中層干部工作總結(jié)范文（通用8篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的中層干部工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中層干部工作總結(jié) 篇1
我自去年秋季開學(xué)調(diào)到政教處工作，主要任務(wù)負責(zé)男生宿舍的學(xué)生住宿管理工作。學(xué)生住宿管理工作具體為學(xué)生就寢管理、日常紀律管理、安全、衛(wèi)生、公物保護等方面。
下面就一年來的工作做如下總結(jié)：
一、 愛崗敬業(yè)
宿舍管理工作對我們這樣一個大規(guī)模寄宿制學(xué)校來說，是學(xué)校對學(xué)生日常管理的一個重要組成部分，學(xué)生每天都有一大部分的時間是在宿舍度過的。為做好宿舍管理工作，我堅持以崗為家，吃住在崗，不論是值班時間還是非值班時間，均主動參與對學(xué)生的管理工作。
二、 關(guān)心學(xué)生
我們既是管理者，同時又是學(xué)生生活上的教育者、幫助者，尤其是新生入學(xué)的一段時間，學(xué)生大多不會生活，我們指導(dǎo)學(xué)生整理內(nèi)務(wù)，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，很多學(xué)生早晚不喝飯，還經(jīng)常吃一些辛辣之物，這樣生病在所難免，對這些學(xué)生我們耐心地對其進行教育引導(dǎo)，學(xué)生生活上遇到了困難，我們也盡力給予最大的幫助。
三、 強抓管理
結(jié)合政教處，先后制訂了《住宿生日常管理細則》和《住宿生量化考核細則》，并予以落實。針對學(xué)生一些不守紀行為和不文明行為進行嚴抓嚴管。尤其是重抓學(xué)生安全，對學(xué)生打架斗毆和外出上網(wǎng)夜不歸宿等嚴重威脅學(xué)生安全的現(xiàn)象，處理嚴肅，對其實行停宿或暫緩?fù)Ｋ薜奶幏�，暫緩�(fù)Ｋ薜耐ㄖ浼议L簽下了暫緩?fù)Ｋ薇ＷC書，對學(xué)生
違紀心理起到了極大地震懾作用。
四、 保障教學(xué)
宿舍管理工作其實也是后勤保障工作，可以說意義非凡，相對教學(xué)工作而言，午休和晚休的就寢率高，則教師在隨后的教學(xué)工作的效率也就高，反之則低。由于有這樣的認識，一年來，我們都堅守崗位到深夜，力爭每位學(xué)生都能有一個良好的休息，第二天有充沛的精力去學(xué)習(xí)。
五、 感謝同志
一年來，各位校領(lǐng)導(dǎo)、各位年級主任、科室主任、班主任和在宿舍值班的老師們都在工作上給了我們很大的支持和幫助。尤其是后勤的同仁，為我們的硬件條件提供了大力保障。在此，對這些領(lǐng)導(dǎo)和同志表示衷心的感謝。
六、 個人感受
真是一言難盡�。」ぷ骼埸c，年輕，不怕；休息少點，年輕，不怕；生活環(huán)境鬧點，能忍，也不怕；怕只怕工作不出成效，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把如此重任交給我，然宿舍工作總不能做到盡善盡美，不和諧現(xiàn)象時有發(fā)生，個別學(xué)生破壞公共環(huán)境衛(wèi)生，屢禁不止，一些宿舍衛(wèi)生屢教不改，個別班主任同志對檢查分數(shù)不聞不問，學(xué)生行為放任自流，導(dǎo)致有時是爭吵中工作，有時是爭吵中批評，工作中有很大的無力感，而深恐有負學(xué)校厚望！這說明我們的管理能力和溝通能力還有待于提高，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任、各位老師能夠更加重視我們的宿舍工作，能夠給予我們更多更大力的支持和幫助，爭取把我們的宿舍
工作做得更好，各位教師的任務(wù)讓來到我們七中的學(xué)生學(xué)得好，而我們的任務(wù)是讓他們住的好，而我認為兩者關(guān)系是只有住的好，才能學(xué)得好，因為住的好會直接影響學(xué)生學(xué)習(xí)的心情和學(xué)習(xí)的精力，我們會更加努力的去工作，為各位教師的教學(xué)工作盡力提供更好地學(xué)生保障。
中層干部工作總結(jié) 篇2
回顧XX年年一年來的工作，其中充滿了機遇與挑戰(zhàn)，現(xiàn)對我在一年來在各個領(lǐng)域里的工作情況做一個總結(jié)，以便于來年更好的工作。
乳膠行業(yè)屬于開發(fā)比較成功的行業(yè)，一年的工作主要還是立足于河北雄縣地區(qū)，并先后有10余家乳膠企業(yè)與我方形成了供貨關(guān)系，由于各方面原因，許多客戶并沒有很穩(wěn)定的合作，但仍然有兩家較為穩(wěn)定的客戶，月用量可達到20—30噸/月左右。同時該行業(yè)在雄縣用貨的基礎(chǔ)上，在安徽、江蘇等地區(qū)也得到了一定的拓展，雖然現(xiàn)在市場規(guī)模在同行業(yè)企業(yè)的沖擊下還并不是很大，但只要我們明年在該區(qū)域投入更大的開發(fā)精力，相信來年必將取得不小的突破。
橡膠輪胎行業(yè)的工作主要還是立足于河南、河北等省份的輪胎企業(yè)，接觸了該地區(qū)20余家企業(yè)，由于成本等方面的原因，尚未形成真正意義上的合作關(guān)系。但通過一年多的聯(lián)系拜訪，從客戶那里還是得到了許多有用的信息，對客戶進行了必要的市場分類，利于以后明確工作目標與重點。所以計劃來年還是將工作重點放在風(fēng)神等規(guī)模較大的客戶身上，將工作做深做細，確切的拿下一個規(guī)模較大的客戶。
密封件及其他相對邊緣化的行業(yè)，我并未投入太多的精力，每個行業(yè)僅聯(lián)系了幾家企業(yè)在進行試驗，在密封件、醫(yī)用瓶塞、水性油墨、橡塑等行業(yè)都取得了一定的試驗數(shù)據(jù)，可以有助于個人對這些行業(yè)的進一步了解，為以后工作打下基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來的工作，總計出差次數(shù)20余次，拜訪各類型客戶50余家，行業(yè)分布于乳膠、輪胎、密封件等六個行業(yè)，取得了多家實驗數(shù)據(jù)并產(chǎn)品信息，先后有 11家客戶形成了供貨關(guān)系，并有多家企業(yè)與我方有長期而穩(wěn)定的合作。統(tǒng)計一年共實現(xiàn)供貨232。71噸，回款419550元，回款率100%。
XX年年馬上就要成為歷史，面對即將到來的09年，計劃繼續(xù)立足于乳膠、輪胎等重點行業(yè)，同時兼顧瀝青、涂料、油墨等行業(yè)，形成2家與大型規(guī)模輪胎企業(yè)的合作關(guān)系，在乳膠行業(yè)實現(xiàn)月供貨量100噸的目標，在其他行業(yè)都能有所突破。
中層干部工作總結(jié) 篇3
習(xí)慣了有“帽子”遮風(fēng)避雨的工作方式，今天，“帽子”猛然說：“大家都站出來體驗體驗風(fēng)雨吧。”才醒悟：是該讓風(fēng)雨沖刷沖刷自己這安逸的腦袋瓜了。
十多年來，不同的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著同一支隊伍，耕耘著糧庫這同一片土地，卻收獲著不同的收成和心情。糧庫的成長史給我很深的啟迪：一個企業(yè)在物力、財力資源定性的前提下，人的潛能的再塑和挖掘是何其的重要。而在企業(yè)工程中如同鋼架的中層領(lǐng)導(dǎo)班子其扮演的角色便更舉足輕重了。我認為要成為一名優(yōu)秀的中層干部，其在企業(yè)管理中應(yīng)起到以下幾個作用：
一、領(lǐng)導(dǎo)手中的令牌。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作是布局謀篇，運籌帷幄，而具體戰(zhàn)略、方針的執(zhí)行工作還是各部門的中堅———中層干部。領(lǐng)導(dǎo)的令牌指到哪里，中層干部就應(yīng)沖到哪里，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要迅速準確的領(lǐng)會意圖，利用自身具備的崗位業(yè)務(wù)知識抓好落實，時刻體現(xiàn)“快”、“穩(wěn)”、“精”；在發(fā)生重大突發(fā)性事件時，要召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝；對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要苗頭性、傾向性問題，要主動介入，掌握動態(tài)，快速反應(yīng)，不斷改進工作的方式方法，把屬于自己的工作搞得更深、更細、更快、更好。沖鋒陷陣時，還應(yīng)注重策略，有勇有謀。要有超前意識，善于洞察，能提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解，有新意地開展工作，不能平平淡淡，隨波逐流，推一下動一下，抽一下跑一圈。
二、職工沖鋒的號角。
干部的表率作用是無聲命令、有形行動，其影響力是巨大的。干部的影響力通常分為兩種：一是強制性影響力，是通過組織賦予的職權(quán)實現(xiàn)的；二是自然性影響力，是通過領(lǐng)導(dǎo)者的高尚品格和優(yōu)秀才能實現(xiàn)的，后者比前者更為重要，身為中層干部，要帶領(lǐng)群眾去實現(xiàn)預(yù)定的管理目標，表率作用非常重要，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到：加強品德修養(yǎng)，以德樹威；提高領(lǐng)導(dǎo)才能，以能樹威；牢記勤政為民，以勤樹威；作出工作實績，以績樹威。形象就是旗幟，形象就是力量，職工認知干部的最直接形式就是干部的外在形象，自身正以貼近群眾，交朋友以讀懂群眾，平常心以心系群眾，處理公以贏得群眾，方法活以團結(jié)群眾，會行路以凝聚群眾，辦實事以感動群眾，群眾信得過，有事愿找你，愿給你說，就能和群眾休戚與共，息息相關(guān)，與群眾的關(guān)系就自然拉近，說話才能擲地有聲，產(chǎn)生眾望所歸的作用，你才能從群眾中獲得鮮活的第一手資料，才能把群眾凝聚到自己的身邊，為企業(yè)的發(fā)展加快進程。
三、培育企業(yè)文化的催化劑。
企業(yè)文化可為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氣氛，而積極向上的思想觀念及行為準則，可以形成強烈的使命感和持久的驅(qū)動力，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。培育企業(yè)文化不是一朝一夕之功，也不是個人的力量所及，但中層領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，卻是培育企業(yè)文化的催化劑。中層干部的示范作用，首先表現(xiàn)在對培育企業(yè)文化的高度認識上，要自覺地把企業(yè)文化置于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的先導(dǎo)地位；二突出表現(xiàn)在身體力行，身教重于言教；三還表現(xiàn)在要有敏銳的眼光和勇氣，在深化改革的進程中，必須觸及舊傳統(tǒng)、舊觀念及某些人的既得利益，矛盾是不可避免的。工作中贊揚什么，反對什么，必須態(tài)度堅決，旗幟鮮明，敢于并善于發(fā)現(xiàn)在改革、競爭中涌現(xiàn)的新人、新事、新思想、新觀念，大力進行宣揚，促進職工更新觀念，摧化企業(yè)精神的形成。
�。ńㄗh：庫內(nèi)的宣傳欄能否重新辦起來，收集一些市場動態(tài)、經(jīng)濟信息，記錄庫內(nèi)的好人好事、丑惡現(xiàn)象，讓一只無形的手、一雙無形的眼睛去幫助大家、監(jiān)督大家。）
四、企業(yè)內(nèi)外部公共關(guān)系的主線
。如將發(fā)展企業(yè)喻為一輛飛馳的列車，則企業(yè)的內(nèi)外部公共關(guān)系就是油箱內(nèi)的汽油，能給車以動力，也能翻之于半途之中。一個企業(yè)，中層干部主持各個不同范圍的工作，肩負不同的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，他們抓著企業(yè)的命脈主線，他們之間能不能融洽相處，真誠合作，對于企業(yè)要實現(xiàn)的工作任務(wù)來說至關(guān)重要，“眾人劃漿開大船”。主事者之間貌合神離，各自為政，甚至不擇手段，互相拆臺，試想這樣的“一班子”如何能為政一任，造福一方呢？所以企業(yè)內(nèi)部公共關(guān)系的根本目標是“內(nèi)求團結(jié)”，“內(nèi)求團結(jié)”是“外求發(fā)展”的基礎(chǔ)。中層干部應(yīng)有胸懷全局的理想信念，有閑言碎語不足慮的胸襟氣度，能夠嚴以律已，寬以待人，做到自重、自省、自警、自勵�！耙载�(zé)人之心責(zé)已，以恕已之心恕人”，倘能如此，同志間的猜疑嫉妒，嫌隙隔膜，何愁不能消除呢？群眾又何以“幾套馬車”相譏？經(jīng)濟運行總是受到外部環(huán)境與內(nèi)部條件的雙重制約，僅有良好的內(nèi)部人際關(guān)系環(huán)境，還只能是閉門造車，“外求發(fā)展”是外部公共關(guān)系的總目標。
中層干部接觸著各種外部關(guān)系，特別是與經(jīng)營顧客的關(guān)系。他們的一舉一動，一言一行都關(guān)系著糧庫的形象問題，在改善企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)濟運行的良性運轉(zhuǎn)起著鋪平道路的作用。在工作往來中，一要樹立“顧客就是皇帝”的經(jīng)營觀念；二要處理好“顧客第一”還是“利潤第一”的辯證關(guān)系�！拔覀円蟀l(fā)展，但最重要的是，我們要和我們的客戶一起發(fā)展”。三產(chǎn)品是贏得顧客的物質(zhì)基礎(chǔ)。在經(jīng)營或糧食輪換中，我們一定要保證質(zhì)量。同時完善的服務(wù)是贏得顧客關(guān)系的精神保證，兩者缺一不可。企業(yè)在處理好與顧客的關(guān)系外，還應(yīng)注重與社區(qū)的關(guān)系，俗話說“遠新不如近鄰”，“地肥根深苗才壯”，良好的社區(qū)環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的肥沃土地。當(dāng)今社會是信息主載的社會，信息、輿論可以幫助企業(yè)開辟財源，贏得公眾。所以中層干部在外辦事或經(jīng)營過程中，要注意收集信息資源，同時不忘宣傳自己，不斷豐富企業(yè)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，擴大企業(yè)的顧客群體。
�。ńㄗh：早晨上班經(jīng)常看見運糧食的客戶無水喝，無處休息，只能坐在地上，汗流滿面。能否挪一間平房作為客戶休息室，備上水，裝上空調(diào)則更好。）
總的來說，作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，既然得到了上級的任命，那么就要在有限的任期里做好無限的努力，創(chuàng)造無限的成績。要多聽、多看、多學(xué)；要多調(diào)查、多研究、多思考；要多鼓勵、多表揚、多贊美；還要多向兄弟部門學(xué)習(xí)，多和兄弟單位交流，相互促進，注重全面發(fā)揮自身的能力和主動性、創(chuàng)造性，真正在企業(yè)管理中起到領(lǐng)導(dǎo)和表率作用。
中層干部工作總結(jié) 篇4
xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認真履行部門工作職責(zé)，切實做好組織、人事等職能工作，進一步加強自身建設(shè)，強化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項工作任務(wù)，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職：
(一)加強組織人事隊伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。
今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng)，克服了工學(xué)矛盾，通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識、政治理論、經(jīng)濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強了責(zé)任感和使命感。進一步加強了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。
(二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。
協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。
積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
全年完成了28名干部的'提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作 。
(三)增強青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。
積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎賽，通過以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。人事中層干部工作總結(jié)與計劃
(四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓(xùn)工作。
根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得，制定干部在職自學(xué)考核方案，建立處級干部教育培訓(xùn)檔案，完成我校處級干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報xx年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。
(五)開展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。
根據(jù)市委組織、市紀委的安排，組織開展了xx年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等制度，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
(六)完成xx年領(lǐng)導(dǎo)班子目標考核和xx年目標考核準備工作。
1-2月份完成了xx年度的起草目標總結(jié)、上報工作，精心準備各項迎檢材料，經(jīng)過市考評辦的考核，我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績最好的一次。12月初，起草了市委黨校為大項目建設(shè)服務(wù)工作匯報，并制定為大項目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標執(zhí)行結(jié)果的匯報，為迎接市目標辦考核做好準備工作。
中層干部工作總結(jié) 篇5
這一年在緊張和忙碌的工作中離去。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下，面對今年以來工作任務(wù)量大、任務(wù)急的特點，周密部署、扎實應(yīng)對，不斷加強自身鍛煉，嚴格履行工作職責(zé)，不斷突破工作難點，依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認真履行職責(zé)，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績。下面我將今年的工作總結(jié)如下：
一、理論聯(lián)系實際，提高自身水平
在政治思想方面，堅持思想基本原則，政治立場堅定，擁護黨的路線、方針政策，擁護改革開放，認真學(xué)習(xí)馬列主義、始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主主導(dǎo)思想，不斷提高自己的政治理論水平。在工作方面，對自己高標準，嚴要求，認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度和會議精神，注重理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)自己的工作，用知識不斷地武裝自己，提高自身的思想意識，政治水平，緊密團結(jié)在特種黨支部的周圍。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強隊伍建設(shè)
作為大隊領(lǐng)導(dǎo)的一把手，要做到統(tǒng)籌全局，做好大隊的掌舵人。我認真審視自己的責(zé)任，總結(jié)了自己的缺點和不足，清醒地認識到自己肩上的擔(dān)子很重，要嚴格要求自己。首先從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做起，從轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)入手，率先垂范，圓滿完成公司的各項工作任務(wù)，讓公司放心、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。加強隊伍管理，提升隊伍形象，結(jié)合我大隊實際情況，繼續(xù)以分公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌方針為指導(dǎo)，不斷探索適合勤務(wù)我大隊自身發(fā)展的改革之路，建立健全的各項規(guī)章制度，強化執(zhí)行力度，使各項工作朝著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展，努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強隊伍建設(shè)。
作為公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要堅持服務(wù)理念、熱情工作，公司內(nèi)部要為廣大隊員做好服務(wù)、做好后勤保障工作，對待客戶單位更要搞好工作突出服務(wù)，樹立良好的公司品牌，打造過硬的隊伍，發(fā)揮好干部的能動性，熱情的工作，才能更好帶領(lǐng)隊伍完成一個又一個的任務(wù)，攻堅克難、無堅不摧。
三、本職工作開展情況
�。裕�
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，自身存在很多的不足，雖然有一點點的成績，但也有不盡人意的地方，我一定加倍努力、不斷地自我完善、提高自身的綜合素質(zhì)。
中層干部工作總結(jié) 篇6
公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一齊，圓滿的完成了公司下達的各項工程任務(wù)和經(jīng)濟指標，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：
一、年度重點指標完成狀況：
超額完成了公司年初下達的經(jīng)濟指標。
安全目標完成狀況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；未發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負主要職責(zé)的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。
質(zhì)量目標完成狀況：工程一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，分項工程優(yōu)良率≥98%；工程技術(shù)資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率100%；未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故；創(chuàng)達標投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。
二、主要工作成績及經(jīng)驗
1、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面：每個工程在施工圖紙及任務(wù)書下達后按照經(jīng)營帶給的材料計劃單的數(shù)量進行供應(yīng)和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生；與施工隊明確塔材的保管職責(zé)，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、職責(zé)，工程竣工5日內(nèi)，及時將匯總的補料明細交財務(wù)部門作為結(jié)算依據(jù)，外包隊伍結(jié)算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經(jīng)營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。
2、安全質(zhì)量方面：每月根據(jù)安全質(zhì)量專項活動及安全基礎(chǔ)資料和禮貌施工要求，制定安全質(zhì)量的檢查計劃（質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求），于每月23—25日進行安全質(zhì)量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護潛力。將安全、質(zhì)量專項活動傳到達施工一線，傳到達每個員工。建立安全、質(zhì)量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行狀況，針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會不規(guī)范、資料不及時狀況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。
3、標準化管理方面：認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設(shè)工作指導(dǎo)意見和“兩安一化”精神，用心組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設(shè)實施方案》，為全面推進分公司班組建設(shè)工作有序開展，及時組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部室各管理專責(zé)和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進會。成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《班組建設(shè)管理制度》，《標準化建設(shè)管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設(shè)工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結(jié)果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提來源理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設(shè)工作的順利開展。送變電公司對組建設(shè)檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓(xùn)方面：年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，協(xié)助主任工程師開展“建立學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習(xí)。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工急救潛力。透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
三、自身建設(shè)狀況
我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一齊用心開展了建立”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設(shè)、“三節(jié)約”活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標，
1、學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度狀況：我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強自身學(xué)習(xí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入理論學(xué)習(xí)的重要資料，按要求撰寫讀書筆記，針對學(xué)習(xí)狀況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，透過學(xué)習(xí)加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
2、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責(zé)”制，在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對腐敗風(fēng)險點進行了辨識、填寫了本崗位領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗風(fēng)險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內(nèi)職工共同學(xué)習(xí)，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，構(gòu)成管事與管人相結(jié)合，管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和標準化建設(shè)工作落到實處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定狀況：領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，群眾決定，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，用心參加公司組織的有關(guān)活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。
四、存在的不足及今后努力的方向
分公司雖然取得了必須的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，員工的技能教育、基層安全管理潛力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，個性是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一齊邁上新的臺階。
明年思路：明年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以“以人為本、科學(xué)管理、職責(zé)落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產(chǎn)職責(zé)，提高安全及自我防范意識，加大安全、質(zhì)量、標準體系建設(shè)的檢查力度，全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。
以提高經(jīng)濟效益為中心，開拓外部市場，加強內(nèi)部管理，降低成本，提高市場競爭力。
全面加強人才建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓(xùn)活動，并進行考試，持證上崗，加大學(xué)習(xí)壓力，增強激勵作用，促進全員學(xué)習(xí)。
中層干部工作總結(jié) 篇7
一、注重加強社會監(jiān)督，努力完善群眾監(jiān)督機制
一是設(shè)立舉報電話、舉報箱，方便群眾監(jiān)督。市委組織部通過報紙電視等新聞媒體向社會公布舉報電話，隨時受理群眾舉報，對舉報人、被舉報人、舉報內(nèi)容等情況認真記錄，報分管副部長、部長閱示后，派專人調(diào)查核實處理。二是建立干部監(jiān)督信息員工作制度。從市人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)和市直部門工作人員中聘請了40名干部監(jiān)督信息員。并制定出臺了《大豐市干部監(jiān)督信息員工作制度》，明確了信息員的工作職責(zé)、工作方式及工作要求。我部通過召開座談會、信函、電話、走訪等形式，定期、不定期的聽取干部監(jiān)督信息員對干部任用工作和科級干部廉政情況的意見和建議。三是實行領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)生活表現(xiàn)監(jiān)督制度。開展“干部監(jiān)督進社區(qū)”活動，通過設(shè)立社區(qū)宣傳欄、開辟電視專欄、印發(fā)宣傳材料等途徑，廣泛宣傳活動的內(nèi)容、目的、意義。聘請領(lǐng)導(dǎo)干部居住相對集中的8名離退休老同志、社區(qū)代表為社區(qū)監(jiān)督員，對領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外的“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”進行監(jiān)督，進一步拓寬了掌握領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外表現(xiàn)情況的渠道。今年以來，我市科級干部公車私用、公款吃喝、等不良行為得到了有效遏止，收到明顯的成效。
二、“五法”并舉，積極創(chuàng)新新提拔干部教育形式
積極創(chuàng)新新提拔干部的教育形式，開展系列教育活動，將監(jiān)督關(guān)口前移。XX年以來，共有137名新提拔干部接受了教育，促進了干部勤政廉政的自覺性。一是警示教育敲警鐘。赴看守所、監(jiān)獄，參觀關(guān)押人員的居住和勞動場所、聽取情況介紹，對違法犯罪的蛻變過程和給家庭、個人、社會造成的危害進行深入剖析、反思。二是集中談話提要求。告誡干部強化政治學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)，提升思想境界，認真落實“八榮八恥”和廉潔從政的各項規(guī)定；勉勵干部家屬發(fā)揮“賢內(nèi)助”、“廉內(nèi)助”作用，吹好“枕邊風(fēng)”，切實當(dāng)好宣傳員、監(jiān)督員、守門員。三是廉政承諾表決心。集中簽訂《廉潔從政承諾書》，向組織莊嚴宣誓，表明“廉潔從政、清正做官、清白做人、勤奮工作，為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁”的決心和自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督的誠心。四是共簽公約常提醒。夫妻共簽《家庭廉政公約》，引導(dǎo)新提拔干部及家屬相互教育、相互勉勵、相互影響、相互監(jiān)督，凈化家庭環(huán)境，營造廉潔家風(fēng)，建設(shè)和諧家庭。五是撰寫心得談體會。撰寫教育的體會和收獲，達到自我教育、自我提醒、自我提高的效果，并有選擇的在有關(guān)刊物和網(wǎng)站上登載、點評，以此在更深層次、更大范圍上，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部廉潔從政、嚴格自律。截止目前，受教育的新提拔干部中，未發(fā)現(xiàn)任何廉潔自律方面的不良反映。
三、建立四項制度提高干部監(jiān)督信息員監(jiān)督實效
今年，在全市范圍內(nèi)聘請了48名干部監(jiān)督信息員，加強了干部監(jiān)督工作的效能，健全完善了干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。為保證干部監(jiān)督信息員的監(jiān)督工作取得實效，制定下發(fā)了《關(guān)于建立干部監(jiān)督信息員工作制度的通知》，確立了四項保證制度。
1、聯(lián)席會議審議制度。利用每季度定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會議的機會，將梳理匯總后的干部監(jiān)督信息員所反映的意見和建議，與紀檢、公安、法院、檢察院、審計局、信訪局等干部監(jiān)督聯(lián)系通報單位進行聯(lián)絡(luò)與溝通，對一些經(jīng)過初步驗證或有待進一步核實的情況進行審議，并形成初步處理意見。
2、監(jiān)督意見函詢回復(fù)制度。對干部監(jiān)督信息員所反映領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、思想作風(fēng)等方面的問題，以組織名義進行質(zhì)詢，要求干部在規(guī)定期限就具體問題向組織作出負責(zé)的書面解釋和說明，從而達到提醒教育干部的目的。
3、跟蹤督辦制度。在認真分析干部監(jiān)督信息員所反映的意見和建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)過調(diào)查和核實，確定重點人員和問題，由組織部門發(fā)出整改意見書，明確整改期限，并對整改情況進行跟蹤督查。對不能如期改進的，則采取必要的組織措施。
4、公開聽證制度。對干部監(jiān)督信息員反映問題較多或有較為嚴重問題的單位，由組織部門牽頭召開“聽證會”，邀請市委、市政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、干部監(jiān)督信息員、部分群眾和該單位負責(zé)人參加，請該單位負責(zé)人就存在問題向大家作出解釋，對確實存在的問題，保證限期整改。
近期工作思路及做法：
一、繼續(xù)推行干部監(jiān)督進社區(qū)活動
在建業(yè)社區(qū)試點工作取得初步成效的基礎(chǔ)上，對社區(qū)監(jiān)督的范圍、對象和內(nèi)容等進行完善和充實。力求做到“三個擴大”，即擴大干部監(jiān)督范圍，將干部監(jiān)督進社區(qū)活動從試點社區(qū)向育紅、健康等條件相對成熟的社區(qū)推廣。擴大干部監(jiān)督對象，在將社區(qū)范圍內(nèi)的科級干部作為監(jiān)督對象的基礎(chǔ)上，將監(jiān)督對象擴大到股級干部和普通黨員干部。擴大干部監(jiān)督內(nèi)容，將社區(qū)監(jiān)督的內(nèi)容從社會圈、生活圈、家庭圈和社區(qū)公德等四個方面對黨員干部的基本要求向更高的要求延伸，同時將干部考察考核、評先評優(yōu)以及干部任前公示進社區(qū)。
二、對鎮(zhèn)科級干部住勤情況進行督查
認真貫徹落實大辦發(fā)[XX]39號《關(guān)于印發(fā)<鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部住勤管理制度>的通知》精神，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)建設(shè)，會同市對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部住勤管理制度執(zhí)行情況進行專項檢查。重點檢查鎮(zhèn)機關(guān)夜間值班情況和鎮(zhèn)三套班子住勤、請銷假制度執(zhí)行情況。
三、對全市干部任用工作、民主集中制執(zhí)行情況等進行檢查
為全面了解《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等中央文件精神的貫徹實施情況，將組成檢查組對全市各黨委、黨組在干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制等執(zhí)行情況進行一次全面專項檢查。檢查前將專門下發(fā)通知，明確檢查的范圍、內(nèi)容、方法和步驟。各基層黨委（組）再對照檢查內(nèi)容認真進行自查自糾。檢查組采用聽匯報、召開座談會、個別走訪、民意測評、查閱資料等形式，多方位了解執(zhí)行情況。檢查中把是否堅持《條例》規(guī)定的6項原則、6條標準及是否履行規(guī)定的程序作為重點。為廣泛聽取群眾反映，到每個單位檢查時都將在醒目位置張貼《檢查公示》。檢查結(jié)束后下發(fā)檢查通報，對存在的問題要求相關(guān)單位限期整改。
四、服務(wù)大局，做好重點工作督查及干部審查的有關(guān)工作
1、積極參與市委、市政府重點工作的督查。下半年重點參與了城市拆遷拆違、社區(qū)封閉管理等工作的情況督查。
2、認真做好人民來信和信訪戶調(diào)查處理工作。對人民來信和信訪戶反映的每個問題都做到認真對待、嚴格審核、慎重處理，對來訪者都熱情接待，對照政策給予合理的解釋，并針對信訪人的不同情況，形成書面匯報材料和答復(fù)意見。
3、嚴格審核干部的出生年月和參加工作時間。對參加工作時間和出生時間提出不同意見的干部檔案，會同有關(guān)科室進行認真審核，提出主導(dǎo)意見，提請領(lǐng)導(dǎo)研究確認。
中層干部工作總結(jié) 篇8
XXXX小學(xué) XXX 回顧2012年的工作，我做了很多平凡卻很有意義的工作。在這一年里，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，承擔(dān)學(xué)校的綜合治理工作和音樂教育教學(xué)工作。現(xiàn)值年末，特將今年的工作總結(jié)如下。
一、綜合治理工作以及學(xué)校的日常資料收集整理工作
�。ㄒ唬┖笄诠ぷ鞯某删�。由于我校缺編嚴重，在職教師很少，導(dǎo)致學(xué)校的很多繁瑣的后勤保障以及設(shè)備維修、安全治理等等問題沒有專任后勤主任負責(zé)，我和學(xué)校的工會主席主動承擔(dān)起學(xué)校設(shè)備設(shè)施的維修維護工作，及時解決在日常的教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種設(shè)備的缺損問題。比如水管維修，門窗維修，供電線路維修，下水道疏通等等工作。我倆用勤勞的雙手保障了學(xué)校日常教育教學(xué)工作的順利開展。
�。ǘ┌踩ぷ鳌Ｎ以趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示下，合理地安排了保衛(wèi)工作人員的值班巡查時間，聯(lián)系了廣場羅派出所的協(xié)防人員按時對學(xué)校周邊進行巡邏，定期對校園內(nèi)的建筑設(shè)施，活動場地，體育器材、消防器材等設(shè)施設(shè)備進行了系統(tǒng)全面的隱患排查，并且將有隱患的設(shè)備整理成資料上報給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)同校領(lǐng)導(dǎo)制訂了相應(yīng)的解決方案，確保了學(xué)校
師生的人生安全。
�。ㄈ叭齽�(chuàng)”工作成績名列全市前茅
“三創(chuàng)”就是創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家模范城市。我校在“三創(chuàng)”工作中扎實推進，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先垂范，親自動手參與創(chuàng)建工作。我除了與領(lǐng)導(dǎo)一起動手參與“三創(chuàng)”工作之外，還承擔(dān)收集整理學(xué)校的“三創(chuàng)”工作資料并系統(tǒng)地編訂成冊。在2012年的全市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”檢查工作中，我校的三創(chuàng)工作取得了很好的成績，受到了市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”工作檢查組的高度評價，比如在全市的“安全文明校園”創(chuàng)建工作中取得了全市第二名，在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市中我校的成績名列全市第三名。學(xué)校取得的這些成績，也有我的一份辛勞汗水在里面。
（四）學(xué)校的其他工作
學(xué)校的工會、少先隊、教務(wù)工作也比較多，由于人少事多，我經(jīng)常主動承擔(dān)這些工作資料的收集整理，比如工會的計劃生育、家長學(xué)校、關(guān)愛留守兒童，比如少先隊的“祖國好家鄉(xiāng)美”宣傳活動、“宋慶齡愛心書庫讀書活動”的的匯演比賽等等德育工作，比如教務(wù)處的學(xué)生學(xué)籍網(wǎng)絡(luò)登記照片的圖像處理、學(xué)生信息收集整理，比如黨支部的黨建活動資料的收集整理等等工作，我都會盡心盡責(zé)去幫助相關(guān)部門共同完成。
�。ㄎ澹┎蛔阒�
首先是時間統(tǒng)籌做德不夠好，由于我做的很多工作都是以前沒有做過的，經(jīng)驗不足，時間安排上有些倉促，資料做的有些粗糙。這就是今后我要改正的地方。
二、教育教學(xué)工作
（一）用心去關(guān)愛自己的學(xué)生。
在教育教學(xué)工作上，我首先把學(xué)生當(dāng)作自己的親生孩子來關(guān)愛，經(jīng)常與孩子們交往，了解孩子們的心聲，化解孩子們的難題。特別是要對那些隨遷民工子女和留守兒童付出更多的關(guān)心。我知道，教師對民工子女的關(guān)愛除了本身的職業(yè)道德所要求外，他還體現(xiàn)了一個國家的制度優(yōu)越性，體現(xiàn)了我們社會主義的優(yōu)越性，也是黨和政府關(guān)愛民工的政策落實的體現(xiàn)。因此，孩子的安全、健康、學(xué)習(xí)生活、思想認識都是我們老師應(yīng)該關(guān)注的方面。作為老師，我認為世界上最好的教育方法就是把學(xué)生當(dāng)作自己的親生孩子來關(guān)愛。
（二）在教育教學(xué)中重視培養(yǎng)孩子們的興趣和技能。
孩子們除了學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識以外，還得養(yǎng)成學(xué)習(xí)的興趣和掌握一定的學(xué)習(xí)技能。我在音樂教學(xué)中，除了在無形中滲透樂理知識以外，還注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣，比如根據(jù)振動發(fā)生的原理，讓學(xué)生知道苗族蘆笙的發(fā)音原理，從而喜歡上了吹蘆笙，推動了民族文化進校園工作的開展。比如在講解反排木鼓舞的動作分解時，讓學(xué)生體驗走獨木橋時
肢體的平衡動作，讓學(xué)生從中感悟苗族兒女在高山流水中飛快跨過河流上的獨木橋而衍生出來的動作，這樣，學(xué)生從心里面提高了認識，學(xué)起來很快。
除了進行有效的課堂教學(xué)意外，我還將培養(yǎng)學(xué)生愛好的領(lǐng)域拓展到了話劇小品領(lǐng)域，在學(xué)生的內(nèi)心世界里培養(yǎng)學(xué)生換位思考的良好品德，因此我的小品興趣小組在每一次的全市藝術(shù)節(jié)比賽中總能獲獎。比如2012年的全市“祖國好家鄉(xiāng)美”曲藝組比賽中獲得了二等獎，在全市中小學(xué)生“藝術(shù)節(jié)”中取得了話劇小品組的第二名。
藝術(shù)是相通，我的學(xué)生除了在音樂、話劇領(lǐng)域取得好成績以外，在攝影領(lǐng)域也取得了很好的成績，比如我輔導(dǎo)的攝影作品《走向牛市》也取得了全市學(xué)生藝術(shù)節(jié)的攝影優(yōu)秀獎。
�。ㄈ┎蛔阒�
由于我在行政資料收集整理方面的事情比較多，加上學(xué)校經(jīng)常迎接各種各樣的檢查，能夠擠出來用以教學(xué)研究的時間太少，導(dǎo)致在課堂教學(xué)中沒有能夠做到每一節(jié)課都是精心備課和認真上課。以后，我會在備課上多花心思，爭取把課上更到位。
三、工作展望
在20XX年的工作中，我將多擠出更多的時間來研究教學(xué)方法，多擠出時間來研究學(xué)校的日常管理工作，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)校的日常管理工作做好，同時自己也改進教學(xué)方法，在教育教學(xué)領(lǐng)域取得更好的成績。
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