為、亂作為行為,嚴禁機關工作人員和商務綜合執(zhí)法人員在工作過程中利用職務之便索拿卡要,以人情代替法規(guī),執(zhí)人情法,損害國家利益和商務局的形象。三是嚴格績效考核。我局將今年市委、市政府下達的各項工作進行細分,下達到各相關職能股室,劃分一定的分值,每個季度召開一次進度調度會,對完成任務好的`進行表揚,對完成情況不好且沒有正當理由的提出批評,對存在的問題及時進行分析,找出癥結,予以解決。如我市第一季度的社會商品零售總額完成不理想,在婁底市排在末位,經過分析,主要是我市限上企業(yè)在報送過程中不取報,怕如實報稅務部門找麻煩,我局及時做好解釋工作,第二季度,我市社會商品零售總額在婁底市目前排名在前。上半年,我市的對外貿易、固定資產投資、商務綜合執(zhí)法、酒類管理、市場調控和市場建設工作都取得了較好的成績;黨風廉政建設穩(wěn)步推進。
三、下步的工作打算
下半年,我局要在鞏固上半年作風建設的基礎上,緊緊圍繞今年的各項目標任務,繼續(xù)狠抓機關作風建設,著力解決好群眾最關心、最直接的問題,積極探索機關作風建設的新方法,統(tǒng)一思想,提高認識,以作風建設的新成效推進商務工作的發(fā)展。
作風建設工作總結7
按照《開展“干部作風建設年”暨作風建設兩項主題實踐活動實施方案》的要求,我局密切聯(lián)系本部門實際,精心組織,周密安排,扎實開展“作風建設年”活動,圓滿完成了第一階段工作任務,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
一、加強組織領導,各項活動有序開展
縣委召開動員大會后,我局立即召開了領導班子會議,對如何開展好“干部作風建設年”及作風建設兩項主題實踐活動進行了專門研究,隨后召開了民政局機關全體干部職工參加的動員大會,傳達貫徹了縣委召開的動員大會精神,局長蔣坎恕做了動員報告,同時成立了“干部作風建設年”活動領導小組,局黨組書記、局長任領導小組組長,分管機關工作的領導任辦公室主任。領導責任的落實,為民政局機關開展好“干部作風建設年”活動提供了有力的組織保障。研究出臺了獻縣民政局《“干部作風建設年”暨作風建設兩項主題實踐活動實施辦法》,確保“作風建設年”活動有序推進。
二、切實搞好學習,注重學習效果
圍繞“作風建設年”活動開展,我局結合創(chuàng)學習型機關建設,大興學習之風,制定了切實可行的學習計劃,規(guī)定每周一、三、五為集體學習日,并列出了必讀篇目,提出了學習要求,為機關參學人員統(tǒng)一購置了學習筆記本,分發(fā)了學習資料。局領導班子成員帶頭學習,通過集體學習與自學,大家認真做好學習筆記,撰寫學習體會文章,并開辟了學習園地,每個干部職工的學習體會都上了學習園地,供大家學習交流。在鞏固學習成果的基礎上召開了學習成果交流會,交流會結合民政工作實際,圍繞學習實踐科學發(fā)展觀與“干部作風建設年”活動進行了深入討論,大家形成了共識,統(tǒng)一了思想。
三、改變工作作風,認真組織“兩項主題”活動
按照“三服務”的要求,我局結合工作實際,建立健全了各項工作制度,轉變工作作風,增強服務意識,提高服務本領,提升服務效能。通過加強制度建設,規(guī)范了服務行為,增強了制度的時效性和約束力。工作人員做到了儀表整潔、舉止端莊、文明服務。對服務對象提出的問題,做到了件件有回音、事事有著落。同時開通便民服務電話,服務對象可隨時撥打電話進行咨詢,能解答的隨時解答,一時不能解答的做好記錄轉交有關股室,有關股室按照有關政策要及時告知咨詢人,通過電話預約,工作人員利用公休日為婚姻當事人辦理有關證件。認真組織進村入戶調查工作,組織有關股室工作人員由7名局領導班子成員帶隊,深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個社區(qū)管委會,對全縣低保戶、特困戶、優(yōu)撫對象進行走訪,詳細了解每一戶的家庭狀況,并分類登記造冊,按照貧困程度對每個村的貧困戶進行倒排,掌握第一手資料,確保救助工作能夠及時有效進行。同時認真做好低保戶的`提標擴面工作,城鎮(zhèn)低保標準由原來的月人均收入160元調整到225元,農村低保標準由年人均收入720元調整到870元,并做到了動態(tài)管理下的應保盡保,確保困難群體能夠享受到社會改革發(fā)展的成果,深入開展幫扶貧困村、困難戶工作,民政局每一名工作人員幫扶一名困難戶,為他們提供致富信息,幫助他們解決日常生活中遇到的困難和問題。
通過“干部作風建設年”第一階段工作的開展,民政局干部職工學習熱情明顯增強,思想認識有了新的提高,作風建設有了明顯轉變。服務意識、服務水平有了明顯提高,活動取得了明顯效果,達到了預期目的,為下一階段活動打下了良好基礎。
作風建設工作總結8
根據(jù)《XX區(qū)開展整治庸懶散奢等不良風氣專項工作切實施方案》(韶曲紀發(fā)[20xx]15號)的要求,我局認真查擺存在問題,深刻剖析,查找不足和差距,對查擺問題進行整改。現(xiàn)將工作匯報如下:
一、加強領導、認真查擺
。ㄒ唬┏闪⒘艘跃珠L為組長的治理庸懶散奢工作領導小組,形成了局長統(tǒng)籌,辦公室安排組織實施,局各股室、站、隊負責人具體落實的工作機制。建立健全日常工作各項制度,對我局全體干部職工的考勤、工作作風、工作態(tài)度等方面作了明確的規(guī)定。
。ǘ檎覝虱h(huán)保干部隊伍中存在的'突出,我局開展了征求意見活動。向區(qū)各單位、重點企業(yè)發(fā)放了整治庸懶散奢改進工作作風調查問卷,務求通過廣泛征求意見,找準存在問題,經認真梳理收集的意見和建議,群眾反映最強烈的問題主要集中在作風建設和業(yè)務水平二大方面,5個類別,共23條具體事項。結合職能分工,將23條具體事項逐一落實到責任部門切切實實地抓好作風整改工作。
二、整改措施
。ㄒ唬┲巍坝埂狈矫妫赫胃刹筷犖椴徽J真履行各自職責、業(yè)務素質差、工作沒有目標、工作沒有動力、不求上進、缺乏創(chuàng)新能力等現(xiàn)象,糾正干部中的“庸碌”行為,促使每個干部解放思想、更新觀念、提能增效,推動了工作提質。
(二)治“懶”方面:強化落實目標責任制,以目標倒逼任務、任務倒逼時間、時間倒逼程序、程序倒逼分工、分工倒逼個人,逆向推動工作落實,全面推行效能八項制度和網(wǎng)上審批,減少審批環(huán)節(jié),優(yōu)化辦事流程,促進辦事效率和服務水平的不斷提高。
。ㄈ┲巍吧ⅰ狈矫妫赫胃刹柯毠ぶ薪M織觀念淡薄、紀律松散、遲到早退、遵守制度差、服務態(tài)度差、上班時間從事與工作無關的事情、作風不實、群眾滿意率低等現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行《曲江環(huán)保分局考勤制度》、《機關效能和行風建設崗位責任制》,確保機關作風紀律建設落到實處。
(四)治“奢”方面:嚴格執(zhí)行《財經制度》,強化節(jié)約意識,嚴格落實物品耗材采購、領用、管理制度,堅決抵制奢侈浪費。
三、成效
全局基本實現(xiàn)治庸提能力、治懶增效率、治散凝心力、治奢保清廉,促進全局精神面貌明顯提升、工作作風明顯改進、服務效能明顯增強。一是提升了服務水平,加強了機關效能。牢固樹立服務意識、大局意識、發(fā)展意識、責任意識,提高個人辦事能力、依法行政能力和全心全意為群眾服務的能力,提高了辦事效率。二是以作風建設的新成效,促進各項工作開展。通報了區(qū)機關作風明察暗訪曝光部分干部遲到、違反工作紀律相關事例,進行紀律教育,增強了上班、工作、組織紀律。三是工作凝聚力不斷增強,干部職工之間團隊協(xié)作意識、團隊進取精神得到提高。四是干群關系明顯改善,進一步密切了干部與群眾之間的魚水關系,為今后環(huán)保工作的開展打下良好的群眾基礎。
作風建設工作總結9
20xx年,我校以“優(yōu)化機關作風、深化教學改革、提高執(zhí)行能力、創(chuàng)建一流黨!睘橹黝},深入開展機關作風建設年活動。在活動中,我校以思想建設為根本,以班子建設為重點,以制度建設為抓手;以教學為中心,以服務為宗旨,積極開展“熱愛黨校,忠誠于黨的干部教育事業(yè)”的創(chuàng)建文明黨;顒樱淖兞斯ぷ髯黠L,增強了服務意識,提高了工作效率,我校面貌有了很大改進,好的機關作風進一步形成,各項工作邁上了新臺階,F(xiàn)將我校所作工作匯報如下:
(一)制定方案、動員部署
縣委開展“機關作風建設年”活動動員后,我校迅速組織召開全校干部職工會,常務副校長劉道興同志傳達了全縣機關作風建設大會精神,要求全體職工認真組織學習討論。采取集中學習與個人自學相結合形式,重點加強政治理論、宗旨意識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識和廉政規(guī)定等方面的學習。通過學習,全體職工統(tǒng)一了思想,提高了認識,明確了切實加強機關作風建設的深遠意義和具體要求,全體教職工參與機關作風整頓的自覺性與積極性得到明顯提高。
(二)查擺問題、分析原因
我校多次召開機關作風建設專題會議,通過個人剖析、集體查找、領導點評、社會反饋等程序,對照“理想缺失、信念不牢;學風不濃、業(yè)務不精;得過且過、玩風漸長;執(zhí)行不力、效率低下;服務不周、熱情不夠;約束不嚴、紀律松弛;節(jié)儉不夠、鋪張浪費;廉潔不嚴、吃拿卡要;配合不力、相互推諉;會議頻繁、文件過多”等十種機關作風行為,認真查找機關作風建設存在的突出問題,深刻剖析問題成因。每位職工積極進行自我檢查、剖析,找出自身不良作風,并形成了3000字以上深刻的自查報告。另外,校辦公室將專題會上各位職工共同糾出的不良作風及提出的建議歸納總結,形成集體材料交由縣委、縣政府分管聯(lián)系領導審查,并報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案。
(三)制定舉措、解決問題
我校對從整體到每位職工個人排查出的主要問題和不足,認真制定具體詳細的作風整改優(yōu)化方案,做到時限明確、責任明確、標準明確;認真抓整改,抓緊落實整改措施,克服解決自身存在的.不良作風。校務委員組織整改督查,堅持“四不放過”,即問題說不清不放過;整改措施不落實不放過;整改不到位不放過;不吸取教訓不放過。以高要求、嚴管理不斷提升干部職工隊伍的整體素質,為全面履行好黨校各項職責提供堅強保障。
我校并將學校作風整改優(yōu)化方案經縣委、縣政府分管聯(lián)系領導簽字后,報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案,并向社會公開,接受公眾監(jiān)督。單位職工作出個人整改提高承諾,在本單位公開,接受職工和領導的監(jiān)督。
(四)接受評定、鞏固提高
為鞏固作風整改所取得的成果,深入切實地將作風整改持之以恒地堅持下去,我校對取得的成績并不滿足,繼續(xù)組織干部職工開展“回頭看”,對照之前個人的整改提高承諾,根據(jù)整改情況,由班子對職工的作風優(yōu)化情況進行評定,職工對班子成員進行書面評定。建立了長效機制,鞏固整改成果,提高機關黨員干部職工整體形象。
在今年的開展“機關作風建設年”活動中,我校認真按照縣委、縣政府的部署,積極響應,結合工作實際,認真研究工作方案,提出了提升機關效能的措施,把“優(yōu)化機關作風、深化教學改革、提高執(zhí)行能力、創(chuàng)建一流黨!弊鳛橹黝}。明確開展機關作風建設的目的和任務,扎實做好了每個階段的工作,使我校在“機關作風建設年”活動中,強化管理,注重實效,優(yōu)化服務,使機關作風有明顯的轉變,對一些存在的問題也進行了認真的整改。經過一年“機關作風建設年”活動取得了較好的效果。
作風建設工作總結10
現(xiàn)將我校干部作風整頓建設活動中找出的問題及提出整改措施如下:
一、思想作風方面
絕大多數(shù)行政干部能堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導自己的工作,對學校管理工作堅持科學發(fā)展觀和長效教育理念,有較強的宗旨意識和大局意識。
存在問題:
但個別干部為師生服務的意識還不夠強,沒有做到時時處處心系群眾,特別是對貧困師生員工及“留守”學生關心不夠,沒有深入到他們當中去了解情況,關心他們的疾苦,沒有及時解決好他們的實際困難,沒有真正做到感情上貼近他們,生活上關心他們。
個別同志缺乏大局意識,存在的一定的本位主義,處室、部門、年級在決策時沒有深入調查研究,有時只顧部門利益、眼前利益,沒有顧及學校大局,整體利益和長遠利益。部門之間、處室之間、年級之間的溝通,協(xié)調性還不夠好,給管理造成一定難度。
部分同志自律意識還有待加強,同事之間開玩笑有時沒有注意場合,生活接待中有時未嚴格按標準執(zhí)行,沒有時時處處以一個干部的標準嚴格要求,示范作用和榜樣作用還有待加強。
整改措施:
1、加強理論學習,不斷提高理論政策水平,認真做到民主決策、科學決策。
2、牢固樹立宗旨意識,深入師生,廣泛聽取意見,關注師生工作、生活、學習的實際困難。
3、增強大局觀念,樹立“校興我榮、校衰我恥”的意識,服從大局,加強部門之間的溝通協(xié)調。
4、廉潔自律,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政標準,發(fā)揮示范作用。
二、學風方面
存在問題:
由于承擔的教學和管理任務重,可以自由支配的時間相對較少,一部份人以此為借口和推辭。在學習上用的時間太少,缺乏主動學習意識,沒有做到每天至少看一張報紙,每期讀一本書,個別同志的讀書筆記存在走形式,應付檢查,不求質量等不良現(xiàn)象。深入課堂聽課、參加教研組會議少了,走出去學習機會又少,沒有通過各種渠道學習先進教學方法、育人理念和管理理念,沒有給自己在學習上下目標、定計劃。
整改措施:
1、嚴格執(zhí)行領導干部“五個一”工程,即每天看一份報紙,每周讀一本專業(yè)雜志,每期讀一本教育專著,每年寫一萬字的讀書筆記,每年發(fā)表或交流一篇論文。每位干部每天學習的時間應不少于1小時。
2、按時參加校內業(yè)務活動或校外參觀學習活動,按要求完成校內聽課和評課任務。
三、工作作風方面
存在問題:
工作中還有官僚主義思想作祟,呆在辦公室時間多,深入自己的“責任田”時間少,沒有嚴格按照學校提出實行走動管理,對自己“責任田”情況了解不夠。對師生反映的問題,沒有及時回復和解決,存在拖拉現(xiàn)象,沒有對工作中有爭議的'問題及時解釋,有時武斷,態(tài)度不是很好,對上級的安排工作沒有及時做好,沒有主動及時匯報工作,存在能拖則拖之嫌,辦事效率還不夠,缺乏主動性和創(chuàng)造性,工作方法有時過于簡單。
許多行政干部又是教學能手,行政事務多、教學任務重,沒有合理分配時間,有時忙于教學而談化管理,有時行政事務多而耽誤教學工作,沒有處理好“教與管”的關系,在師生中有些不良影響。
整改措施:
1、堅持走動管理,每天必須到自己負責的工作面檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
2、主動思考自己的工作,為校長決策當好參謀;創(chuàng)造性做好自己的管理工作,為校長分憂解難。
3、合理分配時間和精力,處理好教學和行政管理的關系。
四、干部作風建設做到經;、制度化
干部作風建設工作是一項長期的系統(tǒng)工程。我們對于該項工作,決心做到思想上不放松,行動上要持之以恒,隨時進行自檢自查工作,使我們的干部真正做到“用心”想事,“用情”于民,“用力”工作,把教育局提出的“六克服、六樹立”落到實處,為我校可持續(xù)發(fā)展作出應有貢獻。
作風建設工作總結11
今年,按照市委市政府提出的“機關處室作風建設年”的要求,我們把民主評議政風行風行評工作與處室作風建設有機結合起來,內強素質,外樹形象,推進了機關作風建設的深入發(fā)展。在具體做法上,我們通過抓認識解決處室作風建設的主動性問題,通過抓服務解決處室作風建設的有效性問題,通過抓隊伍解決處室作風建設的根本性問題。
一、查找薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)一創(chuàng)建標準,在解決抓作風建設的主動性上下功夫
在今年2月全市機關作風建設大會上,市委市政府提出抓機關處室作風建設的要求后,我局沒有簡單地傳達布置,而是首先對處室作風建設狀況作了調研和分析。年初,局領導帶隊,組織六個調研組,開展了對100余家企業(yè)的走訪,聽取了企業(yè)對質監(jiān)部門履行職責、服務企業(yè)情況的意見。結合在“萬人評議機關”中群眾對質監(jiān)部門的意見和建議,我們在肯定成績的同時,更重視存在的一些不容忽視的問題,如有的處室領導對作風建設不重視,有厭戰(zhàn)情緒;有的處室在履行職能中缺乏全局意識,自覺服務中心工作的意識不強;少數(shù)干部還存在著吃、拿、卡、要等不廉潔行為,等等。為此,我們經過研究做了三項工作。第一,發(fā)動群眾,經三上三下的修改,制定了《南京市質監(jiān)局創(chuàng)建先進處室管理辦法》,提出了先進處室的六條標準,要求處室遵照執(zhí)行。根據(jù)質監(jiān)系統(tǒng)的實際情況,我們還擴大了“處室”的內涵,把同職級的事業(yè)單位和區(qū)縣局都納入處室作風建設的范圍。第二,針對存在的問題,在處室開展了“三整治三提高”活動,即:整治自滿自足情緒,提高干部立足崗位維護行業(yè)形象的責任感;整治處室工作作風,提高為經濟服務為基層服務為群眾服務的效能;整治渙散松弛的紀律,提高依法行政和令行禁止的自覺性。第三,采取措施促使處室作風建設年活動持久開展下去。結合行評工作,我們每月都有計劃,制定了考核評比辦法和獎懲規(guī)定,每個季度、半年和年終都要進行考核評比,在辦公樓大廳還設立了“加強作風建設爭創(chuàng)先進處室”專欄,定期更換,交流學習體會和工作情況。
二、增強服務理念,堅持創(chuàng)新開拓,在提高為經濟和社會發(fā)展服務的有效性上下功夫
今年初,我局黨組根據(jù)全市工作總體要求,提出了堅持“以質取勝”,抓好兩個戰(zhàn)略推進(名牌戰(zhàn)略、標準戰(zhàn)略)和兩個安全監(jiān)管(食品安全、特種設備安全監(jiān)管)的`工作思路。
在實施名牌戰(zhàn)略中,我們把處室和各單位推到服務企業(yè)的第一線。由于產業(yè)結構等原因,我市名牌產品的總量與經濟實力很不相稱。今年我們提出的“增強自主創(chuàng)新能力,大力實施名牌戰(zhàn)略”的工作思路,得到了市委、市政府的充分肯定和高度重視,羅書記和蔣市長等主要領導同志分別作了重要批示。在市局統(tǒng)一領導下,相關的處室包括各技術機構、區(qū)縣分局都行動了起來。按照市政府的指示精神,相關處室改變了常規(guī)的工作模式,主動到企業(yè)調研,指導企業(yè)申報名牌。為了打通南京產品走向中國名牌的通道,他們多次向國家總局溝通,形成了《關于南京市重點企業(yè)產品推薦列入中國名牌產品評價目錄的報告》,得到了國家總局的重視。今年我市已有4個產品被評為中國名牌,全市中國名牌數(shù)量達11個,比去年增加36%。這些處室還通過走訪等方式動員企業(yè)爭創(chuàng)名牌,制訂了名牌產品培育計劃,有100個產品列入了2006-2008年創(chuàng)建對象名單。
在推進標準戰(zhàn)略中,我們發(fā)動處所聯(lián)動,把標準化作為全方位為經濟發(fā)展服務的重要平臺。在實施標準戰(zhàn)略時,我們要求處所,發(fā)揮各自特長,提升工農業(yè)和服務業(yè)三大產業(yè)優(yōu)勢,促進企業(yè)自主創(chuàng)新。標準化處的同志配合名牌創(chuàng)建,積極動員企業(yè)采用國際標準,組織全市六十多個具有參與國家標準甚至國際標準制定資質的組織主動參與先進標準的制定,努力把我市企業(yè)推向行業(yè)領軍地位。他們還深入田間、鄉(xiāng)鎮(zhèn),圍繞主導農產品發(fā)展需要,制定了25項市級地方標準,配合有關部門新建3個市級農業(yè)標準化示范區(qū),組織申報了20項省級地方標準和4個省級農業(yè)標準化示范區(qū)項目,為建設社會主義新農村服務。
在“兩個安全監(jiān)管”工作中,我們充分發(fā)揮了處室特別是區(qū)縣分局的服務功能。食品安全和特種設備安全是政府和人民群眾都十分關心的大事,過去主要靠市局監(jiān)督處和特種設備安全監(jiān)察處負責,由于面廣量大,不可能監(jiān)管得很具體。今年,我們提出“一線監(jiān)管”的要求,各職能處室重視把監(jiān)管重心下沉,依靠區(qū)縣分局全面落實監(jiān)管任務。首先總結推廣了江寧分局在全面普查的基礎上設立三個工作站落實監(jiān)管要求的做法。其次通過努力,在各區(qū)縣分局配備了總數(shù)達60名的協(xié)管員。第三堅持深入一線,就地解決問題,無論是對食品企業(yè)出現(xiàn)的質量問題還是對特種設備發(fā)生的事故,都做到在第一時間到達現(xiàn)場。
三、實施分類管理,煥發(fā)內在潛力,在加強三支隊伍建設的正規(guī)化上下功夫
加強機關處室作風建設,根本在提高干部的素質。質監(jiān)系統(tǒng)干部隊伍可以分為三類:一是公務員隊伍,包括市局和區(qū)縣分局機關;二是行政執(zhí)法隊伍,是參照公務員管理的;三是科技隊伍,主要從事檢驗檢測工作。
按照正規(guī)化建設的要求,我們首先抓好行政執(zhí)法隊伍,樹立行政執(zhí)法部門的新形象。今年重點抓了兩項工作,一是在總結多年行政執(zhí)法工作經驗的基礎上,根據(jù)南京經濟發(fā)展的新要求,制定了《關于進一步加強和規(guī)范南京市質量技術監(jiān)督系統(tǒng)行政執(zhí)法工作的意見》及其實施細則,從轉變執(zhí)法理念開始,正確定位行政執(zhí)法工作,明確六項制度,提升打假保名牌的水平。二是開展執(zhí)法崗位練兵活動,增強法制觀念,嚴格執(zhí)法作風,提高辦案技能。下一步,我們將進一步出臺公務員隊伍和科技隊伍建設的措施。
通過“活動搭臺、服務創(chuàng)牌”,讓質監(jiān)隊伍在親民服務中得到鍛煉。質監(jiān)工作許多是直接為老百姓辦事的,譬如計量工作,就涉及農貿市場計量器具、加油器、液化氣灌裝以及電表水表等等的檢定,我們把民生計量作為重點,計量處、計量所認真聽取群眾的呼聲,解決群眾關心的問題。今年他們在全市農貿市場開展了打擊“黑秤”工作,針對不法分子利用高科技改裝“黑秤”的情況,對全市農貿市場所有計量器具免費實行“雙鉛封”,受到了市場管理部門和群眾的好評。在“七一”前夕,我們組織干部到幫扶的東壩鎮(zhèn)贈送扶貧款,并捐款幫助困難家庭的孩子上學。最近,我們還請市民投票評選“十大質監(jiān)科技之星”,促進在質監(jiān)系統(tǒng)內部形成講科技、學科技的氛圍,提高為經濟發(fā)展服務的能力。
作風建設工作總結12
為切實貫徹上級會議精神,進一步增強信心、突出重點,抓住機遇,確保我鎮(zhèn)經濟又快又好的發(fā)展,結合戰(zhàn)線開展“服務基層解難題,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”作風建設主題活動的精神,進村入戶,走單位,下企業(yè),堅持把“能否破解難題、破解多少難題”作為落實作風建設的標準,將破解難題、服務群眾、優(yōu)化環(huán)境、保障發(fā)展貫穿活動的全過程。
一、認真開展作風建設主題活動
根據(jù)縣里的安排部署,鎮(zhèn)里開展了“服務基層解難題,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”作風建設主題活動。全鎮(zhèn)76名干部深入村組走訪、看望、慰問群眾,為群眾脫貧致富獻計獻策140余條;籌積發(fā)展資金4元,為群眾送去化肥、農藥等物質;解決農事糾紛1起;搞好村級及家庭發(fā)展規(guī)劃10個;幫助農戶聯(lián)系支農資金2萬元。通過主題活動的開展,進一步密切了黨群干群關系,較好的助推了村級經濟強勢發(fā)展。
二、扎實開展干部績效考核工作
為進一步激發(fā)干部的潛力和充分調動干部的積極性,我們制定一系列的干部管理考核制度,圍繞“用感情留人、用制度管人、用環(huán)境育人”這一目標,做到了原則性與人性化的有機統(tǒng)一,讓干部能以一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風投入到工作,徹底改變過來干部思想散漫、壓力不大、激力不夠、動力不足。目前鎮(zhèn)內已形成了百舸爭流、千帆競發(fā)的高昂態(tài)勢。
三、認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
在全國上下深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動之際,鎮(zhèn)黨委政府嚴格按照上級安排部署,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作,做到規(guī)定程序一個不少,自選動作有所創(chuàng)新,在立足自身崗位特點的同時,更注重個性的發(fā)揮、亮點的'展示,我們重點抓好鎮(zhèn)直機關窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu),努力提升服務水平,個個爭當先鋒,人人爭做模范,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
四、深入開展建整扶貧工作
我鎮(zhèn)緊緊依托扶貧工作隊聯(lián)系我鎮(zhèn)扶貧建整工作的大好機遇,狠抓了村級組織建設、基礎設施建設、村級民生建設和社會各項事業(yè),村內環(huán)境極大改善,村民素質極大提高,村級班子戰(zhàn)斗力大大增強,在群眾中形成了較大的反餉,較好的推動了村級經濟的發(fā)展。
五、大力開展專題活動
針對少數(shù)同志存在的“假、浮、散、懶”作風,鎮(zhèn)黨委認真組織開展了“講實話、察實情、辦實事、求實效”的干部作風專題活動。通過專題活動的開展,較好的改變部分干部深入基層少;對群眾缺乏感情;紀律性和原則性差;有令不行,有禁不止;執(zhí)行力差,跟不上工作節(jié)奏等,進一步凈化了鎮(zhèn)內工作環(huán)境,融洽了工作氛圍。
六、認真開展專項整治行動
今年,我鎮(zhèn)開展了聲勢浩大的整臟治亂綠化行動:一是抓宣傳。我們先后通過標語、橫幅、墻報、宣傳單等形式對整臟治亂綠化行動進行宣傳,讓大家牢牢樹立“美化家園,人人有責”的意識,從而參與、融入、支持這項工作;二是抓整治。我們先后拆除亂搭亂建2處、取締亂擺亂放攤點1處、處理亂停亂靠點2起、規(guī)范車輛停靠點2個、硬化村級公路5公路,整修村級公路3公里;三是抓綠化。我們利用“余百里綠化行動”這一契機。進一步美化了遷陵至碗米坡沿線環(huán)境;四是抓機制。為鞏固整臟治亂綠化行動成果,我們先后投入資金近5萬元,對墟場的環(huán)衛(wèi)體系建設進行了完善,并規(guī)范了垃圾的傾倒點,設立了標志牌,并與沿路住戶簽訂了“門前三包”責任書。
盡管我們工作取得了一定的成績,但仍然還存在一定的問題,少數(shù)干部事業(yè)心和責任感不強,墨守成規(guī),不思進取,小富即安,甚至不富也安。這些問題,必須引起重視,在今后的作風建設中認真加以解決。
在開展作風建設活動中,我鎮(zhèn)領導干部在走基層干工作中轉變工作作風,在為群眾辦實事中轉變思想作風,解決了實際問題,密切了干群關系,工作效能和干部面貌都有了較大的改變,但仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在某些干部紀律意識、服務意識、群眾意識不強,工作干勁不足,對待群眾不熱情,解決群眾反映問題不認真。
作風建設工作總結13
洞口縣農業(yè)綜合開發(fā)辦“‘三問’于民聽民聲,深入基層解難題”作風建設主題活動工作總結
為進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實加強黨的作風建設,密切黨群干群關系,根據(jù)縣作風辦關于印發(fā)《20xx年全縣‘三問’于民聽民聲,深入基層解難題作風建設主題活動實施方案》的通知(洞發(fā)[20xx]25號)文件要求,農業(yè)綜合開發(fā)辦結合單位實際,開展了‘三問’于民聽民聲,深入基層解難題作風建設主題活動,F(xiàn)將活動開展情況總結如下:
一、召開動員大會,成立領導小組。
3月16日上午,我辦召開了全體干部會議,對該項活動進行了動員部署,廖仁石主任在會上強調干部職工要努力做到四個注重:一是要注重解決突出問題;二是要注重改進工作作風;三是要注重提升服務群眾本領;四是要注重與本辦日常工作相結合,搞好農業(yè)綜合開發(fā)項目建設。并成立了以農業(yè)綜合開發(fā)辦主任廖仁石為組長,全體副職為副組長,各股室負責人為成員的領導小組,制定了具體實施方案。
二、狠抓民本民生,把作風建設活動落到實處。按照《洞口縣農業(yè)綜合開發(fā)辦‘三問’于民聽民聲,深入基層解難題作風建設活動實施方案》的要求。工作組必須深入基層一線,做到三進三問三同(即進村組、進
社區(qū)、進企業(yè),問政于民、問需于民、問計于民,與基層群眾同吃、同住、同勞動),力所能及地幫助群眾解決生產生活中的實際困難。我辦共組織四個工作隊分別對我辦的新農村點、扶貧點、群眾工作站點、高標準農田建設項目區(qū)、雪峰貢米、三可、肉食冷凍等企業(yè)進行大走訪、大調研、大化解。一是結合各站點的實際情況,幫助其理清了發(fā)展思路,制定了發(fā)展目標。二是資助技術和資金扎扎實實為各站點辦實事。分別幫助黃橋鎮(zhèn)龍家村硬化一條水泥路面,總造價12.6萬元,我辦資助工程款5萬元;楊林鄉(xiāng)新亭村新修田間渠500米,總造價13.7萬元,我辦資助工程款10萬元;醪田鎮(zhèn)花橋村擴建山塘一口,新修田間渠300米,總造價21萬元,我辦資助工程款10萬元。三是分別為雪峰貢米、三可、肉食冷凍等企業(yè)爭取到國家貸款貼息項目資金53萬元、187萬元、87萬元。四是走訪慰問特困黨員和特困村民8戶,送慰問金共計2000元。五是開展信訪隱患大化解,化解了高沙鎮(zhèn)石榴村曾昭林等2人于20xx年3月26日到高沙鎮(zhèn)政府向下基層接訪的縣級領導反映土地整理后產生耕地高低不平、生產道和田間道破爛不堪等問題。
三、強抓工作結合,將作風建設作為農業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務工作提質增效的有力手段。
根據(jù)我辦工作實際,我們認真開展了以下幾項工作。一是開展邵陽發(fā)展大家談的大討論活動,結合爭先創(chuàng)優(yōu)工作,以提振精神,樹立正氣,改變作風,開拓創(chuàng)新,提高效能等多個方面解放思想,重塑農業(yè)綜合開發(fā)形象。4月底前全體干部職工每人圍繞我為洞口科學發(fā)展獻一計主題寫出一條合理化建議上交本單位作風辦,以此將作風整頓從抓紀律向抓思想的深度轉變。二是開展農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程質量年活動,今年是土地治理項目工程質量年,洞口縣農業(yè)綜合開發(fā)辦把作風建設大走訪活動與提升洞口農業(yè)綜合開發(fā)工程質量大家談活動緊密結合。廣泛發(fā)動全體干部職工緊密聯(lián)系本單位、本崗位的'實際,動腦想、動嘴講、動手寫。全辦共組織五個調研小組下基層搞調研,先后組織干部職工召開3次座談會,撰寫活動文章8篇,征集意見20條,其中省市內部簡報采用3篇。大家從如何提升項目工程質量,如何以農業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)為平臺整合好涉農資金進行規(guī)模開結合作發(fā)、成片開發(fā),如何加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)促進農民增收,如何引導龍頭企業(yè)和農民合作社參與基地建設等方面,提了許多具有建設性的有益建議。通過這次活動的開展,著力打造一批規(guī)劃設計好、工程質量優(yōu)、綜合效益佳的精品工程。二是公開承諾轉作風。結合作風大整頓活動,在全辦內部開展作風建設專項公開承諾,讓每一位干部職工通過這種形式參與到作風建設的宣傳和討論中,為下一步認真查找本單位在作風建設方面存在的突出問題、針對問題有的放矢地進行整改作為一種鋪墊,進而推進全辦的整改措施、服務要求、目標任務等向社會的全面公開。
作風建設工作總結14
xx年度半年來,我局根據(jù)省、市、縣干部作風建設的有關要求,局黨委一班人高度統(tǒng)一思想明確責任任務,切實執(zhí)行“六條禁令”、“五項制度”并結合本單位實際有所創(chuàng)新,既狠抓干部作風建設,又確保工作正常開展;既注重形式,更注重實效。目前,全局干部的作風得到了進一步好轉,宗旨意識、責任意識、實干意識、廉政意識不斷增強;用心想事、用心干事、用心抓落實的工作氛圍正在形成;我局作風建設活動主要有以下幾個方面的特點:
一、領導重視,措施到位。
局黨委高度重視干部作風建設活動,為確保作風建設工作落到實處,年初我局成立了由局長謝茂生任組長,紀委書記文學、監(jiān)察室主任覃雪嬌為副組長,辦公室為成員的領導小組,制定了作風建設工作實施方案和各項工作制度,保證作風建設工作落到實處。一是加強作風建設工作重要性的認識,把作風建設的`落實情況納入年度工作目標內容;二是把作風建設工作納入多個單位和科室工作的目標管理考核,由作風建設領導小組具體抓落實,把責任明確到單位和個人,并明確獎罰責任,通過以上措施,使作風建設工作走上了制度化的軌道,收到了較好的效果。
二、查找問題,整改提高。
“查找問題”是作風建設的重要階段。作風建設領導小組對此十分重視,要求各級各單位干部職工對照作風方面存在的問題,結合自身實際,認真查找。首先,查找問題形式多樣,扎實有效,局領導親自到聯(lián)系單位或分管部門參與座談會,虛心聽取干部職工和群眾的意見或建議,結合自身的工作實際,帶頭認真查找工作態(tài)度、工作方法、紀律作風和自身的帶頭作用等方面存在的問題。在充分自查的基礎上開成書面剖析材料,限期糾正。其次,創(chuàng)新工作方法:發(fā)出書面征求意見函和征求意見表;召開黨員、職工代表、所轄行業(yè)個體工商戶代表等座談會,聽取意見。再針對征求到的意見和反映的突出問題,制定整改措施和整改方案、開展集中整改,建立長效機制,深入推進整改提高。狠抓建章立制,進一步建立健全了學習、考勤、廉政建設、財物管理、崗位職責、工作流程等方面的規(guī)章制度,嚴格了工作人員的日常監(jiān)督管理,促進了干部職工隊伍管理的制度化、規(guī)范化、科學化。
三、加強督查,多管齊下。
較真動硬,是確保作風建設活動有條不紊開展的主要手段。我局堅持把階段驗收、舉報監(jiān)督、明查暗訪和宣傳造勢,貫穿作風整頓建設的全過程,正確把握工作動態(tài),強化領導責任,縱向溝通,橫向聯(lián)絡,形成了開展干部作風整頓活動的強大合力。一是加大宣傳力度。局作風建設領導小組編發(fā)了督查通報公布各單位作風整頓的典型做法以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題,全面反映了作風建設工作動態(tài),有力地促進了作風整頓活動的開展。二是開展明查暗訪。不定期派員到各單位進行明查暗訪,時時督促各單位自覺地按照自己的公開承諾,認真履職盡責,努力搞好本職工作,向組織和群眾交上滿意的答卷。
半年來我局作風建設雖然取得了較好效果,但與上級黨委的要求、人民群眾的期望相比,還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:少數(shù)干部對開展作風建設仍存在一些模糊認識,作風建設活動的深度和廣度不夠;個別單位重視不夠,虛于應付;少數(shù)部門和干部查擺問題隨大流、一般化,缺乏深度。這些都有待于我們在今后的工作中加以改進。
作風建設工作總結15
根據(jù)XX《關于對集中整治活動自查自糾階段工作回頭看的通知》精神,我辦對自查自糾階段的工作認真開展了回頭看,現(xiàn)小結如下:
一、主要工作
1、認真查擺了影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題。對照我縣指出的影響發(fā)展環(huán)境的干部作風5個方面19種突出問題,結合本部門的實際,再一次開展了七查七看活動,深入查擺自身存在的問題及原因進行再次自我批評,黨員在支部黨員在會上進行自我批評,其他工作人員以書面形式再次深入查找存在問題,通過開展回頭看,再次查找出一是干部職工學習不夠深入:二是工作作風存在庸、懶、散、慢現(xiàn)象。對查找出的問題我辦及時建立了整治臺賬并及時進行整改。
2、廣泛征求了各方面的意見和建議。在征取意見環(huán)節(jié),我辦暢通了征求意見渠道,共發(fā)放征求意見表120余份,收回100份,召開村、組干部代表,龍頭企業(yè)代表座談會1次,深入三送掛點村召開群眾代表座談會1次,召開黨員大會2次,通過發(fā)放征求意見表、走訪群眾、召開座談會、黨員大會等形式征求意見和建議,沒有收集到影響發(fā)展環(huán)境的干部作風存在的'突出問題。
3、對存在的問題進行了深刻的剖析。我辦抓住自查自糾這個關鍵環(huán)節(jié),針對查找出的問題進行了歸類整理,建立了整改臺帳,對存在問題的原因逐一進行了剖析,每個干部職工對自身存在的問題進行了剖析,形成了單位及個人的有問題、有分析、有措施的剖析材料。
4、進行了認真整改。結合我辦工作實際,針對存在的問題,制定了整改方案,明確了整改期限,指定了責任人,做到了邊查邊改。
5、干部作風得到了明顯好轉,開展整治活動以來,干部職工的組織紀律明顯加強,無上班遲到、早退及上班玩電腦游戲、炒股、無故離崗等違紀違規(guī)現(xiàn)象,無賭博等其它違法亂紀現(xiàn)象。對群眾的來信來訪辦結及時,上下穩(wěn)妥,無越級上訪事件發(fā)生;干部主動下基層為農民服務的積極性提高了,堅持每月一次集中學習,大大提升了干部的業(yè)務水平,提升了服務三農的能力和水平。
通過開展回頭看活動,我辦對干部作風存在的問題查找的更徹底,原因分析的更透徹,整改的目標更明確,措施更具體。
二、存在問題
1、少數(shù)干部不求上進,存在懶的思想,還有的干部認為壓力大,紀律要求太嚴,有抱怨情緒。
2、整改措施力度有待加強。
三、下一步打算
下一步,我辦將繼續(xù)抓好整改提高階段工作,堅定不移地落實五項制度,促進工作制度化,推進干部作風建設的常態(tài)化管理;進一步加強干部的思想素質教育,進一步轉變觀念,把壓力當動力,提速、提質、提效,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實解決我辦干部作風存在的突出問題,扎實將集中整治活動縱深推進。
作風建設工作總結16
20xx年,我局認真反思和查找連續(xù)兩年在群眾評議機關活動中名列末位所反映出來的機關作風建設的深層次問題,深入進行思想發(fā)動,針對機關作風建設與行業(yè)形象緊密關聯(lián)的特點,將機關作風建設與行風評議活動有機結合,實現(xiàn)機關作風與行業(yè)作風的聯(lián)動并有效地向區(qū)執(zhí)法局和基層執(zhí)法隊伍延伸,強化整改措施的落實,機關作風的形象明顯改善,對市容管理和行政執(zhí)法的各項工作都產生巨大的推動作用。今年局機關作風建設的進步概括起來有6句話,即:機關效能明顯優(yōu)化,服務意識明顯增強,隊伍形象明顯改觀,違規(guī)違紀問題明顯扼制,市容環(huán)境明顯改善,群眾滿意度明顯提高。
一、健全組織抓領導
1、抓好層層發(fā)動,強化組織領導。認真貫徹2·11大會和寧委發(fā)[20xx]8號文件精神,落實20xx年度機關作風建設工作目標分解。在市、區(qū)(縣)市容局分別成立作風建設領導小組,設立辦公機構,下發(fā)實施意見。將機關作風建設與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實、同考核,做到每個季度有重點,重要工作有特點,一環(huán)緊扣一環(huán),一步深似一步,著力打造服務型機關,人性化執(zhí)法隊伍。
2、培養(yǎng)三種意識,克服三種情緒。針對連續(xù)兩年萬人評議機關排列末位,大家有怨氣、泄氣、不服氣的思想情緒,我局重點做了擺正心態(tài)的工作。培養(yǎng)干部職工的責任意識、機遇意識和爭先意識,引導大家淡泊名利,調整心態(tài),著力整改。從20xx年群眾對我局滿意率的.上升(2.72個百分點,不滿意率下降了12.8個百分點),看到我局機關作風建設中的進步,增強抓好機關作風建設的信心和決心。
3、抓好面上宣傳,搞好信息交流。針對去年作風建設的薄弱環(huán)節(jié),我局一方面強化監(jiān)督措施,廣泛聽取各界意見,認真接受社會監(jiān)督;另一方面強化社會宣傳,做好教育引導工作。今年,我們向社區(qū)發(fā)放了2萬余份致市民一封信,各級市容局采取現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理市民投訴等形式廣泛征求社會各界意見。我局今年還分別向駐寧所有的省、市黨政人大、政協(xié)機關、企事業(yè)單位、全市13個區(qū)縣有關部門和全市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基層單位進行了兩次問卷調查,共發(fā)放作風問卷測評表4700份,征求作風建設的意見,了解本系統(tǒng)作風建設狀況。同時,在市容系統(tǒng)內刊發(fā)13期,宣傳報道市容系統(tǒng)作風建設中好的經驗與作法。市局、支隊和區(qū)局領導30人次走進電臺、電視臺直播室,與市民面對面交流,宣傳行政法規(guī),宣傳執(zhí)法工作,以展示隊伍形象,擴大行政執(zhí)法工作影響。
二、梳理意見抓整改
1、將意見當財富,變末位為動力。2·11大會后,我局對上年度群眾評議的1094條意見進行梳理,編印成冊,印發(fā)到全系統(tǒng)各單位,請干部職工認真學習,了解民意,分析癥結,完善措施,認真改進工作。廣大干部職工通過對照問題自查自糾,動真碰硬認真整改,將機關作風建設提高到新的水平。
2、抓整改求實效,重落實保長效。對群眾評議中反映的68處市容環(huán)境的臟亂差問題,我局立即擬定整治方案,下達整改菜單,排出時間表,要求各區(qū)負責具體落實。各區(qū)從2月下旬開始整改,到4月底68條具體意見全部整改到位。為做到長效管理,對這68個問題今后如果出現(xiàn)重復舉報,將對責任單位評優(yōu)一票否決。通過調查了解到,群眾對整改工作的認同度較高。
3、建機制求突破,盡職責為完善。對去年群眾評議中反映的大量意見,我局統(tǒng)一了思想認識,即不能因為體制不順而推卻自身管理不到位的責任,不能因為少數(shù)協(xié)管員的亂作為而忽略了少數(shù)執(zhí)法隊員的不作為,不能因為環(huán)衛(wèi)基礎設施的欠帳而放松其建設和管理。我們及時制定和分解機關作風建設目標,建立健全機關作風建設責任制,并嚴格貫徹責任制,轉變考核機制,實行績效掛鉤辦法,著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數(shù)基層單位作風轉變不明顯的問題,形成了加強機關作風建設的新高潮。
三、創(chuàng)新機制求長效
近幾年來,我市加快了城市化和城市現(xiàn)代化進程,城市管理的范圍大大增加,人們對人居環(huán)境的要求更高,城市管理的難點和矛盾更加突出。面對城市管理的機遇和挑戰(zhàn),我局堅持把作風建設
作風建設工作總結17
一、認真貫徹落實上級關于公安機關的各種決定精神,搞好解放思想、轉變觀念進行大討論
解放思想是黨的思想路線的本質要求,是我們應對前進道路上的各種新情況、新問題,不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的一大法寶。只有解放思想,才能適應新形勢,研究新情況,把握新規(guī)律,解決新問題,使思想與實際相結合,主觀與客觀相符合,做到實事求是;也只有解放思想,才能尊重實踐,尊重群眾,在實踐中檢驗和發(fā)展真理,做到與時俱進。黨在理論和實踐上的重大發(fā)展反復說明,只有不斷解放思想,才能不斷把革命和建設事業(yè)推向前進。
重點實現(xiàn)三大目標要求:
1、思想觀念有新轉變。在公安系統(tǒng)黨員干部中牢固樹立開放開發(fā)意識,重點要做到“五破五立”:一破不思進取、按部就班,樹立遵循規(guī)律、競爭趕超的市場意識;二破怨天尤人、等待觀望,樹立時不我待、只爭朝夕的機遇意識;三破因循守舊、固步自封,樹立合作共贏、借力發(fā)展的開放意識;四破怕?lián)L險、怕負責任,樹立勇于干事、敢于負責的責任意識;五破個人至上、單位至上,樹立圍繞中心、服務發(fā)展的大局意識。
2、工作作風有新改進。結合作風整頓,著力解決在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題,使縣公安黨員干部特別是局、中層領導干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風明顯改進,形成求真務實、真抓實于、共謀發(fā)展的精神狀態(tài),進一步樹立為民、務實、清廉的良好形象。
3、重點工作有新突破。要把大討論的成效體現(xiàn)在項目建設、重點工作、社會管理和行業(yè)服務及發(fā)展環(huán)境改善上。切實解決公安民警的思想作風建設,解決一些單位和工作環(huán)節(jié)辦事推諉、效率低下的問題,真心實意服務基層、服務群眾、服務社會,為加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、深入查找揭擺紀律作風方面的突出問題,進一步改進和加強作風建設
具體要做到以下幾點;
一是責任意識強。在實際工作中,各科室、各單位都能認真履行各自的職責,不推諉、不扯皮,講配合,講協(xié)作,全面完成各項工作任務。在具體崗位上,無論是領導干部,還是一般民警,無論是每個人都能從單位的職能出發(fā),從自身的職責出發(fā),自始至終,扎扎實實地開展工作。特別是農村派出所,面對任務重、時限要求緊的工作,要不計得失,不講名利,自覺加班加點,按時、按要求,優(yōu)質高效地完成工作任務,做到了不誤時、不誤事,體現(xiàn)了高度的主人翁精神和事業(yè)責任感。
二是民警隊伍精。以思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、紀律嚴明為標準,把一批思想新、素質好、作風硬、能力強的`民警選拔到領導崗位,不斷加強單位的領導班子建設;培養(yǎng)造就了一批愛公安、懂業(yè)務、能吃苦、干實事的人才隊伍。
三是服務意識濃。依托警務公開,要多渠道、多角度加大工作透明度,公開辦事流程,減少中間環(huán)節(jié),積極提升速度,竭誠方便基層和社會.
四是組織紀律嚴。認真遵守民主集中原則,大事講團結,小事講諒解,相互支持,相互理解,并模范帶頭執(zhí)行勤政、廉政制度。各單位都能與局黨委保持高度一致,嚴格執(zhí)行黨委的決策和部署,及時制訂和完善各項制度,細化分工,靠實責任,規(guī)范管理。
當前必須解決的幾個問題;
一是要堅持用最新理論成果武裝頭腦,著力解決思想狀態(tài)問題。要按照建設學習型機關的要求,突出抓好馬列主義、毛澤東思想、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十七大會議精神的學習.
二是要加強新知識和新技能的學習,著力解決民警素質問題。
三是要加強單位班子建設,著力解決組織原則問題。各級領導班子,要嚴格執(zhí)行民主集中制原則。要正確處理好集中領導和個人分工負責的關系。要充分認識個人分工負責是集體領導之下向集體領導負責一個方面的工作。集體領導下的個人分工,既要向班子負責,也要向班長負責,分工不等于分家,也不等于各自為政。要正確處理好個人與組織的關系。個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,任何個人都不能代表組織,凌駕于組織之上。每一位領導同志都要注意自己在班子中的位置,不能超出自己的職權范圍,自行其事,武斷從事。要正確處理好領導與被領導之間的關系。
四是要健全完善各項制度,著力解決工作機制問題。加強思想作風建設要靠理論武裝、教育引導,還要靠切實管用的規(guī)章制度來約束。嚴格考核獎罰,努力做到各項工作有章可循,每個崗位職責清楚,人人有事干、事事有人干.
五是要嚴格執(zhí)法管理,著力解決服務水平問題。要加強法律法規(guī)的學習,牢記法律條文,明確執(zhí)法環(huán)節(jié),掌握法制程序,努力提高工作人員法律素質和執(zhí)法水平,加強過錯追究和執(zhí)法監(jiān)督管理,嚴格杜絕執(zhí)法過程中環(huán)節(jié)不完善、程序不健全、引用條文不準確等執(zhí)法犯法、違規(guī)執(zhí)法和過錯執(zhí)法行為的發(fā)生。
作風建設工作總結18
為認真貫徹落實中、省反腐倡廉和行風建設工作部署,持續(xù)深化“以案促改”,全力整改重點領域存在的突出問題,全面改善人民群眾就醫(yī)感受,樹立全系統(tǒng)良好的社會形象,根據(jù)縣衛(wèi)計局《關于印發(fā)旬陽縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)行風建設教育
整治專項行動實施方案的通知》(旬衛(wèi)計發(fā)[20xx]247號)文件要求,我院大力開展行風建設整頓工作,現(xiàn)將開展情況總結如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認識,深入開展行風整治工作
1.我們在認真總結了歷年來開展行風工作經驗的基礎上,調整充實了院行風工作領導小組,明確責任分工,各負其責,形成了齊抓共管的局面。
2.建立健全院長“一崗雙責”制度。把行風工作作為我院生存和發(fā)展重要工作列入議事日程,與醫(yī)院業(yè)務工作緊密結合,班子會、中層干部會經常分析,研究醫(yī)院行風建設工作,解決在新形勢下出現(xiàn)的新問題,做到把行風工作與醫(yī)院的中心工作同部署、同檢查、同考核、同落實,使醫(yī)院的行風工作規(guī)范化、制度化。
3.在全院職工中進行了再動員和再教育,使全院職工在思想上真正得到統(tǒng)一,提高了認識,把醫(yī)院的行風工作作為自己的責任,貫穿在醫(yī)療服務的全過程,同時在全院職工中開展宣傳,不斷提高職工職業(yè)道德、職業(yè)紀律的自覺性。著重提高醫(yī)療護理質量,改善服務態(tài)度,確保醫(yī)療安全,保障廣大患者的利益。
二、加大宣傳力度,樹立良好形象
1.在院務公開欄和各科室的'宣傳欄內公開醫(yī)院的服務承諾,監(jiān)督措施、收費標準以及與病人相關的規(guī)定,讓病人放心,明白消費。
2.加大基礎設施的建設,改善醫(yī)療環(huán)境,給病人提供舒適的醫(yī)療場所,讓廣大患者親身體驗醫(yī)院的變化,增加對醫(yī)院的信任度。
三、實施醫(yī)療惠民政策,努力降低醫(yī)療費用
1.堅持因病施治,合理用藥,合理檢查,合理收費,減輕患者醫(yī)藥費用負擔。
2.嚴格按財政、衛(wèi)生、物價等部門制定的收費項目標準收費,每年進行一次收費項目的清理檢查,對收費不合理的項目及時給予糾正,堅持杜絕多收費、亂收費的問題,并制定了收費差錯責任追究的相關制度。
3.不斷完善計算機價格管理系統(tǒng),加強院內收費管理,開展醫(yī)療服務價格專項檢查,防止亂收費。
4.增強收費透明度,建立和完善住院費用“一日清單”和住院費用明細單制度,做到一日一清。
四、扎實開展行風工作,維護病人權益
1.大力宣傳行風工作,完善服務承諾,向社會公開并接受監(jiān)督,在院內懸掛橫幅標語、在各樓層醒目位置張貼行風建設“九不準”及院務公開欄等地方進行廣泛的宣傳。
2.為使社會監(jiān)督力度得到進一步加強,我們定期組織召開行風義務監(jiān)督員座談會,充分聽取各方面的意見建議。定期不定期進行明察暗訪,對出院病人進行問卷調查及時掌握情況。
3.加強專項治理工作,著重從制度上完善治理商業(yè)賄賂,形成自我約束機制。藥品器械采購實行跟標和網(wǎng)上電子商務采購。
4.嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生計生委出臺的《醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”》和《關于建立醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》文件精神,加大對收受“紅包”的治理力度,加強教育、健全內部監(jiān)督制約機制,把群眾反映的“紅包”問題、組織調查結果與醫(yī)務衛(wèi)生人員醫(yī)德考評制度和醫(yī)師定期考核工作緊密聯(lián)系起來。對查實的“紅包”問題,按照省、市、縣衛(wèi)生行政部門和各單位的有關規(guī)定嚴肅處理。
但在充分肯定成績的同時,我們也清醒地看到在發(fā)展中還存在不足和問題,我們將進一步規(guī)范醫(yī)院的管理,完善制度的落實,使醫(yī)院的行風工作更上一層樓。
作風建設工作總結19
在窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,XX市把干部作風建設作為切入點和突破口,堅持思想教育、實踐鍛煉、領導帶頭、完善機制四位一體整體推進,有力促進了窗口單位為民服務水平的提升。
一是打牢思想教育這個基礎。
一方面,加強教育培訓。市里組織開展了為期半年的全市領導干部集中學習活動,重點對窗口單位主要負責人進行教育培訓,目前已組織專題輔導講座20多次。同時,各窗口單位也采取集中學習、專家授課、討論交流等方式,組織黨員干部深入學習有關作風建設、群眾工作方面的領導講話和文件,有效提高了各級干部為民服務的水平和能力。另一方面,注重典型引路。先后在全市選樹推廣了民政局、人力資源和社會保障局等20多個工作實、作風好的先進典型,給各窗口單位樹立了“標桿”,推動了全市窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
二是用好實踐鍛煉這個手段。
干部作風實不實,需要在實踐中體現(xiàn),靠實踐鍛煉。為此,我們既注重思想教育的基礎性作用,又注重工作中壓擔子、抓落實。圍繞“重點項目建設年”這個主題,組織開展服務項目建設集中活動;顒又,各窗口單位結合單位職能,組織黨員干部特別是領導干部深入項目建設一線,抓協(xié)調、抓調度,點對點、面對面地研究工作,現(xiàn)場解決實際問題,推進了項目的落戶開工和投產達效。1—9月份全市共引進過5000萬元的項目近百個,形成了新一輪上新項目、新攤子的熱潮。圍繞聯(lián)系服務群眾,組織開展建立“民情臺帳”工作,聯(lián)戶人員人手1本“民情日記本”,不定期進村入戶幫扶群眾。到目前,全市已建立民情臺賬1。1萬多本,收集群眾訴求8000多項,有效解決群眾關心的熱點難點問題6127個,群眾對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的滿意率明顯提高。
三是抓好領導帶頭這個關鍵。
好的作風既是抓出來的.,更是帶出來的。工作中,我們突出了市級領導班子帶頭作用的發(fā)揮。28名市委市政府領導班子成員堅持每季度至少一次到分管窗口單位和聯(lián)系點進行一次實地調研,了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況,對承諾踐諾特別是為民服務情況進行現(xiàn)場點評,提出整改意見。在服務項目建設集中活動中,市級領導班子成員帶頭,深入項目建設一線調查研究、現(xiàn)場辦公70多次。在建立“民情臺帳”工作中,市級領導干部率先垂范,每人聯(lián)系1個鎮(zhèn)(街)、企業(yè),并從中選取20戶群眾作為聯(lián)系對象,不定期深入基層走訪調研,共征求各類意見建議120多條,幫助解決實際問題300多件。
四是抓住制度建設這個根本。
各窗口單位堅持從制度上查原因、找漏洞,努力用制度管權、靠制度管人、以制度管事,進一步促進了窗口單位為民服務的制度化、規(guī)范化。目前,各窗口單位普遍建立了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等制度,所有窗口單位實行了一站式審批、一條龍服務,增強了辦事透明度,提高了辦事效率,降低了行政成本。期間,各窗口單位共梳理各項規(guī)章制度800多條,其中新制定制度260多條, 修改完善制度320多條。
作風建設工作總結20
XX縣供銷合作社按照永作辦通(20xx)4號文《關于印發(fā)XX縣作風建設教育活動查找問題階段實施方案的通知》精神,結合我社實際,全面回顧總結了我社領導班子,在加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的情況,深刻查找領導班子及個人在“庸、懶、散、浮”四個方面存在的突出問題進行深入分析找差距,認真思考、總結經驗,圍繞這一目的,我們把查找問題作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。作風建設教育的目的,就是要改進行業(yè)的作風轉變,充分發(fā)揮政府直能部門的各項工作職能、職責、努力完成各項工作任務,更好的服務“三農”。近幾年來,XX縣供銷合作社雖然取得一定成績,但也存在著一些問題,通過查找,主要有以下幾個方面:
、鍖挝坏膶W習抓得不夠認真,平時雖然比較注重各種文件精神的學習,但過分把精力用于業(yè)務的開展,對一些政治理論學習抓得不夠,安排不夠深入細致。當前工作形勢對我們供銷社干部,特別是領導干部的綜合素質提出了很大的挑戰(zhàn),為“三農”服務的問題、 “鄉(xiāng)村流通工程”問題,學習是刻不容緩的,雖然能夠組織集體學習,但學習內容比較少,沒有抓住實質性,動用理論指導實踐的意識不強,沒有把握解決好企業(yè)改革與創(chuàng)建,推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”等工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題。
、娼夥潘枷氩粔颍瑳]有形式超前意識。在供銷系統(tǒng)改革與創(chuàng)建工作中,班子雖然能積極配合,但面對很多新問題和新關系,仍然有顧慮,沒有做到大膽實踐,大膽創(chuàng)新,缺少創(chuàng)新開拓精神。
、绶⻊找庾R沒有更進一步加強。由于改革工作的不斷發(fā)展,但對創(chuàng)建“兩社一會”、爭取項目、各項服務效率等管理、跟蹤還有差距,缺乏一種進取精神。對一些熱點難點問題,落實不夠全面,不夠透徹,解決措施還不夠具體。
㈣廉潔自律意識不夠強。聯(lián)社班子雖然能夠堅持原則,能自覺抵制腐朽思想的侵蝕,但在工作和生活中一些細節(jié)上還存在一些不足,班子交心少,與職工互相交流也不夠,在協(xié)調各部門工作時接待也時有超標現(xiàn)象,下鄉(xiāng)工作中,有時也有吃、喝現(xiàn)象,班子嚴以律紀有時做得不夠,吃苦耐勞和艱苦奮斗的作風有所缺乏。
、橐(guī)章制度的落實還有差距。雖然制定了規(guī)章制度,在貫徹執(zhí)行和要求上還有差距,對制度落實的監(jiān)督檢查也不夠,個別制度還停留在紙面上,沒有在實際中得到落實。
、旯ぷ鞣矫。機關工作人員還存在作風散慢現(xiàn)象,上班遲到,早退,工作時間做與工作無關的事。這是由于班子對紀律抓得不嚴,致使某些工作責任、工作制度落實不到位。目前是供銷社發(fā)展的關鍵時期,面臨的困難和問題也比較多,這就是要求我們共產黨員、領導干部,特別是黨員領導干部要去做細致的工作。由于工作任務重,有時會出現(xiàn)工作方法上單一,沒有發(fā)揮班子的最佳效能,創(chuàng)新意識差,工作面突破力度不夠。
、氚凑招苷八捻椫贫取钡.要求,聯(lián)社成立了推行“效能政府”四項制度領導小組及實施方案。但在執(zhí)行中有時管理跟不上,監(jiān)督檢查不力。
、煸趧(chuàng)先爭優(yōu)上存在活動不扎實,只抓其他業(yè)務的開展,沒有把創(chuàng)先爭優(yōu)工作落到實處,有時做了些工作,但不夠完善。
、碓陂_展“黨務、政務、財務”三公開工作中,有時做得不夠完善,督查、檢查有時不到位,對企業(yè)財務工作不重視,認為企業(yè)業(yè)務不多,好壞與企業(yè)關系不大,有時導致企業(yè)財務工作華而不實,失去了監(jiān)管的意義。
、20xx年1--10月經濟指標完成情況
①經營總額:20xx年1-10月完成銷售總額14625萬元,其中:農業(yè)生產資料銷售5338萬元,日用消費品3930萬元,商品交易市場交易額5357萬元。
②農資經營:20xx年1-10月供應各種化肥銷售完成31369噸,其中:尿素16187噸、碳銨1029噸、普鈣9404噸、復合肥4571噸、鉀肥178噸、各種化學農藥銷售143400公斤。
、凼雏}、煙花爆竹等特殊商品經營:20xx年1-10月銷售食鹽972噸、煙花爆竹70萬元。同時,我社與鹽業(yè)、工商、公安、安監(jiān)、技術監(jiān)督等部門緊密配合,以強有力的措施防止了劣質鹽,低碘鹽流入市場,保障了人民身體健康,煙花爆竹經營做到安全無事故,保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。共查收偽劣煙花爆竹500件(箱),并進行了燒毀。
、20xx年1-10月發(fā)展“兩社一會”19個,其中綜合服務社12個、專業(yè)合作社7個,農資農家店10個、培訓各類人員402人!皟缮缫粫睊炫40家,其中:標準化綜合服務社8家。
、20xx年1-10月全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤61萬元。
以上幾項經濟指標完成情況看,還很不樂觀,與上級的要求及目標還有差距,我們必須加大馬力,按時完成20xx年的各項指標。加大督查力度及檢查工作,做好對項目資金的跟蹤,檢查和工程驗收工作,確保項目資金和干部職工都不出問題。
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