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平安建設(shè)的工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的平安建設(shè)的工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
根據(jù)重慶市××區(qū)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展20xx年平安建設(shè)暨社會(huì)治安綜合治理重點(diǎn)工作督查的通知》（綦綜治辦201447號(hào)）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)20xx年開展平安建設(shè)暨社會(huì)治安綜合治理重點(diǎn)工作的具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)地區(qū)整治工作情況
�。ㄒ唬└叨戎匾�、精心組織
社會(huì)治安穩(wěn)定，群眾生活安定，是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事 業(yè)全面發(fā)展的前提，對(duì)切實(shí)開展好我鎮(zhèn)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作，鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，將此項(xiàng)工作納入近期工作重點(diǎn)來抓：一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)牽頭，黨委委員政法書記任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所、工商、衛(wèi)生院、××二居等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，由財(cái)政所負(fù)責(zé)核算，抽調(diào)資金作為專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，�？顚Ｓ�，確保了工作得以順利開展。三是落實(shí)了責(zé)任，在與各單位簽訂了責(zé)任書的同時(shí)，由鎮(zhèn)綜治辦組織督促檢查，嚴(yán)格考核，年終納入目標(biāo)考核。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳動(dòng)員，掀起良好整治氛圍。
鎮(zhèn)黨委政府召開了重點(diǎn)整治工作動(dòng)員會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)
小組，設(shè)立了整治辦，制定了整治工作實(shí)施方案，××二居被列為了××區(qū)B類重點(diǎn)地區(qū)，二居各單位均積極行動(dòng)，利用各種宣傳工具，各種宣傳方式，鎮(zhèn)級(jí)利用廣播電視、宣傳橫幅，散發(fā)宣傳資料，村級(jí)利用村級(jí)廣播，書寫橫幅標(biāo)語(yǔ)等方式，開展重點(diǎn)地區(qū)整治警示文藝演出，向廣大群眾發(fā)放關(guān)于重點(diǎn)地區(qū)整治給群眾的公開信，加強(qiáng)了對(duì)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作的宣傳動(dòng)員，在整治過程中形成好的經(jīng)驗(yàn)和好的方法加強(qiáng)了及時(shí)報(bào)道，由于宣傳到位，動(dòng)員廣泛，群眾積極參與，全鎮(zhèn)掀起了新一輪開展重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作高潮。
�。ㄈ┱w聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)排查和嚴(yán)打整治力度
為確保整治工作見成效，由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，聯(lián)合各部門，各級(jí)整體聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持滾動(dòng)排查，滾動(dòng)整治，邊排查，邊整治。對(duì)二居場(chǎng)鎮(zhèn)中小旅館、出租屋、歌舞廳、酒吧、游戲廳、網(wǎng)吧等場(chǎng)所；對(duì)交通、礦產(chǎn)、食品藥品等重點(diǎn)行業(yè)；對(duì)刑釋解放、吸毒等重點(diǎn)人群進(jìn)行地毯式排查，模清家底，逐一梳理，對(duì)排查出的問題，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，利用打防管控方式和人防，物防技防結(jié)合的動(dòng)態(tài)治安防控體系，集中時(shí)間，集中力量，嚴(yán)厲開展嚴(yán)打和集中整治活動(dòng)。在這次開展集中整治活動(dòng)中，召開了動(dòng)員大會(huì)排查總次數(shù)8次，發(fā)動(dòng)干部40人次，群眾xx00佘人，出動(dòng)宣傳車24車次，宣傳總數(shù)2 次，發(fā)布通告2次，召開座談會(huì)20次，群眾舉報(bào)一起，排查出治安混亂地區(qū)2處，刑釋解教人員6人管控5人，社區(qū)矯正人員
6人管控6人，其它高危人群1人，實(shí)施整治3次，查處治安案件1起，已改變面貌4處，總體效果明顯。
（四）存在的問題與打算
目前存在的問題主要是經(jīng)費(fèi)緊缺，宣傳力量和隊(duì)伍力量有待加強(qiáng)，今后如何在投入上和形成長(zhǎng)效機(jī)制方面抓好抓落實(shí)是工作的重心。今后，××場(chǎng)鎮(zhèn)日常巡邏將納入常態(tài)化，由××派出所、鎮(zhèn)綜治辦共同組織群防群治隊(duì)員對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)范圍進(jìn)行日常巡邏，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
××鎮(zhèn)二居社區(qū)可防性刑事案件發(fā)案較上年同比下降66.67%，年內(nèi)未發(fā)生影響惡劣的重大刑事治安案件和重大治安災(zāi)害事故、群眾知曉率達(dá)到90%、群眾滿意度達(dá)到90%以上四項(xiàng)目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)，特申報(bào)××二居社區(qū)摘牌××區(qū)B類重點(diǎn)地區(qū)。
二、專職群防群治隊(duì)伍建設(shè)管理情況
20xx年4月16日，鎮(zhèn)政府印發(fā)了《重慶市××區(qū)××鎮(zhèn)群防群治隊(duì)伍管理辦法》××府20xx43號(hào)和《重慶市××區(qū)××鎮(zhèn)處置突發(fā)事件隊(duì)伍管理辦法》××府（20xx）42號(hào)文件，進(jìn)一步規(guī)范了專職群防群治隊(duì)伍和處突隊(duì)伍的職責(zé)、管理辦法、工作紀(jì)律、考核保障等制度，增強(qiáng)配齊了30名群防隊(duì)員和10名處突隊(duì)員，納入××派出所的`統(tǒng)籌管理，制定了對(duì)全鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)的巡邏方案，規(guī)定了巡邏時(shí)間、路段，全天候不間斷向廣大群眾宣傳防火防盜、防搶防騙，遇到違法犯罪及時(shí)向群防隊(duì)、處突隊(duì)和××派出所報(bào)案求救，增強(qiáng)群
眾防范打擊違法犯罪的意識(shí)；同時(shí)對(duì)違法犯罪行為進(jìn)行宣傳警示教育，讓犯罪分子認(rèn)識(shí)到違法必究，起到了極大的威懾作用。在××群防隊(duì)、處突隊(duì)和××派出所的共同努力下，全鎮(zhèn)群眾廣泛參與，積極宣傳，對(duì)××治安形成了齊抓共管局面。群防隊(duì)、處突隊(duì)兩名隊(duì)員先后因抓獲在逃罪犯和撲救××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)煤氣罐意外自燃得到了區(qū)委政法委的通報(bào)表彰。根據(jù)××派出所最新統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)可防性刑事案件發(fā)案較上年同比下降66.67%，全鎮(zhèn)治安環(huán)境得到持續(xù)好轉(zhuǎn)。
三、社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細(xì)，××鎮(zhèn)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。
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一是實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮場(chǎng)鎮(zhèn)居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，××鎮(zhèn)五個(gè)社區(qū)設(shè)置了35個(gè)網(wǎng)格，形成居民委員會(huì)主任—社區(qū)工作人員—樓棟長(zhǎng)為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。二是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。××鎮(zhèn)清理登記居民基礎(chǔ)信息表，表內(nèi)涉及計(jì)生、醫(yī)保、社保等28項(xiàng)內(nèi)容，保證每家每戶信息采集的完整，做到底數(shù)清、情況明。三是實(shí)行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、
“五必報(bào)”為內(nèi)容，“三活”即社區(qū)工作人員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”；“四清”是指每名社區(qū)居委會(huì)成員都要對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清；“五必報(bào)”主要是針對(duì)樓棟長(zhǎng)的職責(zé)而言，是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報(bào)、新增孕婦必報(bào)、外來人員流入必報(bào)、居民房屋出租必報(bào)、公共設(shè)施損壞必報(bào)。四是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，共同協(xié)商解決。五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居務(wù)信息的來源更多，情況掌握更全面，更重要的是消除了機(jī)關(guān)化工作現(xiàn)象，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。
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