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年度年終工作總結(jié)

時間:2021-02-02 20:54:19 工作總結(jié) 我要投稿

年度年終工作總結(jié)范文合集6篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的年度年終工作總結(jié)7篇,歡迎大家分享。

年度年終工作總結(jié)范文合集6篇

年度年終工作總結(jié) 篇1

  在開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,在市紅十字會的大力支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全體師生積極配合下,我校紅會工作有條不紊的有序推進(jìn)。現(xiàn)將今年一年我校紅會工作總結(jié)如下:

  一、紅十字管理強調(diào)規(guī)范化

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。

  學(xué)校重視,是我校紅十字會工作長期得以順利開展的重要保證。學(xué)校始終有一個由校長領(lǐng)導(dǎo)參加的健全的學(xué)校紅十字理事會。副校長任會長,由分管德育的教導(dǎo)主抓此項工作及衛(wèi)生保健教師擔(dān)任秘書長,各班主任參與。理事會把紅十字工作看成是學(xué)校整體工作的有機組成部分,自覺將這一工作納入學(xué)校議事日程和年度工作計劃中,時間上給予保證,物質(zhì)上給予支持。

 。ǘ┲贫缺WC,貫徹落實。

  學(xué)校紅十字會堅持做到:每年年初訂好紅十字會工作計劃,送由理事會審議討論。建立健全紅會各項工作制度,做到依法建會、依法治會、依法興會,確保紅會工作制度化、法制化、規(guī)范化。理事會有自己的工作、會議制度,會員有定期學(xué)習(xí)、活動制度、紅十字衛(wèi)生員輪值制、普及紅十字知識和健康教育工作網(wǎng)絡(luò)化。重大事件的處理實行集體研究通報情況制度。實施崗位目標(biāo)責(zé)任制,根據(jù)《學(xué)校計劃》將任務(wù)、指標(biāo)分解,具體量化,落實到理事會各相關(guān)的成員,以增強理事的參與意識和責(zé)任意識。

 。ㄈ┬纬芍贫龋Wゲ恍。

  1、學(xué)校建立紅十字工作室,它既是學(xué)校紅十字會工作成果的展示室,又是紅十字會干部的會議室。布置好紅會活動室,會徽和各項制度上墻,配置會旗、衛(wèi)生保健箱、紅十字胸卡及袖章。

  2、學(xué)校建立紅十字宣傳陣地,目前辟有紅十字宣傳櫥窗、板報。班上建有紅十字宣傳欄,定期向?qū)W生宣傳會務(wù)知識、衛(wèi)生知識。

  3、學(xué)校把健康教育納入課程管理,堅持做到“三保證”,即教材保證、時間保證、人員保證。并明確規(guī)定每周二上午早會課為健康教育課,旨在加強學(xué)生的衛(wèi)生知識普及教育。

  4、在經(jīng)常性地開展紅十字普及教育的基礎(chǔ)上,定期開展紅會知識健康教育知識的問卷、調(diào)查、知識競賽活動。

  5、定期與學(xué)校大隊部聯(lián)手舉辦各種夏令營,對學(xué)生進(jìn)行思想素質(zhì)教育、行為品德培養(yǎng)。

  6、在教育學(xué)生自我保護(hù)的同時,利用主題會召開“自救、自護(hù)”的主題觀摩會,進(jìn)行衛(wèi)生知識普及、救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)教育。

  7、走向社會,在實踐活動中提高學(xué)生的自身素質(zhì),如走向社會,參加“生命工程”活動、“救援工程”活動、“愛心工程”活動。

  8、堅持做好每天兩次眼保健操,一次課間操。

  9、設(shè)立衛(wèi)生檢查制度,實行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干制度,堅持每天三掃,每月一次大掃除。

  10、建立表彰制度,根據(jù)衛(wèi)生檢查評分情況每周一評比,每月一表彰,以推動工作的開展。

  11、認(rèn)真做好衛(wèi)生檔案的統(tǒng)計、歸納、總結(jié)工作。

 。1)一是活動記載。由學(xué)校紅十字會秘書長負(fù)責(zé);班級的由班級紅十字班長負(fù)責(zé)。

 。2)二是好人好事記載。主要由班級紅十字宣傳員負(fù)責(zé)。

 。3)三是大事記載,主要由學(xué)校紅十字會會長或副會長負(fù)責(zé)。

  這樣為紅十字會的檔案建設(shè)與工作總結(jié)提供了第一手材料。

  二、紅十字工作形成制度化

  我校紅十字工作已經(jīng)形成了制度,這個制度已牢牢地為紅十字工作的開展提供了保證。

  1、理事會工作制:每學(xué)年召開一次理事會,對已經(jīng)行文的紅十字會工作計劃進(jìn)行討論,及時進(jìn)行修正補充,以臻至完善。

  2、紅會例會制度:每學(xué)年根據(jù)紅十字整個運作過程,確立各種切實可行的工作制度。如,理事會崗位制度;理事會議事制度;會員定期學(xué)習(xí)、活動制度;會員培訓(xùn)制度;會員入會制度。

  3、總結(jié)表彰制度:每學(xué)年在開展活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)行交流總結(jié)評比表彰,以推動紅十字工作的向前發(fā)展。

  4、資料管理制度:根據(jù)省紅十字會精神,結(jié)合我校實際制定“長山中心小學(xué)紅十字會檔案管理制度”。

  三、紅十字活動開展具體化。

  紅十字活動貴在堅持。我校紅十字活動長年不斷,關(guān)鍵在于活動內(nèi)容的具體化、廣泛化、形式新。大到人道主義的無私捐助,小到班內(nèi)的小傷小病的治療預(yù)防,涉及范圍廣、內(nèi)容豐富,且不同年段有各自的活動內(nèi)容和要求,融知識性、趣味性、實用性于一體,深受學(xué)生歡迎。

  (一)普及教育活動

  1、進(jìn)行健康教育是貫徹實施《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的核心,也是學(xué)校紅會工作的重要組成部分。我校紅會把健康教育納入學(xué)校課程管理,做到“三保證”,即教材保證、師資保證、時間保證。

  2、學(xué)校設(shè)有固定的衛(wèi)生宣傳櫥窗、板報,班級有衛(wèi)生角,每月或兩個月出一期板報,宣傳普及紅會會務(wù)知識、衛(wèi)生健康知識。

  3、為了提高學(xué)生的自我保健能力,校紅十字會多次邀請紅十字培訓(xùn)師、醫(yī)生、家長志愿者進(jìn)校園、進(jìn)課堂,舉辦紅十字常識講座、愛護(hù)眼睛、保護(hù)牙齒、預(yù)防傳染病、緊急救護(hù)、青春期心理健康等培訓(xùn)活動。

  4、經(jīng)常性地利用青少年電視臺為載體,播放講座錄像,向廣大紅會會員進(jìn)行會務(wù)知識和健康衛(wèi)生知識教育。

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  關(guān)愛貧困學(xué)生,建立幫困對子,落實幫困措施,做好扶貧解困工作,設(shè)立紅十字服務(wù)點和紅十字青年志愿者小組,切實定時開展活動。關(guān)注社會弱勢群體,積極參與社會救助、救災(zāi)活動。組織一定數(shù)量的教師參與無償獻(xiàn)血活動,用實際行動回報社會。理事會成員和班級紅十字小組組長定期利用班會課時間,抓好健康教育和衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)工作;繼續(xù)深入開展無吸煙活動。組織紅十字知識競賽活動和紅十字青少年書畫競賽活動。建立志愿者服務(wù)隊,以微不足道的小事關(guān)懷身邊需要關(guān)心的人。長期以來,我校紅會積極響應(yīng)市紅會號召,弘揚紅會精神,培育愛心美德。和云南迤資小學(xué)建立手拉手友誼學(xué)校,三年多來,先后捐贈冬衣一千余套,捐書二百余冊,捐款20xx多元,組織紅十字志愿與他們常年保持通信、視頻對話和教學(xué)資源方面的援助。

  (三)自救、自護(hù)。

  紅十字活動應(yīng)融入思想素質(zhì)教育、行為品德培養(yǎng)之中。我們積極開展豐富多彩、形式多樣的主題教育,利用主題會進(jìn)行救護(hù)包扎競賽、紅會知識宣傳,讓小會員們既學(xué)到知識,又學(xué)會本領(lǐng),真可謂一舉兩得。

  人道的沃土在校園里培植,博愛的情懷傳遍世間的每一個角落,奉獻(xiàn)的熱情化作幸福與溫馨,為使學(xué)校的紅十字青少年工作再上一個新的臺階,我們當(dāng)繼續(xù)努力。

年度年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年,我委在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以“聚焦聚力三個發(fā)展 奮力開創(chuàng)沖刺全省第一方陣新局面”為首要任務(wù),堅持穩(wěn)中奮進(jìn)、好中加快的工作總基調(diào),全力推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃與城市建設(shè)提速、提質(zhì)、提效,不斷強化規(guī)劃建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展和綜合調(diào)控能力,堅持沖刺全省第一方陣不動搖,主動適應(yīng)新常態(tài),實現(xiàn)新發(fā)展。

  (一)強化頂層設(shè)計,著力實現(xiàn)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展

  描繪美好新滁城發(fā)展藍(lán)圖。突出“綠、水、文”理念,高標(biāo)準(zhǔn)定位中心城市,高水平、大手筆修編城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系、公共服務(wù)體系等分項規(guī)劃,加快形成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。

  一是修編《XX市城市總體規(guī)劃(20xx-2030)》。圍繞把滁州建設(shè)成為“經(jīng)濟(jì)實力雄厚,社會事業(yè)發(fā)達(dá)、文化魅力彰顯、人居環(huán)境優(yōu)良、人民生活幸福的具有較大影響的皖蘇間新型區(qū)域中心城市”的目標(biāo)定位,完成了《XX市城市總體規(guī)劃(20xx-2030)》修編并正式獲得安徽省人民政府正式批準(zhǔn),XX市城市規(guī)劃建設(shè)用地面積由原來95平方公里擴(kuò)展為120平方公里。

  二是修編城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞加強與南京江北新區(qū)協(xié)同發(fā)展, 加速滁州崛起,編制了《XX市產(chǎn)城融合示范區(qū)規(guī)劃》,積極申報國家級產(chǎn)城融合示范區(qū);圍繞“兩個同城化”發(fā)展布局,編制了《XX市城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃》;圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化改革,編制了《XX市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃》。

  三是修編相關(guān)特色規(guī)劃。圍繞打造特色山水城市,提升城市品位、知名度,專門邀請中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院專家來滁現(xiàn)場調(diào)研、指導(dǎo),啟動歷史文化名城及街區(qū)保護(hù)規(guī)劃前期工作,編制了《XX市城市風(fēng)貌及雕塑規(guī)劃》、《XX市歷史文化名城及歷史街區(qū)保護(hù)規(guī)劃》。

  四是修編基礎(chǔ)設(shè)施體系、公共服務(wù)體系規(guī)劃。圍繞全省“多規(guī)合一”試點,實現(xiàn)專項規(guī)劃“一張圖”,制定了《XX市“多規(guī)合一”實施方案》,啟動了《XX市“多規(guī)合一”規(guī)劃研究》;圍繞推進(jìn)全省城市人防工程暨地下空間平戰(zhàn)綜合利用試點城市,編制了《XX市城市人防工程暨地下空間平戰(zhàn)綜合利用規(guī)劃》;圍繞堅持突出特色,全力提升城市形象品味,開展了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》、《水庫景觀控規(guī)設(shè)計》、《城市步行和自行車交通規(guī)劃》等涉及公共服務(wù)設(shè)施、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共安全設(shè)施方面的共18個專項規(guī)劃的編制編制工作。

  (二)強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升城市綜合承載能力

  圍繞“豐富城市內(nèi)涵,提升城市品位,完善城市功能,提升居民生活幸福指數(shù)”的要求,千方百計,籌措資金,實施了道路交通、市政、供排水、污水治理設(shè)施等一批城鄉(xiāng)建設(shè)重點工程,城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,服務(wù)功能不斷增強。截止10月底,累計完成城市市政公用設(shè)施建設(shè)固定資產(chǎn)投資75億元,較上年同期減少 28 億元,下降 27 %,完成固定資產(chǎn)投資總量全省排名第2位。其中市本級10月底累計完成城市市政公用設(shè)施建設(shè)固定資產(chǎn)投資 23 億元,較上年同期增加5 億元,增長28 %。

  一是城區(qū)建設(shè)快速推進(jìn),人居環(huán)境不斷改善。(1)燃?xì)猓?0xx年新增中低壓管網(wǎng)200km,次高壓管網(wǎng)33.5km,老管網(wǎng)改造15km,新增民用戶接駁45000戶。天然氣管道已覆蓋了主城區(qū)、XX區(qū)、XX縣、XX縣、汊河工業(yè)園、蘇滁產(chǎn)業(yè)園、大王工業(yè)園、沙黃工業(yè)園等,形成滁城環(huán)形燃?xì)饩W(wǎng)絡(luò)。(2)供水:完成一、二水廠老舊設(shè)備更新改造,運行三、四水廠,總供水能力達(dá)到26萬立方米每日。世紀(jì)大道等十余條道路供水管網(wǎng)相繼建成,供水區(qū)域涵蓋滁州中心城區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),蘇滁產(chǎn)業(yè)園、瑯琊新區(qū)、南譙新區(qū)以及周邊多個衛(wèi)星鄉(xiāng)鎮(zhèn),供水管道700多公里,供水總面積約80余平方公里,總用戶16萬余戶,供水普及率達(dá)到90.5%以上。(3)市政:新鋪設(shè)(維修)滁城車行道、人行道板25600平方米,路緣石13600平方米;更換窨井、雨水井蓋1580塊;疏通管道1890千米,窨井清淤15000余座次, 雨水井清淤18000余座次,主出水口清淤120處,完成雨水井改造1120座;完成20條小巷道改造;改造主城區(qū)7條道路682組路燈,新安裝西澗南路等8條道路630 組路燈,建成“智慧路燈照明”系統(tǒng),主干道亮燈率98%以上,次干道、支路亮燈率96%以上,城市照明設(shè)施完好率95%以上。(4)城市綠色出行。建成滁城公共自行車系統(tǒng)一、二期站點93個,投放2240輛自行車,售卡15903張,20xx年啟動公共自行車三期建設(shè)。(5)游園。20xx年新建4個街頭游園,分別是同樂路與金陵路交口游園、六中對面街頭游園、明光路與西澗路交口游園、揚子路與上海路交口游園。(6)亭城。制定了《XX市中心城區(qū)亭閣命名工作方案》,啟動并推進(jìn)亭閣命名工作,共征集到亭名1042個,亭聯(lián)106幅,亭記4篇,參與亭名網(wǎng)群眾近4萬人次。目前,對43個亭閣評選推薦的115個候選亭名正在進(jìn)行社會大眾投票,投票結(jié)果將向社會公布。

  二是切實加強生態(tài)保護(hù),大力實施“四水”共治。(1)保供水。開展沙河集水庫、城西水庫、黃栗樹水庫三個水源保護(hù)區(qū)調(diào)研,并提出村鎮(zhèn)污水治理和垃圾治理等具體保護(hù)建議;啟動XX市自來水廠一廠、二廠道路綠化等設(shè)施改造工程。(2)治污水。新建成污水管網(wǎng)約140公里,啟動第三污水廠項目前期工作;擬在沙河集水庫保護(hù)區(qū)新建建2座日處理量200噸的污水處理廠;在城西水庫保護(hù)區(qū)新建一座日處理量250噸的污水處理廠;在黃栗樹水庫保護(hù)區(qū)新建1座日處理量300噸、1座日處理量200噸的污水處理廠,孤山村擬建一座日處理量50噸的污水處理廠。已協(xié)助完成城郊污水廠選址、設(shè)計、施工招投標(biāo)工作,即將開工建設(shè)。(3)抓節(jié)水。按照優(yōu)水優(yōu)用、分質(zhì)供水的原則,啟動公共綠化、道路沖洗等使用再生水、河水和雨水,印發(fā)實施了《城市供水管網(wǎng)漏損管控試點工作實施方案》,完成了主城區(qū)供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施普查;已對30個小區(qū)安裝了60多個計量考核表。學(xué)習(xí)紹興經(jīng)驗,專門成立管線測漏隊,加大管網(wǎng)測漏工作;增設(shè)了137個加密消防栓,保障了城市消防安全。(4)防洪水。編制了《XX市城市排水專項規(guī)劃》、《XX市城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃》,治理城西干渠穿城段及湖心路、紫薇路、西澗路等XX區(qū)排水管網(wǎng),結(jié)合XX區(qū)地塊改造和新城路網(wǎng)建設(shè),開展了雨污分流和水系梳理。同時,城西干渠清理淤積4萬m3,完成城西干渠(會峰路-龍蟠河)改造工程,清淤及改造后可實現(xiàn)排澇量69.3m3/s。引進(jìn)新加坡技術(shù),對主城區(qū)600多座混凝土雨水收集口進(jìn)行鋼格板雨水口改造,增加了80%收水能力,基本實現(xiàn)了“撇、擋、排、疏、控”的城市防洪工作目標(biāo)。

  三是強力推進(jìn)“三治三增”,城市地下管線普查快速推進(jìn)。我委率先完成滁城主城區(qū)地下管線(給水、雨水、污水、路燈)普查,并制定了《XX市城市地下管線管理辦法》。牽頭召開桿線下地協(xié)調(diào)會,推進(jìn)了豐樂大道等7條道路34道弱電線路、28道強電線路下地工程。為盡快實現(xiàn)共建共享,我委加大城市地下管線檔案管理相關(guān)法規(guī)的宣傳力度,加強地下管線規(guī)劃統(tǒng)籌,嚴(yán)格管線規(guī)劃管理,統(tǒng)籌建設(shè)地下管線工程,落實地下管線工程規(guī)劃、施工圖設(shè)計文件審查、施工許可、工程質(zhì)量安全監(jiān)督與驗收、竣工測量以及檔案移交等制度,提高建設(shè)管理水平。

  四是打造“數(shù)字市政”,建成“五大系統(tǒng)”。即,數(shù)字規(guī)劃信息化平臺系統(tǒng)、城市防汛排澇調(diào)度系統(tǒng)、城市地理信息巡查管理系統(tǒng)、市政設(shè)施巡查管理信息系統(tǒng)以及城市橋梁信息管理系統(tǒng)!皵(shù)字市政”建設(shè),初步實現(xiàn)了市政管理從巡查到處置自動化功能,為城市管網(wǎng)的科學(xué)運行、管理和維護(hù)提供詳實的管網(wǎng)圖件和數(shù)據(jù),為城市的規(guī)劃、建設(shè)和地下空間的綜合利用提供詳實的管網(wǎng)資料以及把最新的數(shù)字技術(shù)運用到城市規(guī)劃中。為建設(shè)數(shù)字化城市和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的基礎(chǔ)條件,在全省同行領(lǐng)先。

  (三)切實加快轉(zhuǎn)型升級步伐,促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展

  一是堅持“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”,保持建筑業(yè)發(fā)展穩(wěn)定增長。截至11月底,全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值257億元,同比增長10.3%,預(yù)計全年總產(chǎn)值將突破286億元。1—11月份,實現(xiàn)建筑業(yè)入庫稅收16.18億元,同比增長9.6%,建筑業(yè)入庫稅收占同期地稅總收入19.5%,建筑業(yè)實現(xiàn)稅收總量位居全省第一方陣。全年舉辦五大類七期共50培訓(xùn)班,培訓(xùn)各類人員12883人,新增建筑施工總承包企業(yè)1家,新增工程造價咨詢甲級資質(zhì)企業(yè)3家。目前,全市建筑施工企業(yè)382家,其中一級總承包資質(zhì)企業(yè)8家,二級總承包企業(yè)69家。20xx年獲得安徽省第九屆徽匠建筑技能大賽團(tuán)體三等獎。全市工程造價咨詢企業(yè)已發(fā)展到19家,其中甲級資質(zhì)企業(yè)5家,實現(xiàn)了《XX市工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》確定的甲級工程造價咨詢企業(yè)零的突破。

  二是強化底線意識,不斷強化安全監(jiān)管。20xx年共檢查在建工程506項,下達(dá)安全隱患整改通知書309份,下達(dá)停工通知書77份。同時,開展了起重機械設(shè)備專項檢查,抽查了在建工程111項,檢查建筑起重設(shè)備332臺,下發(fā)整改通知書68份,停工整改通知書18份,查封機械設(shè)備45臺。辦理安全生產(chǎn)許可證相關(guān)新申報、延期、變更85家;辦理起重機械設(shè)備備案、使用登記1218臺。今年1—11月份,全市共有92項工程創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。同時,高度重視燃?xì)獍踩ぷ,先后?lián)合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門,對照天津濱海燃?xì)獗ê褪徍?0·10”瓶裝液化氣爆炸事故教訓(xùn),多次組織安全專項檢查并督促整改。截止11月末,全市建筑安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,未突破控制亡人指標(biāo)。圓滿完成第五屆中國農(nóng)民歌會舞臺及安保隔離防護(hù)搭設(shè)等安全保障工作。20xx年,我委被省住建廳和XX市政府評為20xx年度全市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核先進(jìn)單位,受到了通報表彰。

  三是強化監(jiān)管力度,凈化建筑市場。以查處建筑市場違法違章為重點,共組織檢查工程項目296項次,依法對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類違法行為下達(dá)責(zé)令改正通知書161份,對13項工程進(jìn)行立案查處。兩次開展全市建筑市場執(zhí)法督查工作,檢查縣(市、區(qū))在建工程28項,下達(dá)執(zhí)法建議書13份,按月印發(fā)《督查通報》、《建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為查處情況通報》。對未報監(jiān)就擅自開工建設(shè)的5項工程實施行政處罰;對為進(jìn)行竣工驗收就擅自交付使用的5項工程實施行政處罰;對2項工程項目主體責(zé)任單位違規(guī)行為記b級以上不良記錄,對7項工程的主體單位項目質(zhì)量責(zé)任人記b級以上不良記錄,共下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督意見書55份。20xx年市本級共辦理務(wù)工人員崗位證書9900份,辦理實名制工資考勤卡7031張,開設(shè)工資支付專戶23戶,累計繳存“一卡通”實名制用工工資支付信用保障金4010萬元,累計代發(fā)工資約逾2億元。貫徹落實《安徽省大氣污染防治條例》,共檢查在建工程項目103項,下發(fā)《建筑工程施工揚塵污染整改通知書》80份。對限期內(nèi)仍未整改到位的28個項目進(jìn)行處罰。對15家不能按時完成綜合環(huán)境整治站點責(zé)令關(guān)停。

  四是健全制度,提升質(zhì)量監(jiān)管水平。制定了《XX市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度》、《XX市建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量信用管理制度》、《XX市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)XX市深基坑工程管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于加強深基坑以及地基與基礎(chǔ)施工許可管理的通知》、《關(guān)于XX市全面推行住宅工程質(zhì)量樣板引路工作的暫行規(guī)定》、《關(guān)于建立全市工程質(zhì)量信息化監(jiān)管平臺的通知》等近20項制度規(guī)定,通過以上文件貫徹實施有效地加大了工程質(zhì)量管理力度,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,質(zhì)量常見問題投訴呈下降趨勢。截止到20xx年11月26日,共接受工程質(zhì)量報監(jiān)337項,建筑面積281.31萬㎡,工程造價42.25億元;辦理竣工驗收備案工程362項,建筑面積251.57萬㎡,工程造價30.23億元。報監(jiān)工程監(jiān)督率100%,監(jiān)督工程竣工驗收,工程合格率100%。長江商貿(mào)財富廣場(西半部)工程被省住建廳評為“20xx年安徽省新技術(shù)應(yīng)用示范工程”,明光徽商大市場工程被評為“20xx年華東片區(qū)質(zhì)量監(jiān)督工作年會示范樣板工程”。

  五是綠色建筑取得新突破。出臺了《進(jìn)一步加強XX市建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理通知》、《關(guān)于規(guī)范建筑節(jié)能材料備案管理的通知》。組織開展全市建筑節(jié)能大檢查,共檢查工程123項,總建筑面積629萬㎡,下發(fā)專項檢查意見書62份。市本級共抽查35項工程,其中住宅工程30項,公共建筑5項,下發(fā)專項檢查意見書26份。目前,我市(縣、市、區(qū))規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)新開工工程全部執(zhí)行新建建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計執(zhí)行率100%,施工執(zhí)行率100%,建制鎮(zhèn)范圍內(nèi)節(jié)能設(shè)計執(zhí)行率100%,施工執(zhí)行率達(dá)到99%,加氣砼墻體、節(jié)能門窗、高強鋼筋的應(yīng)用比例在全省走在前列。20xx年XX市中普城市廣場、XX縣屏山苑安置小區(qū)被列入省級綠色建筑示范項目;全市綠色建筑面積達(dá)180萬平方米,連續(xù)兩年列入建筑產(chǎn)業(yè)化示范市,爭取上級財政補助資金600萬元。

  (四)以推進(jìn)改革創(chuàng)新為動力,全面完成各項重點工作任務(wù)

  一是全力推進(jìn)十大工程、十件實事。牽頭完成了20xx年,市委市政府安排了惠及民生內(nèi)城河一期改造工程、滁城城南新區(qū)生活配套設(shè)施規(guī)劃選址以及新建(改造)4處街頭游園等三項任務(wù)。配合相關(guān)部門完成大唐滁州電廠項目選址意見書報批故障;完成了滁州高教科創(chuàng)城布展設(shè)計初步設(shè)計方案、滁州高教科創(chuàng)城園區(qū)總體規(guī)劃以及滁寧輕軌項目、滁州機場項目選址規(guī)劃前期對接等。

  二是扎實推進(jìn)各項改革(試點)創(chuàng)新工作。全面完成了20xx年度市委改革辦交由我委牽頭或配合實施的19項重點改革任務(wù)。加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運營和管理市場化進(jìn)程,全面開展政府與社會力量合作(ppp模式)試點工作,確定了ppp咨詢機構(gòu),著手編制了自來水公司項目初步實施方案。全面啟動國家海綿城市申報前期工作,優(yōu)選了內(nèi)城河改造、北湖公園、南湖五期、城南濕地公園等4個項目納入省級海綿城市試點。20xx年,已經(jīng)首批獲得省級海綿城市試點市補助資金1000萬元,并優(yōu)先用于城南濕地公園建設(shè)。加大縣城規(guī)劃建設(shè)管理工作督察力度。建立健全縣城規(guī)劃建設(shè)管理工作聯(lián)席會議制度,扎實開展了“六項行動”。全年組織開展5次全市范圍的縣城規(guī)劃建設(shè)管理工作專項檢查,在上半年全省督察評比中排名第二。全面完成20xx年全省開工建設(shè)污水處理設(shè)施任務(wù)和XX市20xx年主要污染物減排項目計劃,完成了XX縣爐橋、XX市銅城、XX市開發(fā)區(qū)、來安水口鎮(zhèn)等污水處理廠建設(shè);開工建設(shè)XX縣開發(fā)區(qū)污水處理廠,推進(jìn)XX市第三污水處理廠二期開工前期準(zhǔn)備,啟動了滁城污泥處置和中水回用項目建設(shè)前期工作。20xx年,我市被納入安徽省首批城市供水管網(wǎng)漏損管控試點市,爭取污水管網(wǎng)建設(shè)項目資金1820萬元;成功申報國家智慧城市試點。

年度年終工作總結(jié) 篇3

  一、20xx工作回顧

  自從20xx年7月進(jìn)入多浦科技以來,已經(jīng)走過半年之久,在這段時間里,我從接觸陌生的行業(yè)領(lǐng)域到今天。讓我了解了多浦的企業(yè)文化,了解了GPS行業(yè)的領(lǐng)域及功能與技術(shù)。20xx年即將過去,在這將近半年的時間中沒有為公司創(chuàng)造利益,實在是沒有臉面見人,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望。臨近年終,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,踏踏實實的學(xué)到了很多知識,同時,通過總結(jié)工作中的'失誤與盲從,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多不足,只有通過不斷學(xué)習(xí),不斷地積累,才能逐漸適應(yīng)市場銷售,就像領(lǐng)導(dǎo)對我們的訓(xùn)導(dǎo)一樣“銷售是從做朋友開始的,事情簡單化”。下面我對半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  我是今年七月份到公司市場部工作的,七月底開始跑市場,在跑市場工作之前,我是做電話銷售的,沒有市場銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,對GPS行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。對客戶所提到的產(chǎn)品各種問題,能準(zhǔn)確為客戶解答與溝通,因此逐漸樹立自己的銷售信心。在不斷的與客戶經(jīng)銷商接觸同時,自己的應(yīng)變能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

  存在的缺點:

  對于GPS市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋。在與客戶的溝通過程中,缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪網(wǎng)點時有些時候比較被動,與客戶找不到共同話題,談到的都是產(chǎn)品,以至于受到客戶拒絕時,還是會不由得產(chǎn)生一些沮喪,本職的工作做得很不好。

  從銷售業(yè)績上看,我的工作做的很不好的,銷售做的十分的失敗。在廣州市場上,GPS產(chǎn)品品牌眾多,賽格車圣由于比較早的進(jìn)入廣州市場,GPS產(chǎn)品價格混亂,加上廣州限牌,這對于開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

  1) 銷售工作最基本的開發(fā)網(wǎng)點客戶群拜訪量少,簽合作協(xié)議的網(wǎng)點太少,加上同行產(chǎn)品的價格沖擊,總體比較熟悉的網(wǎng)點就只有十個左右。我最基本的拜訪客戶工作沒有做好。

  2) 溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,沒有讓客戶了解到產(chǎn)品對車主的真正益處;在與客戶聊天時講到最多的是產(chǎn)品,沒有把握切入點找到話題。所以說銷售是從朋友做起。

  3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)工作時間沒有合理的分配,加上有時坐公交車可能塞車時間長,一天拜訪的網(wǎng)點就三四個。

  4) 新網(wǎng)點的開拓不夠,合作點少,工作進(jìn)度緩慢。

  市場分析

  現(xiàn)在廣州GPS市場品牌很多,但主要競爭對手也就是那幾家公司,我們公司的GPS產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得中高的價位,在合作網(wǎng)點銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有些網(wǎng)點因為價格而沒有合作,且車主也會有很多GPS產(chǎn)品對比。面對高端的車主客戶,價格不是重要的問題,主要還是精品銷售人員怎么樣去推,及合作經(jīng)銷商促銷活動。但面中端車主客戶時,客戶對同行產(chǎn)品過分的對比,對產(chǎn)品的價位非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母,這樣可以促進(jìn)中端市場的4S店達(dá)到合作目的,簽了合作協(xié)議就更好的促使銷售人員去銷售。

  在廣東省區(qū)域,因為GPS市場首先從廣州、深圳開始的,所以廣州市場的GPS競爭非常激烈的。簽于我們公司的產(chǎn)品今年才進(jìn)入廣州市場,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在廣州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在汽車美容店,汽車美容店競爭相對的來說要比4S店小一點。但主要還是新車市場的需求量大,加上我們現(xiàn)在的高端品牌做的有一定的基礎(chǔ),我相信在20xx年里做的比今年更好。

  隨然廣州車市場現(xiàn)在限牌了,但車行總體是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在廣州GPS市場可以用這一句話來概括,在電子產(chǎn)品行業(yè)技術(shù)發(fā)展飛快地今天,20xx年是我們比較重要的一年,20xx年也是廣州車市行業(yè)調(diào)整的一年,假如在20xx年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去廣州GPS市場,沒有機會在做這個市場。

年度年終工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼新的一學(xué)期就將結(jié)束,總結(jié)這一學(xué)期的工作,我全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學(xué)生、對學(xué)校、對社會負(fù)一份職責(zé)。

  一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對學(xué)生負(fù)責(zé)。

  從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負(fù)責(zé)。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復(fù)自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅信:只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責(zé),光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學(xué)規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到?茖W(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識面,因為學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

  二、加強服務(wù)意識,對學(xué)校負(fù)責(zé)。

  我常常想,一個人工作是為了什么,為了掙工資是最基本的目的。但是僅僅為了工資也會覺得乏味。所以工作也是為了實現(xiàn)自身的價值。試想如果一個人瞧不起自己的行業(yè),就靜不下心來,守不住平靜,你自然靈魂流浪,精神漂泊,思想浮躁。所以熱愛自己的事業(yè),每天從事自己喜歡的職業(yè)并不斷進(jìn)步應(yīng)該是每位年輕教師的追求。當(dāng)老師時我全心全意為學(xué)生服務(wù)。

  三、教學(xué)研究還要“小,實,真!

  課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n,多方面去搜集相關(guān)資料。為提高每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量,我除注重研究教材,把握好基礎(chǔ)、重點難點外,還采用多媒體教學(xué),如:課件、投影、幻燈、漫畫、錄音等多樣形式。通過培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,提高課堂的教學(xué)質(zhì)量,按時完成教學(xué)任務(wù)。認(rèn)真制定教學(xué)計劃,注重研究教學(xué)理論,認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué),積極參加科組活動和備課組活動,上好公開課,并能經(jīng)常聽各老師的課,從中吸取教學(xué)經(jīng)驗,取長補短,提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認(rèn)真的形象去面對學(xué)生。按照小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)大綱進(jìn)行施教,讓學(xué)生掌握好學(xué)科知識。還注意以德為本,結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘,多方面、多角度去培養(yǎng)良好的品德和高尚的人格。應(yīng)該說任何學(xué)生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的,對差生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點,而看不到優(yōu)點,這種不正常的現(xiàn)象有礙學(xué)生進(jìn)步。我注意幫助他們找到優(yōu)、缺點,以發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。以平常的心態(tài)對待:后進(jìn)生也是孩子,厭惡、責(zé)罵只能適得其反,他們應(yīng)享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主,也應(yīng)享受到優(yōu)秀學(xué)生在老師那兒得到的愛,我作為一個教育者,在對待后進(jìn)生時應(yīng)該具有自我調(diào)控的能力。

  工作中我真正做到以情動人,共同分享教育教學(xué)的快樂,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們。今后我愿更加努力走進(jìn)我校更美好的明天!

年度年終工作總結(jié) 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家上午好!

  轉(zhuǎn)眼間我們山莊從20xx年元月20日開張到現(xiàn)在剛好整一年。剛剛過去的一年里,在各位同仁共同努力下,我們山莊的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度慢慢地在旅游同行里取得了不錯反應(yīng),基本上能做到讓客人高興而來滿意而歸的服務(wù)終止。今天,我們歡聚一堂。在此,我代表公司兩位老總對為山莊的運營發(fā)展付出了辛勤汗水的全體同仁,表示最誠摯的敬意與及最衷心的感謝!

  過去的一年里,各主管部門分別都作了20xx年工作總結(jié)匯報,對20xx年工作思路也做了安排,其目的是總結(jié)過去,分析現(xiàn)在,規(guī)劃未來,我們繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新和勇于進(jìn)取的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全體員工開拓美好的未來。

  當(dāng)然,在感受成功起步的同時,我們也要清醒并深刻的認(rèn)識到,在過去的一年工作中總結(jié)自身存在的不足,以便在今后的工作中改善。諸如:管理上需要加強;員工各個方面素質(zhì)與能力要不斷提高;加強員工的團(tuán)結(jié)意識;禮節(jié)和文明禮貌要加強培訓(xùn);團(tuán)隊的服務(wù)質(zhì)量有待提高;管理人員之間的溝通協(xié)作勇能力要進(jìn)一步提升;做到各司其職,各轄其司;招聘及留住新員工;建立完善的培訓(xùn)及考核制度;加強山莊文化建設(shè);抓好山莊運營發(fā)展模式的多元化等等都要作為我們20xx年工作重點,進(jìn)行布置安排,并落到實處。

  我們在肯定成績,反思過去的同時,要認(rèn)識目前旅游業(yè)的競爭優(yōu)勢。豐富人力資源,穩(wěn)定現(xiàn)有員工,引進(jìn)人才,增強團(tuán)隊的凝聚力,穩(wěn)定和擴(kuò)大員工隊伍,擁有了雄厚的團(tuán)隊資源的同時也要拓展山莊的運營模式,實現(xiàn)經(jīng)營多元化。

  20xx年,我們迎來了新的喜悅,我們山莊已經(jīng)廣西西部旅游聯(lián)盟等一些大型的旅行社達(dá)成合作伙伴,我們的客源逐漸增多,對我們山莊的發(fā)展趨勢有美好的前景。同時,山莊能有你們這樣的一支團(tuán)結(jié)向上,富有戰(zhàn)斗力,勤奮敬業(yè),吃苦耐勞的隊伍與山莊共同拼搏,并肩作戰(zhàn),我深感驕傲。

  20xx年,面臨新的機遇,新的挑戰(zhàn),提升服務(wù)品質(zhì),拓展山莊運營模式。我們勢必在新的起點,新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來,團(tuán)結(jié)一致,勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做好每一件小事,快快樂樂的生活,用我們勤勞的雙手去創(chuàng)造一個美好的未來。

  最后,在新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表山莊向在座的各位致以最誠摯的新年問候,祝你們春節(jié)快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!祝山莊生意興!財源廣進(jìn)!

  謝謝大家!

年度年終工作總結(jié) 篇6

  20xx年,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中中全會精神,努力開展轄區(qū)物業(yè)、衛(wèi)生工作, 動員廣大社區(qū)居民,積極參與到物業(yè)、衛(wèi)生活動中來, 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把做好物業(yè)、衛(wèi)生工作,提高到關(guān)系群眾根本利益的高度來認(rèn)識,廣泛宣傳,全民動員,治理環(huán)境衛(wèi)生,整頓物業(yè)管理,使轄區(qū)物業(yè)衛(wèi)生工作逐步邁向了制度化、規(guī)范化的軌道,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了顯著成效。

  開展小區(qū)物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生管理整治,著重治理小區(qū)臟亂差、物業(yè)管理不到位、業(yè)主物業(yè)矛盾多等問題。

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視物業(yè)衛(wèi)生工作,年內(nèi)多次召開物業(yè)管理整治工作專題會議,專題研究物業(yè)管理工作,建立健全物業(yè)衛(wèi)生管理制度和考評細(xì)則,把物業(yè)衛(wèi)生管理工作納入黨政目標(biāo)考核,指定一名副主任負(fù)責(zé)物業(yè)衛(wèi)生工作,抽專人、撥專款,每年物業(yè)衛(wèi)生工作投入超過20萬元,從物質(zhì)上保證物了業(yè)衛(wèi)生工作順利開展。

  2.加強組織管理

  組織健全,街道成立由18人組成的物業(yè)監(jiān)管、衛(wèi)生清掃隊,配發(fā)統(tǒng)一服裝,配備清掃車輛、工具。社區(qū)設(shè)置兼職城鎮(zhèn)管理檢察員,負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)管理監(jiān)督檢查工作,全力配合相關(guān)部門,開展規(guī)范管理占道經(jīng)營、小街小巷、擺攤設(shè)點及清理小廣告、小五堆等城市管理綜合整治行動。

  3.專項治理亂貼亂畫

  多次動員居民群眾、轄區(qū)學(xué)校學(xué)生,集中整治市容市貌,清理擦刷小廣告,治理小區(qū)亂發(fā)亂貼小廣告行為,對亂發(fā)亂貼小廣告的進(jìn)行規(guī)勸、阻止,同時為從根本上杜絕亂貼亂畫現(xiàn)象,在轄區(qū)各居民小區(qū)設(shè)立廣告宣傳欄120余塊,廣告宣傳欄發(fā)揮了廣告宣傳作用的同時,也發(fā)揮了黑板報、墻報的作用,既起到了根治小廣告的作用,也發(fā)揮了宣傳正能量、占領(lǐng)基層陣地的作用。

  4.多措并舉,強化物業(yè)管理

  在轄區(qū)所有小區(qū)選舉成立了業(yè)主委員會。業(yè)主委員會發(fā)揮作用,物業(yè)企業(yè)積極配合,徹底改變了小區(qū)臟亂差。

  成立了物業(yè)糾紛調(diào)解組織,制發(fā)了鐵西街道居民文明行為十條倡議,走出一條物業(yè)管理短期整治與長期治理相結(jié)合的路子。

  成立了16人組成的物業(yè)監(jiān)管、衛(wèi)生巡查隊,投入2萬余元配備車輛等清掃工具,每年工資投入10余萬元。監(jiān)管隊成立以來,起早貪黑,加強物業(yè)、衛(wèi)生監(jiān)管巡查,清理背街小巷衛(wèi)生,嚴(yán)管嚴(yán)查,督促物業(yè)企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)完成各項服務(wù)。

  街道社區(qū)幫助扶持物業(yè)企業(yè)做好物業(yè)服務(wù)工作,關(guān)心物業(yè)從業(yè)人員,聯(lián)系轄區(qū)XX縣中蒙醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),免費為物業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行體檢,極大地激發(fā)了物業(yè)服務(wù)人員工作干勁和工作熱情。

  為綠化美化小區(qū)環(huán)境,今年春季,街道出資10萬余元,購置丁香、垂柳等綠化苗木,對轄區(qū)居住小區(qū)進(jìn)行綠化帶補植,改善了小區(qū)綠化情況。

  對物業(yè)服務(wù)企業(yè)到期的小區(qū)通過業(yè)主評議、招標(biāo)方式選定了新的物業(yè)服務(wù)企業(yè),引進(jìn)了物業(yè)服務(wù)競爭機制。

  針對小區(qū)家庭轎車保有量激增,部分業(yè)主車輛停放隨意性很強,占用行車道、綠化帶甚至消防通道停車的現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重影響了居民日常生活及消防安全這一實際,街道、社區(qū)黨員干部聯(lián)合物業(yè)管理企業(yè),動員物業(yè)監(jiān)管人員,形成合力,集中行動,在轄區(qū)居民小區(qū)建車棚、畫車位,在部分小區(qū)上下班時段疏導(dǎo)交通、勸阻亂停亂放。對泰和等停車位少、占道停車嚴(yán)重的小區(qū),協(xié)調(diào)規(guī)劃管理部門,由街道投入資金,拓展停車位,緩解小區(qū)停車難問題。經(jīng)過一段時間疏導(dǎo)、勸阻,小區(qū)占道停車現(xiàn)象明顯減少,占用消防通道現(xiàn)象基本杜絕。

  認(rèn)真解決涉及物業(yè)上訪。對長明小區(qū)、泰和a區(qū)、金宇b區(qū)涉及物業(yè)上訪,我們做了認(rèn)真細(xì)致的接待、解答。

  長明小區(qū)聯(lián)合公安、城管、工商現(xiàn)場辦公,街道出資,對排污管道、滲水井進(jìn)行裝鋪改造。

  泰和a區(qū)上訪,協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)規(guī)劃、公安、城管、住建、環(huán)保、工商、房管、食藥監(jiān)局等部門,前后三次進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查走訪、協(xié)調(diào)處理,經(jīng)過努力,目前已有六項得到解決,一項涉及規(guī)劃、工商,目前正在解決中。

  接到金宇b區(qū)上訪后,組織城管、住建、環(huán)保、工商、食藥監(jiān)局等部門,召集業(yè)主及涉事經(jīng)營者共同協(xié)商,最后由經(jīng)營者出資,疏通下水管道,定期清掏,滿足了居民要求,平息了上訪。

  開展各社區(qū)物業(yè)管理互檢工作,經(jīng)常參加互檢的有各社區(qū)書記、業(yè)主、物業(yè)公司人員,通過互檢,促進(jìn)了物業(yè)管理工作,使居民居住環(huán)境更加干凈優(yōu)美。

  5.整治環(huán)境衛(wèi)生

  結(jié)合文明城創(chuàng)建及“十個全覆蓋”要求,在沒有“十個全覆蓋”任務(wù)的情況下,不等不靠,積極組織街道社區(qū)干部、廣大居民,大力開展環(huán)境衛(wèi)生治理。

  采取街道班子成員和干部包社區(qū)、動員廣大居民廣泛參與、全面治理不留死角的措施,重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、道路兩側(cè)、城區(qū)XX區(qū)背街小巷垃圾亂堆、雜物亂擺、臟水亂潑等問題,共投入資金50萬元,人工1000人(次),車輛100臺(次),今年共建垃圾池6處,廁所3個,硬化街巷6500平米。

  在集中整治后,形成長效機制,雇傭18名衛(wèi)生保潔員,責(zé)任明確,定時清掃、清運,街道、社區(qū)、居民共同出資,共同管理,同時加強對物業(yè)公司監(jiān)督,做好居民小區(qū)管理。

  通過對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理,改善了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,有力配合了全縣“十個全覆蓋”工作,為創(chuàng)建自治區(qū)級文明城打下有利基礎(chǔ)。

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