【必備】工程年終工作總結(jié)范文6篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的工程年終工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀與收藏。
工程年終工作總結(jié) 篇1
今年是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)之年。全鎮(zhèn)各級切實加強組織領導,深入宣傳發(fā)動,認真制定規(guī)劃,迅速組織行動,掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止,全鎮(zhèn)共新增各類綠化面積450畝,完成全年任務的108.96%,其中生態(tài)林142畝,經(jīng)濟林65畝,育苗53畝,城鎮(zhèn)綠地190畝。
一、領導重視,認識到位,身體力行率先垂范。
一是廣泛宣傳發(fā)動,綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創(chuàng)建國家園林城市暨綠化工作會議之后,全鎮(zhèn)上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮(zhèn)有線電視臺結(jié)合宣傳創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,提升集鎮(zhèn)形象和品位,完善集鎮(zhèn)功能,促進經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識。二是領導率先垂范,綠化造林活動蓬勃開展。鎮(zhèn)領導在節(jié)后上班第一天就召開綠化工作專題現(xiàn)場會議,聽取綠化專題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優(yōu)做好。在植樹節(jié)前一天,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親率全體機關干部一百多人,參加義務植樹活動,率先垂范,在全鎮(zhèn)上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。
二、科學規(guī)劃,迅速行動,具體措施落到實處。
一是調(diào)查摸底,盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進行調(diào)查摸底,并擬訂綠化規(guī)劃方案,送交領導審定,早作打算早安排。二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后,我鎮(zhèn)對照市政府下達的綠化任務,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書,明確責任人,要求嚴格按計劃實施。三是嚴格實行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實行招投標,在種植過程中,有綠化站實行全過程監(jiān)理,及時掌握苗木情況,施工質(zhì)量情況及工程進展情況,全面實施工程管理,確保綠化工程的質(zhì)量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程,定期進行嚴格的驗收考核,據(jù)實轉(zhuǎn)交財務結(jié)帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。
三、突出重點,做大規(guī)模,綠化檔次持續(xù)提高。
四、存在的問題與原因
盡管我鎮(zhèn)綠化任務的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進展不快。鎮(zhèn)西大橋南堍東側(cè)的景觀工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉(zhuǎn)角景點工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級綠化進程滯后。4月29日下午,韓山村綠化現(xiàn)場會后,除村、村、村、村有所動作之外,其它村均無綠化工程的實質(zhì)性進展。存在以上問題,主要有下列原因:
一是估計不足重視不夠。由于春節(jié)前對綠化的各項準備工作估計和安排不足,春節(jié)后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進度。
二是土地矛盾突出。由于鎮(zhèn)區(qū)建設和工業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規(guī)劃控制區(qū)不能隨便種植等因素,導致綠化用地變少,、等村均存在此問題。
工程年終工作總結(jié) 篇2
20xx年的腳步剛剛離去,來到mcuzone已經(jīng)半年多了,回首過去的這段工作經(jīng)歷我感觸頗深。我的角色真正意義上從一名大學畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成一名電子工程師,剛開始進入工作崗位,有對未來的憧憬也有對前途的擔憂。電子工程師是個技術崗位,沒有太多的交際,唯有用技術說明一切。初出茅廬對于這些應接不暇的高新技術充滿無限好奇,但是落實到自己身上卻顯得捉襟見肘。在學校學的是電子信息工程,雖說專業(yè)對口,但是到了實際應用就有種“書到用時方恨少”的感覺。這也許就是大多數(shù)企業(yè)不愿意接納應屆畢業(yè)生的原因吧。
在這里待遇不算好,但是我個人認為比較適合畢業(yè)生的發(fā)展?偨Y(jié)這半年多就是“累但很充實”,白天工作晚上回去還要繼續(xù)“充電”,每天都有收獲,從焊接、畫圖和英文數(shù)據(jù)手冊的閱讀等等方面都有了較大的提高。測試是這半年多中的“重頭戲”,使我對公司的產(chǎn)品線有所了解,但是這花費的時間較多,有時候一項工作因為測試的中斷而停止。在過去的日子里唯一缺憾的一點就是沒做什么項目,能力也只停留在小模塊的驅(qū)動上面,做項目是能迅速提高的一條捷徑,從中能挖掘許多深層次的問題。另外,在這半年多的艱苦奮斗中我的自學能力也有了長足的進步,基本擺脫了學校里教學為主的學習方式。從老師講解資料到自己利用可以利用的資源尋找資料包括數(shù)據(jù)手冊或者網(wǎng)絡等方式,這些都是自學能力提升的體現(xiàn)。閱讀英文數(shù)據(jù)手冊是個棘手的問題,但是在實際應用中它卻是最有效的方式,在這上面我花費了相當多的時間。
面對一個新的平臺,沒有中文資料網(wǎng)上的交流也很少,現(xiàn)在想想當初走了許多彎路,浪費時間去糾結(jié)一些不該糾結(jié)的問題;蛘呖梢赃@樣說,沒有適應新的學習方式,面對問題喜歡去究根結(jié)底,把心里的那些“疙瘩”一一解掉才展開下一步工作,但是事實上許多東西都是不必要的“雞肋”而已。
漸漸的我將擺脫這些“雞肋”,從而提高效率。由于能力有限,還是無法逃避一些問題。對于efm32平臺有時間的問題也有能力的問題,最大的障礙還是對資料信息的獲取能力,新的知識新的概念不能理解透徹,影響了最終的應用。efm32平臺中途擱置是一個遺憾,但是我相信我能解決遇到的問題。新的nxp平臺我會用心去學, efm32g&nxp17xx同屬于cortex-m3內(nèi)核,這也有助于我對新知識的理解,希望能通過這種途徑解決efm32學習中遇到的一些問題?偨Y(jié)過去的一年是落后的一年,也是悲痛的一年,有來自生活的壓力也有前途選擇的壓力。親人故去、畢業(yè)、考試等等,這些或多或少對我的工作產(chǎn)生了一定的影響。新的已經(jīng)開始,我將總結(jié)過去一年中的得失,揚長避短。在新的一年里我將用四個字概括“任重道遠”,在efm&nxp兩條線并進的同時希望能向arm9平臺邁進,還希望在pcb板設計及硬件電路上有提高,爭取掌握繪制多層板的能力。我有興趣側(cè)重于無線數(shù)傳zigbee、bluetooth、gps、gprs都想嘗試應用。20xx年不是世界末日,我需要迎接更多的挑戰(zhàn),勵志耕耘銳意進取。
工程年終工作總結(jié) 篇3
在項目部成立之初,由于各位領導對我個人能力的肯定以及信任,我被任命為第二架子隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工,3月初,由于工作需要,二架子隊管轄范圍定為整個聯(lián)絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。
年前,因為臨近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14號墩的3個孔,15號右墩的4個孔,在此期間,嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作,保證了現(xiàn)場的安全,同時利用早班會時間,加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設計變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續(xù)開挖14、15號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調(diào)整,調(diào)整后及時對架子隊人員做了詳細分工,責任到人。黑土廠2號聯(lián)絡線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實、負責不到位的原因,到3月20號前施工進度不是很理想,針對施工進度慢的問題,專門組織施工隊負責人,制定合理的時間,最后定為6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是,制定黑土廠2號聯(lián)絡線大橋詳細的周、月計劃,監(jiān)督施工隊,按招計劃進行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,組織施工隊盡快進場、進機械,準備開始施工,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,計劃一個月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個承臺的澆筑。
ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,正式圖紙未到之前,計劃提前開挖,標高按照咨詢圖標高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續(xù)開挖,這樣就可以節(jié)省時間,縮短工期,保證在正式圖紙到達后15天內(nèi)使路基成形,在施工同時,控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和標準化施工。
工點開的越來越多,身為一名架子隊隊長,我感到身上的擔子越來越重,工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進度,生活中,還要關心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會將壓力轉(zhuǎn)化為動力,努力使自己的工作做到最好,給項目部交一份滿意的答卷。
工程年終工作總結(jié) 篇4
秋去冬來,轉(zhuǎn)眼一年就快過去了,在這一年中在公司領導關懷下和同事們同甘共苦,互相學習,互相幫助,辛勤付出,取得了施工單位的理解與支持與尊重,得到了建設單位信任與好評,給建設單位交上一副滿意的工程,為公司發(fā)展贏得一個市場,總結(jié)一年的工作,找出工作中學到的經(jīng)驗和不足之處,為以后的工作開展奠定堅實的基礎。
我所在的項目是(1#宿舍樓等三項武警邊防部隊編輯發(fā)行中心),該工程地下四層,地上宿舍樓十四層,辦公樓四層,總高度為45米,建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬,工期為365天。工程是從3月12日正式開工的,如今工程主體結(jié)構已接近尾聲,二次結(jié)構已插入施工。本工程存在地下結(jié)構復雜,施工難度比較大,工期比較緊等特點,前期地下工程進度比較滯后,但在后期工作中,建設,監(jiān)理,施工單位密切配合下,已把前期滯后的工期趕回來,目前與計劃進度時間處于持平狀態(tài)。
一年中的工作,在此項目我的職責是土建監(jiān)理工程師,負責土建所有分項的質(zhì)量管理,根據(jù)當?shù)氐刭|(zhì)結(jié)構采用護坡樁支護方式進行基坑支護,并且經(jīng)過專家論證,土方開挖必須先支護后開挖以確保施工安全,根據(jù)建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準,鋼筋的原材進場必須有合格證和形式檢驗報告并進行了現(xiàn)場取樣送檢測機構檢測合格才允許在工程中使用,對鋼筋籠的直徑,鋼筋直徑,鋼筋間距,鋼筋搭接長度都進行了仔細檢查,護坡樁施工時核查混凝土開盤鑒定和抽查混凝土坍落度,以保證樁身質(zhì)量;A施工時請質(zhì)檢站,設計單位,建設單位進行了驗槽。結(jié)構施工前,我已經(jīng)進行了仔細閱圖,并把問題進行了匯總記錄,并請設計單位進行了問題解答。地下結(jié)構施工時,由于工程結(jié)構復雜,施工場地狹小,工人的技術水平層次不齊,鋼筋加工不在施工現(xiàn)場,部分管理人員不負責任等諸多因素,造成施工進度緩慢,建設單位不滿意。為了扭轉(zhuǎn)局面,我們對施工單位加強了管理,對于技術水平地下的工人要求撤場,不負責任的管理人員要求施工單位更換,加大了施工現(xiàn)場巡查力度,對于問題要早發(fā)現(xiàn),早處理,如今已下發(fā)安全監(jiān)理通知2份,安全工作聯(lián)系單9份,質(zhì)量工作聯(lián)系單26份。給予工作暫停處罰兩次。大大約束了施工單位自由,散漫無視工程安全質(zhì)量的不負責行為轉(zhuǎn)變了建設單位對我們的看法。加大了建設單位對我們工作的信任。
作為監(jiān)理人員必須多學習,多思考,掌握最新的施工技術和驗收規(guī)范。嚴格審核工程施工方案,對于發(fā)現(xiàn)的問題要和設計,施工單位多溝通,多交流,在質(zhì)量管理方面做到事前預控。質(zhì)量控制首先從材料管理入手,材料入場必須手續(xù)齊全,嚴格按規(guī)范要求取樣送檢,不合格的材料不得留在現(xiàn)場,更不準在工程中使用。二是嚴格履行監(jiān)理職責,現(xiàn)場見證取樣要實事求是,不弄虛作假。旁站時要仔細查看不能只站不看,問題處理要在施工過程中處理完畢。監(jiān)理日記當天寫并且條理清晰,反映全面。施工單位嚴格執(zhí)行報驗制度,在報驗前執(zhí)行三檢制度,問題出在誰身上誰負責,有兩次,在驗收未通過情況下就擅自澆筑并且無視管理人員命令,我就立即向上級報告并勒令立即停工,并要求施工方對擅自澆筑行為作出檢討,給予處罰。對于無視安全,高空拋物,高空作業(yè)不帶安全帶,現(xiàn)場抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時,我在巡檢過程中發(fā)現(xiàn),由于木工在支外墻模板時經(jīng)常從外腳手架連接,導致A段宿舍樓西側(cè)腳手架往外傾斜嚴重,如果不立即整改可能后果不堪設想,我于是立即通知施工單位立即整改,對腳手架進行加固,排除了一起重大安全隱患。三是對發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的`建議,跟施工方探討看采取什么措施,避免類似問題不重復發(fā)生。例如,在土方回填時由于基坑肥槽狹窄,采用二八灰土回填,施工機械無法操作,不能夠確保土方的夯實系數(shù),為保證工程質(zhì)量建議施工單位提前提出修改回填施工方案,采用級配石回填,由于兩種材料有差價,涉及材料費用問題,施工單位提前提出,經(jīng)建設單位同意,既確保了工程質(zhì)量,也為施工單位挽回了一定的經(jīng)濟損失。四是要求加強施工隊伍素質(zhì)的教育管理,新入場工人采取三級教育。本工程施工隊伍由于由不同工種,不同地方的人員組成,有抱團的現(xiàn)象,對于既沒技術,有不服管理的人員清理出施工現(xiàn)場的建議。本項目以清理出兩批施工隊伍,(包括一批木工,一批鋼筋工)。五是提高自己業(yè)務水平,在閑下來的時候?qū)W習各類施工技術,驗收規(guī)范,法律法規(guī)。
總結(jié);工程質(zhì)量百年大計,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!如果企業(yè)沒有合理的管理體制,沒有完善的管理制度,工人沒有過硬的技術水平,管理人員沒有正義的職業(yè)操守,那這個企業(yè)生命是不會長遠的,在當今的建筑市場中,質(zhì)量是就是生命。安全是根本,如果沒有安全就談不上生產(chǎn),安全是為生產(chǎn)服務的,抓安全首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊,什么是三不傷害,安全另一方面就是對特殊工種的管理,要保證證人合一,堅決杜絕無證上崗,無證操作。由于安全管理是動態(tài)的,所以得多看,多查。發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,絕不能拖拖拉拉。說道最后,就是加強自身素質(zhì)最重要,作為監(jiān)理不光要懂施工技術,更得遵紀守法,嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,不能對施工單位吃拿卡要,毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限,工作中有不足之處,望領導多多批評指導。我將吸取更多知識為以后的工作鋪墊堅實的基礎。
工程年終工作總結(jié) 篇5
彈指一揮間,跌宕起伏的xxxx年已經(jīng)翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,并通過自身的不懈努力,技術部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報如下:
一. xxxx年工程技術部逐漸擴大,在新產(chǎn)品,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領頭作用,新產(chǎn)品設計大量增加,盡管技術部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設計。
二. xxxx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟困境的加深,客戶對產(chǎn)品價格的依賴性加大,技術部為了應對當前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
三. 存在的不足
1.由于工程師的流動加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設計,試驗和動手能力有待提高。
2.對自身負責的產(chǎn)品檢查不夠,對細節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
3.缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承。
四.在接下來的一年里,技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進:
1. 想:多方面,多方位-----力求全面,將問題在設計階段解決。
對工程師加強培訓,全面提升業(yè)務水平,在設計和開發(fā)電熱管時,不僅要看到事物的普通屬性,更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應當想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),更應當想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點,更應當想到其缺點。
2. 做:多試驗,多對比------力求完美,不斷提高產(chǎn)品性價比。
貫徹給工程師多做多問的理念,同時在實踐過程中不斷地提醒自己:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環(huán)保?
3.檢查:重細節(jié),重環(huán)節(jié)-----力求耐心,避免不必要的錯誤。
培養(yǎng)工程師從細節(jié)入手,順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查,耐心仔細,將認真的工作態(tài)度變成習慣。
4.總結(jié):重積累,重傳承-----力求堅持,少走彎路提高效率。
在日常的工作中做到好的經(jīng)驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改進。時時刻刻積累,天天年年進步。
工程年終工作總結(jié) 篇6
光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間難忘而又關鍵的20xx年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年已經(jīng)到來。回顧過去的20xx年,我在公司領導強有力的領導及關心支持下,嚴格要求自我,緊緊圍繞公司決策布置,認真領略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中,個人雖取得了一些成績,但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據(jù)個人心得現(xiàn)將20xx年的工作情景作如下總結(jié):
一、本年度工作總結(jié)
1、注重團隊協(xié)作,與各部門同事之間維持良好的工作關系,加強合作,維護好各部門間的協(xié)作,保證工作之間的協(xié)作銜接;
2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;
3、詳細的了解整個建設工程項目情景,熟悉建設項目EF區(qū)建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙,領會設計意圖,,進取參與項目圖紙方案修改調(diào)整工作,認真的進行核量,審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理,總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息;
4、全過程參與項目現(xiàn)場管理,堅持每一天檢查現(xiàn)場,嚴格控制入場材料質(zhì)量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質(zhì)量有預見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設情景,嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關,控制和管理好現(xiàn)場工程進度及安全禮貌施工,按照公司及領導要求的質(zhì)量、進度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;
5、參與工程現(xiàn)場相關驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關的內(nèi)業(yè)資料處理工作,完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟技術參數(shù)進行計算整理編制,供給基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作;
6、加強現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作,解決工程技術方面出現(xiàn)的問題等,保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;
7、進取配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;
8、在其他時間不斷加強自我的學習本事提升自我,認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范,熟悉相關工程法律知識,工程經(jīng)濟知識,項目管理知識。
二、存在的不足及改善措施
進入公司的這一年里,自我工作中雖有些提高,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:
1、要加強溝通本事,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應主動加強溝通,經(jīng)過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;
2、在以后工作中要提高和加強自我對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
三、下一年的工作展望
工程項目即將進入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,與公司一齊展望完美的未來。
1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自我;
2、在工作業(yè)務方面,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,進取參與和配合團隊事務,主動承擔工作任務,在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務,維持良好的團隊關系。工程技術方面發(fā)揮自我的長處,熟悉工程各方面的業(yè)務,做好工程項目自我承擔的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全禮貌施工管理,加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助部門領導和其他部門完成其他工作;
3、在工作業(yè)務知識本事方面,在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術學習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務知識本事,使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展。
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