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半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-19 09:35:41 王娟 工作總結(jié) 我要投稿

半年工作總結(jié)(通用22篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

半年工作總結(jié)(通用22篇)

  半年工作總結(jié) 1

  按照我局年初制定的控?zé)煿ぷ饔?jì)劃,我們通過健康教育、黑板報(bào)、開展各種活動等多種形式,向單位職工積極宣傳吸煙有害健康等知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識和健康促進(jìn)知識,單位職工充分認(rèn)識到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熞?guī)定,辦公室無人吸煙,職工控?zé)熞庾R增強(qiáng)。在這半年來我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全

  在創(chuàng)衛(wèi)控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,局長親自負(fù)責(zé),辦公室制訂計(jì)劃,組織實(shí)施,進(jìn)一步完善控?zé)熤贫,并?zé)成辦公室主任專程負(fù)責(zé),不定期的巡視、檢查。

  二、出臺控?zé)煷胧?/strong>

  1、成立控?zé)熜〗M,組長:xx;副組長:xx;成員:xxx、xx、xx、xx??zé)熜〗M負(fù)責(zé)各辦公室創(chuàng)建無煙單位、無煙環(huán)境工作。

  2、提倡不吸煙、不相互敬煙。

  3、各辦公室、走廊等公共場所嚴(yán)禁吸煙。

  4、凡貼有禁煙標(biāo)志的禁煙區(qū),撤去煙具,嚴(yán)禁吸煙。如發(fā)現(xiàn)有違反者,禁煙小組有權(quán)對其進(jìn)行勸阻、教育。

  5、單位職工有義務(wù)對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。

  三、加大宣傳力度,收效顯著

  充分利用學(xué)習(xí)、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式,對單位職工開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高辦公區(qū)內(nèi)的控?zé)熤R,培養(yǎng)單位職工不吸煙行為的好習(xí)慣,增強(qiáng)自我保健意識和能力。同時(shí),辦公室還利用政治學(xué)習(xí)及各種活動,開展干部職工的控?zé)、戒煙教育,進(jìn)一步提高干部職工的控?zé)熌芰Α?/p>

  四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人參與控?zé)熁顒?/strong>

  單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé),齊抓共管控?zé)煿ぷ。在全體干部職工共同參與控?zé)熁顒,人人爭做控(zé)煹?主人,相互監(jiān)督。有力地提高了單位干部職工的控?zé)熦?zé)任感,增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>

  五、控?zé)熜麄鞅榧皢挝缓图彝?/strong>

  在5月31日世界無煙日,出專欄積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和國家對控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī),建議單位職工及家屬控?zé)、戒煙,以身作則養(yǎng)成不吸煙的習(xí)慣做表率。

  經(jīng)過努力,全體干部職工進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,確保單位職工好的健康習(xí)慣,促進(jìn)良好的心態(tài),為我局控?zé)熃】底龀隽艘欢ǖ某煽。我們將為?chuàng)建文明單位、無吸煙單位攜手共努力,在下半年我局將做得更優(yōu)秀。

  半年工作總結(jié) 2

  我縣的森林防火工作在縣委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在林業(yè)系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下,實(shí)行以“預(yù)防為主,積極消滅”的生產(chǎn)方針,以宣傳貫徹《森林防火條例》和《省林區(qū)野外用火管理辦法》為主題,大力建設(shè)防火體系為主線,夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手,堅(jiān)持依法治火、科學(xué)防火,全面提高了預(yù)防、撲救森林火災(zāi)的綜合能力,有效降低了災(zāi)害損失,鞏固了林區(qū)建設(shè)成果,確保了全縣森林資源安全。現(xiàn)將上半年森林防火工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)森林防火責(zé)任

  森林防火工作實(shí)行各級行政首長負(fù)責(zé)制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政主要領(lǐng)導(dǎo)是森林防火工作的主要責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、監(jiān)督檢查等職責(zé),與全縣44個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了20xx年度森林防火目標(biāo)管理責(zé)任書。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與農(nóng)戶都層層簽訂了簽訂森林防火目標(biāo)責(zé)任書,把森林防火責(zé)任落實(shí)到具體人頭,確保林有人護(hù),山有人巡,火有人管,責(zé)有人擔(dān)。

  二、加強(qiáng)宣傳教育,切實(shí)營造全民防火氛圍

  為提高廣大干部群眾的森林防火安全意識,我縣積極利用文件、會議、標(biāo)語等方式,積極開展了以《森林法》、《野生動物保護(hù)法》、《森林防火條例》為主題的宣傳活動。一是組織技術(shù)人員進(jìn)學(xué)校,開展“六個(gè)一”活動。今年3月,在鎮(zhèn)小學(xué)開展了一堂森林防火知識講座,加強(qiáng)了對中小學(xué)生森林防火知識宣傳,通過“小手拉大手”,真正達(dá)到了“教育一個(gè),引導(dǎo)一片,帶動一面”的效果。二是在重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“科技下鄉(xiāng)”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”等活動。組織技術(shù)人員深入林區(qū),通過院壩會議、打招呼、發(fā)放森林防火明白紙等形式,向林區(qū)群眾開展了面對面的森林防火宣傳教育。三是在縣城主要街道開展了安全生產(chǎn)集中宣傳咨詢?nèi)栈顒印=M織技術(shù)人員利用縣城趕場之機(jī),堅(jiān)持“三貼近”(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾)和“四面向”(面向基層、面向企業(yè)、面向職工、面向操作手)的原則,采取引導(dǎo)、警示的方式,通過散發(fā)外形美觀、內(nèi)容醒目的森林防火宣傳年畫、防火手冊等資料,把森林防火宣傳教育融入到日常生活中,讓群眾真正明白森林火災(zāi)的危害及注意事項(xiàng)。截止6月底,共召開局務(wù)會、職工會議研究安全生產(chǎn)、傳達(dá)上級有關(guān)會議精神達(dá)10次,在電視臺滾動播放森林防火標(biāo)語2期,發(fā)放安全生產(chǎn)以及森林防火文件、通知、電文等共12份,張貼、懸掛安全的宣傳標(biāo)語,橫幅60條(幅),督促有成片林的鄉(xiāng)鎮(zhèn)刻制、粉刷巖石森林防火標(biāo)語350幅,發(fā)放鋁制宣傳標(biāo)牌500余個(gè),發(fā)放宣傳資料5000余份,全縣召開了各種林業(yè)安全生產(chǎn)會議達(dá)50余次,進(jìn)一步提高了人們的森林防火意識,杜絕了全縣森林火災(zāi)和各類林業(yè)安全事故的發(fā)生。

  三、強(qiáng)化火源管理,加強(qiáng)森林防火督促檢查

  深入貫徹《省林區(qū)野外火源管理辦法》,嚴(yán)格落實(shí)野外用火的有關(guān)規(guī)定。一是嚴(yán)格用火審批制度,凡需野外生產(chǎn)用火的單位或個(gè)人都必須向縣政府提交用火申請,經(jīng)審批后在落實(shí)相關(guān)的防火措施方可組織實(shí)施。二是防火期內(nèi)在林區(qū)要道和景區(qū)入口設(shè)立檢查站,加強(qiáng)對進(jìn)山人員的檢查并做好登記,堅(jiān)決把火種堵在林外。在重大節(jié)假日和重要時(shí)段,采取定期、不定期的檢查督促,加強(qiáng)了林區(qū)火源管理,消除了各種火災(zāi)隱患。上半年共開展了2次專項(xiàng)督促檢查,檢查了20余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),近50個(gè)重點(diǎn)林區(qū)村,發(fā)現(xiàn)隱患3起,整改3起,整改率達(dá)100%?h委縣府分管林業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)也高度重視,縣委副書記李國生、副縣長姚長瓊等領(lǐng)導(dǎo)在“清明節(jié)”、“五一節(jié)”等重要時(shí)段前深入長田、魚峰等重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了森林防火督促檢查,指導(dǎo)森林防火工作,有力促進(jìn)了全縣森林防火工作,維護(hù)了林區(qū)群眾正常的生產(chǎn)生活秩序,確保了林區(qū)安全。

  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提升防火綜合控制能力

  一是按照省上明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),采取下任務(wù)、明責(zé)任、定人頭、限時(shí)間等措施,堅(jiān)持抓硬件建設(shè)和軟件配套相結(jié)合,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)林區(qū)“六有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),確保在規(guī)定時(shí)間重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部達(dá)到森林防火“六有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);二是抓好森林防火隊(duì)伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照森林防火面積的大小、重點(diǎn)林區(qū)村的.多少及防火程度的難易,都組建了20人以上的森林消防民兵應(yīng)急隊(duì)或義務(wù)撲火隊(duì),采取以會代訓(xùn)和短期集中培訓(xùn)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,分批組織防火隊(duì)伍學(xué)習(xí)林火原理、安全避險(xiǎn)等理論,熟悉風(fēng)力滅火機(jī)、油鋸等撲火機(jī)具的性能和操作方法,有效提高森林防火隊(duì)伍的撲火作戰(zhàn)能力。

  五、強(qiáng)化應(yīng)急值守,科學(xué)有序處置森林火情

  一是落實(shí)了值班帶班制度。在防火期及重要節(jié)假日期間,為確保森林火災(zāi)及早發(fā)現(xiàn),從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行全天24小時(shí)值班,節(jié)假日都有一名安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶班,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,強(qiáng)化了林業(yè)安全生產(chǎn)的預(yù)防管理。二是抓好應(yīng)急演練,做好撲救工作。根據(jù)《縣森林防火應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定,按照預(yù)警分級響應(yīng)預(yù)案要求,在明確了職責(zé)、落實(shí)了資金、物資等保障措施,有針對性的開展了森林防火演練。今年5月,縣林業(yè)局組織魚峰鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)人員與各片區(qū)林業(yè)站長到魚峰鄉(xiāng)開展了森林防火演練。通過演練活動的開展,較好地展示了縣近年來狠抓森林防火工作的成果,進(jìn)一步強(qiáng)化了干部群眾的森林防火意識,錘煉了森林防火應(yīng)急隊(duì)伍,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案提供了參考和依據(jù),有力地促進(jìn)了全縣森林防火綜合防控能力的全面提升。

  六、存在的不足及下步打算

 。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}:

  一是隨著森林管護(hù)面積的增大,增加了森林火災(zāi)的發(fā)生幾率;

  二是防火經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致防火器材缺乏,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管護(hù)人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助不到位,有其名而無其實(shí);

  三是森林防火宣傳還存在死角,個(gè)別干部和少數(shù)群眾的防火意識不強(qiáng)。

 。ǘ┫虏酱蛩。下半年的防火工作將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,自始至終地將“預(yù)防為主,積極消滅”方針貫徹于森林防火工作,進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管措施,強(qiáng)化森林防火紅線意識,杜絕和減少較大以上森林火災(zāi)的發(fā)生,為加快林業(yè)發(fā)展,促進(jìn)生態(tài)文明而不懈努力。

  半年工作總結(jié) 3

  在同事和保安部員工支持配合下,較圓滿地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了不斷提高保安部員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),在儀容形象、內(nèi)部紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、規(guī)章制度等方面加強(qiáng)了管理,使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)下一步工作再上一個(gè)新臺階。保安部主要負(fù)責(zé)園區(qū)的治安、消防監(jiān)控、車輛出入管理、飲用水的配送等日常工作。按照保安部內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)將近期來具體工作情況總結(jié)如下:

  一、取得的成績及其它工作。

  1、在機(jī)防、人防的共同作用下,半年內(nèi)沒有發(fā)偷盜事件。

  2、在部門員工的認(rèn)真努力下、在部門員工不間斷的巡邏下,園區(qū)內(nèi)未發(fā)生流竄人員影響客戶事件。

  3、半年中,園區(qū)未發(fā)生重大火災(zāi)事件。

  4、部門內(nèi)部員工之間的協(xié)調(diào)比20xx年有所好轉(zhuǎn)。

  5、客戶投訴基本沒有。

  6、工作完成質(zhì)量、效率有所提高。

  7、各員工的服務(wù)意識、態(tài)度有所提高。

  8、園區(qū)內(nèi)巡邏點(diǎn)的增加、覆蓋面更廣,未出現(xiàn)漏打點(diǎn)情況。

  9、對在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并上報(bào)的各種情況做到及時(shí)報(bào)告,可以處理的現(xiàn)場處理。10、組織部門進(jìn)行了治安管理?xiàng)l例、消防知識理論、物業(yè)管理常識及突發(fā)事件處理、“四個(gè)能力”等的培訓(xùn)。

  11、有序開展部門每周早訓(xùn)。(跑步、隊(duì)例訓(xùn)練)

  12、成功處理了兩例突發(fā)事件。(源勝公司大辦公室垃圾桶起火、及斯萊克公司房間漏水處理)

  13、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,完成了對防汛預(yù)案制度修訂及防汛物資的儲備。

  14、小核酸項(xiàng)目的交接及回歸園區(qū)的后勤工作。

  15、配送飲用水1798桶。

  16、協(xié)助招商、客服部開門驗(yàn)房交房工作。

  17、應(yīng)園區(qū)派出所的要求,完成了《實(shí)有人口入戶走訪上報(bào)表》及園區(qū)保安員資料的備案。其民警對易制毒企業(yè)走訪、資料備案、及消防檢查配合工作。

  18、園區(qū)幾次組織會議,對車輛的臨時(shí)管控工作。

  二、目前存在的問題

  1、員工的責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、服務(wù)意識還有待提高。

  3、巡邏力度還需加強(qiáng)。

  4、崗位檢查還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  5、管理力度需要加強(qiáng)。

  6、新員工的各項(xiàng)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

  經(jīng)過半年的工作,保安部需要提高、加強(qiáng)的地方還很多,在過去的'半年里,保安部的工作基本達(dá)到了公司的要求,但部門的管理力度還有所松懈,因此,在今后的工作中,保安部的各項(xiàng)工作必須加強(qiáng),希望在下半年里,保安部能夠真正成為客戶認(rèn)可、公司領(lǐng)導(dǎo)放心的部門,給客戶的工作環(huán)境做出完美的安全保障。

  半年工作總結(jié) 4

  20xx年已經(jīng)過半,在授信審批部經(jīng)過了半年多的工作與學(xué)習(xí),特別是從今年工作任務(wù)比較繁重的二季度中,我認(rèn)識到了自身的許多不足,通過領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助指導(dǎo),我總結(jié)了今后的改進(jìn)方法和努力方向。

  通過半年的工作,我總結(jié)出了目前存在的不足有以下幾方面:

  1、對于文件學(xué)習(xí)的重視程度不夠,一些關(guān)鍵性問題對文件掌握不夠清楚。

  2、對于自己拿不準(zhǔn)的問題沒有及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo),造成一些事情的處理不夠妥當(dāng)。

  3、對于工作中遇到的共性問題,經(jīng)常以主觀判斷,沒有及時(shí)與同事交流、和領(lǐng)導(dǎo)溝通。

  4、工作節(jié)奏安排不好,投入工作時(shí)間較多,但效率與之不成正比。

  針對以上問題,我總結(jié)了下半年的工作方法:

  首先,利用中午時(shí)間,每天學(xué)習(xí)文件,目前已經(jīng)學(xué)習(xí)了授信政策指引、擔(dān)保管理辦法、直客式住房商用房管理辦法等幾個(gè)工作中較為常用的文件。在熟練掌握文件的基礎(chǔ)上才能避免出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并提高工作效率。

  其次,今后工作中在審查或與支行溝通時(shí)遇到問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示,避免使部門處在被動位置。還要多學(xué)習(xí)處理問題的方法與經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。

  最后,合理安排工作節(jié)奏,工作中要分清主次,對于支行上報(bào)貸款要抓緊審查,把貸款中存在的'問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),然后馬上與支行溝通,避免在審查過程中給支行造成延誤。給支行下反饋要清楚明確,分清主次,盡量做到一次性反饋,反饋后要及時(shí)跟蹤,了解支行目前解決的程度及困難,盡量給予審查方面的支持與幫助。

  今后工作中,要安排好時(shí)間,提高工作效率,明確工作目的和重點(diǎn),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),審查要細(xì)致,對一些問題掌握不好時(shí),不輕易做出判斷,多與同事溝通、向領(lǐng)導(dǎo)請示。與支行溝通時(shí)注意說話方式,已解決問題為最終目的。

  半年工作總結(jié) 5

  20xx年公司新組建以來,我在辦公室擔(dān)任文秘干事工作,通過半年來的工作,在辦主任的幫助指導(dǎo)和同事們的協(xié)助下,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室繁雜工作

  辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,不得不放下手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,原本計(jì)劃要完成的工作經(jīng)常要利用休息時(shí)間來做。另外有時(shí)機(jī)關(guān)會議較多,例如開專題會期間,幾個(gè)專題會連續(xù)開,工作時(shí)間全用來開會做記錄,而會后的會議紀(jì)要整理下發(fā)有時(shí)效性,不能拖,我就把一些文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少,工作比較繁瑣,對此,我首先思想到位,樹立踏實(shí)的工作態(tài)度,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)、對部門之間遇到其他同事來查閱文件或是復(fù)印文件等,都會及時(shí)辦妥。下屬機(jī)構(gòu)遇到問題來咨詢或者要求幫助,都會第一時(shí)間解答與解決,認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的`正常開展。

  二、盡心盡責(zé),做好本職工作

  1、公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

  2、規(guī)范公文處理。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,規(guī)范公司公文的收發(fā)工作,提高辦公效率,制定下發(fā)了《xx公司公文處理辦法》,針對公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大部分,從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作,做了詳細(xì)的規(guī)范。20xx年上半年截止6月30日,xx公司共編發(fā)文號至xx號。除認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作外,對分公司所有的文件整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。

  3、認(rèn)真做好行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作。負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉。對每周列會和其它各種辦公會議及專題會,認(rèn)真記錄,會后及時(shí)整理會議記錄,并發(fā)送公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門傳閱,上半年共記錄、整理提煉會議紀(jì)要xx期,其中包括各項(xiàng)專題會xx期。對會議有關(guān)重要決議的實(shí)施督辦。

  日常工作中及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。配合協(xié)助辦主任建立了公司辦公體系文件,體系文件包括:總則、辦公管理、公文處理、公章管理、節(jié)能管理、后勤物資管理、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、計(jì)生管理、食堂管理等十部分,鑒于合同管理的重要性,另出管理辦法進(jìn)一步補(bǔ)充、完善。日常辦公中進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)科室文印管理工作,做了復(fù)印情況登記表、辦公耗材領(lǐng)用登記表等,及時(shí)記錄。較好完成辦公室文秘職責(zé)工作。

  4、認(rèn)真做好計(jì)生工作。一是與下屬各單位簽訂了計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書,成立了公司計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)20xx年xx公司計(jì)劃生育工作安排。二是按公司要求建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、信息通報(bào)制度、信訪制度、流動人口管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真做好“四簿兩表”的填寫工作。根據(jù)公司要求,及時(shí)將統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)匯總并進(jìn)行信息反饋,按規(guī)定報(bào)送報(bào)表。三是利用宣教文化陣地,開展形式多樣的宣教活動,宣傳新型生育文化和計(jì)劃生育的基本國策,引導(dǎo)職工樹立新型婚育觀念。四是根據(jù)上級有關(guān)安排精神,我公司在20xx年“六一”兒童節(jié)期間,以“迎奧運(yùn),我參與,我奉獻(xiàn),我快樂”為主題,認(rèn)真開展了人口與計(jì)劃生育宣傳活動。為獨(dú)生子女購買了慰問物品,對獨(dú)生子女家庭進(jìn)行了慰問,進(jìn)一步體現(xiàn)了對獨(dú)生子女地關(guān)愛和關(guān)注。

  5、合同管理逐步規(guī)范。建立了合同管理總臺帳,細(xì)分為:建筑合同、采購合同、租賃合同、其它合同四大類,分別進(jìn)行登記。出臺了公司合同管理辦法,并做了公司合同評審表和合同評審情況記錄表。

  總結(jié)上半年的工作,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但存在許多差距與不足。例如:工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自己本職的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先。工作熱情與主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動。

  三、下半年努力方向

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,所以不能掉以輕心,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),力爭經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力上有大的進(jìn)步。

  第二,熱愛本職工作,并認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正起到行政文秘的作用,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  第三,爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。為公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

  半年工作總結(jié) 6

  在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我科室全體工作人員精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),奮力進(jìn)取,全心全意搞好本職工作。圓滿完成了20xx年初的目標(biāo)管理任務(wù)和局黨委安排的中心工作任務(wù)。下面就我科在20xx年的具體工作和學(xué)習(xí)情況向局黨委作一匯報(bào),敬請批評指正。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平

  思想是行動的先導(dǎo),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提升個(gè)人綜合素質(zhì),是搞好本職工作的前提和保障。在思想上我們以“大膽、謹(jǐn)慎、創(chuàng)新、熱情周到、積極主動、實(shí)事求是”的宗旨來對待工作;以“八榮八辱”的榮辱觀端正我們在工作中對人對事的態(tài)度。在執(zhí)法過程中我們堅(jiān)持“以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩”;對待來訪人員做到了“事無巨細(xì)、有問必答”,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)樹立起林業(yè)工作者的良好形象。

  我科室大部分為新同志,對林業(yè)方面的法律、法規(guī)都沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的`學(xué)習(xí),老同志充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,幫助他們盡快熟悉科室業(yè)務(wù),早日適應(yīng)獨(dú)立工作需要。我們還不定時(shí)的組織大家學(xué)習(xí)《森林法》、《野生動植物保護(hù)法》、《森林法實(shí)施條例》、《林地管理?xiàng)l例》、《自然保護(hù)區(qū)條例》等與工作密切相關(guān)的法律、法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)理論和辦理林權(quán)證的相關(guān)程序等知識,并在工作中加以實(shí)踐,F(xiàn)在大家所掌握的業(yè)務(wù)理論知識已基本能滿足工作的需要。

  二、明確工作重點(diǎn),圓滿完成林改發(fā)證工作

  林權(quán)發(fā)證是集體林權(quán)制度改革的重要環(huán)節(jié),也是我科室在過去一年的工作的重點(diǎn),我們本著“積極熱情、細(xì)致謹(jǐn)慎、寧缺勿濫”的工作原則,為辦理林權(quán)證的申請人提供了相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格審核申請人提供的相關(guān)材料(審查內(nèi)容包括:會議記錄、村民代表簽字記錄、林改方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的批復(fù)或者司法公證處的公證書、林地承包合同或者股份制協(xié)議、聯(lián)戶發(fā)證委托書等),科室負(fù)責(zé)辦證的同志每人審查一遍,確認(rèn)沒有不符合法定要求的材料后,開始實(shí)施現(xiàn)場勘界(必須要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會、權(quán)利人到場)、填表、制圖、公示、發(fā)證的程序。同時(shí),在整個(gè)辦證過程中也讓同志們進(jìn)一步鞏固了所學(xué)的理論知識。在林改辦和我科室的共同努力下,20xx年,林權(quán)證發(fā)放范圍涉及到16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),87個(gè)村,面積達(dá)29.4萬畝。歷年來共發(fā)放林權(quán)證面積達(dá)52.8萬畝,占全市林地總面積的51%。20xx年,我們將度繼續(xù)努力,盡量不讓一本不符合法定程序的林權(quán)證從我科室發(fā)放出去。

  三、嚴(yán)格執(zhí)法程序,全面規(guī)范林地管理

  近年來,國家對林地的保護(hù)管理非常重視,《森林法》、《河南省林地保護(hù)管理?xiàng)l例》及國家林業(yè)局《征占用林地審核審管理辦法》中明確規(guī)定,嚴(yán)格禁止一切非法占用林地行為。

  在局黨委的安排部署下,我科室協(xié)同森林公安分局、稽查大隊(duì)等科室,舉行了兩次大規(guī)模的林地整頓治理執(zhí)法宣傳活動。在開展的林地清理整頓活動中,我們對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了逐一排查,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,整治了一批非法占用林地的單位(個(gè)人),有效地遏制了亂占、濫挖等破壞林地案件的發(fā)生。

  20xx年我科室共申報(bào)永久征用林地2起,分別是上八里鎮(zhèn)西坡1000畝生態(tài)經(jīng)濟(jì)林實(shí)驗(yàn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地和九連山非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地,均已得到批復(fù),同意征用。同時(shí)我們還分別受理了新鄉(xiāng)輸變電公司、新晉高速公司、移動公司、黃水朱洼、南寨秋溝等數(shù)起臨時(shí)征用林地的申請,現(xiàn)已明確批復(fù),并著手準(zhǔn)備新晉高速公司的臨時(shí)征地材料。我們對申請人提供的用地申請,同樣進(jìn)行嚴(yán)格審核(審核材料包括:征占用林地可行性報(bào)告、征地協(xié)議書、補(bǔ)償協(xié)議、法人證明等),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,方作出批復(fù)。

  我們將在20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)與兄弟科室的合作,對我市的石灰窯、采石場、采沙場等凡涉及到征占用林地的單位和個(gè)人進(jìn)行全方面的整治治理,進(jìn)一步規(guī)范林地管理工作。

  四、強(qiáng)化管理力度,全力抓好野生動植物保護(hù)工作

  為加強(qiáng)森林資源保護(hù),我局在重點(diǎn)林區(qū)、重點(diǎn)景區(qū)、重點(diǎn)村張貼《保護(hù)野生動物通知書》200余份,先后出動宣傳車20余輛次,通過多種方式,大力開展野生動植物保護(hù)宣傳活動。并對自然保護(hù)區(qū)、景區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)等區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)治理,嚴(yán)厲打擊獵捕、殺害、販賣野生動物及非法采伐、毀壞珍稀野生植物等違法犯罪行為。

  森林公安分局和我科室密切配合,共同組織開展了保護(hù)野生動物專項(xiàng)行動,分別于4月25日——4月26日和9月26日——9月27日,兩次對我市重點(diǎn)區(qū)域的飯店、賓館進(jìn)行了突擊檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營野生動物現(xiàn)象,但是普遍存在以野生動物名義招攬顧客的行為,我們沒收含有野生動物菜名的違規(guī)菜譜200多份,并當(dāng)即下達(dá)了整改通知書xx0余份,要求其限期整改。在野生動植物救護(hù)方面,先后救護(hù)國家二級和省重點(diǎn)保護(hù)動物20余次,主要有黃嘴白鷺、麝鼠、狍子、鷹隼等。我市的野生動植物救護(hù)工作先后被新鄉(xiāng)市《民生頻道》和《平原晚報(bào)》進(jìn)行了報(bào)道,這不僅提高了我市林業(yè)工作的知名度,更對我市野生動植物的保護(hù)起到了很好的宣傳作用。

  五、著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃,有序加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)

  在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,經(jīng)過近一個(gè)月的精心準(zhǔn)備,今年3月份,我們將自然保護(hù)區(qū)的續(xù)建工程項(xiàng)目報(bào)送國家林業(yè)局審批,現(xiàn)已批復(fù)。續(xù)建工程國家發(fā)改委已經(jīng)立項(xiàng),我們正在做續(xù)建工程的初步設(shè)計(jì)。保護(hù)區(qū)的建設(shè)與管理,正在按照“保護(hù)區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)”有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行著。今后,我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)的建設(shè)管理工作,加大宣傳力度,力爭保護(hù)區(qū)的建設(shè)與管理再上一個(gè)新臺階,達(dá)到規(guī)劃總體設(shè)計(jì)的最終要求。

  此外,我們還積極參加了森林防火、秸稈禁燒等局黨委安排的其他中心工作。

  回顧20xx年的工作,科室人員做到了盡心盡力、盡職盡責(zé)。但也存在這樣或那樣的問題,主要表現(xiàn)在合作分工不夠明確,條理不夠清晰,責(zé)任心不夠強(qiáng),還存在等靠的現(xiàn)象。我們將在今后的工作中著力解決這些影響工作效率提高的問題,理清20xx年的工作思路,使我科室在下年度的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階。感謝局黨委對我科室的幫助、指導(dǎo)。

  半年工作總結(jié) 7

  20xx是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要階段,更是公司繼往開來的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),黃埔新溪二期2棟30層的高層住宅順利封頂了!這是新民人的全新的紀(jì)錄!在業(yè)務(wù)拓展方面比如房地產(chǎn)、施工、監(jiān)理等都有收獲:從化286項(xiàng)目,造價(jià)約8664萬的公路施工項(xiàng)目、從化溫泉村11畝地塊的房地產(chǎn)項(xiàng)目、黃埔87中造價(jià)約23萬的監(jiān)理項(xiàng)目。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,上半年公司在資金方面承受了很大的壓力,常言說得好,公司大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展就會面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,所以公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神,帶領(lǐng)各自團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

  一、上半年公司工作總結(jié):

 。ㄒ唬┦┕し矫

 。1)上半年在建項(xiàng)目總產(chǎn)值:3241.8萬元

  (2)竣工項(xiàng)目產(chǎn)值:100萬

  從化二標(biāo)游泳池:建筑面積6008平方米,總造價(jià)1675萬元,今年上半年完成產(chǎn)值32.5%(546.1萬元),累計(jì)完成47.5%總產(chǎn)值達(dá)797.4萬元

  從化項(xiàng)目

  在20xx上半年從化項(xiàng)目部的主要工作任務(wù)是:已完工程的總體驗(yàn)收、結(jié)算及資料整理,把剩余工程游泳場完成。在項(xiàng)目全體人員的共同努力下,順利完成上半年的工作(總產(chǎn)值約820萬),在上半年著重于成本控制。重新選用施工班組,施工單價(jià)盡可能低。具體表現(xiàn)在一期間墻及游泳池瓦工班組的選用上。工程量較少樓層高、施工難度大,相當(dāng)部分都是高空作業(yè);游泳場主體施工過程中,充分利用舊材料,盡量減少周轉(zhuǎn)材料開支,游泳場主體結(jié)構(gòu)已完成,從結(jié)構(gòu)的觀感來看質(zhì)量還算比較好,沒有出現(xiàn)明顯缺陷外觀良好,有效協(xié)調(diào)解決施工班組的合理訴求,克服困難,順利把游泳場結(jié)構(gòu)完成;并且每月組織活動一次,加強(qiáng)員工之間的了解與溝通、增強(qiáng)員工的凝聚力。

  xx項(xiàng)目

  xx二期項(xiàng)目±0.00以上主體工程于20xx年2月8日正式開工,主體工程于20xx年7月5日完成封頂,在20xx年6月28日完成一~十七層構(gòu)實(shí)體檢測。磚砌體工程在20xx年6月30日完成至26層;地下室負(fù)一層和負(fù)二層墻柱面水泥砂漿抹灰完成80%,第一遍扇灰完成30%。上部結(jié)構(gòu)完成了第六層水泥砂漿抹灰,發(fā)電機(jī)排煙管完成了80%。2~20層磚墻水電消防線盒及線管安裝完成;2~6層戶內(nèi)配電箱及弱電箱的安裝接管完成;2~6層電梯間消防箱及加壓送風(fēng)口底框的安裝完成;根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,水泥砂漿抹灰工期有滯后,應(yīng)重新策劃,把滯后的工期搶回來。新溪二期項(xiàng)目累計(jì)完成總產(chǎn)值為5412.5萬元。

  水電項(xiàng)目

  進(jìn)入20xx年上半年的下半段,新溪項(xiàng)目室內(nèi)開始磚砌體的施工,水電、消防方面的工作也進(jìn)入到室內(nèi)墻身線盒及線管的安裝。

  在質(zhì)量方面保證了每種線盒的'安裝高度滿足圖紙的要求及橫平豎直的觀感要求,但水電班組在與磚砌體班組的配合上存在不足的地方,例如墻身在沒有頂磚的情況下水電工人就開始打鑿墻身,影響磚砌體的質(zhì)量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)這種情況后,主管領(lǐng)導(dǎo)一方面督促磚砌體班組在滿足時(shí)間要求的情況下盡快安排人手進(jìn)行頂磚,另一方面則嚴(yán)格要求水電班組在沒有頂磚的情況下禁止打鑿墻身,收到成效保證了工程質(zhì)量。

  在材料方面的控制工作,主管領(lǐng)導(dǎo)基本做到每種水電材料都進(jìn)行計(jì)算及采購統(tǒng)計(jì),每張材料采購單都由自己開給采購員,在保證材料供應(yīng)不影響進(jìn)度的情況下,杜絕浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

  水電資料方面的工作,主管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部資料員緊密配合,預(yù)埋方面的資料工作與進(jìn)度相配合,得到了監(jiān)理的肯定。

  20xx年上半年,在從化水利學(xué)院一、二期水電方面的工作主要是一期的機(jī)電結(jié)算書的制定工作、一期增加弱電設(shè)備、室外光纖的報(bào)價(jià)及二期游泳池項(xiàng)目增加消防水炮系統(tǒng)的報(bào)價(jià)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)都能與經(jīng)營部相互溝通、緊密配合,按時(shí)按要求完成。

 。ǘ┙(jīng)營方面

 。1)項(xiàng)目產(chǎn)值進(jìn)度款的申報(bào)

  上半年主要在建項(xiàng)目有黃埔新溪項(xiàng)目和從化游泳池項(xiàng)目,二個(gè)項(xiàng)目向業(yè)主申報(bào)產(chǎn)值達(dá)3147.7萬,業(yè)主申批到位工程款約1435萬。

  小游園項(xiàng)目于申請114.48萬工程款,業(yè)主于今年6月支付23萬,累計(jì)支付工程款102.2萬。

 。2)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作

  上半年本部門進(jìn)行了三個(gè)項(xiàng)目的增加預(yù)算,增加預(yù)算工程造價(jià)為998.7萬,其中:新溪地下室擴(kuò)建增加預(yù)算896.7萬元;從化A13、食堂增加室外道路41萬元。

  黃埔小游園結(jié)算(176萬)今年3月送至監(jiān)理公司審核,監(jiān)理公司于今年6月13日審核160萬。

 。ㄈ┍O(jiān)理方面

 。1)20xx上半年三分部共有在建監(jiān)理項(xiàng)目3項(xiàng),分別為:廣東青年干部學(xué)院新校區(qū)一期工程、大田花園工程、天普藥業(yè)動物房。新建項(xiàng)目1項(xiàng):八十七中學(xué)生宿舍及飯?zhí)茫壳拔撮_工)。后序配合項(xiàng)目2項(xiàng):86中曲棍球場改造(監(jiān)理費(fèi)尾款收。、石化路道路升級工程(監(jiān)理費(fèi)尾款收。ⅫS埔區(qū)雨污分流工程六標(biāo)段(項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、收尾階段其他監(jiān)理工作及監(jiān)理費(fèi)收。

 。2)監(jiān)理費(fèi)收取情況:至目前為止,監(jiān)理費(fèi)已收取520萬元,占總額的72.7%(其中本年度上半年收取143.18萬元,占總額的20%)。

 。ㄋ模┓康禺a(chǎn)方面

  在20xx年的上半年,在金華興業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及全體員工的共同努力下,主要取得了兩方面階段性的成果:

  1)取得首個(gè)地塊項(xiàng)目——于20xx年6月18日(星期一)上午在廣州琛博拍賣行以500萬元競得“舊天湖地段從化干部療養(yǎng)院”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)實(shí)體性投資項(xiàng)目的質(zhì)量飛躍;

  2)各項(xiàng)工作有效的開展和推進(jìn),目前經(jīng)驗(yàn)正逐漸積累、沉淀,有望快速、穩(wěn)定的進(jìn)入發(fā)展軌道。正在跟進(jìn)的項(xiàng)目如下:

 。1)“從化干部療養(yǎng)院”項(xiàng)目

  金華興業(yè)公司于20xx年6月18日(星期一)上午在廣州琛博拍賣行以500萬元競得該標(biāo)的,該地塊投資測算、具體投資操作分析將于7月份內(nèi)完成,作為項(xiàng)目投資方向參考。

 。2)xx地塊項(xiàng)目跟進(jìn)

  迎賓大道項(xiàng)目作為金華興業(yè)一直以來關(guān)注的重中之重,在過去的半年時(shí)間里,主要完成保障房轉(zhuǎn)商住用地的審批跟進(jìn)、項(xiàng)目取地策略總體策劃研究以及征地(供地指標(biāo))審批手續(xù)正在跟進(jìn)。

 。3)xx村項(xiàng)目

  據(jù)該項(xiàng)目的旅游屬性,參考東部華僑城案例,對項(xiàng)目發(fā)展方向作總體策劃,并通過搜集關(guān)于東部華僑城資料(茵特拉根酒店等)資料,對項(xiàng)目總體定位、投資進(jìn)行研究。其中主要研究內(nèi)容為兩方面:

 、僭擁(xiàng)目(29畝)土地招拍掛相關(guān)流程,以及租賃部分如何承接利用;

  ②項(xiàng)目定位以及發(fā)展方向、發(fā)展設(shè)計(jì)建議。

 。4)xx項(xiàng)目

  主要關(guān)注村留用地項(xiàng)目、小產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目相關(guān)政策以及銷售相關(guān)環(huán)節(jié)及技巧。期間已就本項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院接觸,并通過多次內(nèi)部研究后形成初步規(guī)劃效果圖等,為項(xiàng)目合作開發(fā)做準(zhǔn)備。目前因項(xiàng)目合作人的原因,項(xiàng)目跟進(jìn)暫緩。

  (5)xx學(xué)院等新增地塊項(xiàng)目

  南方學(xué)院項(xiàng)目土地面積約346畝,用途:住宅用地。同時(shí),經(jīng)金華興業(yè)各成員拓寬業(yè)務(wù)渠道以及積極溝通接洽,如“芳村(鶴洞真光中學(xué)旁)舊廠房改造”、“番禺大石地塊的項(xiàng)目”等新增項(xiàng)目亦將進(jìn)入業(yè)務(wù)洽談合作階段,有望下半年成為金華興業(yè)計(jì)劃外的創(chuàng)收新項(xiàng)目。

 。ㄎ澹┴(cái)務(wù)部

  公司財(cái)務(wù)部是公司的潤滑劑,更是幕后功臣,上半年,公司工程進(jìn)度款項(xiàng)由于種。種原因,回款不及時(shí),造成財(cái)務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,公司財(cái)務(wù)部遭受了很大壓力。在公司部門領(lǐng)導(dǎo)不懈地努力下,依然克難前行。上半年完成計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)達(dá)96%,計(jì)劃外達(dá)100%。主要完成工作體現(xiàn)在:回籠資金、融資貸款、開源節(jié)流、完成會計(jì)核算、財(cái)務(wù)日常工作處理及配合公司交辦的其他工作等。(如:回籠資金、融資貸款、開源節(jié)流等。在日常工作中,財(cái)務(wù)做到執(zhí)行工作雷勵風(fēng)行、勤策勤力,協(xié)調(diào)一致,努力完了成各項(xiàng)工作。表現(xiàn)較為突出的有回籠資金、開源節(jié)流工作兩方面。

 。┺k公室

  (1)成立總經(jīng)辦權(quán)力機(jī)構(gòu)

  于開年初,召開月度會議通過的第一項(xiàng)決定:確定成立公司權(quán)力決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——總經(jīng)辦,以及總經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)成員,該機(jī)構(gòu)有權(quán)對公司未來如下各重大事項(xiàng)行使決策權(quán)與審批權(quán),

  1、經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

  2、審核批準(zhǔn)公司的基本管理制度;

  3、制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;

  4、制定每年總體施工計(jì)劃和年度經(jīng)營目標(biāo);

  5、審批財(cái)務(wù)計(jì)劃;

  6、統(tǒng)管公司的經(jīng)營管理活動;

  7、拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域;

  8、處理公司內(nèi)外重大事件等。

  (2)公司20xx年管理架構(gòu)

  同此會議還通過第二項(xiàng)決定:廣州新民建設(shè)工程管理有限公司20xx年管理架構(gòu),明確規(guī)定了公司各高、中層主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),在基礎(chǔ)上各領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)基本未作大調(diào)整。僅在施工管理方面,公司為了更有效地對施工工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,今年實(shí)行片區(qū)管理責(zé)任制,從而確定了孔祥潛、包烈東二位副總經(jīng)理分別分管從化片區(qū)及黃埔片區(qū)的管理職責(zé)。

  (3)重新修訂《xx制度》

  為了更好地規(guī)范公司的經(jīng)營管理模式,加強(qiáng)公司員工勞動紀(jì)律,維護(hù)公司正常工作秩序,進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理體制,公司提出全新的經(jīng)營理念:依德納賢,以智創(chuàng)業(yè),依法治司,以勤致富。我們從未停止過對《xx制度》的探究和完善,持續(xù)修訂和完善具體制度內(nèi)容來規(guī)范公司管理,強(qiáng)化制度的約束作用。改版后的《新民制度》于20xx年進(jìn)行了第二次修訂,并于本次員工代表大會審議通過,自二O一二年七月十日起正式施行,原《xxx制度》(20版)同時(shí)廢止。

  辦公室在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)每一件事情,按照工作框架與辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求,著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,竭盡全力去完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),上半年辦公室完成全年工作計(jì)劃達(dá)52%,總完成率約:80%;計(jì)劃外工作占73%,總完成率約:90%

  二、分析存在問題與提出解決問題方案

 。ㄒ唬┕こ滩

 。1)加強(qiáng)材料管理,降低工程成本

  1、施工過程中嚴(yán)格把控材料管理,減少材料浪費(fèi),

  2、加強(qiáng)采購技巧,拓寬采購渠道,貨比三家;

 。2)加強(qiáng)安全文明施工,杜絕意外發(fā)生

  1、項(xiàng)目管理人員應(yīng)注意安全防范意識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

  2、各級管理人員應(yīng)遵守安全標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)。

  3、對于出現(xiàn)異常征兆、事態(tài)或發(fā)生事故的應(yīng)急救援措施。

  (3)嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)

  1、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,確保施工質(zhì)量符合要求;

  2、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo);

  3、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

 。ǘ┙(jīng)營部

 。1)加強(qiáng)合同管理,加快合同審批簽訂流程。

 。2)完善班組結(jié)算工作

 。ㄈ┍O(jiān)理部

  采用積極穩(wěn)妥的經(jīng)營模式

  由于監(jiān)理建設(shè)項(xiàng)目的減少,在建項(xiàng)目即將完工,人員的飽和成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。任何企業(yè)都必須為企業(yè)的生存做出無奈的選擇。我們監(jiān)理第三分部也同樣面臨人員壓縮問題,為此我們采取勸、辭退的方式放走一些監(jiān)理員。留下一些中堅(jiān)力量。以上是出我們面對目前經(jīng)營狀況所采取的短小精干、動態(tài)管理的模式。

  (四)房地產(chǎn)部

 。1)調(diào)整工作計(jì)劃,針對實(shí)際業(yè)務(wù)情況,制定有效專項(xiàng)的工作計(jì)劃管理,從而直觀的反映各項(xiàng)目跟進(jìn)情況、難點(diǎn)及問題;

 。2)業(yè)務(wù)跟進(jìn)及工作力度加大,在有重點(diǎn)、有序的項(xiàng)目跟進(jìn)計(jì)劃基礎(chǔ)上,在已有的工作方式方法上進(jìn)行改善,采取更為直接的方式介入,從而有效推動項(xiàng)目的進(jìn)程;

 。3)工作中遇到問題及時(shí)溝通,形成專項(xiàng)項(xiàng)目溝通機(jī)制,實(shí)時(shí)完整的將問題反映,并及時(shí)形成對策,以應(yīng)對瞬息萬變的項(xiàng)目特性。金華興業(yè)的前景是開闊的,但仍需要及時(shí)的抓住機(jī)遇。

 。ㄎ澹┴(cái)務(wù)部

  (1)加快資金回籠,緩解資金壓力

 。2)在原有資金計(jì)劃基礎(chǔ)上,繼續(xù)強(qiáng)化資金分配

 。┺k公室

 。1)招聘力度需要加強(qiáng),及時(shí)滿足公司人才需求;

  (2)管理制度仍需加強(qiáng)完善,落實(shí)力度要進(jìn)一步加大;

 。3)辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心有待進(jìn)一步提高;服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;

 。4)與各相關(guān)部門進(jìn)一步密切聯(lián)系,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等。

  三、下半年目標(biāo)任務(wù)

  下半年的主要工作任務(wù)是:各部室全力以赴完成年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)工作質(zhì)量,提高工作效率。20xx年,是新民“二五規(guī)劃”的第二年,我們的戰(zhàn)略經(jīng)營導(dǎo)向是:繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)模和業(yè)績同步增長,堅(jiān)持預(yù)算控制和適度從緊的財(cái)務(wù)政策。確保新民制度執(zhí)行和項(xiàng)目管理的有效性和嚴(yán)肅性,多角度著手,有效地降低公司整體運(yùn)營成本;以人為本,重視經(jīng)營人才培養(yǎng),關(guān)愛員工,加強(qiáng)新民企業(yè)文化建設(shè)力度,培育員工專業(yè)化技術(shù),為構(gòu)建新民更強(qiáng)更好的共同事業(yè)平臺,奠定良好的基礎(chǔ)。

  在發(fā)展路上,有收獲的喜悅也有艱難的困惑,不管怎樣,我們依然前行,上半年工作也反映出我們管理上存在諸多不足,只要我們善于總結(jié)改進(jìn)再摸索,前途是充滿陽光的。

  最后,請讓我代表新民公司再次謝謝全體員工的辛勤付出!謝謝!

  半年工作總結(jié) 8

  一、上半年主要工作進(jìn)展情況,工作中的創(chuàng)新和亮點(diǎn)

  1、在方案設(shè)計(jì)方面,確定設(shè)計(jì)單位,開始方案設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成小區(qū)總體規(guī)劃和一期工程第一輪方案設(shè)計(jì)。

  2、在開發(fā)協(xié)調(diào)方面,向商丘市政府提交了有關(guān)請示,并經(jīng)過多次政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)會,就項(xiàng)目地塊上附屬物清理、拆遷以及蔡河治理和帝嚳路修建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  項(xiàng)目備案工作,已陸續(xù)完成省市發(fā)改委備案程序,異地開發(fā)經(jīng)營備案已完成企業(yè)注冊地主管部門備案程序,項(xiàng)目所在地主管部門備案手續(xù)正在辦理中。項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理,資料已整理齊全,手續(xù)正在辦理中。項(xiàng)目地塊拆遷工作,拆遷協(xié)議已簽訂,等待資金兌付后即可拆遷。

  4、在營銷方面,編制了項(xiàng)目團(tuán)購方案,與團(tuán)購業(yè)主委員會協(xié)商討論,并實(shí)施了團(tuán)購住宅問卷調(diào)查工作。

  5、工作的創(chuàng)新和亮點(diǎn),項(xiàng)目一期投資估算已完成,以及新增電鍋爐采暖系統(tǒng)投資估算已完成;同時(shí)也完成了團(tuán)購合作銀行談判相關(guān)工作。

  二、存在的問題

  面對項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)任務(wù)和復(fù)雜的市場形勢,我們面臨的項(xiàng)目開發(fā)問題也日益凸顯,主要表現(xiàn)為:

  1、國家政策部分調(diào)整,增加了項(xiàng)目的投資成本

  近來國土資源部出臺了關(guān)于進(jìn)一步做好征地管理工作的通知,強(qiáng)調(diào)提高征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而增加了項(xiàng)目的`開發(fā)投資成本,為此應(yīng)盡快解決資金問題,加快項(xiàng)目拆遷工作。

  2、資金不足,制約項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展

  目前,項(xiàng)目由于資金不足,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)展。當(dāng)前,項(xiàng)目采取定向團(tuán)購銷售的辦法,預(yù)收啟動資金,但是由于團(tuán)購工作進(jìn)展緩慢,導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)持續(xù)不前。

  三、項(xiàng)目面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析

  由于該項(xiàng)目土地款不到位,土地閑置面臨兩年時(shí)間已到期,不能如期支付土地款和啟動拆遷工作,政府要收回土地使用權(quán)并支付土地違約金問題。

  四、下半年工作重點(diǎn)及主要措施

  下半年工作重點(diǎn):按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和20xx年經(jīng)營目標(biāo),積極推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā),提高項(xiàng)目運(yùn)作水準(zhǔn),全力以赴完成20xx年經(jīng)營目標(biāo),爭取項(xiàng)目年底前早日開工建設(shè)。

  主要措施:及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)購工作進(jìn)展,盡快落實(shí)團(tuán)購認(rèn)購工作;加快落實(shí)資金籌集事項(xiàng),推動項(xiàng)目拆遷工作進(jìn)程;推動項(xiàng)目一期工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì),為適時(shí)推進(jìn)各項(xiàng)開發(fā)報(bào)批工作提供條件。

  半年工作總結(jié) 9

  轉(zhuǎn)眼間半年已過去,經(jīng)過在辦公室不斷學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下,我已逐漸融入到了這個(gè)大家庭中。始終跟著公司發(fā)展的步伐前進(jìn),本著一切為公司負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)為先標(biāo)。在工作中,團(tuán)結(jié)同事、虛心請教,提高自己的工作能力,較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我半年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

  辦公室作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,是內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作特殊性。在這半年里,公司舉辦的活動,我都會積極配合和參加,與同事心往一處想,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

  一、本職工作方面:

  1、收發(fā)文管理。1—6共收文29份,發(fā)文13份,能嚴(yán)格按照簽發(fā)、登記、下發(fā)等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、審批、發(fā)送、歸檔等辦理,無差錯(cuò)。

  2、規(guī)章制度及受控文件管理。截止上半月規(guī)章制度及受控文件共46份。1—6月份發(fā)放規(guī)章制度共12份,聚酯配方單9份。并根據(jù)公司實(shí)際情況,對三利手冊及ISO文件部分內(nèi)容進(jìn)行了修改。所有的規(guī)章制度及受控文件均保證其適用性,并嚴(yán)格按照程序發(fā)放、使用、回收、作廢等。

  3、新聞稿件及接待來訪。上半年培訓(xùn)、接待及公司活動新聞共10篇,其中重大新聞有6月5日黃山市副市長至公司調(diào)研。出稿方面一直保持及時(shí)性、有效性。

  4、三利簡報(bào)管理。上半年發(fā)放簡報(bào)兩次,分別是20期、21期。簡報(bào)發(fā)放做到按質(zhì)按量,對稿件收集、排版、審核都進(jìn)行了層層把關(guān),確認(rèn)沒有任何問題時(shí)再印發(fā),并及時(shí)發(fā)放至集團(tuán)各單位、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各車間。

  5、檔案管理。目前檔案分兩部分:辦公室檔案和檔案室檔案。檔案室為不常用資料,內(nèi)有圖紙類、歷年來的紅頭文件及收文等,并做到分類放置;辦公室檔案柜放置公司重要的文件及常用的文件等,已做到有標(biāo)識、有目錄、分類保存,不僅便于查找,也提高了工作效率。

  6、協(xié)調(diào)溝通。在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他部門人員加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成。不屬于自己工作范圍,配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成。

  7、公司會議。上半年共有19次會議,其中包括總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會、績效考核會、安全生產(chǎn)會議等,并及時(shí)做會議記錄。

  8、辦公設(shè)備、辦公家具管理。5月份對公司所有辦公家具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記、標(biāo)識,做到辦公家具管理有序,明確使用主體、家具使用狀態(tài),并對使用部門及個(gè)人進(jìn)行簽字確認(rèn),明確其責(zé)任范圍;6月份對所有電腦、空調(diào)、打印機(jī)等辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記、標(biāo)識,建立一機(jī)一帳制,所有的.辦公設(shè)備保管、維修都做到了有記錄。此項(xiàng)工作將一直持續(xù)下去,并要求自己精益求精,努力完善辦公設(shè)備、辦公家具的管理。

  9、辦公用品及勞保用品管理。辦公用品1—6月份共花費(fèi)6000元,20xx年上半年勞保用品費(fèi)用共56869元。其中季度勞保用品已發(fā)放三個(gè)季度,發(fā)放時(shí)間為一、四、七月,費(fèi)用11136元;1月份冬季沖鋒衣費(fèi)用23350元;3月份車間工作服11160元;4月份辦公室人員夏季工作服費(fèi)用9504元;6月份購夏季防暑降溫藥品費(fèi)用共1719元。對各部門報(bào)送的辦公用品及勞保用品一一進(jìn)行核對,并制成電子版報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核確定,再進(jìn)行統(tǒng)一購置。在發(fā)放的過程中嚴(yán)格做好領(lǐng)用登記工作。

  10、后勤管理。后勤工作是基礎(chǔ)也是保障工作,涉及較廣,其中包括員工宿舍、門衛(wèi)室、廠區(qū)的綠化、公司活動、對外協(xié)調(diào)等。在后勤服務(wù)方面始終以公司的角度出發(fā),及時(shí)將員工的意見及建議采納,并做出相應(yīng)的解決。

  二、在工作中的不足

  在本職工作中還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還需提高,偶爾會有粗心大意、做事草率的情況。

  三、下半年計(jì)劃及今后努力改正的方向

  A、下半年工作計(jì)劃的力度:

  1、每月做好辦公用品及勞保用品的采購工作,并根據(jù)公司實(shí)際需求情況加大成本節(jié)約;

  2、做好發(fā)文及收文工作:發(fā)文方面進(jìn)一步提升文字水平,收文方面加大督辦力度及督辦質(zhì)量;

  3、協(xié)助做好項(xiàng)目的申報(bào)工作,并在項(xiàng)目的申報(bào)中進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我提升;

  4、做好三利簡報(bào)、稿件及對外宣傳工作:進(jìn)一步豐富三利簡報(bào)的內(nèi)容,加大對外宣傳的力度,對新聞及稿件進(jìn)一步提升個(gè)人寫稿的質(zhì)量及水平;

  5、加大后勤保障工作的力度,提升公司的后勤服務(wù)質(zhì)量;

  6、進(jìn)一步優(yōu)化檔案室的管理,做到定時(shí)整理、定時(shí)更新;

  7、加強(qiáng)會議紀(jì)要的力度,及時(shí)將公司重要會議的會議紀(jì)要整理出來;

  8、按時(shí)按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種工作,進(jìn)一步加大工作的力度,提升工作效率及個(gè)人水平。

  B、努力改正的方向:

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與同事溝通,多學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度及工作技能,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要認(rèn)真思考、審核、檢查,真正使本職工作較好的完成任務(wù)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,做到言必行,行必果。

  4、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),經(jīng)常學(xué)習(xí)鍛煉自己,提高自身的工作能力,為創(chuàng)業(yè)公司價(jià)值的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

  總之,也真誠地希望在今后的工作中,同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同事們給予批評和指正,在以后的工作里,我將更加努力工作,改正自己不足。

  半年工作總結(jié) 10

  流云系不住,清風(fēng)帶走了歲月。在上半年里,在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,作為一個(gè)兒科護(hù)士,我收獲很多,進(jìn)步很多,感觸也很多,結(jié)合工作實(shí)際及所見所想,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想方面

  在上半年里,我遵守院紀(jì)院規(guī),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,服從院里的各項(xiàng)安排,在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責(zé)任心要求自己,保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,讓患兒及家屬滿意。

  兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,一人生病全家總動員,兒童打針要求技術(shù)高,將心比心,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人,為他們提供最好的護(hù)理?捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺,責(zé)任巨大。

  二、業(yè)務(wù)方面

  在上半年里,我虛心向老護(hù)士請教,認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護(hù)理,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等,都有了顯著的提高。

  兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室,也比較難干,責(zé)任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的`未來,他們不會用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn),只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力,才能把工作做好。

  三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面

  隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,認(rèn)真工作,踏實(shí)做人,我相信:沒有最好,只有更好。積極參加院里的一些活動,全力支持主任和護(hù)士長的工作。來到xx醫(yī)院這個(gè)大家庭已經(jīng)x年了,在這里我得到各位同仁的幫助和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo),回顧以往的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。

  目前我院的發(fā)展速度迅速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

  半年工作總結(jié) 11

  技術(shù)部在過去半年里,落實(shí)公司戰(zhàn)略方向,創(chuàng)新科技研發(fā)模式,團(tuán)隊(duì)迅速實(shí)現(xiàn)了一系列技術(shù)方面的突破,為產(chǎn)品研發(fā)、解決客戶困擾和提升核心競爭力作出了卓越貢獻(xiàn)。

  本次技術(shù)部半年工作總結(jié),主要羅列如下:

  一、新產(chǎn)品開發(fā)

  技術(shù)部在研究新技術(shù)的同時(shí),進(jìn)一步提升自己的技術(shù)水平,進(jìn)行多元化的研發(fā)項(xiàng)目探索,順利推出了數(shù)個(gè)優(yōu)秀的新產(chǎn)品,并在市場上獲得廣泛好評,并帶來了優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、成果應(yīng)用推廣

  技術(shù)部在研發(fā)成果后,按照市場需求規(guī)劃推廣和應(yīng)用方案,加強(qiáng)了與市場銷售和客戶服務(wù)的'緊密聯(lián)系,積極實(shí)踐創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用和落地,在技術(shù)領(lǐng)域加快了市場化進(jìn)程。

  三、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)

  技術(shù)部注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng),為了使人員不斷成長和提升,我們對員工的技能和知識進(jìn)行實(shí)際的操作和練習(xí),不斷完善了研發(fā)體系和培訓(xùn)機(jī)制,引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)前沿技術(shù),更加有自信地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展。

  總體來看,技術(shù)部在半年內(nèi)積極實(shí)施創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略,緊抓機(jī)遇、扎實(shí)推進(jìn)工作,在建設(shè)高素質(zhì)技術(shù)人才、提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、打造一個(gè)“以技術(shù)為本”的團(tuán)隊(duì)方面,都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,為公司發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

  半年工作總結(jié) 12

  20xx年下半年已經(jīng)過去,在這半年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果。

  一、通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)

  現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。

  現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的`努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

  還有我的20xx年下半年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在20xx年下半年里我在二線的崗位上工作了半年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計(jì)算來可以說至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察,在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。

  二、對20xx年下半年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施

  對于車價(jià)差萬元的情況我們在第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶大部分都可以接受。

  還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!

  三、20xx年下半年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃

  我在20xx年下半年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自己的知識更加豐富和充實(shí)!

  我希望再20xx年下半年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個(gè)完整的銷售人員,我在20xx年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

  半年工作總結(jié) 13

  一、上半年工作開展情況局屬企業(yè)管理工作

  1、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作:按照省里的總體部署,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20xx年度財(cái)務(wù)決算和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表各6份。

  2、五個(gè)農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成,具體改造工作目前已完成80%。

  3、五七家屬工的補(bǔ)報(bào)工作已認(rèn)真完成。

  4、做好二鹿場改制和拆遷工作。為了積極支持振國藥業(yè)和英額布水庫的生態(tài)旅游開發(fā)工作,我們通過召開職工大會,逐戶走訪,面對面商談,完成拆遷21戶(共35戶)。二鹿場共有57名職工需要改制補(bǔ)償,到目前為止已有40名職工領(lǐng)取了工齡補(bǔ)償金,三險(xiǎn)的`補(bǔ)繳工作正在辦理中。

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理工作

  1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報(bào)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作。按照省、市的要求,我縣已完成了全縣十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入243817萬元,利潤總額40758萬元,上交稅金12501萬元。

  2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實(shí)際,在全縣范圍內(nèi),進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,經(jīng)調(diào)查截止到20xx年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個(gè);規(guī)模以上的沒有;其中農(nóng)家樂與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人,農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元;營業(yè)收入698萬元;實(shí)現(xiàn)利潤189萬元;上交稅金10萬元。此次調(diào)查,為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),鄉(xiāng)村旅游活動中奠定了基礎(chǔ)。

  3、積極為企業(yè)申請發(fā)展專項(xiàng)資金。三月份我們會同財(cái)政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認(rèn)真篩選,逐戶審核,向省鄉(xiāng)企局申報(bào)了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

  二、下半年工作

  1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)及年報(bào)工作。

  2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項(xiàng)工作。

  3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍(lán)色證書培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作。

  4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報(bào)及年報(bào)、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報(bào)及年報(bào)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)及年報(bào)、等各項(xiàng)報(bào)表工作。

  半年工作總結(jié) 14

  回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、帶給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的.優(yōu)勢,用心為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

  2、及時(shí)了解xxx狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)。作為xxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,用心和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

  3、用心響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0xx號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就xx號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

  4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

  5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

  6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在xx月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

  7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達(dá)潛力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

  在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);

  第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

  半年工作總結(jié) 15

  悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等方面的工作。下面就我個(gè)人上半年的工作,總結(jié)如下:

  一、建章立制明確責(zé)任

  公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

  二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

  上半年司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的xx個(gè)項(xiàng)目中,工程在進(jìn)行地下室施工,兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,在進(jìn)行裝修收尾,進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,上半年累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元,其中自行完成xx億元,目前在建項(xiàng)目xx個(gè),建筑面積xx㎡;竣工項(xiàng)目xx個(gè),竣工面積xx㎡。

  我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

  三、安全預(yù)防立體防護(hù)

  堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的'不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

  要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開安全例會是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家員與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

  半年工作總結(jié) 16

  回顧20xx上半年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

  一、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時(shí)間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度x—x月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。

  二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

  2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

  3.在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

  4.今年x月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時(shí)動員車間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查,化驗(yàn)確定無菌后此項(xiàng)工作才算完成,成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。

  三、安全生產(chǎn)

  1.年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

  2.車間對安全事故做到了齊抓共管。x月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個(gè)不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

  3.通過車間工段班組細(xì)致的工作,車間在本年度的`安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。

  四、學(xué)習(xí)、提高

  車間領(lǐng)導(dǎo),工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“xx”給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

  五、發(fā)揚(yáng)成績找差距

  公司經(jīng)過改制通過全員購買的方式變成了民營企業(yè)員工又變成了股東。多年的國營企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固,不管是需求,心態(tài)和勞動態(tài)度以及積極性都和民營企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn)。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度,要么就用時(shí)間來磨合完成。

  六、下半年工作計(jì)劃

  下半年就要到了,在即將開始的新的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產(chǎn)意識不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。高標(biāo)準(zhǔn)的完成下半年的各項(xiàng)工作。

  半年工作總結(jié) 17

  每一名員工都應(yīng)該對自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)。在總結(jié)之中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),能夠讓自己不斷的成長起來。今天在這里給大家?guī)淼木褪怯嘘P(guān)于半年工作,總結(jié)個(gè)人的相關(guān)范文,希望可以給大家能夠有所幫助,歡迎大家閱讀參考借鑒。

  來到公司已經(jīng)有半年的時(shí)間了,在這段時(shí)間里面,我在我們公司主要出讓財(cái)務(wù)和出納這項(xiàng)職位。從剛來到公司的陌生到熟悉,回顧自己在公司中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,學(xué)到了很多,也是考了很多。在自己工作上發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn),對于工作不細(xì)心。在剛來的時(shí)候,以為自己什么都會做,事情一點(diǎn)也不細(xì)心,經(jīng)常毛手毛腳,而且也會粗心大意,導(dǎo)致在工作上經(jīng)常會出現(xiàn)一些失誤,引起不必要的麻煩。

  這也就要求了自己在以后的工作之中,一定要注意細(xì)節(jié),不能夠漏檢,要從每一件小事做起,要做的仔細(xì)認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,保障質(zhì)量也要保障速度。工作不耐心,因?yàn)槌黾{這項(xiàng)工作是非?菰锓ξ兜,沒有生機(jī)也沒有刺激感,所以因此在工作之中也經(jīng)常出錯(cuò),業(yè)務(wù)整理并不熟悉,導(dǎo)致自己不檢查單據(jù),看錯(cuò)數(shù)字不記筆記,腦子想等失誤,以后要在工作中鍛煉自己的意志和耐心。對于資金管理不嚴(yán)格,因?yàn)樵诠ぷ髦杏胸?cái)務(wù)支出,就需要將資金給他們,沒有經(jīng)過必要的手段,導(dǎo)致資金不合理的流失,以后要嚴(yán)格并且合理的利用資金開支。在工作之中總是會存在焦慮的情緒,為了完成工作而導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)失誤,出現(xiàn)一些不該有的失誤。在公司的`這段時(shí)間也讓我明白了,不管是在工作,學(xué)習(xí),生活方面,都應(yīng)該做到更好要。

  和人處理好人際關(guān)系,在平凡的工作崗位上也要做出不平凡的工作。讓我明白了自己的不足,需要有效的溝通,良好的語言表達(dá)能力,果斷地審視度勢的態(tài)度,以及對自信心缺失等許多的不足,都需要自己在以后還要有待提高。時(shí)間讓我懂得了如何才能提高性格,并不是工作能力的決定性因素,工作方法,溝通能力,思維方式的改變才是提高自己業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),知識是學(xué)來的,能力是練出來的,品德是修養(yǎng)出來的。并要擺正為自己能力,提高工作態(tài)度。相信一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀。

  半年工作總結(jié) 18

  20xx年上半年,經(jīng)營部全部員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)報(bào)告以下:

  1、完成了東部新城xxx國道供水管道的PE管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力龐大。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星PE管道在濟(jì)南市場推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為xx。x萬元,目前合同正在實(shí)行中。由于經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位和諧配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會影響我們的`結(jié)算。

  3、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)xx萬元,已履約xxx萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來增加的掃尾工程。

  4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫盤點(diǎn)工作。

  半年工作總結(jié) 19

  x年的工作已經(jīng)過去了一半。此刻,我覺得今年的時(shí)間過得很快。多是各種情形的影響,感覺春節(jié)就在昨天,但是這段時(shí)間的工作真的在告知我,我已經(jīng)工作半年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計(jì)劃,我個(gè)人在工作中也很好地實(shí)行了自己的職責(zé),所以我在工作中的表現(xiàn)是可以接受的,這讓我體會到了完成工作帶來的收獲和滿足感。在這半年的工作中,我也覺得自己比去年進(jìn)步了很多。現(xiàn)在,讓我總結(jié)一下我在20xx年上半年的個(gè)人工作:

  一、工作方面

  20xx年初,春節(jié)還沒過,我們還在上班。當(dāng)時(shí),隨著一年的鄰近,公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭。我們能否完成當(dāng)年的工作計(jì)劃,乃至獲得更好的成績,取決于最后一段時(shí)間。所以公司對我們各部門所有員工的要求都比較高,大家都期望做出更好的成績,拿到年終獎,所以大家都在努力,都在被大家感染。后來到了春節(jié)終止上班的時(shí)間,由于特別原因影響我們在家工作一周。老實(shí)說,這是對我自己能力的考核。這不是工作能力的問題,而是我工作態(tài)度的問題。沒有公司制度的'束縛,沒有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,在工作中很容易荒廢,但榮幸的是,我堅(jiān)持自己的內(nèi)心,認(rèn)真對待自己的工作。雖然當(dāng)時(shí)的工作任務(wù)完成的有點(diǎn)晚,但是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了。沒多久我們就復(fù)原正常工作了,由于是年初,所以我們都想有個(gè)好的開始。所以公司接手了幾個(gè)大項(xiàng)目,比如xx公司的裝修方案,xx酒店公司的設(shè)計(jì)圖紙。雖然那段時(shí)間很累,但是經(jīng)過我們的努力,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了,客戶非常中意。

  二、思想方面

  由于之前已經(jīng)有一個(gè)多星期的網(wǎng)上辦公,而且由于那種模式要求每個(gè)員工都要成心識,一個(gè)員工工作思想的不規(guī)范考核,所以通過那段時(shí)間的工作考核,我的責(zé)任心和認(rèn)真對待工作的態(tài)度都有了很大的提高,自我束縛的能力也有了很大的進(jìn)步。所以后來就去公司上班了,到現(xiàn)在也有幾個(gè)月了。我沒有犯任何遲到或違背公司規(guī)定的毛病。由于要處理家里的事情,所以我只請了一天假,所以我對公司制度的合規(guī)性變得更嚴(yán)格了!

  半年工作總結(jié) 20

  半年的工作已經(jīng)終止了,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候我也是感觸很多,作為xx的一位員工,我也深知我還需要連續(xù)努力,半年的時(shí)間雖然比較長,但是我愿意去提高自己,認(rèn)清楚自己的方向,這也是我應(yīng)當(dāng)要去努力的,這半年來的時(shí)間確切還是感覺很成心義的,我也一直都能夠看清楚自己的方向我,這是我應(yīng)當(dāng)去努力的,在這一點(diǎn)上面我也還是感覺非常充實(shí)的,這半年的工作當(dāng)中我會連續(xù)去落實(shí)好自身各方面的能力,現(xiàn)在也總結(jié)一番工作。

  我應(yīng)當(dāng)要對自己有足夠客觀的認(rèn)識,在這一點(diǎn)上面我也還是應(yīng)當(dāng)要堅(jiān)持去做出好的成績來,半年來還是感覺非常的充實(shí)的,我也期望可以通過自己的努力去獲得更好的成績來,這也是我對自己應(yīng)當(dāng)要有的態(tài)度,在這方面我也始終都相信自己可以做的更好,未來也應(yīng)當(dāng)要鑒定好自己的態(tài)度,我對這一點(diǎn)非常的在乎,上半年的`時(shí)間不長,在這半年當(dāng)中也學(xué)習(xí)到了很多東西,我感覺這樣下去自身能力也是會有一定的提高,這對我而言也是應(yīng)當(dāng)要連續(xù)去落實(shí)好的,我也對此感觸很多,應(yīng)當(dāng)要連續(xù)去做好相干的調(diào)劑。

  這半年來我也確切一直感覺很成心義的,由于我也認(rèn)識到了的自己各方面也是應(yīng)當(dāng)要連續(xù)努力的,這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中,我也在的不斷的摸索自身各方面的成績,對此我也是認(rèn)識到了自己的問題,在這個(gè)進(jìn)程當(dāng)中我也是需要好好的反思,這對我而言也是很成心義的,我也感激周圍同事對我的認(rèn)可,我自己也進(jìn)步了很多,確切這讓我覺得非常的成心義,我一定會鑒定好自己的態(tài)度。

  半年工作總結(jié) 21

  轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年上半年的工作中,給我留下深刻印象的事情不是很多,不過工作就是這樣,沒有很多轟轟烈烈的事情,只是在平淡中慢慢的工作。這才是生活和工作的真諦,這才是能夠做好工作的前提。要是每天都有大事情發(fā)生,員工怎么才能夠安下心來工作呢,所以平淡才是真。上年年的工作就是在這樣的平淡中度過了。

  回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、辦公室的日常管理工作

  辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  1、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

  2、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)。公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在xx月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

  3、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

  4、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

  5、及時(shí)了解xx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

  6、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(xx號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx又到xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就xx號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

  7、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的`不是十分到位;

  第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在下半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  一)注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

  二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

  三)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  展望20xx年下半年的工作,我想說,我只要保持上半年的狀態(tài)就好了,在慢慢的進(jìn)步中得到更多的發(fā)展,這才是我一直以來所堅(jiān)持的,我會在不斷的前進(jìn)中找到方向,我相信我會做的更好的,我知道這一切都是不平常的,但是我會努力做好這一切,相信下半年的工作一定會去的更大的發(fā)展!

  半年工作總結(jié) 22

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面:

  1、工作中的收獲:

  一是學(xué)習(xí)張總報(bào)告,從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo),也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。

  二是積極參加站上組織的`各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動,從而對自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓(xùn)過,但技能是要不斷改進(jìn),才能滿足工作和自身的需求。

  三是在高速分站體驗(yàn)一天,讓我認(rèn)識到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益。

  四是參加本科室組織的各項(xiàng)活動,積極與新老員工溝通,學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活,學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度,取長補(bǔ)短,提高工作激情。

  2、工作不足之處:

  一是工作方法不善于歸納總結(jié),遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法。

  二是業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強(qiáng),服務(wù)技能也需要再提升。

  三是遇到到棘手問題,不夠沉穩(wěn),思路不清晰、不靈活,應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

  3、下半年的工作打算:

  一是積極改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量和效率,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提高自身應(yīng)變能力。

  二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。

  三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦。四是為人處事多做換位思考,將工作做細(xì),同事間互幫互助,更好的為旅客服務(wù)。

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