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電梯工作總結(jié)

時間:2022-12-04 09:59:15 工作總結(jié) 我要投稿

電梯工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的電梯工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

電梯工作總結(jié)

電梯工作總結(jié)1

  為吸取荊州電梯事故教訓(xùn),保障電梯使用安全,根據(jù)自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)批示精神,自治區(qū)商務(wù)廳和市商務(wù)局的有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)工作實際情況,我局20xx年6月5日至9日對全區(qū)所有的大型商場超市進(jìn)行電梯安全專項檢查,F(xiàn)將專項檢查工作總結(jié)如下:

  一、成立專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  電梯安全專項檢查成立的領(lǐng)導(dǎo)小組由黎林智副局長為組長,區(qū)商務(wù)稽查大隊大隊長韋國貴為副組長,組員由局干部和稽查大隊干部三人組成的執(zhí)法檢查小組,確保檢查工作有序進(jìn)行。

  二、深入現(xiàn)場,對各商場超市進(jìn)行全面檢查

  1、通過對我轄區(qū)內(nèi)的華隆超市荷花店、華隆超市總店、XX夢之島購物中心廣場店和港福店、永盛百匯金田店和東湖店、南城百貨、XX華聯(lián)金田店和銀座華隆店等九家大型超市進(jìn)行了電梯安全專項檢查(其中永盛百匯金田店和華隆超市總店沒有電梯)。通過檢查,各相關(guān)企業(yè)都認(rèn)真開展電梯安全的自查自糾工作,并對使用的扶梯、客梯、貨梯等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查和維保;

  2、各企業(yè)按有關(guān)規(guī)定配備了專職或兼職電梯安全管理人員和操作人員;

  3、各企業(yè)加強(qiáng)了對員工之間進(jìn)行電梯安全和培訓(xùn)并制定了應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行了演練;

  4、各企業(yè)電梯緊急報警裝置有效,并在明顯位置張貼有效安全檢驗合格標(biāo)志。

  5、各企業(yè)都將電梯使用的安全注意事項和警示標(biāo)志置于顯著位置。

  6、各企業(yè)建立了電梯安全技術(shù)檔案、按規(guī)定對電梯進(jìn)行日常巡查并定期有專業(yè)人員對電梯進(jìn)行維保。

  三、發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排查

  通過專項檢查工作,我區(qū)各大商場、超市未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的電梯。

  四、下一步工作計劃

  我局結(jié)合對各超市商場的日常監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對扶梯、客梯、貨梯的檢測、同時廣泛發(fā)動宣傳,加強(qiáng)市民對乘坐電梯的安全防范意識、掌握和電梯使用和緊急避險的基本知識。防微杜漸,才能防患于未然。

  總之,隨著人民生活水平的不斷提高,電梯的使用越來越普遍,加強(qiáng)對各類電梯安全檢查督查是當(dāng)前和今后的一項重要任務(wù)。只有企業(yè)認(rèn)真加強(qiáng)對電梯的維護(hù)和發(fā)動廣大市民加強(qiáng)對電梯的乘坐安全防范意識,監(jiān)管單位的嚴(yán)格監(jiān)督管理,形成多方合力,電梯的事故才能防患于未然。

電梯工作總結(jié)2

  為進(jìn)一步提高人民群眾安全乘梯意識,倡導(dǎo)安全文明乘梯,有效防范電梯安全風(fēng)險,按照國家總局、省局、市局2022年“電梯安全宣傳周”活動的部署要求,xx縣市場xxx采取多種形式,組織開展2022年“電梯安全宣傳周”活動。

  組織開展電梯安全宣傳“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動

  “電梯安全宣傳周”啟動以來,xx縣局精心準(zhǔn)備,廣泛動員轄區(qū)各學(xué)校組織師生觀看2022年“電梯安全宣傳周”系列宣傳視頻—“開學(xué)第一課”電梯安全教育宣傳片,教育青少年學(xué)生了解電梯的正確乘用方法,關(guān)注電梯安全,提升市民的安全防范意識和自救互救能力,積極營造全社會“安全乘梯,文明乘梯”的良好氛圍。

  組織開展大型集中宣傳活動

  9月x日,xx縣局聯(lián)合xx縣電梯維保公司采取設(shè)置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳橫幅、陳列安全知識展板、發(fā)放宣傳彩頁等多種形式開展宣傳教育,現(xiàn)場向群眾介紹乘坐電梯的正確方法,對遇到電梯故障如何判斷處理等問題進(jìn)行答疑解惑,重點(diǎn)提醒老人、孩子“一老一小”乘梯時遇到停梯被困轎廂內(nèi)時的注意事項,積極倡導(dǎo)“安全乘梯、文明乘梯”行為。此次活動共發(fā)放宣傳資料xx余份,接受群眾咨詢xx余人次。

  下一步,xx縣市場xxx持續(xù)加大宣傳力度,擴(kuò)大宣傳范圍,讓群眾掌握更多的電梯安全知識和應(yīng)急自救知識,切實保障群眾生命財產(chǎn)安全。

電梯工作總結(jié)3

  今年前臺工作的完成著實令人感受到一種獲得成就的喜悅,即便其中存在著領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)與同事們的幫助也不能夠忽視自己在前臺工作中的成長,從實踐經(jīng)驗淺薄的小員工成長為能夠獨(dú)擋一面的公司前臺自然付出了許多的努力,但是我也明白此刻前臺工作中的些許成就放在今后的挑戰(zhàn)之中還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以我在回顧今年完成的前臺工作以后根據(jù)當(dāng)前情況進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。

  處理好客戶接待以及信息登記工作是前臺人員的主要職責(zé),盡管在年初的時候由于積累不深導(dǎo)致客戶接待工作沒有想象中那般熟練,但得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助使得自己逐漸熟悉了關(guān)于公司前臺工作的流程,也得益于此讓我找到了提升前臺工作能力的契機(jī)并為之不斷奮斗,以至于僅僅相隔一段時間便能夠熟練處理前臺工作中存在的難題,但是我也明白自己正在努力學(xué)習(xí)的部分正是過去在前臺工作中發(fā)揮失常的地方,所以可以明確的便是客戶接待工作需要完成得更加熟練一些才行,除此之外則是拜訪人員的信息登記工作需要提升處理效率。

  完成電話識別與轉(zhuǎn)接工作并將客戶的拜訪信息遞交給行政部門,其中電話的甄別工作對于前臺人員來說既是場考驗又是種折磨,尤其是隨著銷售電話的增多導(dǎo)致自己的識別工作逐漸提升了難度,有些時候想要根據(jù)對方的話語判斷身份也是難以在短時間做到的,也因為部分銷售人員繞過前臺并與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通話從而浪費(fèi)了許多時間,所以在后續(xù)的前臺工作中應(yīng)該牢記這個教訓(xùn)并盡快熟悉銷售人員常用的誤導(dǎo)手段,另外則是客戶上門拜訪的信息需要遞交給行政部從而及時將會議室整理好。

  整合前臺工作中存在的問題并利用閑暇時間進(jìn)行學(xué)習(xí),其中比較明顯的是人生閱歷不夠?qū)е鲁3T谕ㄔ捴邢萑胨说娜μ,尤其是銷售或者貸款之類的電話簡直就是前臺工作人員的天敵,阻止這類電話轉(zhuǎn)接到領(lǐng)導(dǎo)手中從而避免時間的浪費(fèi)也是現(xiàn)階段需要思考的問題,而且對于待人處事的相關(guān)經(jīng)驗需要盡快進(jìn)行積累才能避免今后被這類問題拖累,盡管今年已經(jīng)花費(fèi)大量閑暇時間學(xué)習(xí)前臺人員的工作技巧卻難以在短時間內(nèi)收到成效,所以在后續(xù)的前臺工作中仍需要改進(jìn)自身的不足并不斷奮斗。

  一年的成長讓我明白前臺工作并非自己想象中那般容易完成,除了需要花費(fèi)大量的時間學(xué)習(xí)以外還要傾注許多心血才能獲得些許成果,所以即便得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)也不能夠在前臺工作中因此而感到驕傲自滿,隨著時代的發(fā)展以及對前臺工作人員要求的提高意味著自己仍需不斷努力才行。

電梯工作總結(jié)4

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間一年就快要過去了。首先,多謝公司領(lǐng)導(dǎo),給我這個學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會和這段時間以來同事的幫助與支持。回顧這一年以來的學(xué)習(xí),工作雖累,但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴!坝眯摹斌w會的工作過程中,我受益匪淺,以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、技術(shù)方面

  在學(xué)習(xí)過程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的,通過此次學(xué)習(xí),能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識,能讓我感性的接觸實物,并提高了自己的動手能力,F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,并能做些簡單的汽模具維護(hù)。

  二、 思想層次提高不少

  在悶熱的天氣中,我仍能堅持按時學(xué)習(xí),磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅強(qiáng)。在工作的過程中,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員;怎樣與同事(群體)交流,盡量減少能量的內(nèi)耗等。

  三、敬業(yè)精神

  xx實業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中,忘記午餐時間已經(jīng)是常事,就算是已經(jīng)下班,都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對待手頭上的工作。在維修的過程中,他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。

  四、企業(yè)文化

  良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的積極性!皩⒗щy留給我們,將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語在公司每個顯眼的位置都可以看到,可見公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo),共創(chuàng)佳績。

  五、溝通非常重要

  良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機(jī)修人員的溝通,這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù),進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會、培訓(xùn)、技術(shù)交流會、員工大會等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,協(xié)同管理好公司,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,只要“萬眾一心,眾志成城”,xx實業(yè)會越來越好,實行飛越式發(fā)展。

  或許對于xx實業(yè)而言,我只是一個普普通通的過客;但對我而言,xx實業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。xx實業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,會發(fā)展得更好。而我也會跟xx實業(yè)一樣,天天進(jìn)步。

電梯工作總結(jié)5

  根據(jù)xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)《20xx年xx縣電梯安全專項整治方案》(x質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]7號)通知的精神,為有效遏制電梯事故的發(fā)生,切實保障人民生命財產(chǎn)的安全,依據(jù)《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》,結(jié)合《關(guān)于電梯安全監(jiān)察工作若干問題的指導(dǎo)意見》。我院結(jié)合本院實際,開展了電梯安全專項整治工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、高度重視、精心安排

  我院領(lǐng)導(dǎo)班子對此次專項整治高度重視,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊重點(diǎn)檢查門診及醫(yī)技樓的電梯使用情況,確保了電梯的安全使用。通過到現(xiàn)場檢查,有針對性地了解我院電梯使用上存在的問題,進(jìn)一步完善了電梯使用規(guī)范。

  二、認(rèn)真檢查,消除隱患

  此次整治以實地查看的方式,嚴(yán)格按照要求對電梯的使用登記、維保人員持證上崗、安全管理制度的建立健全、安全責(zé)任的落實及電梯安全使用的情況進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查和指導(dǎo)。

  經(jīng)過仔細(xì)排查,我院電梯使用狀況良好,電梯安全意識比往年有所提高,我院設(shè)立6名電梯司機(jī)及一名管理員,工作人員均考核合格,設(shè)備管理制度及電梯技術(shù)檔案齊全,我院定期開展消防安全及電梯安全應(yīng)急救援演練,并有相關(guān)記錄材料。

  三、下步工作打算

  我院將以本次電梯專項整治為基礎(chǔ),強(qiáng)化電梯安全使用的監(jiān)管,建立健全電梯安全管理制度,加強(qiáng)對電梯管理人員的培訓(xùn)教育、電梯維保工作的監(jiān)督指導(dǎo)、日常電梯安全工作的巡查及電梯安全專項檢查等方面的工作,將電梯安全工作與消防安全工作、突發(fā)事件應(yīng)急工作相結(jié)合,建立長效機(jī)制,消除安全隱患,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。

電梯工作總結(jié)6

  生活忙忙碌碌,不知不覺即將過去走近電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項。維修是一門技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認(rèn)識。

  年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。

  年的不足與年的努力方向

  年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識程度還不夠,學(xué)習(xí)能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  堅持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干。

  堅持二;發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實的理底踏實的工作作風(fēng)。

  總之年對我來說是基礎(chǔ)年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。

電梯工作總結(jié)7

  受xx所長及xx指派,本人率領(lǐng)xxx電梯有限公司員工呂xx、劉xx兩位同志,于20xx年11月15日正式開展20xx年底市直、咸安在用電梯年檢工作,截至20xx年1月17日,累計用時兩個月,共檢驗電梯使用單位46家,檢驗電梯147臺。檢驗單位簡況附后。

  年檢工作沒有事先預(yù)想的那么容易,我也從中品償?shù)搅四隀z工作的辛酸苦辣:使用單位有態(tài)度溫和的,也有蠻橫、不理不睬的,有為人爽快的,也有胡攪蠻纏的;因使用單位原因,推遲、拖延檢驗的情況,屢見不鮮;因交通或其他原因?qū)е掠媱澴児实那闆r,也層出不窮。但總體來講,比較順利,完成了大部份年檢工作。

  通過本階段電梯年檢工作,本人不僅從中品償?shù)侥隀z工作的艱辛,也從中學(xué)習(xí)到了一些與人交流的技巧及一定的工作方法。在此,一方面感謝兩位所長、xx及葉帥華主任對我的充分信任和對工作的大力支持;另一方面,也非常感謝樂通公司兩位員工對我工作的支持和協(xié)助。經(jīng)過這段時間的摸底,也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段年檢工作存在的一些問題:

  一、受檢單位電梯年檢意識較差。

  部分受檢單位對電梯年檢制度尚不理解,甚至排斥、拒檢。部分單位想申請報檢,卻不知往哪里報。

  建議:

 。,隨身攜帶并講解《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》相關(guān)法律知識,倡導(dǎo)申請報檢制度;

  2,在年檢報告書備注欄中,加入類似“使用單位在下次年檢日期滿前30日內(nèi)書面報我所申請定檢!聯(lián)系人:電話:”等說明。

  二、檢驗費(fèi)收取時間周期過長

  部分單位故意拖欠、延付檢驗費(fèi)。

  建議:一方面形成書面制度;一方面加強(qiáng)與監(jiān)察科協(xié)調(diào)。

  三、檢驗機(jī)構(gòu)公正形象問題

  借用電梯公司協(xié)助年檢,固然一定程度上解決或緩解了我所人手緊缺問題,但從長遠(yuǎn)看,該舉措對我所監(jiān)督機(jī)構(gòu)正面形象的負(fù)面影響也不可小視。本次年檢中,就發(fā)現(xiàn)有個別單位產(chǎn)生“官和商勾結(jié)”的錯覺。

  建議:從幾家電梯公司中同時抽人協(xié)助,或者每年輪流更換協(xié)助年檢的電梯公司。

  四,交通問題

  畢竟樂通公司車輛有限,僅一臺,且以其商業(yè)活動為主,故在車輛他用的情況下,難免產(chǎn)生:

 。,其他交通費(fèi)用

 。玻瑫r間延誤。

  五,工作憑證

  在與協(xié)助年檢電梯公司同時出現(xiàn)在受檢單位時,顯得比較重要。

  六,年檢費(fèi)用

  與驗收檢驗不同,年檢涉及比較多的檢驗費(fèi)用支出。

  七,年檢管理問題

  從目前的情況看,電梯年檢工作還比較混亂,年檢情況還不能做到了若指掌。建議專人檢驗專人管理。

  八,個人問題

  從這次年檢工作中,可以發(fā)覺個人交流手段、談判技巧、工作方法等有待進(jìn)一步加強(qiáng)。也希望能有更多的機(jī)會去煅煉、學(xué)習(xí)。

  以上就是本人本階段年檢工作的一些概況和心得,不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)斧正!

電梯工作總結(jié)8

  我于20xx年10月成為了xx電梯的試用員工,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,但是團(tuán)結(jié)的小組合作模式讓我很快適應(yīng)了工作環(huán)境。在維保部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)不值得每一項任務(wù)。于20xx年12月底順利轉(zhuǎn)為正式員工。

  自我進(jìn)入公司以來,從一個毫無經(jīng)驗基礎(chǔ)的電梯維保工作人員,到通過資格證考試,到順利轉(zhuǎn)為正式員工,我要對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝!現(xiàn)將個人近三個月的工作總結(jié)如下:

  1.在思想上,我深刻認(rèn)識到作為一名電梯維保人員,我的工作不僅關(guān)系到自身的安全,也涉及到人民群眾的生命安全。我的工作必須以安全第一為宗旨,因此,我必須認(rèn)真對待每一次的維保任務(wù),不管是日常維護(hù)還是緊急維修,首先要考慮的都是安全第一,務(wù)必做好每一個細(xì)節(jié),確保正常運(yùn)行。

  2.在實際操作中,我明確知道這是一個需要技術(shù)的工作,技術(shù)來源于不斷地學(xué)習(xí),和經(jīng)驗的積累。目前我還處于基礎(chǔ)階段,工作主要是xx小區(qū)復(fù)建房的電梯維保和檢修,也配合xx的電梯維保工作的'。時常需要幾處跑。在工作中,我積極配合同事的工作步伐,維保工作做到細(xì)致入微,反復(fù)檢驗正常后才結(jié)束。期間也學(xué)會了一些基礎(chǔ)措施。我也參與到緊急服務(wù)中,有時有突發(fā)情況,我也會第一時間奔赴現(xiàn)場,以救助被困群眾為第一要務(wù),然后檢測電梯的運(yùn)行障礙。此時就需要有扎實的業(yè)務(wù)能力了,顯然我還是個新人,有時我還不足以解決電梯的某些故障,我也向同事請教學(xué)習(xí)。

  維保部是一個團(tuán)隊合作的工作模式,自從加入進(jìn)來開始,就被團(tuán)結(jié)的小組合作感染了。小組內(nèi)同事相處融洽,互幫互助。我很榮幸能夠加入、融入進(jìn)去,成為其中的一員。

  總之,三個月的工作,我體會到團(tuán)結(jié)的合作,感受到肩負(fù)著生命安全的責(zé)任,也找到了體現(xiàn)人身價值的地方。因此,我會以謙虛的態(tài)度,飽滿的熱情,踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為公司的發(fā)展出一份力。

電梯工作總結(jié)9

  在物業(yè)管理行業(yè),電梯的管理是由三方組成,物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主),當(dāng)然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)維修隊伍,但總的來說電梯運(yùn)行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系。

  一、電梯的設(shè)備管理

  (1)、在一個樓盤土建和裝修工程即將完工,物業(yè)管理公司準(zhǔn)備進(jìn)駐時,其中驗收工作是一項重要工作,把住這一關(guān),對今后的管理和使用者有著很重要的意義,對電梯的接管也是一樣,對每部電梯都應(yīng)個別驗收,物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后,應(yīng)即組織驗收小組,其成員應(yīng)有物業(yè)管理企業(yè)主管負(fù)責(zé)人員及技術(shù)人員,驗收時應(yīng)有原施工單位負(fù)責(zé)人參加,物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量,可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進(jìn)行驗收,第一次驗收為初檢,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償,對這類協(xié)議必須是在設(shè)備能用不致出現(xiàn)重大問題時方可簽訂。

  (2)、驗收時應(yīng)注意對重點(diǎn)部位的檢查,驗收的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (3)、交驗時應(yīng)提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖,包括使用說明書,電氣控制原理圖與性能測試記錄。

  (4)、其它相關(guān)問題:

  第一:保修期,按規(guī)定,產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修,安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修,特殊要求與施工單位協(xié)商決定。

  第二:提供電梯的易損件和備件費(fèi)。

  這兩項問題可以在驗收時協(xié)商議定。

  2、維保方面的管理

  電梯是一種使用相當(dāng)頻繁的設(shè)備,電梯在整個運(yùn)行過程中,其主機(jī)與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗,而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗,提高可靠性,確保安全,延長電梯的使用壽命,節(jié)約資金,使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時,可以自己成立一個專門的電梯維修保養(yǎng)隊伍,也可委托社會上的專業(yè)電梯公司進(jìn)行管理,但必須注意如下事項:

  (1)、電梯維修單位應(yīng)取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查,方能從事相應(yīng)的維修業(yè)務(wù)。

  (2)、在維修保養(yǎng)及修理工程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。

  (3)、電梯每年由當(dāng)?shù)貦z測部門進(jìn)行一次安全檢測,合格后方能繼續(xù)使用。

  (4)、保養(yǎng)時間要固定,保養(yǎng)內(nèi)容要達(dá)到電梯的安全使用標(biāo)準(zhǔn),并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時間。

  (5)、因故障或計劃修理電梯,應(yīng)盡量縮短操作時間,在維修過程中,要確保人身安全,必須懸掛警示標(biāo)記。

  3、技術(shù)檔案資料的管理

  每部電梯都要在接管后建立單獨(dú)的檔案,這樣對以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。

  (1)、電梯文件和原始資料:驗收報告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。

  (2)、設(shè)備登記表:電梯運(yùn)行記錄表,性能參數(shù),各主要配件的型號、功率等。

  (3)、大、中、小記錄表,記載大、中、小修時間,次數(shù)、維修內(nèi)容等。

  (4)、維修資料:包括維修單,維修保養(yǎng)記錄表,電梯改造項目,更新記錄等。

  二、電梯的安全管理

  電梯作為一種交通運(yùn)輸設(shè)備本身就具有一定的危險性,其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點(diǎn),因此對安全工作必須有嚴(yán)格的管理制度,電梯的安全管理首先是對電梯司機(jī)、電梯操作人員,電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓(xùn)練;其次是對電梯安全監(jiān)督和檢查,對電梯的各項安全開關(guān)經(jīng)常檢查,檢查開關(guān)按鈕是否運(yùn)作可靠;第三是對用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識。

  第一:加強(qiáng)對電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)考核。

  1、物業(yè)公司首先對電梯作業(yè)人員要求持證上崗,電梯作為特種行業(yè),根據(jù)國家有關(guān)要求從業(yè)人員必須持證上崗。

  2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)與考核工作。

  作為物業(yè)公司,經(jīng)常要對電梯值班人員加強(qiáng)電梯困人救援方法的培訓(xùn)和電梯發(fā)生緊急事故時處理方法,一旦發(fā)生緊急事故,電梯值班人員應(yīng)該能夠快速安全救出乘客,確保人身安全。

  第二、設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。

  為了運(yùn)行安全,電梯本身在設(shè)計和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種安全裝置,在使用中必須經(jīng)常檢查這些開關(guān)、按鍵的可靠性和運(yùn)作靈活性,定期進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)動作試驗與整體性能試驗。這些在維修使用說明中有明確的規(guī)定,關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行。

  作為物業(yè)管理公司,對電梯的安全,還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如,通向機(jī)房的樓梯口應(yīng)設(shè)有防火的安全門,機(jī)房應(yīng)裝有防盜報警器和滅火器,機(jī)房內(nèi)不應(yīng)有上下管線,井道、底坑應(yīng)有防水措施,機(jī)房地板所開的孔洞應(yīng)有防水隔離圈,井道內(nèi)壁不應(yīng)有凸出部分,以保證安裝,維修安全運(yùn)行的需要。

  第三、對廣大用戶加強(qiáng)宣傳電梯的安全使用規(guī)則,確保更多的人都能正確使用電梯。

  電梯作為人們經(jīng)常使用的設(shè)備,不管是物業(yè)管理者,電梯維保單位,都必須從細(xì)微的工作做起,不斷加強(qiáng)完善自己的管理制度,才能使電梯的運(yùn)行處在一個良性循環(huán)體系之中。

  一幢大樓電梯運(yùn)行是否舒適正常,很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設(shè)備,其維護(hù)保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護(hù)保養(yǎng)公司進(jìn)行,但電梯的運(yùn)行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對業(yè)主負(fù)責(zé),物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔(dān)負(fù)著確保電梯正常運(yùn)行的重要職責(zé)。

電梯工作總結(jié)10

  時間過去的很快,有時候,尤其是在忙碌的今年。是啊,作為一名保安,我們也并非只是在工作中負(fù)責(zé)站崗巡邏而已。在今年的工作中,我們遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極在的工作中改進(jìn)并改善了自身的工作能力。不僅在工作中加強(qiáng)了我們xxx公司保安隊的精氣神!更通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來加強(qiáng)的我們的工作能力、安全知識,并增加了我們在工作中的安全意識,能更好的完成保安隊的工作任務(wù)!

  如今,一年的時間就這樣結(jié)束了,但我們工作卻還要繼續(xù)!為了今后的工作和收獲,我在此對這一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、改變、轉(zhuǎn)變

  在今年的工作開始沒多久,公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們保安隊提出了新的工作要求。盡管熟悉的工作發(fā)生改變確實讓人有些難以適應(yīng),但作為xxx公司一員,面對工作的要求,我們當(dāng)然是義無反顧的積極執(zhí)行!

  首先改變的是個人形象方面,為了加強(qiáng)管理,公司首先在我們的個人形象上進(jìn)行了要求。其實在過去的工作中我們保安的個人形象也有一定的要求,只是沒有的這么明確。如今,隨著工作的管理加強(qiáng),對我們的衣著形象也開始更加注重。

  此外,我們還在工作方面嚴(yán)格的加強(qiáng)了禮儀和工作態(tài)度的培訓(xùn),這不僅僅使我們在工作方面變的更加嚴(yán)謹(jǐn),連整體的氣質(zhì)也得到了很大的轉(zhuǎn)變。

  二、工作情況

  在工作中,我主要負(fù)責(zé)xx等區(qū)域的巡邏和檢查工作。在工作中,我會認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查好的工作的安全,并注意觀察門窗等是否關(guān)好。并且,在經(jīng)過了的培訓(xùn)和之后,我在工作方面也得到了很多的增長。如今就巡邏來說,我不僅僅在工作的時候會注意門窗這些基礎(chǔ)的問題,更會注重一些安全設(shè)施,電路、水管這些隱蔽的安全問題。盡管平時一般不會出現(xiàn)問題,但一旦出現(xiàn)問題,不能及時的發(fā)現(xiàn)就是我們的責(zé)任。如今在工作中對這些安全問題做好檢查,既是對公司負(fù)責(zé),也是對我們自身負(fù)責(zé)。

  總的來說,在這一年來我們每位保安隊的成員都在工作中有了不錯的成長,在今后的工作里,我們也會繼續(xù)努力的奮斗,并在工作的中積極、認(rèn)真的完成安保的任務(wù)。嚴(yán)格的保衛(wèi)xxx公司的財產(chǎn)和人員安全,還望領(lǐng)導(dǎo)放心!

電梯工作總結(jié)11

  20xx年一路走來有收獲,也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多。

  一、巡檢各個設(shè)備,并及時發(fā)現(xiàn)問題,填寫各項記錄

  二、在規(guī)定時間內(nèi)完成空調(diào)機(jī)的操作,切換

  三、對電梯的一些基本保養(yǎng)的了解,以及對其他一些設(shè)備的保養(yǎng)

  四、熟悉分體空調(diào)的常見故障的判斷,清洗

  六、很好應(yīng)對突發(fā)事件的處理,如突然停電,爆水管,電梯困人

  不足的地方

  一、缺少對一些設(shè)備的了解,也缺少經(jīng)驗,動手能力差

  二、對一些維修沒有強(qiáng)勁的信心,也缺少足夠的韌性

  新的一年就要到了,又是一個新的開始,當(dāng)然也要有自己新的目標(biāo)。我希望能夠盡量多的安排我跟進(jìn)電梯維修,做一個出色的電梯工;弱電很不錯,學(xué)習(xí)一下也沒什么壞;空調(diào)是酒店主角,懂得空調(diào)就把握住了酒店,,我請求能跟空調(diào)師傅一起進(jìn)入空調(diào)世界,冰箱,空調(diào),制冰機(jī)。都會維修?偟膩碚f希望自己在xx年成為一個一專多能的人。

電梯工作總結(jié)12

  時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時.轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了,屈指算來從20xx年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了.如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心”,是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心.完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠.在過去的一年里,我們時刻以“細(xì)心,耐心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。

  xx公司電梯運(yùn)行部從當(dāng)初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體,回望過去,再看現(xiàn)在.電梯運(yùn)行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運(yùn)行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運(yùn)行部這一年的工作總結(jié)如下

  一、針對我們的服務(wù)對象進(jìn)行培訓(xùn),講明重要性,并由班長對他們進(jìn)行實操練習(xí)、培訓(xùn)、講解電梯的操作

  司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實際工作中去.

  二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。

  1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;

  2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;

  3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。

  同時教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作.通過培訓(xùn),電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機(jī)應(yīng)變.

  三、今年七月份的換電梯事件,xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯.北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上.我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神.所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況.這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗的集體.

  四、由于我們電梯司機(jī)都是外地務(wù)工人員,鐵打的營盤,流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難,但是我們并沒有被困難打倒,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事.這是我們的培訓(xùn)工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn),從20xx年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機(jī)操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次.經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),對全體員工進(jìn)行的安全教育,使她們對電梯司機(jī)工作的重要性又c有新的認(rèn)識增強(qiáng)了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù).不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運(yùn)行記錄,每月都會寫總結(jié),及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的,我們謹(jǐn)守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心.為此,我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務(wù)于醫(yī)院.

  在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

  1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

  2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;

  3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓(xùn);

  4、配合醫(yī)院完成電梯更新.c;

  5、做好應(yīng)急預(yù)案,做到半年做一次演練;

  6、做好人員儲備和梯隊建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

  在以后的工作中,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,改正缺點(diǎn)和不足.我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復(fù)興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務(wù)無止境!

電梯工作總結(jié)13

  按照《關(guān)于開展電梯使用安全隱患大排查大檢查大整治的通知》要求,祁集所認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記鄭柵潔關(guān)于電梯安全“帶病就是隱患”的批示精神和汲取合肥“”華府駿苑電梯沖頂事件,認(rèn)真開展電梯安全整治工作。確保兩節(jié)期間特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  祁集所轄區(qū)內(nèi)電梯使用單位共6家,分別是濱河新村、中安聯(lián)合煤化工、嘉璽新材料、萬泰電子、平圩電廠、天宇賓館。祁集所全面仔細(xì)排查了各相關(guān)企業(yè),要求其對檢查出來的問題隱患及時進(jìn)行處理,對不能及時處理的項目要求限期整改。具體行動如下:

  1、突出排查重點(diǎn)

  將排查重點(diǎn)放在人員流動密集,電梯使用頻率高的單位,存在隱患風(fēng)險大的企業(yè)單位上。比如濱河新村、中安聯(lián)合煤化工、嘉璽新材料等,嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全法》相關(guān)規(guī)定對其使用單位和維保單位開展了深入細(xì)致的大排查。先后對維保單位資質(zhì)、維護(hù)人員持證上崗情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完善、有無應(yīng)急預(yù)案及演練記錄、三方通話是否暢通等進(jìn)行了檢查和詢問并逐一實地檢查是否到位和設(shè)立。

  2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)

  向電梯使用單位及維保公司就近期發(fā)生的電梯事故和安全乘梯知識進(jìn)行宣傳教育,切實提升安全責(zé)任意識,督促各電梯使用單位和維保單位積極投保,增強(qiáng)電梯風(fēng)險防抗能力,維護(hù)乘梯人合法權(quán)益。

  3、形成自查報告落實隱患整改

  要求電梯使用單位對電梯進(jìn)行逐項自查,確保導(dǎo)靴靴卡、安全鉗等安全部件運(yùn)行正常,將存在隱患及整改情況按照限期時間進(jìn)行報送。此次隱患排查,祁集所共檢查貨梯3部、客梯34部,對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,已要求電梯使用單位進(jìn)行了整改。

  祁集市場監(jiān)督管理所

  20xx年1月25日

電梯工作總結(jié)14

  xx小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)xx的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xx小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法,F(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下。

  一、工程質(zhì)量完成情況

  為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。

  在施工過程中,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進(jìn)行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經(jīng)過項目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

  二、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

  在分包隊伍進(jìn)場施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%,從整個工程進(jìn)度來看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi),抓緊時間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。

  三、安全、設(shè)備管理

  施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機(jī)管理。

  設(shè)備進(jìn)場時項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了‰以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

  總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

電梯工作總結(jié)15

  回顧一年來的工作,電梯班在院領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,各位電梯班同仁的共同努力下,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將電梯班一年來工作總結(jié)如下,同時也展望一下來年的工作:

  一、20xx年電梯管理工作內(nèi)容

  1、對醫(yī)院所有電梯進(jìn)行定期、定時巡查

  2、根據(jù)《電梯維保合同》及電梯維保計劃進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)管理,嚴(yán)格管理電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量

  3、按時進(jìn)行電梯年檢審報;

  4、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測工作

  5、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核

  6、嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)

  7、定期、定時進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作

  8、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)。

  9、完成醫(yī)院要求的各項工作任務(wù)

  10、5號梯停止使用,更換新電梯

  二、20xx年工作完成情況

  上述工作內(nèi)容全部完成,工作計劃都按期按時完成,醫(yī)院電梯維保質(zhì)量良好,電梯使用管理、維保質(zhì)量良好,所有項目電梯年檢取證工都已順利完成,電梯投訴明顯減少,無一例因電梯使用引起的責(zé)任事故。

  三、20xx年工作展望

  新的一年即將來臨,電梯班應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),著眼未來,我們必須學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗,進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度,進(jìn)一步加強(qiáng)電梯工的安全教育、技能培訓(xùn)力度,充分調(diào)動員工的積極性,確保提高醫(yī)院電梯的維保質(zhì)量和服力水平,為職工及病人創(chuàng)造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。

  新年新起點(diǎn),20xx年希望在醫(yī)院的卓越領(lǐng)導(dǎo)下,在電梯班各位同仁的積極努力下,電梯班一定能克服不足,百尺竿頭更進(jìn)一步。

電梯工作總結(jié)16

  自我進(jìn)入公司到現(xiàn)在,已經(jīng)將近2年的時間,回顧一段時間的工作,學(xué)習(xí)到了很多東西,也改變了很多.現(xiàn)在就自己這一時間的工作進(jìn)行一個總結(jié),并就電梯保養(yǎng)營業(yè)工作談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法.

  進(jìn)入菱電后,公司良好的工作環(huán)境、舒心的工作氛圍、優(yōu)良的設(shè)施設(shè)備、公司先進(jìn)的管理方式等深深吸引了我,同事之間的團(tuán)結(jié)友誼渲染了我的熱情,上司的鼓勵與支持堅定了我的信心。在這段時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,以及眾多同事的幫助下,不僅積累了成功處理應(yīng)急事件的諸多經(jīng)驗,也學(xué)習(xí)到了許多以前還欠缺的知識和技能。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對北京的電梯保養(yǎng)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。但是,欠缺是也很明顯的,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法:.方..。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。北京藍(lán)堡公寓項目的流失,正是反應(yīng)出了這一點(diǎn)。這是一個教訓(xùn),同樣也是寶貴的經(jīng)驗。平時的溝通聯(lián)絡(luò)只局限于表面,沒有充分了解客戶的意圖,在客方暗示要于其上層領(lǐng)導(dǎo)多溝通聯(lián)系時,沒有提起充分的重視,結(jié)果導(dǎo)致此項目的失利。

  保養(yǎng)營業(yè)的工作與傳統(tǒng)的銷售工作有很大不同,更注重客戶關(guān)系的維護(hù).隨著電梯行業(yè)的發(fā)展,北京做電梯保養(yǎng)的公司越來越多,客戶的選擇空間越來越廣泛,在這個時候,對客戶的維護(hù)工作也越發(fā)顯得重要起來了。再看我們公司,許多客戶都是與公司保持了近十年關(guān)系之久的老客戶,更需要我們細(xì)心的工作去對待,同時,良好的服務(wù)也是對三菱這個品牌的維護(hù).保養(yǎng)合同通常是一年一簽署,但并不能代表我們我們要一年才需要見一次客戶,相反,平時與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)更重要,了解客戶的需求,了解客戶的真實意圖,才能更好的維護(hù)關(guān)系,才能在合同到期的時候順利簽署下來.開拓難,維護(hù)更不易,與客戶做成朋友,彼此之間建立信任,這個過程可能需要很長時間,而摧毀這個信任,可能就因為一句話,一件小事,所以我們要防微杜漸,認(rèn)真的去對待客戶的每一個要求,為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  現(xiàn)在北京的電梯保養(yǎng)市場上有很多小公司,低廉的價格以及給予客方的高回扣對我們形成很大的沖擊。而我們公司的客戶來源主要有三種,

  1,保持了較長時間的老客戶,

  2,質(zhì)保轉(zhuǎn)收費(fèi)的項目,

  3,以前與我們有過合作關(guān)系的客戶再次找回來。我認(rèn)為在現(xiàn)在這個市場現(xiàn)狀下,我們應(yīng)該主動出擊尋找客戶。在今年6月份做三菱電梯大修改造情況時,與一些老客戶進(jìn)行了聯(lián)系,感觸很大,很多客戶表示,雖然電梯交于其他一些公司保養(yǎng),但對其并不放心,尤其在電梯遇到問題的時候,而菱電所具有的最大優(yōu)勢是有多年的電梯保養(yǎng)經(jīng)驗以及良好的技術(shù)。北京由菱電安裝的電梯有很多,加大主動出擊的力度,將菱電的技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來,我認(rèn)為會有一些成績。

  回顧這2年的工作經(jīng)歷,有成績,更有不足,新的一年里,我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)電梯知識,以便更好的應(yīng)對客戶的問題,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),維護(hù)好客戶,完成公司交于的工作與任務(wù)。

電梯工作總結(jié)17

  7月11日,縣安辦抽調(diào)縣質(zhì)監(jiān)局3名人員同縣安監(jiān)局3名同志,組成聯(lián)合檢查組對全縣5家電梯使用單位進(jìn)行了為期2天的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、基本情況

  全縣共有電梯使用單位5家,分別是全都購物中心、購物中心、電廠。

  二、查出問題

  共查出各類隱患4條。其中全都購物中心2條。分別是:

  1、電梯內(nèi)雜物較多;

  2、電梯內(nèi)側(cè)通道塌陷,屬嚴(yán)重隱患。

  賓館2條。分別是:

  1、電梯無特種設(shè)備使用登記證;

  2、將維保工作交給無資質(zhì)的的斯公司(屬非法發(fā)包)。其余3家單位無隱患。

  三、采取措施

  1、對全都購物中心下發(fā)責(zé)令整改指令書,要求立即整改,經(jīng)復(fù)查,已全部整改到位。

  2、對賓館無特種設(shè)備使用登記證的隱患,檢查組已責(zé)令立即停止使用,并已查封;對非法發(fā)包行為按照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定,擬作出罰款處罰。

電梯工作總結(jié)18

  本人在xx房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項目經(jīng)理工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)職責(zé),有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有必須的組織協(xié)調(diào)潛力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將今年xx工程項目管理工作總結(jié)如下:

  一、項目組織管理狀況

  根據(jù)xx工程特點(diǎn),編制了xx工程項目管理手冊:首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責(zé),確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點(diǎn);制定項目管理工作程序。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得xx工程得以順利進(jìn)行,透過每月的集團(tuán)公司月報會,匯報工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關(guān)決定;透過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全禮貌。

  二、工程質(zhì)量控制狀況

  質(zhì)量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品構(gòu)成的過程控制;驗收控制。

  1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“做負(fù)職責(zé)企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo),項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)職責(zé)細(xì)分。如:項目負(fù)責(zé)人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量職責(zé)目標(biāo):土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改善要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。

  2、產(chǎn)品構(gòu)成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品構(gòu)成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。

  3、產(chǎn)品的驗收控制中,針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,而且,對工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對主體質(zhì)量構(gòu)成過程了然于胸。

  三、工程進(jìn)度控制狀況

  1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純,目前根據(jù)施工總進(jìn)度計劃制定分階段進(jìn)度計劃,明確工作資料、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計劃后再付諸實施。進(jìn)度控制的最主要是各分項工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進(jìn)場時間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間交付或提前交付使用。

  住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。該項目的成功將為xx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

電梯工作總結(jié)19

  為認(rèn)真貫徹落實總局關(guān)于開展20xx年“電梯安全宣傳周”活動的通知要求,倡導(dǎo)“安全乘梯文明乘梯”理念,xx市市場xxx精心組織,深入開展20xx年電梯安全宣傳周活動,通過一系列宣傳舉措,讓老百姓掌握更多的電梯安全知識,有效預(yù)防和減少電梯事故發(fā)生。

  動員部署到位

  市市場xxx制定20xx年“電梯安全宣傳周”活動方案,x月x日,結(jié)合“電梯維保質(zhì)量安全監(jiān)管工作”會議,傳達(dá)上級“電梯安全宣傳周”文件精神,按照市局方案認(rèn)真動員部署,要求各縣區(qū)市場監(jiān)督部門、省特檢院xx分院及全市電梯維保單位要結(jié)合轄區(qū)實際群策群力,采取形式多樣的宣傳,擴(kuò)大宣傳覆蓋面和社會公眾知曉度。

  宣傳引導(dǎo)到位

  服務(wù)保障到位

  省特檢院xx分院利用周末休息時間組織黨員突擊隊對重點(diǎn)單位、大型商業(yè)綜合體、投訴頻繁高的電梯使用單位進(jìn)行義診,進(jìn)行安全隱患排查。xx區(qū)市場監(jiān)督管理局啟動老舊電梯安全評估政府購買服務(wù)項目,聘請具有國家檢驗資質(zhì)的第三方檢驗檢測機(jī)構(gòu)對老舊電梯進(jìn)行全方位安全評估,深得群眾一致好評。

  此次活動,進(jìn)一步提高了群眾關(guān)心、關(guān)注電梯安全和防范電梯事故的意識,營造了“安全乘梯、文明乘梯”的良好氛圍。

電梯工作總結(jié)20

  雖然電梯維修工作比較辛苦卻也應(yīng)該明白付出才是獲得回報的源泉,經(jīng)過這段時間的努力直至年終的到來還真是令自己的內(nèi)心有所感慨,但是對于在電梯工作中無悔付出的自己來說自然是沒有虛度光陰,無論是維修技巧的磨礪還是人情世故的往來都讓自己在電梯工作中收獲了很多,因此在不留遺憾的同時也讓我對今年的電梯維修工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。

  在宣傳維修業(yè)務(wù)的過程中結(jié)識了很多客戶并留下了較好的印象,雖然電梯維修工作中自身的技藝極其重要卻也要重視人情世故的處理才行,尤其是宣傳方面的業(yè)務(wù)要認(rèn)真對待才能夠讓更多客戶了解自身的工作性質(zhì),若是名氣不夠的話縱使存在著電梯故障的問題也不會聯(lián)系自己進(jìn)行處理,因此在以往的維修工作中自己都是印制名片并交給老客戶幫忙進(jìn)行宣傳,實際上這類宣傳效果對于自身業(yè)績的提升幾乎無法產(chǎn)生任何實質(zhì)性的效果,因此我在今年的工作中采取了在本地貼吧論壇留言的形式進(jìn)行電梯維修業(yè)務(wù)的推廣,雖然電梯業(yè)務(wù)宣傳需要花費(fèi)大量的時間與精力卻也暫時找不到更好的方式進(jìn)行解決。

  認(rèn)真對待電梯維修工作并在展現(xiàn)自身技藝的過程中營造了良好的口碑,雖然由于宣傳不到位的緣故導(dǎo)致自己今年的業(yè)績較少卻也獲得了良好的口碑,尤其是經(jīng)過自己維修的電梯可以持續(xù)使用很長時間從而獲得了客戶的認(rèn)可,因此維修過程中的艱難對于自己能力的提升也是種不錯的鍛煉,而我在分析電梯產(chǎn)生故障的原因之時也對內(nèi)部的構(gòu)造有了更深層次的了解,這也導(dǎo)致了自己對于文案方面的工作不太擅長卻也喜歡通過記錄的方式回顧維修的經(jīng)歷,而且很多時候?qū)τ陔娞莨收系慕鉀Q也是通過以往的記錄找出相應(yīng)的方法。

  總結(jié)完今年的電梯維修工作以后也讓我對以后的發(fā)展有了更多的期待,我會繼續(xù)磨礪自身的維修技藝并想辦法解決宣傳不到位的問題,希望能夠在明年的工作中接到更多電梯維修的業(yè)務(wù)并在能力方面有所提升。

電梯工作總結(jié)21

  我們銷售的產(chǎn)品主要是以電梯房小高層為主,主力戶型面積為130—143平米的三房兩廳為主。而安義縣屬省會南昌市郊縣,當(dāng)?shù)乩习傩諏τ陔娞莘窟@種新產(chǎn)品還是存在相當(dāng)大的抗性,一他們擔(dān)心這個郊縣經(jīng)常停水停電,擔(dān)心樓上水壓不夠,擔(dān)心停電后電梯不能正常動作被困在電梯里等等;二他們覺得電梯房公攤比普通多層要多到10個平米左右,覺得電梯房以后的物業(yè)費(fèi)要比普通多層多等等。這是大多數(shù)客戶心理都會存在的抗性,對于同樣的位置,甚至有客戶愿意每平米多花200到300元的價格去購買我們?yōu)閿?shù)不多的普通多層住宅。

  針對這兩大抗性,早在開盤之前我們跟客戶介紹電梯房時就體會出來了,我們開過很多次的業(yè)務(wù)會,專案經(jīng)理在會上組織大家提煉說辭,將這兩個抗性再剖析開來,分成若干個小部分來進(jìn)行去化,從開發(fā)商的品牌、實力、口碑、配套,再到售后、物業(yè)管理、生活品質(zhì)的提升等多個方面進(jìn)行細(xì)致全面的分析、對比和解說。經(jīng)過專案經(jīng)理的培訓(xùn)和多次業(yè)務(wù)會上的提煉,讓我們的說辭在客戶面前具有不可抗拒的說服力;再加上恒茂品牌的影響力及實際已經(jīng)交付的產(chǎn)品的品質(zhì)和貼心的物業(yè)管理,在銷售過程中都給了我們很大的幫助。5棟電梯房216套,2棟普通多層40套,在6月份就已經(jīng)全部售罄。我們?nèi)〉昧讼踩说某煽儯@在整個安義市場都是無與倫比的。

  通過這次電梯房的銷售,我從中認(rèn)識到對我今后的人生來說都非常重要的一點(diǎn),“辦法永遠(yuǎn)比困難多”,成功一定有方法,失敗一定有原因。在今后的工作和人生中,我時刻這樣提醒著自己。

  回顧自己在這一年的工作中,還有很多不足的地方在今后的工作中需要加以改正。首先要克服的最大的缺點(diǎn)就是自身不夠勤奮,對客戶分析不夠全面和深入,追蹤不夠及時。除此之外,在今后的工作中,還應(yīng)努力調(diào)整自己的工作心態(tài),將自己放在更高的崗位上去嚴(yán)格要求自己,控制自己的思想情緒,要始終保持著高漲的工作激情。只有這樣,才能讓自己在工作中學(xué)到更多,爭取最大程度的提升自己的工作能力。

  時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼鼠年已過,在這一年里,雖然沒有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績,但在這一年里的工作我也有很多的收獲。

  在這一年中,讓我感受到了公司學(xué)習(xí)、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責(zé)、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝同事們對我的幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫助,通過自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)。

  一、通過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進(jìn)一步的認(rèn)識

  客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù),我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶自然就多,客戶對產(chǎn)品的要求及認(rèn)識都不同。一切對于我來說,即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)的變動,新同事加入,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。在工作中我也有許多不明白的地方,但不會就學(xué)、不懂就問,學(xué)習(xí)是一切進(jìn)步取得的前提和基矗在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,再加上日常工作實踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗,使我對客服體系工作流程的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高。自己通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開展。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識,工作能力得到了一定的提高

  對于一個客服工作人員來說,做客服工作的感受就像是一個學(xué)習(xí)鍛煉一個人的耐力,整個過程感受最多只有勤跑、多問、窮跟。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種工作,不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。作為一個客服專員,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,這就是客服專員。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進(jìn)行管理,控制和調(diào)節(jié)。人無完人,我要活到老學(xué)到老。

  三、 對日常投訴工作處理得當(dāng)

  業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面觀感毛皮,當(dāng)然也不能否認(rèn)施工方細(xì)節(jié)不到位。偶爾也會有突發(fā)性水電的事情,不管什么問題都能讓人提高進(jìn)步。我以前也處理過很多的投訴,但現(xiàn)在的處理方式和以前不同,我們所負(fù)責(zé)的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應(yīng)對交房、移交和日常出現(xiàn)的投訴問題,*XX樓商鋪XX棟自20xx年XX月以前正式交付,通過公司各方及部門同事共同努力,交房工作整體進(jìn)展比較順利。

  與物業(yè)公司對接移交公共區(qū)域設(shè)備實施;4棟樓的電梯共計18臺,每臺電梯上下反復(fù)檢查確認(rèn)清點(diǎn),初驗、復(fù)驗、到最后接收要經(jīng)過好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設(shè)備都得一一經(jīng)手與項目工程,物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場移交。最繁瑣的工作要算是D2地塊消防設(shè)備實施,由于各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司;一些樓棟的消防設(shè)備設(shè)施不是同一個廠家安裝,商鋪二次裝修造成,地下室各施工單位交叉施工等原因?qū)е卤O(jiān)控中心無法聯(lián)機(jī),F(xiàn)消防設(shè)備實施基本調(diào)試完畢,正與物業(yè)公司緊張有序的進(jìn)行中。工作看是簡單,也體現(xiàn)不出業(yè)績,參與的人員上下來回反復(fù)都被折騰的身心疲憊。

  維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié)。公司對維修工作高度重視同時對物業(yè)管理提出更高的要求,對維修問題進(jìn)行匯總分類并上CRM系統(tǒng),每周對維修問題進(jìn)行跟進(jìn)。經(jīng)過大家共同努力,維修的工作效率明顯得到提高,控制反復(fù)維修率使業(yè)主滿意度提升。

  業(yè)主無法理解新房會出現(xiàn)滲水問題,而且屬于共性問題,導(dǎo)致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視,不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關(guān)專業(yè)人員積極地處理問題的態(tài)度上接受了我們維修方案,此滲水問題逐步得以解決。

  D2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象,致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞,導(dǎo)致大量業(yè)主投訴影響正常的出行,此問題已修復(fù)完畢。一部分設(shè)計方面存在問題,消防管及橋架安裝不合理,導(dǎo)致業(yè)主雙層停車位上面無法停車,引起業(yè)主投訴,一些頂板漏水滴對車等。后經(jīng)我們悉心解釋,并采取積極應(yīng)對措施,給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個臨時車位停放車輛,化解漏水而無法停車糾紛。消防管、風(fēng)管等占用車位上方,經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場勘察和測量,在允許的合理范圍之內(nèi)整改,我們耐心向業(yè)主解釋,并積極與業(yè)主進(jìn)行數(shù)次溝通,希望獲得業(yè)主的體諒,妥善將問題得以解決。

  20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾方向努力:1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)自己工作實踐。2.在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。3.不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地對待每一項工作。

  以上拙見是本人工作的一點(diǎn)感想,由于每個人所站的位置、角度不同,自己的認(rèn)識難免會有些出入,請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。我堅信:所有的成績都屬于昨天,也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的。但是,不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標(biāo)的追求,我就會敢于面對挑戰(zhàn),并有決心在自己的崗位上踏踏實實地工作,盡職盡責(zé)的完成好本職工作。

電梯工作總結(jié)22

  一、電梯運(yùn)行情況(6月24日—9月24日)

  由我公司負(fù)責(zé)維保的貴公司十三臺重載電梯,在我公司駐京東方維保部6月24日接管維保工作后,在公司動力技術(shù)部電力科全體員工的大力支持和幫助下,順利完成6月24日到9月24日三個月的維修保養(yǎng)任務(wù)。

  在這三個月里電梯運(yùn)行總體情況比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)重大故障,出現(xiàn)了一些小故障,我公司駐場人員在最短時間內(nèi)修復(fù),未對貴公司的正常工作帶來影響。

  針對大噸位電梯的特殊使用要求,我們制定了一整套大噸位電梯的維保方案,確保電梯在運(yùn)行的同時盡量把故障率降到最低。

  二、第一季度內(nèi)的保養(yǎng)內(nèi)容和更換配件

  1、在大噸位電梯的維保方面,我們依據(jù)保養(yǎng)計劃制定了電梯的保養(yǎng)內(nèi)容,把每半月的保養(yǎng)周期細(xì)化,每日巡檢電梯,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  2、在這一季度,我們對1#樓T2電梯的門機(jī)變頻器進(jìn)行了改造。原來變頻器故障損壞,原YS—K01—A型號變頻器原廠已經(jīng)停止生產(chǎn),我司經(jīng)技術(shù)部同意使用其他品牌(NICE—D—A—SOP4)進(jìn)行改造替換。使用一個月以來性能穩(wěn)定未發(fā)生故障。

  3、更換偏心輪87個。我司接管電梯時,電梯門機(jī)系統(tǒng)使用的塑料偏心輪有變形擠壞的,我司將其更換為金屬制品。減少了故障保證電梯正常運(yùn)行

  4、更換門機(jī)皮帶65米,我司接手后發(fā)現(xiàn)1T5,1T1前后門,,2T4電梯前后轎門門機(jī)皮帶有裂紋,隨即進(jìn)行更換,

  5、更換門滑塊107塊,德勝米高電梯的門滑塊和其它電梯的不能互換。因此只能使用此單一品牌

  6、更換2T5電梯3樓,2T3一樓廳門主門鎖各一套,。

  7、對重載電梯抱閘,傳動部分,進(jìn)行調(diào)整加注鋰離脂潤滑油,。電梯存在問題、

  貴司應(yīng)該在重載電梯內(nèi)安排專職電梯司機(jī)操作電梯,防止電梯被撞,被卡。貴司的電梯故障80%是撞壞卡壞的。

  下一季度(9月24日—11月24日)電梯維保計劃

  按照技術(shù)部的要求,下一季度主要是對重載電梯更換曳引機(jī)渦輪蝸桿齒輪油,制定保養(yǎng)計劃,確保電梯正常運(yùn)行。

電梯工作總結(jié)23

  電梯的數(shù)量激增,電梯安全事故頻發(fā),為提高電梯本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制電梯施工環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我縣電梯安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我局嚴(yán)格按照省局《關(guān)于開展電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項整治工作的通知》(皖質(zhì)辦函〔20xx〕448號)以及市局《關(guān)于開展全市電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項整治工作的通知》(阜質(zhì)函〔20xx〕19號)的要求,在全縣范圍內(nèi)開展了為期四個月的電梯安裝、改造、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)施工質(zhì)量安全專項整治工作。

  一、部署動員,安全共治。

  我局召開了開展全縣電梯施工質(zhì)量安全專項整治工作部署會議,參會人員包括各市監(jiān)所負(fù)責(zé)人以及各電梯安裝、改造、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)。會上,我局結(jié)合本地的實際情況,明確了專項整治的主要任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。

  二、源頭保障安全,開展自查自糾。

  我局要求各電梯施工單位對所有施工現(xiàn)場組織全面排查,對排查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患要積極治理,建立隱患登記、整改、銷號制度,明確隱患整改資金、時限、措施和責(zé)任人,限期整改。排查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患及時上報。各所積極落實“三查三單”制度,在開展巡查、督查和檢查的基礎(chǔ)上,形成整改問題清單、整改措施清單、整改責(zé)任清單,加強(qiáng)隱患的督查整改工作。對安全檢查督查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、企業(yè)上報質(zhì)量安全隱患,確認(rèn)隱患危險程度,登記隱患情況,建立隱患臺帳,督促企業(yè)落實整改。

  三、閉環(huán)式管理,有患必改。

  我局將專項整治與構(gòu)建風(fēng)險分級管控“六項機(jī)制”緊密結(jié)合起來,既要消除嚴(yán)重威脅危險電梯施工質(zhì)量安全的各種隱患和問題,又要落實治本之策,加快構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。在專項整治中特種設(shè)備安全監(jiān)察人員采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪、突擊抽查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)電梯施工現(xiàn)場檢查。施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患、安全防護(hù)措施不符合施工規(guī)范、施工質(zhì)量不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的,責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓。堅決杜絕電梯施工單位無證施工行為,堅決杜絕電梯安裝維修作業(yè)人員無證上崗行為,堅決杜絕電梯安裝維保非法分包轉(zhuǎn)包行為。

  四、積極與各部門聯(lián)系,形成專項整治合力。

  我局充分發(fā)揮電梯安全聯(lián)席會議的作用,爭取政府對此次專項整治的領(lǐng)導(dǎo)與支持。積極與當(dāng)?shù)匕矙z、住建等部門聯(lián)系,取得他們的配合和協(xié)助,形成聯(lián)合協(xié)作的工作機(jī)制,整體推進(jìn)專項整治工作。

  五、加大宣傳力度,形成社會共治。

  我局利用、中高考的契機(jī)充分利用電梯宣傳臺、電梯使用彩頁、維保公司小區(qū)內(nèi)擺臺宣傳以及各類新聞媒體廣泛宣傳等形式,加大輿論監(jiān)督力度,進(jìn)一步提高全社會對電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度、樹立安全使用電梯的意識。

  本次為期四個月的專項整治,我局共出動執(zhí)法人員268人次,執(zhí)法車輛68車次,監(jiān)察安裝現(xiàn)場41個,進(jìn)一步提高了全社會對電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度。

電梯工作總結(jié)24

  為確保東莞匯峰中心電梯采購的順利進(jìn)行,選到適合項目的設(shè)備,xx年x月xx日至xx日項目組成員iii、aaa、bbb在xx公司陪同下組成電梯采購考察組,在ccc及ddd對、電梯廠商狀況及業(yè)績進(jìn)行了考察。主要了解其電梯的銷售業(yè)績、電梯的實際運(yùn)行狀況、電梯機(jī)房、曳引機(jī)狀況、生產(chǎn)安裝工期、維護(hù)能力等。考察具體情況如下:

  一、沈陽博林特代理商為邯鄲市強(qiáng)云機(jī)電設(shè)備有限公司,客、貨及觀光電梯廠家均能生產(chǎn),在邯鄲暫無辦事處,無業(yè)績,考查項目為邢臺邢州賓館及某房地產(chǎn)客梯,轎廂裝修一般,曳引機(jī)為進(jìn)口永磁同步,安裝工期及生產(chǎn)周期可滿足工程要求。

  二、沈陽三洋代理商為邯鄲市烜昊物資有限公司,客、貨及觀光電梯廠家均能生產(chǎn),在邯鄲有辦事處,近兩年在邯鄲無業(yè)績,考查項目為東方明珠廣場及電力局住宅樓,電梯質(zhì)量一般,安裝工期及生產(chǎn)周期可滿足工程要求。

  三、東芝電梯代理商為邯鄲恒利空調(diào)制冷有限公司,東芝電梯為日本獨(dú)資企業(yè),主板為本企業(yè)專用設(shè)計,客、貨及觀光梯均能生產(chǎn),在邯鄲設(shè)有辦事處,合作意識較強(qiáng),在邯鄲維保能力較強(qiáng),電梯安裝為電梯生產(chǎn)廠家專業(yè)安裝隊伍完成,考查項目為邯鄲賓館、礦業(yè)集團(tuán)辦公樓觀光梯,運(yùn)行較平穩(wěn),裝修一般,主要部件為原裝進(jìn)口。

  四、上海三菱在全國業(yè)績最好,市場份額最大,現(xiàn)有g(shù)ps-ⅲ、菱云、hope三個系列,但菱云與hope兩個系列主要面對的是房地產(chǎn),配置基本全部國產(chǎn)化,不符合我工程招標(biāo)文件要求。而且曳引機(jī)為蝸輪蝸桿式,運(yùn)行費(fèi)用相對于永磁同步要高,按招標(biāo)文件要求將曳引機(jī)、門機(jī)系統(tǒng)等核心部件改為進(jìn)口,那價格相對較高。但三菱的總體勢力較強(qiáng),維保有保障。在石家莊設(shè)有分公司,負(fù)責(zé)河北省的電梯銷售及維修,但供貨時間可能難保障。

  五、大連星瑪大連星瑪電梯在石家莊設(shè)有分公司,負(fù)責(zé)河北省的電梯銷售及維修,準(zhǔn)備在邯鄲設(shè)立辦事處,星瑪電梯采用otis技術(shù),年產(chǎn)量8000臺,在河北省已銷售1050臺,僅次于上海三菱。電梯安裝由廠家專業(yè)隊伍完成,考查項目為石家莊祥銀大廈,轎廂裝修較好,運(yùn)行平穩(wěn),噪音較小。無機(jī)房觀光梯采用復(fù)合鋼帶替代鋼絲繩。

  六、廣州日立廣州日立在石家莊設(shè)有分公司-石家莊廣日電梯有限公司,生產(chǎn)企業(yè)為國營企業(yè),年產(chǎn)量約2萬臺,在河北銷售量400臺,在邯鄲的維保處正在籌建,安裝隊伍約60人,曳引機(jī)、門機(jī)系統(tǒng)主要部件為進(jìn)口。考查項目為財富大廈客、貨及觀光電梯,運(yùn)行較平穩(wěn),轎廂一般。

  七、巨人通力由河北鼎聯(lián)設(shè)備技術(shù)有限公司代理,采用芬蘭技術(shù),全部采用無機(jī)房電梯,永磁同步技術(shù)是通力的主推產(chǎn)品,且擁有50多項專利,其優(yōu)點(diǎn)是減少了機(jī)房的建筑費(fèi)用,運(yùn)行費(fèi)用相對于蝸輪蝸桿要節(jié)省40%左右,而且無機(jī)房有利于建筑物的美觀。巨人通力現(xiàn)在中國有昆山與湖州兩個工廠,年生產(chǎn)能力一萬臺,研制了世界上第一臺無機(jī)房電梯,曳引機(jī)、門機(jī)系統(tǒng)等全部進(jìn)口?疾祉椖繛檠啻夯▓@酒店和820步行街,運(yùn)行平穩(wěn),轎廂裝修較好。

  八、四川express電梯由石家莊萊茵電梯有限公司代理,采用otis同步技術(shù),永磁同步電機(jī),效率高達(dá)98%,噪音較低,運(yùn)行較平穩(wěn),工廠年產(chǎn)量1000多臺,產(chǎn)品定位是面向中低消費(fèi)的房地產(chǎn)。代理時間剛一年,在河北的業(yè)績較少。承諾保修期內(nèi)不論有無問題公司半月去保養(yǎng)一次。

  九、東莞三洋電梯由石家莊市建勝電梯有限公司代理,代理剛一年,在河北銷量200多臺,客梯采用永磁同步電機(jī),貨梯采用蝸輪蝸桿電機(jī),觀光電梯采用無機(jī)房,但在河北沒有安裝過無機(jī)房電梯。曳引機(jī)可選用進(jìn)口。生產(chǎn)約需一個月,安裝人員20多個,可在一個月內(nèi)安裝完成。

  十、天津奧的斯由石家莊市鵬達(dá)工程技術(shù)有限公司代理,天津奧的斯在石家莊設(shè)有分公司,年生產(chǎn)能力15000臺,公司實行銷售、安裝及售后服務(wù)一條龍服務(wù),代理商只負(fù)責(zé)銷售,安裝及售后服務(wù)由分公司負(fù)責(zé),優(yōu)點(diǎn)是品質(zhì)有保證,在河北省的售后服務(wù)有保證。生產(chǎn)周期〈45天,可在一個月內(nèi)安裝完成。門機(jī)、控制系統(tǒng)等由德國原裝進(jìn)口,曳引機(jī)國內(nèi)生產(chǎn),也可進(jìn)口,兩者差價僅在5000元左右。otis的3100系列與上海三菱的gps-ⅲ同屬一個水平,但要比三菱的菱云、hope系列配置要好。考察項目為五十四所客、貨梯,原勸業(yè)場觀光梯,其產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)是貨梯的標(biāo)準(zhǔn)并沒有降低,反而在同等條件下還要比客梯高一些,梯門采用光幕保護(hù)。但據(jù)與代理商的了解,石家莊分公司管理較亂,關(guān)于價格代理商可直接與廠家協(xié)商聯(lián)系,這樣跨過分公司,勢必會給以后的維保帶來相互推諉,給使用者帶來一定的影響。

  十一、山東百斯特電梯由河北德森電梯設(shè)備有限公司代理,百斯特電梯是95年與德國德森合資,年產(chǎn)量3000臺,在河北省銷售300多臺,轎廂采用雙層不銹鋼板,采用最先進(jìn)的無齒輪電機(jī),節(jié)能好,噪音低,較環(huán)保。代理商安裝級別a級,供貨期60天,安裝一個月可完成?疾祉椖繛槭仪f自由港高層住宅區(qū)。運(yùn)行較平穩(wěn)。綜上所述,在四天對所有投標(biāo)人的考察中,通過了解各代理商的情況、所代理電梯的生產(chǎn)廠家安裝售后服務(wù)及實際感受其產(chǎn)品的特性等,各有優(yōu)劣,電梯采購考察組一致認(rèn)為巨人通力、上海三菱、天津奧的斯及東芝電梯四個品牌較適合本項目需要,情況如下:

  巨人通力:優(yōu)點(diǎn):

  1、代理商合作意識較強(qiáng),在拿到標(biāo)書后,唯一到現(xiàn)場親自勘探,并針對現(xiàn)場情況給業(yè)主提出了許多合理化建議。

  2、巨人通力的電梯全部可采用無機(jī)房,這樣可趕在主體封頂前將原設(shè)計機(jī)房取消,節(jié)省一部分土建造價,建筑外觀也美觀一些。

  3、巨人通力是永磁同步的推行者,技術(shù)領(lǐng)先,相比蝸輪蝸桿的運(yùn)行費(fèi)用要節(jié)省40%左右。

  4、安裝能力較強(qiáng),技術(shù)人員水平較高。缺點(diǎn):在邯鄲暫無維保處。

  上海三菱:優(yōu)點(diǎn):

  1、品牌效應(yīng)較好,維保有保障;

  2、市場占有率最高,大家容易認(rèn)可與接受;缺點(diǎn):

  1、據(jù)了解生產(chǎn)周期可能較長,可能滿足不了我工程的要求;

  2、國產(chǎn)化程度較高,若按招標(biāo)文件要求曳引機(jī)等選用關(guān)鍵部件為進(jìn)口,報價可能要較高;

  天津奧的斯:優(yōu)點(diǎn):

  1、市場占有份額較大,僅次于上海三菱;

  2、在石家莊設(shè)有分公司,并有配件庫,維保有保障;

  3、電梯國產(chǎn)化程度較高,但技術(shù)都是美國otis的,關(guān)鍵部件可選用進(jìn)口;缺點(diǎn):報價較高,分公司管理較亂。

  東芝:優(yōu)點(diǎn):

  1、電梯廠家是日本的獨(dú)資企業(yè),技術(shù)較高;

  2、代理商在邯鄲,安裝及維保有保障;3、電梯安裝為廠家委派專業(yè)隊伍完成;缺點(diǎn):代理時間較短,業(yè)績在本地較少。

電梯工作總結(jié)25

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,加強(qiáng)自身實踐能力,為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。

  在工作中積累經(jīng)驗,正如,達(dá)爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次光幕故障需要兩個小時,現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。

  電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時,需要認(rèn)真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,加強(qiáng)自身實踐能力,為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。

  在工作中積累經(jīng)驗,正如,達(dá)爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次光幕故障需要兩個小時,現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。

  電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時,需要認(rèn)真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃:

  1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。

  2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊能動性,將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá),高效完成日常維護(hù)工作,迅速對電梯故障作出反應(yīng)。

  3、開展好工作的同時,規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計劃,向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

  4、跟進(jìn)改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

  在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的

  思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

電梯工作總結(jié)26

  根據(jù)xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)《20xx年xx縣電梯安全專項整治方案》(x質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]7號)通知的精神,為有效遏制電梯事故的發(fā)生,切實保障人民生命財產(chǎn)的安全,依據(jù)《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》,結(jié)合《關(guān)于電梯安全監(jiān)察工作若干問題的指導(dǎo)意見》。我院結(jié)合本院實際,開展了電梯安全專項整治工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、高度重視、精心安排

  我院領(lǐng)導(dǎo)班子對此次專項整治高度重視,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊重點(diǎn)檢查門診及醫(yī)技樓的電梯使用情況,確保了電梯的安全使用。通過到現(xiàn)場檢查,有針對性地了解我院電梯使用上存在的問題,進(jìn)一步完善了電梯使用規(guī)范。

  二、認(rèn)真檢查,消除隱患

  此次整治以實地查看的方式,嚴(yán)格按照要求對電梯的使用登記、維保人員持證上崗、安全管理制度的建立健全、安全責(zé)任的落實及電梯安全使用的情況進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查和指導(dǎo)。

  經(jīng)過仔細(xì)排查,我院電梯使用狀況良好,電梯安全意識比往年有所提高,我院設(shè)立6名電梯司機(jī)及一名管理員,工作人員均考核合格,設(shè)備管理制度及電梯技術(shù)檔案齊全,我院定期開展消防安全及電梯安全應(yīng)急救援演練,并有相關(guān)記錄材料。

  三、下步工作打算

  我院將以本次電梯專項整治為基礎(chǔ),強(qiáng)化電梯安全使用的監(jiān)管,建立健全電梯安全管理制度,加強(qiáng)對電梯管理人員的培訓(xùn)教育、電梯維保工作的監(jiān)督指導(dǎo)、日常電梯安全工作的巡查及電梯安全專項檢查等方面的工作,將電梯安全工作與消防安全工作、突發(fā)事件應(yīng)急工作相結(jié)合,建立長效機(jī)制,消除安全隱患,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。

電梯工作總結(jié)27

  按照遷鋼公司設(shè)備部《關(guān)于開展20xx年“十一”節(jié)前設(shè)備檢查的通知》精神,為保證生活小區(qū)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,消除各類設(shè)備缺陷隱患,確保節(jié)日期間特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,后勤部于9月6日、9月23日兩次組織小區(qū)物業(yè)公司、電梯維保單位對賓館、公寓、住宅、會議中心等共49部電梯設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的安全隱患排查工作,對檢查出來的問題隱患及時進(jìn)行處理,對不能及時處理項目采取措施限期整改。共查出問題4項,及時處理3項,未處理1項。

  一、檢查內(nèi)容及檢查情況:

  運(yùn)行:各部電梯運(yùn)行情況及平層情況、開關(guān)門狀況、故障碼記錄情況檢查正常。

  機(jī)房:各電梯曳引機(jī)、制動器、機(jī)房曳引輪狀態(tài)檢查正常,各部接觸器、繼電器動作狀態(tài)檢查正常。

  轎廂:各轎廂門鎖開關(guān)動作狀態(tài)、轎頂操作箱操作開關(guān)動作、轎廂導(dǎo)靴、靴襯檢查正常。

  井道:導(dǎo)軌、隔磁板與平層感應(yīng)器間隙、上下限位動作、曳引鋼絲繩、限速鋼絲繩、底坑內(nèi)安全開關(guān)、轎廂對重底坑導(dǎo)向輪運(yùn)轉(zhuǎn)檢查正常。

  二、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況:

  1、賓館A座客附梯轎廂門動作不靈活。(主板插座接觸不良,已處理)

  2、13#樓1-5單元,電梯消防開關(guān)防護(hù)罩損壞。(已更換處理)3、13#樓4單元轎頂照明不亮。(已處理)

  4、住宅樓8-11#樓部分電梯配件損壞。因裝修施工使用頻繁,期間部分電梯配件損壞。(備件已落實,待到貨立即更換。措施:更換前電梯維保單位加強(qiáng)巡檢力度)。

電梯工作總結(jié)28

  生活忙忙碌碌,不知不覺20xx即將過去走近電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項。維修是一門技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認(rèn)識。

  20xx九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。

  20xx的不足與20xx的努力方向

  半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識程度還不夠,學(xué)習(xí)能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  堅持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干。

  堅持二;發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實的理底踏實的工作作風(fēng)。

  總之20xx對我來說是基礎(chǔ)年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。

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