基層財政管理局2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃

　　積極拓展思路，加強基層財政管理工作。按照上級關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的意見，下一步工作緊扣“兩條主線”，一手抓惠農(nóng)政策的落實;一手抓鎮(zhèn)街(園區(qū))財政工作的管理和指導(dǎo)，加強制度建設(shè)、資金監(jiān)管、政策宣傳工作。下面是小編收集整理的基層財政管理局2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃，歡迎閱讀。

　　基層財政管理局2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃

　　2017年，基層財政管理局以加強“兩基”建設(shè)為核心，以推進基層財政科學(xué)化精細(xì)化管理為目標(biāo)，圍繞“抓指導(dǎo)、促改革、重管理、強監(jiān)督、建機制、帶隊伍”工作思路，緊緊圍繞全市財政中心工作，經(jīng)過全科人員的共同努力，順利完成上半年工作目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將2017年工作情況匯報如下：

　　一、切實落實上級惠民補貼政策，推進和諧社會建設(shè)

　　我科室主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)支持保護補貼、種糧大戶補貼、庫區(qū)移民補貼、耕地地力保護補貼(深耕)等一系列補貼政策的落實發(fā)放工作，這些惠民政策的落實涉及面廣、工作量大、政策性強，對此，我們采取有力措施，明確業(yè)務(wù)流程和辦理程序、手續(xù)、時限，建立首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，責(zé)任追究等服務(wù)承諾制度，并通過公開欄等形式向群眾公開，確保各項惠農(nóng)資金及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中，使國家的惠民政策落到實處。

　　2017年，農(nóng)業(yè)支持保護補貼12961萬元、庫區(qū)移民補貼1812萬元均已通過涉農(nóng)“一本通”發(fā)放至農(nóng)戶手中。

　　三、加強農(nóng)村社區(qū)會計支農(nóng)策培訓(xùn)。

　　2017年3月下旬至4月份，我們根據(jù)中央、省、濰坊市委組織部的'文件要求，對全市農(nóng)村社區(qū)會計進行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1354人，共分5期。通過培訓(xùn)，提升力大家的理論水平和業(yè)務(wù)技能，為推進我市農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理打下了良好的基礎(chǔ)。

　　四、認(rèn)真做好農(nóng)村村干部、村官工資的發(fā)放工作

　　目前鎮(zhèn)街財政供養(yǎng)人員人，其中機關(guān)事業(yè)單位1499人，村官170人，村干部4540人，離任村主職干部2141人。今年已發(fā)放工資 萬元。這是一項政策性、專業(yè)性非常強的工作，我們積極與市委組織部、局內(nèi)部有關(guān)科室密切協(xié)作，嚴(yán)格按照工資發(fā)放操作流程，采取一切穩(wěn)妥措施，確保工資能及時、足額發(fā)放到村干部和村官手中。

　　五、圓滿完成2017年決算工作

　　基層財政管理局根據(jù)中央、省、濰坊財政部門要求，堅持“真實、準(zhǔn)確、全面、及時”的原則，在預(yù)算科和國庫科的大力支持下，在全科人員的共同努力下，圓滿完成了2017年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算工作 。

　　六、積極備戰(zhàn)第二屆全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)技能競賽

　　省財政廳于2017年10月舉辦了第二屆全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)技能競賽。經(jīng)過全市基層財政人員的共同努力，我市取得了優(yōu)異的成績，受到了上級業(yè)務(wù)部門的表彰。我們采取各種有效措施調(diào)動基層財政人員參與競賽的積極性，積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能，，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍，確保我市在考試中取得了良好成績。

　　六、2018年工作計劃

　　積極拓展思路，加強基層財政管理工作。按照上級關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的意見，下一步工作緊扣“兩條主線”，一手抓惠農(nóng)政策的落實;一手抓鎮(zhèn)街(園區(qū))財政工作的管理和指導(dǎo)，加強制度建設(shè)、資金監(jiān)管、政策宣傳工作。

　　1、借助“濰坊市基層財政網(wǎng)”平臺搞好信息宣傳工作。一是健全網(wǎng)絡(luò)，通暢信息來源。每個鎮(zhèn)(街)園區(qū)財政所指定一個專職信息員，保證信息通暢及時。二是以會代訓(xùn)，加強信息工作重視程度，確保信息實用、及時、真實和完整。三是安排任務(wù)，建立考核機制，每個財政所每月上報信息2篇，將信息完成情況與年終評優(yōu)掛鉤，以激發(fā)信息員的工作積極性。

　　2、加強信息化管理。借助省財政基層數(shù)字財政管理系統(tǒng)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金無縫隙全覆蓋監(jiān)管為突破口，采取有效措施，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政電算化工作，加快實現(xiàn)財政“大數(shù)據(jù)”的融合與應(yīng)用，推動我市基層財政管理再上新水平。

　　3、加強鎮(zhèn)街(園區(qū))財政內(nèi)部管理。以財政、財務(wù)管理制度建立為目的，加強鎮(zhèn)街(園區(qū))財政建設(shè)，強化財政職能，完善各項財務(wù)管理制度，加強財政預(yù)算，財務(wù)結(jié)算管理制度，進一步完善鎮(zhèn)街(園區(qū))財政工作人員守則，增強防范意識，加強廉政建設(shè)，實行文明辦公，確保鎮(zhèn)街(園區(qū))財政工作安全有效運行。