國企工會2017年度工作計劃
國企改革以后企業(yè)職工的就業(yè)方式也發(fā)生了很大的變化,這就對工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系提出了更高的要求。企業(yè)勞動關(guān)系呈現(xiàn)出了復雜、多變的趨勢。下面是小編收集整理的國企工會2017年度工作計劃，歡迎閱讀。
國企工會工作計劃(一)
隨著國有企業(yè)改革深入,企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和管理方式有了大幅度的調(diào)整,給國有企業(yè)工會工作帶來了一些新的挑戰(zhàn)。因此,工會組織必須清醒地認識和研究當前工會工作所遇到的新情況、新問題,切實把企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、制度完善、職工信得過的基層工會組織,不斷探索出適應新形勢下企業(yè)工會工作的新思路。
一、國企改革后工會工作面臨的新情況
隨著國有企業(yè)改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,職工隊伍中會出現(xiàn)了不同利益的職工群體,在經(jīng)濟待遇上也會出現(xiàn)差別。職工隊伍分可以分成以下群體:
(1)經(jīng)營管理者。他們過去是企業(yè)的黨政領(lǐng)導。在企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后,成為企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、董事等,執(zhí)行的是年薪制、股權(quán)制等分配方式。
(2)辦公室的行政人員。主要是科技人員、高級職稱人員。
(3)普通職工。他們是企業(yè)生產(chǎn)勞動的一線工人,也是企業(yè)中人數(shù)最為龐大的一個群體,他們大多是通過自己熟練的技能和體力勞動獲得工資報酬,工作十分辛苦。
(4)企業(yè)外聘的農(nóng)民協(xié)議工、勞務(wù)工、季節(jié)工等,有的企業(yè)會根據(jù)具體情況的需要臨時外聘一些農(nóng)民工,季節(jié)工解決企業(yè)生產(chǎn)的需要。這些人基本沒有很熟練的生產(chǎn)技能,只能靠具體的體力勞動來獲取報酬,而且工作十分不穩(wěn)定。
國企改革以后企業(yè)職工的就業(yè)方式也發(fā)生了很大的變化,這就對工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系提出了更高的要求。企業(yè)勞動關(guān)系呈現(xiàn)出了復雜、多變的趨勢。隨著產(chǎn)權(quán)分離和股份制的廣泛應用,所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益顯現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在:
(1)企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗人員呈不斷增加的趨勢。企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益需要要減員增效,而職工需要工作來維持生活,這樣企業(yè)和職工的矛盾就變得越來越突出。
(2)企業(yè)群體性勞動爭議日漸增多,因企業(yè)改革而產(chǎn)生的利益調(diào)整引發(fā)的勞動爭議屢見不鮮。大批職工下崗分流,造成職工群體利益受損,很容易引發(fā)群體爭議和突發(fā)事件。
收入分配方式的調(diào)整,也會是國企原有職工產(chǎn)生一些意見和分歧。國有企業(yè)為了吸引和留住高級管理人才和科技人員,在分配問題上制定出了許多有利于向管理人員和科技人員的政策,這就很可能會使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入產(chǎn)生較大的差距大,大多數(shù)從事一般性事務(wù)工作的普通職工很有可能長期處于低收入的狀態(tài),而且缺少職業(yè)規(guī)劃,晉升機會也很少。企業(yè)的工會組織應積極的關(guān)心和維護企業(yè)中弱勢群體的利益,參與、協(xié)調(diào)和救助部分特困職工。
為了適應國企改革的需要,面對新形勢新情況,更好的為企業(yè)為職工服務(wù),工會組織應努力的不斷提高自身的組織能力。首先,要認真學習黨和國家關(guān)于國有企業(yè)改革的相關(guān)政策措施,努力使工會在企業(yè)中發(fā)揮應有的作用,團結(jié)好廣大職工,切實打好工會工作的群眾基矗要做到企業(yè)改制到哪里,工會組織就整建到哪里,工會組織關(guān)系就明確到哪里,把不同群體的職工都組織到工會中來,尤其是要努力把企業(yè)外聘的農(nóng)民工組織到工會組織中來。其次,要抓住工會工作中的薄弱點,要在建立工會工作制度上下功夫,要依靠工會會員在開展工會活動上下功夫。最后,切實打好企業(yè)工會工作的干部基礎(chǔ),提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工會干部必須提高自身素質(zhì),提高工作能力和水平。當好員工參與企業(yè)管理的“代言人”;切實維護好企業(yè)員工合法權(quán)益;努力成為值得員工信賴的“知心人”。
企業(yè)工會要努力提高維護職工權(quán)利的能力。工會組織應該統(tǒng)籌考慮推進企業(yè)改革發(fā)展和保持職工隊伍穩(wěn)定兩個方面的需要。一方面,工會必須以企業(yè)改革發(fā)展的'大局為重,積極組織職工投身于企業(yè)的改革和發(fā)展,鼓勵職工為企業(yè)未來的發(fā)展獻策;另一方面,工會應代表職工參與企業(yè)改革的全過程,及時反映職工的愿望和呼聲,力求把企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度與職工的承受程度有機結(jié)合起來,維護職工的合理權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定。工會組織還應統(tǒng)籌考慮如何維護職工群眾的經(jīng)濟利益、政治利益、文化權(quán)利。
在企業(yè)工會的日常工作中,既要維護職工經(jīng)濟利益,保障企業(yè)職工的基本生活水平和應享有的社會保險等方面的待遇,又要通過多種***管理,保證企業(yè)職工依法行使對企業(yè)的***管理、***參與、***監(jiān)督的權(quán)利;同時還要大力加強職工文化教育,提高職工的思想道德和科學文化技術(shù)素質(zhì),促進職工全面發(fā)展�？梢越�(jīng)常性的開展一些文體活動和職業(yè)培訓,調(diào)動職工參與的積極性,達到既幫助職工鍛煉身體增進感情,又使職工學習的更多知識的目的。工會組織還必須要將全局工作與局部工作統(tǒng)籌考慮。從企業(yè)層面上說,要把工會工作有機地融合到企業(yè)的全局工作中;從工會層面上說,要切實把握好工會工作的全局與局部的關(guān)系,抓住工會工作重點的同時,不遺漏其他方面的工作,通過局部工作的創(chuàng)新,實現(xiàn)工會工作的全面發(fā)展。同時,要處理好工會與黨組織的關(guān)系、工會與企業(yè)行政管理層的關(guān)系、工會內(nèi)部與工會外部的關(guān)系、工會與職工群眾的關(guān)系。工會組織要將維護職工群眾合法權(quán)益與為職工群眾辦實事結(jié)合起來。當職工合法權(quán)益受到侵害時,工會組織要挺身而出,切實幫助職工維護其合法權(quán)益;當職工生活遇到困難時,工會要為職工群眾誠心誠意辦實事,努力把群眾利益無小事的要求落到實處。
二、創(chuàng)新工會工作方法,努力提高企業(yè)工會為職工服務(wù)的能力。
面對新時期的新問題,企業(yè)工會必須徹底擺脫舊的工作模式,與時俱進,開拓創(chuàng)新,這樣才能更好的適應企業(yè)發(fā)展的需要。
第一,工會工作要要適應新情況新變化。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)需要不斷發(fā)展,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也在日益多樣化。因此工會想要在多樣化經(jīng)濟格局中開展工作發(fā)揮應有的作用,就必須在復雜多變的客觀環(huán)境中,以變應變,找準自身的位置,尋求最佳結(jié)合點,積極的開展工會工作,努力使工會為企業(yè)和職工利益服務(wù)。
第二,工會工作必須專業(yè)化,以便更好的服務(wù)不同職工的需要。當前,企業(yè)工會工作的內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴展和延伸,如代表職工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,促進下崗職工再就業(yè)等工作。工會工作所涉及的領(lǐng)域越來越廣,需要的專業(yè)知識也越來越多,因此,工會要想快速高效成功的完成這些事務(wù),就必須加快工會工作人員的專業(yè)化進程,提高工會人員的專業(yè)素質(zhì),更好地把握工作的主動性,積極的成功的履行好自己的職責。
第三,工會工作要學習和遵循國家的法律法規(guī)要求。工會要維護客觀上處于相對弱勢地位的職工的合法權(quán)益,必須運用法律武器,以法律為準繩,堅持依法辦事、依法維權(quán)。工會工作人員必須要深入學習好《工會法》、《勞動法》等國家相關(guān)法律法規(guī),要做到每一條款都能夠熟悉運用,成為依法維護職工合法權(quán)益的專家。
第四,工會工作必須突出重點與講求實效。這不僅是工作方法問題,更是工作作風問題。工作中要善于抓關(guān)鍵點,重點工作要集中人力、財力和時間,全力進行。在工作中還必須明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層,深入職工,了解真實的情況,研究問題的關(guān)鍵突破口,提出可行性的對策。工會還必須代表企業(yè)職工向企業(yè)的黨政機關(guān)反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。
國企工會工作計劃(二)
1.健全當前工會工作機制，并與時俱進
在現(xiàn)代國有企業(yè)中，由于相關(guān)領(lǐng)導干部對工會工作的忽視，企業(yè)對工會工作的投入資金也十分缺乏，并且在企業(yè)的改革過程中，工會組織人員不斷削減，導致人員匱乏。所以，在對工會工作進行創(chuàng)新、提升時，首先要根據(jù)當前工會人員稀少、工作任務(wù)重的問題，健全當前的工會工作機制。所謂“無規(guī)矩不成方圓”，只有建立了相應的工會工作制度，工會的工作在開展時才能有理可依，有據(jù)可循，才能更好地維護員工的切實權(quán)益。另外，完善工會的制度可以實現(xiàn)工會工作的透明化、信息公開化、員工平等化，使企業(yè)的工會組織發(fā)揮其應有的作用。
2.加強國有企業(yè)工會干部及職工的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)
為解決當前階段工會遇到的問題，工會組織要加強企業(yè)的人員素質(zhì)建設(shè)，切實提高工會組織領(lǐng)導干部的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新意識。在很多的國有企業(yè)中，工會干部大都是非專業(yè)人員，或是一人身兼多職，他們沒有多余的精力進行工會工作的創(chuàng)新。所以，當前工會工作創(chuàng)新的重點應該放在對領(lǐng)導干部的培訓上，提高人員的綜合素質(zhì)，這樣才能提高工會的工作質(zhì)量和效率。企業(yè)可以定期開展工會干部的內(nèi)部培訓或講座等活動，組織工會人員及時學習、充電。此外，企業(yè)也應該及時選拔優(yōu)秀人才加入到工會組織中去，提升工會人員的整體素質(zhì)。
3.積極創(chuàng)新工會溝通方式
加強溝通可以促進工會工作的順利開展，也能加強工會組織與群眾的聯(lián)系。在國有企業(yè)工會組織創(chuàng)新時，可以采用與地方工會維權(quán)組織加強溝通的方法。國有企業(yè)工會維權(quán)機制需要不斷地建立健全，但同時，國有企業(yè)也需要借助地方工會或是產(chǎn)業(yè)工會等組織的協(xié)調(diào)，幫助國有企業(yè)的工會組織有效解決在進行維權(quán)工作時遇到的各種問題。首先，企業(yè)工會要做好社會法律服務(wù)工作。在幫助企業(yè)困難職工進行相關(guān)維權(quán)活動時，可以借助縣、區(qū)等地方工會的協(xié)調(diào)幫助。其次，基層工會要重視典型個案的維權(quán)工作。特別是影響特別大的案件，工會組織要及時與當?shù)卣块T協(xié)商，依靠法律援助或媒體幫助等方式做好維權(quán)工作。最后，國有企業(yè)工會要集中企業(yè)內(nèi)部的力量，建立一個與勞動保障部門聯(lián)系的部門，重點解決企業(yè)員工遇到的各種問題，做好國有企業(yè)員工的維權(quán)工作。
4.加強工會工作的創(chuàng)新，提高企業(yè)的服務(wù)能力
國有企業(yè)工會組織歸根到底是為企業(yè)的員工服務(wù)，工會工作的完善不僅關(guān)系員工滿意度，還關(guān)系著企業(yè)的順利發(fā)展。所以，企業(yè)工會組織要做好創(chuàng)新工作，加強工會的服務(wù)能力。應實行制度信息公開化，從制度上進行完善;定期實行員工滿意度評價，針對不足的地方及時進行改善。從實處做好服務(wù)工作，才能保證企業(yè)員工為企業(yè)做出貢獻，從而提升企業(yè)的整體質(zhì)量。
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