堰姜二中綠化工作總結范文
堰姜二中綠化工作始終突出“以人為本”的理念,努力追求“充滿朝氣,和諧統(tǒng)一”的主旋律,積極打造綠色花園式學校、文化花園式學校。
1993年11月搬遷至今20年時間內,堰姜二中綠化面積近53746M2,生均近13M2,綠化率達37%,均超過國家級示范性高中綠化標準。綠化種類近200種,草、花、樹參差錯落,疏密有致,紅、黃、綠色彩繽紛,自然流暢,綠色為主,紅、黃相間,形成了“春天滿園花、夏天遍地蔭、秋天到處果、冬天處處青”的格局,成為具體而微的植物園。2000年成為省首批綠色學校、2004年成為省花園式單位。
堰姜二中的綠化工作與學生教育、學校發(fā)展緊緊結合在一起,具體做法是:
一、突出綠化的育人功能,與學生教育相結合
搬遷校園初期,學校組織師生共同參與建校公益勞動,將綠化任務劃片分區(qū),分解到各個班,學生在市園林管理處、學校后勤部門有關同志的指導下,直接經歷栽種、養(yǎng)護的全過程,既培養(yǎng)了學生的實踐能力,又樹立了學生的綠化環(huán)保意識,同時增強了學生熱愛勞動、珍惜勞動成果的感情。近幾年,隨著堰姜二中研究性學習的開展,學校將校園綠化作為一個課題交給學生,讓學生調研、探究,提出綠化方案。學生們以主人翁姿態(tài),以科學的精神,在教師的引導下,開展了一系列的探究性學習,提出了許多充滿靈氣、充滿睿智、體現(xiàn)創(chuàng)新思維的建議、方案,如“校內污水溝整治方案及綠化構想”、“生態(tài)植物園物種的選擇”等,到網上查找資料,同時將地理、生物等學科有機結合。生物學科教師有時直接把課堂搬到花草樹木叢中。搬到郊區(qū)果場,搬到生態(tài)農業(yè)示范區(qū)。
堰姜二中還以綠化為抓手,將綠化與德育工作相結合,積極倡導綠色文明。校園綠化本著德育化、知識化的原則,為學生營造一片能陶冶性情、滌蕩心靈、舒展個性的環(huán)境,春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的格局,讓學生感受到自然界賜予人類美好的一切,領悟到草木枯榮有序,卻也生生不息,平凡的小草有著倔強生存的信念,傲立嚴寒的青松具有剛直不阿品質。寬闊的草坪開闊了學生的心胸,挺拔的翠竹默化學生的人格。
二、服務學校整體布局,與校園文化建設相結合
堰姜二中的綠化工作始終與學校的發(fā)展同步,與校園文化建設相結合,在創(chuàng)省級重點高中、省文明單位、國家級示范性高中、泰州市模范學校、60年校慶等重大活動中,學校把綠化作為提升學校文化品位的重要抓手,積極營造健康向上的校園文化氛圍。
1993年新建校園時,學校實行邊建設邊綠化,從1993年冬至1994年春將老校區(qū)花草樹木成功地移栽到新校園,并在春天種植了大面積的草皮,引進了一些較名貴的樹種,同時請堰姜園林管理處專家參與學校綠化的設計。1995年學校創(chuàng)建省重點高中,加大了綠化力度,滿足了驗收重點的綠化要求,此時校園綠化已經初具規(guī)模,既有成片的如運動場、教室前草坪綠化,也有零星的如樓與樓之間的綠化,假山上松竹爭翠,學生宿舍旁桃李爭輝。
2000年創(chuàng)建國家示范高中時,學校調整布局,新建了圖書館、體育館等一批標志性建筑和一系列校園景觀。隨之對校園綠化進行了大幅度的修正,重新布局。除大幅度增加綠化面積外,進一步突出了綠化與建筑設施、與各景點的協(xié)調、和諧與靈動,如在整塊的草坪中間開辟個性化的小徑,方便學生的行走,也使草坪活了起來,
在2003年學校二期擴建改造以及迎接60周年校慶活動,對已有的綠化格局作了適當調整,新的綠化方案,進一步突出了“以人為本”的理念。
經20年的積淀,許多綠化帶已成規(guī)模,樹木高大密結,如何將這些綠化區(qū)變成學生讀書小憩的場所,改造時學校采納了專家及師生的意見,大手筆地將較密結區(qū)位的樹木分流移栽,留出相應的空間,或鋪以碎石或放置石凳,將綠化帶變成學生活動的場所,教室的自然延伸;將高大樹木與低矮灌木相配,高低錯落,將低矮的幽雅與高大的壯觀互為映襯,將對稱的嚴謹與零散的自然融為一體,疏密相間,注重色彩的搭配,將深色青松墨竹的嚴肅與淺色黃花綠草的活潑相互輝映。學生不經意在綠化中踩出一條小道,往往成為堰姜二中綠化的新亮點,——學校不刻意追求,但學校時刻都在追求。
在成片的綠化區(qū)域中,增加了若干小品、景點,如反映二中歷史的.紀念柱、中外科學家塑像、名言警句燈箱等,使綠化成為這些景點的有機載體和映襯,進一步烘托濃郁的校園文化氛圍;圍繞整治一新的“鹿鳴河”以及明德、益智、健體、集美、五全等五座橋,著意使之成為校園文化的亮點:從剛進校門的“三友園”,到沿河的依依的楊柳、寬闊的綠色護坡、四季常綠的小黃楊、大香樟等,與教室旁的茶花園、李樹林、鵝卵石小徑渾然一體,同大氣萬象的春華園、秋實園、銀杏園等一氣呵成,既像江南水鄉(xiāng),又如別致的花園,教學區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)緊緊勾連,學生既可以在沿河兩岸晨讀,也可以在石椅上小憩。
三、增強決策的科學性,實行市場化運作
近幾年,學校在綠化投入上幅度較大,這給我們的管理帶來了新的課題。我們成立了專門的綠化工作領導小組,由校長親自掛帥,總務處副主任具體負責,長期聘請高校園藝專家、市園林管理處專家指導。所有新綠化的工程方案均經過反復論證,有的請設計院設計,繪出效果圖,有的則由學校直接拿方案,有的由投標單位拿草圖,有的由校長及師生提出構想,最后經學校辦公會討論確定。綠化小組就同一種規(guī)格的樹木花草的價格經反復查詢比較,并調研兄弟單位類似綠化的價位,請有關專家參與制定招標方案,面向全社會招標,做到少花錢、多辦事、辦好事。學校僅有一、兩個工人負責花草樹木的日常管理,平時的清潔維護等則由學生來完成,對現(xiàn)有綠化的養(yǎng)護,在除雜、施肥、殺蟲、修剪等方面采用招標制、承包制,實行用工的社會化管理,學校負責監(jiān)督實施。
今后堰姜二中將追求更高目標,為打造綠色堰姜、綠色z作出更大貢獻!
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