疫情期間物資采購總結(jié)范文（通用24篇）
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的疫情期間物資采購總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇1
為切實(shí)做好新型冠狀病毒疫情防控工作，按照縣委、縣政府安排部署及通知要求，某局及時嚴(yán)密部署、迅速采取措施，確保市場監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實(shí)處，具體做到“四強(qiáng)化四嚴(yán)”。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密部署落實(shí)。1月23日，批示精神及縣委書記批示精神，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)組及應(yīng)急執(zhí)法隊(duì)伍，在春節(jié)期間實(shí)行“雙值班”制度。特別是昨天全縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組會議后，我局立即召開黨組(擴(kuò)大)會議，對疫情防控再部署再落實(shí)，并按照會議精神要求全局干部取消休假，今天全部正常到崗上班。
二是強(qiáng)化市場監(jiān)管，嚴(yán)格疫情防控。我局及時印發(fā)了《X縣市場監(jiān)督管理局關(guān)于冠狀病毒感染的肺炎病情防控工作的緊急通知》，要求關(guān)閉市場上所有活畜禽交易場所，嚴(yán)禁采取任何形式進(jìn)行活畜禽交易，橋東路便民市場和天順街市場已于1月22日全部關(guān)閉;曾進(jìn)行活畜禽交易的食用農(nóng)產(chǎn)品市場要進(jìn)行徹底的清洗、消毒;餐飲服務(wù)單位經(jīng)營和加工場所禁止圈養(yǎng)、宰殺活的畜禽類動物等，對違法違規(guī)開展活畜禽交易和宰殺行為嚴(yán)厲查處。1月26日，我局印發(fā)了《緊急通知》，要求全縣所有餐飲單位(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村)全部停止?fàn)I業(yè)，同時，協(xié)調(diào)城管執(zhí)法大隊(duì)對街上的從事餐飲的小攤小販進(jìn)行了取締。截至目前，下發(fā)通知800余份，出動執(zhí)法人員256人次，檢查各類經(jīng)營戶328家次。
三是強(qiáng)化價格監(jiān)控，嚴(yán)守市場穩(wěn)定。春節(jié)前，我們嚴(yán)格按照上級要求印發(fā)《關(guān)于穩(wěn)定新型冠狀病毒肺炎防護(hù)用品和藥品市場價格的提醒告誡書》60余份，對全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營單位進(jìn)行提出告誡，要求嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價規(guī)定，不得價外加價，不得收取任何未予標(biāo)明的費(fèi)用;嚴(yán)禁相互串通，操縱市場價格，損害其他經(jīng)營者或者消費(fèi)者的合法權(quán)益;嚴(yán)禁絕捏造、散布漲價信息，借機(jī)哄抬物價、囤積居奇，推動相關(guān)醫(yī)藥用品價格上漲。一旦發(fā)現(xiàn)違法行為，依法從嚴(yán)從快從重處罰。截至目前，接到價格投訴舉報28件，餐飲投訴舉報8件，現(xiàn)已處理30件，正在調(diào)查6件。
四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)把宣傳引導(dǎo)。我局制定了應(yīng)急預(yù)案，成立了綜合應(yīng)急組，專門負(fù)責(zé)疫情宣傳報道與輿情監(jiān)測，及時引導(dǎo)輿論。同時加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，協(xié)助開展疫情防控相關(guān)知識宣傳教育，引導(dǎo)群眾不傳謠、不信謠，不隨意散布有關(guān)疫情信息，鎮(zhèn)定自若，有效應(yīng)對，做好疫情市場防控工作。同時，我們公布了市場監(jiān)管舉報電話12315，及時受理群眾投訴舉報。
存在問題：一是大部分藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏口罩、酒精、消毒液等防護(hù)用品;二是由于外出道路封閉，府東超市反映蔬菜等生活用品貨源緊張，影響城鄉(xiāng)居民正常生活。
下一步，我局將加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化監(jiān)管舉措，在防護(hù)用品價格、質(zhì)量及農(nóng)貿(mào)市場、餐飲單位檢查上再下力氣，全力構(gòu)筑市場監(jiān)管防疫屏障！
疫情期間物資采購總結(jié) 篇2
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)國家、省、市、衛(wèi)健委的工作部署，快速響應(yīng)，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，科學(xué)防治，有序開展疫情的防控工作，現(xiàn)取得了階段性的成效。
本次疫情充分認(rèn)識了院感防控工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，醫(yī)院院感科積極承擔(dān)起醫(yī)院疫情防控的重?fù)?dān)，克服工作人員不足的困難，按照省衛(wèi)健委的工作部署和要求，積極投身到疫情防控阻擊戰(zhàn)中。立即成立了新冠肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了新冠肺炎防控實(shí)施方案,圍繞醫(yī)療工作、疫情防控、院感控制、后勤保障、宣傳保障和督導(dǎo)檢查成立了工作小組。明確了每個小組的職責(zé)，并責(zé)任到人。
為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒醫(yī)院感染防控與預(yù)防工作，降低發(fā)生新型冠狀病毒醫(yī)院感染的風(fēng)險，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，根據(jù)新型冠狀病毒的流行特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況制定了臨夏市醫(yī)院疫情防控工作制度和工作流程。
1.制定了新型冠狀病毒院感防控措施、院感防控手冊、防控流程、制度。將現(xiàn)有的應(yīng)急物資進(jìn)行整理備用，即刻向醫(yī)務(wù)科申請急需防護(hù)物資。根據(jù)疫情防控的需要，醫(yī)院通過各種渠道全力采購，調(diào)配所需應(yīng)急物資。另一方面對全院防護(hù)用品進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立領(lǐng)用臺站，確保科學(xué)防護(hù)，有效利用，避免浪費(fèi)。同時，積極爭取上級主管部門的支持和社會各界的捐贈，確保防護(hù)物質(zhì)供應(yīng)。
2.院感科人員及時到發(fā)熱門診現(xiàn)場查看、補(bǔ)充防護(hù)用品、保證一線人員防護(hù)用品數(shù)量并設(shè)專人保管，住院部各樓層、門診各診室發(fā)放新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案及消毒噴壺并指導(dǎo)消毒液配制方法。在全院范圍內(nèi)配置了一次性口罩、帽子、醫(yī)用垃圾桶。針對各科特點(diǎn)分批分次的學(xué)習(xí)國家衛(wèi)生健康委辦公廳《關(guān)于印發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案》、消毒滅菌隔離及醫(yī)療廢物規(guī)范處置、對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行多次培訓(xùn)穿脫隔離衣流程，尤其對一線醫(yī)護(hù)人員、發(fā)熱門診梯隊(duì)更換人員、進(jìn)行了現(xiàn)場一對一的培訓(xùn)和指導(dǎo)，同時進(jìn)行了模擬演練和現(xiàn)場考核，夯實(shí)了大家對流程的規(guī)范操作。
3.嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，全面排查感染隱患。醫(yī)院督導(dǎo)檢查組，在院長的帶領(lǐng)下不定期的到各科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，特別是重點(diǎn)崗位的工作人員的自我防護(hù)、履職情況、勞動紀(jì)律、信息報送等事項(xiàng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促進(jìn)了防護(hù)工作的落實(shí)。
4.同舟共濟(jì)，精心做好外援醫(yī)療救治工作。醫(yī)院根據(jù)省衛(wèi)健委的安排先后派出主動請纓的4名醫(yī)務(wù)人員支援湖北省武漢市中心醫(yī)院，臨夏市醫(yī)院及時組建援鄂醫(yī)療預(yù)備隊(duì)，簽下援鄂醫(yī)療自愿書，待命出征。
5.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，防控知識全覆蓋。院感科依據(jù)崗位類別不同制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，對防控工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)技能，個人防護(hù)等知識進(jìn)行全方位、分層次的培訓(xùn)，先后組織集中培訓(xùn)28次，現(xiàn)場培訓(xùn)56次、應(yīng)急演練39次、分批分次進(jìn)行理論考試4次、正確穿脫防護(hù)服現(xiàn)場考試56次，至今為止共計(jì)培訓(xùn)183余次，約2832人次。
6.強(qiáng)化院感督查，嚴(yán)防院內(nèi)感染。醫(yī)院以發(fā)熱門診為中心，以預(yù)檢分診，導(dǎo)診為屏障，經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下督查及時調(diào)整門診就診流程及患者就診通道，要求入院人員包括工作人員一律進(jìn)行出示身份證、工作證、陪員證等措施，規(guī)范了人員和車輛進(jìn)院的流程，降低來院病人、家屬以及醫(yī)務(wù)人員感染的風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)醫(yī)患零感染新冠肺炎的目標(biāo)。
有待加強(qiáng)的問題：
1)加強(qiáng)落實(shí)預(yù)檢分診制度，進(jìn)一步提高預(yù)約掛號率。
2)繼續(xù)強(qiáng)化院感疫情防控知識陪訓(xùn)。
3)進(jìn)一步規(guī)范布局流程。
4)加強(qiáng)門急診患者就診管理及普通病區(qū)住院患者、陪員管理。
5)繼續(xù)加強(qiáng)院感監(jiān)測及院內(nèi)消殺工作。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇3
疫情是命令十萬火急，防控是責(zé)任刻不容緩。當(dāng)前，全國各地疫情防控形勢嚴(yán)峻，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，廣大基層干部以“鐵”一般的理想信念、“鐵”一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎根一線，為人民群眾筑起高高的“防疫墻”。
但是，在我國廣大農(nóng)村地區(qū)，部分群眾防疫意識淡薄，或因習(xí)慣串門，四處扎堆;或因不重視疫情，不愿戴口罩;或因無聊至極，聚眾打牌。不過，人民群眾的智慧是無窮的，基層干部各式各樣的“抗疫”方式成為這個冬天暖心的事。
土味標(biāo)語像“泥石流”一樣“無情”卻“有情”�！安痪鄄褪菫榱艘院筮�能吃飯，不串門是為了以后還有親人”“口罩還是呼吸機(jī)，您老看著二選一”“出來聚會的是無恥之輩，一起打麻將的是亡命之徒”，全國各地隨處可見這樣的“土味”宣傳標(biāo)語，話糙理不糙，既一針見血地講述了疫情的嚴(yán)重性，又通俗易懂地表達(dá)了防護(hù)的必要性，更有許多村民拍照在朋友圈為疫情防控宣傳“助力”。這看似“無情”的背后，卻凝聚著基層干部的“真心情意”。
鄉(xiāng)村喇叭像“震天雷”一樣“刺耳”卻“悅聽”�！澳悴灰詾槟闵先思胰�，人家就很歡迎你，你別太自信了！”這一段來自天津薊州區(qū)的鄉(xiāng)村大喇叭視頻一時間火爆網(wǎng)絡(luò)，村干部用濃濃方言味道的直白貼心話，雖“聽上去不好聽”，卻將節(jié)日期間的防疫須知通過通俗易懂的方式傳達(dá)給村民基層干部，呼吁居民們戴好口罩，減少串門。這“難聽”的話語飽含著基層干部的“殷殷關(guān)切”。
封鎖村道像“攔路虎”一樣“可氣”卻“可愛”。村道用磚塊、竹子、鐵架阻隔，各村干部、熱心村民在村莊各要道設(shè)卡攔截，像泰山一樣屹立在村口，禁止一切外村人進(jìn)入，頗有“一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開”的巍峨氣魄。這樣“簡單粗暴”的封村之舉，部分村民或“焦躁不安”，或“錘胸頓足”卻“無可奈何”，此舉預(yù)防可能攜帶病毒的人進(jìn)出，防患于未然，避免交叉感染，確保全村人安全。這“可氣”之舉是基層干部防疫的“可愛”之策。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇4
面對嚴(yán)峻形勢，作為疫情抗擊第一線的廣大醫(yī)務(wù)人員們“逆向而行”，在年夜飯飯桌上和家人告別，馳援武漢，日夜奮戰(zhàn)，堅(jiān)守崗位，忘我工作，發(fā)揚(yáng)了敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆的偉大精神。作為醫(yī)學(xué)生的我們，更是被身處一線的老師們保護(hù)在羽翼之下，但希波克拉底的誓言一直提醒著我，我不僅僅是一名醫(yī)學(xué)生，更是一名黨員，一名新時代的奉獻(xiàn)者，要充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和責(zé)任感，以人民群眾的利益為先，積極投身于疫情防控事業(yè)中，盡一份哪怕微小綿薄的力量。
在這次疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)中，作為一名醫(yī)學(xué)生黨員，同樣是重任在肩、義不容辭，我和同學(xué)們首先做到了利用微信、微博等發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)，向周邊的朋友們普及了本次疫情的嚴(yán)重性、防控工作的重要性、自身防護(hù)的必要性，鼓勵親朋好友一起相應(yīng)鐘南山院士關(guān)于主動利用春節(jié)在家隔離疫情的號召不造謠、不信謠、不傳謠，甚至利用自己的醫(yī)學(xué)知識和鑒別能力，主動辟謠，宣傳正確正規(guī)的新聞平臺和及時準(zhǔn)確的消息，幫助群眾擦亮眼睛為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，將小我融入大我，貢獻(xiàn)自己的力量。
作為志愿者，在加強(qiáng)自身防護(hù)的情況下，參與了自己身處的社區(qū)、小區(qū)的清潔消毒工作，以實(shí)際行動向周圍的群眾普及健康防疫的知識。
跟隨社區(qū)基層黨組織，按照上級組織機(jī)關(guān)的要求，作為志愿者，參與走訪了社區(qū)住戶，調(diào)查情況，并普及防疫知識，協(xié)助測量體溫、宣傳防控思想等活動，從一點(diǎn)一滴的小事做起萬眾一心，沒有翻不過的山，心手相牽，沒有跨不過的坎。
在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全國人民的共同努力下，我們學(xué)生黨員在其中積極發(fā)揮先鋒模范作用，雖然沒能奮戰(zhàn)在抗?fàn)幍牡谝痪�，也應(yīng)當(dāng)竭盡所能，從維護(hù)人民群眾的利益出發(fā)，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時艱的強(qiáng)大力量，打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)！
疫情期間物資采購總結(jié) 篇5
一、認(rèn)真準(zhǔn)備，科學(xué)謀劃，周密制定應(yīng)急預(yù)案
為認(rèn)真落實(shí)上級疫情防控期結(jié)束后開學(xué)準(zhǔn)備工作，我校特制定“三案十制度”：《伊川縣濱河高中xx年寒假開學(xué)準(zhǔn)備工作方案》、《伊川縣濱河高中開學(xué)方案》、《伊川縣濱河高中突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《伊川縣濱河高中因病缺勤登記、追蹤制度》、《伊川縣濱河高中關(guān)于傳染病防控的健康教育制度》、《伊川縣濱河高中環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度》、《伊川縣濱河高中學(xué)生復(fù)課證明查驗(yàn)制度》、《伊川縣濱河高中關(guān)于傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告制度》、《伊川縣濱河高中晨午檢制度》、《伊川縣濱河高級中學(xué)消毒通風(fēng)制度》等。
二、細(xì)化開學(xué)準(zhǔn)備工作，制定開學(xué)工作方案
1、開學(xué)第一課學(xué)習(xí)內(nèi)容：《濱河高中疫情期間學(xué)生一日常規(guī)》《疫情期間學(xué)生學(xué)習(xí)生活注意事項(xiàng)》、《中華人民共和國防疫法》學(xué)習(xí)《央視疫情防控宣傳片》(楊曾強(qiáng)、謝伊歡)《濱河高中手機(jī)管理辦法》《手機(jī)管理書》《伊川縣濱河高中疫情期間安全責(zé)任書》《濱河高中特殊時期就餐管理辦法》。
2、開學(xué)當(dāng)日方案制定。
3、晨檢、午檢方案，班級、年級、政教處用的表冊和登記匯總表。
4、疫情期間衛(wèi)生打掃細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、檢查通報匯總。
5、寢管中心疫情期間寢室管理、消毒通風(fēng)制度落實(shí)檢查通報，疫情解除前應(yīng)急管理制度。
6、濱河高中請假制度、銷假制度。
三、落實(shí)教學(xué)進(jìn)度，嚴(yán)格管控集體活動
為認(rèn)真落實(shí)上級疫情防控期結(jié)束后教學(xué)工作部署，我校決定統(tǒng)一組織指導(dǎo)各個年級部的教學(xué)工作，特制定《伊川縣濱河高中春季開學(xué)后教學(xué)工作預(yù)案》。
四、做好后勤保障，堅(jiān)持日常消毒
為了應(yīng)對開學(xué)后的各項(xiàng)工作，疫情期間，我校后勤處在做好疫情防控物資準(zhǔn)備的同時把開學(xué)所需物資已經(jīng)準(zhǔn)備到位。并制定了《伊川縣濱河高級中學(xué)關(guān)于疫情防控期間嚴(yán)格進(jìn)行校園消毒的方案與措施》、《伊川縣濱河高中餐廳供餐預(yù)案》。
五、科學(xué)宣傳，穩(wěn)定校園秩序
1、宣傳上級關(guān)于疫情的各項(xiàng)文件通知和要求。
2、做好上級各項(xiàng)疫情防控工作通知的傳達(dá)。
3、做好新冠肺炎防控知識的宣傳。
4、做好開學(xué)前學(xué)校防控措施的宣傳。
5、在學(xué)校醒目處張貼《防控倡議書》并制作宣傳版面展板(相關(guān)政策、防控知識等等)。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇6
“大事難事見擔(dān)當(dāng)，危難時刻顯本色”。為進(jìn)一步檢驗(yàn)大學(xué)生村官向?qū)嵺`求真知、向群眾找答案、狠抓農(nóng)村工作落實(shí)的本領(lǐng)，提升其扎根基層、為民服務(wù)情懷，祿豐縣把疫情防控一線作為錘煉大學(xué)生村官的“主戰(zhàn)場”，全縣39名大學(xué)生村官在“疫戰(zhàn)”一線奮力“趕考”。
以“戰(zhàn)”代“休”全出擊。39名大學(xué)生村官積極響應(yīng)黨委、政府號召，無一例外地投身于抗疫前線。他們主動放棄休假，用抗疫前線的“戰(zhàn)斗”代替了在家休息的安逸，用堅(jiān)定的信念和果敢的行動同鎮(zhèn)村干部一起參與到疫情防控的各項(xiàng)工作中,用“我是黨員，是一名村官，疫情當(dāng)前，我不上，誰上?”的勁頭為年輕黨員村官刻畫了一幅幅充滿著朝氣，彰顯著黨性光芒的“自畫像”。
以“心”換“新”助宣傳。大學(xué)生村官在防疫一線積極做好每一件力所能及的小事，用心用情將自己的專長變成形式多樣的宣傳新“利器”。他們自己動手編寫各種簡單易記的宣傳標(biāo)語800余條，利用熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，及時上網(wǎng)了解國家和省、州、縣關(guān)于疫情防控工作的部署要求和疫情防控衛(wèi)生常識，主動錄制形式多樣且通俗易懂的防疫宣傳小視頻10余個，通過云嶺先鋒等平臺發(fā)送防疫宣傳信息給黨員群眾20000余條次，協(xié)助村干部使用“云視訊”收看防疫有關(guān)視頻會議，熱心地教農(nóng)村黨員使用云嶺先鋒手機(jī)APP查看疫情防控相關(guān)信息，并自發(fā)組成“志愿宣傳小分隊(duì)”，在大街小巷、田間地頭隨處可見他們的身影，聽到他們關(guān)于疫情防控的暖心宣傳。
以“行”塑“形”樹榜樣。大學(xué)生村官們在抗疫一線參與卡點(diǎn)的檢測工作，協(xié)助村干部通過“一部手機(jī)治理通”系統(tǒng)平臺開展疫情排查和雙報到工作，耐心細(xì)致地做好戶外閑散人員的勸返工作，詳細(xì)登記每一名外出務(wù)工人員的信息，翻山越嶺到群眾家中宣傳疫情防控常識，他們用“書卷氣”助力宣傳，用“群眾話”關(guān)懷群眾，用“我可以”解群眾難題。他們用實(shí)際行動塑造著一個個“能上崗”“待得住”“有作為”的青年大學(xué)生村官形象，用身上的黨員徽章展示著他們的“趕考”之行，而他們的“趕考”成績也將成為祿豐縣大學(xué)生村官日�？己说闹匾M成部分。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇7
為了有效防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的傳播和流行，保護(hù)社區(qū)居民群眾的身心健康，維護(hù)公共衛(wèi)生安全，社區(qū)統(tǒng)籌網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員按照分片包干制度，各自負(fù)責(zé)，多次深入網(wǎng)格挨門逐戶開展排查工作，對武漢返鄉(xiāng)人員、來陜?nèi)藛T登記監(jiān)控，張貼宣傳單、發(fā)放告知書和防疫資料，并告知居民如有武漢返鄉(xiāng)人員、來陜?nèi)藛T請及時告知社區(qū);同時，社區(qū)充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，樹立鮮明的旗幟和標(biāo)桿，發(fā)動居民黨員和在職黨員共同協(xié)助社區(qū)開展疫情防控工作。
社區(qū)工作人員每天上午和下午定時開展消毒工作，對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)、巷道、活動廣場、垃圾回收處等公共場所及公共設(shè)施開展消毒工作，確保消毒工作全方位、無死角。同時，社區(qū)為了提高居民的防疫常識，利用喇叭在轄區(qū)內(nèi)流動開展防疫知識宣傳，并及時更新內(nèi)容，做到了消毒、防疫雙管齊下。
為了進(jìn)一步防控疫情，社區(qū)工作人員每天在轄區(qū)內(nèi)巡邏，成功勸散三處聚眾聊天人群;面對消毒液緊張的局勢，社區(qū)每天為居民免費(fèi)發(fā)放消毒液，確保個人及居家衛(wèi)生，為防疫工作提供有力保障。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇8
春節(jié)期間，在新型冠狀病毒如暴風(fēng)般席卷而來時，黨中央作出了重要部署，全國上下眾志成城，危機(jī)之時唯有擔(dān)當(dāng)方顯忠誠，為了抗擊疫情，大家不畏艱險、無懼安危，夜以繼日奮戰(zhàn)在防疫一線，竭盡全力開展疫情防控，嚴(yán)查出入人員體溫，認(rèn)真做好消毒工作，不分晝夜扛起疫情防控責(zé)任，心系群眾生命健康安全。轄區(qū)的每一條道路、每一個門崗，都留下了我們深深的足跡和忙碌的身影。
力戒形式主義、官僚主義，關(guān)鍵在于把落實(shí)工作抓實(shí)抓細(xì)。戰(zhàn)疫就是一場沒有硝煙的“阻擊戰(zhàn)”，一味推諉扯皮，必將“疫”情戰(zhàn)機(jī)一點(diǎn)點(diǎn)拱手送出，也將把中國幾十年來積累的財富毀于一旦。大疫當(dāng)前，各地區(qū)要堅(jiān)決服從黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢頭，嚴(yán)防疫情向農(nóng)村擴(kuò)散;要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，聚焦老、弱、病、殘、孕，返鄉(xiāng)務(wù)工、走親訪友等重點(diǎn)人群，提高處理急難險重任務(wù)能力。
力戒形式主義、官僚主義，關(guān)鍵在于激勵擔(dān)當(dāng)作為。疫情是培養(yǎng)鍛煉干部、考察識別干部、關(guān)懷激勵干部的試金石，抓住這次防治新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的時機(jī)，成立成立義務(wù)宣傳隊(duì)、疫情監(jiān)控隊(duì)、農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)、義務(wù)巡防排查隊(duì)、清潔消毒隊(duì)等多支隊(duì)伍深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯進(jìn)行“地毯式”督促檢查，跟蹤考察了解優(yōu)秀年輕干部在疫情防控工作中積極主動履職、有效發(fā)揮作用、狠抓工作落實(shí)的表現(xiàn)，對在防控工作中表現(xiàn)突出、作出重大貢獻(xiàn)的一線年輕干部和人才，如屯組黨支部書記、村(居民)小組長、黨員、群眾骨干、駐村第一書記、駐村隊(duì)員等優(yōu)秀年輕干部予以表彰、破格提拔、委以重任，并發(fā)放一定獎金。同時，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)宣傳在疫情防控工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。
戰(zhàn)爭與死亡的陰霾終會逝去，幸福美好的生活還在進(jìn)行。“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，只要用好“力戒形式主義、官僚主義”這一法寶，堅(jiān)定不移把各項(xiàng)防控部署落到實(shí)處，我們始終相信武漢會過關(guān)，中國會過關(guān)，必將奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)的最后勝利。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇9
一、堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。
把當(dāng)前打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)與如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)統(tǒng)籌安排總體推進(jìn)，實(shí)做到疫情防控和脫貧攻堅(jiān)兩手抓、兩不誤。按照中央和省、市的部署要求，科學(xué)謀劃決勝脫貧收官戰(zhàn)工作思路，謀劃涉農(nóng)資金整合及項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作，切實(shí)把貧困群眾的疫情防控作為重中之重，堅(jiān)定信心、科學(xué)防治，扎實(shí)做好貧困群眾的疫情監(jiān)測、排查預(yù)警、防控等工作。
二、全面評估研判。
及時通過視頻會議、電話調(diào)查、微信聯(lián)系等方式。密切關(guān)注貧困群眾身體心理、生產(chǎn)生活、務(wù)工就業(yè)等情況，實(shí)時掌握扶貧產(chǎn)業(yè)特別是帶貧企業(yè)幫貧帶貧、生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題、下步打算等情況，全面評估疫情對脫貧攻堅(jiān)工作的影響，優(yōu)先解決扶貧產(chǎn)業(yè)遇到的困難。因疫情原因?qū)е缕髽I(yè)發(fā)生重大損失、正常生產(chǎn)經(jīng)營活動受到重大影響的，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府積極應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情保持經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行的若干措施，支持幫助企業(yè)盡快渡過難關(guān)，確保把疫情對貧困群眾脫貧的影響降至最低。
三、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，推行網(wǎng)上辦公，對剩余減貧任務(wù)分析到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)摸清未脫貧人口中低收入人群、因病因殘人群、兜底人群的比重，為下一步精準(zhǔn)施策提供科學(xué)依據(jù)加強(qiáng)信息維護(hù)，全面掌握外出務(wù)工返鄉(xiāng)貧困戶信息，及時在系統(tǒng)中更新維護(hù)，確保建檔立卡數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。加強(qiáng)行業(yè)比對，確保行業(yè)數(shù)據(jù)比對一致，避免出現(xiàn)“一個部門一套數(shù)據(jù)”問題。加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)工作，對xx年以來的扶貧項(xiàng)目資金進(jìn)行審計(jì)強(qiáng)化扶貧項(xiàng)目后續(xù)管理，充分發(fā)揮扶貧資金最大效益。加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，對因疫情造成的返貧人口或新致貧人口，及時納入加強(qiáng)幫扶。完善檔案資料，做到“戶、卡、機(jī)”三統(tǒng)一，確保賬實(shí)相符、賬賬相符。
四、促進(jìn)持續(xù)増收。
按照分區(qū)分級防控原則，采取有力措施全面促進(jìn)貧困群眾持續(xù)增收，切實(shí)降低疫情對貧困群眾收入的影響，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)健、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交通、市場監(jiān)管等相關(guān)部門，及時妥善解決帶貧企業(yè)開工復(fù)工、產(chǎn)品銷售、資金周轉(zhuǎn)等難題，完善延長產(chǎn)業(yè)扶貧鏈條，加強(qiáng)與貧困群眾的利益聯(lián)結(jié)，確保持續(xù)穩(wěn)定增收。
五、強(qiáng)化綜合保障。
對貧困老人戶、重病戶、重殘戶等小貧群體，明確專人負(fù)責(zé)疫情防控期間的精準(zhǔn)幫扶工作，確保“兩不愁三保障”工作到位，落實(shí)好低保、特救助、扶貧助殘、臨時救助、社會福利等綜合保障政策，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。充分發(fā)揮扶貧保險作用，重點(diǎn)解決因疫情致病、因疫情減產(chǎn)減收因疫情造成產(chǎn)業(yè)失敗、因疫情返貧致貧等問題，做到迅速比對核實(shí)、理賠到位。全面排查統(tǒng)計(jì)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作需要財政資金支持保障情況，特別是兜底脫貧的財政資金支出規(guī)模，優(yōu)先做好脫貧攻堅(jiān)財力保障。
六、改善人居環(huán)境。
嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“日掃日消”的要求結(jié)合“愛國衛(wèi)生運(yùn)動”，開展村容村貌、戶容戶貌大提升工作以村為單位，村干部帶頭，充分調(diào)動廣大人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，利用絕大多數(shù)農(nóng)戶居家生活的時機(jī)，堅(jiān)持每天在村內(nèi)、戶內(nèi)開展環(huán)境衛(wèi)生大清掃和消毒行動，進(jìn)一步提升村容村和戶容戶貌，切實(shí)改善人居環(huán)境。
七、深化移風(fēng)易俗。
結(jié)合疫情防控“不聚不聊”“紅事緩辦、白事簡辦”等要求，通過大喇叭不間斷宣傳等措施，深入推進(jìn)移風(fēng)易俗工作。深入推進(jìn)取締非法殯儀服務(wù)場所專項(xiàng)行動，該拆違的拆違，該取締的取締，一步到位，銷號管理，堅(jiān)決鏟除殯葬亂象。進(jìn)一步修訂完善《村規(guī)民約》，大力提倡節(jié)儉節(jié)約辦事、孝老愛老敬老等文明新風(fēng)，激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，營造文明、和諧、宜居的社會環(huán)境。
八、維護(hù)信訪穩(wěn)定。
發(fā)揮好各級扶貧信訪作用，對在疫情防控期間受理的扶貧信訪問題，第一時間要妥善化解，力爭做到小事不出村、大事不出多。加強(qiáng)貧困群眾“兩不愁三保障”問題排查，確保基本生活不出問題。加強(qiáng)貧困群眾的思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)貧困群眾應(yīng)對疫情的信心，及時把黨和政府的關(guān)懷落實(shí)到位。層層壓緊責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)全面抓好各級反饋問題的整改。
九、提升攻堅(jiān)能力。
針對疫情防控特點(diǎn)改進(jìn)培訓(xùn)方式，分級分類組織開展扶貧干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，全面提升黨政領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧系統(tǒng)干部、駐村幫扶干部、村級黨組織書記及村兩委干部、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等能力素質(zhì)，打造一支懂扶貧、會幫扶、作風(fēng)硬的扶貧干部隊(duì)伍。充分利用駐村在崗的有效工作時間，毫不放松持續(xù)做好脫貧攻堅(jiān)特別是鄉(xiāng)村兩級各項(xiàng)檔案資料歸集整理工作，做到不斷完善、有檔可尋，沒有缺項(xiàng)漏項(xiàng)。細(xì)化研究各項(xiàng)扶貧政策，特別是產(chǎn)業(yè)扶貧和金融扶貧方面，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。
十、改進(jìn)工作作風(fēng)。
加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，主動擔(dān)當(dāng)作為，在堅(jiān)持把疫情防控作為當(dāng)前的重中之重的同時，嚴(yán)守疫情防控期間紀(jì)律要求，強(qiáng)化脫貧責(zé)任，抓好精準(zhǔn)幫扶，科學(xué)安排脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，做到思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷。注意工作方法，力戒形式主義和官僚主義，不増加基層負(fù)擔(dān)，不影響疫情防控，以扎實(shí)過硬的工作作風(fēng)打贏貧困地區(qū)疫情阻擊戰(zhàn)，確保如期高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇10
為有效保障我市廣大人民群眾身體健康和生命安全，確保人民群眾過一個安定祥和的春節(jié)，根據(jù)我國肺炎疫情流行情況和研究進(jìn)展，通遼市疾病預(yù)防控制中心采取多舉措積極應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
一是建立組織體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分工。自武漢發(fā)生肺炎疫情以來，疾控中心高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，成立了專項(xiàng)應(yīng)對肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、職責(zé)清晰、落實(shí)到人。明確了專家組、流調(diào)組、檢驗(yàn)檢測組、消殺組、后勤保障組的成員及責(zé)任。
二是加強(qiáng)物資儲備，做好后勤保障。及時訂購了確診新型冠狀病毒感染的肺炎多重核酸檢測試劑。針對火車站、機(jī)場客流量大的公共場所訂購了紅外人體表面溫度快速篩檢儀，能有效監(jiān)測到體溫異常的流動人員，為及時發(fā)現(xiàn)可疑患者提供了有效的保障。對儲備的應(yīng)急物資進(jìn)行認(rèn)真的梳理，儲備口罩、消毒液等物資，保障疫情處置的需要。
三是加強(qiáng)疫情監(jiān)測，嚴(yán)格應(yīng)急值守。疾控中心按照國家、自治區(qū)的要求，采取更嚴(yán)格的措施，強(qiáng)化疫情監(jiān)測應(yīng)對，密切關(guān)注疫情上報信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。時時保持備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時迎戰(zhàn)。
四是強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范疫情處置。1月21日，開展了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作和新型冠狀病毒感染的肺炎實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)。對新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案、個案調(diào)查表、實(shí)驗(yàn)室檢測方案、消毒技術(shù)方案、實(shí)驗(yàn)室生物安全知識等內(nèi)容開展培訓(xùn),進(jìn)一步細(xì)化工作流程，確保各項(xiàng)防控措施有效落地。
五是宣傳科學(xué)疫情防疫知識，維護(hù)社會大局穩(wěn)定。加強(qiáng)宣傳工作，將有關(guān)新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識通過多途徑向社會公布和講解，強(qiáng)調(diào)正確引導(dǎo)，宣傳科學(xué)防控，不信謠、不傳謠。講清疫情特點(diǎn)、防治要點(diǎn)，讓群眾安心。市疾控中心專家隊(duì)伍，春節(jié)期間在崗值守，時刻準(zhǔn)備著打贏這場沒有硝煙戰(zhàn)爭。
在疫情防控期間，市疾控中心的共產(chǎn)黨員同志們沖在前，做表率，切實(shí)發(fā)揮了先鋒模范作用。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇11
疫情防控工作是當(dāng)前最重要的任務(wù)，每一天都生活在被疫情折磨的恐懼中，全國上下的老百姓苦不堪言，無論是經(jīng)濟(jì)還是文化生活都被這場疫情攪得痛不欲生。在危機(jī)面前，更要發(fā)揮作用，早早帶領(lǐng)人民渡過這場劫難，絕不認(rèn)輸。
要進(jìn)行有效指揮、有序管理。的安排部署決定了下級的行動方向。對于一定量的工作人員如何發(fā)揮他們的能力達(dá)到事半功倍的效果，竊以為，應(yīng)當(dāng)征求工作人員的意愿再考慮是安排其外出入戶還是待在辦公室搜集材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以興趣為前提方能干事有勁頭。不能以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件、把工作往下推。要明確每一個工作人員的職責(zé)，而不是多人做一件事或無人處理某件事，造成工作的不及時、管理的混亂。
應(yīng)按照屬地原則、守土有責(zé)。偌大的轄區(qū)僅憑一個人不可能做到親力親為、面面俱到，這就需要強(qiáng)調(diào)屬地責(zé)任，將各自的一塊轄區(qū)管理好，整個體系才能有序運(yùn)轉(zhuǎn)。需要充分發(fā)揮分工與合作的效用，將合適的工作分派給適合的人，明確遇到問題時請教的對象，而不是像無頭蒼蠅一樣手足無措、耽誤時機(jī)，保持信息暢通，能聯(lián)系到彼此，而不是大家都在忙別的事而唯獨(dú)沒有人處理這件事。
一項(xiàng)任務(wù)由至少兩人來做，這樣方便及時響應(yīng)，兩人之間互相配合，將負(fù)責(zé)的事有序落實(shí)、互相監(jiān)督，在任務(wù)繁重的當(dāng)下也好互相加油打氣，不至于絕望的發(fā)現(xiàn)只有自己孤單作戰(zhàn)、滿目蒼涼。屬地原則也不是“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”，要多向周圍表現(xiàn)優(yōu)秀的村(居)學(xué)習(xí)先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗(yàn)，提高效率、規(guī)范工作流程。
得強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、任勞任怨。我常常覺得自己不怕吃苦，直到面對真正的考驗(yàn)時才發(fā)現(xiàn)自己的不堪一擊。疫情防控期間，全員全時在崗、隨時待命、經(jīng)常性加班讓我心態(tài)崩了，每天早上掙扎著起床簡直是如臨大敵。不僅要從外部激勵，還要時時樹立一些疫情防控期間涌現(xiàn)的典型人物、突出事跡，以生動活潑的形式帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)效仿，讓工作人員從內(nèi)心深處愿意干活，愿意擔(dān)責(zé)，外化為實(shí)際行動。不僅基層工作人員得勇?lián)?zé)任、追求卓越，遇事也要沖在前頭、做好表率。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇12
最近，全國上下萬眾一心、眾志成城，打響了一場空前的新型冠狀病毒感染的`肺炎疫情防控戰(zhàn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任！在農(nóng)村，黨群、干群筑就的疫情防控“鋼鐵長城”堅(jiān)守在第一線，堅(jiān)決打贏此次疫情防控戰(zhàn)役！
做好摸排，打牢基礎(chǔ)。在村里，外出務(wù)工和求學(xué)的人口有不少。摸排清楚外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員的信息是開展好防控工作的基礎(chǔ)，駐村工作組和基層醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)利用多年駐村工作對村情的了解，和村兩委一道對從外省返鄉(xiāng)尤其是從武漢返鄉(xiāng)的人員，以及與上述人員有過密切接觸的人群進(jìn)行了細(xì)致的排查和梳理，確保不漏一戶一人，并且要詳細(xì)了解返鄉(xiāng)時間以及返鄉(xiāng)方式。外防輸入，唯有做好摸排工作才能為疫情防控工作打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
做好宣傳，提高認(rèn)識。農(nóng)村信息傳播相對不暢容易造成村民對疫情認(rèn)識不足、麻痹大意、防控意識相對較弱，基層政府工作人員以及基層醫(yī)務(wù)人員，就成為了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生防疫戰(zhàn)線的第一道“戰(zhàn)斗堡壘”和宣傳隊(duì)。應(yīng)積極利用鄉(xiāng)村廣播、張貼政府通告、到每家每戶張貼發(fā)放疫情防控宣傳資料、在微信群轉(zhuǎn)發(fā)官方消息等多種多樣的宣傳方式，積極開展疫情防控宣傳工作。加強(qiáng)宣傳，才能提高村民對疫情的重視程度。
發(fā)動群眾，群防群控。由于存在有的村民不重視疫情的情況，這增加了疫情在農(nóng)村傳播的幾率。由于對疫情防控的不理解，有些村民甚至?xí)䦟σ咔榉揽毓ぷ鲿a(chǎn)生誤解。為了提高村民的認(rèn)識，就需要基層黨組織發(fā)揮作用，發(fā)動群眾、組織群眾，充分發(fā)動村民自治，讓村民們也參與到這場疫情防控戰(zhàn)當(dāng)中，當(dāng)前，全國各地的鄉(xiāng)村路口，都能看到村民在黨支部的帶動下，自發(fā)進(jìn)行疫情防控值守，對外來人員進(jìn)行勸返或登記。發(fā)動群眾加入到疫情防控工作中，才能更好的充實(shí)我們的疫情防控網(wǎng)絡(luò)。
疫情面前，人人有責(zé)。“黨群”、“干群”防線已牢牢筑起，一定能打贏這場戰(zhàn)“疫”！
疫情期間物資采購總結(jié) 篇13
為切實(shí)推進(jìn)疫情防控常態(tài)化條件下學(xué)校全面復(fù)學(xué)復(fù)課，確保全體師生身體健康，我校按照縣教委的要求，積極響應(yīng)，迅速行動，全面加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控工作,確保秋季開學(xué)順利進(jìn)行�，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)匯報如下：
一、常態(tài)化疫情防控主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好防控工作部署
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了有效應(yīng)對疫情，成立了由校長任組長的疫情常態(tài)化防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，有序開展疫情防控工作，及時上報和反饋工作情況，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
2、完善方案預(yù)案和各項(xiàng)制度。隨著疫情防控工作的推進(jìn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，及時對疫情防控工作總體預(yù)案不斷修訂、充實(shí)、完善，目前修訂和完善預(yù)案3個。
(二)抓好宣傳教育，筑牢師生科學(xué)防護(hù)基礎(chǔ)
學(xué)校抓好防護(hù)知識教育。結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況，并通過微信公眾號、班級和家長微信群、短信等平臺載體，發(fā)布疫情防控日常知識手冊等信息，做到疫情防控知識宣傳全覆蓋。
(三)從嚴(yán)落實(shí)舉措，確保防控工作取得成效
1、做好師生疫情摸排。組織以班級為單位開展疫情摸底工作，準(zhǔn)確掌握3000名 師生假期動向和身體健康狀況，是否赴重點(diǎn)疫區(qū)參加活動、探訪親友，是否接待和接觸過從重點(diǎn)疫區(qū)回來的相關(guān)人員，是否近距離接觸過有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況。
2、建立疫情臺賬檔案。按照校領(lǐng)導(dǎo)包年級、年級組長包班級、班主任或任課教師包學(xué)生、中層干部包教職工的“四包”原則，建立起全校師生疫情動態(tài)“一人一檔”，做好詳細(xì)的信息統(tǒng)計(jì)，每天跟蹤詢問核查相關(guān)師生身體心理及情緒狀況，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。
3、嚴(yán)格落實(shí)報告制度。
4、抓好防控物資保障。做好開學(xué)準(zhǔn)備，提前備足口罩、體溫槍、消毒液等必要的防疫物資。
5、嚴(yán)格校園管理整治。為嚴(yán)防疫情向校園輸入擴(kuò)散，嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五個一律”。
6、深入開展新時代校園愛國衛(wèi)生運(yùn)動。加強(qiáng)校園內(nèi)教室、食堂、等學(xué)生重要聚集場所和洗手間的保潔和消毒，加強(qiáng)物體的表面清潔消毒，并做好每日消毒記錄，徹底清理衛(wèi)生死角。
二、下步工作打算
疫情防控雖然取得了階段性勝利，但戰(zhàn)斗還沒有結(jié)束，疫情形勢依然嚴(yán)峻，抓好防控仍是學(xué)校工作的重中之重。我們?nèi)詫⒈３指叨染琛⒑敛凰尚�，進(jìn)一步加大工作力度：
1、繼續(xù)執(zhí)行“一人一檔，一日一報”制度，密切關(guān)注疫情防控動態(tài)，及時修訂方案預(yù)案，做到科學(xué)應(yīng)對。
2、科學(xué)研判加強(qiáng)督導(dǎo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查找不足，認(rèn)真分析防控落實(shí)和教學(xué)工作等方面存在的實(shí)際問題，研究整改措施，切實(shí)消除隱患。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇14
疫情期間，安源分局在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹落實(shí)上級關(guān)于新冠病毒防控工作的決策部署，把疫情防控工作作為分局當(dāng)前最重要的工作來抓，嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)防控措施�，F(xiàn)將我局現(xiàn)階段疫情防控工作情況簡要總結(jié)匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高站位
為做好近期降雨過程防范工作，切實(shí)做好疫情防控期間本單位復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作，制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以局長和書記為組長、副局長為副組長、各科室(管理站)負(fù)責(zé)人為成員的新冠病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、落實(shí)責(zé)任，全員備戰(zhàn)
堅(jiān)決做好“三個一切”(采取一切可以采取的措施、動員一切可以動員的力量、調(diào)動一切可以調(diào)用的資源)，嚴(yán)格落實(shí)市局“一斷三不斷”原則，并根據(jù)駐局紀(jì)檢組、區(qū)應(yīng)急指揮部要求，對分局全體干部職工進(jìn)行了疫情防控的了解，統(tǒng)計(jì)本單位人員有無武漢親友等社會關(guān)系，填報了《干部職工防控疫情情況登記表》、《干部職工防控疫情情況匯總表》。嚴(yán)格落實(shí)公路應(yīng)急防控措施，不強(qiáng)行封路、阻斷交通，切實(shí)保障“春運(yùn)”和疫情防控期間管養(yǎng)公路的正常通行。組織安排橋梁工程師對全局管養(yǎng)的橋、涵進(jìn)行了一次安全大檢查，加強(qiáng)春運(yùn)、春節(jié)期間的安全巡查，做好疫情重大隱患排查和風(fēng)險防控工作，確保無任何重大安全事故的發(fā)生。對特種車輛進(jìn)行了安全檢查，檢查包括車況、車輛年檢、車輛保險、車輛保養(yǎng)等，未發(fā)現(xiàn)異常。對全局辦公大樓和各管理站進(jìn)行了消防安全檢查，未發(fā)現(xiàn)消防安全隱患。每天安排養(yǎng)護(hù)工人13人、養(yǎng)護(hù)車輛3輛、保潔機(jī)械4輛輪崗上班，對所轄道路進(jìn)行公路路面灑水降塵、清掃，路面坑槽修復(fù)，水溝涵洞清理，沿線護(hù)欄、警示樁等設(shè)施清洗，路障清理。五陂道班安排2人每日上午、下午對G319、S436兩處隱患點(diǎn)進(jìn)行觀測。路政大隊(duì)值班40余人次，巡查20天/1600公里，安全隱患點(diǎn)觀測3處20余次，處理交通事故1起，參與排險2次，清理堆積物5m3。
三、聯(lián)防聯(lián)控，從嚴(yán)落實(shí)
以公路管理站、超限檢測站、公路服務(wù)區(qū)防控點(diǎn)，限度把牢公路疫情防控第一道“關(guān)口”。分局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，全面了解掌握各部門疫情防控措施情況，全力配合公安、衛(wèi)健等部門加強(qiáng)G320、G319、S533、S436等公路疫情防控點(diǎn)進(jìn)出車輛、人員的詢問、測溫、登記、消毒等工作力度。嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，值班人員24小時在崗，確保期間信息安全暢通，相關(guān)信息的收集處理傳達(dá)做到零失誤。
分局全體干部職工做好了自身及職工家屬疫情防控工作，加強(qiáng)了辦公區(qū)、公路站點(diǎn)外來車輛和人員登記管理，堅(jiān)持辦公區(qū)每日消毒，道班、保潔機(jī)械、養(yǎng)護(hù)車輛每日2次消毒，值班人員、一線養(yǎng)護(hù)人員、路政巡查人員配備口罩上崗。
四、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化引導(dǎo)
做好輿論宣傳，通過微信群、朋友圈等途徑加大疫情防控知識和防控措施宣傳力度，及時傳達(dá)落實(shí)市紀(jì)委、市局《關(guān)于嚴(yán)肅疫情防控期間有關(guān)紀(jì)律的通知》等文件精神，切實(shí)提高 干部職工對新冠病毒疫情的思想認(rèn)識，引導(dǎo)全局干部職工及家屬不傳謠、不信謠、不圍觀聚焦，盡量減少外出。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇15
自新型冠狀病毒肺炎防控工作開展以來，村黨支部高度重視，集全村之力全力做好疫情防控各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我村疫情防控工作總結(jié)如下。
一、高度警覺迅速行動。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。村黨支部把全村人民的生命安全放在首位，高度重視此次疫情防控工作，接到通知后立馬行動，成立了由村干部和各組組長組成的新型冠狀病毒肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面發(fā)動全村力量，從內(nèi)外兩方面開展疫情防控工作。對內(nèi)從提高村民警覺意識入手，引導(dǎo)村民保持干凈的家庭衛(wèi)生、良好的生活習(xí)慣和積極健康的心態(tài)，不信謠、不傳謠、不恐慌、科學(xué)預(yù)防。對外形成村組孤島，嚴(yán)格管控出入人員，形成全村人民團(tuán)結(jié)一心共戰(zhàn)疫情的局面。
二、大力宣傳全面摸排。一是村組干部挨家挨戶入戶宣傳，及時在村委會、村民小組及各值守點(diǎn)張貼海報、懸掛橫幅，累計(jì)發(fā)放宣傳單120份，張貼海報12份，懸掛橫幅4條，營造了濃厚氛圍。二是在村黨支部微信群和村委會工作群上及時推送全國防疫形勢和各類預(yù)防知識，要求村民春節(jié)期間不走親不串門、盡量不外出。在醫(yī)用口罩緊缺的情況下引導(dǎo)村民戴棉質(zhì)口罩，提高了村民自我防護(hù)意識。三是對村內(nèi)外來人員進(jìn)行了詳細(xì)摸排登記，全村共有外來人員5人，其中省內(nèi)1人（甘肅靜寧），省外4人（新疆3人，天津1人）。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)新型冠狀病毒肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，5名外來人員全部居家隔離14天。目前未過隔離期1人，5名外來人員體溫正常，身體無異常情況。
三、設(shè)立路卡嚴(yán)格管控。1月28日我村設(shè)防疫卡口4處，開始對全村4個出入路口進(jìn)行管控。及時為4個防疫卡口發(fā)放疫情防控物資，搭建值班帳篷4個，發(fā)放一次性醫(yī)用防護(hù)口罩10個，棉口罩32個，體溫槍1個，84消毒液0.5升，大衣8 件，棉帽8頂，棉手套3雙，橡膠手套4雙，采暖清潔煤2噸。各村民小組負(fù)責(zé)本組卡口的值班值守，每班2人，每班24小時。村大門口值守點(diǎn)監(jiān)管本村出人人員，二組、四組值守點(diǎn)監(jiān)管酒泉方向入村人員，一組值守點(diǎn)監(jiān)管拱北朝拜人員。本村以外人員一律不得入村，市區(qū)居住的本村村民無特殊急事不得入村，村內(nèi)居住村民無特殊急事不得出村。嚴(yán)格核查出入人員身份，詳細(xì)登記出人人員信息、出人時間、目的地、返回時間、出入車輛號牌等基礎(chǔ)信息，做到每人員流動信息清楚準(zhǔn)確。截止目前，無外來人員入村，無拱北朝拜人員入村。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇16
當(dāng)前，新型冠狀病毒感染導(dǎo)致的肺炎疫情加速蔓延，防控依然是最重要的工作。但在農(nóng)村地區(qū)特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)，仍舊缺乏對疫情的客觀重視，存在“病毒離我們遠(yuǎn)著呢”“就聚一次沒事”“沒必要戴口罩”等僥幸心理和錯誤思想。各級各部門必須對農(nóng)村地區(qū)疫情防控工作予以重視，科學(xué)統(tǒng)籌部署，才能筑牢基層防線。
農(nóng)村地區(qū)在外務(wù)工人員眾多，如果新型冠狀病毒進(jìn)入農(nóng)村地區(qū)廣泛傳播，以目前農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療資源、技術(shù)、人員與能力的現(xiàn)狀，將導(dǎo)致異常嚴(yán)重的后果，防疫部署不容忽視。令人擔(dān)憂的是，農(nóng)村群眾對疫情科學(xué)防控知識了解甚少，特別是中老年人對病毒危害與防控了解更少，農(nóng)村防控知識宣傳至關(guān)重要。但正如年輕人調(diào)侃的那樣“如今勸長輩戴口罩和他們當(dāng)初勸我們穿秋褲一樣難，秋褲必須得穿，口罩卻不知道戴，戴口罩難道它不暖和嗎?”為加強(qiáng)群眾的防控意識，部分農(nóng)村地區(qū)“硬核”出擊，以各種“土味宣傳”直擊群眾心靈。
曾經(jīng)，農(nóng)村“大喇叭”主要用于通知事情和召集村民們開會，隨著通訊信息的發(fā)展，“大喇叭”逐漸退出歷史舞臺，面對疫情防控，一些地方的“大喇叭”又再一次大顯身手�！澳悴灰詾槟闵先思胰�，人家就很歡迎你，你別太自信了”，在天津薊州區(qū)某村，村口的“大喇叭”反復(fù)播放著這句話，提醒大家春節(jié)期間不要走親訪友，而黑龍江雙鴨山市寶清縣夾信子鎮(zhèn)徐馬村的村干部還自編了一段快板“春節(jié)公約”，用東北人特有的幽默使防控宣傳入腦入心。只有群眾最了解群眾，通過“大喇叭”宣傳，讓人瞬間明白為什么說要緊緊依靠人民群眾打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
農(nóng)村“土味標(biāo)語”是一種時代的印記，往往口號簡明、對仗、押韻，充分凝聚了人民群眾的智慧。“口罩還是呼吸機(jī)，您老看著二選一”“省小錢不戴口罩，花大錢臥床治病”“現(xiàn)在請吃的飯都是鴻門宴”“發(fā)燒不說的人，都是潛伏在人民群眾中的階級敵人”……在一些地區(qū)，當(dāng)?shù)馗刹繏焐狭朔酪咝麄鳂?biāo)語，這些“土味”橫幅，通俗易懂，話糙理不糙，像泥石流一樣“無情”卻又十分“硬核”，既可以緩解大家對疫情的`緊張情緒，也能夠讓每個人意識到，本次防疫與他們自己的利益、命運(yùn)、生命息息相關(guān)，達(dá)到呼吁群眾自覺做好防疫的效果。
對于這突如其來的疫情，最基層的農(nóng)村群眾很難立即了解，理應(yīng)用老百姓聽得懂的、能理解的語言，做到疫情防控宣傳全覆蓋，雖然“土味”卻最“對味”。目前，許多地方已自覺戒嚴(yán)，任何車輛不準(zhǔn)進(jìn)出，有效防止了疫情擴(kuò)散，這離不開各地加強(qiáng)宣傳的助力，唯有群眾提高了自我防護(hù)意識，在思想上高度重視、在行動上規(guī)范保護(hù)，方能筑牢農(nóng)村疫情防線。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇17
“大事難事見擔(dān)當(dāng)，危難時刻顯本色”。為進(jìn)一步檢驗(yàn)大學(xué)生村官向?qū)嵺`求真知、向群眾找答案、狠抓農(nóng)村工作落實(shí)的本領(lǐng)，提升其扎根基層、為民服務(wù)情懷，祿豐縣把疫情防控一線作為錘煉大學(xué)生村官的“主戰(zhàn)場”，全縣39名大學(xué)生村官在“疫戰(zhàn)”一線奮力“趕考”。
以“戰(zhàn)”代“休”全出擊。39名大學(xué)生村官積極響應(yīng)黨委、政府號召，無一例外地投身于抗疫前線。他們主動放棄休假，用抗疫前線的“戰(zhàn)斗”代替了在家休息的安逸，用堅(jiān)定的信念和果敢的行動同鎮(zhèn)村干部一起參與到疫情防控的各項(xiàng)工作中,用“我是黨員，是一名村官，疫情當(dāng)前，我不上，誰上?”的勁頭為年輕黨員村官刻畫了一幅幅充滿著朝氣，彰顯著黨性光芒的“自畫像”。
以“心”換“新”助宣傳。大學(xué)生村官在防疫一線積極做好每一件力所能及的小事，用心用情將自己的專長變成形式多樣的宣傳新“利器”。他們自己動手編寫各種簡單易記的宣傳標(biāo)語800余條，利用熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，及時上網(wǎng)了解國家和省、州、縣關(guān)于疫情防控工作的部署要求和疫情防控衛(wèi)生常識，主動錄制形式多樣且通俗易懂的防疫宣傳小視頻10余個，通過云嶺先鋒等平臺發(fā)送防疫宣傳信息給黨員群眾20000余條次，協(xié)助村干部使用“云視訊”收看防疫有關(guān)視頻會議，熱心地教農(nóng)村黨員使用云嶺先鋒手機(jī)APP查看疫情防控相關(guān)信息，并自發(fā)組成“志愿宣傳小分隊(duì)”，在大街小巷、田間地頭隨處可見他們的身影，聽到他們關(guān)于疫情防控的暖心宣傳。
以“行”塑“形”樹榜樣。大學(xué)生村官們在抗疫一線參與卡點(diǎn)的檢測工作，協(xié)助村干部通過“一部手機(jī)治理通”系統(tǒng)平臺開展疫情排查和雙報到工作，耐心細(xì)致地做好戶外閑散人員的勸返工作，詳細(xì)登記每一名外出務(wù)工人員的信息，翻山越嶺到群眾家中宣傳疫情防控常識，他們用“書卷氣”助力宣傳，用“群眾話”關(guān)懷群眾，用“我可以”解群眾難題。他們用實(shí)際行動塑造著一個個“能上崗”“待得住”“有作為”的青年大學(xué)生村官形象，用身上的黨員徽章展示著他們的“趕考”之行，而他們的“趕考”成績也將成為祿豐縣大學(xué)生村官日�？己说闹匾M成部分。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇18
20xx年集采中心在分行黨委和行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國銀行xx分行集中采購管理實(shí)施細(xì)則》、《中國銀行xx分行集中采購操作規(guī)程》、《中國銀行xx分行采購人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》，慎重簽訂了采購人員廉潔從業(yè)承諾書，嚴(yán)格按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)銀行利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，推行精細(xì)管理，規(guī)范操作，陽光采購，較好地完成了分行采購工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來集采工作匯報如下：。
一、總體情況。
我行嚴(yán)格按照省分行及其相關(guān)法律、法規(guī)的要求，建立和完善了各項(xiàng)采購管理規(guī)章制度和操作程序。完善了集中采購組織架構(gòu)、人員配備和工作職責(zé)，在人員配備上體現(xiàn)了崗位分離、相互制約的內(nèi)控原則。按照公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用的原則，保證了采購質(zhì)量和效率。按規(guī)章制度規(guī)范了招標(biāo)文件、評標(biāo)報告、評標(biāo)記錄等各類資料。著力推進(jìn)了“精細(xì)化管理，陽光采購”內(nèi)外相結(jié)合的相互制衡的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“公開透明、公平競爭、公正、誠實(shí)信用”四原則，致使采購質(zhì)量和效率不斷提高。較好地實(shí)現(xiàn)了公正、透明、規(guī)范、高效的“陽光采購”。
20xx年度，我行采購中心共完成采購項(xiàng)目xx個，發(fā)布采購公告xx條，執(zhí)行集中采購預(yù)算xx萬元，實(shí)際采購金額xx萬元，節(jié)約資金xx萬元。從采購方式上看：采用公開招標(biāo)方式采購xx次，實(shí)際采購金額xx萬元，占實(shí)際采購總金額的xx%；采用比選方式采購xx次，實(shí)際采購金額xx萬元，占xx%；采用邀請招標(biāo)方式采購1次，實(shí)際采購金額xx萬元，占xx%；比選確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)xx次。從采購項(xiàng)目構(gòu)成上看：貨物類實(shí)際采購金額xx萬元，占實(shí)際采購總資金的xx%；服務(wù)類實(shí)際采購金額xx萬元，占采購總資金的xx%；工程類采購xx萬元，占采購總資金的xx%。
二、主要工作情況。
20xx年，我行把“精細(xì)化管理、規(guī)范操作、陽光采購”貫穿于項(xiàng)目建設(shè)與物資采購及重點(diǎn)要害部門，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作之始終，采取集中采購全程監(jiān)督等有效措施，嚴(yán)把采購關(guān)，為分行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了支持與保障。
�。ㄒ唬┩晟浦贫�，明確職責(zé)，按章辦事。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范采購操作行為與程序。我行依據(jù)省分行《中國銀行xx分行集中采購管理實(shí)施細(xì)則》、《中國銀行xx分行集中采購操作規(guī)程》及其xx分行全年采購計(jì)他相關(guān)法律、法規(guī)的要求，建立和完善了各項(xiàng)采購管理規(guī)章制度和操作程序。完善了集中采購組織架構(gòu)，制定了本行集中采購實(shí)施方案和細(xì)則，簽訂了采購人員廉潔從業(yè)承諾書，編制了劃，并能實(shí)施動態(tài)管理。使采購活動逐步走向正規(guī)、有序。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位。對集中采購分行實(shí)行了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)定了集中采購的管理部門，各使用部門、業(yè)務(wù)主管部門、集中采購部門、監(jiān)督部門嚴(yán)格按照《中國銀行xx分行集中采購工作（規(guī)則）》中的職責(zé)范圍，認(rèn)真履行工作職責(zé)，同時實(shí)行集中采購全程監(jiān)督，除對集中采購評審工作進(jìn)行監(jiān)督外，還對集中采購項(xiàng)目的立項(xiàng)、供應(yīng)商推薦、合同簽約、款項(xiàng)支付等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，構(gòu)建了依法合規(guī)操作的長效機(jī)制。
三是開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。集采人員能積極通過因特網(wǎng)及時了解和掌握國家的采購政策、法規(guī)及動態(tài)，能積極參加相關(guān)的采購及招投標(biāo)工作培訓(xùn)、全行經(jīng)營活動、相關(guān)案例教育等活動。通過持續(xù)多種形式的學(xué)習(xí)教育，不斷強(qiáng)化了集采人員的大局意識、服務(wù)意識、依法合規(guī)意識和廉潔自律的意識，自覺維護(hù)中行利益，嚴(yán)守職業(yè)道德，從而規(guī)范集采工作行為。通過各種培訓(xùn)和教育，進(jìn)一步提高了集采人員理解和運(yùn)用集中采購相關(guān)法律法規(guī)的能力，為不斷規(guī)范集采工作打好基礎(chǔ)。
四是進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)商邀請范圍，充實(shí)供應(yīng)商的信息庫。為了搞好集采工作，我行集采人員積極開展市場調(diào)研，收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不流失。進(jìn)一步完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制，建立供應(yīng)商誠信檔案，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
五是各類采購項(xiàng)目均在選型入圍項(xiàng)目中實(shí)施采購。我行所有采購項(xiàng)目均能在總行、省分行選型范圍內(nèi)實(shí)施采購，無擅自在外采購的情況。
六是進(jìn)一步加強(qiáng)采購的后續(xù)管理工作。著重加強(qiáng)了采購事后管理，建立有效的回訪制度，及時了解協(xié)議履行情況，聽取使用部門的建議和意見。進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗(yàn)收管理工作，使驗(yàn)收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，確保采購人利益。
�。ǘ┘哟蟊O(jiān)督力度，規(guī)范采購行為。
一是陽光采購，工作透明。我行在集采工作中，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了采購工作透明度，在采購工作中做到了公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型的辦公耗材的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅(jiān)持這個原則，邀請相關(guān)部門及相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)保部門的監(jiān)督。公開透明地按采購制度程序辦事，在進(jìn)行開標(biāo)評標(biāo)評審中，實(shí)行現(xiàn)場投標(biāo)，現(xiàn)場開標(biāo)，現(xiàn)場唱標(biāo)，并由投標(biāo)商核實(shí)簽字，保證了招投標(biāo)的公證性，加強(qiáng)對評標(biāo)人員的監(jiān)管。
二是加大監(jiān)督力度，規(guī)范采購行為。我行在采購過程中，除對集中采購評審工作進(jìn)行監(jiān)督外，還對集中采購項(xiàng)目的立項(xiàng)、供應(yīng)商推薦、合同簽約、款項(xiàng)支付等各環(huán)節(jié)實(shí)行集中采購的全過程監(jiān)督，并對采購成本、收益的業(yè)績價值予以評價，推行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。在對集中采購工作開展自查、重點(diǎn)檢查等多種形式現(xiàn)場監(jiān)督檢查外的同時，計(jì)部門財務(wù)會在日常報賬時進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合集中采購流程或化整為零的采購，財務(wù)中心不予報賬，從源頭上解決以往多頭采購造成的盲目性，提高所購買產(chǎn)品的質(zhì)量，減少不必要資金的積壓和浪費(fèi)，通過對項(xiàng)目操作流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場或非現(xiàn)場監(jiān)督，維護(hù)了職責(zé)行為的廉潔性。
�。ㄈ淞⒘肆己玫牟少徯蜗�。
我行采購人員能夠較好地遵守《采購人員廉潔從業(yè)承諾書》，嚴(yán)格執(zhí)行省分行采購工作的相關(guān)規(guī)定，自覺抵制和依法制止在采購活動中的不良行為，樹立了廉潔采購的良好形象，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。
�。ㄋ模⿲�(shí)現(xiàn)了兩個基本滿意。
采購中心在人員少、工作量大的情況下，通過精細(xì)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精心組織，提高效率，規(guī)范程序，陽光采購，沒出現(xiàn)一次工作失誤，沒發(fā)生一起投訴事件，實(shí)現(xiàn)了采購單位和供應(yīng)商兩個基本滿意。
�。ㄎ澹┎少忢�(xiàng)目檔案管理資料齊全。
我行嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)做好了采購檔案資料的歸集、整理，分類、立卷、歸檔、保存等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)保證采購文件的及時性、完整性、準(zhǔn)確性、安全性。
三、存在的主要問題。
�。ㄒ唬┎少彽囊�(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高。
由于20xx年是實(shí)行集中采購正式運(yùn)作的起步之年， 采購工作還在不斷摸索階段，在實(shí)施中常遇到許多新問題，還需要進(jìn)一步完善采購制度，規(guī)范采購程序，不斷提高采購效益。
（二）采購人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
采購人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購工作的質(zhì)量，目前，采購人員在采購技能上有待進(jìn)一步提高。明年將極積為集采人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，逐步建立一支清正廉潔，敬業(yè)高效的采購管理隊(duì)伍。
四、下一步工作思路。
20xx年，我行將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想：
一是繼續(xù)抓好制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持陽光化操作。嚴(yán)格按照《采購法》和《省分行采購工作規(guī)范》等法規(guī)要求，建立健全內(nèi)部管理制度和工作紀(jì)律。
二是積極加強(qiáng)與省分行采購中心的溝通與聯(lián)系，及時了解集采工作的相關(guān)要求。
三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平提升，掌握采購操作實(shí)務(wù)及靈活應(yīng)對供應(yīng)商質(zhì)疑與投訴的處理辦法、技巧，努力提高采購中心工作人員整體素質(zhì)和能力。
四是加強(qiáng)與需求部門的協(xié)調(diào)溝通，及時全面了解項(xiàng)目采購需求計(jì)劃及項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)等情況。
五是科學(xué)地設(shè)置采購流程和采購方式，切實(shí)從管理和操作兩個層面提高采購效率，實(shí)現(xiàn)規(guī)范與效率同步提高。
總之，20xx年是xx分行實(shí)行集中采購運(yùn)作的起步之年。雖然做好一些工作，但還有很多不足，我行將在今后的工作中，堅(jiān)持以服務(wù)全行發(fā)展目標(biāo)為宗旨， 著力抓好集采隊(duì)伍建設(shè)和制度流程落地兩個重點(diǎn)；切實(shí)推進(jìn)供應(yīng)商的有效管理、全面組織實(shí)施集中采購和夯實(shí)采購管理基礎(chǔ)三項(xiàng)主要工作；努力達(dá)到規(guī)范采購行為、節(jié)約采購成本、完善基礎(chǔ)工作、落實(shí)內(nèi)控要求的四項(xiàng)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地做好集采各項(xiàng)工作。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇19
自20xx年公司推行集中采購工作以來，項(xiàng)目部組織機(jī)電物資部和計(jì)劃合同部干部職工深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會文件精神，貫徹落實(shí)管理制度，緊緊圍繞項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真開展集中采購工作，在實(shí)現(xiàn)陽光采購、降本增效等方面取得了突出成績，現(xiàn)在20xx年度集中采購管理總結(jié)如下：
一、 組織機(jī)構(gòu)體系，健全規(guī)章制度。
根據(jù)《公司集中采購管理辦法》、《公司發(fā)包合同管理暫行辦法》等相關(guān)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立了對下合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)擔(dān)任副組長。對下合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目部集中采購重大事項(xiàng)的決策機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：
1、審批、編制項(xiàng)目部年（季/月）度采購計(jì)劃。
2、向公司管理部門提交采購計(jì)劃及采購計(jì)劃實(shí)施情況。
3、編制采購信息、招標(biāo)文件。
4、參與招標(biāo)、評標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)勞務(wù)組織及分包商的等級認(rèn)證工作。
對下合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組下轄計(jì)劃合同部和物資設(shè)備部兩個部門，計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)勞務(wù)采購相關(guān)資料上報、歸檔工作；物資設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)材料采購資料上報、歸檔工作。
二、落實(shí)制度措施，工作成效顯著。
自20xx年公司推行集中采購工作以來，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)、支持集中采購工作并嚴(yán)格按照流程開展采購工作，成為公司首批進(jìn)入集中采購平臺進(jìn)行招標(biāo)采購的單位。
20xx年初，在編制的招標(biāo)文件經(jīng)過公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批并通過，招標(biāo)方案獲得集采中心審批后，項(xiàng)目部先后兩次以邀請招標(biāo)的形式進(jìn)行了主體工程的勞務(wù)采購招標(biāo)，涉及分包金額約萬元，兩次招標(biāo)均獲得圓滿成功。隨后項(xiàng)目部陸續(xù)通過集采中心進(jìn)行了施工材料設(shè)備采購、施工機(jī)械租賃等多次招標(biāo)，累計(jì)招標(biāo)金額達(dá)xx多萬元。
通過以上招標(biāo)活動不僅使得項(xiàng)目部的集中采購制度體系的有效性、合理性得到了檢驗(yàn)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，而且達(dá)到了遴選社會優(yōu)質(zhì)資源、降本增效的效果，為項(xiàng)目生產(chǎn)施工的順利開展提供了有力的支持。
20xx年雖然我項(xiàng)目部在集中采購管理工作中積累的一定的工作經(jīng)驗(yàn)，做出了一點(diǎn)成績，但是面對集中采購這個新生事物時，我項(xiàng)目部仍有許多不足之處。在以后的工作中，我項(xiàng)目部將繼續(xù)相應(yīng)上級公司號召，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嘗試創(chuàng)新思維、探索集中采購工作的新方法、新措施，為公司決策提供各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇20
一、 物資管理工作基本情況。
1、 機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：
�。�1）項(xiàng)目部層面：
本項(xiàng)目20xx年度為在建項(xiàng)目，至20xx年xx月項(xiàng)目全部完工。為更好的完成物資方面的工作，期間項(xiàng)目部設(shè)置了物資部門，主要職責(zé)是工地的材料計(jì)劃、采購、材料出入庫、倉庫盤點(diǎn)、成本核算、材料現(xiàn)場管理的工作。物資部門相應(yīng)配備物資主管一名（段勇，本科學(xué)歷），負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)的全面管理工作，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)文件精神。
2、制度建設(shè)情況。
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部物資管理，降低項(xiàng)目部物資成本支出，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中國鐵建港航局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》有關(guān)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定了適合本項(xiàng)目部的物資管理制度。
3、物資集中采購?fù)瓿汕闆r。
20xx年度本項(xiàng)目無集中采購。
4、對項(xiàng)目物資管理情況。
�。�1）未上報項(xiàng)目策劃。
�。�2）現(xiàn)場物資管理情況。
我部嚴(yán)格執(zhí)行《中國鐵建港航局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》以及本項(xiàng)目部物資管理制度等相關(guān)文件的規(guī)定。物資部門根據(jù)工程部門提供的物資需求計(jì)劃進(jìn)行核實(shí)后編制物資采購計(jì)劃，承報上級主管部門，配合主管部門完成采購工作。AB類物資由集團(tuán)公司招標(biāo)采購。
C類物資及零星材料項(xiàng)目部自行采購。物資入庫時，我部積極組織人員對其檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格物資入庫。物資入庫后，我部對入庫的物資建立臺賬，注明物資的'型號、數(shù)量、單價、產(chǎn)地、狀態(tài)及貨源，做到料賬相符。同時我部加強(qiáng)對現(xiàn)場物資的安全管理，對物資進(jìn)行標(biāo)識，采取一定的措施做到防火防盜、防塵防污染。
二、物資工作亮點(diǎn)。
按照公司物資部門要求，我部及時上報各種物資報表。對需采購的零星材料，我部事先制定了物資采購計(jì)劃，貨比三家，盡量降低采購成本。對入庫的物資進(jìn)行檢驗(yàn)登記，20xx年度無不合格物資入庫。同時我部施工現(xiàn)場物資材料按類歸堆，做好物資標(biāo)識。在總包及業(yè)主的安標(biāo)化檢查中多次得到好評。
三、當(dāng)前物資工作存在的問題。
本項(xiàng)目主要是大包工程。大部分材料的采購都是分包方自行采購，我部并不能完全參與其中，對于一些材料的統(tǒng)計(jì)及管理有些困難。
四、20xx年物資工作思路與措施。
1、20xx年主要物資工作任務(wù)：項(xiàng)目已完工，協(xié)助合約部完成物資購銷合同的結(jié)算。
2、20xx年物資工作的思路與措施：在20xx年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，我們物資部將一如既往，認(rèn)真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、對分公司物資工作的建議。
物資管理這項(xiàng)工作，是即繁瑣又必須細(xì)致的工作。建議分公司對項(xiàng)目部現(xiàn)在的物資管理人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇21
1、總則
加強(qiáng)對物資采購的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)、辦公用品采購工作，提高采購工作的效益，根據(jù)我公司實(shí)際，現(xiàn)制定本規(guī)定。
2、采購原則
比價、定點(diǎn)采購原則；公開、公平、公正原則，所有辦公用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。凡是能在定點(diǎn)采購的辦公用品，要納入定點(diǎn)采購，不能列為定點(diǎn)采購的，按采購原則，進(jìn)行市場比價采購。
凡采用單一來源采購方式（包括定點(diǎn)采購）的，應(yīng)遵循公開、公平、擇優(yōu)的原則，按照權(quán)限由主管部門與申購單位共同確定供應(yīng)商。
按審批計(jì)劃采購，不準(zhǔn)采購計(jì)劃外的物品。
3、定點(diǎn)供應(yīng)商確定原則：
根據(jù)市場調(diào)研，認(rèn)真考察，貨比三家，以質(zhì)優(yōu)價廉、售后服務(wù)好、質(zhì)量好為原則，方能定為定點(diǎn)供貨單位。
每月進(jìn)行詢價、比價、每半年進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，確定或淘汰定點(diǎn)供應(yīng)商。
建立供貨商名錄，根據(jù)情況變化及時更新。對長期合作的供應(yīng)商，辦公室應(yīng)建立檔案，索取有效的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、各類相關(guān)的證照。并每年對供應(yīng)商做出評價。
建立《采購臺賬》（件附件一），要求記錄全面、準(zhǔn)確、真實(shí)。
4、采購程序
辦公室隨時了解廠內(nèi)日常消耗性辦公設(shè)備用品需求情況并確定公司辦公用品采購計(jì)劃；廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，提出辦公用品需求計(jì)劃，報辦公室匯總。
辦公室按需求統(tǒng)一購買。采購工作要科學(xué)、合理、增強(qiáng)透明度，采購前，應(yīng)做到市場調(diào)查，充分掌握欲購物品的性能，價格及附加物件，力爭達(dá)到貨真價實(shí)、優(yōu)質(zhì)低價。
大宗辦公用品和固定資產(chǎn)采購，各部門因工作需要購置的，須先提出《采購申請單》（附件二），注明用品名稱、規(guī)格、型號、用途等具體要求，辦公室審核，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，辦公室根據(jù)申請單審批費(fèi)用指標(biāo)，按照采購原則進(jìn)行辦理
5、驗(yàn)貨
所采購的辦公用品到貨后，由倉庫管理員按送貨單進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)核對（名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量等）無誤后，在送貨單上（一式二聯(lián)）簽字驗(yàn)收，然后將送貨聯(lián)留存歸類，另一送貨回單聯(lián)交送貨人帶回送貨單位做結(jié)算憑據(jù)。
付款
采購員收到供貨單位發(fā)票后，須查驗(yàn)訂貨單位合同，核對所記載的發(fā)票內(nèi)容并在發(fā)票背面簽字認(rèn)可后，攜驗(yàn)收入庫單結(jié)算發(fā)票以及開列的支付傳票，交主管部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，做好登記，做到帳、卡、物一致，最后交財務(wù)處負(fù)責(zé)支付或結(jié)算。記賬聯(lián)由記賬員做記賬憑證并歸檔。
6、保管
辦公用品進(jìn)倉入庫后，倉庫管理員按物品種類、規(guī)格、等級、存放次序、分區(qū)堆碼，不得混亂堆放，并由記賬員按送貨單序號和貨單內(nèi)容在辦公用品收發(fā)存帳冊上進(jìn)行登錄。倉庫管理員必須清楚地掌握辦公用品庫存情況，經(jīng)常整理與清掃，必要時要實(shí)行防蟲等保全措施。
7、采購紀(jì)律
參與物品采購的單位和工作人員，不準(zhǔn)參加可能影響公平競爭的任何活動；不準(zhǔn)收取供貨方任何名目的“中介費(fèi)”、“好處費(fèi)”；不準(zhǔn)在供貨方報銷任何應(yīng)由個人支付的費(fèi)用；不準(zhǔn)損害公司利益，徇私舞弊，為對方謀取不正當(dāng)利益。
物品采購過程中發(fā)生的“折扣”、“讓利”等款項(xiàng)，應(yīng)首先用于降低采購價格；確屬難以用于降低采購價格的，一律進(jìn)入公司財務(wù)帳內(nèi)，不得由部門坐收坐支，不得提成給經(jīng)辦人員。
對違反規(guī)定的行為，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人紀(jì)律責(zé)任，由此造成的損失由責(zé)任人賠償，并按公司規(guī)定懲處。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇22
20xx年分公司嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司內(nèi)部控制手冊》、《河北分公司工程建設(shè)、設(shè)備、物資、服務(wù)采購管理辦法》等文件要求，深入貫徹落實(shí)省公司關(guān)于招投標(biāo)、物資采購等一系列工作的文件精神，從強(qiáng)化招標(biāo)管理、規(guī)范采購流程、完善訂單臺帳等方面入手，堅(jiān)持公開透明、科學(xué)管理、履職盡責(zé)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)了物資采購工作的健康發(fā)展，有力保障了工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施�，F(xiàn)將我公司的做法總結(jié)匯報如下：
一、規(guī)范物資采購招、議標(biāo)流程，提高供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻
為確保工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)行，營造公開、公正、公平的招標(biāo)環(huán)境，我公司明確了以下四個重點(diǎn)，一是以《河北分公司物資采購管理辦法》為基礎(chǔ)，明確招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及評標(biāo)委員會的組成，由公司總經(jīng)理擔(dān)任招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，各部門配合全程參與公司的招投標(biāo)審查工作。二是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商的報價管理，明確報價高于市場價5%扣除全部投標(biāo)保證金，高于10%則禁止參與以后我公司任何項(xiàng)目的投標(biāo)，并以文件的形式上報省公司備案。三是加強(qiáng)對投標(biāo)單位的資信審查，只邀請集團(tuán)公司及省公司入圍單位，并對企業(yè)資質(zhì)、取貨渠道、市場占有率、售后服務(wù)能力等多個方面進(jìn)行全面評議，確保投標(biāo)單位產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范。四是合理運(yùn)用招標(biāo)方式，對小額零購、維修等標(biāo)的金額較小、種類雜亂不宜進(jìn)行公開或邀請招標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行詢比價、商務(wù)談判等，并附以中標(biāo)通知書、會議紀(jì)要、情況說明作為合同簽訂及采購的依據(jù)。
20xx—20xx年度我公司共完成各類招標(biāo)項(xiàng)目42個，新增甲供、甲指供應(yīng)商11家，并正在制定包含辦公生活用品在內(nèi)的百余種物資的招標(biāo)計(jì)劃。
二、細(xì)化需求調(diào)研，確保規(guī)格數(shù)量符合實(shí)際
在物資需求統(tǒng)計(jì)過程中，堅(jiān)持以圖紙統(tǒng)計(jì)與實(shí)地勘察相結(jié)合，依靠采購管理崗、項(xiàng)目承包方、廠家、使用部門層層把關(guān)，同時積極配合省公司對加氣站項(xiàng)目物資需求進(jìn)行調(diào)研，盡快吃透新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝，確保采購物資符合經(jīng)營需求。在物資需求統(tǒng)計(jì)過程中，有時圖紙對于部分甲供材規(guī)格的標(biāo)定并不十分詳細(xì)，甚至存在紕漏，如圖紙標(biāo)定的預(yù)留空間即為產(chǎn)品的規(guī)格，如按照圖紙預(yù)留會直接導(dǎo)致沒有多余的空間進(jìn)行安裝，在工作中，我們常會遇到許多小問題，在確定符合上級公司標(biāo)準(zhǔn)的前提下，虛心與上級公司、各兄弟公司及廠家交流經(jīng)驗(yàn)，力爭將問題變成常識，將重要產(chǎn)品的規(guī)格爛熟于心，保證產(chǎn)品符合實(shí)際需求。
三、建立健全物資采購臺賬，完善訂單統(tǒng)計(jì)管理
20xx年度我公司采購管理工作以建立快捷有效的訂單管理臺賬為目標(biāo)，結(jié)合省公司新下發(fā)的入圍廠家名單，按照《關(guān)于明確改造主材、標(biāo)準(zhǔn)件主輔供應(yīng)商供應(yīng)范圍的通知》精神，重新調(diào)整了訂單臺帳模板，確保采購數(shù)量、金額清晰，同時新的甲供材統(tǒng)計(jì)表大大縮短了項(xiàng)目所需物資的統(tǒng)計(jì)時間，并且保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。訂單管理臺賬的核心在于準(zhǔn)確掌握各個廠家每個產(chǎn)品每個規(guī)格的單價、運(yùn)費(fèi)等基本信息，及時完成對臺賬的補(bǔ)充、更新等工作，確保臺賬金額即為最后的開票金額，做到與資金管理崗無縫銜接。
四、強(qiáng)化崗位協(xié)調(diào)、合理調(diào)度物資
為避免因甲供材不能及時到貨影響工程進(jìn)度，或因過早到貨造成物資后期損壞，最大程度的將到貨時間與工程進(jìn)度掛鉤，我部門每周組織由施工單位、監(jiān)理單位、部門各崗位參加的周調(diào)度例會，除調(diào)度工程進(jìn)度、質(zhì)量、手續(xù)辦理情況外，根據(jù)工程進(jìn)度對物資到貨時間、是否需要變更等情況也進(jìn)行了重點(diǎn)協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目開工前15日訂單需求統(tǒng)計(jì)完畢、開工前7天全部發(fā)出的硬性要求，同時對部分如燈具等易損設(shè)備，訂單發(fā)出后要求廠家先行備貨，具體發(fā)貨時間由采購管理崗根據(jù)廠家的發(fā)貨周期和項(xiàng)目進(jìn)度提前通知廠家發(fā)貨，并對某些省管重點(diǎn)物資如、、設(shè)備等生產(chǎn)周期較長的設(shè)備提前與省公司做好溝通和銜接工作。
五、加強(qiáng)崗位責(zé)任意識，努力做好本職工作
物資采購管理工作是以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量為目的，以保證價格、保證效率、保證服務(wù)為要求進(jìn)行的，在日常的物資采購管理工作中，按照“三勤、一快”的方法要求自己，做到勤與廠家和項(xiàng)目經(jīng)理溝通，勤翻訂單臺賬，勤往現(xiàn)場跑，出現(xiàn)問題快速解決不拖沓，努力做到統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、到貨及時、賬目清晰，確保采購環(huán)節(jié)不出問題，同時始終堅(jiān)持以上級公司為導(dǎo)向，時刻保持清醒認(rèn)識，學(xué)習(xí)貫徹公司文件精神，對入圍廠家選擇做到有據(jù)可依，與廠家建立良好工作關(guān)系的同時拉開個人關(guān)系，就事論事，公正嚴(yán)謹(jǐn)是我們每一個采購管理人員所必備的工作態(tài)度，我們將本著立足于建設(shè)，服務(wù)于經(jīng)營的理念力爭為企業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇23
20xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。
20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國語想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月校園反映沒有熱水，當(dāng)時天還暖和，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項(xiàng)正常，所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處于安全思考我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也能夠避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓狀況也不好，但爆管不多，到機(jī)房查看狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。
透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
我剛負(fù)責(zé)售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時我還什么都不懂，此刻懂一點(diǎn)了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到必須限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)思考售后問題，給售后留必須的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有思考后期售后，溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)務(wù)必全拆，因?yàn)樗麤]有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，此刻問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把別人的東西轉(zhuǎn)成自己的。
20xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。
材料的價格，種類有很多，這個在預(yù)算是個頭痛事，我準(zhǔn)備在下一年把各種材料的價格，品種，質(zhì)量好壞做一個詳細(xì)的表格，方便以后的預(yù)算，在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當(dāng)然還有特殊狀況，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報第二天到，不能天天特殊狀況，我還有其他的事情要做，期望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。
在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡單因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎茫褚粋�大的家庭，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜的。
我在公司有壓力，因?yàn)槲掖丝痰闹R還欠缺很多，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
疫情期間物資采購總結(jié) 篇24
20xx年XX項(xiàng)目部物資采購環(huán)抱在建XX鐵路項(xiàng)目和新開工賀蘭山路東延伸途徑提暢改造項(xiàng)目開展工作，陳訴請示如下：
一、XX鐵路項(xiàng)目環(huán)境
1、工程概況
新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道工程MHTJ-1標(biāo)段，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi)。標(biāo)段動身點(diǎn)于DK9+600，標(biāo)段終點(diǎn)至恩陶DK175+250，正線路基長125.7km。主要工程量有：區(qū)間土石方1274萬方，站場土石方307萬方;正線橋梁11座/2952延米，框構(gòu)橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線鋪砟41萬方，站線鋪砟7萬方;趁魅站5座。
本項(xiàng)目于2016年4月1日開工，2020年3月1日完工，總工期47個月，本項(xiàng)目合同額22.76億元。
2、項(xiàng)目物資供應(yīng)特點(diǎn):
(1)、點(diǎn)多、面廣、線路長，供應(yīng)物資品種多和數(shù)涼垠。
(2)、供應(yīng)渠道多(物資濫觴有甲供、聯(lián)采和自購)，對自購物資，項(xiàng)目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場查詢訪問小組，配合研究謀劃采購供應(yīng)，堅(jiān)持“分級限額采購”與“大批物資集中采購”，并依照“合理低價”原則選定供應(yīng)商。
(3)、地材需求涼垠(主要為：路基AB組料、混凝土用砂石料和道砟)。
3、項(xiàng)目完成環(huán)境：
(1)、產(chǎn)值完成環(huán)境：截止20xx年9月份開累完成產(chǎn)值191561.79萬元，完成合同額227655.7萬元的84.15%;20xx年累計(jì)完成產(chǎn)值27383.5萬元，完成年度計(jì)劃47155萬元的58.07%;
(2)開累物資采購供應(yīng)(站前)完成環(huán)境：
截止到20xx年9月份，站前物資供應(yīng)基礎(chǔ)停止。20xx年物資采購工作主要是道砟貯備，道砟貯備已經(jīng)完成，貯備量為85.77萬噸。
4、20xx 年 4 季度物資
站后工程16472萬元(合同暫估價)，站后工程鋼材、水泥為自購物資，依據(jù)公司集采要求，鋼材已經(jīng)開始在平臺招標(biāo)采購;水泥由于混凝土執(zhí)行原共同比，已經(jīng)和原生產(chǎn)商洽談，擬簽訂彌補(bǔ)協(xié)議，繼承依照原合同供應(yīng)，其他物資的采購嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)要求。
二、賀蘭山路東延伸途徑提暢改造工程環(huán)境
1、工程概況
賀蘭山路東延伸途徑提暢改造工程位于寧夏銀川市東部，本項(xiàng)目新增互通式立體交叉4處，新增分離式立交3處，維持友愛路與主線平面交叉近況，封閉其他被交村子道道口20處，在主線兩側(cè)新增附路及改路11條共計(jì)13.576公里。項(xiàng)目于20xx年8月10日開工，2019年8月9日完工，工期365天;合同額3.58億元。
2、項(xiàng)目物資采購供應(yīng)環(huán)境
依據(jù)公司支配，本項(xiàng)目由XX項(xiàng)目部組織實(shí)施。業(yè)主要求開工80天內(nèi)主線具備通車條件，節(jié)點(diǎn)工期非常重要、前期施工任務(wù)繁重。為確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部物資部實(shí)時向公司采購中心陳訴請示，在公司采購中心的指導(dǎo)下，各項(xiàng)物資采購工作有序開展。截止到9月份物資采購供應(yīng)環(huán)境如下：
3、項(xiàng)目完成環(huán)境
產(chǎn)值完成環(huán)境：截止20xx年9月份開累完成產(chǎn)值1.44億元，完成合同額3.58億元的40.22%;
4、 4 季度物資工作支配
依據(jù)項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)工期，全力做好物資采購供應(yīng)工作。由于該項(xiàng)目地處西北區(qū)域，冬季氣溫較低，四季度有效施工光陰較短，擬應(yīng)用冬休光陰完成剩余水穩(wěn)料的貯備工作，為來歲開工做好籌備。
在以后的工作中，XX項(xiàng)目部將繼承認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司集中采購治理法子，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目物資采購工作。
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