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中層試用期工作總結(jié)

時間:2023-02-03 17:15:15 工作總結(jié) 我要投稿

中層試用期工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的中層試用期工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

中層試用期工作總結(jié)

中層試用期工作總結(jié)1

  20xx年xxx(xxx)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一起,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工程任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下。

  一、年度重點指標(biāo)完成情況:

  20xx年xxx成產(chǎn)值xxx元,實現(xiàn)利潤xxx多萬元,超額完成了公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  安全目標(biāo)完成情況:未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;未發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生環(huán)境污染事件;未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故;未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發(fā)生信息安全事故。

  質(zhì)量目標(biāo)完成情況:工程一次驗收合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%,分部工程優(yōu)良率100%,分項工程優(yōu)良率≥98%;工程技術(shù)資料及時整理,做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范,移交及時率100%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故;創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。

  二、主要工作成績及經(jīng)驗

  1、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面:每個工程在施工圖紙及任務(wù)書下達(dá)后按照經(jīng)營提供的材料計劃單的數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)和控制,每月根據(jù)施工進(jìn)度考核施工材料使用量,一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生;與施工隊明確塔材的保管責(zé)任,及時統(tǒng)計補料計劃,注明原因、責(zé)任,工程竣工5日內(nèi),及時將匯總的補料明細(xì)交財務(wù)部門作為結(jié)算依據(jù),外包隊伍結(jié)算時從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標(biāo)價格普遍偏低,加上市場人工費、材料費漲幅較大,工程阻擋嚴(yán)重,施工環(huán)境惡劣,雖然精心經(jīng)營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對縮小。

  2、安全質(zhì)量方面:每月根據(jù)安全質(zhì)量專項活動及安全基礎(chǔ)資料和文明施工要求,制定安全質(zhì)量的檢查計劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求),于每月23-25日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報,限期整改。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識競賽,提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。將安全、質(zhì)量專項活動傳達(dá)到施工一線,傳達(dá)到每個員工。建立安全、質(zhì)量管理體系,隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況,針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會不規(guī)范、資料不及時情況,按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求,定期組織開展,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面:認(rèn)真貫徹落實省公司、送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見和xxx“兩安一化”精神,積極組織參加公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽。嚴(yán)格執(zhí)行工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設(shè)實施方案》,為全面推進(jìn)分公司班組建設(shè)工作有序開展,及時組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室各管理專責(zé)和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進(jìn)會。成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了xxx《班組建設(shè)管理制度》,《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》,對分公司、班組標(biāo)準(zhǔn)體系,班組建設(shè)工作進(jìn)行具體布置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個崗位,對檢查結(jié)果在月度工作例會上通報,對存在的問題及時提出處理意見,限期整改,閉環(huán)管理。確保了分公司標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設(shè)檢查中給與了表揚,但班組標(biāo)準(zhǔn)化仍存在不足,有待提高。

  4、教育培訓(xùn)方面:年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習(xí)。每個工程開工前,首先組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底,并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進(jìn)行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工急救能力。請公司質(zhì)管部人員到分公司進(jìn)行班組建設(shè)培訓(xùn),到項目部進(jìn)行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓(xùn),提高分公司管理人員的認(rèn)識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉(zhuǎn),全年計劃培訓(xùn)15項,實際組織培訓(xùn)15項,職工受培372人次,培訓(xùn)率100%。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平,對各項工作的開展起到了有力的保障作用。

  5、制度建設(shè)方面:為貫徹xxx(xxx)領(lǐng)導(dǎo)班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神,成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織編制分管范圍制度11個,審核通過xxx制度41個,xxx制度38個,xxx基層單位制度58個,并裝訂成冊,在xxx職工代表大會上通過后,在20xx年實施。

  三、自身建設(shè)情況

  20xx年我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三節(jié)約”活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動,實現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好,安全無事故,員工平安,隊伍穩(wěn)定的工作目標(biāo),

  1、學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況:我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強自身學(xué)習(xí),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)了《反腐倡廉學(xué)習(xí)讀本》、《中國共產(chǎn)黨90年》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《楊善州先進(jìn)事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記,針對學(xué)習(xí)情況寫出心得體會,并在班子會上進(jìn)行交流,做到自重、自省、自警、自勵,通過學(xué)習(xí)加強了道德修養(yǎng),提高了思想認(rèn)識,增強了遵紀(jì)守法觀念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制,在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核,對腐敗風(fēng)險點進(jìn)行了辨識、填寫了本崗位領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗風(fēng)險防控措施統(tǒng)計表,并與主管范圍內(nèi)職工共同學(xué)習(xí),不定期檢查。做到管理制度的`健全和規(guī)范,形成管事與管人相結(jié)合,管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動,把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實處。

  3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定情況:xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚民主集中制、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,重大問題及時召開班子會交換意見,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,集體決定,遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定,積極參加公司組織的有關(guān)活動,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,遵守黨紀(jì)政紀(jì)。

  四、存在的不足及今后努力的方向

  20xx年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高,分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,要向其它兄弟單位看齊,特別是提高分公司管理人員對管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識,廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺階。

  20xx年思路:20xx年是制度落實年,加大各部室、項目部和基層單位制度落實,做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心,以“以人為本、科學(xué)管理、責(zé)任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全及自我防范意識,加大安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的檢查力度,全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。

  以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,開拓外部市場,加強內(nèi)部管理,降低成本,提高市場競爭力。

  全面加強人才建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓(xùn)活動,并進(jìn)行考試,持證上崗,加大學(xué)習(xí)壓力,增強激勵作用,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)。

中層試用期工作總結(jié)2

  20xx年4月25日,本人被聘任為綜合管理室(黨群工作室)副主任,試用期一年,在近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,本人嚴(yán)格要求自己,按照中心的要求,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)匯報如下:

  一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  綜合管理室(黨群工作室)業(yè)務(wù)對我來說是一個全新的領(lǐng)域,面對這樣一個崗位的要求,我只有通過不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)。一是向書本學(xué),在到崗初期,我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關(guān)的公司制度、中心制度,全面進(jìn)行學(xué)習(xí),了解制度及流程,并有針對性地學(xué)習(xí)了公文寫作、體系管理、辦文辦會、合同管理等方面的知識,具備了一定的業(yè)務(wù)知識;二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會比較多,近一年來,我親身感受了中心各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐;三是向同事學(xué),古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,中心機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有技術(shù)尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。

  一年來,在辦文辦會方面,本人主要牽頭組織了中心周年座談會、管理工作務(wù)虛會、職代會等較大型的會議,以及部分相關(guān)文字材料的撰寫工作,辦會水平得到中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,文字材料水平也

  在逐步提高。

  二、端正態(tài)度,增強工作責(zé)任感。

  責(zé)任感是一種精神,一種態(tài)度,一個人責(zé)任感的強或弱意味著他在從事這份工作時是盡心盡力還是敷衍了事。一年來,隨著工作壓力的增大,我的責(zé)任感也更加強烈。我深知,我能走上這個崗位是領(lǐng)導(dǎo)的信任,是同事們的支持,我唯一的 回報方式就是努力地工作。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)交代的`工作,我從不講任何客觀理由及條件,總是默默無聞地努力完成,加班加點,熬夜工作,雖然常常感到身心疲憊,但我的心情始終還是舒暢的。

  一年來,我主要牽頭組織進(jìn)行了卓越質(zhì)檢項目、實驗室認(rèn)可項目工作。正因為強烈責(zé)任感的驅(qū)使,從兩個項目的立項、審批、合同簽訂,到實施過程中與外部項目專家的對接,內(nèi)部計劃、實施、總結(jié)、改進(jìn),全部親力親為,統(tǒng)籌規(guī)劃,按步實施,為項目達(dá)到預(yù)期效果奠定了基礎(chǔ)。

  三、綜合協(xié)調(diào),發(fā)揮樞紐作用。

  綜合管理室(黨群工作室)要全面了解行政、黨委各方面工作情況,為行政、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,保證政令暢通。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本人主要牽頭進(jìn)行了配合煉油全停大修工作、中心職責(zé)界定工作、勞動用工總量優(yōu)化工作,其中,這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區(qū),本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,承接內(nèi)外,協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好上下左右的聯(lián)系,妥善處理好各種工作關(guān)系,上情下傳,下情上報,縱橫溝通,

  確保了這些工作有條不紊,有序推進(jìn)。目前,配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗,中心職責(zé)界定方案已在管理人員調(diào)整后付諸實施,用工總量優(yōu)化工作已基本確定,正倒排計劃,細(xì)化具體實施方案及相關(guān)考核措施,強力推進(jìn)。

  四、優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮窗口作用。

  綜合管理室(黨群工作室)是中心的重要“窗口”,辦公現(xiàn)場

  的狀況、辦事效率高低、服務(wù)態(tài)度好壞,不僅反映中心的精神面貌,而且直接關(guān)系到中心的內(nèi)外形象。一年來,無論工作有多忙,我一直堅持每周5帶領(lǐng)大家進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理工作,從最基礎(chǔ)的辦公環(huán)境改善開始擦亮“窗口”形象,同時,從我做起,要求辦公室同事從文明辦公的細(xì)節(jié)做起,樹立辦公室人員的良好形象;在與主任充分分析現(xiàn)有人員的特長及任務(wù)量后,向領(lǐng)導(dǎo)提請了本管理室職工的分工調(diào)整方案,實施后進(jìn)一步提高了團(tuán)隊工作效率;重點與本人分管的企管、培訓(xùn)、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通,加強自身素質(zhì)訓(xùn)練,確保政治、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)都過硬,共同進(jìn)步,講究辦事效率,減少疏忽和失誤,更好地發(fā)揮了服務(wù)作用。

  五、不足及改進(jìn)

  1.文字材料撰寫能力不足。

  這是本人業(yè)務(wù)能力方面的欠缺,主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫方面,與領(lǐng)導(dǎo)的要求及期望有一定差距,未能更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

  改進(jìn)措施:

  一是虛心學(xué)習(xí),養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,不斷積累寫作的素材,二是認(rèn)真揣摩,多做溝通,摸索和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,三是勤寫多思,注重平時的練筆。

  2.團(tuán)隊管理能力不足。

  這是本人在管理能力方面的欠缺,個人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段,寄希望于大家主動工作,缺少有效管理的方式方法提升團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力,同時,由于未能合理安排工作,導(dǎo)致自身事務(wù)繁重,時常影響了工作的執(zhí)行力。

  改進(jìn)措施:

  一是要建立團(tuán)隊的歸屬感,可以例會制度為載體,二是要明確辦事流程,在制度已基本建立的情況下,要進(jìn)一步明確細(xì)化的流程,用流程管事,三是運用項目管理方法推進(jìn)工作,四是強化個人的執(zhí)行力,五是適時開展團(tuán)隊活動,增強凝聚力。

中層試用期工作總結(jié)3

  一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求

  一年來,我始終把加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為一項重要任務(wù)來抓,積極參加機(jī)關(guān)和科室組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)了黨的精神和“三個代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)了憲法、選舉法、地方組織法、代表法等法律法規(guī)和人大工作的基本知識。加強了對市場經(jīng)濟(jì)理論和WTO知識的`學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中能夠聯(lián)系個人實際,加強自學(xué),進(jìn)一步加深了對黨的路線、方針、政策和鄧小平理論的理解,能夠與黨中央保持高度一致,較好地熟悉和理解了有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  二、盡職盡責(zé),勤懇工作,較好地完成了各項工作任務(wù)

  過去的一年,我始終做到了堅決服從組織安排,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真履行職責(zé),勤勤懇懇工作,團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),求實務(wù)實,開拓進(jìn)取,努力提高服務(wù)水平,較好地完成了各項工作任務(wù)。一是精心籌備各類會議。根據(jù)會和機(jī)關(guān)年度工作安排,提前就會議召開的時間、議題等事項提出初步方案供領(lǐng)導(dǎo)參考,及時印發(fā)會議通知,起草好會議有關(guān)的文字材料。同時,積極與“一府兩院”及有關(guān)部門聯(lián)系,催辦會議材料,落實出、列席人員名單,起草主持詞,做好會議記錄。從各個環(huán)節(jié)上確保會議順利召開。會議期間,努力增強科學(xué)性、預(yù)見性,按照日程安排組織好會議。按照要求及時將會組成人員的發(fā)言整理成簡報,迅速發(fā)給與會人員,供他們審議議題時參考。會后,及時將會議作出的決議、決定制發(fā)文件,對會上提出的重要意見和建議進(jìn)行整理,及時起草意見建議摘要,轉(zhuǎn)交“一府兩院”辦理。在省人大會期間,具體擔(dān)負(fù)著簡報的編寫工作,與其他同志一起努力工作,加班加點,圓滿完成了工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是綜合性文字材料的起草水平有新的提高。按照會領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真進(jìn)行起草,按時完成任務(wù),力求使材料準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,符合形勢發(fā)展要求,貼近工作實際。三是繼續(xù)搞好宣傳工作。一年來,先后在市級以上新聞單位發(fā)表稿件40余篇,并且有一篇文章獲省級宣傳人民代表大會制度好新聞一等獎,三篇文章獲得東營市宣傳人民代表大會好新聞二等獎,被評為東營市人大宣傳工作先進(jìn)個人。

  三、存在的問題和不足

  我雖然干了一些工作,取得了一點成績,但也清醒地認(rèn)識到自身存在著問題和不足。主要表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)抓得不夠緊,組織領(lǐng)導(dǎo)的能力還有待提高,進(jìn)取精神不如以前強等。在今后的工作中,時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,針對存在的問題和不足,認(rèn)真加以克服。

中層試用期工作總結(jié)4

  我自xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做總結(jié)匯報:

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

  3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

  5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對xx年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成xx年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

  三、存在的'問題

  半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

中層試用期工作總結(jié)5

  我院2xxxxx年5月任用的科級干部試用期滿。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和我院《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》等文件精神,決定對這批科級干部在試用期的表現(xiàn)進(jìn)行考察,F(xiàn)制定方案如下:

  一、考核內(nèi)容

  1、德:指政治品德和思想品德等,主要包括原則性、求實精神、正直性、忠誠性、民xx主性、責(zé)任感和全局意識、大局觀念等方面。

  2、能:指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力等,主要包括學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行院、系黨政決策的水平、上下協(xié)調(diào)和服務(wù)師生的水平等。

  3、勤:指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神,主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀(jì)律性等。

  4、績:指完成崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等,主要包括完成工作計劃和院、系下達(dá)的.重要任務(wù)以及對學(xué)院和部門工作的貢獻(xiàn)等。

  5、廉:指廉潔自律情況,主要包括遵守學(xué)院有關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定,保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,勤儉節(jié)約,不貪不占,保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)等。

  二、考察辦法

  機(jī)關(guān)科級干部由組織部負(fù)責(zé)考察,系(院)科級干部由其所在黨總支(直屬黨支部)負(fù)責(zé)考察。要求組織考察組,對科級干部進(jìn)行全面考察。

  三、考察程序

  1、通知考察對象撰寫試用期以來思想工作總結(jié)(1500字左右)。考察對象所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)與組織部溝通情況,如考察日程安排、談話范圍等。

  2、個別談話征求意見。部門人數(shù)少的全部進(jìn)行個別談話;20人以上的,找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、師生代表個別談話,個別談話人數(shù)一般不得少于10人。

  3、考察組對考察情況進(jìn)行綜合,對科級干部做出綜合評價。最后以系(院)黨總支名義形成考察材料,并對考察對象是否勝任現(xiàn)職、按期轉(zhuǎn)正提出意見。

  4、考察結(jié)束后,考察組向組織部報送考察對象試用期思想工作總結(jié)、科級干部考察材料等。

  四、時間安排

  考察工作從xxxxx年x月11日開始,x月18日前結(jié)束。

  五、工作要求

  2、嚴(yán)格遵守有關(guān)干部工作紀(jì)律。不準(zhǔn)泄漏考察、討論干部的情況和其他需要保密的內(nèi)容。

  3、對在干部考察工作中弄虛作假、搞不正之風(fēng)、違反組織人事紀(jì)律,造成用人失察、失誤或不良影響的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

  4、各黨總支(直屬黨支部)要認(rèn)真組織實施,嚴(yán)肅對待,按時完成考察工作。

中層試用期工作總結(jié)6

  尊敬的黨組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好。20xx年6月份,我有幸參加了黨組舉行的中層干部競爭上崗活動。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助,使我在工作中得到鍛煉和提升,F(xiàn)將一年來的思想工作匯報如下:

  一、 端正思想,提高認(rèn)識

  自從擔(dān)任**職務(wù)后,肩負(fù)著上情下達(dá)的綜合協(xié)調(diào)重任,如何快速的'轉(zhuǎn)變角色?如何提高工作效能?如何創(chuàng)新開展工作?成為了我努力工作的方向和目標(biāo)。首先,抓思想,端正態(tài)度。既然黨組領(lǐng)導(dǎo)放心的把自己放到這個位置,就是對我的信任和鍛煉,務(wù)必要做到胸懷大局,時刻圍繞大局來開展工作。自己更要繼續(xù)發(fā)揚踏實、負(fù)責(zé)、求實的工作精神,付出比平時更高的努力,以高度的責(zé)任感把工作做到最好,用最好的服務(wù)為同志們排憂解難。其次,抓學(xué)習(xí),提升能力。我積極響應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的號召,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種工作方式、一種自覺行為,養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的良好習(xí)慣。主動參加了單位組織的政治學(xué)習(xí)、崗位練兵等活動,學(xué)習(xí)了《***法》、《***例》等相關(guān)法律知識,并于20xx年7月份參加全市執(zhí)法人員培訓(xùn)考試,順利取得執(zhí)法證。再者,抓協(xié)調(diào),提高工作效率。不管是處理日常事務(wù)還是執(zhí)法辦案,都能積極主動,充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)能動性。在日常工作中,搞好崗位之間、部門之間的溝通配合。牢固樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念,做到了長處互相學(xué)習(xí)、經(jīng)驗互相借鑒、問題互相提醒、意見互相溝通,合心、合力、合拍地干好了本職工作,提高了工作效能。

  二、 努力工作,銳意進(jìn)取

  在擔(dān)任**職務(wù)的一年中,工作繁忙充實,自己的協(xié)調(diào)能力、工作能力得到較大提高。不管是參與各項食品安全專項整治,還是處理日常舉報,我都能主動承擔(dān)新任務(wù)、主動迎接新挑戰(zhàn),做到了分工明確、積極主動,上報信息及時、數(shù)據(jù)真實。20xx年8月份,為創(chuàng)新工作管理,適應(yīng)新形勢下的食品安全監(jiān)管工作,利用近一個月的時間起草了《管理辦法》。抓住食品安全示范創(chuàng)建工程契機(jī),吃透省市精神,制訂了《示范工程創(chuàng)建實施意見》等指導(dǎo)性文件,確保高標(biāo)準(zhǔn)完成了示范工程創(chuàng)建任務(wù)。

  三、揚長避短,不斷完善

  在這段的時間里,我雖然在工作與學(xué)習(xí)上有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,且與領(lǐng)導(dǎo)、同事思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

中層試用期工作總結(jié)7

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、全年完成公司量化指標(biāo)情況:

  公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

  一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

  二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

  三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

  五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

  六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

  四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想:

  20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

  二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運營;

  四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

  最后,還想說兩點:一是我工作能順利的'開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

中層試用期工作總結(jié)8

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,xx×安排我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:

  第一部分主要工作成績

  一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《xxxx×關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xx×重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。

  二、受xx×委托,從20xx年8月份開始,對xxxxxx“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxxxxxxx×改革實施方案》。按照公司xx屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對xx 進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

  三、今年元月份,主持制定了《xxxxxx

  經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xxxx人,獎勵xxxx人,降崗xx人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxx×職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。

  五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。

  六、協(xié)助xx×開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

  七、加強勞動紀(jì)律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xxxxxx勞動紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

  第二部分工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在一年的'任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。

  1、xxxxxx虧損xxxx,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

  2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

  3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

  4、xxxx改革后,沒有及時抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。

  自身剖析

  我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使xxxx×的經(jīng)營工作上臺階。

  第三部分建議、意見和今后工作努力的方向

  建議、意見

  在xxxxxxxx改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

  2、今后努力的方向

  繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求xxxxxx經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。

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