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餐飲業(yè)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-13 17:04:04 工作總結(jié) 我要投稿

餐飲業(yè)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的餐飲業(yè)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

餐飲業(yè)工作總結(jié)

餐飲業(yè)工作總結(jié)1

  今年上半年,食品衛(wèi)生監(jiān)督科在07年餐飲業(yè)綜合整治的基礎(chǔ)上,積極探索和改進(jìn)餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管的長(zhǎng)效監(jiān)管制度和措施。按照08年工作方案和上級(jí)文件要求,依據(jù)食品衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生部《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》,以強(qiáng)化原料進(jìn)貨索證為重點(diǎn),在餐飲業(yè)全面實(shí)施原料進(jìn)貨溯源和監(jiān)督量化分級(jí)管理制度。加大《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》實(shí)施力度,更進(jìn)一步提高餐飲業(yè)自身衛(wèi)生管理水平。截止目前,在管轄區(qū)域內(nèi)沒有發(fā)生一起食源性安全事故,保障了人民群眾的飲食安全,其工作開展情況如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織

  今年,依據(jù)縣衛(wèi)生工作會(huì)議《20xx年淇縣衛(wèi)生監(jiān)督工作要點(diǎn)》,明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作要求。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,以農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)地區(qū),以學(xué)校和建筑工地食堂及中小型餐館為重點(diǎn)場(chǎng)所,實(shí)行零距離監(jiān)管,以《食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》、《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理指南(20xx年版)》為依據(jù),努力使我縣的餐飲業(yè)無(wú)證查處率達(dá)100%,原料進(jìn)貨索證和驗(yàn)收制度建立率達(dá)100%,對(duì)餐飲單位使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質(zhì)加工食品行為的監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%。

  二、精心組織落實(shí)責(zé)任

  為切實(shí)明確責(zé)任,落實(shí)監(jiān)管任務(wù),根據(jù)科室職能和轄區(qū)分布情況,由馮江勇、張峰、張恒負(fù)責(zé)縣城城區(qū)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)督工作,8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個(gè)管理區(qū)域,并以組為單位實(shí)行執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把具體整治目標(biāo)分解到人、具體到事,責(zé)任到片的監(jiān)督執(zhí)法格局。同時(shí)各組分別對(duì)檢查步驟、時(shí)間、工作要求和責(zé)任追究做出了詳細(xì)部署,確保了工作的順利開展。

  三、宣傳情況

  為營(yíng)造良好的工作氛圍,及時(shí)通過(guò)新聞媒體向社會(huì)宣傳食品衛(wèi)生法律法規(guī)。一方面,能提醒廣大消費(fèi)者不要購(gòu)買、使用違法產(chǎn)品,同時(shí)發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,迫使違法單位停止違法行為,另一方面,及時(shí)報(bào)道專項(xiàng)整治的監(jiān)督執(zhí)法情況。通過(guò)以上措施的實(shí)施不僅增加了工作的透明度和互動(dòng)性,而且也營(yíng)造了良好的整治氛圍。截止目前,縣電視臺(tái)綜合專項(xiàng)報(bào)道2次,電臺(tái)廣播宣傳累計(jì)6次,開展食品安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)2次,展示假冒、偽劣、非食品原料加工的食品20余品種,發(fā)放宣傳材料20xx余份,接收宣傳群眾達(dá)20xx余人,餐飲單位專題培訓(xùn)4期,培訓(xùn)人次1380余人次。

  四、監(jiān)督檢查情況:

  在工作中我們以查辦無(wú)《食品衛(wèi)生許可證》經(jīng)營(yíng)為突破口,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),探索建立餐飲業(yè)原料索證長(zhǎng)效制度。按現(xiàn)有的法規(guī),結(jié)合衛(wèi)生部公布的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》的要求,統(tǒng)一制定并免費(fèi)下發(fā)了《餐飲經(jīng)營(yíng)單位食品及原料采購(gòu)索證臺(tái)帳》,對(duì)建立臺(tái)帳的主要食品原料、品種及建帳內(nèi)容均做了格式化的要求。同時(shí)加強(qiáng)小型餐飲單位(小吃店)的巡查力度,提升其衛(wèi)生許可硬件環(huán)境,改善餐飲衛(wèi)生條件。要求小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂,櫥柜標(biāo)準(zhǔn)化,肉類、水產(chǎn)、蔬菜分別設(shè)置專用清洗池,此外,還統(tǒng)一實(shí)施“證照、制度(衛(wèi)生組織、衛(wèi)生消毒制度、飲食衛(wèi)生制度、操作間衛(wèi)生制度和食品索證制度等)上墻工程”,進(jìn)一步規(guī)范了店容店貌,提高了品位。

  在檢查中針對(duì)衛(wèi)生許可條件達(dá)不到要求的小型餐飲經(jīng)營(yíng)單位,根據(jù)實(shí)際情況將小型餐飲經(jīng)營(yíng)單位按小型餐廳、快餐店、專營(yíng)小食店等分門別類管理,通過(guò)限制經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、許可證有效期等做法適度降低衛(wèi)生許可準(zhǔn)入條件。截止目前,全縣檢查餐飲業(yè)165戶,監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%;縣城以上城市餐飲單位無(wú)衛(wèi)生許可讓經(jīng)營(yíng)行為查處率達(dá)100%、量化分級(jí)率達(dá)97%以上、食堂和餐飲單位建立原料進(jìn)貨索證制度100%;農(nóng)村餐飲單位和農(nóng)家樂(lè)旅游餐飲單位的經(jīng)營(yíng)行為80%以上得到基本規(guī)范;查處使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質(zhì)加工食品行為的監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%;對(duì)不符合衛(wèi)生要求經(jīng)營(yíng)的10戶餐飲戶責(zé)令整改,整改后合格7家,對(duì)整改后仍不符合衛(wèi)生要求的3戶餐飲戶被依法停止經(jīng)營(yíng)。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我縣餐飲消費(fèi)安全整治工作中還存在一些問(wèn)題需要克服和解決。一是多數(shù)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)單位規(guī)模小,質(zhì)控體系差,自身衛(wèi)生管理機(jī)制不健全,經(jīng)常性自身衛(wèi)生管理水平低、效果差,且流程布局不合理,場(chǎng)地面積小,給食品安全帶來(lái)隱患。二餐飲經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)識(shí)不到位,公共衛(wèi)生意識(shí)差;三是無(wú)證經(jīng)營(yíng)的查處力度有待加強(qiáng)。無(wú)證經(jīng)營(yíng)的管理是動(dòng)態(tài)的和長(zhǎng)期的任務(wù),需多部門聯(lián)合配合。

  針對(duì)上述問(wèn)題,我科將依照國(guó)家法規(guī)賦予的職責(zé),嚴(yán)格履行衛(wèi)生監(jiān)督管理職能,強(qiáng)化工作責(zé)任,圍繞確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)繼續(xù)深入開展整治工作,并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),積極與質(zhì)監(jiān)、工商、教育、商務(wù)等相關(guān)職能部門協(xié)作,形成監(jiān)管合力,同時(shí)加大餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生違法案件查處力度。搞好與新聞單位的配合,充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視等媒體作用,大力宣傳整治成果,對(duì)典型案例進(jìn)行曝光,以形成聲勢(shì)浩大的社會(huì)輿論宣傳氛圍,力爭(zhēng)使我縣餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階。

餐飲業(yè)工作總結(jié)2

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。過(guò)去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助下,通過(guò)自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,但也存在諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,也許有失落的、傷心的、成功的、開心的,不過(guò)都不重要了因?yàn)槎家殉蔀榱诉^(guò)去。

  我將努力把20xx年的工作做好,現(xiàn)將一年中的工作做如下總結(jié):

  1、培訓(xùn)方面:每個(gè)月中的星期三,是我培訓(xùn)和總結(jié)一周得與失的時(shí)間,在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓(xùn)自己的下屬,管理好每位員工,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、管理方面:上級(jí)是下級(jí)的模范,我一直堅(jiān)持以身作則,所以我的班組非常團(tuán)結(jié)。我對(duì)任何人都一樣,公平、公正、公開的做事,以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。20xx年廚房全年離職人員較多,20xx年廚房全年離職人員較去年來(lái)說(shuō)比較少,所以20xx年是比較穩(wěn)定的一年。

  3、作為我本人負(fù)責(zé)廚房管理工作,負(fù)責(zé)廚房里面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn)、菜品質(zhì)量的把關(guān)、原材料的控制、廚房的協(xié)調(diào)以及水電氣衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

  4、設(shè)備的更換:在6月份前廚房用的老式爐灶火力不猛,出菜速度不快,影響了出品質(zhì)量。經(jīng)過(guò)多次以總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,換成了節(jié)能爐灶;鹆ι蟻(lái)后出菜速度、質(zhì)量有所提高,煤氣也比以前少了很多。

  5、在操作方面記錄了每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額及進(jìn)貨情況:

  1)一月份收入:520249元進(jìn)貨:180064元毛率:65%

  2)二月份收入:419492元進(jìn)貨:159280元毛率:62%

  3)三月份收入:360000元進(jìn)貨:119284元毛率:66%

  4)四月份收入:400437元進(jìn)貨:132494元毛率:66%

  5)五月份收入:381993元進(jìn)貨:132888元毛率:65%

  6)六月份收入:450000元進(jìn)貨:170000元毛率:62%

  7)七月份收入:430000元進(jìn)貨:160660元毛率:62%

  8)八月份收入:413565元進(jìn)貨:136563元毛率:60%

  9)九月份收入:417942元進(jìn)貨:159578元毛率:60%

  10)十月份收入:390000元進(jìn)貨:115815元毛率:70%

  11)十一月份收入:509115元進(jìn)貨:175801元毛率:65%

  12)十二月份收入:770322元進(jìn)貨:24535元毛率:68%

  6、由于六月份原材料上漲,舊菜單價(jià)格偏低,導(dǎo)致毛率有所下降。后來(lái)及時(shí)調(diào)整菜單的價(jià)格,原材料的控制下毛率有所回升。

  7、本班組在本年度做的不到位,部分員工儀容儀表不到位。有時(shí)沒按本組相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,由于后勤部分人員思想過(guò)于開放沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。

  總之20xx年已過(guò)去,20xx年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)。在新的一年里要繼續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。

  20xx年工作計(jì)劃

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首年前的工作計(jì)劃和這一年中忙碌的種種,廚房員工付出了艱辛的努力。大家齊心協(xié)力、積極奮斗,在完成計(jì)劃的同時(shí)還創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的驚喜,但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)。一個(gè)忙碌而又充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,迎接我們的是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的20xx年,展望新的一年我會(huì)從以下幾點(diǎn)去努力:

  1、加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn):根據(jù)前一年的工作總結(jié),以及三月份本店裝修工作不忙之際,對(duì)廚房員工工作能力差和工作意識(shí)不強(qiáng)的人,嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn),提升員工的綜合能力。

  2、出品創(chuàng)新:首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài),多走出去學(xué)習(xí),多問(wèn)多學(xué)。及時(shí)了解本地、外地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)和采購(gòu)的溝通,對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新、原材料的嘗試。加強(qiáng)廚師之間的溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷充實(shí)自己。

  3、菜品質(zhì)量:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對(duì)每一個(gè)上到客人臺(tái)面的菜做到盡善盡美。對(duì)菜品搭配、分量、溫度嚴(yán)格把關(guān)。杜絕異物、雜物、變質(zhì)變味的菜品出現(xiàn)。

  4、前廳和后廚溝通協(xié)調(diào):每天及時(shí)加強(qiáng)對(duì)客人反饋信息的正確對(duì)待,重視并以良好的心態(tài)、虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量。針對(duì)上菜快慢、順序嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位,對(duì)每天餐標(biāo)安排,套餐的溝通加強(qiáng)。

  5、能源節(jié)約:對(duì)每天的水電氣使用嚴(yán)格合理使用,定時(shí)定人準(zhǔn)時(shí)開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。

  6、設(shè)施、設(shè)備的安全使用:加強(qiáng)和工程組的溝通,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、報(bào)修。正確安全使用操作設(shè)施、設(shè)備,下班前全面檢查一遍,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  7、成本控制:對(duì)原材料合理使用,做到物盡其用,把好驗(yàn)貨關(guān)。嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食品流入本店,協(xié)調(diào)各部門對(duì)原材料相互配合使用。

  8、淡季營(yíng)銷方案:對(duì)于餐飲娛樂(lè)的企業(yè),都有大起大落的時(shí)候。加上三月份本店裝修,加強(qiáng)商務(wù)餐的菜品質(zhì)量,變化出新,吸引本大廈的員工,爭(zhēng)取商務(wù)餐能在新的一年中更上一層樓。裝修完畢后,更新音樂(lè)美食的菜品,加強(qiáng)菜品質(zhì)量,把毛率提上一個(gè)臺(tái)階。

  9、一如既往做廚房“六常法”和衛(wèi)生工作、廚房的衛(wèi)生和“六常法”工作認(rèn)真一直是廚房的重點(diǎn)之一,廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。

  10、合理安排人員、勞動(dòng)力綜合運(yùn)用,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今,人員緊張。根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理安排,綜合運(yùn)用及時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容,提升員工的工作效率。

  總之這些都離不開全體廚房人員的共同努力,離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。最后我用一句話總結(jié)我個(gè)人心態(tài),我會(huì)打好這份工,做好這件事,用一顆平常心去迎接美好的朋友。

餐飲業(yè)工作總結(jié)3

  為讓廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和、健康的新春佳節(jié),切實(shí)保障我區(qū)節(jié)日期間餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)食品安全,嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。按照安陽(yáng)市衛(wèi)生局《關(guān)于開展**年元旦、春節(jié)期間餐飲業(yè)食品安全專項(xiàng)整治工作的通知》(安衛(wèi)監(jiān)〔**〕69號(hào))精神要求,我所于今年元旦、春節(jié)期間積極組織衛(wèi)生監(jiān)督人員開展了餐飲業(yè)食品安全專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

  一、 高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我所領(lǐng)導(dǎo)高度重視元旦、春節(jié)期間餐飲業(yè)食品安全工作,把此項(xiàng)工作作為開年的首要工作來(lái)抓,衛(wèi)生局及時(shí)召開衛(wèi)生監(jiān)督員會(huì)議,對(duì)今年元旦、春節(jié)期間餐飲業(yè)食品安全工作進(jìn)行早安排、早部署,成立了以主管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的節(jié)日餐飲業(yè)食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了整治工作目標(biāo)、重點(diǎn)和措施。

  二、落實(shí)責(zé)任、監(jiān)督到位

  要求各綜合監(jiān)督科室根據(jù)各自的職能職責(zé),采取行業(yè)管理與片區(qū)管理相結(jié)合的方式,扎扎實(shí)實(shí)、有條不紊地開展各項(xiàng)具體監(jiān)督管理工作,并在節(jié)前召開的衛(wèi)生監(jiān)督員會(huì)議上,反復(fù)強(qiáng)調(diào)全體衛(wèi)生監(jiān)督人員要有高度的責(zé)任感、不留死角,不放過(guò)任何一個(gè)餐飲業(yè)食品安全隱患,確保節(jié)日期間全區(qū)人民群眾飲食安全。

  三、突出重點(diǎn)、確保節(jié)日飲食安全

  針對(duì)我區(qū)屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部、中小小餐飲單位多的特點(diǎn),確定了以城鄉(xiāng)結(jié)合部、小餐飲及節(jié)日期間正常營(yíng)業(yè)的餐飲單位為重點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。督促餐飲單位對(duì)采購(gòu)使用的食品原輔材料,從索證索票、驗(yàn)收登記、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)標(biāo)簽及說(shuō)明書、食品添加劑的使用范圍和劑量等方面逐一進(jìn)行自查,并根據(jù)《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求,指導(dǎo)餐飲單位進(jìn)一步完善食品添加劑采購(gòu)的索證索票和登記制度,幫助餐飲單位建立食品添加劑使用的報(bào)告?zhèn)浒钢贫炔⒅笇?dǎo)企業(yè)正確使用食品添加劑,徹底杜絕違法添加和使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為。同時(shí),在檢查中對(duì)餐飲單位的餐飲具消毒情況、食品專間等衛(wèi)生狀況;許可及從業(yè)人員健康管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,及時(shí)消除各種衛(wèi)生安全隱患,并與242戶餐飲單位簽訂了《餐飲單位食品安全責(zé)任書》。

  元旦春節(jié)期間共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員120人次、車輛30臺(tái)次、檢查餐飲單位242戶。從檢查情況顯示,我區(qū)餐飲單位食品衛(wèi)生總體情況較好,絕大部分餐飲單位能夠嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求,做到規(guī)范管理,特別是餐飲具的消毒、保潔、貯藏等衛(wèi)生設(shè)施有了較明顯的改善。但檢查中仍然發(fā)現(xiàn)個(gè)別餐飲單位從業(yè)人員無(wú)健康證明上崗;食品庫(kù)房雜物未及時(shí)清除,儲(chǔ)存的食品未隔墻離地放置;使用有色塑料袋盛裝食品;冰箱冰柜內(nèi)存放的食品未加蓋加膜等衛(wèi)生問(wèn)題,對(duì)存在問(wèn)題的單位,監(jiān)督人員當(dāng)場(chǎng)提出了限期整改意見,出具衛(wèi)生監(jiān)督意見書共108份,并對(duì)相關(guān)餐飲單位進(jìn)行了規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

  四、落實(shí)值班制度

  元旦春節(jié)節(jié)日期間實(shí)行24小時(shí)值班制,公開值班電話和投訴電話,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督,受理來(lái)信、來(lái)訪和群眾投訴3起,值班人員均及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查處理,嚴(yán)厲打擊違法行為,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  由于思想重視、責(zé)任明確、措施得力、保障到位,在全體衛(wèi)生監(jiān)督人員的共同努力下,我區(qū)元旦、春節(jié)期間餐飲單位未發(fā)生一起食物中毒事件,使全區(qū)人民渡過(guò)了一個(gè)祥和、安全的新春佳節(jié)。

餐飲業(yè)工作總結(jié)4

  一、引言

  大學(xué)生活中期,為了讓我們多一些實(shí)踐性的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)越來(lái)越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),學(xué)校安排了我們20xx級(jí)學(xué)生外出實(shí)習(xí),是我們能夠熟練掌握更多的理論知識(shí)以及一些實(shí)踐行動(dòng)。因此,分配我去了舜耕山莊餐飲部開始了為期半年的實(shí)習(xí)生活,實(shí)習(xí)過(guò)程中,收獲很多。比如一些為人處事是的原則,課堂上學(xué)不到的服務(wù)技巧和與客交流能力。心理素質(zhì)變強(qiáng)是實(shí)習(xí)的必然結(jié)果。因此,這次實(shí)習(xí)不管是從知識(shí)、技能、還是社會(huì)閱歷方面都得到了很好的鍛煉,為今后的生活和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)單位

  1、實(shí)習(xí)時(shí)間

  20xx年1月17日--20xx年7月11日

  2、實(shí)習(xí)單位

  Xxx-x

  Xxx-x始建于1985年,占地200余畝。坐落在濟(jì)南風(fēng)景秀麗的千佛山西南麓,是一座集民族風(fēng)格、地方特色、歷史文脈、時(shí)代氣息于一體的四星級(jí)賓館,是泉城十大景觀之一。

  三、實(shí)習(xí)崗位和內(nèi)容

  1、實(shí)習(xí)崗位:餐飲部

  2、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  熟悉山莊及山莊所處環(huán)境的基本情況。包括:

 。1)、山莊公共設(shè)施、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的分布及其功能;

  (2)、山莊所能提供的主要服務(wù)項(xiàng)目,特色服務(wù)及各服務(wù)項(xiàng)目的分布;

 。3)、山莊各服務(wù)項(xiàng)目的具體服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)部門及聯(lián)系方式

 。4)、山莊所處地理位置,山莊所在地區(qū)交通、旅游、文化娛樂(lè)、購(gòu)物場(chǎng)所的分布及到這些場(chǎng)所的方式、途徑;

 。5)、山莊的組織結(jié)構(gòu),各部門的相關(guān)職能,機(jī)構(gòu)及相關(guān)高層管理人員的管理情況;

 。6)、山莊的管理目標(biāo)、服務(wù)總宗旨及其相關(guān)文化;

 。7)、參加山莊的崗位培訓(xùn),熟悉自己的工作職能,了解本崗位的重要性及其在山莊中所處的位置,了解工作對(duì)象、具體任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、效率要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍;

 。8)、熟記菜品、酒水、面食、飲料種類、價(jià)格;

  四、實(shí)習(xí)收獲

  1、酒店就像是一個(gè)大染缸,什么樣的員工、客人都有。每個(gè)人都有自己的個(gè)性和思想。要想和同事搞好關(guān)系,輕松應(yīng)對(duì)各類客人,就需要許多技巧。在交往中如果我們不能夠去改變什么東西,那么我們就要用各類方法適應(yīng)它。

  2、熟悉酒桌上各種規(guī)矩,輕松應(yīng)對(duì)客人的各類刁難、要求。

  3、做好衛(wèi)生工作,徹底清理死角。工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,端正態(tài)度。

  4、落落大方的開場(chǎng)白、特色菜、分魚不怯場(chǎng)。見客問(wèn)候超級(jí)大聲不害羞,

  五、存在不足

  1、增加工裝清洗次數(shù),尤其是夏季。

  2、固定菜品價(jià)格。偶爾加個(gè)小菜,問(wèn)廚房?jī)r(jià)格,一天一個(gè)價(jià)。

  3、巡臺(tái)次數(shù)過(guò)多。巡臺(tái)做的記錄沒有真正的做到個(gè)性化應(yīng)用。

  六、總結(jié)

  半年的實(shí)習(xí),讓我對(duì)酒店的管理又有了更深層次的理解,并對(duì)酒店行業(yè)有了自己的見解和認(rèn)識(shí)。

  實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)會(huì)了很多東西:餐飲的服務(wù)程序和技巧、處理人際關(guān)系、與客交流等。半年的時(shí)間,我深刻的體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛和基層服務(wù)人員的不易,更看到了酒店發(fā)展前景,明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。

餐飲業(yè)工作總結(jié)5

  根據(jù)我局關(guān)于《開展小餐飲食品安全整治和規(guī)范工作實(shí)施方案》,我隊(duì)開展了為期90天的專項(xiàng)整治工作,具體如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┖葑ヂ鋵(shí),全面開展小餐飲整規(guī)。據(jù)調(diào)查摸底及動(dòng)態(tài)監(jiān)管,全縣現(xiàn)共有小餐飲428家,其中有證420家、無(wú)證8家。自20xx年開展小餐飲整規(guī)工作以來(lái),我隊(duì)根據(jù)實(shí)施工作方案,積極開展小餐飲整治。截至今年9月1日共出動(dòng)監(jiān)督員150人次,檢查428戶次,并下達(dá)《監(jiān)督意見書》428份。并與餐飲服務(wù)單位簽訂《食品安全目標(biāo)責(zé)任書》及《服務(wù)承諾書》420份,建立監(jiān)管檔案。發(fā)放宣傳資料1300份,對(duì)18戶進(jìn)行行政處罰,共計(jì)罰款1.48萬(wàn)元,取締8戶;試點(diǎn)區(qū)域小餐飲整治工作得到有效鞏固,建立食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

 。ǘ┘訌(qiáng)宣傳,開展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。為了更好地開展小餐飲整治工作,我隊(duì)分別組織了學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人、餐飲單位負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)與會(huì)者進(jìn)行詳細(xì)耐心的學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)了如何完善食品及原料采購(gòu)索證制度及在建立臺(tái)帳登記制度方面應(yīng)注意的事項(xiàng)。城郊分所開展示范一條街建設(shè),并對(duì)30家小餐飲業(yè)主進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī)、知識(shí)培訓(xùn);城區(qū)對(duì)17家個(gè)體幼兒園園長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)進(jìn)行了五次食堂管理及相關(guān)食品安全知識(shí)與“五常法”培訓(xùn)。(四)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小餐飲整治工作顯成效。在小餐飲整治過(guò)程中,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位,分片包干,責(zé)任到人,我隊(duì)采取分類整治、打扶結(jié)合,并加強(qiáng)新聞媒體等宣傳,使全社會(huì)共同參與,小餐飲整治工作特別是試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小餐飲整治成效顯著,達(dá)到“5個(gè)100%”的目標(biāo)。截止8月2日前,武功鎮(zhèn)、大莊鎮(zhèn)2個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)共有小餐飲單位120家,持證率達(dá)100%,均建立了食品原料采購(gòu)索證臺(tái)帳,無(wú)證照經(jīng)營(yíng)查處率達(dá)100%;應(yīng)開展量化分級(jí)單位98家,實(shí)際開展98家,開展率100%,使用違法食品原料加工食品等不法行為的查處率達(dá)100%。

  二、存在問(wèn)題

  通過(guò)監(jiān)督檢查和整治發(fā)現(xiàn),目前小餐飲專項(xiàng)整治仍存在一些問(wèn)題:一是由于規(guī)劃、環(huán)保等原因,部分小餐飲無(wú)法辦理餐飲服務(wù)許可證;二是部分小餐飲的業(yè)主是下崗工人或失地農(nóng)民、待業(yè)人員,生活困難,無(wú)資金進(jìn)行整改,店內(nèi)面積小,基礎(chǔ)設(shè)施較差,衛(wèi)生差,即使整改也達(dá)不到要求,但又找不到其他工作,取締較為困難;三是外來(lái)務(wù)工人員中老鄉(xiāng)幫存在比較心理,一個(gè)不辦證往往大家都不辦證。

  三、下一步工作打算

 。ㄒ唬╈柟坛晒乐埂胺磸棥。對(duì)已完成整規(guī)任務(wù)的試點(diǎn)區(qū)域,應(yīng)組織回頭看,查漏補(bǔ)缺,防止出現(xiàn)漏網(wǎng)和反彈,確保試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的整治與規(guī)范工作有效鞏固。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的總結(jié)提煉,及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,分析存在的問(wèn)題和困難,研究整規(guī)工作的對(duì)策措施,確保餐飲消費(fèi)安全專項(xiàng)整治成果。

 。ǘ┐龠M(jìn)餐飲單位自律,繼續(xù)加大對(duì)餐飲業(yè)落實(shí)衛(wèi)生制度的監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)加大對(duì)廣大餐飲服務(wù)單位的法律法規(guī)宣傳及培訓(xùn),增強(qiáng)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保證食品安全質(zhì)量的自覺性。繼續(xù)利用開展餐飲消費(fèi)安全專項(xiàng)整治以來(lái)形成的部門聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)整合和社會(huì)參與的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,加大對(duì)違法行為的懲戒力度,對(duì)典型案例和大案要案及時(shí)曝光,提高違法成本。

  (三)完善小餐飲長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制

  在深化餐飲單位量化分級(jí)管理,按照風(fēng)險(xiǎn)高低確定監(jiān)督檢查頻次的基礎(chǔ)上,全面推行餐飲單位衛(wèi)生信息公示,繼續(xù)推行“五常法”管理模式,全面構(gòu)建行業(yè)自律、部門管理、社會(huì)監(jiān)督三大體系。

  武功縣食品藥品監(jiān)督管理局食品稽查隊(duì)

  20xx年9月3日

餐飲業(yè)工作總結(jié)6

  xx年是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,碩果累累的一年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和餐飲部全體員工的共同努力下,順利的接待好了,年初的團(tuán)年宴,年中的狀元宴,年末的圣誕節(jié)等宴席,克服了部門相關(guān)的人員流失,酒店三樓夜總會(huì)改為宴會(huì)廳,以及部門一系列的改造工程等因素,保證了各項(xiàng)工作能夠計(jì)劃性的順利開展,確保了餐飲收入的穩(wěn)定提高,結(jié)合部門工作方計(jì)“從高要求,從細(xì)做起,從嚴(yán)管理”,在此對(duì)傳菜部過(guò)去的一年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一,人員方面

  本部員工大多都來(lái)自下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市,大部分都是外出打工回來(lái)的人,年齡普遍較小,穩(wěn)定性不強(qiáng),大部分最多工作半年,流動(dòng)性大!在年初的團(tuán)年宴接待中就出現(xiàn)一些問(wèn)題,有部門的員工因?yàn)橄牖丶疫^(guò)年,因而工作積極性不高,工作效率低下,投訴事件時(shí)常出現(xiàn)等,還有者向部門提出辭職的申請(qǐng)。這樣對(duì)工作帶來(lái)了極大的影響,為此部門一方面積極蓄備人員,另一方面開展活動(dòng)加強(qiáng)凝聚力,讓他們覺得酒店是他們的家!通到這幾方面的工作,人員流失得到了一定的控制。

  二,培訓(xùn)方面

  本部員工大多來(lái)至農(nóng)村,文化素質(zhì)較低,再加上大多數(shù)來(lái)至東北打而來(lái),紀(jì)律約束性較差,在儀容儀表,個(gè)人語(yǔ)言方面都挺隨便,這些離一個(gè)合格的酒店員工有所差距,因此部門制定了相關(guān)的入職培訓(xùn)計(jì)劃和每月培訓(xùn)重點(diǎn),從易到難,從簡(jiǎn)入深,循序漸進(jìn)。

  三,環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備方面

  環(huán)境衛(wèi)生一直以來(lái)就是傳菜部頭疼問(wèn)題,因?yàn)閺N部衛(wèi)生區(qū)域與本部區(qū)域相連,不可避免存在污水橫流,雜物爛丟,蒼蠅滋生等問(wèn)題,為此下大力氣改變這些臟,爛,差問(wèn)題,制定了每周衛(wèi)生日志和每天值班日志,明確衛(wèi)生工作人人有責(zé),并定期集中人力對(duì)本區(qū)域的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,經(jīng)過(guò)以上的一些措施,衛(wèi)生情況得到了一些的好轉(zhuǎn)。

  設(shè)施設(shè)備方面,傳菜電梯井因使用年限過(guò)長(zhǎng),不可避免存在一些老化問(wèn)題,在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,影響了正常的工作,為此一方面積極與工程部協(xié)調(diào)和溝通,定期和不定期對(duì)電梯井進(jìn)行維護(hù)和檢修,另一方面對(duì)新老員工講解和培訓(xùn)在使用過(guò)程中注意事項(xiàng)和安全使用方法。

  四,菜品方面

  菜肴品質(zhì)質(zhì)量是餐飲的生命,在年初時(shí)由于廚部人員不足和宴席較多的情況下,菜品出品質(zhì)量有所下降,出現(xiàn)投訴率有所上升,為此積極與廚部溝通和分析原因找出問(wèn)題,并找出解決問(wèn)題的方法。

  在零點(diǎn)方面,堅(jiān)持零點(diǎn)上菜原則,不新鮮不上,有異物不上,變質(zhì)變味不上,器皿破損不上等。

  在宴席方面,堅(jiān)持宴席上菜原則,先冷后熱,先菜后點(diǎn),先咸后甜,先炒后燒,先清淡后肥厚,先優(yōu)質(zhì)后一般等。

  雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足:

  1,在部門的低質(zhì)用品方面的監(jiān)管做的不是很好,餐具,用具的流失比較大。

  2,在紀(jì)律方面,自身約束力不強(qiáng),沒有做到應(yīng)有的表帥;對(duì)員人過(guò)于寬仁,處罰力度不足。

  3,在菜品出品質(zhì)量控制方面做的還遠(yuǎn)不夠好,菜品出現(xiàn)的投訴時(shí)長(zhǎng)發(fā)生。

  4,在員工培訓(xùn)的力度方面還是不是很完善,員工整體能力相差太大。

  二零xx年任重而道遠(yuǎn),機(jī)遇與困難并存,目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距,都要我們?nèi)ッ鎸?duì),去迎接挑戰(zhàn),在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,原地踏步,就意味著后退,后退就意味著被淘汰,在新的一年中,我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),加深個(gè)人心涵,提高個(gè)人能力,拓展個(gè)人空間,努力成為一個(gè)復(fù)合型人才;并帶領(lǐng)本部人團(tuán)結(jié)拼搏,努力工作,將餐飲工作更上層樓。

餐飲業(yè)工作總結(jié)7

  就要走過(guò)的20xx年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)以來(lái)不平凡的一年,實(shí)際上開展工作也就半年的時(shí)間,在這段時(shí)間里,除進(jìn)行正常的接待工作外,餐飲部還制定適合自己的各項(xiàng)管理制度并狠抓落實(shí),積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì),無(wú)論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高,現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作

  1、制定了新的《員工守則》,并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行,規(guī)范員工工作準(zhǔn)則,并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項(xiàng)崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范,長(zhǎng)達(dá)70余頁(yè),還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度開展日常管理工作。

  2、積極開展各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí)的培訓(xùn)工作,規(guī)范每周例會(huì)(在武漢協(xié)助營(yíng)銷工作時(shí)中斷),每月一次員工生活會(huì),制定每周清潔重點(diǎn)工作,加強(qiáng)了管理工作,提高了員工素質(zhì)改變了原來(lái)比較因長(zhǎng)期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣,改變了精神面貌。改變?cè)瓉?lái)遇超過(guò)70人會(huì)議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面,130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會(huì)議、娛樂(lè)的正常接待。同時(shí)好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn)。

  3、制定了零點(diǎn)菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據(jù)幾次大型會(huì)議的接待客人反應(yīng)情況適時(shí)做了調(diào)整和修訂。

  4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針并依此更換了廚師隊(duì)伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。

  5、落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制,責(zé)任分區(qū)到人,改變?cè)瓉?lái)臟亂的局面,特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時(shí)將餐飲部劃分為餐廳、會(huì)議室網(wǎng)球場(chǎng)、前臺(tái)魚池商店、中廳、廚房等五個(gè)區(qū)域并責(zé)任到人。安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。

  6、制定餐廳成本控制預(yù)案,在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

  7、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問(wèn)題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項(xiàng)檢查工作將作為每個(gè)餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。

  二、加強(qiáng)員工福利方面的改善

  1、改善員工餐,制定了每周食譜,認(rèn)真制作,并認(rèn)真聽取員工反饋意見積極改進(jìn)。

  2、在工作之余組織登山探險(xiǎn)活動(dòng)、開展篝火燒烤活動(dòng),一方面增加客人來(lái)時(shí)的娛樂(lè)項(xiàng)目,一方面豐富員工業(yè)余生活。

  3、在投影儀買回來(lái)以后,不定期在會(huì)議室播放剛上映的大片,并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok,通過(guò)開展系列活動(dòng),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作的和諧的氛圍,增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感。

  4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),作為一項(xiàng)福利,給他們購(gòu)買一些解暑水果及購(gòu)買襪子等小商品。

  三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備

  1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局,數(shù)年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環(huán)境,提高了衛(wèi)生質(zhì)量,為后面的更高要求的接待提供了先決條件。

  2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺(tái)布,改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,同時(shí)調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā),使廳房整體協(xié)調(diào)。

  3、增加屏風(fēng),隔離開大廳和廚房。

  4、安裝投影儀和自動(dòng)伸縮幕布。使會(huì)議室硬件符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,滿足客戶需求。

  5、添置布菲爐,增加飲食形式。

  四、在保證餐飲部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,積極協(xié)助營(yíng)銷部開展工作,安排經(jīng)理協(xié)助開拓營(yíng)銷市場(chǎng)

  五、密切配合相關(guān)各部門做好各項(xiàng)接待和日常工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,深化全局觀念

  餐飲部全體成員時(shí)刻牢記山莊是一家的全局觀念,堅(jiān)決服從山莊安排,特別是前臺(tái)人員,發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用,配合和協(xié)助客房部、辦公室進(jìn)行搬運(yùn)家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動(dòng),以人人為我,我為人人的服務(wù)信念,服務(wù)山莊,服務(wù)員工。如前一段時(shí)間瓢蟲肆虐別墅,前廳的兩個(gè)文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮,積極投入到滅蟲工作中去。

  六、雖然今年的工作取得了一些成績(jī)但是也存在很多困難和問(wèn)題

  1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,人員比較短缺,雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù),但是質(zhì)量很差,體現(xiàn)不了特色服務(wù)。

  2、規(guī)章制度還不夠完善,落實(shí)不夠徹底,存在隨意性,特別是管理機(jī)制亟待完善。

  3、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場(chǎng)變化而革新。

  4、員工素質(zhì)整體水平不平衡,缺乏具有專業(yè)管理人才,對(duì)現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。

  5、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞,有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無(wú)法使用了。同時(shí)整個(gè)裝飾裝潢已經(jīng)完全與時(shí)代脫軌,天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象,急需修復(fù)或者更新。一些硬件設(shè)施需要更新改造,特別是會(huì)議室桌椅及中廳布置。

  6、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂(lè)部設(shè)施不全,很多客人有需求都不能滿足。

  7、山莊沒有很吸引人的項(xiàng)目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營(yíng)狀況比較蕭條。增加娛樂(lè)設(shè)施,桑拿等。

  七、在明年的工作中,我們將要做好以下工作

  1、將餐飲部每日值勤制度作為個(gè)人績(jī)效考核的重要表現(xiàn)方式。

  2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實(shí)不同時(shí)期的菜單。

  3、規(guī)范建制補(bǔ)充人員。平時(shí)忙的時(shí)候餐廳人員吃緊,如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),可以解決閑時(shí)的工作飽和量。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。

  4、合理改造增加設(shè)施,增加包房。原計(jì)劃增加幾間ktv包房的,其實(shí)完全可以同時(shí)增加桌子,用餐完后可以唱歌休閑。同時(shí)將中廳稍作改造,增加成四到六人的方桌散臺(tái),有客用餐就可以是餐廳,有客唱歌就是歌廳。同時(shí)利用好鳥語(yǔ)林,把竹樓稍做改造,使其具備用餐和飲茶的功能,餐是農(nóng)家菜,茶是中國(guó)茶(或者其他飲料)。

  5、增加土灶,形成真正的農(nóng)家風(fēng)味,運(yùn)用山上眾多的材木,從而節(jié)約燃油,降低成本。

  6、增加酒水品種,真正實(shí)現(xiàn)餐飲的實(shí)質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品,酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。

  7、繼續(xù)關(guān)心員工生活,改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動(dòng)為每周一次舉行,同時(shí)集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,讓員工在觀看劇情時(shí)同時(shí)感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識(shí)。同時(shí)開展科普知識(shí)的影片或講座,提高員工的養(yǎng)殖知識(shí)和法律意識(shí),從而提高個(gè)人素質(zhì)。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo)。

  9、繼續(xù)開展培訓(xùn)工作,依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作。

  9、堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)管理,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。

餐飲業(yè)工作總結(jié)8

  20xx年,賈汪區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下緊緊圍繞“強(qiáng)化內(nèi)部管理、規(guī)范監(jiān)督行為、加大執(zhí)法力度、推進(jìn)依法行政”這條主線,以“廉潔、務(wù)實(shí)、規(guī)范、高效”為宗旨,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,創(chuàng)新模式,加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)餐飲服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)管,各項(xiàng)工作取得了一定的成效,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真做好宣傳培訓(xùn)和信息報(bào)送工作

  充分利用新聞與媒體的宣傳作用,及時(shí)報(bào)道餐飲業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督信息和工作動(dòng)態(tài)。先后在省、市衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)站及江蘇衛(wèi)生監(jiān)督信息雜志、徐州餐飲監(jiān)管動(dòng)態(tài)、賈汪新聞報(bào)刊發(fā)表衛(wèi)生監(jiān)督信息11篇,積極開展餐飲業(yè)安全知識(shí)宣傳活動(dòng),全年共發(fā)放宣傳單1600余份,制作宣傳展板4塊,條幅6幅,接受群眾咨詢1200余人次;認(rèn)真有序的開展了三期餐飲業(yè)管理人員及從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,均取得了良好的社會(huì)效果。

  二、嚴(yán)格許可程序,規(guī)范許可行為

  依照工作職責(zé),不斷加強(qiáng)衛(wèi)生行政許可管理工作,嚴(yán)格做到按照法定程序辦事,規(guī)范行政許可行為。全年共接受餐飲服務(wù)行業(yè)許可申請(qǐng)人的咨詢593人次,審查餐飲服務(wù)單位申報(bào)材料262戶次,受理餐飲服務(wù)許可申請(qǐng)183份,發(fā)放、驗(yàn)發(fā)餐飲服務(wù)許可證180戶。

  三、加強(qiáng)餐飲服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)管,保障群眾飲食安全

 。ㄒ唬、食品添加劑專項(xiàng)整治工作按照上級(jí)工作部署,我局召開專題會(huì)議,研究制定專項(xiàng)整治方案,加大監(jiān)管力度,充分利用新聞媒體,宣傳打擊非法添加和濫用食品添加劑的目的和意義,積極開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)。自5月16日起先后檢查餐飲服務(wù)單位430余家,出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督車輛325臺(tái)次、衛(wèi)生監(jiān)督員880人次,下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見書360余份,發(fā)放餐飲業(yè)食品添加劑安全使用承諾書160余份、餐飲業(yè)食品添加劑使用情況公示表160余份,現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)8個(gè)類別60余個(gè)品種的食品及食品原料,在全區(qū)餐飲行業(yè)實(shí)行了食品添加劑備案制度,對(duì)10家違規(guī)使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)食品的餐飲單位給予了行政處罰,罰款金額23000元。堅(jiān)決打擊非法濫用食品添加劑和非法添加非食用物質(zhì)的行為,收到了明顯成效。

 。ǘ、地溝油及餐廚廢棄物整治工作

  按照徐食藥監(jiān)餐【20xx】55號(hào)《關(guān)于開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)地溝油和餐具消毒專項(xiàng)整治工作方案》文件精神,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé),加大監(jiān)督力度和頻率,于6月10日起在全區(qū)開展了拉網(wǎng)式的地溝油及餐廚廢棄物整治工作,做到了橫向到邊、縱向到底。先后檢查餐飲服務(wù)單位300余戶次,餐飲具集中消毒。

餐飲業(yè)工作總結(jié)9

  一、在工作上實(shí)事求是,做到服務(wù)熱情周到,保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、認(rèn)真做好工會(huì)工作,開展了職工的文化活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余生活,加強(qiáng)了之間的凝聚力。

  三、在工作上堅(jiān)持做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,嚴(yán)格遵守工會(huì)規(guī)章制度,按時(shí)上報(bào)工會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào),認(rèn)真做好工會(huì)資料的收集、整理、歸檔工作。

  四、在工作上嚴(yán)格履行工會(huì)義務(wù),積極參加企業(yè)的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真完成企業(yè)工會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  五、積極開展文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。

  在平時(shí)的日常工作生活中,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心他人,熱情幫助他人。并積極參加單位組織的各類文體活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余生活。

  xx年來(lái),通過(guò)自身不斷的努力,在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的提高與進(jìn)步,但也存在諸多不足。一是工作中有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,工作顯得措手不及,無(wú)從著手。在新的xx年里,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,在的工作上積極主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

餐飲業(yè)工作總結(jié)10

  為認(rèn)真貫徹上級(jí)衛(wèi)生行政部門有關(guān)文件精神,切實(shí)做好我區(qū)餐飲業(yè)量化分級(jí)管理工作,吉州區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)吉州區(qū)實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等衛(wèi)生法律法規(guī),按照各餐飲量化評(píng)分表的內(nèi)容,對(duì)我區(qū)餐飲單位實(shí)施量化許可、量化監(jiān)督等工作,具體如下:

  一、總體情況

  今年,我所在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上調(diào)整工作思路,嚴(yán)把衛(wèi)生許可關(guān),加大對(duì)各餐飲單位衛(wèi)生監(jiān)督力度。對(duì)已取得衛(wèi)生許可的大中型餐飲單位實(shí)施經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督量化評(píng)分工作,根據(jù)量化評(píng)分結(jié)果來(lái)判斷被監(jiān)督單位衛(wèi)生狀況;對(duì)多次量化評(píng)分結(jié)果良好的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)標(biāo)化結(jié)果為一般或差的餐飲單位給予警告,并下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見書責(zé)令其整改,整改不達(dá)標(biāo)的單位給予其吊銷《衛(wèi)生許可證》的行政處罰。小型餐飲單位一直是我所衛(wèi)生監(jiān)督工作的重點(diǎn),我們對(duì)申請(qǐng)衛(wèi)生許可的小型餐飲單位實(shí)施許可前量化評(píng)分評(píng)估,根據(jù)《江西省小型餐飲單位食品衛(wèi)生許可審查量化評(píng)分表》的結(jié)果,決定是否許可,凡是標(biāo)化分

  二、存在的問(wèn)題

  上述情況可見,我區(qū)存在問(wèn)題的單位主要為小型餐飲單位和農(nóng)村學(xué)校食堂。小型餐飲單位數(shù)量多,衛(wèi)生條件差是我區(qū)餐飲單位的特點(diǎn),其主要存在以下問(wèn)題:1。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積小,不能滿足其加工經(jīng)營(yíng)的需要;2。業(yè)主法治意識(shí)薄弱,只求利益不求食品衛(wèi)生安全;3。食品采購(gòu)、貯存、加工、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)的衛(wèi)生管理制度;4。從業(yè)人員健康證持有率低,無(wú)良好的衛(wèi)生操作習(xí)慣等。農(nóng)村中小學(xué)校食堂主要的問(wèn)題有:采購(gòu)食品及原料不能按要求索證;食品處理區(qū)防蠅防鼠設(shè)施缺乏或不全;成品在銷售或待售過(guò)程中保潔工作不到位等等。

  三、今后工作

  針對(duì)上述情況,吉州區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)分析,認(rèn)真研究,決定:

  1。加大衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳力度,使經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者進(jìn)一步了解食品衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí),增加其對(duì)食品衛(wèi)生安全重要性的認(rèn)識(shí),讓市民積極參與監(jiān)督食品衛(wèi)生安全工作。

  2。加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理人員與從業(yè)人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作,并定期抽查其從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)掌握情況。

  3。繼續(xù)加大衛(wèi)生監(jiān)督力度,結(jié)合罰教并重的原則,對(duì)違法經(jīng)營(yíng)者予以嚴(yán)厲懲罰,決不姑息!

餐飲業(yè)工作總結(jié)11

  作為酒店餐廳服務(wù)員,新的一年也有新的計(jì)劃與打算,同時(shí)也需要對(duì)即將過(guò)去的一年進(jìn)行一個(gè)整體的總結(jié)與分析,20xx年時(shí)間過(guò)得真快,新的20xx年正向我們邁進(jìn),我希望我們酒店餐廳服務(wù)員在新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個(gè)更新更好的轉(zhuǎn)變,正所謂,我相信我將一定能做得更好,我也希望在這里我能將我的快樂(lè)帶給顧客感染同事。

  我在此感謝大家,在我們一起共事以來(lái)的這段時(shí)間里所給我的支持和幫助,回頭看看自己走過(guò)的這段路,一路上都是跌跌撞撞,但卻很充實(shí),我覺得有成就感,記得我剛邁進(jìn)名門上班的第一天,我什么都不會(huì),就連最基本的向顧客致歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨(dú)上工作站后又犯了很多的錯(cuò)誤,當(dāng)時(shí)我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每當(dāng)我犯錯(cuò)誤時(shí)大家都耐心地給我指出錯(cuò)誤,并且親自教我正確操作方法,我記得一年前我將要從學(xué)?缛肷鐣(huì)時(shí),有一個(gè)人曾對(duì)我說(shuō)過(guò)一句話,我相信你無(wú)論遇到什么困難都能勇敢地去面對(duì),他的這句話我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記,因?yàn)槭撬倪@句話讓我重新找到了自信,我也不會(huì)忘記大家對(duì)我的支持和幫助,因?yàn)榇蠹业闹С趾蛶椭屛以俅胃惺艿搅舜蠹彝サ臏嘏c溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時(shí)在工作中與大家有過(guò)一些摩擦,我向大家道一聲對(duì)不起,請(qǐng)?jiān)彙?/p>

  再次,我希望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,無(wú)論是生活中的,還是工作的不足或缺陷我都會(huì)加以改進(jìn),通過(guò)與大家一起在名門相處的這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)無(wú)論在為人還是在處事方面,自己都有很好的改變,與大家相處也叫隨和,工作起來(lái)也不覺得像開始那樣累,為了營(yíng)造一個(gè)溫馨的工作環(huán)境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,為了你我心里都有個(gè)溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責(zé),最后我們?yōu)榱嗣T更輝煌的明天而加油。

  關(guān)于下半年我的計(jì)劃是:

  一.認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。

  二.認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),努力工作。

  三.利用休息時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

  四.多向別人學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),充實(shí)自己。

  最后,希望大家都踏上一個(gè)新的臺(tái)階,更上一層樓,謝謝。

  部門:餐飲娛樂(lè)部

  姓名:xxx

  20xx年8月31號(hào)

餐飲業(yè)工作總結(jié)12

  為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),提高他們的綜合素質(zhì),本開展了《餐飲服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識(shí)》等培訓(xùn),這些培訓(xùn)課程,使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí),服務(wù)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專業(yè)知識(shí)等方面都有所增強(qiáng),自今年四月份以來(lái),在歷次的人力

  資源組織的大檢查中沒有出現(xiàn)員工違紀(jì)現(xiàn)象。

  3、開展服務(wù)技能培訓(xùn),提高貴賓房服務(wù)水平

  為了提高貴賓房的服務(wù)接待能力,開展了《貴賓房服務(wù)接待技能培訓(xùn)》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓(xùn)》,以案例分析、演示的形式對(duì)服務(wù)接待中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、推銷技巧和人性化服務(wù)進(jìn)行了實(shí)操演示,提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

  4、調(diào)整學(xué)員轉(zhuǎn)型心態(tài),快速容入餐飲團(tuán)隊(duì)

  實(shí)習(xí)生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)實(shí)習(xí)生特點(diǎn)及入職情況,本共開展了三場(chǎng)《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓(xùn),其目的是調(diào)整學(xué)員的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。該課程的設(shè)置,使學(xué)員在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

  5、結(jié)合工作實(shí)際,開發(fā)實(shí)用課程

  培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。7月份,根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開發(fā)了《執(zhí)行力》課程,使管理人員從根本上認(rèn)識(shí)到

  “好的制度,要有好的執(zhí)行力”,并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的'具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)執(zhí)行力的貫徹,以案例分析的形式進(jìn)行剖析,使管理者認(rèn)識(shí)到“沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力”的重要道理,各級(jí)管理人員對(duì)執(zhí)行力有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在管理思想上形成了一致。

餐飲業(yè)工作總結(jié)13

  在忙忙碌碌中我們的學(xué)期也接近尾聲,回顧整個(gè)學(xué)期,還是收獲頗豐。這xx年我們餐飲部在校和學(xué)生會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷和支持下,圍繞學(xué)校創(chuàng)建和諧校園這個(gè)中心工作,認(rèn)真貫徹學(xué)校提出的“以服務(wù)、創(chuàng)新、服務(wù)”的宗旨;以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、和諧的工作為基本原則,以提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為重點(diǎn),不斷提高服務(wù)水平,不斷提升服務(wù)水平,全面落實(shí)崗位責(zé)任制,取得了一定的成效,F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  1、制定了各項(xiàng)管理制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,并根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際情況的需要,在服務(wù)上做到了一個(gè)新舉措,取得了良好效果。

  2、制定了餐飲部的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求,在服務(wù)質(zhì)量上做到了一個(gè)新的突破,在飲食花樣上更新。

  3、制定了每日早餐的日?qǐng)?bào)表。

  4、每日、每周、每日進(jìn)行衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)公布并在餐廳顯眼位置。通過(guò)一學(xué)期的努力,使餐飲部的各項(xiàng)工作都有了明顯的提高和改善。

  5、落實(shí)了各項(xiàng)安全保衛(wèi)責(zé)任制度,在全校范圍內(nèi)實(shí)行崗位責(zé)任制,各崗位職責(zé)分工細(xì)化到人,定期進(jìn)行突擊檢查,使安全工作做到了職責(zé)明確,層層落實(shí)。

  6、堅(jiān)持召開服務(wù)與管理、衛(wèi)生與健康知識(shí)講座,開展各種形式的宣傳教育活動(dòng)。并利用各種節(jié)日開展多種形式的宣傳教育。

  7、制定了“節(jié)約糧食,保障安全”活動(dòng)、“食品安全宣傳活動(dòng)”等計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施,取得一定成效。

  二、存在不足

  8、在服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ)。

  9、個(gè)別班在組織活動(dòng)過(guò)程中,應(yīng)變能力較差,沒有很好的發(fā)揮好“兵頭將尾”的作用。

  10、安全保衛(wèi)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)學(xué)生上下學(xué)路途上的安全防范工作做的還不夠。

  三、改進(jìn)措施:

  在接下來(lái)的的一學(xué)期里,我們將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,努力工作,使我們餐飲部的工作更加出色。

  總結(jié)如下:

  一)制定了相應(yīng)的規(guī)章制度。

  11、每天上午9:00-11:00定時(shí)檢查食堂的衛(wèi)生情況,及時(shí)公布問(wèn)題。下午12:30定時(shí)檢查餐廳的食品衛(wèi)生。每周五由專人負(fù)責(zé)檢查食堂的衛(wèi)生,并將檢查結(jié)果及時(shí)公布,確保食堂的成效。

  12、制定了衛(wèi)生責(zé)任制度,責(zé)任到人,使全校的食堂衛(wèi)生做到了一個(gè)新的面貌。

  二)加強(qiáng)了日常檢查督促工作。

  13、定期進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查,及時(shí)公布和反饋食堂工作人員的意見和建議,不定時(shí)抽查食堂的食品使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取改進(jìn)措施。

  14、每周五由專人負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生的檢查。

  15、加強(qiáng)了對(duì)食品原料、加工、成品、庫(kù)存環(huán)節(jié)的管理,堅(jiān)持把好進(jìn)貨、驗(yàn)收、清洗、消毒和食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  16、堅(jiān)持食堂衛(wèi)生值日工作制度,每天向主管副校長(zhǎng)匯報(bào)食堂的各項(xiàng)情況,并作出相應(yīng)的處理措施。

  17、食堂從業(yè)人員持證上崗,做好了食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生等工作。

  三)嚴(yán)格落實(shí)食品安全衛(wèi)生責(zé)任制度。

  18、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,如學(xué)校食品安全管理制度、食品加工、餐具消毒、食品添加劑使用管理制度等等。并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。

  19、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法的要求,加強(qiáng)食品添加劑添加劑使用的管理。

  21、堅(jiān)持食品衛(wèi)生安全的檢查,做到了食品加工操作間的衛(wèi)生,符合有關(guān)食品衛(wèi)生法的要求。

  四)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度。

  22、堅(jiān)持餐飲服務(wù)許可制度,不擅自更改變相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  五)加強(qiáng)了食堂衛(wèi)生檢查及食品采購(gòu)、加工和餐具消毒的檢查。

  六)加強(qiáng)了食堂食品衛(wèi)生安全的檢查,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

  23、加強(qiáng)了餐飲衛(wèi)生的檢查和食品衛(wèi)生檢查。

餐飲業(yè)工作總結(jié)14

  我在酒店的餐飲部宴會(huì)廳負(fù)責(zé)傳菜工作。一段時(shí)間以來(lái),能夠做到熱愛崗位工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé),忠于職守,盡心竭力,受到了顧客的好評(píng),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己

  我每天按要求,準(zhǔn)時(shí)參加班前例會(huì)、點(diǎn)名,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。仔細(xì)打掃衛(wèi)生,清洗香巾,熟練掌握折香巾等技能。認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備,以飽滿的熱情迎接客人到來(lái)。餐中服務(wù),準(zhǔn)確無(wú)誤地將菜品送到客人餐桌或備餐柜。注意做好餐后的收尾工作,協(xié)助樓面服務(wù)、員把臟餐具全部收回洗碗間,并做好與值班人員的交接工作。

  二、注重自己的形象,保持良好的精神狀態(tài)

  我知道,在這里為顧客服務(wù),我代表的是宴會(huì)廳,代表的是酒店。我的文明舉止,直接影響著飯店的形象。為了飯店的榮譽(yù),我做到端菜時(shí)起端要穩(wěn),端得要平,身體挺直,步伐均勻,做到傳菜時(shí)菜形不變。端湯穩(wěn),湯汁不撒,端飯快,手、碗、底部干凈,份量足。做好準(zhǔn)備工作,傳菜器皿齊全,及時(shí)補(bǔ)充,擺放位置正確。傳菜到臺(tái)時(shí),一定要向服務(wù)員報(bào)菜名,太忙時(shí)提醒較近的服務(wù)員上菜,或自己核單正確無(wú)誤后上菜。

  今后,我還要繼續(xù)努力,特別是在熟悉菜名和制作方法上下功夫,進(jìn)一步滿足顧客需要。為酒店?duì)幑猓?/p>

餐飲業(yè)工作總結(jié)15

  回顧這xx年的工作,感慨頗深。這xx年來(lái)我在餐飲部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將這xx年的工作做一個(gè)總結(jié),總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。

  一、前臺(tái)接待方面

  我嚴(yán)格按照公司接待標(biāo)準(zhǔn)做好每一天的接待工作,熱情對(duì)待每一位賓客,做到大家遇到困難我總會(huì)熱情相助,讓大家感受到賓至如歸的感覺

  二、會(huì)議接待方面

  1、外勤人員接待

  我嚴(yán)格按照會(huì)議接待程序和標(biāo)準(zhǔn)做好每一天的會(huì)議接待工作,保證了每一天的接待工作能夠有序順利的進(jìn)行。

  2、內(nèi)勤管理

  3)負(fù)責(zé)會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持桌椅擺放整齊。

  4)對(duì)總機(jī)和接待室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查、打掃、維持。

  5)接待來(lái)客。

  三、接待工作方面

  6、外勤管理

  由于我以前接觸過(guò)海關(guān)的一些前臺(tái)工作,對(duì)海關(guān)的的房態(tài)和旅游水平有了一定的了解,所以在接待來(lái)賓時(shí)能夠很快準(zhǔn)確的回答來(lái)賓的問(wèn)題為了節(jié)儉時(shí)間,力爭(zhēng)將接待工作做得更好。

  7、會(huì)議接待方面

  8)認(rèn)真接待好每一位來(lái)訪賓客,對(duì)來(lái)訪的客人要做到一問(wèn)三不恥,即“不恥下問(wèn)、不無(wú)原則”答復(fù),不要有背誦、刁難、舉止、說(shuō)不大不小的情況。

  9、電話接聽

  本來(lái)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,但是這一次我犯了錯(cuò),以后必須在當(dāng)時(shí)處理的情況下,必須盡可能快的將這一步程序化,規(guī)范化,條理化,在條理化的同時(shí)為酒店帶來(lái)利潤(rùn)。

  四、工作中的不足之處

  10、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

  11、嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度

  不遲到,不早退,杜絕拖延。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,積極樂(lè)觀的配合各項(xiàng)工作。

  五、來(lái)年工作計(jì)劃

  新的xx年即將來(lái)臨,我將在總結(jié)過(guò)去xx年工作的同時(shí),更加努力的認(rèn)真提高個(gè)人專業(yè)技能,為我們餐廳建設(shè)貢獻(xiàn)自己最大的力量。

  在此,我要特地感謝總臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

  新的xx年,新的形勢(shì)、新的任務(wù)向我們招手,希望我們的工作在總臺(tái)這個(gè)全新的崗位上能更好的發(fā)揮自己的光和熱!

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