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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-03 08:53:46 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃(精華5篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計(jì)劃(精華5篇)

工作計(jì)劃 篇1

  一、人員招聘:根據(jù)市場計(jì)劃安排,企劃與健康專員最遲10月之前到位,媒體最晚11月之前到位,調(diào)整順序,節(jié)約公司資源。

  二、企業(yè)文化:人力,市場等提出企業(yè)文化草案,交高層確認(rèn)后整合,擬定。企業(yè)文化是開展市場工作的核心。

  三、公司logo:在企業(yè)文化確認(rèn)的基礎(chǔ)上,企劃專員設(shè)計(jì)logo,與前期市場部設(shè)計(jì)的`3個logo,一并提交高層確認(rèn)。

  四、vi系統(tǒng): logo確認(rèn)后,開始vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì),從基礎(chǔ)與應(yīng)用等各個表現(xiàn)形式提交多稿。

  五、網(wǎng)站建設(shè):前期網(wǎng)站功能與文案開始策劃。在vi基本系統(tǒng)確認(rèn)后,全面開始網(wǎng)站設(shè)計(jì)與建設(shè)。

  六、市場客戶調(diào)研:前期競爭對手調(diào)研準(zhǔn)備工作從9月開始,包括確認(rèn)調(diào)研事項(xiàng),這個需與相關(guān)部門(向總)確認(rèn)后實(shí)施。市場人員到位后,各自分工開展研,10月中旬最終完成。

  七、展臺會議:vi基本系統(tǒng)確認(rèn)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)公司的展臺風(fēng)格,參加10月底的a4m會議并設(shè)展臺搭建工作(如會議中有展臺部分)。

  八、xx年市場計(jì)劃: 市場人員到位后,將在調(diào)研中熟悉市場,并逐步開始xx年市場計(jì)劃的策劃工作。

  九、開業(yè)典禮:此為重中之重,市場人員到齊后將著手開始策劃并提交方案、預(yù)算給公司審核。方案確認(rèn)后,前期內(nèi)部演練,后期彩排,新聞稿準(zhǔn)備等工作,市場部擔(dān)負(fù)組織策劃與監(jiān)督。此項(xiàng)工作涉及到媒體、記者、人員邀請的,建議借助外部公關(guān)力量

工作計(jì)劃 篇2

  為進(jìn)一步推動員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,確保全國巾幗文明崗的先進(jìn)性,站內(nèi)于1月13日上午召開了XX年度年終工作會議。認(rèn)真回顧總結(jié)了XX年我站所取得的成績和經(jīng)驗(yàn),毛學(xué)廣站長在會上作了詳細(xì)的工作匯報(bào)和總結(jié)。

  XX年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)以來,同志們齊心協(xié)力,服務(wù)水平、窗口形象在原有的基礎(chǔ)上又上了一個臺階。女工們以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨,以倡導(dǎo)職業(yè)服務(wù)為核心,踏踏實(shí)實(shí)做好身邊每一件事,把收費(fèi)站打造成為聯(lián)系社會各界,傳播社會精神文明的.一個窗口。女工們用特有的愛心、誠心、耐心服務(wù)于廣大司乘人員。XX年度站內(nèi)評選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動積極分子,使我巾幗崗形成了學(xué)有所長、學(xué)有所用、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

  榮譽(yù)來之不易,如何珍惜這個榮譽(yù)稱號,使榮譽(yù)永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個工作主題,制定出了XX年度工作計(jì)劃:

  一、以“微笑服務(wù)”活動作為全年工作主線,以班為單位,認(rèn)真落實(shí)制定規(guī)則計(jì)劃,在全站范圍內(nèi)抓好五比活動:比服務(wù)態(tài)度誰最好、比服務(wù)質(zhì)量誰最佳、比服務(wù)技能誰最強(qiáng)、比微笑服務(wù)誰最美、比文明之星誰獲得次數(shù)誰最多。

  二、積極響應(yīng)所部各項(xiàng)活動,嚴(yán)格按所部目標(biāo)績效考核辦法進(jìn)行實(shí)施;

  三、加強(qiáng)體能訓(xùn)練,搞好“三八”節(jié)活動;

  四、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務(wù)勞動日;

  五、關(guān)愛留守兒童,積極開展各類社會公益活動;

  六、認(rèn)真組織黨課學(xué)習(xí),積極培養(yǎng)入黨積極分子。

  通過以上工作,確保和諧收費(fèi)環(huán)境,在內(nèi)部管理上更上一個層次,讓巾幗之花閃閃發(fā)光,讓巾幗英姿靚耀省道。

工作計(jì)劃 篇3

  走過了豐收、汗水與喜悅交加的九月。我們又踏上十月份希望的旅途。回頭看看那一串串一深一淺的腳印,我們學(xué)生會更堅(jiān)定我們前進(jìn)的道路。九月份,經(jīng)過全體學(xué)生會的不懈努力,各部活動開展得有聲有色,在各項(xiàng)檢查和工作更是碩果累累。面對這些可喜的成績,我們并不滿足,我們緊記“勝不嬌,敗不餒”的古訓(xùn),相信在面對十月份的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)時(shí),我們依然信心十足,精神百倍。

  一、本月工作理念

  1、我系學(xué)生會成員始終將“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”作為工作的指導(dǎo)思想和終極目標(biāo),要求所有的學(xué)生會成員對待工作要有“四心”,即細(xì)心、熱心、真心、誠心,在工作中嚴(yán)格律己,熱忱服務(wù),把同學(xué)們的需要當(dāng)作我們工作的方向,開展活動必須注意操作的實(shí)際性,形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性、同學(xué)們參與的廣泛性,使我系學(xué)生會真正成為一個讓同學(xué)們滿意的組織。我系學(xué)生會本月工作理念歸結(jié)起來就是以下幾點(diǎn):

  2、要切實(shí)樹立“以人為本”、“以學(xué)生為中心”的工作理念。樹立“以人為本”的工作理念,客觀要求我們在工作中必須時(shí)刻考慮、關(guān)注廣大同學(xué)們的實(shí)際需要,緊密結(jié)合同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活等實(shí)際情況,努力為同學(xué)們提供更多的、平等的.、自由的交流平臺,努力為同學(xué)們提供一個有利的成才成長氛圍。

  3、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率,做到有章可循、條理清晰,每項(xiàng)工作責(zé)任到人,前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結(jié),真正規(guī)范起干部內(nèi)部制度和工作。

  4、要必須切實(shí)樹立團(tuán)體意識,強(qiáng)調(diào)成員間、部門間的分工協(xié)調(diào)和密切配合。部長不僅僅要有干事的能力,還必須要調(diào)動廣大同學(xué)一起干事、干成事的能力。不但要在部長內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié),也要在部長與各班級方面搞好關(guān)系,使我們的各部與班級之間的關(guān)系更加融洽。

  二、作好日常工作

  1、為了加強(qiáng)學(xué)生會的自我管理,更好地為同學(xué)服務(wù),我系學(xué)生會每一周一次例會,秘書處負(fù)責(zé)每次會議的記錄與考勤,部長缺席記錄在部長考核表上,月底一并出里,會上總結(jié)上周的工作以及下周的工作計(jì)劃。

  2、召開各班班長和對口班干會議,幫助解決各班的晚自習(xí)紀(jì)律、早操操和環(huán)境區(qū)考勤并及時(shí)反饋到系辦公室。

  3、定期檢查宿舍衛(wèi)生,加強(qiáng)文明宿舍的建設(shè)。

  4、為了更好地為系部作好服務(wù)工作,我們將安排兩名學(xué)生會同學(xué)在下午兩節(jié)課后到辦公室值班,協(xié)助系部作好服務(wù)工作。

  三、運(yùn)動會

  本月我系積極組織本系在校生參加運(yùn)動會報(bào)名通知表,運(yùn)動會時(shí)各部門的工作及具體安排表。

  面對已經(jīng)開始的新學(xué)期,我們學(xué)生會迎來了又一個艱巨的任務(wù),納新工作,當(dāng)我們還是大一學(xué)生的時(shí)候,就對學(xué)生會的工作充滿了期待,現(xiàn)在,當(dāng)我們站在曾經(jīng)學(xué)長們的角色來準(zhǔn)備納新工作的時(shí)候,我們感觸頗多。

  1、關(guān)于納新工作的安排

  土木工程學(xué)院的學(xué)生會納新定于十月初開始,對于這項(xiàng)工作,我們需要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備工作,包括對大一新生的宣傳工作,對此我們將安排走寢工作,確保大一的同學(xué)們能夠真正的了解和認(rèn)識到學(xué)生會到底是一個什么樣的學(xué)

  生組織,需要做什么樣的工作,以及他們將會從中學(xué)到什么東西,一個學(xué)生組織,只有不斷的注入新鮮的血液,才能展現(xiàn)它的青春與活力,所以我們將會認(rèn)真的完成這項(xiàng)重要的工作

  2、關(guān)于納新后的工作安排

  我們始終相信是金子總會發(fā)光的,所以相信此次納新后學(xué)生會將會迎來許許多多的有才華,有能力的新成員,他們將是學(xué)生會繼續(xù)為同學(xué)們服務(wù)的基礎(chǔ),所以作為大二的學(xué)長們有責(zé)任教會他們?nèi)绾胃旄玫倪M(jìn)入角色,融入學(xué)生會這個大家庭,以及教會他們?nèi)绾稳ジ鷮W(xué)長與老師交流溝通,如何完成學(xué)生會下達(dá)的任務(wù)要求。我們將會開始安排新成員們走寢查寢,有力的監(jiān)督大一新生的寢室衛(wèi)生問題,督促他們養(yǎng)成良好的寢室衛(wèi)生習(xí)慣。

工作計(jì)劃 篇4

  為牢固樹立“安全第一”的思想,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,強(qiáng)化全體師生安全法制觀念,根據(jù)區(qū)教育局安全工作會議精神,并結(jié)合我校實(shí)際特制定20xx年度創(chuàng)建“平安校園”工作計(jì)劃。

  一、工作總目標(biāo)

  學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)安全工作的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,建立健全各種安全規(guī)章制度、安全工作組織機(jī)構(gòu),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作責(zé)任書,做到責(zé)任到位。經(jīng)常向家長、學(xué)生進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容以交通安全、消防安全(生產(chǎn)安全)和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強(qiáng)法制教育、自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。

  二、工作要點(diǎn)

  1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,按“一崗雙責(zé)”制要求與各部門、各教師簽訂責(zé)任狀,層層落實(shí)責(zé)任,各部門安排專門管理人員,加強(qiáng)學(xué)校安全管理。加強(qiáng)值班、值日教師的管理。

  2、定期對實(shí)驗(yàn)室、儀器室等易燃、易爆物品進(jìn)行全面檢查,以及各專用教室、各班級、辦公室進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)安全管理。

  3、對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和意外事故的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)教學(xué)安全,完善其制度。特別是加強(qiáng)體育課(課外活動)教師的教學(xué)安全意識,不許隨意提前上下課,不準(zhǔn)隨意離開崗位。

  5、加強(qiáng)學(xué)校值班工作,強(qiáng)化值班人員們的責(zé)任意識,嚴(yán)格遵守值班工作制度,嚴(yán)禁社會閑雜人員隨意進(jìn)入學(xué)校。

  6、后勤人員加強(qiáng)校園校舍安全檢查(電、水、火、體育設(shè)施等),嚴(yán)格把好校舍維修關(guān),確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學(xué)校安全隱患。

  7、全體教師重視食品衛(wèi)生工作,有人專管。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無衛(wèi)生許可證的'單位和個人購進(jìn)食品、飲用水等,不容許過期,變質(zhì)食品進(jìn)入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

  8、少先隊(duì)積極配合學(xué)校值日教師;學(xué)校要配合派出所、街道綜合治理辦公室,搞好學(xué)校周邊環(huán)境整治工作,嚴(yán)厲打擊各類擾亂學(xué)校秩序的犯罪活動。并且利用校園媒體宣傳安全工作,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)工作。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行大型活動審批制度,凡是組織學(xué)生到外地參賽或集會、娛樂活動、社會實(shí)踐活動、考察等活動的必須經(jīng)教育局批準(zhǔn),并制定有關(guān)安全防范措施,做到組織管理無疏漏。(必須一名以上校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))

  10、貫徹執(zhí)行《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》,加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全管理,有專人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕不良信息處理和發(fā)送以及上網(wǎng)下載等問題發(fā)生,凈化校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

  11、嚴(yán)格把好學(xué)生進(jìn)出關(guān),沒有班主任、教師批準(zhǔn)不能外出。

  12、加強(qiáng)發(fā)生意外事故(火災(zāi))時(shí)師生自我保護(hù)教育,提高對待事故意識,并且每學(xué)期組織有關(guān)人員進(jìn)行針對性的疏散演練活動。

  13、根據(jù)區(qū)教育局精神,嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請示報(bào)告制度,凡發(fā)生重大事件必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

工作計(jì)劃 篇5

  20xx年度人力資源部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,其他部門的大力配合下,秉承打造“鳴凰人的廚房”的經(jīng)營理念,按照年前制定的工作計(jì)劃,開展工作;在人力資源管理的各項(xiàng)工作中,取得了一些成績,也看到了一些工作中不足的地方,為了做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的安排做出如下打算:

  一、控制人員成本,對各部門崗位、人員進(jìn)行定崗定編。

  根據(jù)20xx年?duì)I收狀況和20xx年餐飲部營收指標(biāo),各部門人員編制如下:

  1、餐飲部:20xx年餐飲指標(biāo)為2400萬,20xx年餐飲指標(biāo)為20xx萬元,綜合20xx年指標(biāo)完成狀況和餐飲所處的大氣候影響,20xx年前廳部各崗位人員配置如下:

  廚房部各崗位

  2、客房部20xx年度崗位人員標(biāo)配如下:

  3、工程部20xx年度崗位人員標(biāo)配如下:

  4、康樂部20xx年度崗位人員標(biāo)配如下:

  5、保安部20xx年度崗位人員標(biāo)配如下:

  合理利用資源,控制鐘點(diǎn)工數(shù)量和質(zhì)量。

  二、加大員工培訓(xùn)力度,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、對新入職員工進(jìn)行酒店員工手冊和規(guī)章制度的培訓(xùn),定期組織員工參加酒店服務(wù)禮儀的培訓(xùn)(培訓(xùn)由辦公室和工會負(fù)責(zé)),由各部門對新進(jìn)員工進(jìn)行服務(wù)技能的培訓(xùn)。

  2、規(guī)范酒店用人制度,酒店新入職人員務(wù)必經(jīng)過人事部進(jìn)行統(tǒng)一面試,面試合格者方可錄用。

  三、規(guī)范員工入離職程序,加強(qiáng)員工穩(wěn)定性

  1、前廳服務(wù)員、傳菜員和廚房的打荷、切配流動性較大,服務(wù)員在這一年中離職人數(shù)為110人,傳菜員為46人,打荷為35人,切配為36人,在上半年的員工離職中,自動辭職狀況較嚴(yán)重,對酒店員工進(jìn)行離職流程進(jìn)行規(guī)范,并對員工進(jìn)行培訓(xùn),此培訓(xùn)部分能夠并入入職培訓(xùn)中。

  2、客房部和后勤部人員較為穩(wěn)定,但是保安流動性也很大,從20xx年5月到此刻,離職保安人數(shù)為38人。

  針對人員流動性大的狀況,提出幾點(diǎn)推薦:

  1、員工入職前,酒店帶給入職培訓(xùn),培訓(xùn)酒店禮貌禮儀,店紀(jì)店規(guī),和員工手冊培訓(xùn)。培訓(xùn)由各部門或行政辦公室負(fù)責(zé)。

  2、對餐廳領(lǐng)班進(jìn)行考核,能者居之。1)每月對領(lǐng)班進(jìn)行考核,包括禮貌禮儀、服務(wù)技能和管理技能的培訓(xùn)考核,連續(xù)考核不透過者,作降級處理。2)設(shè)立服務(wù)員傳菜員小組長職務(wù),對優(yōu)秀服務(wù)員進(jìn)行升職不提薪獎勵,優(yōu)秀組長經(jīng)考核能夠晉升為實(shí)習(xí)領(lǐng)班。

  3、對服務(wù)員傳菜員看臺給予10—20元的獎勵,給予人頭提成,提高服務(wù)員傳菜員工作用心性。

  4、定期組織員工進(jìn)行規(guī)范酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn),培訓(xùn)老師能夠外請(或酒店資深領(lǐng)班經(jīng)理擔(dān)任),滿足員工自身提高的.需求。

  5、制作員工生日福利,寄發(fā)生日賀卡(總經(jīng)理名義),當(dāng)月月底定一天給員工舉辦群眾生日會,讓員工感受到酒店對他的關(guān)心,滿足歸屬需求。

  6、設(shè)立年假,一線經(jīng)營部門員工除春節(jié)期間和酒店繁忙時(shí)期,可享受帶薪休假一個星期。

  7、針對保安離職率高的狀況,經(jīng)調(diào)查,主要原因是因?yàn)槿肼毢蟮谋0策_(dá)不到主管的要求,針對此狀況,20xx年嚴(yán)格控制保安入職面試狀況,嚴(yán)格把關(guān),實(shí)行二級把關(guān)制,控制保安流動性,確保酒店安全工作有序的進(jìn)行。

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