如何簡(jiǎn)潔寫(xiě)銷(xiāo)售工作計(jì)劃

　　一、數(shù)據(jù)分析：

　　1、 季度任務(wù)進(jìn)度;

　　2、 未按計(jì)劃的客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)列表;

　　3、 特殊項(xiàng)目進(jìn)度;

　　二、5月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分解：

　　1、本月銷(xiāo)量分解客戶(hù)列表并標(biāo)注匹配的主要政策;

　　2、實(shí)地拜訪客戶(hù)類(lèi)表并標(biāo)注主要工作;

　　3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調(diào)用列表;

　　4、特殊項(xiàng)目銷(xiāo)售分解;

　　三、問(wèn)題分析：

　　1、問(wèn)題的'銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的;

　　2、對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法;

　　3、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的問(wèn)題及解決建議;

　　四、5月份配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;

　　五、增長(zhǎng)點(diǎn)：

　　1、銷(xiāo)量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;

　　2、新客戶(hù)、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程

　　六、改進(jìn)：

　　1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;

　　2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議

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