信用社信貸工作總結(jié) 14篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的信用社信貸工作總結(jié) ,歡迎閱讀與收藏。
信用社信貸工作總結(jié) 篇1
20xx年是繼續(xù)全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關(guān)鍵年,信貸管理部全體人員齊心協(xié)力,認真履行服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,在聯(lián)社領(lǐng)導和銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導下,在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下,不斷深化體制改革,強化信貸管理,樹立信貸營銷理念,建立、完善和落實各項信貸管理制度,大力清收和盤活不良貸款,有效地促進了信貸工作及各項業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。為促使今后的信貸工作全面向規(guī)范化、制度化和成效化方向邁進,現(xiàn)將20xx年度信貸工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營指標完成狀況
1、貸款投放指標,截至20xx年12月末,各項貸款余額215267萬元,比上年末增長52809萬元。完成全年任務(wù)的115。84%。
2、貸款收回率為77%。離任務(wù)貸款收回率為95%差18%。
3、不良貸款壓降:,截至20xx年12月末,不良貸款余額10800萬元,比上年末下降155萬元。完成全年任務(wù)的100%。
4、利息收入:截至20xx年12月末,利息收入余額16433萬元,完成全年任務(wù)數(shù)的16139萬元的101。82%。
二、貸款基本狀況
截至20xx年12月末,各項貸款余額215267萬元,比上年末增長52809萬元。存貸比率為60%。其中農(nóng)戶貸款余額為6384萬元,比年初下降342萬元;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款16516萬元,比年初增長10889萬元;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額8411萬元,比年初增長3118萬元;其他貸款余額183956萬元,比年初增長39144萬元。
四級分類不良貸款余額10800萬元,比上年末下降155萬元,不良貸款占各項貸款余額的5。02%,比年初下降1。73個百分點。其中:逾期貸款177萬元,比年初增長430萬元;呆滯貸款余額為9484萬元,比年初下降867萬元,呆賬貸款余額為1139萬元,比年初增加1139萬元。
五級分類不良貸款余額15964萬元,占貸款比例的7。42%。比上年末降低6706萬元。其中次級貸款余額6553萬元,可疑貸款余額4204萬元,損失貸款余額5207萬元。
3、貸款累收累放方面
各項貸款累放138781萬元,其中:農(nóng)戶貸款累放3390萬元,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累放12950萬元,農(nóng)村工商業(yè)貸款累放4147萬元,其他貸款累放118294萬元。各項貸款累收85972萬元,其中:農(nóng)戶貸款累收3697萬元,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累收20xx萬元,農(nóng)村工商業(yè)貸款累收1360萬元,其他貸款累收78855萬元。
三、工作中的主要成績
(1)認真執(zhí)行政策,規(guī)范內(nèi)部管理,切實防范風險,不僅僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營職責考核指標打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模45600萬元,12月末我聯(lián)社新增52809萬元,完成全年任務(wù)115。81%。
1、我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標市場,著力于提高中小企業(yè)貸款占比,提高貸款效率,幫忙中小企業(yè)解決擔保難、抵押難的問題。截至20xx年12月末,市區(qū)聯(lián)社中小企業(yè)貸款116985萬元,占全轄貸款總額的54。34%,銀行承兌匯票1706萬元;對中小企業(yè)的授信戶數(shù)為326戶,比xx年末增加112戶。支持的重點是對促進我市農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻較大、業(yè)務(wù)涉及面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和汽車、機械、制造我市三大支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。
2、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,提高金融服務(wù)潛力。針對中小企業(yè)的行業(yè)特點,我聯(lián)社增強信貸工作的針對性和適應(yīng)性為重心,大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新,構(gòu)建中小企業(yè)金融特色品牌,用心開展如倉單質(zhì)押、擔保機構(gòu)擔保貸款,汽車發(fā)動機合格證質(zhì)押,動產(chǎn)質(zhì)押,收費權(quán)質(zhì)押等新業(yè)務(wù)品種。目前已累計辦理168萬元的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),辦理xx市久源水輪機等三家企業(yè)1140萬元銀行承兌匯票業(yè)務(wù),辦理xx汽車配件廠400萬元應(yīng)收賬款質(zhì)押業(yè)務(wù)。xx汽車配件廠屬xx企業(yè)的重點配套企業(yè),該企業(yè)管理規(guī)范,年產(chǎn)值達5252。9萬元。由于xx企業(yè)業(yè)務(wù)不斷擴大,身為配套企業(yè)的.xx汽車配件廠需增加流動資金擴大生產(chǎn)潛力。據(jù)調(diào)查了解,該客戶對柳工的應(yīng)收賬款余額每月達1000多萬元,經(jīng)過三方協(xié)議,我聯(lián)社首次采用應(yīng)收賬款方式給予xx汽車配件廠發(fā)放貸款400萬元,解決了企業(yè)的燃眉之急。
2、簡化中小企業(yè)貸款的審批流程,加快中小企業(yè)貸款的審批速度,我聯(lián)社20xx年3月成立公司業(yè)務(wù)部,實現(xiàn)大額貸款集中管理。公司部直屬聯(lián)社管理,參與調(diào)查后直接信貸部門審批,最后送審聯(lián)社審委會,建立新型高效審批機制。對中小企業(yè)客戶的營銷與信貸業(yè)務(wù)的預調(diào)查同步進行;審批時限承諾:最短3天,最長15天;小額貸款集中、批量處理。經(jīng)過2個季度的不斷努力,公司業(yè)務(wù)部的貸款業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高,大額貸款辦理流程愈加規(guī)范合理,目前新發(fā)放貸款余額為102522,共184筆。
3、加強與xx市中小企業(yè)擔保公司業(yè)務(wù)合作,解決中小企業(yè)貸款擔保難問題。今年以來我聯(lián)社與xx市中小企業(yè)擔保公司建立了良好的合作伙伴關(guān)系,目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔保公司擔保貸款20筆,金額12795萬元。
4、規(guī)范信貸內(nèi)控制度,完善相關(guān)信貸業(yè)務(wù)流程。信貸部已于20xx年4月21日、20xx年7月24日組織全轄信貸業(yè)務(wù)骨干對轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進行第一、第二季度信貸會審。為規(guī)范轄區(qū)內(nèi)每個貸款管理崗位的操作流程,針對每個貸款品種的業(yè)務(wù)操作流程規(guī)定,信貸部下發(fā)《關(guān)于規(guī)范各項信貸業(yè)務(wù)操作流程的通知》(x農(nóng)信聯(lián)發(fā))[20xx]266號,規(guī)范了個人住房按揭貸款、房地產(chǎn)開發(fā)項目、抵押貸款、保證貸款、農(nóng)戶小額信用的貸款業(yè)務(wù)操作流程。
(2)、加強信貸內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作
1、制定信貸資金管理制度,加強貸款資金使用的監(jiān)控,實行逐級審核,防止信貸資金被轉(zhuǎn)移挪用,加大違規(guī)使用信貸資金的處罰力度,同時,對借款人經(jīng)營回籠資金實行報備制度,使信貸員隨時掌握借款人經(jīng)營資金動態(tài)。
2、制定各項信貸業(yè)務(wù)操作流程,明確各崗位工作職責,規(guī)范各種類型貸款的操作流程。
3、制定抵押登記管理辦法,使抵押登記行為制度化,實行專人負責抵押登記,有效防范抵押登記操作風險和道德風險隱患。
4、制定貸后管理實施細則,規(guī)范了貸后管理操作流程,明確貸后檢查的重點及資料,強化了貸后管理職責。
5、制定了信貸檔案管理制度,規(guī)范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集,統(tǒng)一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。
6、建立信貸員離崗交接制度,規(guī)范了檔案交接程序,明確接交、離崗信貸員職責。
7、建立了晨訓制度,建立信息交流、學習的平臺,每周三次晨訓,透過學習制度、文件,經(jīng)驗交流等,提高信貸員業(yè)務(wù)操作技能。
四、目前我聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)存在的問題
在聯(lián)社領(lǐng)導的大力支持幫忙和各部室的密切配合下,各項信貸工作取得了必須成效,結(jié)合信貸發(fā)展的實際狀況,仍然在以下方面存在不足和問題:
1、貸款在穩(wěn)步增長的同時,“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式?jīng)]有得以明顯貫徹,仍存在重放輕管的思想,片面的追求量的增長,忽視質(zhì)的提高。
2、大額貸款增長過快,貸后監(jiān)督管理不到位。由于重放輕管的思想存在,貸款發(fā)放后的信貸資金的使用、借款人經(jīng)營狀況的監(jiān)管、信貸風險分析等工作疏忽或不到位,因此,大額貸款的監(jiān)管是當前和今后信貸工作的重點。
3、沒有建立關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場退出制度。由于我們這方面的工作不到位,使一些關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移使用貸款資金,隱藏關(guān)聯(lián)風險。一些風險較大的客戶本應(yīng)退出信貸市場,因為沒有構(gòu)成市場退出制度的管理模式,仍然給予貸款,使得信貸資產(chǎn)質(zhì)量沒有得到明顯改善。
4、基層社不良貸款仍存在邊清邊冒現(xiàn)象,資產(chǎn)質(zhì)量有待提高。今年我們圍繞防范和化解信貸風險,做了很多工作,下了很大力氣,是個別社新增逾期貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢,因此,不良貸款清收工作仍然相當艱巨。
五、20xx年貸款工作計劃
(1)、貸款投放計劃
1、20xx年市區(qū)聯(lián)社新增計劃貸款50000萬元,增長率為24%,其中第一季度增25000萬元,第二季度增38000萬元,第三季度增48000萬元,第四季度增50000萬元。預計20xx年末全年存貸比為65%。
2、貸款的主要投向是:
1、農(nóng)業(yè)貸款8000萬元、包括農(nóng)戶貸款及涉農(nóng)貸款,支持當?shù)氐酿B(yǎng)魚、養(yǎng)豬、種植業(yè)等。
2、中小企業(yè)貸款xx0萬元。主要投向汽車、機械制造等我市工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。
3、個體工商戶貸款5000萬元,支持當?shù)厮⑥r(nóng)資等批發(fā)市場的個體經(jīng)營戶。
4、個人消費貸款8000萬元,重點支持住房消費及汽車消費。
5、城建類貸款9000萬元,重點支持政府主導的公益類城市建設(shè)項目。
(2)、繼續(xù)加大對銀行承兌匯票的營銷力度,嚴格執(zhí)行的文件要求,在xx市認可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上,爭取得到整個xx金融及商圈的認可,做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。
(3)繼續(xù)加大貸款的日常管理。一是規(guī)范決策行為,實行嚴格管理、嚴格監(jiān)督和嚴格獎懲。嚴格落實貸款職責,對違反規(guī)定辦理貸款構(gòu)成的風險,按照有關(guān)職責追究辦法嚴肅處理。二是加強信貸隊伍建設(shè),加大對信貸人員業(yè)務(wù)技能學習和思想教育工作,提高信貸人員綜合素質(zhì)。三是抓好日常監(jiān)管,防范道德風險,提高信貸人員服務(wù)的自覺性。四是嚴格控制大額超比例貸款。對單戶和十大戶貸款本著“優(yōu)化存量、循環(huán)漸進、逐步壓縮、嚴控新增”的原則落實收回,同時進一步擴大小額貸款面,分散風險。五是認真落實信貸業(yè)務(wù)準入制度,提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。六是建立信貸業(yè)務(wù)退出制度,對不貼合信貸條件,經(jīng)營效益和信用差的客戶,嚴格退出信用社信貸市場,優(yōu)化存量貸款,確保貸款質(zhì)量,確立以質(zhì)求勝的經(jīng)營理念。
(4)、將繼續(xù)堅持以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)的宗旨,端正經(jīng)營思想,不斷改善信貸支農(nóng)服務(wù)措施,在信貸定位上要始終堅持面向“三農(nóng)”和中小企業(yè)。
(5)、加強學習培訓、提高員工隊伍綜合素質(zhì)
1、加強業(yè)務(wù)學習,抓好每星期的晨訓、每月的信貸分析會、每季的信貸員人員學習班。學習資料主要是人行、銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī),上級部門下發(fā)的文件、制度及應(yīng)知應(yīng)會的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。
2、加強職業(yè)道德教育,對全轄信貸人員進行警示教育,拿出一些違規(guī)事案進行分析及座談、利用錄像對反面教材進行警示、參觀警示教育基地等。聯(lián)社計劃每季開展一次活動。對信貸人員開展信貸合規(guī)、合法意識教育。使信貸管理人員增強合規(guī)意識,在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
信用社信貸工作總結(jié) 篇2
我自20xx年x月到20xx年1月開始在信貸部學習工作,參與了實踐調(diào)查、材料整理、逾期催收等工作,對信貸部的業(yè)務(wù)逐漸熟悉了解,也總結(jié)出一些自我的經(jīng)驗,下頭就簡單總結(jié)一下。
一、精誠團結(jié),為提高經(jīng)營效益盡心盡力。
信貸員要與與同事們能搞好團結(jié),服從領(lǐng)導的安排,積極主動的做好其他工作,為全行經(jīng)營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。在做好自我信貸工作之余,還主動分擔分理處其他員工的工作任務(wù),一齊動手,共同努力,很好的完成了本網(wǎng)點的'工作任務(wù),同時也很好的增進了同事間的友誼。
二、加強學習,努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
信貸員要利用工作之余認真學習金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自我的工作經(jīng)驗,對于省行下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,使自我的業(yè)務(wù)工作本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事、文字語言表達本事等盡快的提高。
三、履行職責,踏踏實實的做好本職工作。
信貸員需熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),把國家的金融政策及精神靈活的體此刻工作中,在工作中能夠采取積極主動,認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)。在平時下鄉(xiāng)的過程中,不拿群眾一針一線,不飲酒,不賭博,努力在廣大農(nóng)民朋友中為我們銀行提升企業(yè)形象。
四、狠抓收息工作,加強財務(wù)收入。
貸款利息收入是我們郵政儲蓄銀行的主要收入,如果信貸員收息任務(wù)完不成,則直接會影響到分理處的財務(wù)計劃,所以我在年初跟隨自我的師傅做好包片區(qū)的信貸資金需求調(diào)查以后,本著早投放,早收益的思想,對貼合貸款條件的貸戶,和師傅一齊利用晚上時間寫好調(diào)查報告及背景材料,白天及時通知客戶前來辦理貸款。在每季度初,我都會仔細按票據(jù)逐筆建好貸款利息催收臺賬,算好應(yīng)收利息,對利息做到應(yīng)收盡收。此刻農(nóng)村外出務(wù)工人員較多,針對這一部分貸戶,我每季度都提前采取電話或信息的方式進行催收,他們將利息寄回后,我都在第一時間進行查收,清完息后又將清息憑證及剩余的錢郵寄回去。
五、在抓好放貸收息的同時,我還充分發(fā)揮信貸員人熟、地熟、情景熟的優(yōu)勢,平時下鄉(xiāng)注意多搜集那些農(nóng)戶家里有外出打工人員的收入情景,一旦農(nóng)戶家里有大宗收入,就及時上門進行攬儲工作,取得了效果。
回顧這一段時間的工作,自我感到仍有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學的還不夠、不透;
3、雖然本職工作取得良好業(yè)績,但創(chuàng)新意識還是不夠強。
信用社信貸工作總結(jié) 篇3
縣聯(lián)社:
20xx年是推進建設(shè)社會主義新農(nóng)村宏偉目標任務(wù)的第一年,是實施第十一個五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年,是全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關(guān)鍵年,是省聯(lián)社成立后全省農(nóng)村信用社新的管理體制運行的第一年。今年,在省聯(lián)社和縣委、縣政府的領(lǐng)導下,按照平?jīng)鍪秀y監(jiān)分局和人民銀行涇
川支行的.監(jiān)管要求,以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,深入學習貫徹黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會精神,認真履行服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,緊緊圍繞年初全縣信用社工作會議確定的工作目標,按照抓改革、抓管理、抓發(fā)展的工作思路,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以深化改革為動力,以加快發(fā)展為目標,以開拓創(chuàng)新為手段,以強化管理為保證,進一步加快改革與發(fā)展步伐,業(yè)務(wù)經(jīng)營和信貸管理工作達到了預期目標。
信貸工作緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展題,積極實施信貸營銷,進一步改進支農(nóng)服務(wù),完善貸款操作,完善資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)治理;規(guī)范管理,穩(wěn)健經(jīng)營,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高技術(shù)化服務(wù)水平為重點,促進綜合實力明顯提高,傾力推動我縣農(nóng)村信用社各項工作和地方經(jīng)濟的穩(wěn)步健康發(fā)展。
一、20xx年信貸指標完成情況
圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心,各項業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好,各項信貸指標提前超額完成計劃。
(一)信貸投放:積極實施有效信貸營銷策略,各項貸款在上年42489萬元的基礎(chǔ)上凈增5059萬元,貸款余額達到47548萬元,占年計劃放出5000萬元的101.18,其中:累計放出29014萬元,累計收回23955萬元。
。ǘ┐尜J比例:存貸比例達到93,在年初99.69的基礎(chǔ)上下降了7.69個百分點,比原年計劃95多降2個百分點,資產(chǎn)負債比例日趨合理。
。ㄈ╋L險管理:通過上半年的“百千萬”活動,和10月份清收不良貸款“百日攻堅”活動,清收盤活不良貸款4717萬元,余額在年初4803萬元的基礎(chǔ)上下降了773萬元,余額為4030萬元(其中:逾期貸款余額403萬元,呆滯貸款余額3627萬元),占比由年初的11.3降至8.48,下降了2.82個百分點,比原年計劃2.5個百分點多降0.32個百分點,達到央行票據(jù)置換標準。其中年內(nèi)收回“三違”貸款1071萬元,收回公職人員拖欠貸款104萬元,收回村組集體貸款38.63萬元。當年計提風險撥備840萬元,呆帳準備金余額達到20xx萬元。按月進行經(jīng)營風險分析,落實會議決議并按時報送風險管理會議紀要。
。ㄋ模├麧櫮繕耍嘿J款利息收回3645萬元,完成年計劃3603萬元的101.17,實現(xiàn)凈利潤251萬元。
。ㄎ澹┬刨J登記咨詢系統(tǒng):在做好信貸登記咨詢系統(tǒng)的日常登記、咨詢、維護、上報工作的基礎(chǔ)上,5月份完成了信貸登記咨詢系統(tǒng)的版本升級和更新。
。﹤人征信系統(tǒng):12月份,人行平?jīng)鲋行闹型ㄟ^統(tǒng)一培訓,我縣于12月15日如期完成了全轄20個營業(yè)網(wǎng)點個人征信系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和首次上報工作。
。ㄆ撸┵J款審批:基層上報審批的貸款上戶調(diào)查面達了到100%,20xx年,基層上報審批貸款127筆4855.37萬元,信貸部門及時調(diào)查審查,入戶調(diào)查127筆4855.37萬元,及時逐級提交會議審批,其中聯(lián)社審委會審批76筆3878.3萬元,聯(lián)社審貸小組審批29筆164.47萬元,有22筆812.6萬元不符合審批條件貸款(占16.7),寫明原因退回呈報社未審批。
。ò耍┱{(diào)查監(jiān)測:合理匡算,靈活運用資金,及時搞好各社資金余缺調(diào)劑,全年共向16個信用社調(diào)劑資金8580萬元,截止年底,調(diào)劑資金余額3450萬元。及時解決了資金的供需矛盾。搞好調(diào)研,當好參謀,按要求進行信貸調(diào)查;按時報送各種信貸報表27種,建立、更新各類臺帳13類。
。ň牛┲мr(nóng)再貸款:對目前使用支農(nóng)再貸款的3家信用社(12月末余額1800萬元,年初余額6500萬元),認真指導規(guī)范使用、照章管理,及時登記和更新支農(nóng)再貸款臺賬,按條件審查,及時發(fā)放,充分發(fā)揮支農(nóng)再貸款的經(jīng)濟效益和社會效益。
。ㄊ┬刨J培訓:在堅持經(jīng);、多渠道培訓的基礎(chǔ)上,結(jié)合信貸業(yè)務(wù)新的變化于4月17日――19日對轄內(nèi)所有信貸人員、會計、部分代辦員進行了貸款五級分類集中培訓,10月1日對轄內(nèi)信用社主任、信貸主辦進行了第二期信貸業(yè)務(wù)培訓,同時利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時間,對信貸人員經(jīng)常性進行現(xiàn)場輔導培訓,督促其盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,以適應(yīng)工作要求。
。ㄊ唬┬刨J管理:本著“信貸隊伍整體素質(zhì)不斷提升,貸款風險降到最低限度”的管理目標,加強風險意識教育,提升全員的遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營意識。通過貸款五級分類貸款搜集信息資料,信貸檔案管理逐步向規(guī)范化、標準化軌道邁進。3月28日,參加聯(lián)社案件綜合專項治理工作對信貸管理工作
信用社信貸工作總結(jié) 篇4
20xx年是一個非常關(guān)鍵的一年,后奧運年中,我們國家是否能夠繼續(xù)之前奧運前的快速發(fā)展,是我們十分關(guān)注的問題。20xx年的世界金融危機明顯給我們國家的經(jīng)濟發(fā)展帶來了重大的影響,這些都是不利因素,不過任何事物都有兩面性,我們一定要客觀的看待事物,一定要做好我們自己的工作。
20xx年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上,搶抓機遇,奮發(fā)進取,審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。一年來,業(yè)務(wù)股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局,認真學習貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神,樹立科學的發(fā)展觀,堅定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗旨和方向,牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風險防范,強化監(jiān)督,力促管理,不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平,有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用,較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標,取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。
一、各項工作目標完成情況
各項存款穩(wěn)步增長。年末各項存款余額突破1x億元大關(guān),達到xxx萬元,較年初增加xxx萬元,增長xx%,完成上級分配任務(wù)的xx%;存款月均余額達xx萬元,完成分配計劃的xx%。
信貸支農(nóng)力度強勁,貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。全年累計投放貸款xx萬元,較年初增長了xx%,各項貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元,增長xx%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%。年末存貸占比為xx%。
資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的.xx%,較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元,占比xx%,關(guān)注類貸款xx萬元,占比xx%,不良貸款xx萬元,占比xx%。其中次級類貸款xx萬元,占比xx%,可疑類貸款xx萬元,占比xx%,損失類貸款xx萬元,占比xx%。(不含央行票據(jù)置換部分)四級分類與五級分類相比,不良貸款下降xx萬元,占比下降xx個百分點。(不含央行票據(jù)置換部分)
經(jīng)營效益明顯增強。全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到x%;貸款收息率x%。全年實現(xiàn)總收入x萬元,較上年增加x萬元,增長x%;實現(xiàn)凈利潤x萬元,社社盈余。實現(xiàn)凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元,增長了xx%;所有者權(quán)益達xx萬元,其中,實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。
二、主要工作措施
加強信貸綜合管理,不斷提高經(jīng)營管理水平。
1、有效整合脫水行業(yè)貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規(guī)模扶持。3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調(diào)研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,全年重點支持脫水行業(yè)貸款x家,投放金額xx萬元,延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
2、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作,是一項新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材,量化培訓內(nèi)容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時間對135名人員進行了培訓,7月份利用2x天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。
3、狠抓信貸隊伍建設(shè),督促學習,以“信貸通報,以案說教,法規(guī)教育”為題材,全年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一年來的學習,信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大的提高。
4、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內(nèi)加強對上報貸款的審查力度,注重經(jīng)驗型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。同時加強對基層社上報貸款資料規(guī)范化,數(shù)據(jù)的真實性關(guān)卡的審查,從而確保了新增貸款質(zhì)量。年內(nèi)共審批貸款x筆,金額x萬元,杜絕打回上報貸款x筆,金額x萬元。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,定期預警,有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;
5、加大大額貸款序時檢查頻率,按季對金額在1x萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,全年共檢查大額貸款x筆,金額x萬元,發(fā)出預警整改通知x個社,涉及金額x萬元。
6、強化主任責任意識,提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數(shù),依規(guī)管貸促發(fā)展的效果,推動了管理發(fā)展的動力。
廣拓儲源求發(fā)展:
一年來,始終堅持“高點定位,攻堅克難,以城補鄉(xiāng),調(diào)劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入2x個農(nóng)戶,收千元儲蓄”活動。同時結(jié)合信用等級復評做好引存工作,提升服務(wù)質(zhì)量,保證儲蓄存款快速增長。截止XX年12月末,全轄儲蓄存款余額為萬元,比XX年末增長萬元。其中,活期存款萬元,比XX年末增長萬元;定期存款萬元,比XX年末增長萬元。
信用社信貸工作總結(jié) 篇5
一、對信貸人員的工作過程進行控制:
重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善借款的各項要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應(yīng)的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實行末位淘汰制,調(diào)離信貸崗位。
二、嚴把貸款投向關(guān):
放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當杠桿,實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三、嚴把制度執(zhí)行關(guān):
在實際工作當中,嚴格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風險貸款。
四、處理好“三個關(guān)系”:
1、責任追究與激勵政策的關(guān)系。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的`應(yīng)給予處罰,對正確決策帶來良好經(jīng)濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法,調(diào)動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。
2、信貸風險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的來自資金和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來抓。
信用社信貸工作總結(jié) 篇6
這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的合作銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。。眾所周知,在xxxx支行轄內(nèi),xxxx分理處是比較忙的一個點。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達到一百多筆。接待的顧客一二百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。
一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,xxxx年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在會計工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。儲蓄乃立社之本,xxxx年,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù),全年個人累計吸儲150多萬元。一年里,我積極參加政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,能自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作技能;仡欉@一年來的工作,我是問心無愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而為的',銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問題,我認為:一是學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題,今后的努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導和同事批評、指正。
信用社信貸工作總結(jié) 篇7
時間悄然走過,工作的日子已經(jīng)有了差不多三個月,作為農(nóng)村信用社的一名小額信貸員感觸甚多,就本人小額借款業(yè)務(wù)工作所作所為所思所想談?wù)匋c體會。
首先談?wù)勎覀人的工作態(tài)度,這份工作是我大學畢業(yè)后的第一份工作,因此我視其如寶。從培訓到工作這段時間里,常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村環(huán)境太惡劣,然而對于出生農(nóng)村的我其實那都是小ks。有人說工資太低,而我眼光不會那么膚淺,我看到是未來的舞臺而不是現(xiàn)在的待遇。現(xiàn)在我真的特別喜歡這份工作,因為在這里我可以看到實現(xiàn)我人生的價值和夢想。
在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易,而是要我們學的東西很多很多。比如:做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
第一、我們要學會看人。因為我們是做信用借款,如果你第一步看錯了,以后收借款的時候說再多的好話,恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人,而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。
第二、我們要學會培養(yǎng)客戶、留住客戶。我們是做業(yè)務(wù),客戶是我們的上帝。那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢?借款風險控制原則其一“培訓不低于五天”這點可不能小看,而是要認真貫徹執(zhí)行。你要是認真對比兩組貸戶,其中一組是培訓五天,另一組是不培訓,那么你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)過培訓貸戶比不經(jīng)過培訓的貸戶的還款意識好得多!按蚪饺菀资亟诫y”這句話估計以后會成為我們工作的真實寫照哦,我們只要做這個小額借款項目成功了,我也堅定地相信它會成功。那么我更相信農(nóng)行的競爭就隨次而來,農(nóng)行現(xiàn)在的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的借款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優(yōu)勢,客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業(yè),這點是不用質(zhì)疑。還有農(nóng)行的利息比我們的利息還要低出很多,那么理所當然他們的業(yè)務(wù)應(yīng)該更比我們好做,但就我個人認為做得不是那么成功,為什么呢?因為他們沒有我們這批人,沒有像我們這樣走進村村戶戶農(nóng)家服務(wù),然而只要有我們成功模樣,相信他們也會馬上招一批大學生下鄉(xiāng)開始做我們“同樣”的工作,那么到時競爭就真正到來。所以我們現(xiàn)在開展了這樣的工作,打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人,人是有感情的,當她們成為我們的顧客時,我們要用真誠的心對待她們,在她們有困難的時候我們幫助她。我們要努力成為她們的知心朋友,要是做到這點那么這客戶你是絕對的放心。
第三、我們要學會管理。我們的客戶多了,如果你沒有很好的管理能力,那么你的問題就來了,問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學會合理分配你的時間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶而定,而貸戶是很多,你不可能滿足所有貸戶,那么我們就得學會如何管理好自己的'貸戶。還有一個,你必須學會管理賬目,因為我們做的金融業(yè)務(wù)涉及是錢的問題,而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意,我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。
第四、我們要學會做人。 “要學會做事,先得學會做人”其實這句話是非常有道理。如果你不會做人,那么你就不會做出更好的事情。因為你做事時,首先面對的是人,當你進入一個公司你不能馬上適應(yīng)你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系,何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好,處理好人際關(guān)系,做到天天上班都是懷著愉快的心情、帶著積極向上的精神風貌,做到信用社就是我家,到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸福快樂。面對顧客時,我們更好做好自己本職的工作,展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素質(zhì),做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時;卦L客戶。我們的業(yè)務(wù)不是放出借款就完了,而是要收回借款,那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)系,有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動態(tài),這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那么我相信業(yè)務(wù)量會直線上升,以后的回收率更是百分之百。
第五、往后專業(yè)知識、工作能力和具體工作:
1、在領(lǐng)導指導下,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在做小額信貸員后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領(lǐng)導分配的各項工作,在余限的時間里,加強學習業(yè)務(wù)工作,為下一步工作打好基礎(chǔ)。明確努力方向,提出改進措施。
作為小額借款業(yè)務(wù)工作, 深深地感到肩負重任, 作為公司的窗口, 自己的一言一行也同時代表了公司的形象, 所以更要提高自身的素質(zhì), 高標準的要求自己, 加強自己的專業(yè)知識和技能。
2、認真、按時、高效率地做好貴社領(lǐng)導及隊長交辦的具體工作。 為了工作的順利進行及與信用社之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合信用社其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真地對待工作的每個細節(jié),熱心為農(nóng)民服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。
總結(jié)了這三個月來的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的日子里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進入一個新水平,為貴社的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
信用社信貸工作總結(jié) 篇8
今年以來,在聯(lián)社、社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的幫助、支持下,認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高,在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù),回顧一年來的工作,向領(lǐng)導和同志們匯報如下:
一、加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。
為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應(yīng)新時期金融工作的需要,我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學習,并堅持經(jīng)常不斷的自學,特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中,認真學習,記好筆記,寫好心得,做好總結(jié),提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。
在實際工作中嚴格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,在堅持經(jīng)常不斷學習政治的同時,我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學習,對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊的同志們學習,并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習,隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)的不斷豐富,從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。
二、大力組織存款,提升信用社形象。
大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是支農(nóng)資金的重要來源,只有大力組織資金,才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度,
我一是經(jīng)常服務(wù)上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶說一聲,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);
二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲員,
三是做到腿勤、嘴勤,經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間,凡是認識的單位或個人,一聽說手里有寬裕的資金,我都會去做工作,當信用社的宣傳員,把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。
在今年開展的儲蓄競賽活動中,攬儲20萬元,占任務(wù)10萬元的200%。
三、加大盤活力度,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
盤活不良貸款是我們今年工作的重點,同時也是難點,近幾年,貸戶的法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策,做好貸戶的思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉(zhuǎn)變了,認識提高了,還款積極性也就提高了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對每個貸戶的家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚,我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中做思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動之以情的去盤活貸款,今年盤活不良貸款120萬元,超額完成了任務(wù)。
在今年開展的不良貸款“雙降”活動中,我按照社里的部署,和天祥為一個盤活小組,當時正值秋收時節(jié),為了盤活這部分貸款,使我社的`不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起早貪黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,我們發(fā)揚不怕困難,一往無前,頑強拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的作風,采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù),苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響,迫使其還貸。僅9—12月盤活不良貸款x萬元,不良貸款降低x個百分點。
四、營銷貸款,做好守信卡發(fā)放工作
今年8月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù),在營銷守信卡工作中,我和所包三個村的村領(lǐng)導一起,認真對該村的農(nóng)戶進行調(diào)查、篩選、評定工作,對照信用戶評定條件和標準,嚴把質(zhì)量關(guān),建立健全信用戶經(jīng)濟檔案,按守信卡貸款管理的要求,完善相應(yīng)的擔保手續(xù),為了保證評定質(zhì)量,我經(jīng)常奔波在農(nóng)戶當中,搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟檔案、信用戶的核查等工作,特別是我社在宋溝村召開的首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后,樹立了農(nóng)村信用社的良好形象,引起了村民的高度重視,都紛紛主動申請辦理守信卡,止12月,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案x份,辦理守信卡x份,發(fā)放守信卡貸款x筆,金額x萬元。
五、服從領(lǐng)導,遵守紀律
沒有規(guī)矩不成方圓,我始終能夠遵守社里的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導分配,遵守勞動紀律,平時有事很少請假,堅持小病小事不請假,緊事大事提前歸,我常想,身為信合員工要情系“三農(nóng)”,做到潔身自好,廉潔奉公,平時要管好自己的嘴和手,樹立良好的形象,決不能以權(quán)謀私,以貸謀私,嚴禁“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現(xiàn)象。并能過好廉政關(guān),拒收禮物多次,受到領(lǐng)導和同志們的好評。
經(jīng)過一年來的努力,我在工作中取得了一定的成績,但還存在著很大的差距和不足,
一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需求,
二是深入所轄基層,扎扎實實工作的力度不夠,
三是開拓進取,創(chuàng)新意識不足。
在新的一年里,我要加強政治和業(yè)務(wù)的不斷學習,團結(jié)同志,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚成績,吸取教訓,向身邊的同志學習,取長補短,增強工作能力,做一名合格的信合員工,為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。
信用社信貸工作總結(jié) 篇9
[]一、對信貸人員的過程進行控制,重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善的各項要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,。有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對不同的進行專門,通過,有效提高信貸人員的工作技能和對信用社的各項規(guī)定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應(yīng)的激勵辦法,營造一種你追我趕的氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實行末位淘汰制,調(diào)離信貸。
二、嚴把投向關(guān):放貸不濫,《》。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的`一項準則。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當杠桿,實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三、嚴把制度關(guān)。在實際工作當中,嚴格執(zhí)行“貸前”和“貸后回訪”制度。每個我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風險貸款。
四、處理好“三個關(guān)系”:
1、追究與激勵政策的關(guān)系。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應(yīng)處罰,對正確決策帶來良好效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的辦法,調(diào)動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。
2、信貸風險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。信用社貸款的來自資金和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來抓。
信用社信貸工作總結(jié) 篇10
20××年,市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社、xx市農(nóng)信辦等上級信貸管理部們的正確領(lǐng)導下,牢固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標,依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴大信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,促進了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。
一、經(jīng)營指標完成情況
1、組織資金。
截止20xx年12月底,市郊聯(lián)社組織資金達1442829萬元,較年初凈增304030萬元,完成全年計劃198000萬元的153.55%。
2、貸款。
總貸款(含貼現(xiàn))1057382萬元,較年初凈增238195萬元,完成階段計劃的103.12%;其中貸款573784萬元,較年初凈增78841萬元,貼現(xiàn)483598萬元,較年初凈增159345萬元。抵制押貸款62350萬元,較年初凈增61303萬元,余額占總貸款的5.90%。
全年累放各項貸款2713423萬元,同比凈增2140991萬元;累收2475228萬元,同比2064627萬元;凈投放82493萬元,完成階段任務(wù)的103.12%。存貸比73.28%。其中“三農(nóng)”貸款累放325232萬元,同比凈增91844萬元。
3、不良貸款清收及下降。
截止20xx年12月底,五級分類不良貸款余額為3548萬元,較年初下降1086萬元,余額占比為3.36%,較年初下降1.4個百分點;不良清收任務(wù)完成總額為3651.9萬元,完成市辦下達任務(wù)的121.73%,其中表內(nèi)清收2589.9萬元,表外清收1062萬元。
4、截止20xx年12月底,市郊聯(lián)社實現(xiàn)貸款利息收入總計24735萬元,實現(xiàn)利潤17089萬元。完成市辦上半年考核利潤任務(wù)的131.45%。
5、至12月底,全轄實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入879.04萬元,完成聯(lián)社中間業(yè)務(wù)收入進度計劃750萬元的117.20%。
二、工作措施及開展情況
(一)、夯實基礎(chǔ),促進業(yè)務(wù)規(guī)范。
1、20xx年,信貸管理部結(jié)合個人業(yè)務(wù)部及公司業(yè)務(wù)部等其他部門,認真組織學習了三個辦法一個指引,并按照三個辦法一個指引的有關(guān)精神,對各社部上報貸款的材料進行了認真細致的規(guī)范,使各社部上報手續(xù)時有據(jù)可依,標準規(guī)范。
2、20xx年11月底,信貸管理部針對按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問題,根據(jù)10月份國務(wù)院提出的“國十條”和其他專業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營模式,提出了一系列的風險提示和操作辦法,使按揭貸款的發(fā)放得到進一步規(guī)范。六月底我部又出臺了<關(guān)于加強按揭貸款管理的通知>對按揭貸款的相關(guān)問題進行了明確的規(guī)定,使按揭貸款的管理進一步加強,風險得以控制。
3、12月份,信貸管理部結(jié)合對轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的.結(jié)果和轄區(qū)實際,出臺了<關(guān)于加強職工貸款管理的通知>。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實事,解決實際困難,又要手續(xù)規(guī)范,進行風險控制,這一規(guī)定,有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規(guī)行為,控制了職工貸款中潛在的風險。
(二)、加強信貸監(jiān)督管理,防范信貸風險。
信貸管理工作是各項業(yè)務(wù)工作的重中之重,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著信用社的生存與發(fā)展,為防范信貸風險,夯實基礎(chǔ)管理,今年上半年信貸管理部加大了對新發(fā)放貸款的審查監(jiān)管力度,確保了信貸資產(chǎn)的安全。
1、20xx年,信貸管理部會同其他有關(guān)部門完善制定貸款審查制度,嚴格按照規(guī)范要求對各社(部)上報的各類貸款資料進行了及時、認真、細致的審查、審批和上報。在貸款審查、審批中,按照上級部門及市郊聯(lián)社有關(guān)精神,對于不符合貸款規(guī)定要求的貸款進行發(fā)回重審或否決,將貸款風險控制關(guān)口進行前移,從而保證了信貸資金的安全歸流。
2、根據(jù)市辦要求,信貸管理部于20xx年5月初對轄區(qū)內(nèi)單筆3000萬元以上及單戶1億元以上的信貸客戶進行了現(xiàn)場檢查,重點檢查了審貸手續(xù)、貸后管理檔案、經(jīng)營情況、資金用途及監(jiān)管等方面,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,同時加大了風險提示的頻率,加大了違規(guī)貸款的懲處力度,轄區(qū)依法合規(guī)經(jīng)營,風險控制意識不斷得到加強。
3、20xx年5月,信貸管理部對轄區(qū)內(nèi)各社(部)辦理的職工貸款進行了檢查和規(guī)范,明確了職工貸款的使用范圍和金額權(quán)限,并督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工限時歸還。
4、借助真實性檢查等其他檢查的機會,對轄區(qū)內(nèi)貸款進行摸底檢查,主要針對抵制押貸款的手續(xù)完善情況、貸后檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續(xù)房本辦理情況等進行了認真細致的檢查,發(fā)現(xiàn)情況督促辦理社及時整改,降低風險的產(chǎn)生。
(三)、以信用工程為載體,改善農(nóng)村信用環(huán)境。
市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,也是信用經(jīng)濟,信用是市場經(jīng)濟的基石,信用環(huán)境的好壞是制約信貸雙方貸款難和難貸款的重要因素之一。
市郊聯(lián)社非常重視信用環(huán)境的建設(shè)。5月份,信貸管理部精心組織,周密部署,對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶的信用等級進行了重新評定,并在評級的基礎(chǔ)上給予合理授信。本次評級授信,市郊聯(lián)社共為459家企業(yè)進行綜合授信82.58億元,其中aaa級企業(yè)32家,授信22.33億元,aa+級企業(yè)73家,授信29。07億元,aa級企業(yè)298家,共計授信28.17億元,a級企業(yè)56家,共計授信3.01億元。
20xx年,我們將逐步建立健全符合中小企業(yè)特點的信用體系,著力解決銀企雙方在授信、管信、用信過程中的瓶頸問題,在授信額度和授信有效期內(nèi),授信企業(yè)只要符合條件,我們將按照最簡便的審貸流程,對企業(yè)貸款優(yōu)先受理,快速審批,對還貸能力強,還款信譽好的企業(yè)的合理流動資金需求,可允許在授信額度內(nèi)循環(huán)周轉(zhuǎn)使用。
市郊聯(lián)社將對信用企業(yè)加大信貸支持力度,實行更加靈活的利率優(yōu)惠,不斷擴大授信企業(yè)群體,推動地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟持續(xù)繁榮發(fā)展。
(四)、信貸業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新
今年,我們在做好傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的同時,不斷創(chuàng)新貸款方式,我們開辦的商標使用權(quán)抵押貸款、收費權(quán)抵制貸款均受到明顯成效。
(五)、切實做好金融統(tǒng)計工作
業(yè)務(wù)部門對口多,統(tǒng)計工作多,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,為切實做好金融統(tǒng)計工作,為各級領(lǐng)導及部門提供準確、及時、完整的經(jīng)營決策信息、參考依據(jù)。
信貸管理部認真做好每項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,今年以來,共統(tǒng)計、上報各類統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)235次,填報各項業(yè)務(wù)報650多份,撰寫上報各類分析報告及總結(jié)30余篇,以及各種臨時性專項調(diào)查報告或?qū)m棃蟾?0多篇次。
(六)、管好放款中心,把好信貸投放最后一道關(guān)。
1、20xx年4月23日,信貸管理部組織全郊放款中心人員在聯(lián)社10樓召開了放款中心會議,認真聽取了各位放款中心人員的意見和建議,并現(xiàn)場解答了若干問題。會后,信貸管理部將放款中心人員提出的意見和建議進行了匯總,并一一給予了解答。
2、20xx年,信貸管理部針對放款中心日常業(yè)務(wù)較多,報表較繁瑣的問題,通過認真分析,將不必要的報表進行了合并或取消,有效的減輕了放款中心人員的工作負擔。
3、為積極參與“基礎(chǔ)管理年活動”,放款中心人員改變過去只履行貸款手續(xù)審查、集中辦理授信發(fā)放等做法,利用自己身處放款審核崗位,對基層放款各環(huán)節(jié)情況熟悉的有利條件,轉(zhuǎn)變工作方式,改善工作作風,變單純貸款手續(xù)審查,為參與信貸日常管理,他們以撰寫論文和工作建議的方式,為信貸管理提出了許多富有建設(shè)性的意見,對市郊聯(lián)社信貸管理再上新臺階起到了重要的借鑒作用。
三、存在的問題
(一)信貸管理制度仍需繼續(xù)完善。
經(jīng)過多年的探索和實踐,我市郊聯(lián)社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度,為信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了積極作用。但是從規(guī)范的角度考慮,現(xiàn)有的信貸管理制度不能完全適應(yīng)當前信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。
(二)不良貸款增長勢頭未得到有效遏制。
不良貸款作為制約中國金融業(yè)改革和發(fā)展的老大難問題,在我市郊聯(lián)社同樣表現(xiàn)的非常突出。表現(xiàn)比較突出的是存量清收難度越來越大,而新的不良貸款又陸續(xù)顯現(xiàn),應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款逐步暴露。同時由于今年我聯(lián)社信貸規(guī)模擴張較快,大額貸款增長較多,不良貸款反彈的壓力非常大。特別是我聯(lián)社正處在一個改制的關(guān)鍵時期,“一高”問題已成為我聯(lián)社當前工作的重中之重。怎樣解決“一高”,是我們首要考慮的主要問題。
(三)信貸業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。
目前,我聯(lián)社在日常業(yè)務(wù)中,合同文本使用不正確,基本要素填寫不完整、不規(guī)范、擔保手續(xù)不落實的問題較為突出。檔案管理不規(guī)范、不完整,實用性不強。
(四)貸后管理滯后。
由于前些年,農(nóng)信社缺乏規(guī)范的貸后管理制度,對貸后管理工作目標不明確,內(nèi)容不具體,貸后管理不到位。從而形成現(xiàn)在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時效、超保證期間、抵押資產(chǎn)流失等問題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現(xiàn)象突出。
(五)信貸人員素質(zhì)不高。
目前,我聯(lián)社的部分信貸人員,無論從學識水平、知識層次、年齡結(jié)構(gòu)、思想狀況等方面看,不能完全適應(yīng)信貸知識不斷更新、信貸手段不斷先進、信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求,信貸人員綜合素質(zhì)不高的問題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的“瓶頸”。
四、20××年工作規(guī)劃
針對今年信貸工作中存在的問題,信貸管理部在下半年將繼續(xù)遵循科學發(fā)展觀,進一步強化信貸管理,規(guī)范信貸操作行為,完善貸款結(jié)構(gòu),實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、加大貸款三查力度,要求各社(部)嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款,同時改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢,杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,信貸管理部將配合其他部門加大對責任人員的處罰、賠償力度,確保新放貸款的安全。
2、強化管理,加強指導,進一步提高信貸管理部的履職水平。
一是加強管理。重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。
二是加強指導。重點是指導貸款投放和指導風險管理。結(jié)合實際,完善現(xiàn)行各種規(guī)章制度和操作流程,確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深入研究各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風險點,有效防范風險。
三是加強服務(wù)。重點是樹立服務(wù)基層和服務(wù)領(lǐng)導的雙服務(wù)理念。服務(wù)基層要樹立“一切為了經(jīng)營干、一切為了基層轉(zhuǎn)”的指導思想。服務(wù)領(lǐng)導則要把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控,有針對性的提出解決辦法,為領(lǐng)導決策提供參考。
3、強化信貸業(yè)務(wù)培訓。
一是信貸管理部將結(jié)合其他部門聘請法律、會計、審計等專業(yè)人員在合適的時間進行至少一次全面的信貸業(yè)務(wù)培訓,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識水平,提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。
二是執(zhí)行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,分析典型案例,教育信貸人員要不斷用知識來充實自己,學習兄弟社先進管理,找出存在的差距,糾正不足。
信用社信貸工作總結(jié) 篇11
過去的20xx年是緊張忙碌而充實的一年。在這一年當中,在領(lǐng)導的指引下,在同事的幫助下,我進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率,以黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展,理論聯(lián)系實際積極投身到建行的各項工作中去。
一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在同事們真誠密切的配合中,我的工作得以順利展開。20xx年1月至9月,我的崗位是個貸客戶經(jīng)理,主要考核個人類貸款的新增。這就要求我不斷地營銷開拓新客戶。在平時的客戶營銷及業(yè)務(wù)拓展中,我注重開拓思路,創(chuàng)新求變。在一手房市場,我積極跟進作好項目的個人按揭服務(wù)工作。了解他們的新樓盤、新項目,與財務(wù)人員、銷售經(jīng)理作朋友、多溝通。此外我行的存款客戶也會有個人信貸方面的需求,我在工作中將客戶的需求一一記下,適時為他們提供合適的金融產(chǎn)品和服務(wù),既得到了客戶的好評又拓展了多項建行業(yè)務(wù)。
近一年來,房地產(chǎn)經(jīng)濟的形勢不容樂觀,政策也多有轉(zhuǎn)變。我放棄了周六日和節(jié)假日,跑樓盤,跑中介公司,認真辦好每一筆貸款。由于同業(yè)競爭加劇和房地產(chǎn)市場的不景氣,對個人貸款業(yè)務(wù)的拓展影響很大。我也迷茫過、急躁過,但是我認定客戶經(jīng)理必須站在市場的最前沿,也必須承擔市場所帶來責任與風險。在工作中我注意領(lǐng)會政策精神,積極與客戶溝通,堅持做到拓展業(yè)務(wù)的同時,嚴格把控政策。截止20xx年12月末,共簽約個人住房貸款筆,發(fā)放萬元。個人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也帶來了良好的產(chǎn)品覆蓋率,相應(yīng)辦理了電子銀行、貸記卡、中德省息貸等業(yè)務(wù)。
在工作中,我努力完成各項任務(wù),力求盡善盡美。很感謝領(lǐng)導的支持和同事門的配合,使我能夠很好的開展繁忙的房貸工作。在今后,我需要進一步做好各項工作的平衡,確保各項業(yè)務(wù)更全面的開展。我把個人貸款作為營銷工具,在做好個人貸款的同時,積極展開全方位的營銷拓展。我認定一個優(yōu)秀的客戶經(jīng)理必然是全能綜合營銷的高手,這也是我努力的。目標。
20xx年10月,通過行內(nèi)競聘,我有幸擔任了津歧路支行行長助理一職。崗位和角色的轉(zhuǎn)變對我提出了更高的要求。首先,我重視與同事之間的溝通,增進相互了解,努力營造團結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍,使全體員工能夠“心往一處想,勁往一處使”,齊心協(xié)力,共同開創(chuàng)網(wǎng)點新局面。其次,我第一時間學習新的管理文件和規(guī)章制度,學習更多以前沒有接觸到的.網(wǎng)點業(yè)務(wù),積極推動智慧社區(qū)、建融家園等業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時針對我行個貸市場占比下降的情況,主動拜訪合作的樓盤和開發(fā)商高層,不斷增進彼此之間的聯(lián)系和溝通,幫助他們解決實際的問題,加快放款的速度。此外,我還積極聯(lián)系營銷新的樓盤項目,為20xx年做好充足的項目儲備。一年中,我時時處處受到了來自領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助。我感到津歧路支行是一個特別具有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。同事們豐富的業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導果斷正確的決策力為我的工作提供了強而有力的支持,為我的發(fā)展提供了一個廣闊的平臺。我會將個人的熱情、追求、力量和智慧凝聚到建設(shè)銀行的各項工作當中,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為建行事業(yè)貢獻自己的最大力量!
信用社信貸工作總結(jié) 篇12
20xx年從1月份至今,在上級部門的正確領(lǐng)導和科學決策下,我縣以科學發(fā)展為主題,以市場為導向,以客戶為中心,以風險管控為重點,以擴增貸款規(guī)模、實現(xiàn)安全效益為目標,取得了一定的信貸工作實效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、信貸指標完成情況
。ㄒ唬└黜椯J款增量情況。各項貸款余額xx萬元,較年初余額xx萬元增加xx萬元,增速xx%,完成年度增量計劃xx元的xx%,我縣聯(lián)社存貸比為xx%。其中:
1、涉農(nóng)貸款余額xx萬元,占各項貸款總量的99.91%。較年初增加928萬元。其中:農(nóng)戶小額信用貸款余額7萬元,較年初上升3萬元;一般農(nóng)戶貸款5752萬元,較年初上升1528萬元。
2、農(nóng)村企業(yè)貸款余額xx萬元,占各項貸款總量的41.05%,較年初下降600萬元。具體增加情況為:京川公司余額1615.11萬元;隆山公司余額1997.36萬元;建興公司余額400萬元。
3、其它貸款余額9萬元,與年初持平。
(二)各項貸款累放情況。今年各項貸款累放額39868萬元。其中:
1、農(nóng)業(yè)貸款累放額xxxx萬元;
2、農(nóng)村企業(yè)貸款累放額0元。
3、其它貸款累放額0萬元。累計投放農(nóng)戶貸款的戶數(shù)292戶。其中發(fā)放支農(nóng)再貸款186戶39120萬元,婦女小額創(chuàng)業(yè)貸款90戶668萬元,青年小額擔保創(chuàng)業(yè)貸款16戶80萬元。
(三)各項貸款累收情況。各項貸款累收額xx萬元。其中:
1、農(nóng)業(yè)貸款累收額xx萬元;
2、農(nóng)村企業(yè)貸款累收額xx萬元;
3、其它貸款累收額0萬元。
。ㄋ模┑狡谫J款回收情況。當年累計到期貸款金額xx萬元,累計收回xx萬元,因天災(zāi)人禍等多種不可預見原因,尚有xx萬元到期貸款未能及時收回,到期貸款回收率xx%。
。ㄎ澹┵J款利息收入情況。期末各項貸款利息收入725萬元,占總收入的66.70%。
。┎涣假J款情況。至今不良貸款余額xx萬元,占比xx%。
二、工作措施及成效
。ㄒ唬┩晟浦贫龋龅接姓驴裳。
為防控貸款風險和強化信貸管理,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的客觀需求,我行對照銀監(jiān)會和省聯(lián)社貸款新規(guī)的要求,結(jié)合全行信貸工作實際,不斷完善原有的信貸管理制度,為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實基礎(chǔ)。我行按照銀監(jiān)會“六項機制”要求,對小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)實行單獨考核與激勵管理,將客戶數(shù)、業(yè)務(wù)量、資產(chǎn)質(zhì)量、授信收益等作為考核客戶經(jīng)理業(yè)績的主要指標,同時建立盡職貸前調(diào)查、貸后檢查和問責、免責制度,有效規(guī)范了小企業(yè)客戶經(jīng)理的工作職責和行為道德。同時,我社還打破往年的傳統(tǒng)慣例,根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況,將全轄各分支機構(gòu)劃分為3個檔次,按不同比例確定信貸增長計劃,收到了科學務(wù)實的效果。
。ǘ┌葱柙O(shè)崗,實現(xiàn)流程再造。
為貫徹落實《信貸管理工作意見》精神,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量精細化管理水平,我行本著“夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進、務(wù)求實效、確保質(zhì)量”的宗旨,認真開展信貸業(yè)務(wù)前中后臺分離及信貸資產(chǎn)質(zhì)量十級分類工作,取得了良好成效。一是加強領(lǐng)導,精心組織,把該兩項工作納入年度階段性重點工作扎實推進;二是整章建制,規(guī)范操作;三是強化培訓,提高素質(zhì);四是按需設(shè)崗,調(diào)配人員,成立公司業(yè)務(wù)負責人與農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)負責我,設(shè)立授信審查審批流程,成立貸審會;五是認真交接,平穩(wěn)過渡,確保前中后臺業(yè)務(wù)順利移交和銜接。
。ㄈ⿵膰拦芾恚_保資產(chǎn)質(zhì)量。
1、嚴把審貸關(guān)口。一是對貸款報審資料的合法性、合規(guī)性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查,充分識別客戶和業(yè)務(wù)風險,對發(fā)現(xiàn)的'重大風險隱患及時進行風險提示,溝通相關(guān)客戶信用風險信息。二是嚴格執(zhí)行國家信貸政策,對房地產(chǎn)業(yè)貸款實行有保有壓,對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及高耗低效項目不予支持。
2、督導貸后管理。一是對新增大額貸款,我社派專人逐筆實地進行再調(diào)查和再核保,并逐戶進行貸后跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問題,將風險消滅在萌芽狀態(tài)中。二是對重點企業(yè)及項目貸款,我社指定專人定期進行調(diào)查分析,適時掌握企業(yè)運行質(zhì)態(tài),為信貸決策提供科學依據(jù)。
3、加大檢查力度。一是制定信貸檢查計劃,加大現(xiàn)場檢查力度,而且檢查有底稿、有現(xiàn)場檢查人員及被檢查單位負責人簽字、有處罰意見、有總行下發(fā)的通報、有分支機構(gòu)的整改報告、有回頭看,并對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。二是利用信貸管理系統(tǒng)進行非現(xiàn)場監(jiān)測,對各類信貸風險進行預警,把監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報給主管領(lǐng)導并傳達給現(xiàn)場檢查人員,對存在問題的業(yè)務(wù)進行跟蹤記錄,直至問題徹底解決后將資料歸檔管理。
4、做好其它工作。一是對逾期、到期、欠息等貸款進行監(jiān)測、預警提示、清理與督導。二是成立貸款清收小組,專門負責不良貸款清收和到期貸款清收。三是做好全轄信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化及風險狀況分析,監(jiān)測和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風險。四是做好信貸管理系統(tǒng)、個人征信及企業(yè)征信系統(tǒng)等日常維護與管理工作,為防范信貸風險提供良好的信息保證。
三、存在的問題
1、不良貸款占比仍偏高,回收有明顯難度。
2、貸款凈增額過小,完成全年任務(wù)不到50%。
信用社信貸工作總結(jié) 篇13
悄然走過,的已經(jīng)有了差不多三個月,作為信用社的一名小額信貸員感觸甚多,就本人小額工作所作所為所思所想談?wù)匋c,。首先談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度,這份工作是我后的第一份工作,因此我視其如寶。從到工作這段時間里,常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村太惡劣,然而對于出生農(nóng)村的我其實那都是小ks。有人說工資太低,而我眼光不會那么膚淺,我看到是未來的舞臺而不是現(xiàn)在的待遇。現(xiàn)在我真的特別喜歡這份工作,因為在這里我可以看到實現(xiàn)我的價值和。在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易,而是要我們學的東西很多很多。比如:做過一件事,總會有和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來。
第一、我們要看人。因為我們是做信用貸款,如果你第一步看錯了,以后收貸款的時候說再多的好話,恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人,而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。
第二、我們要學會培養(yǎng)客戶、留住客戶。我們是做業(yè)務(wù),客戶是我們的上帝。那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢?貸款風險控制原則其一“培訓不低于五天”這點可不能小看,而是要認真貫徹。你要是認真對比兩組貸戶,其中一組是培訓五天,另一組是不培訓,那么你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)過培訓貸戶比不經(jīng)過培訓的貸戶的還款意識好得多!按蚪饺菀资亟诫y”這句話估計以后會成為我們工作的真實寫照哦,我們只要做這個小額貸款了,我也堅定地相信它會成功。那么我更相信農(nóng)行的就隨次而來,農(nóng)行現(xiàn)在的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優(yōu)勢,客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業(yè),這點是不用質(zhì)疑。還有農(nóng)行的利息比我們的利息還要低出很多,那么理所當然他們的業(yè)務(wù)應(yīng)該更比我們好做,但就我個人認為做得不是那么成功,為什么呢?因為他們沒有我們這批人,沒有像我們這樣走進村村戶戶農(nóng)家服務(wù),然而只要有我們成功模樣,相信他們也會馬上招一批下鄉(xiāng)開始做我們“同樣”的工作,那么到時競爭就真正到來。所以我們現(xiàn)在開展了這樣的工作,打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人,人是有感情的,當她們成為我們的顧客時,我們要用真誠的心對待她們,在她們有困難的時候我們她。我們要努力成為她們的知心,要是做到這點那么這客戶你是絕對的放心。
第三、我們要學會。我們的客戶多了,如果你沒有很好的管理能力,那么你的問題就來了,問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學會合理分配你的時間,這樣你才能更好地工作。雖然你的'時間是為貸戶而定,而貸戶是很多,你不可能滿足所有貸戶,那么我們就得學會如何管理好自己的貸戶。還有一個,你必須學會管理賬目,因為我們做的金融業(yè)務(wù)涉及是錢的問題,而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意,我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。
第四、我們要學會做人。 “要學會做事,先得學會做人”其實這句話是非常有。如果你不會做人,那么你就不會做出更好的事情。因為你做事時,首先面對的是人,當你進入一個你不能馬上適應(yīng)你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系,何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好,處理際關(guān)系,做到天天上班都是懷著愉快的心情、帶著積極向上的風貌,做到信用社就是我家,到信用社就像回到自己、和諧的家里一樣。面對顧客時,我們更好做好自己本職的工作,展現(xiàn)自己的服務(wù)態(tài)度、素質(zhì),做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時;卦L客戶。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了,而是要收回貸款,那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)系,有著他們的最新收成信息、有著他們的動態(tài),這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那么我相信業(yè)務(wù)量會直線上升,以后的回收率更是百分之百。第五、往后專業(yè)知識、工作能力和具體工作
1、在指導下,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思。在做小額信貸員后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領(lǐng)導分配的各項工作,在余限的時間里,加強業(yè)務(wù)工作,為下一步工作打好基礎(chǔ)。明確努力方向,提出改進。作為小額貸款業(yè)務(wù)工作,深深地感到肩負重任,作為公司
的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。
2、認真、按時、高效率地做好貴社領(lǐng)導及隊長交辦的具體工作。為了工作的順利進行及與信用社之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合信用社其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。自己的本職工作,能夠正確認真地對待工作的每個細節(jié),熱心為農(nóng)民服務(wù),認真遵守,保證按時出勤,堅守。了這三個月來的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶太少,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的日子里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進入一個新平,為貴社的發(fā)展做出更大更多的貢獻
信用社信貸工作總結(jié) 篇14
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、各項信貸指標完成情況
1、有效地控制了各項貸款規(guī)模,截止到xx年末各項貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增長xx%,同比多增xx萬元,完成全年各項貸款增量任務(wù)xx萬元的xx%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增長xx%,同比多增xx萬元,占比xx%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額xx萬元,比年初增加××萬元,同比多增xx萬元,占比xx%;其他貸款余額xx萬元,比年初下降xx萬元,同比少增xx萬元,占比xx%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)xx萬元,同比增加xx萬元,完成全年收息任務(wù)xx萬元的xx%。
二、信貸工作開展情況
1、以信貸支農(nóng)為重點,堅持為農(nóng)服務(wù)方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實際情況,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務(wù)的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上,05年xx市遭受歷史罕見的禽流感災(zāi)害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款xx萬元,其中:支持建設(shè)省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)xx個,已投放xx萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚xx萬余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加xx畝,其中xx畝連片高溫棚xx個,每畝棚總投資約xx萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款xx多萬元。
我們實行定時、定點、定貸服務(wù)制度,方便于農(nóng)民。全轄xx個信用社有信貸員××人,每個信貸員至少包xx個村,農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中,他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務(wù)制度,在信貸服務(wù)上,轉(zhuǎn)變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元,重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到xx萬畝,水果鮮儲量達到xx億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到xx萬頭、xx萬頭、xx萬只、xx萬只,有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐,對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻,加快了xx市“富民強市,提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產(chǎn)情況
年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實際情況出發(fā),按照xx市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及xx市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況,對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調(diào)查,調(diào)查結(jié)果:
20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在xx萬元左右。其中:
(1)糧食作物生產(chǎn)資金需求量約xx萬元;
(2)油料作物生產(chǎn)資金需求量約xx萬元;
。3)經(jīng)濟作物(果樹)生產(chǎn)資金需求量約xx萬元;
。4)蔬菜生產(chǎn)資金需求量約xx萬元;
。5)其它項目生產(chǎn)資金需求量xx萬元。
在資金總需求量xx萬元中,農(nóng)民自籌解決xx萬元,其他金融機構(gòu)貸款xx萬元,信用社投放xx萬元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求,資金缺口達xx萬元,為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾,保證春耕生產(chǎn)順利進行,我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況,得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年,我們爭得xx市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達xx萬元,充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
3、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展,離不開各級政府的大力支持,但是得到政府的.支持不應(yīng)該是被動的接受,也不能簡單的伸手去要,而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作,關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ),找準基點,我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好,爭取政府的支持和幫助才更主動,才能得到政府的更大傾斜。因此,我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點,市政府提出“一產(chǎn)做洋”,我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目,投貸xx萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè),支持了xx等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和xx等農(nóng)事龍頭企業(yè),為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用;政府提出“二產(chǎn)做強”,我們投貸1400萬元,大力支持xx等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè);政府提出“三產(chǎn)做大”,我們投放xx萬元,支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開發(fā)等項目,使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。
4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評定工作。
我們堅持從改進服務(wù),改善信用環(huán)境入手,以農(nóng)戶為主要對象,把向農(nóng)民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款,全年投放農(nóng)戶小額信用貸款xx萬元,農(nóng)戶聯(lián)保貸款xx萬元。這些貸款的發(fā)放,有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》,結(jié)合本地區(qū)實際情況,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度,控制在xx元至xx元。全市有xx戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持,占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的xx%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個,信用村xx個,信用戶xx戶,全市有xx多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。
20xx年,xx聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點,以防范風險為重點,強化貸款管理,明確貸款責任。通過全轄信貸員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高,促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
在今后的工作中,還是會繼續(xù)加強學習,主動轉(zhuǎn)型,迎接挑戰(zhàn);全面提升服務(wù)水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、多創(chuàng)新;加強組織協(xié)調(diào)能力;
通過不斷努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領(lǐng)導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著不足,但我會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護國家財政大局為己任,創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子,努力提高信用社信譽,強化管理,為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
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