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春運安全工作總結(jié)

時間:2023-02-23 08:47:56 工作總結(jié) 我要投稿

春運安全工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的春運安全工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

春運安全工作總結(jié)(15篇)

春運安全工作總結(jié)1

  一、春運安全檢查活動開展情況

  1.開展自查情況:

  哈密大陸橋酒店自2月4日至3月15日共下現(xiàn)場檢查 33人次,檢查班組4個班組8次,發(fā)現(xiàn)各類問題19件,已整改銷號16件,3件正在整改落實中,其中消防值班室操作人員進行培訓(xùn)取證學習,需要總公司安全部給予幫助聯(lián)系消防培訓(xùn)部門報名;電梯近期故障較多,請上級部門盡快簽訂電梯維保合同,現(xiàn)電梯維保單位已基本停止維保。其中管理問題4件、設(shè)備質(zhì)量問題8件、職工兩違問題1件、消防問題4件、食品衛(wèi)生問題1件、反恐維穩(wěn)1件、干部作風0件、其它問題0件。

  二、好的做法及取得成效

  1、在消火栓箱中放置檢查本,解決了保安在巡檢過程中巡檢不認真、不到位的`問題。

  2、維修班組每天班前召開班前交接班會議,解決了遺留維修工作銜接問題。

  三、檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題、原因分析及整改措施

  自查發(fā)現(xiàn)主要問題:

  哈密大陸橋酒店在整個春運安全大檢查活動開展期間共發(fā)現(xiàn)問題19個,1、消防值班室操作證全部過期,已將操作證過期人員名單上報瑞豪安全部,等待安全部培訓(xùn)信息;2、消防安全“四個能力”檔案不規(guī)范,消防安全負責人重新建立消防“四個能力”檔案,已整改完畢;3、福滿樓二樓部分煙感探頭不巡視,已督導(dǎo)福滿樓承租人進行整改。4、電梯內(nèi)應(yīng)急電話不能正常使用,已通知電梯維保單位進行維修,現(xiàn)未修復(fù)完畢;5、福滿樓后堂天然氣閥門下班后未關(guān)閉,已整改完畢;6、飛達歌廳包廂內(nèi)電線凌亂,已督導(dǎo)承租人立即整改,現(xiàn)已整改完畢。7、福滿樓后堂廚房未配備滅火毯,已督導(dǎo)福滿樓立即配備滅火毯,并使用方法正確,已整改完畢;8、酒店反恐器械放置位置不正確,已整改;9、電梯存在多次關(guān)人現(xiàn)象,無法正常使用,已通知電梯維保單位進行維修,并規(guī)定電梯開啟關(guān)閉時間;10、數(shù)碼廣場超市門前照明燈電線裸露,已整改完畢;11、酒店客房電線凌亂整改不徹底,已整改完畢;12、518客房電控柜短路,已修理完畢;13、鍋爐房爐排片發(fā)生斷裂,鍋爐已修復(fù);14、保安對來訪客人不認真履行安檢制度;10、應(yīng)急預(yù)案演練時,個別員工態(tài)度不認真。已對演練不認真的員工予以批評,并對其進行安全教育。15、519客房馬桶長流水,已整改完畢;16、保安不認真填寫巡檢記錄,已對當值保安予以批評并考核;17、1#鍋爐鼓風機異響聲音大,已督導(dǎo)維修正在修理;18、小餐廳紗簾衛(wèi)生不達標,督導(dǎo)餐廳更換紗簾;19、電工在維修登高作業(yè)時不佩戴勞保用品,已對作業(yè)電工予以嚴厲批評,并對其考核。

  四、下階段工作重點

  1、針對春運安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題不能及時整改的制定預(yù)防措施,確保不發(fā)生安全問題。

  2、針對安全基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)進行補強,針對安全風險較高隱患進行整治。

  3、針對員工加強安全教育,增強風險點的卡控。

春運安全工作總結(jié)2

  20xx年我分企業(yè)的春運安全生產(chǎn)工作在各級政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“和諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則,加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,相互協(xié)作。各部門和全體員工在經(jīng)營班子帶領(lǐng)下,緊緊圍繞企業(yè)的各項生產(chǎn)指標,認真履行職責,嚴格春運安全管理,始終保持緊張、拼搏的臨戰(zhàn)狀態(tài),認認真真,扎扎實實完成每一項工作,保障運輸市場秩序穩(wěn)定,讓旅客走的了、走的好、走的安全、走的滿意。春運期間,共發(fā)客運班車15779班(其中包車23班、加班517班),總發(fā)送旅客74473人。在春運安全生產(chǎn)工作中我們主要抓住以下四個方面:

  一、健全領(lǐng)導(dǎo)機制,加強宣傳教育。

  為加強對20xx年春運工作的領(lǐng)導(dǎo),我司成立了由分企業(yè)經(jīng)理為組長,分管副經(jīng)理為副組長,各部門負責人參加的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作計劃,組織實施工作方案和具體措施。各部門齊心協(xié)力、通力合作,著重加強現(xiàn)場管理,主要抓車輛加班、包車駕駛員的配備,防疲勞駕車。及時處理安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類特殊情況,確保安全生產(chǎn)有序進行。

  我司在春運工作開始前,就成立了由黃經(jīng)理任組長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“平安春運”安全競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,春運安全工作小組一是根據(jù)春運工作的內(nèi)容和要求,及時召開了四個會即全體駕駛員、科室人員和站務(wù)員、修理工和駕駛員家屬會議。做到三個講清:即講清春運安全工作總體要求和具體措施;講清春運安全

  工作的任務(wù)和目標;講清春運安全工作的特點和意義,層層發(fā)動,廣泛動員。駕駛員的春運動員會還邀請了邵武市安監(jiān)局、交警大隊、運管所的領(lǐng)導(dǎo)到會做了重要指示。二是注重科室人員的作用,發(fā)揮職工代表的生產(chǎn)骨干作用,在春運前夕召開了各部門負責人、生產(chǎn)骨干、職工代表專題會議,進行春運工作再動員。號召全體員工、生產(chǎn)骨干在春運工作中發(fā)揚吃苦奉獻精神,發(fā)揚敢打硬仗的優(yōu)良作風,充分發(fā)揮出骨干主力軍的作用。三是召開經(jīng)營者及各專線車隊長的春運安全工作的動員會,將春運工作的要求和目標按各線路的特點進一步細化,擬定具體要求,進行動員,做到人人知曉。同時,工會、辦公室、安?泼芮袇f(xié)作,充分利用黑板報、宣傳欄等一切宣傳陣地進行春運安全生產(chǎn)宣傳,充分調(diào)動全體員工的熱情及責任心。

  二、加強現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。

  我司車輛運營線路貫穿了二個汽車站(城關(guān)站、水北站),節(jié)后趕回去上班的乘客多,針對此情況,分企業(yè)為了確保乘客的需要,為確保春運安全生產(chǎn)各項指標的全面完成,一是加強現(xiàn)場管理,將責任落實到位。每天對員工出勤情況、高峰期發(fā)車情況、發(fā)車秩序情況進行檢查,確保各項工作落到實處。二是盡力方便乘客。我們不僅根據(jù)客流變化,制定出合理的計劃,在節(jié)后客流驟增情況下,安排外調(diào)的車輛及時將乘客疏散、分流。今年正月初一一大早,分企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、科長均在車站一線協(xié)助指揮車輛,為乘客導(dǎo)乘。初二開始,全體科室人員也深入車站協(xié)助工作,維護站內(nèi)秩序,引導(dǎo)乘車,保證乘客走得好、走得了,以達到安全、快速、便捷將乘客送到目的地。三是春運期間,正值雨、

  雪、霧天氣多變時節(jié),我司不僅制定了特殊天氣的預(yù)案,還組織了一支以各部門負責人和科室人員為主要力量的春運安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊,在特殊氣候時,全力以赴。對于特殊天氣的信息反饋(下雪、下霧),我們將此任務(wù)交代給夜間值班人員,一旦有情況及時與分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,使管理人員能在第一時間趕至現(xiàn)場做出決策,并用短信平臺發(fā)送各經(jīng)營者、駕駛員“特殊惡劣天氣,請謹慎駕駛,減速慢行”等的短信提示。同時,全體科室人員協(xié)同在車站抓現(xiàn)場管理,對每位駕駛員進行面對面的教育,由于措施得力,圓滿地的完成了各項工作,僅發(fā)生一起輕微行車事故。四是積極開展警民共建、治安聯(lián)防,春運期間,通泰派出所民警和安保科組成的巡邏組每天在站前、候車室維持秩序,確保車站治安穩(wěn)定,沒有發(fā)生各類案件。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全工作責任重于泰山,安全的好壞直接關(guān)系到春運工作的成敗。為確保安全工作萬無一失,分企業(yè)著重加強安全“關(guān)口前移”的管理工作。一是對人頭進行管理,對所有上崗駕駛員進行一次春運工作動員和春季行車特點教育,人人簽訂安全責任書,確保教育面達100%,未受教育和未簽訂責任書的駕駛員一律不得參加春運生產(chǎn)。對駕駛員進行摸底排查,認真分析,對未參加過春運工作的新駕駛員進行專題春運安全行車教育,并對他們進行一次冰雪天氣防滑的專題培訓(xùn)。對排查出來的重點人頭進行重點教育,舉辦重點人頭培訓(xùn)班。學法規(guī)、講規(guī)章、分析事故案例,使他們從思想上真正認識到違章違法造成后果的嚴重性,在行車中要遵章守法。二是加強車輛安全檢查。為加強在雨雪霧天的'行

  車安全,我司對所有客運車輛進行一次安全檢查,重點檢查車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光等安全部件,目的是消除各種事故隱患。三是春運期間安管人員堅持每天下站檢查做到掌握行車動態(tài)。安保、運務(wù)、車機科長及辦公室主任,堅持每天都不定時、不定點的進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象、及時整改,督促駕駛員遵章守法,做好自查自糾,將事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是充分發(fā)揮全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)的作用,由安?茖H素撠煂\行中車輛實時監(jiān)控,運用現(xiàn)代化管理手段合理調(diào)度、提高車輛的使用率,降低事故的發(fā)生,更好地保護乘客及駕、乘人員的人身財產(chǎn)安全。五是在春運期間發(fā)揮宣傳陣地作用,用宣傳標語、黑板報、車頭快報等多種形式,營造安全行車的氛圍,加大警示力度。確保今年分企業(yè)的春運安全工作取得好的成績。

  四、治理站外上客,查堵危險品

  春運前,客運站、水北站對春運工作進行全面布置和運員,于1月17日組織員工進行安全培訓(xùn),傳授危險品查堵、反超載、防火和防事故安全生產(chǎn)知識。組織人員進行安全巡邏稽查,明確稽查崗位職責和工作標準,對客車出站沿途違章上客實施現(xiàn)場查糾,加強監(jiān)控,堅決反違章、反超載。分企業(yè)還從科室抽調(diào)人員協(xié)助車站,在候車室進口處設(shè)立兩個危險品檢查點,對所有進站旅客的行李逐一上安檢儀進行檢查,共檢查旅客行包367800件。春運期間,客運站不同崗位各司其責,從售票、檢票上車到門檢出站按安全生產(chǎn)制度及要求層層把關(guān),從嚴控制。春運期間,門檢檢查客運車輛15779輛次。查堵危險品進站上車7起,其中查獲鞭炮10封,焰火5支,汽油5升。

  五、查找不足之處,搞好全年安全工作

  春運及“平安春運”競賽活動已結(jié)束,但是我們的工作絲毫不能松懈,要以對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神,關(guān)注安全關(guān)愛生命,嚴格執(zhí)行各級政府及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,把好駕駛員素質(zhì)關(guān),加大現(xiàn)場管理的力度,抓好季節(jié)性防范工作。強化運行管理,增強安全意識。對在春運及“平安春運”競賽活動中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰鼓勵。我們將必須認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),繼續(xù)抓好安全管理各項工作,更加努力地把安全管理工作上一個新臺階。

  二○xx年二月二十八日

春運安全工作總結(jié)3

  為貫徹落實省、市、區(qū)春運工作相關(guān)要求,姚渡鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,五項措施保障“平安春運”、“滿意春運”。

  一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任組長,分管交通、安全、維穩(wěn)工作的副鎮(zhèn)長任副組長,相關(guān)部門、6個行政村1個社區(qū)為成員單位的`春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、成員單位共同抓的工作體系。

  二是明確職責分工。制定《姚渡鎮(zhèn)春運工作方案》、《姚渡鎮(zhèn)春運應(yīng)急預(yù)案》等工作制度,將責任落實到各部門、各村(社區(qū)),細化了各階段春運工作,明確各成員單位工作責任。

  三是加大排查力度。以6村1社區(qū)為單位,按照“屬地化管理”原則,深入排查道路交通安全隱患形成報表并及時上報鎮(zhèn)春運辦,對重大問題及時整改到位,維持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。

  四是確保宣傳到位。充分利用廣播、政府的網(wǎng)站等宣傳載體,有針對性的宣傳我區(qū)便民惠民措施、春運工作情況、交通路線、班車等信息,營造良好出行氛圍。

  五是嚴肅監(jiān)察監(jiān)管。由春運辦牽頭,多次召開20xx春運工作安全會議,并聯(lián)合鎮(zhèn)派出所、城管隊進行春節(jié)節(jié)前安全大檢查,重點對道路運輸企業(yè)車輛進出情況、消防器材、車輛檢修等情況進行了全面查看,確保運輸企業(yè)安全出行。

春運安全工作總結(jié)4

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署

  為確保春運工作開展有效、有序。我縣成立了由縣人民政府李鳴副縣長為組長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《20xx年全縣春運道路交通安全管理工作方案》,并由縣人民政府印發(fā)下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場及各單位。1月8日,召開了全縣春運工作動員會,就春運工作進行動員部署,縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場及運輸企業(yè)簽訂了春運交通安全工作責任書。期間,縣委常委、公安局長晏秋林、縣人民政府李鳴副縣長等領(lǐng)導(dǎo)還多次聽取春運工作專題匯報,并要求全體參戰(zhàn)人員盡職盡責,全力以赴保安全暢通。

  同時,加大對春運工作的檢查督促力度,確保春運各項工作措施的落實。一方面,省交警總隊、市交警支隊督導(dǎo)組多次深入我縣檢查、指導(dǎo)春運工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時幫助解決。另一方面,大隊領(lǐng)導(dǎo)深入一線,靠前指揮,強化檢查督促,狠抓工作落實。

  二、強化源頭管理,消除安全隱患

  為隱患于末然,我大隊從源頭入手,嚴格管理。一是嚴格排查道路交通安全隱患。會同公路、安監(jiān)部門對全縣通行客車的公路進行拉網(wǎng)式排查。對排查出的安全隱患點段,及時向公路部門提出整改意見,并書面報告縣人民政府。交通、公路部門認真履責立即落實整改,對三級以下山區(qū)公路設(shè)置了夜間禁止客車通行的禁令標志,在縣、鄉(xiāng)道路彎急坡陡、臨崖傍水處設(shè)置警示、警告標志牌近百塊。二是嚴格客運車輛及校車的管理。會同運管、教育部門對客運車輛及校車進行排查,落實安全責任,對車輛安全檢驗及維修實行“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制,凡安全技術(shù)性能不符合國家標準規(guī)定的,一律不得參加春運,不得作為“校車”裝運學生幼兒。三是嚴格客運車輛駕駛?cè)斯芾。對客運車輛及集中接送學生車輛的駕駛?cè)诉M行資格審查,嚴禁不符合資質(zhì)條件的人駕駛客運車輛及校車。同時,大隊與客運車輛駕駛?cè)撕炗?strong>春運安全責任書,并組織他們進行交通安全集中學習教育,要求他們遵章守法,安全行駛。四是嚴格低速貨車、拖拉機等非營運車輛管理。督促低速貨車、拖拉機安裝防護裝置,粘貼反光標識。并按照屬地管理原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場對轄區(qū)內(nèi)的低速貨車、拖拉機進行登記造冊,并安排專人進行看管,堅決杜絕其載客營運、超載等違法行為。五是嚴格客運企業(yè)管理。要求客運企業(yè)認真落實安全制度,看好自己的車,作到病車不上路;管好自己的人,做到身體不適的人不上車駕駛;把好自家的門,做到超員、人貨混裝等違法車輛不出站。

  三、強化巡邏管控,保障安全暢通

  針對春運期間人、車流量急劇增加,我大隊科學安排勤務(wù),嚴格路面管控。期間,共出動警力1120余人次,檢查車輛四千余輛次,查糾交通違法行為400余起。一是實行警力下沉。春運期間,大隊一律取消休息,除機關(guān)必要留守人員外,其余警力全部充實到到路面,并將巡邏車、測速儀、酒精儀等裝備全部投入到路面,增加巡邏頻度,同時,提高民警的管事率。二是強化重點路段管控,對銅棋線、密西線等危險路段,省道修銅線、上鐵線及城區(qū)道路加大巡查力度,及時查糾超員、超速、酒后駕駛等違法行為。三是加強惡劣天氣下的交通安全管控。加強與氣象部門的聯(lián)系溝通,及時掌握天氣狀況,遇大霧、冰雪天氣,通過短信信息平臺、新聞媒體等,及時發(fā)布路況和交通信息,增派警力進行巡邏,并通過車載顯示屏、喊話、放置警示牌等形式進行安全提醒。對冰凍路面、霧大能見度低路段,必要時進行封閉,派民嚴防死守,確保萬無一失。四是嚴格春運檢查站的管控。排埠省際春運服務(wù)站和帶溪市際春運服務(wù)站,做到人員到位,責任到位,服務(wù)到位,檢查到位,對七座以上客車逢車必檢查必登記必進行溫馨提示。

  與此同時,針對春運交通安全違法特點,我大隊集中警力、集中時間,先后開展摩托車集中整治,三反(反超員、反超速、反酒后駕駛)專項整治及城區(qū)秩序整治三個專項行動。共查扣摩托車三百余輛,查處客車超員6起,卸客轉(zhuǎn)運76余人次,無證駕駛摩托車、客車超員超速等嚴重違法行為的`高發(fā)態(tài)勢得到遏制,城區(qū)交通擁、堵、亂問題得以緩解。

  四、加強教育宣傳,營造春運氛圍

  圍繞“春運”主題,大張旗鼓地進行宣傳教育。一是充分利用銅鼓電視臺、銅鼓報及網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,刊播公益廣告,宣傳交通安全法規(guī),反映春運工作動態(tài),曝光違法行為。二是充分利用移動短信平臺、車載顯示屏進行交通安全溫馨提示。期間,共編發(fā)短信三萬余條。三是在省道、縣道、人車流量大路段及各集鎮(zhèn)懸掛宣傳橫幅20余條,在辦證大廳、銅鼓汽車站播放宣傳片。元月1日,還在人口密集的西湖廣場設(shè)置了彩虹門,擺放宣傳展板60塊,散發(fā)宣傳單1000余份,發(fā)放《道路交通安全知識漫畫讀本》及《XX省實施〈中華人民共和國道路交通安全法〉辦法》各500本。四是進企業(yè)、進學校、進社區(qū),張貼宣傳掛圖 200余張,發(fā)放宣傳資料3千余份,并根據(jù)不同的群體,有針對性進行交通安全法規(guī)學習輔導(dǎo)。

  五、深入開展大走訪,構(gòu)建和諧警民關(guān)系

  以“大走訪”愛民實踐活動為平臺,改進執(zhí)法理念。一是大力倡導(dǎo)人性化執(zhí)法理念。規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為,對15種輕微交通違法行為一律不處罰,以教育為主。為方便返鄉(xiāng)民工辦證、驗證,辦證大廳開設(shè)“綠色通道”,無論何時,都隨到隨辦,決不讓當事人走二趟。二是大力開展送溫暖活動。深入包村點、社區(qū)對困難群眾、職工進行走訪,送去過年物資和慰問金。對事故當事人進行回訪,關(guān)心他們的生產(chǎn)、生活,對因交通事故造成生活困難的,大隊力所能及予以幫助。三是進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)、進單位,加強聯(lián)系溝通,尋求對公安交通安全管理工作的支持理解,征詢意見、建議。

  春運工作取得了一定成效,但也存在一定不足,主要表現(xiàn)在:一是春運交通安全管理社會化還落實不到位,各單位配合協(xié)作不夠。二是警力不足,致使源頭管理不夠到位。在今后工作中,我大隊將克服困難,創(chuàng)造性地開展工作,為我縣經(jīng)濟以又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境。

  XX縣公安局交警大隊

春運安全工作總結(jié)5

  春運從元月11日開始至2月19日結(jié)束,為期40天(即春節(jié)前15天,春節(jié)后25天)。我局在市局、縣委、政府、縣春運辦、縣安全局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌安排、周密部署、落實責任,確保了春運期間全縣國養(yǎng)公路的安全暢通,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、成立了專門班子,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了以局長為組長,副職為副組長,各部門正、副負責人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,春運期間安排專人24小時值班,公布了值班電話:(白天)、(晚間)、手機。

  二、強化安全管理,及時排除隱患。按照上級的安排,在春運期間一是對所轄路段和重點部位要進行一次全面的安全檢查,對存在安全隱患的地方及時進行了整改,做到了不留死角;二是我局領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期深入一線,實行現(xiàn)場辦公,由一把手負總責,擔負起安全第一責任人的'責任;三是加對所管轄橋梁的觀測工作及時排除隱患。

  三是加強公路養(yǎng)護和安全監(jiān)控。一是根據(jù)要求設(shè)立公路示警安全設(shè)施,并及時進行了維修。二是各公管站留守了人員值班,全力做好冬季公路養(yǎng)護工作,保持路面平整、路基穩(wěn)定、無坑槽、水溝暢通;三是做好防凍防滑工作。對易打滑、易冰凍的路段備足了砂石等抗滑材料。在公路交叉品、陡坡、彎道設(shè)置醒目的路牌安全標志。

  四是加強機車管理。對投入春運的機車全面進行了維護保養(yǎng),確保機況良好。并明令禁止各類機車帶病上路,不準以路政巡查車、養(yǎng)護機車接送職工、親友回家探親、訪友。同時加強了機械設(shè)備的安全入庫檢修和防凍工作。

  春運工作牽動面廣,關(guān)系到千家萬戶和節(jié)日期間的社會穩(wěn)定,我局確實有效地加大了春運期間工作人、財、物等方面的投入,切實把抗冰凍、保暢通、保安安全當作春運安全工作的一項十分緊迫的任務(wù),對春運各個環(huán)節(jié)作了周密的部署,不留管理漏洞,竭力消除安全隱患,為全縣春運提供了一個安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的公路交通環(huán)境。

春運安全工作總結(jié)6

  XX年春運工作從1月16日開始,至2月24日結(jié)束,共計40天。在上級的高度重視及正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)交通戰(zhàn)線廣大干部職工及區(qū)相關(guān)部門認真履行職責,本著“以人為本、安全第一、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運工作原則,各運輸單位全力以赴落實各項春運措施,努力實現(xiàn)了“旅客出行方便、客車班次正點、運輸快捷安全、服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)”的工作目標。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、旅客運輸基本情況

  據(jù)統(tǒng)計,今年春運期間我區(qū)兩家客運站(xx客運站、xx客運站)春運工作完成總的情況是:發(fā)送客車2.8萬班次,輸送旅客51.67萬人次,其中xx客運站發(fā)送2.1萬班次,輸送旅客44.87人次;xx客運站發(fā)送0.7萬班次,輸送旅客6.8萬人次。今年發(fā)送營運班次比去年同期減少0.4萬班次,為去年同期87.5%;輸送旅客人次比去年同期減少3.3萬人次,為去年同期94%。高峰時段日出行平均2.2萬人次,最高峰輸送人數(shù)2.4萬人次,兩站春運總收入1652萬元,查處攜帶“三品”物品104起。春運期間未發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,未發(fā)生道路運輸源頭安全管理責任事故,未發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事故,實現(xiàn)了春運總目標。

  二、精心組織,準備充分

  1、提前調(diào)查,運力充足。從XX年1月開始 ,我們仔細研究今年春運工作特點和客流情況,并派專門人員提前到客運站、旅游公司和客運公司進行調(diào)查摸底,要求有關(guān)單位安排包車或加班車計劃,組織直達運輸,及時疏運旅客,為廣大旅客順利返鄉(xiāng)提供方便。春運開始后,加強對客流的檢測,適時調(diào)整運輸方案,及時從各客運公司組織營運客車100余輛,投入到省內(nèi)外旅客加班運輸,使全區(qū)春運車輛達到600余量,增強了運輸能力。

  2、為認真貫徹落實XX年春運工作安排,春運前組織召開了由全區(qū)運輸負責人參加的春運工作部署大會,對今年的交通工作做了全面動員和安排布置,局下屬各單位、運輸企業(yè)也分別層層組織職工和從業(yè)人員召開了春運工作會議,結(jié)合實際做了相應(yīng)的安排部署,并將各項工作細化到個人,制定了工作目標和具體方案,使全體員工充分認識到做好春運工作的重要性。通過大會,進一步統(tǒng)一思想,克服“春運年年搞、年年老一套”的麻痹思想和各種僥幸心理,做到“思想上不松懈、管理上不松勁、行動上不脫節(jié)、工作上有創(chuàng)新”。

  三、周密部署,狠抓落實

  為切實做好XX年春運及假日旅客運輸工作,區(qū)政府高度重視,成立了由副區(qū)長xx任組長,區(qū)政府辦公室副主任xx、區(qū)交通運輸局局長xx、區(qū)公安分局副局長xx、區(qū)交通大隊隊長xx任副組長,區(qū)委宣傳部、區(qū)城管委、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)人力資源局、區(qū)安監(jiān)局、xx街辦事處、xx街辦事處、中國水利水電第八工程局有限公司xx客運站、xxxx客運站、省客集團xx汽車客運有限公司、x旅游汽車服務(wù)公司、xx旅游汽車服務(wù)有限公司、xx公路客運有限公司第一分公司、xx通旅游客運有限公司和xx客運集團有限公司負責人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了全區(qū)春運工作動員會。根據(jù)會議要求,各部門、各運輸單位相應(yīng)成立了工作小組,制定了切實可行的春運工作實施方案及緊急情況下的運輸安全預(yù)案。

  區(qū)交通運輸局履行區(qū)政府春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責,召開了全區(qū)運輸行業(yè)負責人的春運工作部署大會,并下發(fā)了《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于認真做好XX年春運工作的通知》,明確各項工作任務(wù),對全區(qū)春運工作做了總體部署,設(shè)立了統(tǒng)計專報員,實行24小時值班制,每日確保春運期間道路運輸安全、有序。

  春運前,對各單位進行了全面的安全大檢查和隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患3處及時進行了整治。春運期間,區(qū)交通運輸局安排6人定點駐守客運站,協(xié)助客運站加強現(xiàn)場監(jiān)督,協(xié)助、配合現(xiàn)場管理人員嚴把超載關(guān)、售票關(guān)、安檢關(guān)以及班次的準點始發(fā)和維護正常的運輸秩序等一系列工作。同時加強運輸市場的巡查工作,以巡查和守點抽查相結(jié)合的方式,對客運站及周邊地區(qū)、xx地區(qū)、xx地區(qū)、xx醫(yī)院等重點地段加大監(jiān)管力度,嚴厲查處班線客車違規(guī)營運行為,嚴厲打擊“黑的”非法營運行為,嚴厲整治貨車違法營運行為。

  春運期間,區(qū)交通運輸局共出動執(zhí)法車輛共計112臺次,人員268人次,檢查車輛213臺,查處違法行為32起,口頭警告5起,及時核查辦理各類投訴6起,辦件處理率100%,回復(fù)率100%,滿意率98%以上。對于春運期間發(fā)生的安全隱患及時治理。1月22日區(qū)交通運輸局針對客車凌晨2點至5點在高速公路違規(guī)運營的行為,召集轄區(qū)交通運輸企業(yè)召開緊急會議,會上通報三家客運公司的3輛客車違規(guī)運營的行為,并對違規(guī)車輛做出停班停牌的處理,要求各道路客運企業(yè)舉一反三,加強教育,嚴把駕駛員的準入關(guān)、學習關(guān),提高駕駛員的素質(zhì),堅持禁止超速、超載和疲勞駕駛,杜絕人為事故發(fā)生。2月7日,針對xx汽車有限公司鄂ah4082客車在天門發(fā)生的重大交通事故,區(qū)交通運輸局副局長xx帶隊到xx客運站詳細了解,要求xx客運站全力配合相關(guān)部門調(diào)查,協(xié)助處理相關(guān)后事,同時,針對近日雨雪冰凍天氣情況,要求轄區(qū)兩家客運站認真做好雨雪冰凍等惡劣天氣防范應(yīng)對工作,加強客運車輛進出站管理,嚴格落實“三不進站,六不出站”,確保檢查到位,記錄齊全,嚴格落實《汽車客運站營運客車安全例行檢查工作規(guī)范》及《汽車客運站營運客車出站檢查工作規(guī)范》,督促各客運站在出站口由站務(wù)人員提醒當班司機,雨雪冰凍天氣減速慢行,注意行車安全,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同步,區(qū)交通運輸局注重做好春運統(tǒng)計工作,及時報送春運工作動態(tài)、情況,按時向區(qū)政府春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,每日上報《客運統(tǒng)計表》、《車輛動態(tài)監(jiān)督報表》和《市場監(jiān)管情況統(tǒng)計表》,認真做好所有數(shù)據(jù)的備案工作。

  區(qū)交通大隊5次召開專題辦公會,結(jié)合轄區(qū)實際,認真研判制訂了春運工作實施方案。春運前,組織全區(qū)公交長客、旅游、危化、出租等36家專業(yè)客貨運單位負責人和12家民辦幼兒園的校車交通安全負責人召開會議,全面布置區(qū)春運工作,與各單位負責人簽訂冬防春運安全責任書,檢查機動車5114臺(其中包括20輛校車),核發(fā)客運車輛通行證656張,對存在安全隱患的車輛,責令相關(guān)單位予以整改;春運期間,就結(jié)合“五進”交通宣傳活動制作了130塊交通安全宣傳展板,組織車管民警深入轄區(qū)學校、社區(qū)、有車單位,懸掛宣傳橫幅標語80條,彩旗50面,發(fā)放交通安全宣傳材料萬余份,上交通安全課108場次。同時,專門在轄區(qū)長途客運站點制作了以春運為主題的.交通安全宣傳展板,發(fā)放交通安全宣傳資料600余份,共發(fā)安全宣傳稿12篇,營造了良好的宣傳氛圍;春運期間,對轄區(qū)長途客運站點堅持“一站一警”制度。針對各站點的班次、客流的不同,合理調(diào)整民警勤務(wù)時間,認真督促客運站點落實各項車輛、駕駛?cè)斯芾硪?guī)定;加強出門車輛的檢查、登記、簽章工作;對超員、超載、客貨混裝及存在安全事故隱患的車輛,嚴格把好出門關(guān)。截止到春運結(jié)束,查處糾正存在隱患的車輛21臺次,確保了轄區(qū)長途客運車輛無一起責任事故。同時以各執(zhí)勤中隊、警務(wù)區(qū)為單位,成立了4個專項整治小組,發(fā)揮測速儀、測酒儀、便攜式地磅儀等科技裝備作用,重點加強途徑轄區(qū)長途客貨運車輛超員、超載、不按道行駛、闖交通信號、酒后駕車等重點交通違法行為的管理力度。工作中,對違法車輛及駕駛員,民警堅持做到安全隱患不消除的堅決不過崗;對長途客車未按照規(guī)定線路行駛的,一律按照規(guī)定予以處罰;對超員、超載的,一律實行轉(zhuǎn)運卸載。工作開展以來,共檢查車輛4963臺次,處罰各類交通違法行為1547起,客車超員15起,客車超速2起,暫扣機動車駕駛證2本,卸客轉(zhuǎn)運12人,促進了轄區(qū)路途安全。

  區(qū)公安分局治安大隊及相關(guān)派出所按照屬地管轄,在轄區(qū)開展了一系列安全宣傳、動員部署、安全檢查及督促整改工作,確保春運期間的交通安全有序。春運前對全區(qū)車站、碼頭開展了一次全面的案大檢查,發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患4處,進一步督促落實了重點部位安全保衛(wèi)工作責任人。對我區(qū)2個春運站點開展一次安全隱患大排查,開展宣傳嚴禁攜帶“三品”工作,懸掛宣傳橫幅4條,在進站驗票口設(shè)立警示牌,并落實專人進行檢查,確保春運車輛和乘客人身安全。春運期間進一步加強了日常治安管理,確保了春運期間治安秩序的穩(wěn)定,各派出所社區(qū)民警結(jié)合日常治安管理工作,加強了對車站、碼頭的治安巡邏,預(yù)防和控制了刑事、治安案件的發(fā)生,確保了今年春運期間我區(qū)未發(fā)生侵害旅客的車匪路霸等重大惡性案件,車站和交通干線的治安秩序良好。

  區(qū)安監(jiān)局一是組織全區(qū)21個安全生產(chǎn)工作專班及各街、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅速開展了由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊的春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和工作督查,重點檢查了xx、xx客運站和區(qū)屬客運公司、;愤\輸公司,對在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場提出了整改意見和明確要求。二是加強打擊危險化學品和煙花爆竹非法違法行為。重點打擊非法運輸和在人員密集場所經(jīng)營儲存危險化學品和煙花爆竹。加強宣傳禁止攜帶危險化學品和煙花爆竹進入客運站點或乘坐公共交通工具。三是強化加油站安全檢查和監(jiān)管。春節(jié)前組織安全專家對全區(qū)31家加油站進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)了安全隱患并要求限期整改。制作了禁煙禁鞭警示牌,張貼在加油站醒目處。

  區(qū)城管委全力以赴做好轄區(qū)各春運重點地區(qū)、車站、線路周邊的環(huán)境保障工作。一方面增派專人,加強力量,執(zhí)法大隊增派一名科級干部進駐區(qū)客運站整治專班,加強與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。同時指派專人守控,春運期間,xx客運站簡易路每天有3名城管人員守控,解放大道簡易路路口每天有2名城管人員專門守控;xx客運站每天有2名城管人員守控。另一方面集中整治,改善環(huán)境,春運期間,執(zhí)法大隊每周利用兩天時間開展客運站周邊集中執(zhí)法整治行動。1月16日執(zhí)法大隊根據(jù)專班夜查存在的問題,抽調(diào)30余人利用三天時間連續(xù)集中整治,通過不懈努力,客運站周邊出店、占道有所遏制。加大客運站周邊戶外廣告招牌的整治力度,在前期調(diào)查摸底的情況下,組織隊員上門宣傳,下發(fā)法律文書。1月22日組織力量對設(shè)置不規(guī)范的24塊廣告招牌進行拆除,同時為配合客運站周邊小餐館、小副食的整治,執(zhí)法大隊會同xx辦事處、xx街辦事處共拆除客運站周邊違法建設(shè)和亂搭亂蓋7處共130平方米。全力以赴做好春運期間融雪保橋工作,2月9日、12日,xx區(qū)城管執(zhí)法大隊根據(jù)區(qū)城管委要求,啟動融雪保橋工作預(yù)案,組織20人突擊隊伍,配備2臺鏟車和相應(yīng)工具、物資,聽從城管委指揮部統(tǒng)一調(diào)度,對重要的橋梁和道路撒鹽化雪,交通暢通無阻。同時做好配合和服務(wù)工作,xx區(qū)城管執(zhí)法大隊積極配合交管部門加強對非法營用車輛的查處,確保廣場良好的營運秩序;會同公安部門加大對廣場的巡邏管控,確保廣場安全穩(wěn)定;配合車站工作人員做好旅客進出站工作,幫助解決廣場旅客滯留問題;設(shè)立“城管服務(wù)點”,提供咨詢、免費開水及為行動不便的老弱病幼提供接送站等服務(wù),以飽滿的工作熱情為旅客提供方便。

春運安全工作總結(jié)7

  20xx年的春運安全工作,在上級部門的正確指導(dǎo)下,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署,落實責任,狠抓防范,突出重點,強化檢查,認真扎實地做好春運安全各項工作,確保了今年我公司的春運安全,現(xiàn)就我公司20xx年春運安全工作開展情況總結(jié)如下:

  一 、成立組織機構(gòu)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  為盡快進入春運工作狀態(tài),切實加強春運工作組織領(lǐng)導(dǎo),做到早計劃、早安排、早部署、早落實,我公司于20xx年1月16日成立了以秦增瑞為組長,李斌為副組長,各部門負責人為組員的`“春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室設(shè)于公司安全部,丁營任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組負責公司20xx年度春運安全工作,分工明確,責任到人,設(shè)立了值班電話,及車輛GPS監(jiān)控人員,小組成員輪流值班,確保第一手資料向上級組織及時匯報,并規(guī)定手機必須24小時開機,隨時待命、保持聯(lián)系。

  二、開展春運安全宣傳教育,營造春運安全工作氛圍

  1、召開安全生產(chǎn)大會,認真學習貫徹上級有關(guān)春運安全工作文件。我公司于20xx年1月16日召開關(guān)于春運安全工作會議,并制定了20xx年春運安全生產(chǎn)工作方案,引起了全體職工及駕駛員的高度重視,為確保度過一個平安、有序的雙節(jié)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

  2、以簡報宣傳專欄為輔助手段,及時傳達上級有關(guān)最新春運安全工作精神。圖文并茂的宣傳方式,加強了全體職工的春運安全防范意識,提高了處置突發(fā)事件的能力,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、春運安全工作采取的主要措施

  1、對所有營運車輛進行檢修、保養(yǎng),保證車輛性能完好,對發(fā)電機,油泵進行檢查試用,以備應(yīng)急搶險使用。

  2、春節(jié)期間,對所有車輛及辦公場所、停車場進行一次安全大檢查,并對檢查出的問題及時進行整改,將事故杜絕在萌芽狀態(tài)。

  今年的春運安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視、積極準備、科學安排下,順利完成各項任務(wù)。春運期間,公司車輛出車32趟次,總運行里程8000公里,完成產(chǎn)值10萬元,春運期間沒有發(fā)生一起交通事故,沒有一起嚴重違規(guī)行為,安全工作達到了預(yù)期的目標,取得了良好效果。我公司認真總結(jié)春運安全工作的經(jīng)驗,進一步貫穿到今后的工作中去,使安全工作繼續(xù)保持良好勢頭。

春運安全工作總結(jié)8

  根據(jù)市春運辦的總體部署和集團企業(yè)20xx年度春運工作安排,為了使春運各項工作順利有序開展,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,確保全體員工安全、穩(wěn)定,歡渡春節(jié),同時為新一年安全工作打下良好的基礎(chǔ),企業(yè)于20xx年1月8日至2月16日開展了春運安全保障工作,現(xiàn)對春運安全工作總結(jié)如下:

  一、達到了總體目標

  20xx年1月8日至2月16日的活動期間,完成營運里程xx萬公里;

  交

  通安全指標(百萬公里事故率xx宗、傷人率xx人、亡人率0、經(jīng)損率xx萬元)達標;

  無發(fā)生有責綜治案件(消防、內(nèi)保、工傷、中毒);

  無發(fā)生重大不良事件(治安、刑事、維穩(wěn))。

  二、開展主要工作如下:

 。ㄒ唬┏闪⒔∪慕M織保障

  1、企業(yè)成立20xx年春運安全工作管理小組,負責對春運安全工作的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌,具體成員如下:

  組長:xx

  成員:xx

  2、成立安全保障工作小組

  組長:xx

  成員:xx

  主要負責組織安全生產(chǎn)管理,做好突發(fā)事件應(yīng)對和處理;安排安管人員上路進行違章、違紀的司乘人員的查處,保證車輛的營運秩序。

  3、成立營運保障工作小組

  組長:xx

  成員:xx

  主要負責企業(yè)運力統(tǒng)籌安排和調(diào)配、解決突發(fā)事件以及出現(xiàn)乘客滯留時,啟動企業(yè)應(yīng)急運力支援預(yù)案和執(zhí)行。

  4、成立技術(shù)油料保障工作小組

  組長:xx

  組員:xx

  主要負責春運期間車輛技術(shù)保障,保證營運車輛有99%以上的完好率。協(xié)助油料供應(yīng)保障工作,確保節(jié)假日期間油料的充足供應(yīng)以及出現(xiàn)突發(fā)情況的應(yīng)對措施。

  5、成立后勤保障工作小組

  組長:xx

  組員:xx

  主要負責節(jié)日期間屬的后勤保障工作,同時需根據(jù)應(yīng)急運力安排做好啟動應(yīng)急運力時后勤方面的準備工作,確保線路和應(yīng)急工作人員能夠全力以赴投入生產(chǎn)。

  6、成立維穩(wěn)宣傳工作小組

  組長:xx

  組員:xx

  主要負責與上級新聞辦隨時保持聯(lián)系,做好對節(jié)假日期間的好人好事以及營運工作亮點做好宣傳報道。

  (二)嚴格落實了春運安全工作的總體安排(安全工作分三個階段開展):

  1、在20xx年1月8日前的計劃、宣傳階段,于1月7日制訂了切合企業(yè)實際的春運安全工作方案,以春運安全服務(wù)活動為主線,加強春運工作的組織和落實,借鑒往年春運安全工作經(jīng)驗,結(jié)合自身特點,加大宣傳,明確職責,制定操作性強的工作措施,安排春運期間值班人員、安全信息報送工作,積極開展安全隱患排查、各項安全檢查,保證隱患整改落實到位,落實春運安全責任考核檢查機制。

  2、大力宣傳,動員全員強化春運安全工作

  由于春運期間屬節(jié)日特殊時期、客流高峰時期、工作展開時期,安全工作影響大、責任重,企業(yè)高度重視春運安全工作,把“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定”作為中心工作和落實科學發(fā)展政治高度來抓。工作再忙、安全不忘,工作越忙、越要重視和加強安全工作。春運安全工作措施的落實責任人,于1月10日召開了全體員工動員大會,將工作要求傳達到每一位員工。大力宣傳和營造安全、和諧歡渡春節(jié)的氣氛。

 。ㄈ┰20xx年1月8日至2月9日的實施階段

  1、嚴格按照集團、企業(yè)春運安全工作方案要求,采取有效措施抓好落實,階段性(按節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后)開展回頭看、回頭查和小結(jié)補漏工作。

  2、結(jié)合“今冬明春安全隱患排查”專項整治行動和“平安春運”百日安全競賽活動,促進春運工作順利開展。

  (四)在工作總結(jié)階段

  春運過后企業(yè)對20xx年春運安全工作進行認真的分析總結(jié),召開專項總結(jié)會議,把行之有效的春運工作經(jīng)驗總結(jié)沉淀下來,為今后春運工作提供借鑒。

  三、春運安全具體工作

 。ㄒ唬╅_展春運安全隱患大排查

  認真落實“今冬明春安全隱患排查整治行動”,春節(jié)前開展不穩(wěn)定因素排查,對排查中發(fā)現(xiàn)的重點人員重點關(guān)注,化解矛盾。開展消防安全隱患排查整治,主要對停車場、維修車間、油(倉)庫、集體宿舍等重點防范部位的防火設(shè)施、消防通道、標識標志、用火用電、易燃易爆物運輸和存放等情況進行普查,不留盲點、消除隱。加強防盜安全檢查,做好車輛、貴重設(shè)施(物品)以及其他生產(chǎn)與生活場所的防盜(搶);做好春運期間現(xiàn)場安全管控,提高反恐意識。

  1、加強節(jié)中安全巡查,企業(yè)管理人員在節(jié)日期間,對重點防范部位進行道路交通安全、防火防盜安全及車輛技術(shù)狀況等進行現(xiàn)場抽查,發(fā)現(xiàn)有危及安全的問題或隱患要及時糾正和整改。

  2、加強區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控、區(qū)間限速和準點考核。嚴格執(zhí)行經(jīng)過路口車速≤20公里/小時的規(guī)定,加強對早班與末班車輛的監(jiān)管力度,以及注重對單邊運行時間長、線路運行環(huán)境復(fù)雜路段的監(jiān)控;杜絕超速行駛、酒后駕車、喝隔夜酒上車、疲勞駕車等行為;嚴禁空檔溜坡。

  3、禁止在公共場所特別是油站、生產(chǎn)場地、停車場等燃放煙花爆竹,企業(yè)在顯著位置張貼禁止燃放鞭炮安全提示;禁止住戶在房內(nèi)明火燒香點燭,并且要保管好各自的錢財和貴重物品,員工上下班要結(jié)伴同行,駕駛員離開車輛應(yīng)拔出車鑰匙帶在身上或交回調(diào)度室,以防被盜被搶;全面梳理公交場站人車分流安排和防護設(shè)施安置等工作。

  4、加強查夜,檢查看守場站的保安員上崗看守情況。在節(jié)日期間要對重點部位采取下半夜巡查的方式進行檢查,確?词貓稣镜谋0矄T切實履行崗位職責。

  5、集體宿舍(公寓)、過渡房內(nèi)嚴禁聚眾賭博、酗酒,在床上吸煙、喧嘩吵鬧,禁止外單位人員在集體宿舍(公寓)內(nèi)留宿,加強對外來人員的登記管理,嚴查進出宿舍的外來可疑人員,確保司乘人員在下班后有一個安靜的環(huán)境休息。

  重視做好節(jié)后民工返深期間和防春困安全工作

  結(jié)合春運安全管理面臨新的特性,做好“春季安全三防”工作:防春困,防春雨,防節(jié)后民工潮;春運后期,是每一年安全防控工作的關(guān)鍵,由于民工返深和大批外地來深人員上路,這些人對我市交通環(huán)境不了解,不關(guān)注路面情況,是“與違章行人事故多發(fā)季節(jié)和多發(fā)群體”。車隊于節(jié)后專門開展安全警示工作、做好駕乘人員的.培訓(xùn),特別是對近期招聘安排的新駕駛員。要求駕駛員嚴格控制路口車速,保持中速行駛,發(fā)現(xiàn)違章行人不能心存僥幸,禁止與行人搶行或繞行,讓行應(yīng)果斷采取停車讓行措施,提前減速。同時加強排班管理,合理排班,防止疲勞駕駛,加強雨天安全行車指引培訓(xùn)和警示提示工作。

  (二)加強春運(含春節(jié)期間)安全值班和應(yīng)急處理。

  合理安排好值班,實行24小時值班制度,值班人員和安全管理人員必須保持24小時通訊暢通,嚴格落實信息報送制度,做好應(yīng)急人員、車輛、物資的準備,并熟悉《“春運”安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《“春運”突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《“春運”消防工作應(yīng)急預(yù)案》、《“春運”運力應(yīng)急工作預(yù)案》、《“春運”防疾病應(yīng)急預(yù)案》等五個應(yīng)急預(yù)案的工作流程和工作要求,加強對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,一旦發(fā)生突發(fā)事件,及時啟動相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,必要時可申請啟動集團、企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,務(wù)求在最短時間內(nèi)控制事態(tài)的擴大和最大限度的減少損失。

  (五)抓住春運機遇,提高營運效益。

  1、加強科學運調(diào)管理。各車隊要做好兩方面工作:一方面,抓好客流調(diào)查預(yù)測,掌握客流的動態(tài)變化;一方面,樹立大局利益觀念,實行高度集中、機動靈活的調(diào)度指揮,利用春運的大好時機,多種運營方式相結(jié)合,打好春運經(jīng)濟牌,爭取實現(xiàn)最大效益。

  2、加強營運秩序監(jiān)控。營運車輛要嚴格按站?亢瓦M、出站,維護良好的營運秩序;加大路查路控力度,有計劃、有針對性的安排上路查控,特別要加強對早班與末班車輛的監(jiān)管力度,以及注重對單邊運行時間長、線路運行環(huán)境復(fù)雜路段的監(jiān)控;杜絕超速行駛、酒后駕車、疲勞駕車等違法行為。

 。┨岣叻⻊(wù)質(zhì)量,樹立春運工作“服務(wù)于民”的意識。

  1、加強車容車貌的日常清潔、維護工作。著力加強車輛的日常清潔頻率,做到凡臟必洗,回場必掃,出場必檢,以良好的車廂服務(wù)環(huán)境,為廣大市民和旅客營造歡樂、

  愉快的出行氛圍。

  2、嚴格文明服務(wù)規(guī)范。嚴格要求司乘人員在春運中做到“以客為尊,服務(wù)至上”,既要搶抓機遇,提高營運效益,又要在行車中注意服務(wù)規(guī)范和細節(jié),微笑服務(wù),熱情待客,自覺遵守營運秩序和按規(guī)定要求規(guī)范報站,同時無微不至地照顧好“六種人”;杜絕服務(wù)事故和服務(wù)有效投訴,以一流的服務(wù)在廣大乘客面前樹立起公交的良好形象。

 。ㄆ撸┘訌娋S修質(zhì)量保障,提高工作車率。

  1、嚴格車輛技術(shù)安全保障。車隊將配合技術(shù)部門對所有營運車輛進行一次全面的檢修工作,并堅持抓好車輛的技術(shù)質(zhì)量抽檢,杜絕病車上路和機損事故發(fā)生。同時落實“回場必檢”制度,加強對安全系統(tǒng)、安全部位的專項檢查,確保企業(yè)以良好的車況和技術(shù)性能投入春運。

  2、合理調(diào)整保修作業(yè)計劃。春運期間要嚴格保修制度,實行嚴格的“避峰”措施,保修車輛一律錯開客流高峰時段進場作業(yè),提高工作車率并增加營運效益。

 。ò耍┳龊霉(jié)日員工管理工作、營造快樂工作、歡渡佳節(jié)的環(huán)境。

  1、思想教育:員工在春節(jié)期間會產(chǎn)生思鄉(xiāng)情緒,容易導(dǎo)致心情浮躁,工作精力不集中,放松對安全生產(chǎn)的重視而導(dǎo)致安全事故。要在節(jié)前對員工的思想、身體狀況進行一次深入的調(diào)查、了解,及時安撫情緒有波動的員工,并合理安排班次,身體不佳的員工要及時調(diào)整休息時間,禁止帶病出車。

  2、情緒調(diào)節(jié):要針對因節(jié)日期間路面人車增多等因素造成的道路條件變化復(fù)雜的狀況,提醒司乘人員要自我調(diào)節(jié)好心理、情緒;凡是身心狀況欠佳、有嚴重心理障礙和遇到家庭或個人困惑的駕駛員一律不準出車。

  3、安全提示:嚴格教育駕駛員,嚴禁超速行駛、酒后駕車、疲勞駕車等違法行為。提醒司乘人員在行車中注意觀察行人動態(tài)和路面狀況,防止有乘客夾帶易燃、易爆、有毒危險品上車,對車上遺留物品注意觀察和檢查。公布并讓所有員工熟悉本線路所途經(jīng)路段的派出所、醫(yī)院、消防中隊、交警中隊的駐地及其值班報警電話,幫助司乘人員提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

春運安全工作總結(jié)9

  我局春運安全工作在縣委、縣政府和市交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“和諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運指導(dǎo)原則,實現(xiàn)了“安全優(yōu)質(zhì)、平穩(wěn)有序、客貨兼顧”的總體要求,保障了運輸市場秩序穩(wěn)定,確保了旅客運輸安全有序暢通。據(jù)統(tǒng)計,春運期間,我縣共發(fā)放春運證436個;投放客運車輛1.4萬余臺次,完成客運量58萬余人次,同比上升5%;投放公交車2.56萬臺次,完成客運量54萬余人次;投放出租汽車117.8萬輛次,完成客運量292.6萬余人次。201*年春運工作任務(wù)圓滿完成,具體工作總結(jié)如下:

  一、抓規(guī)范,強組織,夯實春運安全工作基礎(chǔ)。

  一是及時成立了由局黨組書記、局長陳平任組長的春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組,局各分管負責人任副組長,局有關(guān)股室和局屬單位負責人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、落實春運安全工作的各項制度和措施。二是根據(jù)我縣春運工作實際,制定了詳細的春運安全職責,確保了春運工作的順利進行。三是督促和指導(dǎo)運管所制定了一套符合我縣實際、科學簡便、可操作性強的春運工作方案,印發(fā)了《關(guān)于認真做好二○一二年春運工作的通知》。四是簽訂

  了《春運安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任書》,明確了各單位職責和任務(wù)。

  二、抓宣傳,強意識,營造濃厚氛圍。

  為增強廣大人民群眾對安全春運工作的認識,我局采取多種形式,加大安全春運宣傳,營造良好安全氛圍,充分利用廣播、條幅、板報、廣播電視宣傳春運工作的有關(guān)政策和法規(guī)。一是組織召開了全縣春運安全工作專題會議,市運管處和縣糾風辦、發(fā)改委、安監(jiān)局、公安交警大隊等部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會議并發(fā)言。二是我局和運管所及各客運站(場)設(shè)立安全春運咨詢臺,專人值班,向過往旅客提供安全春運問題解答,提供線路咨詢等服務(wù)工作。三是各客運站醒目公示各線路車票價格并統(tǒng)一實行站內(nèi)微機售票,不準無票上車及車上私自出售手工票,從而杜絕了亂漲價現(xiàn)象,有效維護了旅客的切身利益。四是撰寫《春運簡報》等交通信息。運管所和各客運企業(yè)發(fā)放了《旅客須知》、《致廣大車主一封信》、《致車輛駕駛員一封信》近3000份;地方海事處印發(fā)了《致鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)管員一封信》、《致廣大渡工一封信》、《致廣大學生家長和學生一封信》1000余份,為全縣19道客運渡口發(fā)放防滑麻袋400余條、解凍劑(工業(yè)鹽)1000余斤;公路分局提前預(yù)備了應(yīng)急設(shè)備,裝載機4臺、推土機3臺、除雪車1臺、運輸車輛5臺,存儲應(yīng)急物資,工業(yè)鹽10噸、沙石80立方。同時,運管、海事部門分別出動車(艇)巡回宣傳春運安全知識,縣汽車站客運員、售票員上車宣傳,提醒廣大旅客不乘站外車,不乘超載車(船),只購微機票。

  三、抓管理,嚴監(jiān)管,確保車輛安全營運。

  為加強春運期間車輛動態(tài)安全監(jiān)管,有效促進車輛安全營運,各客運站均能嚴格貫徹執(zhí)行“三進不站、五不出站”工作制度,做到六個強化:一是強化旅客侯車廳行李包安檢工作,確保春運安全有序。二是強化車輛每日安全例檢,對車輛技術(shù)狀況(方向、制動、輪胎、喇叭、燈光、門窗等)和安全設(shè)施設(shè)備(安全帶、滅火器、防滑鏈、三角木、警示牌等)進行檢驗,經(jīng)檢合格方可進入客運站發(fā)車區(qū)。三是強化車輛出站安全檢查,安檢員上車點查乘客人數(shù)并對駕駛員進行確認,確認后經(jīng)駕駛員簽字出站駛向目的地。四是強化冬季特殊惡劣天氣防范工作,及時做好應(yīng)對雨、雪、霧天氣安全行車防范工作,提醒駕駛員安全謹慎駕駛,嚴格履行“雙班”駕駛員工作制度,杜絕疲勞駕駛、開超員車、酒后駕駛等違法違規(guī)行為。五是強化GPS車輛動態(tài)安全監(jiān)管工作,指定專人24小時輪流值班,對往返途行駛車輛進行動態(tài)監(jiān)控,及時提醒駕駛員安全行車,有效制止各類違法違規(guī)行為。六是強化站內(nèi)統(tǒng)一售票工作,所有乘客必須進入侯車廳到指定窗口按規(guī)定標價購買車票后,經(jīng)檢票口查驗后方可進入發(fā)車區(qū)乘車。從而把安全責任落實到車站的各個部門和工作崗位,確保車輛安全遵章營運。

  四、抓重點,破難點,維護運輸市場秩序。

  春運期間各交管站和駐站辦充分發(fā)揮其職能作用,加強對本轄區(qū)運輸市場的監(jiān)管,加大力度查處“黑頭車”,杜絕非法營運車輛參加營運;查處不進站車輛在鄉(xiāng)鎮(zhèn)非法組客,杜絕站外發(fā)車。組織足夠的運力投入春運。為緩解高峰期運力,采取加密班次,縮短待客時間,滾動發(fā)車等辦法予以解決。特別要求客運企業(yè)對營運車輛進行視線管理,即不到發(fā)車時間的營運車輛必須在企業(yè)管理人員的視線范圍之內(nèi),不該發(fā)車的營運車輛不得隨意停放,不準私自駛出站外攬客,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即從嚴處理,從而有效維護了春運期間的運輸市場秩序。

  五、抓防范,細排查,徹底清除安全隱患。

  安全是春運的核心。局圍繞安全,細化措施,夯實基礎(chǔ),嚴格監(jiān)管。在春運前夕就健全了營運車輛和鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)河船舶技術(shù)檔案,對參加營運的車(船)進行了一次全面的摸底調(diào)查,逐車逐船進行了檢查,確保了車(船)性能良好。運政部門加大運政執(zhí)法力度,杜絕企業(yè)私自接納無牌無證車輛和未與車站簽訂協(xié)議的.異地經(jīng)營車輛;公路分局、縣鄉(xiāng)公路站、路政大隊等部門對全縣的險段、險橋(涵)進行了搶修,不能及時搶修的,都設(shè)立了明顯的警示標志,并派駐專人死看硬守;地方海事處加強春運期間通航水域安全巡航和客運渡口安全監(jiān)管,徹底杜絕各類非法違法私設(shè)渡口從事非法渡運行為,確保渡工做到遵章渡運,不將渡船交與無證人員、不超載、不冒險渡運,鄉(xiāng)管員在重點時段和特殊惡劣天氣情況下,自覺執(zhí)行旁站式管理。據(jù)統(tǒng)計,春運期間,地方海事處60道次,渡船60艘次,通航檢查4次;運管所依法查處道路運輸違法違規(guī)經(jīng)營行為191起,糾正違章210起,接受投訴31起,回復(fù)率100%,開展安全檢查6次,下發(fā)整改通知書18份。從而進一步規(guī)范了運輸市場秩序。

  六、抓優(yōu)質(zhì),促高效,強化春運服務(wù)理念。

  春運安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重,各單位本著對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神,進一步增強春運工作責任感,牢固樹立和落實“以人為本”的服務(wù)理念,積極采取措施,認真開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動,切實把服務(wù)貫穿到春運工作的各個環(huán)節(jié),為渦陽人民創(chuàng)造一個安全、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的道路運輸環(huán)境,確保廣大人民群眾渡過一個歡樂祥和的春節(jié)。

  七、抓值班,細統(tǒng)計,保障信息暢通。

  為保障信息暢通,各涉運單位均實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,認真做好值班記錄,及時處理旅客投訴案件,溝通信息,掌握安全春運動態(tài),安排專職信息統(tǒng)計員,對春運期間的各項統(tǒng)計數(shù)字進行及時匯總、逐級上報。

  今年春運工作在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的督促指導(dǎo)下,在局黨組的周密部署和帶領(lǐng)下,全系統(tǒng)干部職工團結(jié)協(xié)作,共同努力,取得了預(yù)期效果。今年的春運已經(jīng)結(jié)束,在以后的運輸市場管理工作中,仍需加強整治,嚴格執(zhí)法,優(yōu)化運輸環(huán)境,推進我縣交通運輸事業(yè)健康發(fā)展。

春運安全工作總結(jié)10

  20xx期40天的春運工作在行業(yè)主管部門和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體站務(wù)工作者的共同努力下圓滿完成了今年的春運任務(wù),現(xiàn)就春運站務(wù)科工作總結(jié)如下:

  一、春運工作早布署

  為了切實加強對今年春運工作的落實,認真貫徹公司20xx年春運工作安排意見,春運前組織召開站務(wù)科全體員工春運動員大會,布署了今年春運各崗的任務(wù),并且將各項工作細致到個人,制定了春運旅客運輸應(yīng)急方案,有力地保障了春運工作的順利展開。

  二、各項生產(chǎn)指標完成狀況

  今年春運共計發(fā)班15603班次,輸送旅客28.71萬人次,實現(xiàn)營收1813.01萬(不含縣內(nèi)短途),比去年同期營收增加了273.6萬元。其中:加班106班次。小件寄存1.25萬元。

  三、樹立“以人為本,安全第一”的思想

  1、強化安全意識,堅持以人為本的指導(dǎo)思想,安全運輸是春運工作的重點,各崗位員工牢記樹立安全第一,預(yù)防為主的方針,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

  2、加強安全宣傳教育,充分利用廣播加大安全宣傳力度及時向經(jīng)營車主和駕乘人員傳達有關(guān)安全會議精神。

  廣播員在寄存行禮的同時,每隔幾分鐘宣傳駕駛員安全行車規(guī)程和旅客乘車常識,每一天不少于200多次。

  3、抓好源頭管理,堅持“六不出站”制度,春運前對進站參營車輛的資質(zhì)進行嚴格審查,對不合格的車輛采取停班整改。嚴格執(zhí)行合格后車輛方可報班的`原則,同時對駕乘人員進行安全預(yù)警教育,堅持“六不出站”制度,認真檢查“三危物品”發(fā)現(xiàn)可疑行包及時匯同安保部共同檢查處理,透過大家的共同努力,無一例違規(guī)車輛出站,車上無一例旅客攜帶“三危物品”乘車。

  四、合理安排運力,確保旅客有序流動

  1、今年春運投入運力337輛,共計客位9027座。春運期間采取運力管制,凡進站參營的車輛一律不得停班、脫班。無故停班、脫班的車輛按《客運管理實施細則》之規(guī)定進行處罰,確保了今年春運運力的有效發(fā)揮。

  2、根據(jù)旅客流時、流量、流向及時組織車輛串線加班,最大限度的提高車輛利用率和上座率,縮短旅客滯留在車站的時間。

  五、提高服務(wù)質(zhì)量,確保春運任務(wù)的圓滿完成

  1、為了更好的發(fā)揮各崗位員工的工作效率,合理安排工作計劃。根據(jù)往年的春運經(jīng)驗,結(jié)合今年春運的特點,站務(wù)科各管理人員天天親臨現(xiàn)場指揮,并對崗位人員進行了臨時調(diào)整,組成了專線班車專人檢票組。個性對重慶客流量較多的班線,設(shè)立了專人微機檢票、打單。且根據(jù)每日的客流量狀況,立馬作出應(yīng)對措施,實行依次發(fā)號排隊檢票,真正杜絕了在客源高峰時段檢票混亂之現(xiàn)像。春運期間組織員工加班,個性是超長線、重慶班線,經(jīng)常加班至深夜,乃至通宵。熬得個個嗓子嘶啞,超量的服用潤喉片。吃盒飯,睡辦公桌均無一人怨言,真正體現(xiàn)了站務(wù)科全體員工愛崗敬業(yè),以企業(yè)為家的奉獻精神。由于春運期間客流量較大,車輛周轉(zhuǎn)速度相對較慢,加之天氣變化因素造成應(yīng)班車輛不能按時到站應(yīng)班,全體站務(wù)科人員共同向旅客做好解釋工作,穩(wěn)定旅客情緒;同時與經(jīng)營車主協(xié)商,為不能及時乘車的旅客免費帶給食宿,得到了旅客的高度贊揚。全體員工在繁忙的工作中,做到細心謹慎,忙而不亂,在做好本職工作的同時不忘服務(wù)質(zhì)量,為旅客排憂解難,照顧重點旅客優(yōu)先購票乘車,由于我站條件有限,未設(shè)軍人、學生、兒童、民工、殘廢軍人售票窗口,采用口頭方式向旅客宣傳,并及時讓他們優(yōu)先購票、乘車,得到了旅客的好評。廣播員利用廣播幫忙旅客接待客人和尋找小孩十幾次,這樣助人為樂的事跡在站務(wù)科數(shù)不勝數(shù)。

  2、認真接待,及時解決處理旅客投訴5起,投訴處理率達100%,讓旅客走得及時、滿意。

  20xx年的春運已經(jīng)圓滿結(jié)束,雖然在全體工作人員的共同努力下取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,但站務(wù)科管理人員一向要求大家堅持不懈,累積經(jīng)驗,進一步提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識、服務(wù)技能,加強部門與部門之間的銜接,使站務(wù)科在以后的工作中更上一個新臺階。

春運安全工作總結(jié)11

  20xx年春運工作中,客運管理處緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、安全、暢通的工作目標,堅持以人為本,安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),快捷方便工作方針,牢固樹立行業(yè)安全、文明意識,保證出租汽車以安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投入營運,為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車服務(wù)。

  加強組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實責任加強組織領(lǐng)導(dǎo),為把工作落實到實處,我處結(jié)合出租汽車行業(yè)實際情況,制定出租汽車行業(yè)春運工作實施方案,先后下發(fā)《關(guān)于做好我市出租汽車行業(yè)春運期間工作的`通知》、《關(guān)于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件,成立了由單位一把手為組長、各科室負責人和出租汽車企業(yè)負責人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了職責和紀律,使任務(wù)明確、責任明確、紀律明確,并對任務(wù)進行分解細化,責任到人,層層抓落實,人人有指標。我處于元月十五日召開出租汽車行業(yè)春運工作準備會,對春運工作進行全面部署,號召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動員起來,確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年春運工作任務(wù),讓全市人民過上一個快樂祥和的節(jié)日。

春運安全工作總結(jié)12

  20xx年春運從1月8日開始,至3月10日結(jié)束,為期40天。為認真做好春節(jié)期間的客貨運輸工作,確保旅客安全回家,總公司認真貫徹上級主管部門有關(guān)春運工作精神,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極準備,認真部署,圓滿地完成了春運工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),認真部署,責任落實

  總公司成立了以總經(jīng)理吳世明同志任組長,所屬各春運單位主要行政負責人為第一責任人的春運領(lǐng)導(dǎo)小組,總公司安全管理處設(shè)為春運辦公室,了解掌握春運工作進展情況,及時解決運輸生產(chǎn)中存在的困難和問題,確保春運工作順利進行。同時,各客貨運輸單位、客運站實行24小時值班制度,及時掌握春運動態(tài)信息。

  按照“和諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體要求,總公司于1月25日下午召開了春運工作動員部署會,各單位也相應(yīng)召開了會議,在認真總結(jié)往年春運經(jīng)驗工作的基礎(chǔ)上,認真做好客流調(diào)查和預(yù)測分析,制定了切實可行的運輸計劃和應(yīng)急預(yù)案。

  各客貨運輸單位與所有參加春運的車主和駕駛員簽訂了“春運安全行車責任狀”,做到春運工作人人有責,全公司上下形成了黨政工齊上陣的春運工作體系和目標責任保證體系,以確保春運工作的順利進行。

  二、狠抓安全檢查,加強宣傳教育

  1、嚴把車輛準入關(guān)。春運前,各單位對所有參加春運的車輛及相應(yīng)安全設(shè)施進行了全面檢查,對不合格的車輛收回其營運證或要求立即整改,消除安全隱患,確保車輛不帶“病”上路。

  2、嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān)。加強駕駛員的.安全教育和培訓(xùn),增強安全意識和責任意識。春運前,各單位加大對駕駛員證照檢查,嚴禁無從業(yè)資格證的人員駕駛營運車輛,嚴禁超載和疲勞駕駛。長途客車必須按規(guī)定配備駕駛員。

  3、強化監(jiān)督檢查。春運期間,總公司多次組織安全生產(chǎn)、安全行車的全面大檢查,并提出建議和整改意見,在源頭消滅各種安全隱患,做好事故預(yù)防工作,認真落實車輛進、出站和旅客進站的安檢工作。同時,每天安排兩名工作人員協(xié)助“兩站”維持站內(nèi)秩序。要求各單位嚴厲打擊客車超載行為,“兩站”均嚴格按照客車的載客定額發(fā)售客票和檢票,實行出站簽字制度,誰簽字,誰負責。并安排專人24小時通過GPS進行監(jiān)控,杜絕超速行為。嚴格執(zhí)行“三不進站,五不出站”的制度,切實做好易燃、易爆、易腐蝕危險品的查堵工作,確保站場秩序安全。

  4、加大安全宣傳教育力度。各客、貨運單位利用售票廳、候車大廳的多媒體顯示屏、廣播、宣傳站、橫幅標語等形式進行廣泛的安全宣傳教育,不斷增強司乘人員安全行車和乘車的意識。同時,總公司對客運場站、辦公場所周圍的居民發(fā)放了《致鄰近居民的一封信》,預(yù)防因新春佳節(jié)燃放炮竹帶來的火災(zāi)隱患。

  三、組織有力,打響抗雪保運戰(zhàn)

  2月10日晚,一場大雪使交通運輸受到嚴重影響。此時,正值春運客流高峰期,為保證春運安全,使旅客都能回家團聚,總公司及所屬各單位及時召開了抗雪保運工作會議,成立了以總經(jīng)理吳世明同志為組長、所屬各單位和部門主要負責人為成員的防雪、防凍、防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并立即啟動應(yīng)急預(yù)案,分別成立了應(yīng)急分隊。各單位迅速落實各項措施,對雨雪冰凍災(zāi)害天氣中出現(xiàn)的重點問題,做到及時解決、及時上報。為確保人員到位、設(shè)備物資到位,總公司購買了大量鏟雪工具,現(xiàn)場鏟雪、現(xiàn)場清運,明確責任,層層落實,切實把雪災(zāi)帶來的損失降到最低。***新亞客運公司高速車隊安排專人駐點新亞汽車站和汽車東站,隨時為兩站提供運力支持,同時,還特派數(shù)名工作人員,前往各高速路口,及時掌握高速公路車輛放行情況,及時將消息傳達至各站,確保萬無一失。11日夜,當?shù)弥蛴暄┨鞖,許多旅客滯留在***機場,公司連夜緊急調(diào)度應(yīng)急車輛60多臺,趕赴機場運送旅客近百車次。截止至2月16日,公司共計投入應(yīng)急資金2萬余元,免費救助,施救車輛達20多臺次,未發(fā)生一起因雨雪天氣造成的安全事故,深受上級領(lǐng)導(dǎo)好評。

  四、積極開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動

  隨著春運工作的順利進行,總公司及所屬各單位“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動得到進一步推動。

  1、工作人員每天都以愉快的心情和飽滿的精神投入一天的工作中,保持儀容儀表端莊大方,面帶微笑,時刻保持快樂的心境;

  2、站內(nèi)廣播和電子顯示屏滾動播放發(fā)車時刻表,確保旅客按時上車;

  3、“兩站”在候車大廳設(shè)立了春運服務(wù)臺,安排專人接受旅客咨詢,及時為旅客提供幫助;

  4、保持良好的站容站貌和車容車貌,為旅客提供舒適的乘車環(huán)境;

  5、春運期間,涌現(xiàn)出了一系列助人為樂、拾金不昧的好人好事。工作人員主動為丟失錢包的小伙子買了回老家的車票;主動歸還乘客丟失的手機;為旅客找尋走失的孩子等等。此次活動的開展,已深入人心,并取得了較大的成效。

  五、總結(jié)體會,和諧春運

  截止到3月10日春運結(jié)束,汽車東站安全輸送黃山專線旅客2.4萬人次,肥東專線近100萬人次;新亞汽車站為66.62萬人次;***旅行社輸送人次為30萬人,回顧春運40天總體平穩(wěn)安全有序,未發(fā)生一起一般性以上安全事故。今年春運能夠順利地完成,主要有以下三方面的原因:

  一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心春運工作?偣旧舷陆y(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,密切配合。

  二是春運工作早組織、早準備,安排周密,措施得當,有效落實。

  三是各級黨員干部以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用。廣大職工盡心盡職,奮力拼搏,樂于奉獻。使20xx年春運實現(xiàn)了安全生產(chǎn)既定目標,為總公司全年安全生產(chǎn)各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。春運工作的圓滿完成,預(yù)示著一年好的開端,在今后工作中,總公司全體員工將不斷總結(jié)經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新,為再創(chuàng)新業(yè)績而繼續(xù)努力。

春運安全工作總結(jié)13

  為有效保障xx年春運期間全縣道路安全暢通,全力預(yù)防重特大道路交通事故的發(fā)生,為人民群眾度過一個平安、祥和的春節(jié)創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境,按照《黔東南州xx年春運道路交通安全工作方案》的通知要求,榕江縣公安局交警大隊結(jié)合轄區(qū)實際,精心部署,認真開展春運道路交通安全宣傳工作。

  一、提前籌劃,做好宣傳準備。大隊高度重視此項工作,積極組織大隊全體召開動員部署大會,認真結(jié)合本地實際,主動協(xié)調(diào)媒體,精心籌劃春運交通安全宣傳工作。同時,發(fā)動客貨運企業(yè)、銷售企業(yè)、保險行業(yè)等多方宣傳力量,開展平安春運宣傳社會公益活動,宣傳交通安全文化,倡導(dǎo)文明駕駛禮儀。

  二、扎實開展春運首日宣傳活動,掀起春運交通安全宣傳高潮。根據(jù)省、州的統(tǒng)一部署。1月24日上午9時,縣委常委、縣人民政府副縣長龍飛作xx年春運啟動儀式講話,并連同安監(jiān)、交通、公安交警、司法、運管局等部門領(lǐng)導(dǎo)以及電視臺記者在榕江新汽車站大張旗鼓地開展春運啟動儀式。隨后龍飛副縣長與相關(guān)部門負責人一同給車站旅客們發(fā)生春運交通安全宣傳資料。各部門及片區(qū)交警中隊還在春運執(zhí)勤點、城區(qū)人流集中的.文化宮廣場、利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日開展了以暖冬行動、情滿旅途、務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)為主題的宣傳活動,通過開展文明交通倡議、志愿者服務(wù)、邀請縣新聞媒體記者深入站場、執(zhí)勤點進行集中報道等系列活動,拉開春運交通安全宣傳序幕。

  三、擴大宣傳陣地建設(shè)。大隊加強了重點場所的宣傳教育,在車管分所、事故處理室、違法處理崗位等窗口單位設(shè)置了春運交通安全宣傳區(qū),懸掛、張貼了宣傳標語橫幅、展出事故展板掛圖,滾動播出宣傳光盤、散發(fā)宣傳資料,大隊利用車管大廳門口和違法處理室窗口的LED顯示屏全天候滾動播放了春運安全警示語。以五進宣傳為基礎(chǔ),大力加強了客運企業(yè)及其駕駛?cè)、農(nóng)村群眾和中小學等重點群體的宣傳教育,把執(zhí)法、宣傳、服務(wù)三者結(jié)合起來,突出了宣傳教育的針對性和有效性,不斷提高宣傳效果。

  據(jù)統(tǒng)計,大(中)隊在春運期間累計出動警力189人次,出動警車28臺次,懸掛橫幅15條/幅,展出展板150張、散發(fā)資料20000,受教育30000人次。通過大隊做出大量卓有成效的工作,認真履行了各項工作職責,全力以赴,嚴格落實各項交通安全管理措施,廣泛開展交通安全宣傳教育,狠抓路面交通秩序管理,立足春運道路交通安全管理工作這個主戰(zhàn)場,全力打好了xx年春運道路交通安全宣傳工作之戰(zhàn)。

春運安全工作總結(jié)14

  20xx年春運期間,監(jiān)控中心的安全生產(chǎn)工作以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以全力壓減事故、堅決遏制重特大事故為目標,圍繞“平安高速”建設(shè),全面實施“高速安全”工程,以實際行動迎接建黨成立90周年。本季度我們重點抓了以下幾個方面:

  一、高度重視,周密部署,切實加強春運期間對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  以建設(shè)“平安高速”為目標,加強責任制的落實。為確保管理中心建設(shè)“平安高速”戰(zhàn)略決策在我中心的有效落實,安全生產(chǎn)工作從維護高速安全穩(wěn)定大局出發(fā),把“平安高速”建設(shè)作為安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)“一把手”工程,納入安全監(jiān)管(管理)責任體系,簽訂責任制,實施目標化管理。一是與各安全生產(chǎn)部門成員單位簽訂《安全監(jiān)管(管理)責任書》。二是簽訂《實現(xiàn)平安北京目標責任書》,把加強安全生產(chǎn)檢查,全力壓減事故的具體目標落實到各部門,落實到人。

  二、開展隱患排查,努力消除隱患。

  春運期間,我中心隱患排查治理專項行動采取二項措施:一是優(yōu)先保障,盡早消除。排查出的隱患需要整改的,要想方設(shè)法落實,優(yōu)先保障,以盡早消除隱患;二是建檔排查。排查出的隱患要記錄在冊,便于治理隱患和檢查;1月中旬,我中心開始進行安全隱患自查行動,也是為春運做好準備。2月初,組成專項檢查小組,對監(jiān)控大廳、贛州北院內(nèi)、數(shù)據(jù)機房及通訊機房進行隱患排查和梳理,確保春運期間沒有安全隱患,隨著隱患排查治理專項行動的開展,共查出一般隱患10條,截止2月20已整改8條,整改率80%。

  三、加大隱患整改力度,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。

  通過檢查發(fā)現(xiàn)各部門都不同程度地存在一些問題,暴露出各所站對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性認識不足,責任落實不夠,工作不夠扎實。針對此項問題,我們采取分級分類、逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》抓好整改落實,切實將工作任務(wù)落實到人。督促所站認真整改,并準備以周為單位進行復(fù)查,同時將整改情況列入中心安全生產(chǎn)目標責任制考核內(nèi)容,確保整改到位。第一季度及春運期間存在的安全隱患如下:

  1、1月5日,遂川站、橫市站的便攜式收費機死機故障,

  經(jīng)過檢測多數(shù)時間都無法開機,影響應(yīng)急情況下收費工作。

  2、1月9日,唐江站崗?fù)跅U機故障,影響正常收費工作。

  3、1月15日,遂川站入口邊道收費機死機,影響收費。4、1月20日,遂川站圖像抓拍系統(tǒng)故障,影響正常收費。

  5、1月28日凌晨3點左右,遂川站入口邊道崗?fù)る娐穯栴}。致收費工作中斷。

  6、2月2日,黃金站指示燈故障,影響正常收費工作。7、2月8日,橫市站、湯村站擋車器控制失靈。8、2月10日,黃金站出口崗?fù)じ鼡Q北京中山的稱重儀及數(shù)據(jù)集成主機,由于軟件不兼容,不能稱重,影響正常收費工作。

  四、針對隱患,我中心做出了相應(yīng)的整改措施。

  1、針對硬件設(shè)備的相關(guān)故障情況,監(jiān)控中心技術(shù)員能修復(fù)的直接修復(fù),不能修復(fù)的硬件設(shè)備,已上報計劃至管理中心領(lǐng)導(dǎo),需更換和維修相關(guān)設(shè)備,并已及時修復(fù)完工。

  2、針對電力系統(tǒng)方面的.相關(guān)故障情況,已聯(lián)系電工和UPS設(shè)備廠家修復(fù)了電力系統(tǒng)。

  3、針對軟件的相關(guān)故障,監(jiān)控中心技術(shù)員能修復(fù)的直接修復(fù),不能修復(fù)的軟件系統(tǒng),已及時跟計重產(chǎn)家北京中山及聯(lián)網(wǎng)中心進行了軟件修改。

  春運期間,我中心用科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,嚴格貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)工作各項方針政策,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動、建立長效機制等方面爭取有新的突破,為迎接20xx年提供更加良好的安全生產(chǎn)及收費環(huán)境。

春運安全工作總結(jié)15

  20xx年春運自元月八日起至二月十六日止結(jié)束,共計四十天。在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與各部門的密切配合下,依靠分公司全體干部員工的共同努力,今年春運工作成績斐然,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、基本情況

  今年春運全站完成招攬收入3983298,同比去年增長17.1%。

  xx車站:參運車輛70臺,發(fā)班3876次,同比去年上升8.3%。運送旅客77034人,同比去年上升16.2%。

  其中xx線快巴發(fā)班1634次,同比去年下降0.8%。運送旅客42497人,同比去年上升4.1%。收入925707元,同比去年增長2.1%?偪臀粩(shù)62092座,同比去年增長17.7%。實載率68.4%,同比去年下降9%。普客發(fā)班34次,同比去年下降19%。運送旅客212人,同比去年下降40.1%。收入2804元,同比去年下降47.4%。總客位數(shù)952座,同比去年下降19%?倢嵼d率22%,同比去年下降8%。

  xx車站:參運車輛37臺,發(fā)班2359次,同比去年上升15.6%。運送旅客35787人,同比去年上升52.4%。

  兩站總體情況:參運車輛107臺,發(fā)班6235次,同比去年增長11%。運送旅客112821人,同比去年增長25.7%。

  公車加班:xx31次,運送旅客1117人,同比去年增長42.7%。收入166550元,同比去年增長33.7%。xx28次,運送旅客1052人,同比去年增長14.4%。收入461110元,同比去年增長20.6%。另外今年加班xx2次,運送旅客74人,收入10440元。加班xx2次,運送旅客76人,收入5600元。加班xx1次,運送旅客31人,收入15690元。加班xx1次,運送旅客22人,收入15000元。

  包車情況:包車69次,同比去年增加50%。包車收入687248元,同比去年增長46.4%。

  安全情況:無行車責任事故,無站場安全責任事故和勞動工傷事故。服務(wù)質(zhì)量情況:春運期間沒有發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件及新聞媒體負面曝光事件。

  二、主要工作措施

  1、做好節(jié)前準備工作

  春運前召開站務(wù)會議,讓各個班組長充分理解春運的重要性與緊迫性,將分公司精神與工作任務(wù)傳達給每個班組成員,激勵起員工的積極性,保持警惕做好分內(nèi)工作。同時明確分工,調(diào)整人員安排,按員工能力的不同調(diào)整春運期間的工作崗位,以確保春運工作能夠順利有序高效的完成。提前下鄉(xiāng)進行宣傳,由專人負責到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校發(fā)宣傳單,張貼廣告海報,同時利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議時行進宣傳,鼓勵旅客來我站乘車,為組織客源發(fā)揮了很好的宣傳作用。與各承包車主聯(lián)系,提前制定好春運期間開班預(yù)售計劃,以避免在高峰期間,因車輛緊張使工作無法正常展開。

  2、合理組織運輸生產(chǎn)

  xx線是我站的主要線路,是我站所有線路的重中之重。所以搞好xx線的春運工作,才能搞好整個車站的春運工作。今年我司新進公營車6臺,加上原有的12臺大巴車,與一臺普客車共計19臺車。如何讓這19臺車能夠充分利用起來,做到運力不浪費是關(guān)鍵。從春運開始前一天我站便主動聯(lián)系,派出車輛外出加班包車。同時我站派專人前往xx等地車站駐站,組織客源聯(lián)系包車。為了能夠提高運行效益,一方面加強xx、xx、xx三站的協(xié)同運作,并時刻與各代辦點保持聯(lián)系,通過各站各點的散客收集集中,多點客源聯(lián)為一體進行運送工作。有效的提高了包括xx線在內(nèi)的短、中、長途班車的發(fā)班率與實載率。另一方面,實行人休車不休制。白天xx線客源多,所以將車輛盡量放在xx線上跑,要求在下午四五點以后,xx線客源開始減少時,再合理安排車輛進行xx、xx等方向的加班包車。即在完成xx線運輸任務(wù)以后,再利用晚上空閑時間進行加班長途,以實現(xiàn)運力利用率最大化。

  3、加強站場站務(wù)管理

  按照“三優(yōu)”、“三化”的要求,實行考核制度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位。如果說春運是一場戰(zhàn)役,那車站便是前線,指揮好前線才能取得戰(zhàn)役的勝利。春運期間,售票窗口全部打開,以減少旅客排隊購票時間,舒緩窗口壓力。為了方便旅客購票,我站開放提前6天內(nèi)預(yù)售車票,并提前進行客源預(yù)測和運力組織,確保發(fā)班正常運行。同時,還采取了電話訂票,24小時全天電話客服等多鐘服務(wù)方式方便旅客。設(shè)立問詢服務(wù)臺,使旅客都能清楚售票動態(tài),不白白浪費時間排隊,從而大大舒緩售票窗口壓力。同時也在一定程度上留住旅客在站內(nèi)買票,避免了收入流失。在候車室售票廳處安排專人服務(wù),及時引導(dǎo)旅客“三品”過機檢查、購票、上車,并提供開水、取暖設(shè)施。

  按照“三不進站,五不出站”要求,春運期間車站落實封閉式管理,狠抓安全源頭管理,重點搞好安檢合格派班制,“三品”查堵、站內(nèi)反超售反超載、進站車輛和駕駛員參運資質(zhì)審查等工作。確確實實做好,認認真真貫徹,極大的維護了春運工作的有序進行。

  三、體會與感受

  今年春運比相比提前了十一天,提前開始提前結(jié)束。同樣,民工潮也提前開始。我站由于沒有及時做出行動,所以今年前往xx方向的`加班包車相比去年有所減少。在此情況下,我站及時總結(jié),提前與xx方向聯(lián)系,組織車輛南下,扭轉(zhuǎn)了剛開始的不利局面,并且順利完成春運任務(wù)。今年車輛多,座位多,運力足,這是為什么今年xx線發(fā)班次數(shù)降低,但收入與運送旅客數(shù)卻上升的主要原因。也是我們能夠搞好xx線春運工作,又能夠搞好春運期間外出包車工作的原因之一。春運高峰期,旅客停滯車站不超過三個班次,公營車外出加班包車69次,收入68萬余元。與去年同比增加了23次,21萬余元。

  今年是本人第一年組織春運工作,這一個春運下來,本人覺得要搞好春運必須做到“快、準、狠”三點。所謂快就是要搶占先機,搶先制定好一切計劃,在別人還在做手頭工作時,我已經(jīng)開始考慮到接下來的工作如何制定與安排。抓準客源動態(tài),找準目標抓住重點,明卻工作方向不動搖。狠狠落實工作方案與制定目標,準確找出工作隱患并予以修正,確保一切工作有序進行。以制度運作,以制度管理。只有工作到位,計劃得以實施才是重中之重。除去以上三點,還要動員全體車站干部員工共同努力,才能將事情做好。正所謂“眾人一條心,黃土變成金”就是這個道理。

  四、存在的問題與下一步工作

  1、班次宣傳還有很大空間,周邊還有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)與學校沒有宣傳到位。很多旅客因沒有宣傳到位,不清楚春運期間車站售票情況,從而沒有選擇來我站乘車,F(xiàn)在火車票代辦點在xx開設(shè),這在很大程度上沖擊著xx的客源市場。如何拉回客源,宣傳起著至關(guān)重要的作用。明年春運,我們將會將宣傳力度加大,深入到之前沒有宣傳到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與學校當中。并在一些客源集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與學校,實行上門預(yù)售車票。加強代辦點上工作的管理力度,讓代辦點也參入到宣傳工作當中。

  2、今年春運因為售票工作分工不明確,使短途與長途旅客共同排隊買票,導(dǎo)致短途旅客停滯在站中情況時有發(fā)生。明年春運,將各窗口劃開分工售票,并將加大售票廳引導(dǎo)工作,讓旅客都能清楚哪一個窗口賣什么票,部拜拜浪費時間。

  3、場內(nèi)車輛亂,F(xiàn)在時有發(fā)生,尤其是加班包車車輛,隨意擺放隨意上車。明年將加大力度管理,做到車輛進車庫,旅客在站臺上車。

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