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鄉(xiāng)鎮(zhèn)散煤治理工作總結

時間:2023-08-15 10:00:27 秀雯 工作總結 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)散煤治理工作總結范文

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好工作總結了。那么要如何寫呢?下面是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)散煤治理工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)散煤治理工作總結范文

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)散煤治理工作總結 1

  根據(jù)省煤行辦《關于印發(fā)〈省煤炭經(jīng)營專項整治工作方案〉的通知》和饒煤行發(fā)【20xx】55號文件精,我委進一步加大了煤炭經(jīng)營市場專項整治力度,現(xiàn)將我區(qū)煤炭專項整治工作情況總結如下:

  一、統(tǒng)籌安排、狠抓落實

  首先嚴密部署、統(tǒng)籌安排。按照省、市煤行辦的文件要求,我委高度重視該項工作,區(qū)煤炭經(jīng)營監(jiān)督管理辦公室專門制定了《區(qū)煤炭專項整治工作方案》。方案中對整治檢查時間、內(nèi)容、標準等作出明確要求,通過下發(fā)方案提前通知企業(yè),使企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下及時了解了檢查整治的相關要求和需要企業(yè)提前準備的各項檢查材料,為后續(xù)檢查整治節(jié)約了時間、打下了基礎。其次真抓實干、不走過場。濾布整治檢查中對照7項檢查內(nèi)容逐項核對相關材料,發(fā)現(xiàn)問題,絕不放過。對企業(yè)的經(jīng)營場所、儲煤場地、煤炭計量設施、質量檢驗設施等一一進行現(xiàn)場勘驗,對達不到要求的,現(xiàn)場要求企業(yè)整改,以免整治流于形式。

  二、檢查整治基本情況

  我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止,對轄區(qū)11家煤炭批發(fā)、零售企業(yè)進行逐一檢查。通過對照檢查企業(yè)的租賃協(xié)議、驗資報告、煤炭經(jīng)營資格證和企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照等證件等材料,我區(qū)11戶煤炭經(jīng)營企業(yè)基本符合準入標準:企業(yè)煤炭經(jīng)營資格證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等證件齊全并已年檢;企業(yè)擁有固定的辦公經(jīng)營場所,具備基本符合標準的`儲煤場地;擁有基本符合標準的煤炭計量設備、質量檢驗設備,而且計量、質檢人員取得上崗證書。企業(yè)注冊資本和實收資本均達到標準,但大部分企業(yè)儲煤場地、工業(yè)濾布計量設備和質量檢驗設備以租賃形式獲得。

  通過核查企業(yè)1-6月的進項和銷項稅票我區(qū)11家企業(yè)銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長:1-6月累計銷量達到18.06萬噸,同比增長80.6%,實現(xiàn)稅收61.43萬元,同比增長75.9%。11家企業(yè)大部分銷售量在1000噸-40000噸之間,有1家企業(yè)銷售量甚至達到80000余噸。

  三、存在的主要問題

  雖然煤炭經(jīng)營企業(yè)運行形勢整體樂觀,但仍存在以下幾個問題制約了企業(yè)的發(fā)展壯大:

  1、交通運輸問題。因交通運輸緊張,尤其是跨省運輸困難。部分企業(yè)因鐵道運輸問題未能溝通協(xié)調(diào)好,制約了企業(yè)的正常經(jīng)營銷售。

  2、部分煤礦企業(yè)存在參雜使假行為。煤礦企業(yè)參雜使假導致部分煤炭經(jīng)營企業(yè)上當受騙,企業(yè)經(jīng)營時斷時續(xù),甚至導致企業(yè)虧本經(jīng)營。

  3、我區(qū)周邊縣市煤源的卡數(shù)較低。因為周邊無優(yōu)質煤源,我區(qū)部分企業(yè)長期在外尋找優(yōu)質煤源,這一現(xiàn)狀無形中制約了我區(qū)煤炭企業(yè)銷售量的增長。

  目前我區(qū)部分煤炭企業(yè)均簽訂了長期的供貨和銷售協(xié)議,但跨省交通運輸問題仍在協(xié)調(diào)解決當中,從了解的情況看,預計下半年該問題有望得到一定程度的解決。

  通過對煤炭經(jīng)營市場進行專項整治,我區(qū)煤炭經(jīng)營市場進一步得到規(guī)范,專項整治工作取得初步成效。下一步在鞏固專項整治工作的基礎上,要進一步加強煤炭經(jīng)營市場的日常監(jiān)督管理,使我區(qū)的煤炭市場在現(xiàn)有的基礎上向又好又快的科學化管理邁進。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)散煤治理工作總結 2

  20xx年,我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,結合我公司的具體情況,充分調(diào)動職工的工作積極性,不斷加強隊伍建設,努力提高管理水平和工作效率,使我公司煤炭取得了較好的成績。

  一、20xx年工作總結

  一)強化職工隊伍管理

  公司成立以來,經(jīng)過多方面的努力,公司的煤炭隊伍不斷擴大,各類產(chǎn)品的量也不斷上升,各種煤炭人員的年齡結構已趨于成熟,工作責任意識不斷加強,工作效率不斷得到提高。在工作上,公司領導以身作則,嚴格要求自己,嚴抓工作落實,嚴格考勤制度,做到有令必行,有禁必止。公司領導以身作則,嚴抓工作紀律,堅強執(zhí)行工作制度和工作程序,堅決杜絕不合理的開支,做到了以人為本,以制度管人。

  二)狠抓隊伍建設

  一是抓隊伍建設。公司領導班子帶頭轉變觀念,加強業(yè)務學習,努力提高管理能力和業(yè)務水平;堅持每周二晚召開班子成員會議,總結工作,布置工作任務,及時調(diào)整工作思路和工作方法,使每個人都能夠做到有計劃、有重點、有步驟、有目標地開展工作,確保隊伍建設工作順利開展。同時,公司領導堅持“兩手抓、兩不誤”,切實加強班子的.建設,堅持每天下井,做好工作記錄,堅持領導帶隊下井,堅持“一個班子帶一個班子,一個隊長帶一個隊長”,加強隊伍建設。公司黨政領導班子成員經(jīng)常深入井下,了解生產(chǎn)運行情況,掌握各種生產(chǎn)情況,做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現(xiàn)場,掌握第一手資料,做到了有的放矢。

  二是抓隊伍建設。公司成立了以副總經(jīng)理為組長,各科室、各單位主要業(yè)務科室、各項安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理隊伍。公司領導班子成員深入井下,了解情況,掌握第一手資料,做到了有的放矢。公司班子成員深入井下,了解情況,掌握第一手資料,做到了有的放矢。

  二、存在的不足和問題與建議

  我公司煤炭隊伍較為混亂,職工的素質參差不齊。為此,公司的煤炭隊伍存在以下幾個方面問題:

  1、煤炭隊伍不穩(wěn)定。公司目前煤炭隊伍不穩(wěn)定,職工的工資基本上由公司發(fā)放,而且職工的工資都是全縣統(tǒng)一發(fā)放,這些情況對我公司煤炭隊伍造成很大的影響。

  2、煤炭隊伍的業(yè)務技術水平不高,工業(yè)產(chǎn)品質量和市場競爭力有待提升。公司現(xiàn)有煤炭隊伍11名,其中一個煤炭人員是公司一把手,而一部分職工是本科生,公司只有兩名職工。公司沒有專職煤炭人員。

  以上問題的嚴重性,對我們煤炭隊伍來說是一個嚴峻的考驗,是一個難以預見的難題,我們公司決心在今后的工作中,不斷加以克服,努力提高業(yè)務技術水平和業(yè)務操作技能,力爭做好煤炭工作,確保公司煤炭任務和煤炭任務的完成。

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