商務(wù)部年度工作總結(jié)(精選8篇)
充實(shí)的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的商務(wù)部年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
商務(wù)部年度工作總結(jié) 篇1
我的20xx年又見了的底兒,是什么感覺我此時也在回味著這一刻!回頭看,很快。這時間都去哪兒了?我,努力過,盡力過,認(rèn)真過,也失敗過;開心過,忘形過,甚至被罵過和痛處過,雖然時光飛逝,在催促我們告別,我學(xué)到了什么?失去了什么?又擁有了什么?一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去,且還給我烙下了深深的一道痕!回顧過去的一年,我在商務(wù)部,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下,不斷進(jìn)取,完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,整理整理,作出總結(jié),希望揚(yáng)長避短。
一、商務(wù)方面全年總結(jié)
1、詢價方面
詢價是做項目的前期工作,很重要,決定一個項目能做與否。一是要詢底:做出稅運(yùn)安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的成本。近期公司的幾個項目出現(xiàn)了很多問題,都與前期工作有莫大的關(guān)系,當(dāng)然也是我的疏忽,是我最大的失誤,忽視了事情的嚴(yán)重性,二,型號性能:是更是成敗與否最關(guān)健的一步,它不僅是一個簡單的價格問題,同一個產(chǎn)品價格有幾個,它就包括了產(chǎn)品型號性能參數(shù)配置的不同、不同的配置有不同的價格,不要張冠李戴,就一定會影響項目中標(biāo)與中標(biāo)后期供貨及驗收和公司利潤以及涉及到糾紛問題,甚至直接接影響到公司誠信問題再做后期的項目就難了。
2、標(biāo)書方面
2.1商務(wù)標(biāo)
一份通過的標(biāo)書都是有標(biāo)準(zhǔn)的,價格、技術(shù)、商務(wù)三個方面,根據(jù)要求看個方面的所占的分?jǐn)?shù)大,一般價格、技術(shù)是主要的。商務(wù)按招標(biāo)文件的要求提供相應(yīng)的資質(zhì),公司中有的資質(zhì)能提供則提供,業(yè)績什么的要盡量詳細(xì)點(diǎn);產(chǎn)品的技術(shù)文件要詳細(xì),產(chǎn)品介紹的要盡量詳細(xì),能說明的則說明;價格是最主要的,這個要看公司會不會報價,根據(jù)情況(分析投標(biāo)人的情況,搶標(biāo)的成功的可能是很小的,但也要嘗試去做,撇掉關(guān)系不說,產(chǎn)品不僅重要,價格很重要。
2.2技術(shù)標(biāo)
每一個項目最頭疼是編寫技術(shù)及售后這方面材料,有些同事只是忙碌套用標(biāo)書,特別指出這是未中標(biāo)的一極端的誤區(qū)。我們項目報價是一重要環(huán)節(jié),質(zhì)量與技術(shù)以及售后也是一個不可忽視的,質(zhì)量目標(biāo):確保全部達(dá)到標(biāo)書工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量承諾要全部達(dá)到客戶要求,施工質(zhì)量控制,確保達(dá)到項目需求,這是客戶與評委要審核的一個重點(diǎn),建立質(zhì)量保證體系。
2.3標(biāo)書審核
標(biāo)書審核一般都是三人組合,最終通過標(biāo)書審核流程將做一個標(biāo)書審核制度來為做為公司商務(wù)部的公用制度。制作標(biāo)書一定要計劃留檢查審核的時間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標(biāo)書做完了,沒有檢查的時間和精力,那么有可能所有工作將付之東流。每做完一個項目才能決定一個項目的投標(biāo)工作的結(jié)束,才能將投標(biāo)工作給劃一個句號。
3、訂貨、砍價技巧需要提高,這個不用多總結(jié),是經(jīng)驗,要多學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品,項目背景,需要極強(qiáng)的語言能力及說服技巧。
二、存在的不足和今后努力的方向
在看到進(jìn)步的同時,我們也清楚的認(rèn)識到了工作中的不足:對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);提高責(zé)任心等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí),直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在來年的工作中有所突破。
1、主動學(xué)習(xí),按時參加公司的各項培訓(xùn),隨時了解公司新項目,熟悉各項產(chǎn)品、價格等相關(guān)信息,為來年銷售工作做好準(zhǔn)備。
2、著重提高溝通能力,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗,潛移默化地提升工作相關(guān)能力。
3、努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。首先,制定每日的工作計劃及每周的計劃,沒有書面的至少要有一個工作計劃有習(xí)慣,這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排力求達(dá)到最佳效果。疏通工作流程,避免影響工作甚至造成損失。
4、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣,增進(jìn)項目進(jìn)度,避免造成增加成本的現(xiàn)象。時時把公司的利益和發(fā)展放在第一位。
5、配合公司對開展的所有項目進(jìn)行協(xié)助。了解各招投標(biāo)信息,及時反映給公司,以備公司安排下一步的工作。
三、對公司今后的發(fā)展提幾點(diǎn)建議
1、多舉行一些集體活動,培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊精神。
2、加大與知名企業(yè)合作力度,引入有市場競爭力的品種,尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品。
3、完善公司獎懲制度,加強(qiáng)激勵措施。
4、實(shí)行多勞多得,充分調(diào)動員工積極性。
四、20xx年的工作計劃及目標(biāo)
1、不斷豐富知識,提高工作能力。
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,保證項目的成本率。
3、及時收集、反饋市場信息并收集項目相關(guān)信息、競爭產(chǎn)品、招標(biāo)信息等。
4、及時完成公司規(guī)定的各項項目相關(guān)。
總之,一年來,我們也做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。生氣的地方多了,被罵的次數(shù)多了,所以在今后的工作中,我們努力挽回失去的丟掉的東西,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,對于一些誤點(diǎn)誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。不辜負(fù)公司的期望。來年再創(chuàng)佳績!
商務(wù)部年度工作總結(jié) 篇2
20xx年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基礎(chǔ)、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,在各部門的'密切配合下,在商務(wù)部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé),帶領(lǐng)商務(wù)部在20xx年工作中取得了一些成績,為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結(jié)合自己一年來的工作,向公司匯報如下:
一、完成的主要工作
。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項任務(wù)后,我都會專門找出時間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的計劃。通過一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專業(yè)知識、產(chǎn)品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗也更加豐富,思維更加開闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評幫助,歸功于各位同事的及時提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。
。ǘ┘訌(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時,我針對商務(wù)部員工在20XX年工作中存在的問題,進(jìn)行了思考分析,對一些問題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問題進(jìn)行了剖析,并對商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷制度等各項制度實(shí)行以后,我及時組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的各項制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問題。
。ㄈ﹫猿忠曰顒訛闋恳,拓展公司品牌形象。20XX年,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項重點(diǎn)工作,價值x萬的x站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、x峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎、周年慶典活動、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、xx等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長陽,枝江,宜都,松滋等多個地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過活動舉辦和客戶合作,圓滿完成了任務(wù)的同時,展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。
(四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營造工作內(nèi)外關(guān)系。20xx年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部內(nèi)在的關(guān)系,調(diào)動商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門密切配合,及時將收集的信息反饋交流,為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時,還要和各個社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在x站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。
二、存在的不足
(一)活動組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個大的比賽活動中,因為籌劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因,導(dǎo)致在組織活動中出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象,一定程度上影響了活動的組織,同時在組織活動宣傳推廣中,針對性不強(qiáng)、效果不明顯的問題也有存在。
(二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項工作,而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調(diào)動員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為公司樹立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
。ㄈ⿵V告推廣的精準(zhǔn)化還不夠。20xx年,公司推廣總投入是x萬元,投入比例比較大,成效也比較明顯,尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項大的活動,有效地提高了公司品牌,提高了影響力。但是在大項活動之前做的一些工作中,我們有些廣告投放效果不夠明顯,沒有針對人群進(jìn)行投放,導(dǎo)致有些投入和成效不成正比。
三、20XX年的工作規(guī)劃
(一)高標(biāo)準(zhǔn)完成公司各項任務(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降,但是我仍會帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標(biāo)準(zhǔn)完成公司賦予的更像任務(wù),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率和更科學(xué)的方案,做好各項活動籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年慶典做綜合賽事的目標(biāo),貫穿整個年度工作,為公司帶來更多盈利。
。ǘ┐蛟炀诽岣吖ぷ髻|(zhì)量。商務(wù)部的一項重要任務(wù),就是提升公司知名度,為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競爭市場中,作為商務(wù)部主官,我將以更加嚴(yán)格的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更詳細(xì)的籌劃,提高工作質(zhì)量,切實(shí)通過把工作做精細(xì),贏得工作上的主動。
。ㄈ┻M(jìn)一步提高自身能力素質(zhì)?偨Y(jié)去年的工作,自己有很多體會和收獲,關(guān)鍵是找準(zhǔn)了自己的努力方向。今年,我將通過各種方式學(xué)習(xí)提高自己的能力素質(zhì),爭取以更完美的工作、更專業(yè)的知識、更科學(xué)的分析、更詳細(xì)的籌劃、更合理的管理來展現(xiàn)自己,為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
商務(wù)部年度工作總結(jié) 篇3
20xx年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風(fēng)險的不斷加大,全球經(jīng)濟(jì)開始走向衰退,對我國進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險也隨之加大;仡櫧衲晟虅(wù)的工作發(fā)展軌跡。
一、首先是責(zé)任,強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,提高員工的工作責(zé)任心
從今年x月份起針對市場變化,公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財商一體化的基礎(chǔ)上,及時在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調(diào)整。將華東的財商從總部集權(quán)管理中剝離出來,成立了商務(wù)部,由區(qū)域直接管理,強(qiáng)調(diào)的是適當(dāng)放權(quán),讓權(quán)責(zé)更為清晰。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風(fēng)險為主。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)增強(qiáng)工作責(zé)任心意識,確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。
二、其次是合作,在加強(qiáng)部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)
商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財務(wù)的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門之間對結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關(guān)部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效。縱向來說,與網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財務(wù)之間的聯(lián)系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達(dá),提高了信息及時性與準(zhǔn)確性。
最后是專業(yè),公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務(wù)環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,對流程的適時調(diào)整,制度的不斷完善。
今年針對市場環(huán)境的變化,公司服務(wù)信用一體化的深入推進(jìn)。商務(wù)部門在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)行不斷的調(diào)整,并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進(jìn)行完善。
商務(wù)部年度工作總結(jié) 篇4
在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下,全市商務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞建設(shè)“五市一極”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“促開放、擴(kuò)內(nèi)需、暢流通、保穩(wěn)定”工作思路,搶抓機(jī)遇,開拓思路,強(qiáng)化措施,創(chuàng)先爭優(yōu),較好地完成了全年各項工作任務(wù),在促進(jìn)全市對外開放,大力發(fā)展商貿(mào)流通,實(shí)現(xiàn)加速趕超的歷史進(jìn)程中做出了積極貢獻(xiàn)。
“家電下鄉(xiāng)”銷售數(shù)量和金額全省第一;“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店建設(shè)總數(shù)全省第一;全市全年完成社會消費(fèi)品零售總額580億元,同比增長19.7%,總量居全省第二;實(shí)際利用外資1.8億美元,同比增長16%,超額完成全年任務(wù);完成自營出3.6億美元,同比增長21.9),達(dá)到省定績效目標(biāo);完成對外工程承包和對外勞務(wù)營業(yè)額1.7億美元,對外輸出勞務(wù)2196人,同比分別增長13.45%和10.02%,均超額完成全年任務(wù)。主要工作措施和成效體現(xiàn)如下:
一、促開放,外向發(fā)展加力升溫
今年來,我局全面落實(shí)全省擴(kuò)大開放工作會議精神,勇于擔(dān)當(dāng),主動作為,重點(diǎn)開展了出臺實(shí)施意見、制定工作方案、完善績效考核、設(shè)立專項資金等基礎(chǔ)性工作,有力營造了全市大開放的濃厚氛圍。
1、迎難而上,對外貿(mào)易穩(wěn)中有升。在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、中石化中南經(jīng)營部遷出的不利影響下,我局積極調(diào)整外貿(mào)發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)了全市外貿(mào)進(jìn)出口的平穩(wěn)過渡。加強(qiáng)政策宣傳,對全市出口潛力較大的企業(yè)、重點(diǎn)出口區(qū)域進(jìn)行了走訪和調(diào)研,收集整理并印發(fā)外貿(mào)相關(guān)職能部門的優(yōu)惠政策,動員部分企業(yè)改委托出口為自營出口,改一般貿(mào)易為加工貿(mào)易,千方百計增加自營實(shí)績,共組織40余家外貿(mào)企業(yè)參加各類培訓(xùn)6次。
壯大外貿(mào)主體,分別幫助了13家和32家企業(yè)辦理和變更外貿(mào)經(jīng)營資格證,使全市獲得進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)達(dá)到450家,有出口實(shí)績企業(yè)達(dá)89家。加大幫扶力度,組織推薦35家企業(yè)參加全省出口貿(mào)易人民幣結(jié)算和試點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)全部入圍;組織27家企業(yè)申報進(jìn)口貼息、出口品牌建設(shè)、境外展、機(jī)電研發(fā)、公共平臺建設(shè)等各級各類項目46個,幫助企業(yè)爭取扶持資金近1000萬元;組織23家企業(yè)參加?xùn)|盟博覽會、深交會、湘博會、美國邁阿密采購交易會等節(jié)會,有效地開拓了國際市場。加強(qiáng)考核督促,出臺考核評比辦法,將任務(wù)細(xì)分下達(dá)到各縣市區(qū)并定期督辦通報,形成地方守土有責(zé)、齊抓共促的工作局面,xx市成為我市第二個外貿(mào)基地縣。積極發(fā)展加工貿(mào)易,新培育國鑫金屬、弘森環(huán)保等7家加工貿(mào)易企業(yè),共批準(zhǔn)加工貿(mào)易合同64單總值1.75億美元,完成實(shí)績7200萬美元,同比增長36.8%;全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房91.1萬平方米。
2、加強(qiáng)服務(wù),利用外資增長明顯。全市利用外資繼續(xù)呈現(xiàn)上揚(yáng)態(tài)勢,全年新批合同外資項目23個,合同引資24951萬美元,同比增長23%;實(shí)際利用外資18147萬美元,同比增長16%,其中工業(yè)利用外資12284萬美元,同比增長22%。在工作中,我局對全市重大外資項目實(shí)行重點(diǎn)跟蹤,幫助他們盡快報批、落戶,加強(qiáng)外資進(jìn)資和現(xiàn)匯進(jìn)資調(diào)度分析,對目前已經(jīng)注冊有到位資金的企業(yè),加大了增資擴(kuò)股挖潛力度,全年新批的23個項目中就有10個增資。按要求及時把1000萬美元以下項目的審批權(quán)限下放到縣市區(qū),同時認(rèn)真做好了外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄修訂工作調(diào)研,制訂了符合岳陽實(shí)際的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄供商務(wù)部參選。
聯(lián)合工商、外匯等七部門集中辦公,開辟綠色通道,使100家外商投資企業(yè)快速、順利地完成了網(wǎng)上聯(lián)合年檢,參檢率和合格率均達(dá)到100%。主動到凱美特、艾歐史密斯、魯良新元等企業(yè)敲門服務(wù),為新龍亞洲食品、正大岳陽、平江彩星等企業(yè)排解了一系列難題;組織日用品、鞋、帽、服裝等外資企業(yè)參加了第三屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品博覽會并取得了較好回報。
3、拓寬領(lǐng)域,外經(jīng)合作發(fā)展良好。國際經(jīng)援領(lǐng)域有新拓展,成功爭取到日本國“利民工程”國際受援項目—平江毛灣小學(xué)教學(xué)樓援建,受益學(xué)生達(dá)400多人。企業(yè)境外投資有新發(fā)展,廣泛宣傳“走出去”鼓勵扶持政策,篩選出一批有條件的企業(yè)進(jìn)行包裝孵化,四化建公司組建了中國化學(xué)工程贊比亞有限公司投資復(fù)合肥料生產(chǎn),大力神電磁機(jī)械計劃在馬來西亞技術(shù)投資“煉鐵爐渣選鐵項目”,華達(dá)制衣、國發(fā)精細(xì)等企業(yè)也正在積極準(zhǔn)備前期工作。對外工程承包有新轉(zhuǎn)變,市路橋總公司利用世行貸款項目,采取“外資內(nèi)包”方式,成功拿下了2億美元的建設(shè)合同,年內(nèi)已完成營業(yè)額1.25億美元。對外勞務(wù)輸出有新平臺,爭取市編辦核定了我市對外勞務(wù)服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)和人員,并進(jìn)行了硬件配套建設(shè),今年共培訓(xùn)外派勞務(wù)人員45人,成為了我市今年外經(jīng)合作工作的新亮點(diǎn)。
二、活流通,市場消費(fèi)繁榮穩(wěn)定
1、提質(zhì)升級,加快完善市場體系。進(jìn)一步完善城市市場體系。認(rèn)真實(shí)施《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,聯(lián)手整合鋼材、工業(yè)品、建材、汽配、工程機(jī)械等專業(yè)市場,重新規(guī)劃和審批了建筑材料批發(fā)市場、富運(yùn)工業(yè)品綜合商貿(mào)中心、迅力機(jī)電市場、工程機(jī)械市場、蔬菜水果批發(fā)市場;著力培育特色商業(yè)街區(qū),聯(lián)合南湖風(fēng)景區(qū)整合德勝南路已有的60余家湖鮮餐飲店,提升設(shè)施檔次,突出特色品味,弘揚(yáng)湖鮮美食文化,形成了風(fēng)味獨(dú)特的湖鮮美食一條街;組織關(guān)閉中心城區(qū)5家手工屠宰市場,支持海泰生豬機(jī)械化定點(diǎn)屠宰市場全面投入運(yùn)營,引導(dǎo)八字門蔬菜、梅溪橋副食、洞庭漁都等8大特色專業(yè)市場提質(zhì)建設(shè);牽頭組織并完成了中心城區(qū)10農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和36農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造,城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場達(dá)23家,占全部農(nóng)貿(mào)市場的32.8%。進(jìn)一步構(gòu)筑農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。共布建“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店800家,建設(shè)配送中心1個,全市農(nóng)家店總數(shù)達(dá)4611家,配送中心達(dá)19個,爭取補(bǔ)貼金額、拉動農(nóng)村消費(fèi)量、增加農(nóng)村就業(yè)人數(shù)等均居全省首位;向省廳爭取農(nóng)村市場體系建設(shè)項目16個,爭取扶持資金198萬元,項目數(shù)和資金額均居全省第二。
2、擴(kuò)需促銷,努力繁榮商貿(mào)流通。專項活動成效顯著。共銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品46萬臺(件),銷售金額11.98億元,財政兌付補(bǔ)貼資金1.38億元,無論是單年還是累計數(shù)額均遙居全省榜首;實(shí)現(xiàn)家電以舊換新銷售27萬臺,銷售額9.5億元,居全省第四。節(jié)會促銷不遺余力。成功聯(lián)合舉辦了“第四屆岳陽湖鮮美食文化節(jié)”、“20xx湖南(岳陽)海峽兩岸商博會”、“20xx湖南(岳陽)農(nóng)博會”和“餐飲服務(wù)食品安全示范工程活動”,搭建了展示企業(yè)形象、溝通產(chǎn)銷渠道、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的平臺。居民服務(wù)業(yè)有序推進(jìn)。深入推動“社區(qū)雙進(jìn)工程”,加快社區(qū)便民服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對家政從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,放大家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心作用,有效對接了家政企業(yè)和居民服務(wù)需求。邊貿(mào)發(fā)展特色鮮明。通過專項調(diào)研形成了“打造500里邊貿(mào)長廊,發(fā)展10個邊貿(mào)重鎮(zhèn),建設(shè)5個邊貿(mào)物流園和特色市場”的發(fā)展方案,平江、華容、臨湘等三縣(市)社會消費(fèi)品零售總額增幅分別達(dá)到%、%、和%,位居全市前列。
三、強(qiáng)監(jiān)管,市場運(yùn)行規(guī)范有序
1、加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測和調(diào)控。進(jìn)一步完善了市場運(yùn)行監(jiān)測體系,積極對生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測和及時向社會發(fā)布信息,分別開展了市場監(jiān)測和酒類管理專項培訓(xùn),全年共發(fā)布各類市場監(jiān)測信息1127篇;建立了生豬屠宰統(tǒng)計監(jiān)測體系,市本級及所轄區(qū)域100多家屠宰場(點(diǎn))全部進(jìn)入了國家商務(wù)部生豬畜禽屠宰統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng);積極開展藥品流通行業(yè)統(tǒng)計工作,深入醫(yī)藥流通企業(yè)調(diào)研,正在逐步理順我市藥品流通行業(yè)管理。進(jìn)一步加大了市場調(diào)控力度,落實(shí)國家級、省、市級生豬活體儲備企業(yè)共9家,落實(shí)活體儲備2.25萬頭,市級凍肉儲備300噸。搞好了生豬定點(diǎn)屠宰和生豬無害化處理工作,全市全年定點(diǎn)屠宰生豬178632頭,開展了屠宰企業(yè)審核換證工作,整改屠宰場(點(diǎn))30家,取消定點(diǎn)屠宰資格10家,有力規(guī)范屠宰企業(yè)管理。
四、保和諧,改制維穩(wěn)強(qiáng)力推進(jìn)
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我局舉全局之力,加快企業(yè)改制掃尾工作。繼續(xù)實(shí)行改制工作千分制量化目標(biāo)管理考核辦法,實(shí)行工作時間倒排,工作目標(biāo)倒逼;繼續(xù)推行“一家企業(yè)、一名局領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個工作班子、一套改制方案、一抓到底、啟動一家、完成一家、向社區(qū)移交一家”的改制工作責(zé)任制。繼續(xù)堅持改制工作周碰頭、半月匯報、每月通報的考核辦法,嚴(yán)格考核,強(qiáng)力督促。
到年底止,53家商務(wù)企業(yè)中,已完成改制并向社區(qū)移交34家,正在掃尾準(zhǔn)備向社區(qū)移交5家,除冰廠、輕化公司、五交化公司、食品公司、華達(dá)公司5家破產(chǎn)企業(yè)外,其它企業(yè)均可完成職工安置。在強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改制的同時,我局還把確保企業(yè)安全穩(wěn)定作為第一責(zé)任強(qiáng)化落實(shí),扎實(shí)做好了改制企業(yè)職工、離退休人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作,認(rèn)真處理來信來訪,及時化解矛盾糾紛,全年共接訪1500多人次,回復(fù)來訪信件36件,未發(fā)生大規(guī)模越級到省以上集體上訪事件,確保了大局穩(wěn)定。社會治安綜合治理責(zé)任制落實(shí)到位、防范措施嚴(yán)密,企事業(yè)單位安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),“邪教”問題防范和處置到位,綜治工作、安全生產(chǎn)工作和計生工作受到上級表彰。
五、提效能,自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
1、服務(wù)大局有新成效。全市商務(wù)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的工作大局,主動作為,成效明顯。全力抓好五創(chuàng)提質(zhì)。按照全市統(tǒng)一部署,著力抓好了農(nóng)貿(mào)市場、集貿(mào)市場、商場(超市)、商務(wù)企業(yè)等領(lǐng)域的文明創(chuàng)建工作,對巴陵大橋市場、五里牌馬路市場進(jìn)行了整改整治,集中力量抓好了商貿(mào)行業(yè)公共文明指數(shù)測評迎檢工作,全力做好“全省城市衛(wèi)生檢查”、“環(huán)保創(chuàng)!、“綠化創(chuàng)!、“限塑行動”、“限炮行動”等多項工作,繼續(xù)開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)“六比六賽”活動,在市級綜合考評中,我局“五創(chuàng)”提質(zhì)工作測評分?jǐn)?shù)穩(wěn)居全市第一。
切實(shí)加強(qiáng)群眾工作。全面動員和部署開展了五項主題活動,力求把群眾工作與商務(wù)企業(yè)改制結(jié)合起來,與建設(shè)扶貧、聯(lián)手幫扶結(jié)合起來,與商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來,機(jī)關(guān)干部共結(jié)交基層朋友88人,籌集各類幫扶資金20多萬元助基層群眾解決了一批實(shí)際困難。積極開展聯(lián)手幫扶。制訂了《20xx年度聯(lián)手幫扶企業(yè)行動方案》,重點(diǎn)幫扶華升洞麻、海納物流等企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的相關(guān)問題,多次聯(lián)合岳陽移動公司到天燈咀社區(qū)居委會深入調(diào)查研究,擬定幫扶計劃,制定幫扶措施,先后幫助解決了7位居民的就業(yè)問題,深受群眾好評。
2、自身建設(shè)有新提高。抓班子帶隊伍。局黨組認(rèn)真落實(shí)“三更要求”,充分發(fā)揮表率作用,帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶頭處事解難,帶頭廉潔自律;組織開展競職輪崗活動,樹立“賽馬不相馬”用人觀念,形成了競相趕超的工作局面。抓作風(fēng)求轉(zhuǎn)變。深入開展“優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、增效能、促和諧、辦實(shí)事”創(chuàng)先爭優(yōu)主題競賽活動,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型機(jī)關(guān)建設(shè),營造了領(lǐng)導(dǎo)講民主、群眾講大局、人人講關(guān)愛、遇事講包容、工作講配合的良好氛圍。抓黨風(fēng)促廉政。認(rèn)真抓好了黨組和機(jī)關(guān)支部理論學(xué)習(xí),全年共組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動11次,撰寫學(xué)習(xí)心得65篇,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)專欄2期;進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊伍管理,完成黨員發(fā)展、換屆選舉等基礎(chǔ)工作,夯實(shí)了基層組織建設(shè);努力創(chuàng)建基層黨建示范單位,創(chuàng)建市級示范單位1個;狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),開展了多形式的廉政教育,積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。抓規(guī)范優(yōu)服務(wù)。
全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度,編制了《規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)匯編》,設(shè)立了行政效能投訴中心,促進(jìn)依法行政;行政審批科集中辦理審批事項101項,連續(xù)8次被評為先進(jìn)窗口;組織參與了市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評活動,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。辦實(shí)事解民憂。認(rèn)真組織了“助困送溫暖”、“情牽農(nóng)戶獻(xiàn)愛心”、“關(guān)愛農(nóng)民工”、 “救災(zāi)募捐”、“金秋助學(xué)”等活動;切實(shí)抓好黃蓋湖合興村建設(shè)扶貧和防汛抗災(zāi)工作,捐款捐物7.8萬元;加強(qiáng)老干工作,盡力為老干部解決困難和實(shí)際問題,局系統(tǒng)離退休老同志政策性政治生活待遇全面落實(shí)。
總結(jié)一年的工作,我們感到:堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,圍繞大局發(fā)揮職能,是確保商務(wù)工作取得實(shí)效的政治保證;堅持解放思想,與時俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,是商務(wù)工作永;盍Φ牧α吭慈;堅持突出工作重點(diǎn),依法行政,集中精力,潛心破解各種矛盾,是確保商務(wù)工作和諧穩(wěn)定發(fā)展的有效路徑;堅持加強(qiáng)自身建設(shè),大膽創(chuàng)新工作機(jī)制,努力提高隊伍水平,是確保商務(wù)工作全面發(fā)展的組織基礎(chǔ)。在充分總結(jié)成績的同時,全市商務(wù)工作還存在外向型經(jīng)濟(jì)進(jìn)位趕超壓力大、流通綜合競爭能力不強(qiáng)、企業(yè)改制維穩(wěn)任務(wù)艱巨等困難和問題,有待在今后的工作中切實(shí)加以解決。
商務(wù)部年度工作總結(jié) 篇5
深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢,按照公司年初部署,結(jié)合港口實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,為各項工作的開展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向,以航線經(jīng)營為突破口,做強(qiáng)做活港口經(jīng)營,促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。
二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對對這種情況,我們市場商務(wù)部按照公司計劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。目前,我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營,內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長足的進(jìn)步,為全年各項工作指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)!痢聊晟习肽,我們市場商務(wù)部三條航線共完成箱量。
商務(wù)部年度工作總結(jié) 篇6
一、皮革城銷售方面
依照公司的整體銷售推廣計劃步驟,完成了外駐點(diǎn)銷售報版創(chuàng)意、設(shè)計和主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點(diǎn)負(fù)責(zé)人反饋的信息得知,船山、杭州、寧波三個銷售點(diǎn)效果明顯,在配合銷售上面起到很好的增進(jìn)與推動作用(。
二、市場及案場方面
配合市場部的整體市場宣傳,完成了無錫地區(qū)報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達(dá)的信息有:“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報紙媒體有:無錫日報、無錫廣播電視報、現(xiàn)代快報、無錫商報。近期也與20xx金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報2萬份,在全市各個社區(qū)、旅游點(diǎn)等人流會聚地粘貼)xx月份下旬的時候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊,企劃部參與了案場的布置設(shè)計工作。
配合市場部參與策劃了20xx.1.1—3號《20xx。慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動,提早設(shè)計物料及案場布置等工作。
三、戶外廣告方面
1、完成了市場內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學(xué)唆使市場功能分區(qū),同一市場形象。
四、展會方面
企劃部完成了xx.3—6號上海房交會前期溝通、設(shè)計、布置及監(jiān)視、交接等工作。
xx.xx—xx號上海房交會的布置準(zhǔn)備等工作,同時進(jìn)行的還有南通的展會(是與南通地區(qū)總代理:愛心策劃公司共同完成)、和青田的展會溝通布置。
五、推介會方面
企劃部的主要工作有:會議準(zhǔn)備、文字材料預(yù)備、PPT演講稿預(yù)備和會議參與等。
其中有xx月9日青田推介會,最近的推介會就有:xx月7日船山推介會。
另外:團(tuán)體公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動和配合各商家注冊會員。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量愈來愈大之前,盡量的為各商家開辟業(yè)務(wù),同時也是完善網(wǎng)站的一個動作。
總結(jié)20xx年度的工作,展看20xx年,奧運(yùn)年、機(jī)遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標(biāo),積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業(yè)前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷進(jìn)步皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。
20xx年為了更加有效力,有質(zhì)量,企劃部要加強(qiáng)對部分員工的專業(yè)技能的提升。提議有:1、通過鼓勵員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專業(yè)知識;2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí);3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)役力。
20xx,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,公司團(tuán)體順應(yīng)市場需求,與網(wǎng)絡(luò)公司合作建設(shè)了公司團(tuán)體網(wǎng)站,但本身還沒具有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,建議增加二名以上有房地產(chǎn)操縱經(jīng)驗的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才。增強(qiáng)企劃部分的多專業(yè)性,以提升公司團(tuán)體網(wǎng)站的著名度,提升點(diǎn)擊率,增強(qiáng)各商戶的生意分額。
總結(jié)20xx年度的工作中,企劃部分也看到有不足的地方:
1、在管理上與團(tuán)體對接的不是很順暢,以致效力還沒有完全最高化;
2、工作流程的不清楚,導(dǎo)至工作上的被動,發(fā)揮不了主觀性;
3、職員專長不均,貿(mào)易地產(chǎn)操盤“獨(dú)單一面”的職員不夠,也是導(dǎo)至效力不高的一個因素;
4、辦公環(huán)境沒能完全凈化,有所影響創(chuàng)作工作效力(有個別別部分同事上班時間過來閑談,提示不聽取意見);
5、工作繁瑣,時間緊逼,直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱忱。
商務(wù)部年度工作總結(jié) 篇7
xx年xx月進(jìn)入期貨公司以來,經(jīng)過了兩個月的培訓(xùn),到現(xiàn)在工作已經(jīng)半年左右,從對期貨的初步了解到成為期貨的從業(yè)人員,從做學(xué)習(xí)專業(yè)知識,到開始做營銷工作再到從事風(fēng)險管理工作,一年的工作讓自己的知識和工作能力都提升了不少也充實(shí)了自己。對過去一年工作做如下個人工作總結(jié):
一、工作方面
經(jīng)過期貨專業(yè)培訓(xùn)后從事了期貨營銷工作到后面從事風(fēng)險管理工作,這期間自己的能力也得到了相應(yīng)的'提升。營銷工作上對于客戶的談判能力,與客戶的溝通能力以及渠道的開發(fā)都得到了一定的鍛煉和提高。從事風(fēng)險管理工作后,完善了xx營業(yè)部風(fēng)控崗位工作流程,主要建立客戶風(fēng)險管理工作流程、建立xx營業(yè)部的日常服務(wù)體系,短信平臺,完整客戶資料等。對專業(yè)知識以及專業(yè)技術(shù)能力提升較多。在工作上還有許多不足的地方,從事風(fēng)險管理工作后自己的營銷意識還欠缺一些,作為期貨經(jīng)紀(jì)公司以營銷為本,還需要通過各方面學(xué)習(xí)提高自己的營銷能力,挖掘適合自己的營銷模式。
二、專業(yè)能力方面
經(jīng)過公司培訓(xùn)以及自己自學(xué)考過了從業(yè)資格證。在專業(yè)知識上基本掌握了各個交易所的交易規(guī)則以及風(fēng)險管理制度,學(xué)習(xí)掌握了一定的技術(shù)分析和基本分析的技巧,為xx營業(yè)部建立了日常的服務(wù)體系,為客戶提供了一些基本的技術(shù)分析支持。對于專業(yè)知識方面,許多地方還需要提高,在交易規(guī)則上對于一些細(xì)節(jié)還需要熟記,更好的完成風(fēng)險管理工作
商務(wù)部年度工作總結(jié) 篇8
時光荏苒、日月如梭,不知不覺間,20xx年即將翻過,真是時不我待!由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來,自從進(jìn)入企劃管理部以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。現(xiàn)作如下總結(jié):
一、資質(zhì)管理方面工作情況
由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉(zhuǎn)變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng),但在朱科長的關(guān)心和幫助下,使我很快就轉(zhuǎn)變了思想,進(jìn)入了工作角色。
四月份完成了xx省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作,完成了院工商營業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證及年檢工作。并對全院各類資質(zhì)進(jìn)行了一次清理,按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類,制作成相應(yīng)的電子明細(xì)表,便于借閱人員查看,對日常資質(zhì)證件(原件及復(fù)印件)借用進(jìn)行了登記、維護(hù)管理工作。
五月份協(xié)助深圳分院、xx分院、xx分院在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門登記備案工作,以及完成了當(dāng)月的合同管理統(tǒng)計工作;協(xié)助院辦等部門,收集整理xx年院施工的xx萬州草街子地質(zhì)災(zāi)害防治施工項目原始資料;以及各分支機(jī)構(gòu)投標(biāo)使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。
六月份完成了“全國工程勘察設(shè)計單位誠信單位”牌匾、證書申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機(jī)構(gòu)項目投標(biāo)工作,做出謀劃策之功效,如:南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項目投標(biāo),xx分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標(biāo)等工作。按市建委工程勘察設(shè)計處和xx勘察設(shè)計協(xié)會的要求,將我院基本情況等相關(guān)資料報送《xx勘察設(shè)計》網(wǎng)站,建xx勘察設(shè)計網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。完成1-6月份半年度合同統(tǒng)計工作,以及生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作。
七月份協(xié)助xxx科長順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)(固體礦產(chǎn)勘察、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘察)三個甲級資申報工作,這也是我第一次參與資質(zhì)維護(hù)管理工作,實(shí)現(xiàn)中學(xué)到了很多的知識,豐富了我的工作經(jīng)驗,此項工作已圓滿完成并已為我院取得了三個甲級資質(zhì)。完成了我院《xx市工程勘察設(shè)計行業(yè)誠信單位》申報工作,此項工作也得到了好的結(jié)果,我院被評為xx市xx家工程勘察設(shè)計誠信單位之一。
八至九月份協(xié)助并完成了測繪資質(zhì)年檢工作,新的測繪資質(zhì)也已領(lǐng)取,并對我院地災(zāi)類(勘察、施工、評估、設(shè)計)資質(zhì)復(fù)審材料進(jìn)行整理工作。
十至十二月份完成了報送國土資源部地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘察設(shè)計施工和危險性評估四個甲級資質(zhì)復(fù)審材料申報工作,此項工作已由國土資源部審批過兩項地災(zāi)施工和地災(zāi)評估甲級資質(zhì),還將等待另兩項資質(zhì)審批。完成了報送局企業(yè)指導(dǎo)處《單位資質(zhì)和個人職業(yè)資格證書情況信息表》資料。完成了上報xx省建筑行業(yè)十強(qiáng)申報工作。
二、合同管理以及分支機(jī)構(gòu)服務(wù)方面工作情況
在合同管理方面對當(dāng)年所簽訂的合同xxx多份合同進(jìn)行了編號、蓋章登記,合同項目顧客評審表進(jìn)行分類,并在OA系統(tǒng)上對所簽訂合同進(jìn)行了電子數(shù)據(jù)管理,并在規(guī)定的時間里完成了xx年每月生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作,使其我院合同歸檔率占xxx%以上,有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩。
對于分支機(jī)構(gòu)服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機(jī)構(gòu)有快件過來,都會想盡辦法為其辦理,并在最短時間內(nèi)給他們寄郵回去,以不耽誤對方工作為目的,從不因個人問題而延誤工作。
完成了20xx年度省、市勘察協(xié)會會費(fèi)上繳工作。
三、管理工作中的經(jīng)驗與體會
1、由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉(zhuǎn)變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)。
2、還需加強(qiáng)了部門間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營部,平日多與各部門加強(qiáng)聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)服務(wù)管理工作。為了我院目標(biāo),各部門緊密協(xié)作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,利用集體的力量提高了我院整體作戰(zhàn)能力。
3、從自身做起做好本部門安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強(qiáng)了員工的安全意識和自我防護(hù)能力,更為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。
總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,使我xx年工作得到了好的提升,本人也從中學(xué)到了許多管理知識及經(jīng)驗,我將繼續(xù)努力加強(qiáng)各方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)面對日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機(jī)構(gòu)服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,為我院建設(shè)做出自己的力量。
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