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工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-01 19:17:04 工作總結(jié) 我要投稿

工作總結(jié)范文集合15篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工作總結(jié)范文集合15篇

工作總結(jié)范文1

  新港辦事處東管區(qū)自七月份重新組合以來(lái),按照黨工委、辦事處的整體工作部署,積極組織,分工協(xié)作,較好的完成了本管區(qū)的各項(xiàng)工作,具體如下:

  一、開(kāi)展管區(qū)內(nèi)的日常工作。

  對(duì)管區(qū)內(nèi)的各個(gè)行政村開(kāi)展日常巡查,穩(wěn)步推進(jìn)管區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化八大領(lǐng)域的重點(diǎn)檢查,協(xié)調(diào)組織拆遷村的兩委和村組對(duì)管區(qū)內(nèi)臨時(shí)安置點(diǎn)的用電安全、排水設(shè)施等進(jìn)行摸底排查,針對(duì)性的開(kāi)展防汛、危房搶修、違法建設(shè)等工作,有力地維護(hù)了管區(qū)群眾日常的生產(chǎn)生活秩序。

  二、積極推動(dòng)管區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、村民安置房建設(shè)等工作。

  1、辦事處農(nóng)辦按照港區(qū)管委會(huì)針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)施補(bǔ)貼的指示精神,要求各管區(qū)做好各村的申請(qǐng)、上報(bào),我管區(qū)迅速行動(dòng),初步摸底,篩選出幾個(gè)有強(qiáng)烈愿望的村戶,依照農(nóng)辦要求進(jìn)行了申報(bào)。

  2、9月1日下午,我管區(qū)組織辦事處、各村兩委、各村民組以及施工單位等多個(gè)部門,人員共計(jì)32人,集中對(duì)苑陵西路項(xiàng)目涉及田王村的集體土地進(jìn)行清表,從中午1點(diǎn)開(kāi)始出動(dòng)三臺(tái)大型機(jī)械,一直持續(xù)到晚上8點(diǎn),共計(jì)七個(gè)小時(shí),清理地表大約48畝,圓滿完成了黨工委、辦事處交辦的該項(xiàng)目的清表工作。

  3、我管區(qū)針對(duì)管區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目多、施工環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn),主動(dòng)作為,強(qiáng)力推進(jìn), 9月16日,在管委會(huì)建設(shè)局的組織下,我管區(qū)、村兩委、各村組與中國(guó)鐵建建設(shè)有限公司17號(hào)安置區(qū)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)成功對(duì)接,為該項(xiàng)目的有序推動(dòng)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。我管區(qū)同時(shí)在確保施工項(xiàng)目進(jìn)度上下功夫,把15號(hào)、17號(hào)安置房工地的有序推進(jìn)作為目標(biāo),暫未出現(xiàn)任何形式的阻工現(xiàn)象。

  4、辦事處房屋征收辦按辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)指示,要求各管區(qū)的拆遷村及時(shí)做好檔案保管、資料歸整、數(shù)據(jù)錄入等檔案歸檔工作,我管區(qū)立即組織10名人員,對(duì)我管區(qū)內(nèi)的田王村拆遷檔案進(jìn)行歸檔整理,現(xiàn)正在按照房屋征收辦規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。針對(duì)田王村的后續(xù)拆遷工作,我管區(qū)不等不靠,多方面采取措施,更換資金來(lái)源渠道,順利地實(shí)現(xiàn)了已簽協(xié)議村戶房款的發(fā)放。等資金兌付完畢,將迅速開(kāi)始房屋拆除工作。

  三、做好各部門、各單位交辦的臨時(shí)性工作。

  7月19日,針對(duì)田王村九組楊寶玉到信訪辦反映自己孫子未分配本組土地補(bǔ)償款一事,我管區(qū)迅速行動(dòng),深入詢問(wèn)、調(diào)查,把楊寶玉家的基本情況、此事的來(lái)龍去脈等事實(shí)情況逐項(xiàng)做出書面報(bào)告,呈報(bào)給信訪辦。

  8月21日至22日,新港辦事處東管區(qū)利用兩天時(shí)間,分別組織召開(kāi)了管區(qū)四個(gè)村的黨支部專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作會(huì)。辦事處第一督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)翟杰偉、付建立、蘇乾坤及東管區(qū)全體干部全程參與了會(huì)議的組織和督導(dǎo)。

  9月19日,辦事處召開(kāi)三秋防火防汛會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各管區(qū)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,確保防火防汛工作順利完成,我管區(qū)按照辦事處要求,第一時(shí)間下村,逐村逐組的宣傳發(fā)動(dòng),并成立各個(gè)行政村的組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行逐項(xiàng)分工、落實(shí),責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)工作的扎實(shí)性和穩(wěn)步性。

  自10月29日黨工委、辦事處召開(kāi)村級(jí)組織換屆選舉會(huì)議以來(lái),我管區(qū)嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求,精心組織,嚴(yán)肅紀(jì)律,逐項(xiàng)推進(jìn),現(xiàn)正穩(wěn)定有序有計(jì)劃地進(jìn)行。

  這幾個(gè)月來(lái),我們認(rèn)識(shí)到我們完成的各項(xiàng)工作同黨工委、辦事處要求的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)期的目標(biāo)以及管區(qū)群眾的期盼還存在著一定的距離,但是我們相信在管區(qū)今后的工作中,只要緊緊圍繞在黨工委、辦事處的周圍,強(qiáng)化宗旨意識(shí),高要求高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,就一定能與黨工委、辦事處要求的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)期的目標(biāo)以及管區(qū)群眾的期盼更近一步,圓滿完成管區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  新港辦事處東管區(qū)

  20xx年11月12日

工作總結(jié)范文2

  新的一年開(kāi)始之際,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

  回顧過(guò)去一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術(shù)編輯,工作崗位在開(kāi)發(fā)中心,可是我的工作范圍并不局限于程序開(kāi)發(fā)中的模版設(shè)計(jì)等工作,而是涉及到了編輯部的廣告設(shè)計(jì),廣告圖片替換,頁(yè)面策劃修改;涉及到技術(shù)部頁(yè)面制作,代碼調(diào)試,樣式修改,后期維護(hù)等不同工作?梢哉f(shuō)凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)站整體形象的地方,就需要美編參與工作。

  設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開(kāi)始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過(guò)痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中的快樂(lè)!充滿了快意。

  當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。因?yàn)闊釔?ài)自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。

工作總結(jié)范文3

  光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬之間質(zhì)量管理體系的推行已有xx年,在過(guò)去的20xx年當(dāng)中,我們經(jīng)歷了。。。。實(shí)現(xiàn)了....這一切的改變,都離不開(kāi)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),現(xiàn)將一年以來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、公司質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀

  我公司很早就引入了質(zhì)量管理體系,經(jīng)過(guò)這么多年的運(yùn)行,公司的質(zhì)量管理體系從整體上來(lái)說(shuō)已經(jīng)順利運(yùn)行,公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里,公司領(lǐng)導(dǎo)很重視體系建設(shè),投入了較大的人力和物力、財(cái)力。從體系管理上講較其他多數(shù)企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢(shì)。

  二、內(nèi)審

  按照管理評(píng)審程序的要求,公司于00年00月召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)管理體系的符合性、適宜性及管理體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行了評(píng)審,并針對(duì)管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,提出解決的方法和要求,以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

  在內(nèi)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒(méi)有嚴(yán)格按照管理體系文件的要求執(zhí)行,存在部分不符合項(xiàng),對(duì)部分工作要求理解不透徹,落實(shí)執(zhí)行不到位。目前,所有糾正措施和不符合項(xiàng)已得到有效實(shí)施和改進(jìn)。 針對(duì)新的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)體系文件進(jìn)行修訂以適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)中的要求。

  三、外審

  四、培訓(xùn)

  今年我們又進(jìn)行了體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了工作人員對(duì)國(guó)家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室體系的了解,和以新標(biāo)準(zhǔn)GB 21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,涉及試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、材料等大量?jī)?nèi)容。使我們的檢測(cè)人員能夠?qū)?guó)家新版標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí);以及提高個(gè)人的工作技能。

  采取理論與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式,即對(duì)共性的問(wèn)題或?qū)π录夹g(shù)、新方法的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)檢測(cè)線工作人員的教育培訓(xùn)工作,不定期的組織學(xué)習(xí)GB7258-20xx、GB21861-20xx《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》及質(zhì)量管理體系文件等業(yè)務(wù)知識(shí),積極開(kāi)展查驗(yàn)員、引車員、登錄員的崗位技能培訓(xùn),加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任感,全面提高人員的技術(shù)水平。

  根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施考核,屬于檢測(cè)員崗位培訓(xùn),以及新知識(shí)、新方法、新技術(shù)培訓(xùn)的,則在培訓(xùn)后實(shí)施考核;屬于質(zhì)量體系和相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)及法律法規(guī)的內(nèi)容,檢測(cè)公司全體員工都必須接受考核。

  五、體系文件修訂

  今年公司為了保證GB 21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求對(duì)《作業(yè)指導(dǎo)書》修改了局部?jī)?nèi)容。其中增加了人工檢測(cè)部分和儀器設(shè)備檢測(cè)部分的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測(cè)系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡(jiǎn)易工況排放檢測(cè)系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測(cè)系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行了剔除。增加了國(guó)標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程。

  六、檢驗(yàn)工作的管理

  全面清理各項(xiàng)管理職能和規(guī)章制度,不斷完善檢測(cè)工作管理機(jī)制,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化在資質(zhì)許可和證后監(jiān)管等方面的措施和要求,保證管理職責(zé)明確、措施落實(shí)到位。按照質(zhì)量管理體系要求,分析崗位職責(zé)是否明確,各類程序文件是否完善,操作規(guī)程是否細(xì)化,檢驗(yàn)檢測(cè)工作規(guī)范是否完整,檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是否現(xiàn)行有效,人員培訓(xùn)考核制度是否完善,所有新錄用人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核等。通過(guò)整頓活動(dòng),清理、修訂、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,建立健全檢驗(yàn)檢測(cè)工作管理的控制體系,為檢驗(yàn)檢測(cè)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  七、設(shè)備管理

  完成檢測(cè)儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、保證檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量計(jì)劃、期間核查計(jì)劃的實(shí)施和審核工作;做好檢測(cè)設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器授權(quán)使用;加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查,做好點(diǎn)巡檢,以保證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。

  1、公司為了保證GB 21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求,公司新購(gòu)置了反光標(biāo)識(shí)檢測(cè)儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測(cè)量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對(duì)包頭質(zhì)計(jì)所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)確認(rèn)。

  2、根據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之日起第25個(gè)月開(kāi)始實(shí)施的設(shè)備。

  “重中型貨車、專項(xiàng)作業(yè)車、掛車應(yīng)使用自動(dòng)測(cè)量裝置”的要求,須購(gòu)置符合要求的外廓尺寸自動(dòng)測(cè)量?jī)x。“三軸及三軸以上的貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測(cè)試加載軸制動(dòng)率和加載軸制動(dòng)不平衡率”的要求,須購(gòu)置符合要求的舉升式滾筒反力式制動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)。汽車注冊(cè)登記檢驗(yàn)時(shí),除載客汽車之外的其他機(jī)動(dòng)車,須進(jìn)行整備質(zhì)量的測(cè)量的整備質(zhì)量?jī)x。大中型客車、重中型貨車、專項(xiàng)作業(yè)車、掛車在進(jìn)行底盤部件檢查時(shí),須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認(rèn)中。預(yù)計(jì)年底前可完成定購(gòu)并進(jìn)行安裝調(diào)試。

  八、存在問(wèn)題與建議

工作總結(jié)范文4

  個(gè)人年度工作總結(jié)(大區(qū)用表) 個(gè)人工作總結(jié):

  崗位工作職責(zé)與年度計(jì)劃實(shí)施情況,全年工作業(yè)績(jī): 作為一名剛?cè)胩K寧一個(gè)半月的新員工,目前我主要是在解放碑步行街旗艦店協(xié)助店長(zhǎng)做內(nèi)勤方面的工作: 對(duì)重要文件進(jìn)行上傳下達(dá);對(duì)店面物資的管理;協(xié)助處理促銷員的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)相關(guān)手續(xù)的辦理;

  每日連管工作提醒相關(guān)作業(yè)的完成;店長(zhǎng)交辦的工作的跟進(jìn);其他日常工作。目前來(lái)說(shuō)還在摸索學(xué)習(xí)階段,工作具體實(shí)施也在學(xué)習(xí)和摸索過(guò)程當(dāng)中,相比較其他老員工而言,這段時(shí)間感受最多的就是店面的工作氛圍以及零售行業(yè)的全面了解,由于是在店面終端,這段時(shí)間感受最多的就是:作為零售服務(wù)行業(yè)的蘇寧,顧客的滿意就是我們的最終目的。

工作總結(jié)范文5

  人力資源部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以集團(tuán)工作會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)確定的年度工作目標(biāo)為中心,以集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為重點(diǎn),將集團(tuán)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)分解落實(shí)到人力資源工作計(jì)劃中,并在工作中貫徹和落實(shí),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、人力資源管理方面工作

 。ㄒ唬┲朴喣甓热肆Y源工作計(jì)劃和相關(guān)管理辦法,保障人力資源管理各項(xiàng)工作的有效運(yùn)行,擬定人力資源工作計(jì)劃為集團(tuán)年度人力資源管理工作提供政策支撐和計(jì)劃指導(dǎo)。

 。ǘ┘訌(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為集團(tuán)的快速發(fā)展提供人力資源支撐

  1、加強(qiáng)員工履職能力考核,促進(jìn)員工隊(duì)伍作風(fēng)的改變,促進(jìn)廣大員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和能力。

  2、完成二級(jí)單位及機(jī)關(guān)部門的新用管理人員的審查、考核、報(bào)批工作。

  3、嚴(yán)格把好管理人員和作業(yè)層優(yōu)秀工人轉(zhuǎn)為管理人員入口關(guān),擇優(yōu)轉(zhuǎn)崗。

  4、做好勞動(dòng)力的組織、調(diào)配和招聘工作,

 、湃嫱瓿杉瘓F(tuán)20___年大學(xué)畢業(yè)生招聘計(jì)劃指標(biāo)。20___年度集團(tuán)人才需求計(jì)劃總數(shù)為494人。集團(tuán)人力資源部先后組織各用人單位在安徽建筑工業(yè)學(xué)院、安徽理工大學(xué)、宿州學(xué)院、華北水利水電學(xué)院、黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院、西安石油大學(xué)、西安理工大學(xué)、陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川理工學(xué)院、四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院等20所高等院校舉辦了集團(tuán)校園專場(chǎng)招聘會(huì),通過(guò)影像資料宣傳、專場(chǎng)報(bào)告宣講,提升了集團(tuán)的知名度并與校方建立了良好的合作關(guān)系,招聘效果十分顯著。截止20___年9月,實(shí)際完成人數(shù)495人,為計(jì)劃的100%。截止20___年11月,共引進(jìn)各類技校畢業(yè)生257人,進(jìn)一步充實(shí)了生產(chǎn)一線的技能操作隊(duì)伍。

 、谱龊弥攸c(diǎn)項(xiàng)目的勞動(dòng)力組織,加強(qiáng)內(nèi)部人力資源的協(xié)調(diào)和調(diào)配,以滿足集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要為原則,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,完成重點(diǎn)項(xiàng)目的人員配備、協(xié)調(diào)與調(diào)配,20___年共組織實(shí)施人員調(diào)配972人次。

  ⑶進(jìn)一步發(fā)揮好彈性用工機(jī)制的作用,解決施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力不足的矛盾。對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、工作滿一定期限的項(xiàng)目用工人員進(jìn)行考核并吸收為勞動(dòng)合同制員工,極大地調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目用工人員的積極性。

  (三)加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工隊(duì)伍的技能、技術(shù)水平和綜合管理能力

  1、制訂年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,做好人力資本培訓(xùn)的預(yù)算和培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)提,確保培訓(xùn)工作的正常開(kāi)展。

  2、做好培訓(xùn)項(xiàng)目的組織與實(shí)施。

  組織實(shí)施一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)、通用工種培訓(xùn)、技能鑒定考核培訓(xùn)、新員工的入職培訓(xùn)、各類專業(yè)管理人員的取證培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)等重點(diǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)。

  為進(jìn)一步提升人力資源管理團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力,加快人力資源管理隊(duì)伍人力資源信息化組織建設(shè),20___年4月,與新中撒緊密合作,聯(lián)合舉辦了為期3天的集團(tuán)人力資源管理培訓(xùn)班,參培人員76人。

  20___年6月至11月,人力資源部與集團(tuán)工會(huì)共同開(kāi)展職工技能提升培訓(xùn),分別對(duì)巷道掘砌工、主提升機(jī)操作工、通風(fēng)瓦檢工、焊工4大工種進(jìn)行技能培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)11000余人。組織工程系列專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育569人次。

  3、做好各類資格證書的注冊(cè)工作。1—11月共計(jì)注冊(cè)各類資格證書24余人次,其中:一級(jí)建造師初始5人、二級(jí)建造師初始注冊(cè)19人、監(jiān)理工程師初始注冊(cè)1人(審批中)、一級(jí)建造師礦山專業(yè)延期注冊(cè)培訓(xùn)共146人、一級(jí)建造師市政專業(yè)延期注冊(cè)培訓(xùn)27人。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)

  1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審?fù)扑]工作。根據(jù)工作職責(zé)在集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)真組織實(shí)施了專業(yè)技術(shù)的評(píng)審、申報(bào)工作。全年共推薦評(píng)審各系列中、高、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)489人。其中:工程系列:正高級(jí)9人,副高級(jí)25人,中級(jí)171人,初級(jí)181人。經(jīng)濟(jì)系列:高級(jí)5人。政工系列:高級(jí)26人,中級(jí)35人,初級(jí)34人。高級(jí)審計(jì)1人。高級(jí)會(huì)計(jì)6人。大學(xué)生定職246人。

  2、學(xué)生和社會(huì)招聘人員考核定職工作。完成456名大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正工作。

  3、職業(yè)技能鑒定工作。對(duì)煤炭特有工種申報(bào)職業(yè)技能鑒定人員進(jìn)行技能鑒定,分別對(duì)巷道掘砌工、礦井維修電工、礦井維修鉗工、主提升機(jī)操作工、安裝運(yùn)轉(zhuǎn)工、豎井鉆機(jī)工9個(gè)工種進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定,鑒定人數(shù)460人,其中:初級(jí)工137人,中級(jí)工105人,高級(jí)工178人,技師34人,高級(jí)技師6人。

  (五)職工薪酬福利管理

  1、編制、審核集團(tuán)20xx年度工資總額決算和20___年工資總額預(yù)算,及時(shí)上報(bào)并順利通過(guò)上級(jí)主管部門的審核驗(yàn)收。進(jìn)一步推進(jìn)了集團(tuán)工資總額預(yù)決算編報(bào)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和精細(xì)性。

  2、加強(qiáng)各二級(jí)單位工資總額的管理與控制,嚴(yán)格按照工資總額管理辦法審批二級(jí)單位的工資總額。

  3、加大新的分配制度執(zhí)行過(guò)程的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作,捋順工資分配制度,調(diào)研新的分配辦法執(zhí)行的情況,收集執(zhí)行過(guò)程中的建議和意見(jiàn)。

  4、做好勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)、分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的數(shù)據(jù)分析,按照集團(tuán)和省、市相關(guān)部門的要求按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表資料。

  5、做好社會(huì)保險(xiǎn)工作。

 、鸥鶕(jù)省、市勞動(dòng)保障部門的要求,準(zhǔn)確及時(shí)地完成了集團(tuán)公司20___年度養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的稽核、申報(bào)及核定工作。按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金、撫恤金及工傷人員待遇。并按省社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局的要求,安排布置在職人員、離退休人員養(yǎng)老金及遺屬人員生活費(fèi)二代身份證在養(yǎng)老數(shù)據(jù)庫(kù)的修訂工作。建立健全職工、離退休職工數(shù)據(jù)庫(kù),完善修正各類數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整。

 、瓢磿r(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金、憮恤人員生活費(fèi)及工傷人員待遇款。每月及時(shí)審核申報(bào)養(yǎng)老金的發(fā)放情況,確保離退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)足額到位。20___年度1—12月份上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1.98億元,1—12月份共計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金2.57億元,發(fā)放遺屬生活費(fèi)777.5萬(wàn)元。及時(shí)辦理職工、離退休人員死亡后喪葬費(fèi)、一次性撫恤費(fèi)的結(jié)算和撫恤人員的增減變動(dòng)、統(tǒng)籌內(nèi)撫恤的申報(bào)審批手續(xù),1—12月份共計(jì)結(jié)算死亡人員喪葬及一次性困難補(bǔ)助費(fèi)592.9萬(wàn)元。并按省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、省社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局的要求,安排布置離退休人員養(yǎng)老金及遺屬人員生活費(fèi)領(lǐng)取資格認(rèn)證工作,建立健全職工個(gè)人帳戶數(shù)據(jù)庫(kù),完善修正各類數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整。

 、1—12月份繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)2759.39萬(wàn)元,結(jié)算工傷待遇款2871.13萬(wàn)元。1—12月份繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)1566.8萬(wàn)元。1—12月份共繳納醫(yī)療保險(xiǎn)6454.7萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)與淮北市社保局多次協(xié)商,集團(tuán)繳納的工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)率均降低了標(biāo)準(zhǔn),為集團(tuán)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納節(jié)約了資金。

 、劝磿r(shí)申報(bào)軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)助、53年前參軍入伍退休人員補(bǔ)助及軍轉(zhuǎn)干部情況調(diào)查工作。全年共從淮北結(jié)算軍轉(zhuǎn)干部、53年前參軍入伍人員生活補(bǔ)貼141萬(wàn)元。

  ⑸積極做好離休人員醫(yī)療定額及專項(xiàng)補(bǔ)貼的的申請(qǐng),全年共申請(qǐng)補(bǔ)貼232萬(wàn)元。聯(lián)系并安排集團(tuán)離休人員及軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行健康體檢。

 、始皶r(shí)為到達(dá)退休年齡人員辦理了退休的申報(bào)審批手續(xù),全年共辦理正式退休人員466人,為370余名20___年到齡退休人員辦理檔案預(yù)審手續(xù)。

 、烁鶕(jù)市國(guó)資委通知要求,正在復(fù)核國(guó)企職教幼退休人員信息。

  ⑻順利完成淮北市殘疾人就業(yè)稽核工作。

  三、值得總結(jié)的方面

  20___年是公司發(fā)展極不平凡的一年,人力資源工作也面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。一方面是存續(xù)的人員清理處置工作困難和復(fù)雜,一方面是現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的組織的壓力,人力資源系統(tǒng)的全體員工直面困難和矛盾,積極想辦法,變壓力為動(dòng)力,努力尋求解決問(wèn)題的辦法和措施,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,執(zhí)行力和落實(shí)力在人力資源系統(tǒng)得到強(qiáng)有力的貫徹,較好地完成了工作任務(wù)。

  1、重視人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大招聘和減員力度,滿足項(xiàng)目擴(kuò)張的勞動(dòng)力所需。社會(huì)招聘和校園招聘的有效進(jìn)行基本解決了公司規(guī)?焖贁U(kuò)張過(guò)程中的人員需求,部分崗位招聘人員反應(yīng)效果較好。減員工作達(dá)到目標(biāo)要求。

  2、加強(qiáng)用工考核,落實(shí)集團(tuán)的激勵(lì)、約束機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)了各類人員的積極性。項(xiàng)目用工人員考核優(yōu)秀者吸收為合同制的員工,作業(yè)層員工考核優(yōu)秀的納入管理人員進(jìn)行管理,新進(jìn)員工試用期內(nèi)考核優(yōu)秀者可提前結(jié)束試用期?己溯^差者和不符合錄用條件者解除勞動(dòng)關(guān)系。

  四、主要問(wèn)題和難點(diǎn)

  1、人員的成長(zhǎng)速度和培養(yǎng)速度滯后公司規(guī)模擴(kuò)張的速度,人力資源的瓶頸將是集團(tuán)三五期間面臨的主要矛盾和難題。

  2、人力資源培訓(xùn)取證和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力不足的矛盾十分突出,工學(xué)、工教矛盾進(jìn)一步加大。培訓(xùn)、鑒定機(jī)構(gòu)不完善,硬件設(shè)備陳舊,資質(zhì)功能未得以充分發(fā)揮。

  3、項(xiàng)目部人員的管理和考核。在建項(xiàng)目部人員組織良莠不齊,給項(xiàng)目部的人員管理帶來(lái)難度,不利于員工的管理和培養(yǎng)。

  五、20___年工作重點(diǎn)

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),滿足集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展對(duì)人力資源的基本需求。

  2、在調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工資福利分配辦法,強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,堅(jiān)持兩手抓,促進(jìn)員工隊(duì)伍作風(fēng)的根本改變。

  3、加大人力資源開(kāi)發(fā)力度,完善新中大人力資源管理系統(tǒng)平臺(tái),精細(xì)管理流程,加快人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)速度,提高人力資源管理效率。

  4、妥善處理項(xiàng)目用工人員社保問(wèn)題,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本的增加。

工作總結(jié)范文6

  我從去年六月份正式到XXXX公司上班,到現(xiàn)在已經(jīng)有一年時(shí)間。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,我踏踏實(shí)實(shí)的工作,并在工作中不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)步,提升自己的素質(zhì)和才能,以期更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)適應(yīng)了周圍的工作與生活環(huán)境,逐漸的融入到陶瓷科技這個(gè)大家庭中。

  下面,我將這一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、思想態(tài)度

  學(xué)校里十幾年的寒窗苦讀,使我增長(zhǎng)了學(xué)識(shí),練就了認(rèn)真和堅(jiān)毅的秉性,也為以后的人生種下了希望。然而這是以社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的巨大缺失為代價(jià)的,它造就了自己凡事過(guò)于理想化的書生氣,形成了崇尚自由、不喜束縛的特立獨(dú)行之個(gè)性。

  如今,我已經(jīng)走上了工作崗位,必須盡快的做好角色轉(zhuǎn)換,雖然我還不是黨員,從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換也不徹底,但是,工作以來(lái),我一直按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,遵規(guī)守紀(jì),服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,時(shí)間不糾纏于上下班,工作不計(jì)較分內(nèi)分外,以結(jié)果為導(dǎo)向,認(rèn)真踏實(shí)的做好每一件事,努力達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期要求。

  二、工作情況

  我把自己的工作分為三部分:

  1、作為ERP項(xiàng)目推進(jìn)小組成員,對(duì)公司的ERP項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)與維護(hù)管理。本公司的ERP項(xiàng)目主要包括六大模塊:基礎(chǔ)資料、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、成本分析,以及單獨(dú)的工資系統(tǒng)。我負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)資料編碼進(jìn)行維護(hù)與管理,在供應(yīng)鏈模塊實(shí)施期間,為了使大家更快的熟悉ERP系統(tǒng),保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,我們下發(fā)了操作指南,并制定了《ERP系統(tǒng)運(yùn)行制度》,依據(jù)運(yùn)行制度對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)錄入情況進(jìn)行定期檢查,通報(bào)檢查結(jié)果,督促大家及時(shí)準(zhǔn)確的完成業(yè)務(wù)。

  去年XX月份,生產(chǎn)管理模塊開(kāi)始調(diào)研實(shí)施,這一部分主要由一線操作工來(lái)直接操作,他們大多對(duì)電腦幾乎是一竅不通,特殊業(yè)務(wù)又多,操作起來(lái)比較繁瑣,因此出錯(cuò)頻率很高。這時(shí)我就成了救火隊(duì)員,隨叫隨到,及時(shí)幫助并教導(dǎo)他們處理問(wèn)題,到現(xiàn)在已經(jīng)小有成效,絕大部分操作工都已經(jīng)能夠正確的進(jìn)行匯報(bào)、補(bǔ)卡,以及開(kāi)具不合格品通知單,并能夠處理一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。

  工資系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的帳套,在對(duì)它進(jìn)行測(cè)試時(shí),我負(fù)責(zé)把自制工資表中的數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng),核對(duì)系統(tǒng)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,并對(duì)工資統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行工資錄入培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)測(cè)試,系統(tǒng)數(shù)據(jù)與自制工資表中的數(shù)據(jù)完全一致,甚至能夠發(fā)現(xiàn)自制工資表中的錯(cuò)誤,現(xiàn)在也已經(jīng)在使用中。

  成本分析模塊目前正在加緊測(cè)試,由于前期的一些相關(guān)數(shù)據(jù)不很準(zhǔn)確,各種誤差累積到成本分析中,使得差異加大,調(diào)整起來(lái)也比較困難,因此實(shí)施進(jìn)度比較緩慢。

  ERP系統(tǒng)是由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目,是我工作中的重中之重,我也一直不遺余力對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與推進(jìn)?墒,由于前期考慮不太周密,導(dǎo)致在實(shí)施時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,拖延了項(xiàng)目進(jìn)度,這還需要和軟件公司一起協(xié)調(diào)解決。

  2、作為系統(tǒng)管理員,對(duì)公司的電腦、打印機(jī)、投影儀,以及各種辦公軟件進(jìn)行維護(hù)與管理。

  生產(chǎn)管理模塊上線之前,我負(fù)責(zé)給金屬化生產(chǎn)線上的幾個(gè)錄入點(diǎn)配置好電腦以及打印機(jī)、條碼掃描槍,并安裝好相關(guān)的軟件。金屬化生產(chǎn)線和陶瓷生產(chǎn)線的辦公司搬遷時(shí),我負(fù)責(zé)給他們重新連接電腦和網(wǎng)絡(luò),平時(shí)則負(fù)責(zé)對(duì)這些設(shè)施的日常維護(hù)工作。其中文印室里的打印機(jī)換了三四個(gè),每一個(gè)都總是出錯(cuò),很是讓人頭疼了一段時(shí)間,直到上個(gè)月?lián)Q成一個(gè)全新的打印機(jī),錯(cuò)誤才消停下來(lái)。

  3、作為綜合管理部的一員,負(fù)責(zé)與其它部門和單位的溝通和協(xié)調(diào),以及公司的門禁與考勤系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  綜合管理部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)各種繁雜瑣碎的工作,為了提高工作效率,我不斷地強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  三、學(xué)習(xí)與生活

  作為一名剛剛走出校門的大學(xué)生,以前學(xué)到的知識(shí)并不能很好的跟當(dāng)前的工作結(jié)合起來(lái),只有更加努力地學(xué)習(xí)各種知識(shí)才能滿足工作需要。因此,我沒(méi)有放松對(duì)自己的要求,在學(xué)習(xí)方面的熱情反而比任何時(shí)候都要高漲。剛進(jìn)公司不久,我隨其他員工一起到秦嶺里面進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)了安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力,也認(rèn)識(shí)了其他單位的許多同事。隨后又隨王師傅一起參加軟件公司開(kāi)展的二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)使用培訓(xùn),學(xué)習(xí)了軟件的一些后臺(tái)設(shè)置和二次開(kāi)發(fā),這個(gè)平臺(tái)給ERP系統(tǒng)帶來(lái)了很多方便,因此一直都在使用,我也從中獲益良多。此外,我還訂購(gòu)了《輕松學(xué)電腦》期刊,并結(jié)合實(shí)踐,努力學(xué)習(xí)電腦網(wǎng)絡(luò)和硬件方面的知識(shí)和技能,至今也算是略有所成。此后,我仍會(huì)不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力

  在生活方面,剛來(lái)時(shí)正趕上建黨90周年,我參加了慶祝晚會(huì)。在下半年,又跟大家一起到西安世園會(huì)和天水麥積山去游玩放松,開(kāi)闊視野,陶冶情操。今年年初,我在老家屬區(qū)要了一個(gè)單間,三月份開(kāi)始搬到溝里來(lái)住,省下了每天兩個(gè)小時(shí)的坐車時(shí)間去做其他工作。溝里的生活是很單調(diào),但是也很清靜,對(duì)于我這樣的單身一族來(lái)說(shuō),有充足的時(shí)間做自己喜歡的事情,那是再好不過(guò)了。

  四、個(gè)人感受

  在這一年的實(shí)習(xí)中,公司同時(shí)進(jìn)行了三大項(xiàng)目:ERP系統(tǒng)、技術(shù)改造和降本增效。新廠房、新辦公樓、新的管理模式,再加上一大批新人和創(chuàng)新高的產(chǎn)量,這些無(wú)不昭示著陶瓷科技已經(jīng)進(jìn)入了迅速發(fā)展時(shí)期。然而隨著公司規(guī)模的迅速發(fā)展,員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升卻有點(diǎn)跟不上步伐,企業(yè)文化的建設(shè)也缺少改進(jìn)和創(chuàng)新。在公司這么久,我還從來(lái)沒(méi)有直接接受過(guò)企業(yè)文化的宣傳,而在日常工作中感受最深的卻是“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”的本位意識(shí)。

  隨著公司規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,各項(xiàng)新業(yè)務(wù)也越來(lái)越多,如何提升自己的工作能力和技巧以適應(yīng)這些新人新事物就成了一大挑戰(zhàn)。為了迎接這次挑戰(zhàn),我積極地向周圍的同事學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能,并現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,在實(shí)踐中鍛煉和提升自己的業(yè)務(wù)能力。由于我是內(nèi)向型性格,做事比較認(rèn)真謹(jǐn)慎,在和同事進(jìn)行溝通交流時(shí)就有些放不開(kāi),有時(shí)也顯得沒(méi)有主見(jiàn);在處理問(wèn)題時(shí),不像是管理人員,倒更像是一個(gè)服務(wù)人員。這種低姿態(tài)使我看起來(lái)比較好說(shuō)話,也很容易相處。可是作為管理人員,這種情況有些偏離了我的工作重心,在以后的工作中是不太可取的,我一定會(huì)盡力改正,做到勇于管理,善于管理。

工作總結(jié)范文7

  作為一名實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司已有兩個(gè)月,通過(guò)公司級(jí)、廠級(jí)、車間及工段班組級(jí)的大大小小的各項(xiàng)安全培訓(xùn),特別是我們空壓工段組織的不定期、不間斷的非常具有針對(duì)性的安全培訓(xùn),我深知在我們的公司里,安全生產(chǎn)的重要性及安全意識(shí)已經(jīng)深入每位職工的心中。只有做到了安全,才能談保生產(chǎn),創(chuàng)效益,所以員工的安全承載著公司的發(fā)展,在崗位上更需要每位員工時(shí)刻注意安全,而安全不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé),更是對(duì)自己和家人的負(fù)責(zé)。

  安全是首要的,這要求我們必須去了解、熟悉公司的每一個(gè)危險(xiǎn)源,無(wú)論我們?cè)谑裁磵徫欢夹枰┐骱脛诒S闷贰V挥形覀儠r(shí)刻警醒,時(shí)刻把安全放于心間,才能做到“高高興興上班來(lái)、平平安安回家去”;不要忽視身邊很小的危險(xiǎn)源,針對(duì)安全問(wèn)題,我們還要學(xué)會(huì)處理一些小毛病、小問(wèn)題。作為公司的一員,我們更要遵守公司的規(guī)章制度,違規(guī)者必受其處罰,我們每一個(gè)員工都有義務(wù)為公司的安全發(fā)展做出努力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  總之安全第一,步步驚心。我們都是中午的太陽(yáng),為了明天的你依然能陽(yáng)光明媚,請(qǐng)每一位員工都要自覺(jué)提升安全意識(shí),自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度。

工作總結(jié)范文8

  暑期和往年一樣如期而至,面對(duì)兩個(gè)多月的空閑時(shí)間,我并沒(méi)有顯得不知所措,相反的我在假期來(lái)臨前就已經(jīng)做好了打算。想到假期過(guò)后就要進(jìn)入大三了,心中不免會(huì)對(duì)未來(lái)進(jìn)入社會(huì)和就業(yè)產(chǎn)生危機(jī)感,所以進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐顯得十分重要。

  今年暑期我計(jì)劃到一個(gè)現(xiàn)代化的、生活節(jié)奏快的城市找實(shí)習(xí)工作,于是我將目標(biāo)定在了上海。上海對(duì)于我來(lái)說(shuō)其實(shí)并不陌生,因?yàn)槲业男W(xué)時(shí)光是在這里度過(guò)的'。即使如此,上次來(lái)上海與此次來(lái)已然相距有六七年的時(shí)間了,不禁感嘆作為國(guó)際大都市的上海變化可謂日新月異。當(dāng)然,我要記住此次來(lái)到上海是有目的的,我要找到工作在這里實(shí)習(xí)兩個(gè)月。

  來(lái)到上海,我沒(méi)敢耽誤多少時(shí)間,就開(kāi)始在網(wǎng)上找工作,很快就有多家公司通知我去面試。經(jīng)過(guò)面試,最終我選擇了中宇金業(yè)這樣一家金融公司進(jìn)行實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)崗位是理財(cái)專員(即金融實(shí)習(xí)生)。短暫的培訓(xùn)過(guò)后,我便開(kāi)始工作,在工作期間我通過(guò)努力認(rèn)真工作爭(zhēng)取為公司帶來(lái)利益的同時(shí)鍛煉自己的能力,與此同時(shí)我也學(xué)會(huì)了很多金融方面的知識(shí)。在半個(gè)多月的時(shí)間里,我已累計(jì)通過(guò)電話聯(lián)系超過(guò)五百個(gè)客戶,隨著不斷地與人進(jìn)行交流,我的交際能力有了很大的提升。在實(shí)習(xí)期間內(nèi)我也在不斷地學(xué)習(xí)金融方面的知識(shí),包括閱讀金融方面的書籍和通過(guò)建立模擬盤進(jìn)行實(shí)際練習(xí),有什么不懂的地方我會(huì)積極主動(dòng)地和同事交流向他們學(xué)習(xí)。這個(gè)實(shí)習(xí)崗位的確對(duì)我以后發(fā)展很有幫助,但考慮到自己學(xué)習(xí)的專業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化,所以有必要

  利用這寶貴的暑期時(shí)間在自己的專業(yè)得到一些實(shí)習(xí)鍛煉,于是在上海中宇金業(yè)實(shí)習(xí)了半個(gè)多月后我就請(qǐng)辭了。在此期間我的收獲是豐厚的,對(duì)于金融、投資、理財(cái)?shù)确矫娑加辛艘恍┝私,這顯然是一筆重要的人生財(cái)富。

  在這之后,我最具內(nèi)涵的暑期實(shí)習(xí)工作才算真正開(kāi)始了。在家人的介紹和安排下,我走進(jìn)了上海寶鋼集團(tuán)旗下的寶信軟件公司進(jìn)行實(shí)習(xí),作為一家國(guó)企上市企業(yè)寶信軟件給我的第一感覺(jué)就是正規(guī)專業(yè)有實(shí)力。而后我很高興能被安排在電氣工程部門,因?yàn)檫@樣我就可以學(xué)有所用。作為一名短期實(shí)習(xí)生,剛開(kāi)始,主任將我安排到了辦公室讓我感受企業(yè)的文化氛圍與熟悉工作流程。剛進(jìn)去的幾天我大多時(shí)間都是在辦公室看一些電氣方面的書籍,還有上網(wǎng)閱覽一些關(guān)于電氣類的期刊文獻(xiàn)。偶爾師傅會(huì)帶我到操作車間實(shí)地的看一些電氣設(shè)備(如PCC、MCC、PLC之類的),并跟我講解一些專業(yè)的操作知識(shí),還會(huì)領(lǐng)著我熟悉車間的整個(gè)工作流程,第一個(gè)星期我大多的時(shí)間都是在觀看學(xué)習(xí)并沒(méi)有動(dòng)手去做什么。

  在寶信實(shí)習(xí)的第二個(gè)星期,我就開(kāi)始進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)了,當(dāng)然包括實(shí)際的動(dòng)手操作。主任安排我到了電氣工程調(diào)試組,這個(gè)組的任務(wù)是完成儀器出廠前的一系列調(diào)試工作。進(jìn)組伊始我照樣要跟在師傅后面,看著師傅做調(diào)試。幾天后師傅見(jiàn)我對(duì)調(diào)試過(guò)程都比較熟悉了并且對(duì)調(diào)試方法都了解掌握后,就開(kāi)始讓我和他一塊進(jìn)行調(diào)試。我發(fā)現(xiàn),其實(shí)我們工作中利用的原理都與我們學(xué)習(xí)的電路原理這門課程相關(guān),所以我體會(huì)到了在大學(xué)期間學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí)的重要性。通過(guò)實(shí)際操作,

  我能感受到理論與實(shí)際操作之間還是有很大的差異的,動(dòng)手操作需要很大的耐心和不怕累、肯吃苦的精神。盡管車間里空調(diào)的溫度已經(jīng)打的很低,但每次操作完成時(shí)都會(huì)發(fā)現(xiàn)工作服都汗?jié)窳,所以?guó)企工作也沒(méi)有我以前想象的那樣輕松。在實(shí)習(xí)的后半段時(shí)間里,隨著我對(duì)操作過(guò)程的日漸熟練,我也可以獨(dú)立的完成一些設(shè)備的調(diào)試工作了。能夠接觸到不同的電氣設(shè)備讓我感到很興奮,所以我的工作積極性一直很高,我每天都能感覺(jué)到自己在成長(zhǎng)、在進(jìn)步、在收獲。

  然而時(shí)間卻如一支離弦的箭,走得太快以至于我還沒(méi)有察覺(jué)時(shí),暑期就已經(jīng)瀕臨結(jié)束了。在寶信實(shí)習(xí)了僅一個(gè)月的時(shí)候我就不得不請(qǐng)辭了,對(duì)此我感到非常的不舍。我非常的感謝他們能給我這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我能夠?qū)ψ约核鶎W(xué)習(xí)的專業(yè)進(jìn)行深層次的了解,也能對(duì)自己以后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生極大的幫助。

  現(xiàn)在暑期已經(jīng)結(jié)束了,當(dāng)我靜下心的坐在這里寫下這份總結(jié)材料時(shí),我覺(jué)得是那樣的充實(shí)快樂(lè)。

工作總結(jié)范文9

  GPS監(jiān)控和維護(hù)工作是我們公司控制和降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施,為加強(qiáng)運(yùn)輸管理生產(chǎn)安全,杜絕與企業(yè)相關(guān)物車輛舞弊問(wèn)題,GPS監(jiān)控工作越來(lái)越得到公司的重視。在集團(tuán)主管部門的推動(dòng)下,我公司營(yíng)運(yùn)車輛都均陸續(xù)安裝了全新的易流GPS車載可視監(jiān)控系統(tǒng)。

  GPS監(jiān)控的安裝和維護(hù)是個(gè)系統(tǒng)的工程,具體包括以下幾條內(nèi)容: 1、GPS設(shè)備的接收與安裝:7月18日開(kāi)始,我調(diào)度部在各領(lǐng)導(dǎo)與各片區(qū)經(jīng)理的通力合作下協(xié)調(diào)了所有轄區(qū)奶站業(yè)主簽訂了相關(guān)合同,使得新設(shè)備從接收到安裝完畢嚴(yán)格履行排期目標(biāo),并在11月15日全部提前全部完成安裝,其中包括:個(gè)體承包奶站奶車:115輛;公司長(zhǎng)途調(diào)奶車:25輛;公司租用公務(wù)車:20輛;公司租用長(zhǎng)途調(diào)奶車:14輛。在新系統(tǒng)更新?lián)Q代的過(guò)程中,我們積極協(xié)助易流公司安裝人員安裝設(shè)備,對(duì)不同型號(hào)的車輛分別進(jìn)行了線路規(guī)劃,親自動(dòng)手從拉線。布置電路到打膠、焊接、調(diào)試設(shè)備。直至所有奶車GPS全部安裝完畢,為后續(xù)的獨(dú)立完成安裝、調(diào)試及維修打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、GPS車輛信息數(shù)據(jù)錄入:規(guī)范了所有安裝的GPS設(shè)備的主機(jī)號(hào)、SIM卡號(hào)、DCR、罐體信息、司機(jī)聯(lián)系方式、車門號(hào)等具體

  信息,做到了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)GPS監(jiān)控,并對(duì)主機(jī)、DOC、攝像頭編號(hào)重復(fù)的個(gè)別設(shè)備做到了區(qū)別錄入,并及時(shí)與易流公司進(jìn)行聯(lián)系對(duì)錯(cuò)誤信息進(jìn)行糾正。

  3、GPS設(shè)備的驗(yàn)收與鋪貨設(shè)備登記: 在安裝設(shè)備之后的幾個(gè)月里對(duì)所有車輛GPS設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢測(cè)與調(diào)試,協(xié)調(diào)各奶車司機(jī)簽訂了驗(yàn)收單。并對(duì)鋪貨設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一的登記入庫(kù)。

  4、GPS正常使用情況的維護(hù)工作:每日對(duì)所有奶車設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè),找出當(dāng)日臨時(shí)下線的車輛,并電話聯(lián)系車主確認(rèn)車輛狀態(tài):對(duì)離線車輛(離線時(shí)間大于24小時(shí)的車輛),與車主進(jìn)行電話聯(lián)系,確認(rèn)車輛的位置、確定離線原因,對(duì)疑似故障情況進(jìn)行檢測(cè)維修。

  5、對(duì)所有奶車?yán)\(yùn)路線的規(guī)劃與監(jiān)控。監(jiān)控拉運(yùn)過(guò)程,規(guī)劃拉奶線路,對(duì)拉奶重車?yán)\(yùn)途中出現(xiàn)的停車,異常線路,以及意外事故進(jìn)行了電話確認(rèn)和DCR照片導(dǎo)出工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到了及時(shí)匯報(bào),違規(guī)考核,日常備案。

  6、對(duì)GPS設(shè)備異常情況的處理:其中包括線頭松動(dòng)、數(shù)據(jù)卡燒卡、保險(xiǎn)絲斷路、電源線短路以及設(shè)備故障的維修和更換。發(fā)現(xiàn)人為故障第一時(shí)間上報(bào)事業(yè)部并下達(dá)考核通報(bào)。 工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

  1、新設(shè)備維修方面;由于要求新系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,避免人為調(diào)試設(shè)備舞弊,現(xiàn)新設(shè)備安裝位置較為偏僻,設(shè)備維修難度比原設(shè)備維修難度大,每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)都需要對(duì)車輛工作臺(tái)進(jìn)行拆解,冬季維修時(shí)難度更大,僅管如此,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障不能正常運(yùn)行時(shí)

  我們?nèi)阅茏龅娇朔щy及時(shí)維修。

  2、新設(shè)備的可視監(jiān)控方面;由于冬季氣候寒冷,導(dǎo)致部分奶車罐體外部攝像頭存在凍壞,斷路,電源供電不穩(wěn)等現(xiàn)象的發(fā)生,出現(xiàn)了照片數(shù)據(jù)不回傳,或回傳白照片的現(xiàn)象,就此現(xiàn)象我們已做到故障設(shè)備備案處理并且正在與易流公司協(xié)力解決。

  3、因?yàn)橐琢鱃PS系統(tǒng)的完善工作一直在持續(xù)進(jìn)行,經(jīng)常出現(xiàn)服務(wù)器維護(hù)無(wú)法登陸現(xiàn)象,導(dǎo)致當(dāng)日GPS監(jiān)控工作沒(méi)有做到上稱過(guò)磅前完成,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持理解。

  終上所述,總結(jié)一年的工作,我們盡管有了一定的成果和進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,比如對(duì)設(shè)備和攝像頭的維修技術(shù)不夠全面,這有待于在今后的工作實(shí)踐中慢慢學(xué)習(xí)并加以改進(jìn)。在新的一年里,我們將一如既往的認(rèn)真工作,嚴(yán)于律己,謹(jǐn)記伊利高壓線,充實(shí)自我的專業(yè)知識(shí),為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

工作總結(jié)范文10

  一年以來(lái),在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和大力支持下,經(jīng)過(guò)全員銀保共同努力,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),較好完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  1、大力響應(yīng)市公司增員計(jì)劃。XX公司客戶經(jīng)理數(shù)量由原來(lái)9名增加到14名,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),將14名客戶經(jīng)理合理科學(xué)分配管理網(wǎng)點(diǎn),有力促進(jìn)了銀保工作開(kāi)展。

  2、較好完成新團(tuán)隊(duì)新天地任務(wù)要求。在XX公司組織任務(wù)中,公司共有2名客戶經(jīng)理達(dá)到或超過(guò)任務(wù)目標(biāo)。

  3、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和科學(xué)客戶經(jīng)理培訓(xùn),XX銀保部積極與各渠道進(jìn)行有效溝通,期繳保費(fèi)數(shù)額突飛猛進(jìn)。XX公司銀保部全年共完成保費(fèi)XX萬(wàn),其中期繳共完成XX萬(wàn),是去年期繳保費(fèi)數(shù)額X倍,較之去年XX萬(wàn)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

  雖然XX公司銀保部在20xx年取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但也存在許多不足,在未來(lái)20xx年中,我們將更加努力,緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)中介業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。

  XX公司銀保部

  20xx.12.31

工作總結(jié)范文11

  一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

  1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;

  2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作

  及記錄。各類材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法。

  3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。

  4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

  5、做好各類物料的日常核查工作,對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。

  6、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求

  二、sap系統(tǒng)操作

  1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。

  2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

  三、配合其他的工作

  1、柱塞及拉桿的入庫(kù),領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

  2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

  3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明

  原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

  4、配合保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。

  倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。

工作總結(jié)范文12

  我公司在市運(yùn)管處和區(qū)運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下,全體職工全面貫徹黨的十八大精神,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸工作的政策法規(guī),堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理,建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;仡20xx年來(lái)的工作,我們主要做好以下幾方面:

  一、克難奮進(jìn),突出重點(diǎn),圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

  交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國(guó)際油價(jià)的不斷上漲,運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發(fā)揮了危貨運(yùn)輸企業(yè)的工作職能,在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí),突出運(yùn)輸重點(diǎn),圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

  1、落實(shí)安全檢查制度,堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看,杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車輛上路。春運(yùn)前,我公司對(duì)所有運(yùn)輸車輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間,公司同樣組織安全員深入一線對(duì)全部車輛進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,保證了節(jié)假日公司車輛安全出行。

  2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度, GPS平臺(tái)保證全天監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位,同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào),相互合作。

  二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專項(xiàng)整治,不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序。

  隨著危貨市場(chǎng)格局的不斷變化,為適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的需要,我公司不斷改變運(yùn)輸條件,也提升了企業(yè)形象。目前,隨著車輛的逐步增加,給運(yùn)輸管理工作帶來(lái)了許多壓力與困難,安全問(wèn)題是首要解決 1

  和保證的問(wèn)題。公司結(jié)合市處貨運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究,查找問(wèn)題根源,多次召開(kāi)從業(yè)人員安全培訓(xùn)會(huì)議,層層落實(shí)

  三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

  加大培訓(xùn)力度,提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質(zhì)、特別是安全素質(zhì)。今年,公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)專門進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開(kāi)展工作,將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強(qiáng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育,提升他們的業(yè)務(wù)技能水平。

  四、強(qiáng)化安全管理和檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

  1、通過(guò)GPS高科技技術(shù)手段對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,如有超速等違規(guī)行為的,監(jiān)控人員立即電話通知車上人員,有效的保障了行車安全。

  2、加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí),公司安全經(jīng)理要求安全員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度,不留隱患。實(shí)行定期檢查和不定期檢查,對(duì)查實(shí)問(wèn)題立即解決整改。通過(guò)一系列措施的落實(shí),消除了一些隱患,推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。

  回首過(guò)去,展望未來(lái),20xx年,我們將結(jié)合公司實(shí)際,努力做好安全運(yùn)輸工作,促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年,我們有信心、有決心在運(yùn)管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在我區(qū)道路運(yùn)輸“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標(biāo)下,在公司上下全體干部員工的共同努力下,圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

  濰坊遠(yuǎn)通貨物運(yùn)輸有限公司

工作總結(jié)范文13

  20xx年即將過(guò)去,20xx年的鐘聲將要響起,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我把我們班組20xx年的工作做以回顧,為做好下一年度的工作做好準(zhǔn)備。

  在20xx年,公司的體制經(jīng)歷了從起始到完善的轉(zhuǎn)化過(guò)程,這其中,公司領(lǐng)導(dǎo)給予我了充分的信任,讓我做了承上啟下的班組長(zhǎng)。

  在即將過(guò)去的20xx年,我們班組按照工程部的具體工作要求,做到了規(guī)范操作,確保了設(shè)備的安全和正常運(yùn)行,在不同的季節(jié)及時(shí)送涼和供暖,使各樓層的客戶,客人感到滿意。

  在工作時(shí)間段內(nèi),我們班組的每個(gè)同志都能夠聽(tīng)從指揮,顧全大局,積極熱情配合工作,任勞任怨,能夠做到正點(diǎn)巡視和多巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如:19F小管井閥門破裂,29F獨(dú)立系統(tǒng)交換器前端和后端的法蘭盤的軟連接損壞,集水坑的浮球開(kāi)關(guān)損壞造成潛水泵無(wú)法自動(dòng)啟動(dòng)等故障,我們班組都能及時(shí)發(fā)現(xiàn),防止了故障的進(jìn)一步擴(kuò)大,使公司設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  在勞動(dòng)紀(jì)律方面,同志們都能嚴(yán)格要求自己,提前接班,詳細(xì)了解上一班次中設(shè)備的運(yùn)行情況及問(wèn)題,作好交接班記錄,解決好交接班時(shí)間的尾巴問(wèn)題,通過(guò)酒店四月份的培訓(xùn),全班同志還掌握了禮貌、禮儀、文明用語(yǔ)等知識(shí)。

  在個(gè)人工作中,我能遵守各項(xiàng)工作制度,團(tuán)結(jié)同事,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,任勞任怨,嚴(yán)格要求自己,做到承上啟下的橋梁作用,及時(shí)傳達(dá)好公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作要求。

  在下一年度的工作中,我們班組將在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,找出差距和不足,不驕傲,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,使我們公司興旺發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)效益更上一層樓做出我們班組的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)范文14

  在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體黨員同志的共同努力,認(rèn)真落實(shí)了工作計(jì)劃,在學(xué)習(xí)中豐富了頭腦,在實(shí)踐中鍛煉了隊(duì)伍,在改革中上了層次、上了水平。黨員同志的模范帶頭作用影響著教師,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保障了學(xué)校工作的順利開(kāi)展。全校形成了以人為本,發(fā)展學(xué)校;以德治校,師生敬業(yè)愛(ài)崗的良好風(fēng)氣。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、以抓思想教育、師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真組織各層面的理論學(xué)習(xí)

  1、認(rèn)真組織教工政治學(xué)習(xí)。

  校黨支部帶領(lǐng)全校教職工堅(jiān)持“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”相結(jié)合的工作方針,堅(jiān)持每?jī)芍芤淮蔚慕搪毠ふ螌W(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)校日常工作、教育教學(xué)和思想教育緊密結(jié)合,努力提高學(xué)習(xí)的有效性。

  2、貫徹中心組、黨員學(xué)習(xí)制度,提高黨員和干部的理論水平。

  學(xué)校中心組和黨員隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量,提高這支隊(duì)伍的理論水平,以及用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力至關(guān)重要,因此黨支部加強(qiáng)每月一次的黨員學(xué)習(xí)及每周一次的中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)當(dāng)前形勢(shì),創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,追求學(xué)習(xí)效果,使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確工作方向。

  3、抓好青年教師隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)青年教師思想教育。

  青年教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍,為了提高青年教師的政治覺(jué)悟,幫助他們更好更快地成長(zhǎng),使學(xué)校的青年教師團(tuán)體成為一個(gè)積極向上、奮發(fā)有為的集體,學(xué)校通過(guò)青年教師論壇等形式每月開(kāi)展一次集中學(xué)習(xí),組織大家學(xué)習(xí)討論,關(guān)注黨和國(guó)家的發(fā)展,增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心。學(xué)校的凝聚力進(jìn)一步得到加強(qiáng),在5.12汶川大地震后,學(xué)校支部發(fā)動(dòng)全體黨員和教職工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款,全體教職工和學(xué)生累計(jì)捐款65670余元。根據(jù)中央組織部明傳電報(bào)的精神,鼓勵(lì)和支持全體黨員自覺(jué)繳納特殊黨費(fèi)用于抗震救災(zāi),9名黨員人人主動(dòng)參與,交納特殊黨費(fèi)合計(jì)4000元。

  二、圍繞學(xué)校中心工作,發(fā)揮黨支部政治核心作用

  1、參與制定學(xué)!禭X年—2010年發(fā)展規(guī)劃》。

  在辦學(xué)實(shí)踐中,在學(xué)校黨支部的支持下,學(xué)校根據(jù)教育形勢(shì)的發(fā)展變化,遵循教育發(fā)展客觀規(guī)律,努力拓展辦學(xué)空間,,提升發(fā)展內(nèi)涵,保持可持續(xù)發(fā)展的潛力,在提高辦學(xué)水平、教師隊(duì)伍培養(yǎng)、注重教學(xué)質(zhì)量等方面下功夫,經(jīng)過(guò)多方研究和認(rèn)真思考,制定了學(xué)校《XX年-2010年發(fā)展規(guī)劃》,明確提出學(xué)校未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)是:強(qiáng)化設(shè)施、師資充沛、學(xué)生幸福;以信息化引領(lǐng)教育現(xiàn)代化,構(gòu)建“以學(xué)生發(fā)展為本”的現(xiàn)代學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制;成為一所具有濃厚文化底蘊(yùn)、高品質(zhì)特色化的示范性九年一貫制學(xué)校。

  2、注重教師的專業(yè)化發(fā)展。

  為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,支部積極搭建舞臺(tái)。如結(jié)合縣教育系統(tǒng)的骨干教師評(píng)選、年度考核獎(jiǎng)勵(lì)等,黨支部積極鼓勵(lì)動(dòng)員教師(特別是黨員教師)參與全校教學(xué)比武,在說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課、課件制作等各個(gè)環(huán)節(jié)中從嚴(yán)要求,好中選(最優(yōu)秀的教師參加縣級(jí)教學(xué)比賽。目前,多數(shù)黨員教師都成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干。

  三、堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,抓好學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)

  1、干部隊(duì)伍選拔培養(yǎng),機(jī)制逐步健全,群眾認(rèn)可度高。

  近幾年來(lái),校黨支部始終把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化的有效舉措來(lái)抓。在黨支部的培養(yǎng)下,福興學(xué)校形成了一支思想過(guò)硬,業(yè)務(wù)過(guò)硬,素質(zhì)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。他們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持實(shí)事求是、以人為本的原則,樹(shù)立起干部就是為民服務(wù)的意識(shí),熱情為家長(zhǎng),為全校師生服務(wù),創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法,做到科學(xué)決策、民主管理,在師生中享有較高的威信。黨政領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格治校,嚴(yán)明處事,用人格、情感凝聚班子,使班子成員做到:工作上用加法,堅(jiān)持勇挑重?fù)?dān);經(jīng)濟(jì)利益上用減法,保持廉潔作風(fēng);領(lǐng)導(dǎo)方法上用乘法,充分調(diào)動(dòng)教師積極性;榮譽(yù)面前用除法,把功勞歸給大家,形成團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、求實(shí)、民主的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  2、培養(yǎng)年輕干部、骨干教師,形成學(xué)校發(fā)展的人才梯隊(duì)。

  我校黨支部在培養(yǎng)學(xué)校教育教學(xué)的骨干工作中,有成效、有創(chuàng)新,群眾認(rèn)可度高。支部采取了一系列切實(shí)有效的措施,創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀年輕干部施展才華的崗位;加大了任用優(yōu)秀年輕干部的力度;抓好干部經(jīng)常性教育,引導(dǎo)年輕干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);積極鼓勵(lì)年輕干部參加各類業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),以更新理念,提高水平;強(qiáng)化年輕干部的實(shí)踐鍛煉。把年輕干部放到急、難、險(xiǎn)、重的崗位上進(jìn)行鍛煉,增強(qiáng)他們的工作能力,鍛煉他們的應(yīng)急應(yīng)變能力,以磨礪他們的毅力,提高工作綜合能力。

  四、貫徹育人為本,德育為先的方針,認(rèn)真抓好學(xué)校德育工作

  我校德育工作以“樹(shù)根立魂”教育為核心,以教會(huì)學(xué)生做人,做“四有”新人為主要內(nèi)容,以學(xué)生主體性參與為途徑來(lái)進(jìn)行。堅(jiān)持“減負(fù)增效”,學(xué)校的德育還向智育滲透,進(jìn)行開(kāi)發(fā)學(xué)生非智力因素的實(shí)踐與研究,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)科學(xué),端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和提高學(xué)習(xí)興趣等方面發(fā)揮獨(dú)特的作用。

  因此,這幾年里支部著重抓住了以下幾個(gè)方面的工作:

  ①班主任隊(duì)伍建設(shè)

 、诶щy學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化形成一整套幫教管理體系

  ③按學(xué)生的年齡特點(diǎn)逐步構(gòu)成符合學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的德育教育體系

 、苋骈_(kāi)展學(xué)生心理教育。這些目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

工作總結(jié)范文15

  本學(xué)期來(lái),我班根據(jù)學(xué)校工作指導(dǎo)思想,建設(shè)優(yōu)良的班風(fēng),創(chuàng)造有利于每個(gè)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,潛能開(kāi)發(fā)的空間和舞臺(tái),科學(xué)健全各項(xiàng)管理制度,開(kāi)展豐富多彩紛的活動(dòng), 二年級(jí)第二學(xué)期班級(jí)工作總結(jié)。一學(xué)期以來(lái)主要做了以下工作:

  一、加強(qiáng)思想品德的教育

  加強(qiáng)思想品德的教育對(duì)于二年級(jí)的孩子來(lái)說(shuō),正是接受各方面教育的最佳時(shí)機(jī),除了學(xué)習(xí),更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識(shí)世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人。因此利用每日晨會(huì)及每周班會(huì)課上做相應(yīng)的安排。

  比如在三月份進(jìn)行雷鋒精神宣傳的時(shí)候,我就請(qǐng)小朋友事先找找有關(guān)雷鋒叔叔的資料或書籍,利用班會(huì)課來(lái)交流小故事,說(shuō)說(shuō)我們要學(xué)習(xí)雷鋒叔叔的哪些精神;在進(jìn)行環(huán)保教育宣傳時(shí),和孩子們講一些地球環(huán)境的現(xiàn)狀,引發(fā)孩子們環(huán)境危機(jī)感,再請(qǐng)小朋友來(lái)當(dāng)“環(huán)保小衛(wèi)士”,給環(huán)境保護(hù)支招;在進(jìn)行安全宣傳時(shí),結(jié)合日常生活中的事例讓學(xué)生來(lái)評(píng)一評(píng),說(shuō)一說(shuō),議一議……

  此外,我還利用班會(huì)課,和小朋友們開(kāi)展各種活動(dòng):比如母親節(jié)的時(shí)候,讓孩子們給親愛(ài)的媽媽或奶奶送份節(jié)日的祝;驇退麄冏骷檬;開(kāi)展以“班級(jí)小主人”為教育主題開(kāi)展了活潑生動(dòng)的主題班會(huì);把班級(jí)分成六個(gè)互助小組,讓學(xué)生在互助小組中通過(guò)多種形式的互助活動(dòng)互相幫助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

  二、建立良好的班風(fēng)加強(qiáng)組織紀(jì)律性,逐步形成良好班風(fēng)

  班級(jí)是學(xué)生學(xué)習(xí)集體,必須具有嚴(yán)密的組織性、紀(jì)律性。在開(kāi)學(xué)之后即抓緊組織紀(jì)律性則為以后教育任務(wù)的完成打下良好的基礎(chǔ)。從思想教育、行政措施、規(guī)章制度等多方面入手,使自己的班級(jí)從一開(kāi)始就有嚴(yán)密的紀(jì)律性,并在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。通過(guò)學(xué)習(xí)目的性、治學(xué)態(tài)度、集體主義等多方面的教育,樹(shù)立榜樣,形成正確輿論,從而使更多的學(xué)生形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)。本學(xué)期被評(píng)為“先進(jìn)班級(jí)體”。

  三、家校溝通

  攜手共進(jìn)孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(zhǎng)的共同協(xié)作,因此,經(jīng)常與家長(zhǎng)取得聯(lián)系是我們的責(zé)任,也是義務(wù)。孩子在家中的表現(xiàn)只能通過(guò)家長(zhǎng)來(lái)獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長(zhǎng),只有雙管齊下,才能收到教育的效果。

  因此,在本學(xué)期中,我利用家訪這一平臺(tái),主動(dòng)與家長(zhǎng)們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長(zhǎng),共同商量對(duì)策,也利用平時(shí)散步時(shí)與多位家長(zhǎng)進(jìn)行交流。

  四、做好班干部的工作

  在班級(jí)管理中,對(duì)班隊(duì)干部的配備與引導(dǎo)是極為重要的。班隊(duì)干部是班主任開(kāi)展工作不可缺少的小助手。但更為重要的是班隊(duì)干部的崗位是培養(yǎng)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的課堂,它應(yīng)該面向每一個(gè)學(xué)生。

  班干部輪崗,就是讓全班所有學(xué)生輪流擔(dān)任班干部。我的做法是:先定崗,而后學(xué)生競(jìng)選上崗,組成第一輪班委。下一輪則由個(gè)人自愿申報(bào),再根據(jù)申報(bào)人員構(gòu)成情況及班級(jí)工作需要,師生討論確定新一輪班委,輪換周期為一個(gè)學(xué)期。工作輪崗制為每個(gè)學(xué)生提供了充分展示自己的舞臺(tái)。

  由于主客觀多方面的因素,班主任常常有意無(wú)意地忽視一些較為內(nèi)向的學(xué)生,注意不到他們的長(zhǎng)處,這些學(xué)生優(yōu)秀的品質(zhì)與某方面的特長(zhǎng)又常常是隱含著的;某些較為調(diào)皮的學(xué)生又常因表面的淘氣而淹沒(méi)了他們的勇敢、正直、熱心等閃光點(diǎn)。這兩類學(xué)生一旦擁有了施展才華、展示自我的機(jī)會(huì),往往比別人更珍惜,更努力。

  五、努力建設(shè)班級(jí)文化

  班級(jí)文化具有指向性和推動(dòng)作用的功能。指向是指班級(jí)文化的構(gòu)建方向和目標(biāo);推動(dòng)是使班級(jí)文化向著指定方向和目標(biāo)前進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力和外在因素。因此,發(fā)揮班級(jí)文化的功能,形成學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)也是現(xiàn)代班級(jí)文化建設(shè)的首要任務(wù)。

  本期我班定期更換板報(bào)內(nèi)容,在教室的墻壁布置學(xué)生書寫的哲理名言,使學(xué)生斂容深思;在“成長(zhǎng)的足跡中”,把學(xué)生取得的點(diǎn)滴成績(jī)公布出來(lái),引導(dǎo)學(xué)生積極向上。

  六、讓學(xué)生在活動(dòng)中成長(zhǎng)

  本學(xué)期學(xué)校的活動(dòng)較多,除了學(xué)校的活動(dòng),我也根據(jù)本班的情況開(kāi)展了以下活動(dòng):三月:設(shè)計(jì)布置黑板報(bào)、學(xué)雷鋒、給媽媽、奶奶倒一杯茶

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