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建筑安全員年終個人工作總結(jié)

時間:2023-01-10 15:38:52 工作總結(jié) 我要投稿
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建筑安全員年終個人工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的建筑安全員年終個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建筑安全員年終個人工作總結(jié)

建筑安全員年終個人工作總結(jié)1

  從XX年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓,真抓,狠抓,實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

  這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  工作中存在不足和今后的'努力方向

  在XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

  2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

  3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

  在XX年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

建筑安全員年終個人工作總結(jié)2

  本人xx年參加工作,于xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

  除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去xx縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

  由于項目領(lǐng)導(dǎo)x經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了xx大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。

  此教學(xué)樓高三層,建筑面積xxx平方米,工程造價xxx萬元,框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的`知識,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

  在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進度,嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

  到目前為止,進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。

  新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔當好職務(wù),出色的盡職盡責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

建筑安全員年終個人工作總結(jié)3

  20xx年就已經(jīng)過去了,回首20xx年的工作,有喜悅、有惆悵,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和培養(yǎng),使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時間過得真快,我進公司時間雖然很短,但是感受頗多,收獲頗多,可以說,現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步,這幾個月我是看著公司逐漸的成長壯大,我在公司與各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨特的管理方法和管理經(jīng)驗,你們的方法和經(jīng)驗也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、好的方面

 。ㄒ唬⒃谒枷肷,能跟隨公司的節(jié)奏,學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,積極完成好各項工作任務(wù)。在困難面前從不低頭,工作認真主動,勇挑重擔,經(jīng)過這三個多月的不懈努力,現(xiàn)已能基本上獨立承擔本職崗位工作,實事求是,以工作力求仔細,堅守崗位為原則,注重與同事之間的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

 。ǘ、在工作上,嚴格要求自己,因崗位需要,一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作,能及時處理影響阻礙施工進展的各項工作,為施工順利進展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊開安全、質(zhì)量、進度的形勢分析會議,在施工現(xiàn)場檢查時,經(jīng)常提醒安全問題,及時排除安全隱患,在這兩個工程里,未出現(xiàn)過一起安全事故。

  (三)、隨著崗位的調(diào)整,自己負責赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級改造工作,接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市,立即把赤水項目部組建起來,及時開展工作。工期緊,任務(wù)重,工程剛開工,前期準備工作比較棘手,組建項目部、開工報告、各項審查資料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、電桿到不了位,通過各種關(guān)系,半夜在路邊守著等電桿,把電桿及時送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計劃組織、施工進展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級改造會議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評!

 。ㄋ模⒃趯W(xué)習(xí)上,有了進一步的提高,尤其是業(yè)務(wù),虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),學(xué)習(xí)他們的管理、組織、計劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)?搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報考《二級建造師》,為今后的工作打下基矗

  二、存在不足

 。ㄒ唬、專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高;

 。ǘ、缺乏經(jīng)驗,處理事情比較客觀;

 。ㄈ⑵綍r用于業(yè)務(wù)上的費用沒有控制的足夠好;

 。ㄋ模、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。

  在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進方案,采集自己的不足,爭取獲得更好的成績。

  三、今后努力方向

  隨著公司各項制度的.實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)下,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。

建筑安全員年終個人工作總結(jié)4

  在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志的幫助配合下,我緊緊圍繞工作目標,恪盡職守,扎實工作,較全面地履行了崗位職責,完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將本人思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下:

  一、堅持政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)

  本人堅持學(xué)習(xí)國家政策方針,按照水務(wù)局下發(fā)文件精神的具體要求,全面完成了水務(wù)局與公司下達的各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在平時的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實際,通過不斷的實踐進一步解放思想,不斷總結(jié)加深對理論知識的理解,并以此來嚴格要求自己,自覺遵守單位的各項規(guī)章制度,努力創(chuàng)造良好的工作風(fēng)氣.為今后工作打下堅實的思想政治基礎(chǔ)。

  二、立足本職,嚴于律已認真做好各項工作

  本人立足本職,加強業(yè)務(wù)技能的不斷提升,始終跟上新時代水利步伐,保持與時俱進的先進技術(shù)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)意識,做一個學(xué)習(xí)型干部,增強求實創(chuàng)新精神,創(chuàng)新理念,進一步提高了自己的.業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力,使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進一步提升。

  三、盡職盡責干好本職工作

  本人參加工作以來,一直從事工程施工專業(yè)技術(shù)工作,堅持在施工第一線,參與完成延安市城防工程一期、二期、干部學(xué)院堤防、延河水環(huán)境治理等十多項市重點工程。工作中任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極完成上級交辦各項工作任務(wù),始終把工程安全與質(zhì)量作為首要任務(wù),主管的工程項目從未發(fā)生安全與質(zhì)量事故,并受到上級與社會各界一致好評。

  最后,感謝局黨委以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我多年來工作的鼓勵和認可,在以后的工作中我會不斷加強政治思想學(xué)習(xí),努力消化工作中遇到的新知識,強化自己對工程質(zhì)量、進度、成本的宏觀認識,增進與身邊同事合作的默契度,爭取以個人帶動整個集體共同進步,在新的崗位上為延安水利工程建設(shè)貢獻自己的力量。

建筑安全員年終個人工作總結(jié)5

  本人于20xx年3月份加入浙江創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程有限公司,入職后在工程部工作,任土建安全員以及項目負責人,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司后,給我的感受就是公司的規(guī)范化的。管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。安全員是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的'當成公司的主人。

  三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

  作為一名公司的員工,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  五、在管理方面

  作為項目負責人,在這幾年中我通過多學(xué)習(xí)、多請教、多動腦,以及踏實勤懇、認真負責的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,同事的幫助下,我的技術(shù)和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短,繼續(xù)學(xué)習(xí),不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤,要勇于承認,敢于承擔,汲取教訓(xùn),改過自新。

  在工程施工的過程中,事先做好準備工作,與客戶及時溝通。在團體工作中,加強團隊合作,合理安排,圓滿完成各項工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能,學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識,爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重,在各項任務(wù)和活動中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合。

  六、專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠

  通過幾年的工作實踐,我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強自身學(xué)習(xí),在作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班和公司組織的相關(guān)知識講座學(xué)習(xí)等。平時注重收集業(yè)務(wù)資料,從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新,積累工作經(jīng)驗。另一方面積極參加由工會組織的各項文藝活動,活動期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用,被評為工會活動積極分子。

  七、工作崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力

  在實踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練,我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力,讓各項能力充分提高。

  回顧十幾年來的工作,雖然我取得了一點成績,但捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個技術(shù)員,在工作職責范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

建筑安全員年終個人工作總結(jié)6

  本人自工作崗位調(diào)整以來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,按照年初的工作部署和自身工作職責,立足新崗位,把握新要求,適應(yīng)新常態(tài)。認真做好如下工作:

  一、遵守政治規(guī)矩,時刻保持政治上的堅定

  堅持把學(xué)習(xí)作為提高政治水平和工作能力的首要任務(wù),鍥而不舍,探求新知。一方面堅持學(xué)習(xí)政治理論,另一方面深入探討建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在思想上真正樹立全局意識、擔當意識和責任意識,保證政治上的.堅定。踏踏實實地走群眾路線,以工作能力的提高保證各項工作的開展,努力把工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。

  二、加強團結(jié)協(xié)作,堅持工作上求真務(wù)實

  1、多學(xué)習(xí)匯報,盡快熟悉崗位工作。由質(zhì)量監(jiān)督崗位向安全生產(chǎn)崗位的轉(zhuǎn)換,是自己工作來面臨的一次挑戰(zhàn),誠惶誠恐,如履薄冰。只有牢記局黨組的重托,加強團結(jié)協(xié)作,多請示匯報,多溝通交流,多向同事學(xué)習(xí)。才能夠發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,匯聚力量的作用;才能夠成為組織上的參謀和助手;才能全面進入工作狀態(tài),恪盡職守,不辱使命。

  2、履行好職責,努力完成工作任務(wù)。一是積極開展安全生產(chǎn)各項活動。強化危險性較大的分部分項工程安全管理,加大對建筑起重機械設(shè)備監(jiān)管力度,大力推動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,扎實開展建筑施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治“回頭看”工作。加強節(jié)日期間建筑安全生產(chǎn)工作,建立工地食堂長效監(jiān)管機制,保障工程建設(shè)者“舌尖上的安全”。切實做好冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作。二是努力完成上級交辦的各項任務(wù)。開展安全生產(chǎn)大檢查及建筑施工領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項行動。配合住建局對違法違規(guī)行為進行調(diào)查 取證和查處工作。積極參加政府辦、環(huán)保局組織的城市文明創(chuàng)建、高考期間禁噪及大氣揚塵治理等活動。努力完成縣安委會交辦的全縣人員密集場所、工礦企業(yè)各類安全生產(chǎn)檢查、督查工作。

  3、完善好制度,服務(wù)重點工程項目。一是制定了《關(guān)于加強我縣重點工程施工安全保障措施的實施意見》,修訂了建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示等相關(guān)制度。二是向重點工程宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》,組織職工進行《xx省建筑工程施工揚塵污染防治導(dǎo)則(試行)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。向有高層建筑的重點工程項目部發(fā)放《吊籃安裝培訓(xùn)教程》,進行專題輔導(dǎo)。三是圍繞重點工程開展安全監(jiān)管。進一步加強“IFA”考勤系統(tǒng)施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員人臉信息采集管理。加大對重點工程檢查、巡查頻次,指導(dǎo)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。認真做好聯(lián)絡(luò)論證專家、協(xié)調(diào)工作關(guān)系等服務(wù)工作。

  三、改進工作作風(fēng),帶頭遵守廉政紀律

  以“堂堂正正做人,老老實實做事,清清白白地工作”為信條,弘揚社會主義核心價值觀。認真開展作風(fēng)建設(shè),強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè),廉潔自律、勤政廉政。進一步落實“八項規(guī)定”,力戒“四風(fēng)”,嚴防腐 敗侵蝕。嚴格依法行政,圍繞中心,服務(wù)大局,樹立良好的建筑安全監(jiān)管形象。

建筑安全員年終個人工作總結(jié)7

  工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認真組織安全生產(chǎn)過程管理工作,現(xiàn)將該工程項目安全生產(chǎn)過程的工作總結(jié)如下:

  一、施工現(xiàn)場安全情況

  該工程開工后,建立了項目經(jīng)理為核心、項目“五大員”為成員的項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu),制定安全生產(chǎn)責任制,并做到層層落實。管理制度按貫標要求建立和建全,并逐級下達貫徹落實。施工組織設(shè)計中重點編入安全措施,并經(jīng)公司審核批準。施工監(jiān)時用設(shè)計(方案)已編制,并在施工過程中按要求落實;現(xiàn)場按規(guī)定(標準)配置總配電箱及分戶配電箱,線路按規(guī)定(標準)架設(shè)。施工安全防護設(shè)施按照工程施工進展,逐一準備就緒,如:外腳手架采用鋼管腳手架并按規(guī)定搭設(shè),外用密目式安全網(wǎng)防護。操作人員均發(fā)放安全帽,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,否則不準進入,施工現(xiàn)場入口處懸掛了“四牌二圖”。

  安全技術(shù)交底按規(guī)定(標準)并結(jié)合施工工序要求,下達書面安全技術(shù)交底,書面資料整理歸檔。安全操作規(guī)程公司按國家規(guī)定認真編寫,有針對性,對施工安全要求明確,可操作性,并用塑料標牌懸掛在各工作崗位,以求告知各位操作從員。該工程開工后,對進入工地的新人員由公司安全部、項目部、班組分別進行安全教育培訓(xùn),提高操作人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護的能力,公司及項目部對特種作業(yè)都極為重視,并編制了特種作業(yè)的安全技術(shù)措施,并下達給特種作業(yè)人員,杜絕安全事故危險源,確保了安全生產(chǎn)。安全管理資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié),公司及項目部在上級安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作,故此安全資料基本齊全。

  二、主要施工機具情況

  該工程項目機具均按施工組織設(shè)計的要求配置,塔吊、施工升降機、物料提升機、砼攪拌機、插入式振動器,平板振動器、切割機、平創(chuàng)機、電焊機等購置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機械經(jīng)備案并檢測合格方可投入使用,以此從源頭上杜絕事故隱患,確保了該項目的'施工安全生產(chǎn)。

  三、主要安全防護設(shè)施情況

  該項目部的特種作業(yè)人員,機操工、電工、電焊工、架子工均按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓(xùn),并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證,方可進入施工工地操作。該項目部未由于特種作業(yè)人員(無證上崗)而發(fā)生安全事故及隱患。

  該項目部在整個安全管理過程中,做了一定的工作,但與上級安監(jiān)部門和公司安管目標管理要求,均存在很多不足,特別文明施工方面還存在很大差距,這均應(yīng)在今后的施工中加以總結(jié),努力和提高。

建筑安全員年終個人工作總結(jié)8

  按照公司與主管部門建設(shè)局簽訂的安全目標責任書及目標管理責任制考核指標要求,貫徹“安全第一”的方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),我公司切實加強安全生產(chǎn)工作,xx年度本公司安全生產(chǎn)情況進行了自查》本次得分97分,現(xiàn)將結(jié)果匯報如下:

  一、施工事故及重大事故控制指標:

  本年度安全生產(chǎn)情況良好,無施工事故。

  二、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工目標責任制指標:

  一年來達到無安全生產(chǎn)事故;無工程質(zhì)量投訴;各工地堅持文明施工。

  三、公司日常安全生產(chǎn)管理情況:

  1、檢查安全制度建設(shè)

  對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

  2、安全教育工作

  公司生產(chǎn)部門每月開展安全總結(jié)會議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對各部門進行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達標準不放過。

  3、各項安全硬件設(shè)施情況

  安全防護用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標志牌缺少,工人對標志牌的使用擺設(shè)較熟悉。工程安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。機械操作配備專職人員,并配有防護用具。

  4、安全意識

  各部門的安全意識較以前有所加強,粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

  5、安全監(jiān)控

  各部門對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識,落實各制度、規(guī)程的自覺性較強,監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強,并有嚴格的獎懲制度,對危險源認識和處理機制,處理能力得到加強,監(jiān)控工作較以前成效較好。

  6、加強對項目安全管理

  加強安全生產(chǎn)工作普及安全生產(chǎn)知識,提高施工人員的安全素質(zhì)、安全責任感,確保施工安全。具體如下:

  組織全體施工人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《樁機安全操作規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)范》;進行以安全為主題的教育、宣傳。

  在工程施工場地內(nèi)張貼懸掛安全旗,懸掛安全標語。

  開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除隱患,防止各類事故的`發(fā)生。檢查內(nèi)容:安全帽、安全帶的佩帶;施工安全情況;樁機機械使用情況;安全崗位責任制;操作規(guī)程是否正確;持證上崗情況;有否生產(chǎn)安全隱患等。

  對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改、提高、完善。開展批評、教育。查出的事故隱患要及時徹底整改,對未整改或整改不及時徹底的嚴肅查處。形成人人關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。做到:堅持以人為本,加強人員管理和班組建設(shè)。教育職工遵紀守法,提高企業(yè)整體管理水平和文明建設(shè),安全人員建立宣傳教育制度,在每日上午上班前對班組作業(yè)進行現(xiàn)場施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理,安全文明施工。

  各工地要認真做好“安全資料臺帳”,完整,真實,工程完工后交公司存檔。

  四、自檢結(jié)論:

  我公司本年度安全生產(chǎn)情況良好,無施工事故。安全生產(chǎn)管理制度得到了進一步完善和補充,安全管理工作得到了進一步加強,安全生產(chǎn)情況良好,較好地實現(xiàn)了年初制定的年度安全生產(chǎn)管理目標!

建筑安全員年終個人工作總結(jié)9

  根據(jù)貴公司通知要求,我代表xx公司向會議述職,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出寶貴意見。今年以來在各領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)部門正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真履行安全施工職責,落實工作舉措,安全施工平穩(wěn)?偨Y(jié)如下:

  一、安全文明施工,是工地生產(chǎn)施工過程中對人安全保護的工作,也是對建筑生產(chǎn)環(huán)境的保護工作。是工程施工生產(chǎn)中響應(yīng)國家綠色經(jīng)濟要求的重要體現(xiàn)。

  二、安全文明施工,分為安全和文明兩大方面。

  1 一年來的安全施工情況:明確施工人員的職責,抓好安全施工工作各施工人員的'安全責任,落實職責所在,嚴格按照廠區(qū)的規(guī)章制度要求進行施工操作。

  2 開展安全教育活動,提高工作人員安全意識,施工前開班前會議強調(diào)要遵守廠區(qū)規(guī)章制度和要求。特殊作業(yè)必須經(jīng)各部門意見審批后才可施工,根據(jù)貴公司安排參與消防安全演練,增強施工人員安全意識,提高自我保護能力及相互監(jiān)督。安全理念得到了強化,有效預(yù)防和減少各類違章發(fā)生。

  3 強化安全隱患治理,定期檢查佩戴的安全帶和安全帽是否合格,強調(diào)安全帶高掛低用、掛于牢固處。高處作業(yè)必須持證上崗,有專人監(jiān)護,動火作業(yè)前移除周圍可燃物,檢測可燃性氣體不交叉作業(yè),配備滅火器材。

  4 下一步工作安排,進一步加強安全宣傳,時刻提醒各施工人員安全施工的重要性,不能有麻痹思想。在施工前要對現(xiàn)場評估排查,有隱患的及時整改不走過場,做好安全防范措施杜絕事故發(fā)生。認真執(zhí)行貫徹貴公司安全部門交辦各項事宜,力爭較少發(fā)生違章事故。

建筑安全員年終個人工作總結(jié)10

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編收集整理的建筑安全員年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

  20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以主動的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的'方針,行動上處處想著公司和員工安全利益主動上進,協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責任制,主動參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。

  2、認真對公司的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全認識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

建筑安全員年終個人工作總結(jié)11

  “安全第一,預(yù)防為主”、“抓安全,保質(zhì)量”。在施工項目管理中安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的,工程質(zhì)量形成于施工項目,是企業(yè)形象的窗口,在項目施工過程中安全管理疏忽不得,它伴隨在工程質(zhì)量形成過程中。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否,質(zhì)量視為企業(yè)的生命,安全作為企業(yè)的衛(wèi)士,以名優(yōu)工程當作市場競爭的法寶,安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。

  20xx年,項目部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),圍繞工作目標,質(zhì)量和安全是每一個企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,強調(diào)嚴把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對公司信譽的重要性,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的成效。對此,根據(jù)xx年的工作情況,作如下總結(jié)。

  一、工程質(zhì)量方面

  一直以來我們對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。

  在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。

  面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我們認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。具體做到了以下幾點:

  1.加強施工工序的質(zhì)量管理,重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求,不允許種植土中含建筑垃圾,并按設(shè)計及現(xiàn)場實況進行種植土方的'平整、堆坡造型;所有進場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,;綠化種植施工有其特殊性,完全按設(shè)計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場構(gòu)筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配;在大喬木、棕櫚科植物種植前,根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

  2.園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分:所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設(shè)計確定的樣板,符合要求的才能進場使用;按照園林景觀工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求,進行小面積試樣,并經(jīng)專業(yè)設(shè)計師確認樣板后,然后進行大面積展開施工,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果;因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行合理調(diào)整,為確保最終的景觀效果和使用功能,這就需要對原設(shè)計方案進行更改,涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價,同時及時和專業(yè)設(shè)計師進行溝通,盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監(jiān)控,對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,及時要求施工單位進行整改,使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制;對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的,要求全部挑出,不允許使用,所有飾面鋪裝留縫必須符合設(shè)計要求,對縫要求整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

  3.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提,督促施工單位“搶”工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。

  4.積極進行質(zhì)量責任意識的自查與自糾,以技術(shù)交底會議、施工過程中交底的形式對勞務(wù)人員進行質(zhì)量意識教育、講項目質(zhì)量目標推進到最基層勞務(wù)人員的意識中。

  二、安全生產(chǎn)方面

  安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行、層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。

  我們積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。

  由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項工程前,我們都仔細現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。

  公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。

  公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

  施工項目安全與質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次,正確處理好安全與質(zhì)量關(guān)系,才能確保施工項目生產(chǎn)的穩(wěn)步向前。因此,項目部全體員工將繼續(xù)努力,團結(jié)奮進,做出自己一份貢獻。

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