招標(biāo)工作總結(jié)11篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的招標(biāo)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
招標(biāo)工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧過去一年的時間,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,對自己的工作做出總結(jié),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能揚(yáng)長補(bǔ)短,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,F(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
一、工作總體情況
在這一年多時間里,隨著所做項(xiàng)目的數(shù)量的增多,對招標(biāo)工作有了更深刻的認(rèn)識,在完成這些項(xiàng)目的同時,溝通能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有所提高,對法律法規(guī)的認(rèn)識相比以前也有了一定的提高,對于基本的法律法規(guī)能夠運(yùn)用。
二、工作中出現(xiàn)的問題
制作采購文件的問題:隨著項(xiàng)目數(shù)量的增多,涉及的采購品種和類別也擴(kuò)大,遇到的問題也比以前多了許多,遇到過沒有接觸過的項(xiàng)目,比如采購的黨群建設(shè)中心的服務(wù)項(xiàng)目,采購方?jīng)]有采購過類似的服務(wù),需要我們自己根據(jù)實(shí)際情況及采購方的要求作出需求方案。在采購貨物時候沒有注意是否有國家強(qiáng)制規(guī)定,是否需要體現(xiàn)國家的某些政策等等。
評審時候出現(xiàn)的問題:評審時候主要遇到兩個比較大的問題:
1、與專家溝通的.問題,招標(biāo)代理行業(yè)不僅僅是制作標(biāo)書,熟悉相關(guān)法律法規(guī)制作文件,更多的時候是與人溝通,在評審當(dāng)天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通,在一次評審中因?yàn)榕c專家的因?yàn)闃?biāo)書評分是否排斥了非本地的供應(yīng)商起了爭執(zhí),語氣可能比較激動,被指責(zé)自身態(tài)度不好,在評審后也自我反省了,在評審中需要調(diào)節(jié)端正自己的態(tài)度,注意日常的禮節(jié)。
2、在制作評審表格中漏項(xiàng),復(fù)核時候沒有注意到專家漏簽字的情況。
3、在評審室里沒有注意自身的言行,做出沒有法律依據(jù)的解釋。
4、整理存檔資料:每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,進(jìn)行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時也認(rèn)識到:評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識,經(jīng)驗(yàn)豐富,因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂,認(rèn)真記錄,把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。
三、展望20xx年
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
政府采購法律法規(guī)是不斷的更新的,需要我們不斷的學(xué)習(xí)去鞏固,因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)量的增多,經(jīng)常忽略對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)及深化,造成對以前政策法規(guī)的遺忘,在新的一年里學(xué)習(xí)不能放松,做到學(xué)以致用。
2、增加協(xié)調(diào)溝通能力。
招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系招標(biāo)人、投標(biāo)人、專家和各個監(jiān)督部門各方橋梁和紐帶,所以需要一個良好的溝通能力,這方面能力需要加強(qiáng)。
3、改掉粗心的毛病。
在工作中遇到的最大問題就是不夠細(xì)心、仔細(xì)考慮事情不夠全面,無論在制作標(biāo)書時候還是制作表格過程中,總是錯誤不斷,在新的一年里制作標(biāo)書、表格和復(fù)核時一定要反復(fù)確認(rèn),改掉粗心的毛病。
4、項(xiàng)目完成后及時存檔。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項(xiàng)目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
最后祝愿公司的明天更加美好!
招標(biāo)工作總結(jié)2
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作,從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)樽约簩ㄖ矫娴闹R不慎精通,但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過今年以來的招標(biāo)代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項(xiàng)工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的,也許有人說一兩個細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程,但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個人的為人之道,嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上認(rèn)真留心,大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
一個人事業(yè)的成功不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;個人愿望的實(shí)現(xiàn)更不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在遇到困難的時候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實(shí),我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候,這時最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團(tuán)隊的巨大力量。
發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團(tuán)隊作戰(zhàn),提高工作效率。
“用心工作、低調(diào)做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
(1)業(yè)務(wù)知識水平有待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。
。2)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些思想情緒一度使自己的.工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
。3)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往,增強(qiáng)自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(4)把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來做。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中,看到身邊老師前輩與招標(biāo)單位的溝通,要多聽多思考,使自己深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。今后工作我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
。5)工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,都需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路
心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
歲月無聲,步履永恒。今年以來,短短的招標(biāo)代理工作中,我學(xué)到了很多知識和技巧,也從中領(lǐng)悟到了許多道理,也認(rèn)識到了自己的位置。
在知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),才能與時俱進(jìn),跟上時代的步伐。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),努力突破承接的新的項(xiàng)目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
招標(biāo)工作總結(jié)3
20xx年2月,我重新回到東海華圣建設(shè)項(xiàng)目管理公司,回顧這段時間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處,時間很快過去了,不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了,在這一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)跟造價咨詢工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。回顧這一年,經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,但是也存在著許多有待提高的問題,根據(jù)這一年的實(shí)際工作情況總結(jié)如下:
20xx年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實(shí)在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對,業(yè)務(wù)不熟練,準(zhǔn)備工作不細(xì)致,后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展,以上存在的`問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視,結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高個人綜合素質(zhì)
思想方面,時時刻刻嚴(yán)格要求自己,針對招標(biāo)工作的實(shí)際情況,一方面重點(diǎn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程,結(jié)合自己的不足。另一方面重點(diǎn)通過實(shí)踐的學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實(shí)際內(nèi)涵與規(guī)范要求,積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力跟思維能力。在具體的招標(biāo)工作中,努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標(biāo)工作做精做細(xì),做好后續(xù)資料備案工作。
二、積極努力工作,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后,祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
招標(biāo)工作總結(jié)4
本人20xx年參與了一個x項(xiàng)目的投標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個團(tuán)隊的辛勤工作下,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,進(jìn)入了最后一輪,取得了階段性的成績。以下,我從投標(biāo)啟動,設(shè)計與設(shè)計管理,團(tuán)隊建設(shè),標(biāo)書準(zhǔn)備,報價管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。
一、投標(biāo)啟動
20xx年x月x號,收到招標(biāo)文件,項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動,根據(jù)客戶的招標(biāo)要求,承攬商應(yīng)于20xx年x月x號遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期,僅有x個工作日,對于一個建造面積約x萬平米的半導(dǎo)體廠房,時間非常緊張,在這么短的時間內(nèi),完成這樣一個投標(biāo)任務(wù),項(xiàng)目投標(biāo)的啟動顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會:
1、在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。
2、拿到標(biāo)書后,用兩天時間,粗略了解招標(biāo)文件,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計要求,投標(biāo)要求,參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時將其翻譯為中文。
3、投標(biāo)啟動會議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對團(tuán)隊形成壓力。
4、將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊中相關(guān)責(zé)任人,要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計負(fù)責(zé)人,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。
5、請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,動員及推動工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊參與成員放下包袱,開動機(jī)器。
6、將投標(biāo)團(tuán)隊名單和聯(lián)系辦法,投標(biāo)階段計劃書,通過email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。
對于本次項(xiàng)目啟動工作,總體上我們的線路清晰,目標(biāo)清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題:
a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,導(dǎo)致設(shè)計師在對標(biāo)書理解不透徹地情況下,倉促開始,設(shè)計建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點(diǎn);所以,在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時間,將關(guān)于設(shè)計的招標(biāo)要求翻譯成中文。
b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時,在以下方面有待提高——信息的`完整性,需將招標(biāo)文件中比較離散的信息,收集歸類,并通知相關(guān)責(zé)任人。
二、設(shè)計與設(shè)計管理
1、設(shè)計功能
2、設(shè)計方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能:
3、設(shè)計方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能,且方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能);
三、設(shè)計方案能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)
首先,我說一說我們在設(shè)計過程中,實(shí)現(xiàn)第一功能時的問題。
該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計不一樣的是,客戶沒有提供大致的平面圖,所有的信息都來自于招標(biāo)文件中的:
x帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;
x房間表;
x包含已建一期廠房的用地平面總圖。
招標(biāo)工作總結(jié)5
XX縣交通運(yùn)輸局作為交通工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),對我縣交通工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)X辦發(fā)(20xx)X號文件要求,我局認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)文件精神,對20xx年1月1日至20xx年11月30日期間的所有交通工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目,要求業(yè)主首先進(jìn)行自查自糾并上報相關(guān)材料,在此基礎(chǔ)上由我局招投標(biāo)工作人員組織重點(diǎn)核查工作。
交通行業(yè)自20xx年1月1日至20xx年11月30日,共有5個交通工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目。根據(jù)文件精神,抽查項(xiàng)目比例不低于整治范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目總數(shù)的40%,我們抽查了3個招標(biāo)項(xiàng)目,對照整治內(nèi)容逐條進(jìn)行核查,3個項(xiàng)目均沒有發(fā)現(xiàn)問題。我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》及其實(shí)施條例發(fā)及XX省實(shí)施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》辦法等有關(guān)規(guī)定,對交通建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到開標(biāo)過程進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管,從不插手干預(yù)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。在招標(biāo)全過程都按照法定程序進(jìn)行。沒有出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”違規(guī)干預(yù)和插手工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為;沒有出現(xiàn)招標(biāo)人以任何方式規(guī)避招標(biāo)或進(jìn)行虛假招標(biāo)、條件不成熟進(jìn)行招標(biāo)、以不合理的條件限制或者設(shè)定非法程序排斥潛在投標(biāo)人等情況;沒有發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包、分包等違法犯罪行為;沒有出現(xiàn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擅自提高資質(zhì)等級、設(shè)置歧視性排他性條款,或操縱評標(biāo)專家為特定的.投標(biāo)人中標(biāo)創(chuàng)造條件等情況;沒有發(fā)現(xiàn)評標(biāo)專家不公正履職,與投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等串通,給特定投標(biāo)人打高分,評標(biāo)后透露評標(biāo)內(nèi)容等情況;沒有出現(xiàn)中標(biāo)單位不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)的情況;沒有發(fā)現(xiàn)監(jiān)督部門、交易服務(wù)機(jī)構(gòu)干預(yù)招標(biāo)人選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),或代收投標(biāo)保證金及非法設(shè)定管理程序或者將審查備案、監(jiān)管要求作為前置條件干涉招標(biāo)投標(biāo)、參與評標(biāo)、定標(biāo)等活動的情況。行政監(jiān)督部門對招標(biāo)全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,沒有監(jiān)管失察、未暢通投訴渠道,不依法受理投訴等行為。
為了防患于未然,我局制定了交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理制度,以制度規(guī)范交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理。今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,一是對招投標(biāo)文件等資料嚴(yán)格把關(guān);二是加強(qiáng)對公路工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理;三是繼續(xù)征集有關(guān)線索。
招標(biāo)工作總結(jié)6
為徹實(shí)貫徹落實(shí)國家基本藥物制度在本院的順利實(shí)施,按照《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中采購配送監(jiān)督管理辦法(試行)》的有關(guān)法律、法規(guī)和上級文件精神要求,本院自7月下旬開始實(shí)施藥品網(wǎng)上采購工作現(xiàn)就本院藥品招標(biāo)采購工作進(jìn)行階段性總結(jié):
一、準(zhǔn)備工作
為做好本院藥品招標(biāo)采購工作,本院高度重視認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,并結(jié)合本院實(shí)際情況,精心布置,有效安排,制定各項(xiàng)管理制度和實(shí)施辦法,其具體表現(xiàn)為:
1、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識和藥品網(wǎng)上采購相關(guān)事項(xiàng)及藥品零差率銷售工作。
2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方,制定本院用藥目錄。
3、制定本院實(shí)施基本藥物制度,藥品招標(biāo)采購和實(shí)施辦法。
4、成立藥品招標(biāo)采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、與中標(biāo)配送企業(yè)簽定藥品購銷合同。
二、實(shí)施階段
按照上級文件要求,本院7月下旬實(shí)施第一次網(wǎng)上采購藥品,由于是試運(yùn)行階段和本院具體情況,第一次采購金額較。1000元);但是第一次成功采購,為以后的網(wǎng)購工作奠定了基礎(chǔ)也檢驗(yàn)了我們的準(zhǔn)備工作是行之有效的,網(wǎng)購交易平臺操作是可行順暢的。配送企業(yè)積極配合及時配送藥品,操作人員對操作程序的了解和撐握都為今后實(shí)施采購工作提供了保證,我院將繼續(xù)按照政策要求,實(shí)施藥品網(wǎng)上采購工作。
三、出現(xiàn)的問題和不足
本院自實(shí)施基本藥物零差率銷售工作以來人民群眾看病費(fèi)用切實(shí)有了一定降低,為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用,國家實(shí)行藥品招投標(biāo)和網(wǎng)上采購一系列政策措施,指在保障降低藥品價格,保證藥品質(zhì)量安全有效,合理用藥。本院在貫徹執(zhí)行過程中在群眾得到實(shí)惠同時也存在突出問題,其主要表現(xiàn)為以下3點(diǎn):
1、基本藥物目錄品種過少,未能滿足醫(yī)院用藥需求,本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%,導(dǎo)致醫(yī)生開處方受到限制,不能針對性的對癥下藥,病人用藥也受到制約,常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進(jìn)藥店的現(xiàn)象,把從醫(yī)院“省”下來的錢花到了藥店,這樣的折騰群眾有怨言。
2、中標(biāo)掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少,配送企業(yè)庫存中標(biāo)廠家藥品少,造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的采購計劃,醫(yī)院藥品供應(yīng),病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī)。
3、過渡時期掛網(wǎng)藥品廠家(7月x日前)與新的掛網(wǎng)藥品廠家(8月x日后)未能有效銜接,原來的廠家走了,新的未能及時補(bǔ)充,這就直接造成醫(yī)院買不到藥,藥商有藥不能賣的`境地,而按規(guī)定,7月x日前中標(biāo)的庫存藥品又必須在8月x日前使用完畢,這給醫(yī)院造成很大壓力和困難。
四、提出意見和建議
本院在實(shí)施藥品招標(biāo)采購工作中,對出現(xiàn)的問題和不足結(jié)合本院實(shí)際情況提出幾點(diǎn)建議。
1、增加目錄品種,拓寬用藥渠道。
2、對過渡期中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長至藥品有效期。
3、督促配送企業(yè)完善庫存中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品。
4、盡早出臺更多的基藥中標(biāo)藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。
本院自實(shí)施基本藥物目錄制度,藥品零差率銷售,藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購,各項(xiàng)工作以來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù),藥品供應(yīng)出現(xiàn)了一定的困難,人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響,為了切實(shí)了解人民群眾看病就醫(yī),減輕醫(yī)藥費(fèi)用,我院在貫徹落實(shí)上級政策和精神的同時,力求尋找解決問題和困難的措施和方法,同時也希望上級部門多下基層,多了解目前出現(xiàn)的困難,制定出相應(yīng)的政策,解決藥品招標(biāo)采購中不斷出現(xiàn)的新問題、新困難,切實(shí)推進(jìn)基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開展,盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的,讓群眾滿意,促進(jìn)健康和諧的社會醫(yī)療服務(wù)體系。
招標(biāo)工作總結(jié)7
不知不覺,我已經(jīng)來公司實(shí)習(xí)一年了,對于跨進(jìn)社會的學(xué)生來說,工作經(jīng)驗(yàn)無從談起,所以公司安排我們先實(shí)習(xí),為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作,公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法,讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識,印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主,公司主管人員講解為輔,不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。
于是我從最基本的開始練起,在來公司的第一個星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。通過理論學(xué)習(xí)我對招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識,我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范本,開始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分,當(dāng)我們對招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標(biāo)現(xiàn)場,大概去了3、4次,我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了,慢慢的我們開始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件,在評標(biāo)室里協(xié)助評標(biāo)專家評標(biāo),開標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫情況報告和專家簽字情況。
一、收獲與體會
。ㄒ唬┧枷胧斋@
在到公司的這一年內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方,做事不夠細(xì)心,而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個細(xì)心的活,錯別字及標(biāo)點(diǎn)符號都要非常注意,編制招標(biāo)文件看似簡單,其實(shí)是一件非常耗時耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對應(yīng)的,如果前面發(fā)生變動,那么和此處相對應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動,這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件,了解每一處改動的地方文件其他對應(yīng)的需要改動的地方,不要漏掉要更改的部分,否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序,那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。
團(tuán)隊精神對于招標(biāo)代理也很重要,一個項(xiàng)目做下來,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的.工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。
。ǘ┕ぷ魇斋@
對法律法規(guī)的認(rèn)識:原來我以為低價中標(biāo)就是報價最低的投標(biāo)人中標(biāo),結(jié)果在經(jīng)歷了幾場開標(biāo)會才知道,有時間不一定就是最低價中標(biāo)。我的同事告訴我有些投標(biāo)人故意壓低價格,惡意競爭報低價的,評標(biāo)委員會有權(quán)利廢掉過低的報價。還有投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo),現(xiàn)行的《河南省公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標(biāo)前要召開投標(biāo)預(yù)備會,且采用固定標(biāo)價隨機(jī)抽取法,在收取投標(biāo)保證金時,必須從基本戶一次性匯出,為的就是防止投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)。我認(rèn)為這個規(guī)定很科學(xué),這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標(biāo)人,給招標(biāo)營造一個公平的環(huán)境
發(fā)招標(biāo)公告:根據(jù)項(xiàng)目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍,投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報相關(guān)單位進(jìn)行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件:按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制,編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義,了解合同條款先行情況,可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。
開標(biāo)過程:開標(biāo)會議開始后,需要主持人、唱標(biāo)人,記錄人,拆封人員和開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行,要注意的是要靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時要注意的是,根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料,首先要檢查是否密封完好,其次看是否簽字印章齊全,在唱投標(biāo)報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;
記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確,如出現(xiàn)問題,及時向唱標(biāo)人示意;
拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容;
開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時注意查看投標(biāo)文件的密封情況,密封不完整的不予接收,還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn)。
專家評標(biāo):開標(biāo)會議結(jié)束時把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報評標(biāo)室請專家評選。我們要做好評標(biāo)準(zhǔn)備,如了解評標(biāo)細(xì)則,投標(biāo)文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容,以及一些突發(fā)情況。然后及時匯總各評標(biāo)專家的評審結(jié)果。在這里可以了解到專家評標(biāo)的全過程以及如何評分的。
二、總結(jié)
在實(shí)習(xí)過程中我對招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識和理解,要學(xué)習(xí)的方面還有很多,對于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺,尤其對于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,在與同事的接觸中,體會到了公司同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì),在工作中面對各種情況要靈活面對,注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人,希望在新的一年我能和同事們一起努力,最后,我希望自己今后好的方面可以堅持,不足的方面盡快加以改正,也希望各位前輩們能多多指導(dǎo),衷心感謝。
招標(biāo)工作總結(jié)8
時光飛逝,入司已經(jīng)了兩年多的時間,在自己的努力、領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,眼界、溝通及專業(yè)技能都有了很大的提高。
又一年過去了,這一年中我學(xué)到了什么,做的怎么樣,下一年里我怎么樣去提升自己也是時候給自己一個階段性的思考了。記得年初給自己的目標(biāo)是20xx年的上半年里利用工作之外的時間去學(xué)習(xí)工程造價,至少要把平時招標(biāo)工作中可能用到的造價知識爛熟于心;下半年爭取把招標(biāo)師考過,而這一年過去了2個目標(biāo)都沒有很好的完成,很慚愧。公司創(chuàng)造各種機(jī)會讓我們加強(qiáng)自身修養(yǎng)和技能學(xué)習(xí),對各種考試的理解和支持,都讓我感觸很深,在到來20xx年中一定要更好的完成。
要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師。心態(tài)決定工作完成的質(zhì)量,雖然一直都信奉這句話,但是真正碰到了還是受到了一定程度的干擾對工作產(chǎn)生了不好的影響,以后工作中的`自我調(diào)節(jié)以及把控情緒的能力還需要加強(qiáng)。
這一年里不再是只對程序的把握,學(xué)會了怎樣在工作中思考,怎么從平時積累相關(guān)的知識,比如每次開標(biāo)請的專家評委都是行業(yè)里的比較優(yōu)秀的,評標(biāo)時不僅是他們對這個工程的看法和評審也會談到很多建筑行業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,要學(xué)會從他們身上去學(xué)習(xí),特別是在綠化、規(guī)劃勘察設(shè)計方面評審很多很多的東西都是曾經(jīng)沒有接觸過的,陌生的。
我們實(shí)行的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,但是在相互協(xié)助上做的還不夠好,基本都是非要自己忙不完時才想到協(xié)助或者是同事要你去協(xié)助才想到去,缺乏主動性,沒有最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊的作用。自己在個人的感染力上還要加強(qiáng),還不能夠做到和陌生的業(yè)主接觸一次之后就能讓他完全的相信你,甚至依賴你。
擬定文件時基本能夠靈活的運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī),項(xiàng)目接手之后對時間節(jié)點(diǎn)的把握尤其重要,盡量做到每個工程都有完整的時間安排表,除非特殊情況盡量按照時間表的節(jié)點(diǎn)完成工作。在面對不理解的業(yè)主能從他的角度給他解釋問題,做到既不違反相關(guān)規(guī)定又能夠讓業(yè)主真正的滿意。在溝通協(xié)調(diào)方面基本能很好的把握住原則和底線,對于比較復(fù)雜的項(xiàng)目,什么時候、什么方式的主動匯報也可以基本把握。
新的一年里作為服務(wù)機(jī)構(gòu),服務(wù)態(tài)度和技能是做好工作的必要條件,服務(wù)態(tài)度不僅是簡單的禮儀更是要我們能設(shè)身處地的站在招標(biāo)人的角度去考慮問題,那么服務(wù)技能就是讓我們能更加專業(yè)性的解決問題。
最后一個感受各部門之間的配合還缺乏主動性,特別是招標(biāo)部和造價部之間溝通的耐心和態(tài)度都需要改善。
最后祝公司的明天更美好!
招標(biāo)工作總結(jié)9
20xx年年初,公司根據(jù)工作需求,改制了公司機(jī)構(gòu)體系,根據(jù)工作需求,設(shè)置了綜合管理部,主要負(fù)責(zé)招標(biāo)資料的接收和初審、安排資格預(yù)審及開標(biāo)時間、招標(biāo)業(yè)務(wù)分配、組織現(xiàn)場踏勘及答疑、招標(biāo)資料的檔案管理、招標(biāo)管理系統(tǒng)信息監(jiān)督、行政主管部門生產(chǎn)信息及業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)計報表等工作。
新工作的投入,綜合管理部的每一位員工都能快速投入到工作中,調(diào)整工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,做好本職工作,就一年的工作,做如下總結(jié):
1、認(rèn)真做對事、用心做好事
用心工作和認(rèn)真工作的差距其實(shí)很大。有人會認(rèn)為:工作就是干活,干活就是工作,完成就行了。什么是用心工作?用心工作不僅僅是完成自己的本職工作那么簡單。一名優(yōu)秀的員工,必須具備熱愛工作和用心工作的基本素質(zhì),當(dāng)工作出現(xiàn)問題以后,應(yīng)該及時改正,并充分接受教訓(xùn),防微杜漸,所做的工作才能得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。因此在政治思想上,我們部室的每一位員工都能夠積極參加中心及公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),提高自己的政治覺悟,在思想上、行動上與公司保持高度一致;求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、不甘落后、勤奮工作。用心把每一項(xiàng)工作做好。
2、轉(zhuǎn)變觀念、擺正位置,提升自己的服務(wù)意識
用心工作是一種態(tài)度,也是一種方法。怎樣才能夠做到"用心工作"呢?用心工作首先要求用心去想事,將個人目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。人只有站得高才能看得遠(yuǎn),看得遠(yuǎn)才有更高的境界,才能夠具備良好的心態(tài)和工作激情。其次要求用心去謀事,做到工作有思路。
招投標(biāo)公司屬于中介機(jī)構(gòu),處于三方的位置。這就要求每一位員工都要有良好的服務(wù)態(tài)度,積極努力地為招標(biāo)人和投標(biāo)人服務(wù)好。在工作中,嚴(yán)格按照招標(biāo)法、招投標(biāo)管理辦法及油田公司招投標(biāo)管理辦法等有關(guān)規(guī)定履行我們的職責(zé)。整個部室員工服務(wù)意識提高,服務(wù)觀念爭強(qiáng),用良好的態(tài)度和熱情為招標(biāo)人和投標(biāo)人服務(wù)。
3、勤懇工作、勇于開拓、敢于承擔(dān),提高工作質(zhì)量
綜合管理部的全體員工能夠努力工作,不消極怠工,以主人翁的姿態(tài)搞好工作。只要工作需要,所有成員都會出現(xiàn)在工作崗位上,確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,不給公司及招標(biāo)人增添困難和麻煩。
20xx年綜合管理部將檔案室的.所有存檔檔案進(jìn)行了分類、造冊及檔案上架,登記電子系統(tǒng),使招標(biāo)資料的管理進(jìn)入程序化、秩序化,規(guī)范了招標(biāo)檔案的借閱制度,嚴(yán)格按照ISO9000體系的管理模式進(jìn)行管理。
20xx年綜合管理部保證了各部門所送的資料及時、完整的存檔,及時上架、登記,保證工作零積壓。
20xx年綜合管理部配合油田公司相關(guān)部門及二級單位進(jìn)行調(diào)卷審查工作,共調(diào)閱資料280余標(biāo)段,保證了油田公司相關(guān)部門級二級單位的工作順利進(jìn)行。
綜合管理部的員工都知道,我們的利益是與公司的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起的。招投標(biāo)公司不僅是我們的利益共同體,也是我們成長進(jìn)步的學(xué)校;不僅為我們提供了工作機(jī)會,也為我們創(chuàng)造了一個不斷發(fā)展進(jìn)步的舞臺。作為招投標(biāo)公司的員工,我們會把用心工作作為我們的工作目標(biāo)和方式方法,這樣我們自然能在工作中享受樂趣,收獲成功。
招標(biāo)工作總結(jié)10
xx年度,我辦以“機(jī)關(guān)效能”建設(shè)為契機(jī),積極開展政府采購和工程招投標(biāo)的深化改革。一年來,采購規(guī)模增長迅速,工程招投標(biāo)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)社會效益。政府采購和工程招投標(biāo)的政策規(guī)定體系已基本形成,招投標(biāo)辦法不斷完善,有形市場的作用得到充分發(fā)揮,招投標(biāo)監(jiān)管的力度逐步加強(qiáng),腐敗現(xiàn)象明顯減少。全年累計政府采購共322次,預(yù)算金額5.50億元,實(shí)際采購資金4.33億元,比去年同期增加1.01億元,節(jié)約資金1.17億元,節(jié)資率達(dá)21.27%;完成工程招投標(biāo)項(xiàng)目413項(xiàng)551個標(biāo)的,預(yù)算造價31.4億元,中標(biāo)價23.83億元,節(jié)約資金7.57億元,平均綜合節(jié)資率24.1%。兩項(xiàng)合計共節(jié)約政府投資資金8.74億元。
一、20xx年度主要工作如下:
(一)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)效能。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》精神,嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,以強(qiáng)化效能建設(shè),提高辦事效率為契機(jī),增強(qiáng)服務(wù)意識,公開辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等內(nèi)部管理文件,強(qiáng)化內(nèi)部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。落實(shí)經(jīng)辦人責(zé)任制,簡化和合并辦事程序,明確辦事流程和時間,對招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案、直接發(fā)包確認(rèn)、中標(biāo)通知書核備等手續(xù)實(shí)行即時辦結(jié)制,將招投標(biāo)法規(guī)規(guī)定的23個步驟壓縮合并為14個,大大縮短了招投標(biāo)周期。
(二)及時調(diào)整工作思路,改進(jìn)監(jiān)管方式,查處違法違規(guī)行為。
經(jīng)過一年半左右的探索和實(shí)踐,我市的招投標(biāo)秩序已日趨規(guī)范,一個“公開、公平、公正”、健康有序的招投標(biāo)環(huán)境已基本形成,為此,我辦及時調(diào)整工作思路,把工作重心從建立招投標(biāo)秩序向切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),重點(diǎn)查處違法違規(guī)行為轉(zhuǎn)變。今年十月,我辦下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政府采購和工程招投標(biāo)辦事程序的通知》,監(jiān)管辦不再參加政府采購和工程招投標(biāo)資格預(yù)審、評標(biāo)專家(供應(yīng)商)抽取、開標(biāo)、評標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)督,主要對政府采購和工程招投標(biāo)雙方、中介代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過程中的違法違規(guī)行為以及招投標(biāo)過程中的投訴舉報情況進(jìn)行查處。
采取日常監(jiān)督檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,對鎮(zhèn)街購買的消防車、20xx年度部分協(xié)議供貨項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。今年共查處政府采購違規(guī)供應(yīng)商4家,分別給予記入供應(yīng)商黑名單、暫停2-3年進(jìn)義烏政府采購市場投標(biāo)的處罰;工程招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)或肢解發(fā)包行為3起,均得到了及時糾正,查處投標(biāo)人弄虛作假行為55起,取消投標(biāo)資格55例,取消中標(biāo)資格2例,其中2項(xiàng)工程進(jìn)行了重新招投標(biāo)。
(三)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
采招監(jiān)管辦成立以來,經(jīng)過一年半左右的運(yùn)作,基本形成了一整套完善的政府采購和招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)章體系,對招投標(biāo)活動從發(fā)布信息到投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范,保障了招投標(biāo)活動依法有序進(jìn)行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項(xiàng)制度并確保執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上,針對目前招標(biāo)文件中對評標(biāo)辦法制定存在問題較多的實(shí)際情況,出臺了《政府招標(biāo)采購評標(biāo)辦法補(bǔ)充規(guī)定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評標(biāo)細(xì)則(試行)》,統(tǒng)一評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),減少了評標(biāo)人員的人為影響。同時針對投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、差錯、投標(biāo)報價高低懸殊過大等情況,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對評審法施工招標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的通知》,采用工程量清單招標(biāo),規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)合理報價。
下半年在全省實(shí)行新的《計價規(guī)則》的形勢下,與財政等部門密切配合,聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額銜接和工程招投標(biāo)管理有關(guān)問題協(xié)調(diào)會紀(jì)要〉的通知》、為順利過渡到新定額打好基礎(chǔ)。同時還制定了《關(guān)于規(guī)范政府采購供應(yīng)商報名和資格審查有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)義烏市建設(shè)工程招標(biāo)公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購和招投標(biāo)招標(biāo)人(采購人)不良行為認(rèn)定和處理辦法(暫行)》、《評審專家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定。在制度上為確保公正、科學(xué)合理評標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(四)進(jìn)一步深化政府采購和工程招投標(biāo)計算機(jī)系統(tǒng)管理和信息網(wǎng)站建設(shè)。
今年以來,進(jìn)一步深化了政府采購管理系統(tǒng)和義烏采招監(jiān)管網(wǎng)的建設(shè)和完善。政府采購的計劃申報、資金審核、招標(biāo)文件至合同備案等各環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目(包括直接發(fā)包項(xiàng)目)信息以及投標(biāo)企業(yè)、人員的信息分別納入政府采購管理系統(tǒng)和采招監(jiān)管網(wǎng)進(jìn)行管理,減少人為管理漏洞;實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)報名網(wǎng)上同步資格審查,方便了投標(biāo)企業(yè),杜絕了投標(biāo)報名及入圍環(huán)節(jié)的人為因素干擾;通過網(wǎng)上操作并實(shí)行招標(biāo)公告、開評標(biāo)通知、政策法規(guī)、中標(biāo)結(jié)果公示、網(wǎng)上報名等信息公開發(fā)布,為招投標(biāo)各方主體提供了公開、透明、高效、便捷的信息服務(wù)平臺。
(五)進(jìn)一步加大法律法規(guī)、政策的宣傳力度。
年初以來,我辦就一直將宣傳工作作為深化工作內(nèi)涵,提高工作質(zhì)量的重要手段來抓,充分暢通宣傳渠道,利用多種形式加強(qiáng)宣傳。一方面采取印發(fā)《政府采購和招投標(biāo)》內(nèi)刊,發(fā)放《政府采購和招投標(biāo)管理文件匯編》等1500余冊,全面介紹政府采購和工程招投標(biāo)工作,宣傳政府采購和招投標(biāo)的政策意義。另一方面,通過開門納諫,召開招標(biāo)人、采購人及供應(yīng)商代表座談會,利用網(wǎng)站、報紙、電臺等多種媒介系統(tǒng),介紹政府采購和工程招投標(biāo)的工作動態(tài)、操作程序。《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《中國財經(jīng)報》等國內(nèi)、省、地有關(guān)報刊也大幅宣傳了義烏的工作經(jīng)驗(yàn)。
(六)堅持合理低價中標(biāo),積極穩(wěn)妥推行工程量清單招標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)合理報價。
嚴(yán)格遵循“公正、公平、科學(xué)合理”的評標(biāo)原則,堅持合理低價中標(biāo),推行工程量清單招標(biāo),規(guī)范企業(yè)報價行為,引導(dǎo)企業(yè)合理報價。為防止串標(biāo)、抬標(biāo)、圍標(biāo)等違法違規(guī)現(xiàn)象,政府投資工程一律設(shè)置投標(biāo)上限,超過上限的報價均為無效標(biāo);同時為防止企業(yè)以低于成本價等不正當(dāng)競爭,根據(jù)工程性質(zhì)和投標(biāo)情況,設(shè)立工程成本底限,低于成本底限的報價視為無效報價。到目前為止,已有9家投標(biāo)企業(yè)三次以上出現(xiàn)低于報價底限,被列入不良行為記錄。按照國家規(guī)范,積極穩(wěn)妥推行工程量清單計價,逐步糾正投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、差錯較多,投標(biāo)報價不規(guī)范等現(xiàn)象,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)人和投標(biāo)人的計價行為,合理確定工程造價,確保工程質(zhì)量和施工安全管理,營造公平、健康、有序的市場競爭環(huán)境.
(七)加強(qiáng)對招標(biāo)人(采購人)的管理,規(guī)范招標(biāo)(采購)行為。
今年下半年,我辦制定了《政府采購和招投標(biāo)招標(biāo)人(采購人)不良行為認(rèn)定和處理辦法(暫行)》,加強(qiáng)對招標(biāo)人(采購人)的管理,懲處規(guī)避招標(biāo)、暗箱操作等違法違規(guī)行為,推進(jìn)廉政建設(shè),對招標(biāo)人(采購人)三十種違反招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定的不良行為加以約束,并規(guī)定考核與業(yè)主單位全體員工獎金掛鉤,對招投標(biāo)實(shí)行業(yè)主黑名單制度。到目前為止,已有2家采購人因規(guī)避采購而被列入不良行為黑名單。另外,在各采購人自查的基礎(chǔ)上,從11月下旬至12月上旬,與監(jiān)察、財政聯(lián)合組成檢查小組,重點(diǎn)對各鎮(zhèn)、街等24個采購人的《政府采購法》執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。
(八)繼續(xù)培育發(fā)展中介代理,從嚴(yán)管理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
采招監(jiān)管辦成立一年多時間,招標(biāo)代理得到快速發(fā)展,目前在我市從事政府采購代理業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)已有5家(其中市內(nèi)3家,市外2家),從事工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)已有10家(其中市內(nèi)3家,市外7家),根據(jù)我辦下發(fā)的招標(biāo)代理管理制度,建立了代理機(jī)構(gòu)和專職人員的記分考核制度,對違法違規(guī)代理以及代理質(zhì)量差等行為實(shí)行扣分考核,對累計扣分達(dá)到一定數(shù)額的代理機(jī)構(gòu)或?qū)B毴藛T予以暫停代理資格。到目前為止已有6家代理機(jī)構(gòu)的7人次受到了通報批評和扣分處罰。
(九)進(jìn)一步開放招投標(biāo)市場,嚴(yán)格執(zhí)行法人卡、交易員卡制度,有力遏制行為。
到目前為止,經(jīng)我辦備案的各地建設(shè)工程施工監(jiān)理等企業(yè)606家,其中市內(nèi)企業(yè)154家,市外企業(yè)452家,企業(yè)取得各類上崗資格的工程管理人員12697人,并對進(jìn)入義烏招投標(biāo)市場的企業(yè)及其法人代表、交易員統(tǒng)一核發(fā)投標(biāo)身份識別IC卡,企業(yè)法人代表(總經(jīng)理)卡、交易員卡。有力遏制了行為的產(chǎn)生。
(十)加強(qiáng)對評標(biāo)專家的管理,規(guī)范專家評標(biāo)行為。
今年下半年,我市政府采購和工程招投標(biāo)評標(biāo)專家?guī)斓慕⒁鸦就瓿,評標(biāo)專家經(jīng)過嚴(yán)格的審核把關(guān),實(shí)行培訓(xùn)、考核、評價和動態(tài)管理,對在評標(biāo)工作中有不公正評標(biāo)、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規(guī)行為的,一經(jīng)查實(shí),取消評標(biāo)專家資格,并依法從嚴(yán)處理。制定《評審專家抽取管理辦法》,評標(biāo)專家采取計算機(jī)隨機(jī)抽取方式,嚴(yán)格實(shí)行封閉評標(biāo),加強(qiáng)評標(biāo)保密管理,進(jìn)入評標(biāo)區(qū)均憑證出入,除評標(biāo)委員會人員之外,其他人不得隨意出入,并做好評標(biāo)專家名單的保密工作,對泄露專家情況的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。要求評標(biāo)專家要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的程序和招標(biāo)文件載明的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo),評標(biāo)工作應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、準(zhǔn)確,并達(dá)到應(yīng)有的深度。對投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件要認(rèn)真核查,全面評審,評標(biāo)中提出的扣分情況告知投標(biāo)人扣分的分值和依據(jù),避免無端猜疑,提高評標(biāo)環(huán)節(jié)的透明度。
二、存在的主要問題
(一)評標(biāo)專家缺乏,影響和制約評標(biāo)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。評標(biāo)專家是政府采購和工程招投標(biāo)活動的主要技術(shù)力量,其專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德將決定政府采購和工程招投標(biāo)活動的成敗。雖然目前已初步設(shè)立了評標(biāo)專家?guī)欤x烏政府采購和招投標(biāo)工作量大面廣,涉及到貨物、工程、服務(wù)各個領(lǐng)域;評標(biāo)深度要求和難度不斷增加,所以對評標(biāo)專家需求不僅專業(yè)范圍廣,而且要求技術(shù)水平高。而根據(jù)目前的專家數(shù)量和質(zhì)量,很難滿足專家“隨機(jī)抽取,高質(zhì)量評標(biāo)”的要求。我辦正著手?jǐn)U大評標(biāo)專家?guī)欤e極爭取與周邊縣市乃至全省專家的聯(lián)網(wǎng),但是尚存在一定的難度,評標(biāo)專家評標(biāo)綜合素質(zhì)的提高還需一定的過程。
(二)一些采購單位對政府采購認(rèn)識不夠。由于采購人的不了解和不重視,產(chǎn)生對政府采購工作的不理解。往往存在“今天下計劃,明天就給我供貨”的思想,不顧政府采購中必要的程序規(guī)定。更有個別單位甚至有意指定品牌或設(shè)置傾向性技術(shù)障礙,違反了政府采購的公開、公平、公正原則。
(三)采購預(yù)算的準(zhǔn)確性有待加強(qiáng)。目前因采購人預(yù)算偏低、超預(yù)算而招標(biāo)失敗的現(xiàn)象時有發(fā)生。而有的預(yù)算則明顯偏高,如某些采購項(xiàng)目預(yù)算價比實(shí)際采購價超出50%以上。
(四)投標(biāo)企業(yè)的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,誠信意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)國家推行工程量清單計價規(guī)范,實(shí)行經(jīng)評審最低投標(biāo)價法招標(biāo),由企業(yè)根據(jù)市場行情和自身實(shí)力自主報價。多數(shù)企業(yè)長期依賴定額編制投標(biāo)預(yù)算,對新的計價規(guī)范不能適應(yīng),同時,“合理低價中標(biāo)”使得中標(biāo)價趨低,企業(yè)利潤空間減少,風(fēng)險增大,尤其在目前材料價格變動幅度大的形勢下,企業(yè)內(nèi)部沒有建立成本核算機(jī)制,公司管理部門和項(xiàng)目班子里眾多的管理還處于不懂新市場游戲規(guī)則的要素階段,企業(yè)對風(fēng)險預(yù)測能力和綜合競爭能力有待提高。
(五)有形市場的服務(wù)人員素質(zhì)有待提高,考核機(jī)制須進(jìn)一步完善。交易中心從招標(biāo)辦脫鉤后,服務(wù)人員的意識仍停留在以往管理者的交易機(jī)構(gòu)的.服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量有待提高,須建立一套完善的、行之有效的考核約束機(jī)制,為政府采購和工程招投標(biāo)各方提供一個良好的平臺和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、下一步工作思路與計劃
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。政府采購和招投標(biāo)監(jiān)管是一項(xiàng)新生事物,要發(fā)展,必須宣傳,要在宣傳中落實(shí)法規(guī)制度。我辦將通過更豐富、更新穎的方式,進(jìn)一步加大宣傳力度、努力營造政府采購和招投標(biāo)工作的良好氛圍。
(二)加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)法。加大對政府采購和工程招投標(biāo)違法違規(guī)行為的查處力度,做好供應(yīng)商、投標(biāo)人的投訴舉報受理和調(diào)查處理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)后履約情況的監(jiān)督檢查,解決投標(biāo)與履約過程脫節(jié)的問題,對嚴(yán)重違約或由于低價奪標(biāo)導(dǎo)致質(zhì)量差、進(jìn)度慢的中標(biāo)單位,依規(guī)處理,公開曝光,嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度,確保各項(xiàng)招投標(biāo)工作在公開、公平、公正的法制環(huán)境中健康運(yùn)行。
(三)進(jìn)一步完善“兩庫”建設(shè),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,通過公告、發(fā)函、座談會等多種形式,充分發(fā)揮社會各界專業(yè)技術(shù)人才力量,進(jìn)一步擴(kuò)大評標(biāo)專家范圍,加強(qiáng)評標(biāo)專家的培訓(xùn)和考核工作,為科學(xué)的評標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)建立計算機(jī)評標(biāo)系統(tǒng),改進(jìn)評標(biāo)辦法,減少人為因素影響。20xx年將進(jìn)一步開展計算機(jī)評標(biāo)的調(diào)研工作,為建立統(tǒng)一的、合理的計算機(jī)評標(biāo)系統(tǒng),盡可能避免人為因素的影響,提高評標(biāo)的準(zhǔn)確率和評標(biāo)效率,提高評標(biāo)的透明度和公證性創(chuàng)造條件。
(五)積極做好招標(biāo)人(采購人)分管領(lǐng)導(dǎo)以及采購聯(lián)絡(luò)員、招標(biāo)經(jīng)辦人員和投標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)人、預(yù)算編制人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。使政府采購和招投標(biāo)業(yè)務(wù)常識、觀念不斷深入人心,為下一步深入開展招投標(biāo)和政府采購工作創(chuàng)造條件。
(六)繼續(xù)以“效能建設(shè)”為契機(jī),加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。正確處理好“依法招標(biāo)與開拓創(chuàng)新、發(fā)展與規(guī)范、效益與效率”的關(guān)系,促使我市政府采購和工程招投標(biāo)工作更上一個新臺階。
(七)加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高監(jiān)管工作人員各方面的素質(zhì),防止腐敗行為的產(chǎn)生,加強(qiáng)輪崗、換崗,防止舞弊行為的發(fā)生。
(八)做好土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)場交易的準(zhǔn)備工作。
招標(biāo)工作總結(jié)11
來到這個單位已經(jīng)整整五個月的時間了,在這五個月的時間里我收獲很多。從啟動之前的緊張的準(zhǔn)備工作階段,到單位正式運(yùn)行之后的忙碌階段,我嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
單位成立到現(xiàn)在已經(jīng)三個月了,在這三個月的時間里學(xué)習(xí)到很多東西。
一、在工作方面總結(jié)如下:
第一、學(xué)習(xí)法律法規(guī),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真研究《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《山東省房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)辦法》等法律法規(guī),為建設(shè)工程實(shí)際操作提供理論支撐,并嚴(yán)格遵守里面的條例,
第二、認(rèn)真研究流程,熟悉各個環(huán)節(jié)。在單位成立之前,一切都是理論上的,準(zhǔn)備起來容易疲乏,之后進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)模擬,比較容易的掌握了各個環(huán)節(jié)要害及細(xì)節(jié)。單位成立之后,嚴(yán)格按照流程上的步奏來執(zhí)行,有些地方需要改進(jìn)的也靈活的進(jìn)行了改進(jìn)。比如,在投標(biāo)報名這個階段,所有的復(fù)印件必須蓋單位的公章,對于沒有公章的單位均不受理。還比如在發(fā)售標(biāo)書這一環(huán)節(jié),我嚴(yán)格按照流程來執(zhí)行,先收取招標(biāo)文件費(fèi)用,接著讓投標(biāo)人簽訂《認(rèn)可招標(biāo)文件確認(rèn)書》(7),并簽字確認(rèn),最后再將招標(biāo)文件、錢款收據(jù)、確認(rèn)書(半聯(lián))一并交與投標(biāo)人。
第三、嚴(yán)格遵守保密制度,確保招標(biāo)工作公平。公開、公平、公正是公共資源交易中心的基本原則,招投標(biāo)工作是否依法規(guī)范運(yùn)行,直接關(guān)系到政府的形象,關(guān)系到所有潛在投標(biāo)人的切身利益。對于窗口受理報名這一環(huán)節(jié)來說責(zé)任更是重大,一個項(xiàng)目只能由一人來負(fù)責(zé),要切實(shí)做好保密工作。對于報名的家數(shù)、名稱要嚴(yán)格保密,即使是熟人或朋友來打聽報名的家數(shù)也要嚴(yán)格拒絕。正式工作這三個月來,我已經(jīng)遇到無數(shù)的人來打聽投標(biāo)報名的內(nèi)部情況,正像是之前預(yù)料到的一樣。不管是自己的熟人也好、還是領(lǐng)導(dǎo)的熟人,亦或是甲方或是代理公司,我都嚴(yán)格按照公管辦的要求嚴(yán)格恪守保密制度;蛟S有的時候會讓熟人感覺不近人情,不過從大的'方面來說,也是為了確保招投標(biāo)工作的公平公正性,一切都是值得的。
第四、加強(qiáng)多方溝通,提高工作效率。不管是各個科室之間、還是和代理公司之間或是和科室負(fù)責(zé)人之間,都要做好溝通工作。比如,在公開招標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)報名結(jié)束最后一天,要及時把報名不足三家的標(biāo)段或項(xiàng)目及時報告給代理公司,確保招標(biāo)活動能正常進(jìn)行,提高效率。另外就是在平常工作中遇到的問題要及時和科室負(fù)責(zé)人匯報,將疑難或困惑的問題一起協(xié)商解決。如不能解決的,要及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報。第五、工作細(xì)心,服務(wù)耐心。因?yàn)閱挝怀闪]多久,面臨著工作人員缺少的現(xiàn)狀,尤其是最近兩個月來,工程項(xiàng)目如同雨后春筍,因此每個人肩上背負(fù)的任務(wù)就加重了。窗口受理報名這一塊更是如此,即使是兩個人專門負(fù)責(zé)受理報名,有的時候也是一人手上能同時負(fù)責(zé)五六個工程項(xiàng)目。尤其是不同項(xiàng)目報名和不同項(xiàng)目發(fā)售標(biāo)書的時間交叉重合的時候,很容易出現(xiàn)差錯。因此,工作需要細(xì)心再細(xì)心,報名人越是多的時候越是不能急躁,要慢下節(jié)奏來。還有就是每天要把受理的項(xiàng)目及時做好記錄,統(tǒng)計好Excel表格,當(dāng)日事當(dāng)日畢。其次,就是服務(wù)態(tài)度方面,窗口受理人員會遇到不同形形色色的人等,遇到
素質(zhì)高的人,比較容易溝通。遇到素質(zhì)低的人,也要耐心的和他們溝通,大事化小,小事化無,維護(hù)公管辦的形象。
二、工作中尚存在的問題
從事招標(biāo)工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,有的時候會焦頭爛額,會比較急躁。有的時候會說話比較快,有的時候會有點(diǎn)情緒化。這些都是以后工作中要克服的,要經(jīng)常自我反思,加以改進(jìn)。
三、下一步的工作計劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),多瀏覽相關(guān)招投標(biāo)網(wǎng)站,提高業(yè)務(wù)知識。
2、廉潔自律,嚴(yán)格遵守公管辦的制度。
3、加強(qiáng)保密,確保工程項(xiàng)目招投標(biāo)的公平公正,維護(hù)單位的形象。
4、及時溝通,與各個科室之間與代理公司之間與科室負(fù)責(zé)人之間,遇到問題多請教、多思考、多總結(jié)。
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