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學(xué)?倓(wù)處工作計劃

時間:2024-05-25 16:25:12 工作計劃 我要投稿

學(xué)?倓(wù)處工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校總務(wù)處工作計劃,歡迎大家分享。

學(xué)?倓(wù)處工作計劃

學(xué)校總務(wù)處工作計劃1

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期學(xué)?倓(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想.以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力.

  二、工作目標(biāo):

  1,堅持以人為本,強(qiáng)化隊伍建設(shè).后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì).總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進(jìn),跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨.鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù).完善后勤方面和各項規(guī)章制度.

  2,加強(qiáng)后勤人員的安全教育.

  3,加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃.

  4,抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活.對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒.炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意.總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題.

  5,在住宿生的各項管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個臺階,讓家長放心,學(xué)生安心.

  6,堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理.嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn).嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財務(wù)公開,增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度.

  7,加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用.進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范.強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率.

  8,嚴(yán)格收費(fèi)管理.嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度.嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度,不亂收費(fèi).

  三、主要工作安排:

  1.課簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課簿本到位.

  2,配備好辦公用品,衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的'準(zhǔn)備工作,為各班級配備和安裝好電教器材,配備好課桌椅,凳.

  3,檢查班級,各處室的電燈,門窗玻璃,課桌凳,利用假期進(jìn)行維修,保證開學(xué)時能正常使用.

  4,做好學(xué)生的飲水機(jī)消毒工作,保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水.

  5,食堂將進(jìn)一步提高代伙生,住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量.

  四、常規(guī)管理與服務(wù)工作

  1,加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪.

  2,加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備,設(shè)施管理,定人,定崗,責(zé)任到人.

  3,加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理.

  4,總務(wù)處做好防電,防火,防盜有措施,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全

  5,加強(qiáng)對班級,各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強(qiáng)化節(jié)約用電,用水的意識.

  五、校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

  2,協(xié)助做好學(xué)校大門的籌建工作.

  3,根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。

學(xué)?倓(wù)處工作計劃2

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),全面落實學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo),貫徹執(zhí)行“提升內(nèi)涵,提高質(zhì)量”理念,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的原則,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

  二、工作目標(biāo)

  1、確保教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位。

  2、確保學(xué)校水路、電路、飲食的安全,杜絕校園安全事故的發(fā)生。

  3、確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、帳物相符、帳冊相符。

  4、進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施、完備服務(wù)項目,規(guī)范學(xué)校食堂管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效益。

  5、合理規(guī)劃校園建設(shè),維護(hù)、更新校園設(shè)施,落實校園環(huán)境衛(wèi)生。

  6、完善學(xué)校綠化美化工作,創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)生活環(huán)境。

  7、及時宣傳,做好各種疾病防控工作、防火防震防災(zāi)工作。

  三、主要工作任務(wù)與措施

  1、完善學(xué)校整體規(guī)劃,做好學(xué)校改造前期報批工作,力爭xxxx年啟動校園改造建設(shè)工程。

  2、規(guī)范財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī),認(rèn)真落實財務(wù)管理制度,堅持財務(wù)公開,接受師生和社會監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、“一費(fèi)制”和“兩免一補(bǔ)”政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定,落實《學(xué)校管理制度匯編》,執(zhí)行購物、維修審批制度,所有辦公物品、教學(xué)用品的購置由政府采購中心統(tǒng)一購買,否則不得入賬報銷。各級部的文印資料,經(jīng)教導(dǎo)主任審定,嚴(yán)格控制資料的價格和數(shù)量。

  3、做好固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作,嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格借還手續(xù),期末做好清查報表。加強(qiáng)公物的階段性管理,細(xì)化公物管理責(zé)任到師生,學(xué)期初統(tǒng)計,每月一查,及時反饋整改,納入班級量化管理,充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導(dǎo)向作用。教職工對自己使用的辦公物品,各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施,要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真使用、維護(hù)和管理,誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé),確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。

  4、加強(qiáng)水、電、氣管理。保證師生用水、用電暢通無阻,強(qiáng)化用水用電的檢查監(jiān)督,做到人走燈滅扇停,鎖好門窗,節(jié)約用水,杜絕一切浪費(fèi)行為?倓(wù)處將安排專人進(jìn)行檢查、通報和整改。

  5、加強(qiáng)綜合治理和安全保衛(wèi)工作,建設(shè)平安校園,實施學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。扎實抓好學(xué)校安全工作,做好各種安全防范措施,牢記安全重于泰山,安全工作常抓不懈。進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,進(jìn)一步規(guī)范門衛(wèi)制度,食堂管理制度,學(xué)生飲水管理,同時繼續(xù)做好學(xué)校的'財產(chǎn)安全的管理,堅持每周進(jìn)行一次安全檢查,并認(rèn)真做好記錄,對不合格安全規(guī)范的設(shè)施及時進(jìn)行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作,嚴(yán)格實行外來人員進(jìn)校登記制度。加強(qiáng)白天巡視和夜間巡查,以杜絕一些偶發(fā)事件擴(kuò)大化,學(xué)生在校時間內(nèi)需離返校的一律要有教師準(zhǔn)許并作情況詳細(xì)記載。加強(qiáng)對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé),強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的意識,堅守崗位,履行職責(zé),落實責(zé)任,實現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋,確保師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。

  6、落實疾病防控、防火防震、防洪防汛工作。適時開展各種疾病防控知識宣傳和教育,讓學(xué)生掌握各種疾病的防控知識和基本技能。堅持開展防火防震知識宣傳,定期時行逃生演練,提高師生應(yīng)急能力。及時清理校園排水溝,做好防洪防汛工作。

  7、完善餐廳管理制度,辦師生滿意的食堂。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,規(guī)范操作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規(guī)范,確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時,并做好記錄。主動向師生征求意見,根據(jù)需求調(diào)整花色品種,提高飯菜質(zhì)量。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位,嚴(yán)格落實,隨時保持迎檢狀態(tài)。

  8、完善并落實臨時用工的管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)臨時工綜合管理,認(rèn)真落實臨時用工的職責(zé)任務(wù),評比與獎懲,嚴(yán)格臨時用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。教職工車輛按規(guī)定位置停放,教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。

  9、加強(qiáng)對綠化區(qū)域的管理,適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園,保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色,配合學(xué)校“五百工程”進(jìn)行補(bǔ)植,逐塊提高原有綠化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

  10、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇,進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。做好錄播室改造,更新部分辦公室空調(diào)和辦公桌,做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊,抓好日常管理,完善檔案材料。

  四、開學(xué)初具體工作安排

  1、做好校園環(huán)境整治工作,清理建筑垃圾及衛(wèi)生死角。

  2、進(jìn)行校園安全隱患排查,做好校園周邊安全治理整頓。

  3、做好教室課桌和教師辦公桌調(diào)整工作。

  4、做好學(xué)生書簿本發(fā)放及調(diào)劑工作。

  5、做好辦公室及教室衛(wèi)生用品發(fā)放工作。

  6、加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生整理,做好用餐人員登記。

  7、做好各類教輔用具申領(lǐng)工作。

  8、對后勤工作人員培訓(xùn)工作。

學(xué)校總務(wù)處工作計劃3

  一、指導(dǎo)理念

  遵循上級教育管理部門的文件精神和本校工作計劃為依據(jù),以服務(wù)教育為中心,以加強(qiáng)常規(guī)管理為關(guān)鍵,貫徹落實學(xué)校的工作重點(diǎn),提升服務(wù)意識,增強(qiáng)工作效益,為教育教學(xué)服務(wù),創(chuàng)建舒適優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,扎實推進(jìn)總務(wù)后勤工作。

  二、工作要求

  強(qiáng)化常規(guī)管理,注重工作成效,做到以下總務(wù)工作:

  ①增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,提高服務(wù)意識;

  ②加強(qiáng)管理水平,提高服務(wù)水準(zhǔn);

 、奂訌(qiáng)考核機(jī)制,提高服務(wù)效率,不斷探索未來發(fā)展,確保學(xué)校工作的順暢進(jìn)行。

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┮琅f重視常規(guī)工作

  1. 做好新學(xué)期學(xué)生的報名注冊、收費(fèi)、教科書和衛(wèi)生用品及辦公用品分發(fā)等常規(guī)工作;

  2. 持續(xù)做好教室及各處室的調(diào)整工作;

  3. 堅守教室及各處室電腦、空調(diào)、電風(fēng)扇等設(shè)備的維護(hù)管理工作,保障設(shè)備正常運(yùn)行;

  4. 充分發(fā)揮圖書室功能,加大開放力度,提高使用效率,并逐年增加其藏書數(shù)量;

  5. 執(zhí)行專用教室各項設(shè)施使用制度,定期檢查設(shè)施,維修及時;

  6. 加強(qiáng)門衛(wèi)管理和校園水、電等各項設(shè)施的安全檢查力度,保障學(xué)校安全防范工作;

  7. 堅持逐步購置學(xué)校硬件設(shè)施,積極改善學(xué)校教學(xué)和辦公條件;

  8. 熱情配合各處室進(jìn)行活動;

  9. 加強(qiáng)校園建設(shè)和綠化管理工作,美化校園環(huán)境,營造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。

 。ǘ┘訌(qiáng)財務(wù)管理

  針對財務(wù)管理,按照“票款分離、節(jié)約開支、精打細(xì)算、從嚴(yán)掌握”的原則,建立健全財務(wù)管理制度:

  1. 嚴(yán)格遵守法律法規(guī),認(rèn)真按照財政、物價、教育三方聯(lián)合文件規(guī)定收取一費(fèi)制,決不亂收費(fèi),嚴(yán)密財務(wù)關(guān),迎接上級部門財務(wù)檢查和審計工作;

  2. 堅持購買物品和其它開支的審批和監(jiān)察制度,財務(wù)工作人員對每筆收支認(rèn)真審核,做好校長助手,確保帳目清楚,手續(xù)齊全;

  3. 堅守財務(wù)購置請示和核銷手續(xù)。

 。ㄈ╅_源節(jié)流,勤儉辦學(xué)

  勤儉節(jié)約是辦好一切事業(yè)的準(zhǔn)則。在當(dāng)前學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下,總務(wù)處工作需要本著勤儉節(jié)約的原則,讓有限的.資金充分發(fā)揮效應(yīng)。執(zhí)行計劃、合理使用、科學(xué)配置資金,把每一分錢都用在刀刃上,實現(xiàn)需要與可能的結(jié)合,盡量在少花錢的前提下多辦事,實現(xiàn)實際有效的工作成果。在開支經(jīng)費(fèi)方面,必須控制嚴(yán)格,統(tǒng)籌規(guī)劃,克服隨意性,要節(jié)約每一滴水,每一度電。通過教育學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣的方式,本學(xué)期將實施抽查、檢查(包括不定期檢查放學(xué)后班級電燈、電扇是否關(guān)閉)、登記并與評選文明班級掛鉤?倓(wù)處將積極尋求多元化渠道籌措經(jīng)費(fèi),逐步償還債務(wù)。

  根據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)和計劃安排,本學(xué)期教導(dǎo)處工作重點(diǎn)是:學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)。改變觀念,以全體學(xué)生為中心,關(guān)注每個學(xué)生的需求,堅決不放棄任何一個劣等生,全面推行教育方針,加強(qiáng)教學(xué)過程管理和研究,合理運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  具體實施以下幾方面工作:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度

  1、本學(xué)期要堅持日常教學(xué)管理制度,考核必須嚴(yán)格執(zhí)行,做好日常規(guī)范性管理,主要領(lǐng)導(dǎo)要深度參加各學(xué)科組的教研活動,堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。

  2、組織好每學(xué)期的教育理論學(xué)習(xí),以學(xué)科組為單位進(jìn)行,每月兩次,集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,一直重視學(xué)習(xí)內(nèi)容的實用性,確保教育效果的實效性。每月舉行一次學(xué)科組內(nèi)公開課。

  3、領(lǐng)導(dǎo)要分管各學(xué)科組工作,關(guān)注每個學(xué)科組的教學(xué)動態(tài),及時反饋、調(diào)整,指導(dǎo)教學(xué)工作。

  4、每月開展一次教學(xué)情況分析會議,及時了解教學(xué)情況,調(diào)整工作重心。

  二、加強(qiáng)教學(xué)研究,提高學(xué)習(xí)效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  根據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)及計劃安排,本學(xué)期要實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),實施注重個性、合作、自主和探究的愛心教育,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。我們要讓教學(xué)思想更前沿,教學(xué)手段更現(xiàn)代,教學(xué)過程更優(yōu)化,教學(xué)管理規(guī)范。我們將在六年制五年級四班實行合作、自主和探究的教學(xué)研究。

  具體實施如下:

  1、每學(xué)期開設(shè)三節(jié)全校研究性公開課,教導(dǎo)處將協(xié)助學(xué)科組長做好說課、上課、講課以及評課等工作,并要求盡可能運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段。

  2、加強(qiáng)學(xué)科組指導(dǎo),認(rèn)真研究各學(xué)科的教學(xué)工作,指導(dǎo)學(xué)科組長制定實用、科學(xué)的工作計劃并加以落實,全力做好期中、期末測試的質(zhì)量分析。

  3、組織教師開展“六個一”活動,即:認(rèn)真上好每一堂課,關(guān)注每一位學(xué)生,不放棄任何一個差生,期末出色撰寫一篇論文,認(rèn)真批改每項作業(yè),爭取每學(xué)期都實現(xiàn)明顯提高。

  4、本學(xué)期各科教研課題:合理運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)效率。開展“六心”自律教育活動,即:精心把握教材,深入改進(jìn)教學(xué)法,細(xì)心打磨語言表達(dá),精心積累教學(xué)資料,專心學(xué)習(xí)教育理論,熱心培育學(xué)生。努力形成兩條課堂教學(xué)管理途徑,即:(1)校長---教導(dǎo)處---教研組---教師;

 。2)教師備課---上課(教師)---聽課(領(lǐng)導(dǎo)教師)---評課(領(lǐng)導(dǎo)教師)---上課教師總結(jié),以促進(jìn)全校師生共同參與課堂教學(xué)方法的討論研究。

  5、認(rèn)真組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),各學(xué)科組定人員、定時間、定課題,有組織、有計劃、落實到位,杜絕形式主義,全面提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  6、開學(xué)初確定本學(xué)期各學(xué)科教學(xué)目標(biāo),并以期末檢測各科教學(xué)效果。

  三、加強(qiáng)對活動課、選修課及其他附屬課程的管理

  按計劃對活動課、選修課及其他附屬課程進(jìn)行檢查、督促。所有活動課和選修課必須制定教學(xué)進(jìn)度表、教案、計劃,具體可執(zhí)行,嚴(yán)防虛言。室外課程不能存在“放羊”現(xiàn)象。參與率應(yīng)達(dá)到100%。

  四、組織學(xué)科競賽

  本學(xué)期將舉辦五個學(xué)科競賽項目:

  1、電腦制作比賽

  2、五年級綜合知識競賽

  3、作文比賽

  4、優(yōu)秀教案評比

  5、優(yōu)質(zhì)課評比

  教導(dǎo)處要精心準(zhǔn)備出題、組織競賽及評獎發(fā)獎工作,確保所有比賽相關(guān)資料歸檔保存。

  五、日常管理工作

  學(xué)籍管理必須有序,確保每位學(xué)生都有獨(dú)立編號,各項資料詳盡易懂,檔案齊備整潔。同時,應(yīng)及時處理突發(fā)事務(wù),充分發(fā)揮學(xué)?傉{(diào)度作用。

  六、具體安排見校歷表

學(xué)?倓(wù)處工作計劃4

  在新的學(xué)期里,為了進(jìn)一步搞好學(xué)校的總務(wù)后勤工作,確保教育教學(xué)及其他各項工作的正常開展,特制定總務(wù)后勤工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以縣教育局文件為指導(dǎo),認(rèn)真落實縣開學(xué)工作會議精神,以教育發(fā)展為主題,規(guī)范管理,均衡發(fā)展,強(qiáng)化后勤保障,做好學(xué)校硬件建設(shè),提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。嚴(yán)格收費(fèi)及財務(wù)管理,科學(xué)理財,努力為推進(jìn)一中教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

  二、工作目標(biāo)

  1、規(guī)范收費(fèi)行為。暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。

  2、堅決反浪費(fèi),大力提倡節(jié)約,全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

  3、加強(qiáng)教育信息化建設(shè),建設(shè)好校園網(wǎng)絡(luò),讓寬帶服務(wù)教育教學(xué)。

  4、辦好教工食堂,解決遠(yuǎn)地教師用餐問題。

  5、強(qiáng)化服務(wù)育人意識,明確職責(zé)分工,提高工作效益,為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、具體工作

  (一)加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度,加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理。

  1、增強(qiáng)辦學(xué)績效意識,牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,切實降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本,提高資源利用率。

  2、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識,重視聚財理財,開源節(jié)流,推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。繼續(xù)采取有效措施,引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

  3、嚴(yán)格控制公務(wù)接待,完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行,竭力控制降低接待費(fèi)支出,本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,實行對口接待,嚴(yán)限就餐陪同人數(shù)。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),不搞超規(guī)格接待,不講排場、擺闊氣。

  4、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長效機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)辦公管理,節(jié)約用電用水,珍惜水電資源。

  5、學(xué)校財產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金,加強(qiáng)全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學(xué)校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,防止電資源無效流失。

  6、嚴(yán)格購物審批制度,本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續(xù),責(zé)任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理。

  (二)合理編制資金預(yù)算,規(guī)范安排經(jīng)費(fèi)使用。

  按照“精打細(xì)算,量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下,盡量壓縮學(xué)校日常開支,合理安排資金使用計劃。

  1、根據(jù)校務(wù)會議的統(tǒng)一部署,堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量力而出、自求平衡”的原則,合理安排各種經(jīng)費(fèi)使用,決不搞赤字預(yù)算。

  2、嚴(yán)格按照預(yù)算計劃執(zhí)行,及時控制不必要開支,嚴(yán)控超預(yù)算支付。

  3、通過黨支部、工會做好監(jiān)督工作,提好會計預(yù)算計劃的核算,確保預(yù)算順利進(jìn)行,并監(jiān)督計劃完成情況。

  4、每月按時編送會計報表,向縣財務(wù)室報告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況,并在校務(wù)公開欄上公開張貼,提高財務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益。

  (三)嚴(yán)明開學(xué)收費(fèi)紀(jì)律,堅決制止亂收費(fèi)。

  嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定收費(fèi),本學(xué)期暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi),嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補(bǔ)課收費(fèi)。

  (四)加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)制度管理,完善學(xué)校規(guī)章制度。

  我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章,加強(qiáng)財產(chǎn)管理,克服重“錢”輕“物”的思想,摸清家底,完善資產(chǎn)檔案,充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,發(fā)揮更大的效益。

  堅持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出,收支平衡”的原則,嚴(yán)格預(yù)算管理。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算外資金實行“收支兩條線”管理。要根據(jù)工作需要,合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購。要做好校產(chǎn)管理,提高校產(chǎn)使用效益,嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失,杜絕各類浪費(fèi)行為。

  (五)加強(qiáng)后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè),樹立“服務(wù)育人、管理育人”的思想。

  要定期召開后勤工作人員工作會議,對存在的問題及時解決,總結(jié)前期工作,布置近期工作。堅持理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德規(guī)范,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

  嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,后勤工作人員要按時上班、下班,提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。

  認(rèn)真落實細(xì)節(jié)管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在做好服務(wù)的.過程中,用力工作,用心工作,用情工作,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  (六)樹立服務(wù)意識,全面提高工作效益。

  求真、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效,提高工作效益,管理人員的自身素質(zhì)至關(guān)重要。因此,我們要狠抓后勤員工的素質(zhì)建設(shè),注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。同時要科學(xué)合理安排人員,明確職責(zé)分工,責(zé)任到人,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、效益好、切實服務(wù)于教學(xué)工作的后勤隊伍。同時要加強(qiáng)后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設(shè),提高工作效率。

  (七)努力創(chuàng)造條件,積極為教學(xué)中心的服務(wù)。

  由于學(xué)校資金缺口還較大,要時時、事事、處處注意節(jié)約,精打細(xì)算,將學(xué)校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)校盡力增收節(jié)支的基礎(chǔ)上,盡量為教師創(chuàng)造條件。

  1、確保六年級模擬考試的經(jīng)費(fèi)投入,確保教學(xué)中心工作;

  2、充分利用教育技術(shù)裝備,發(fā)揮好班級教學(xué)效益。

  3、切實做好直接服務(wù)教師教學(xué)工作,提高服務(wù)管理水平。

學(xué)?倓(wù)處工作計劃5

  【指導(dǎo)思想】

  總務(wù)處將以區(qū)教育關(guān)于加強(qiáng)疫情防控工作的要求,進(jìn)一步提高政治站位,以“控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全”為目標(biāo),認(rèn)真做好復(fù)學(xué)工作和學(xué)校硬件建設(shè)工作,盡力保障師生在校期間的健康,合理利用好預(yù)算經(jīng)費(fèi),采購和利用好防疫物資、搞好學(xué)校建設(shè),保障教職工福利,提升學(xué)校辦學(xué)整體水平。

  【工作目標(biāo)】

  1、做好新冠肺炎防控工作。

  2、加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)。完善食堂硬件建設(shè)和設(shè)備添置;完成食堂整改;完成宿舍樓改造工程;完成教學(xué)樓、實驗樓、食堂、行政樓部分墻面的加固改造;做好教職工1號、2號家舍樓拆遷前期準(zhǔn)備工作。

  3、加強(qiáng)食堂管理,提高膳管會對食堂管理的參與度,提高師生飯菜質(zhì)量和用餐的滿意度,滿意度達(dá)90%以上。

  4、加強(qiáng)水電管理,減少水電能耗,爭取水電能耗比上學(xué)期減少0。5%。

  5、加強(qiáng)財物管理,完善固定資產(chǎn)入庫登記和結(jié)賬工作,注銷報廢資產(chǎn)。

  6、加強(qiáng)學(xué)校安全工作,確保飲食、消防、飲水、運(yùn)動設(shè)施等0事故。

  【工作措施】

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  1、做好校門口的體溫檢測和人員疏導(dǎo)工作,做好進(jìn)校人員及車輛的登記備案工作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入校園。

  2、合理安排后勤人員進(jìn)行全校衛(wèi)生清潔和環(huán)境消殺。

  3、做好食堂、餐廳的食材進(jìn)貨管理和飲用水水質(zhì)監(jiān)測,保障疫情期間師生員工工作必需品和防護(hù)用品的供應(yīng)。

  4、負(fù)責(zé)隔離醫(yī)學(xué)觀察場所的統(tǒng)籌管理、流程設(shè)計、人員轉(zhuǎn)運(yùn)、物資保障、環(huán)境消殺等。

  5、做好疫情防護(hù)必需物資的購買、儲備和保障與協(xié)調(diào)。

  6、督促宿舍改造施工單位切實履行承建主體的防控責(zé)任,明確并落實好在疫情防控和維護(hù)職工生命的`主體責(zé)任,準(zhǔn)備充足的口罩、紅外線測溫儀、消毒液等疫情防控物資等。

 。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)。

  1、完善食堂硬件建設(shè)和設(shè)備添置。依據(jù)1月份市場監(jiān)督局委派第三方對各校食堂巡視的結(jié)果,學(xué)校利用寒假對食堂進(jìn)行了整改,備餐間墻壁進(jìn)行瓷磚修復(fù),清洗間進(jìn)行吊頂、墻壁用鋁塑板上墻、還將添置蒸飯箱一只、消毒車2輛、蔬菜、葷菜專用菜筐45只、專用櫈板21塊、菜刀12把、運(yùn)飯箱平板車20輛、保溫箱10只等。

  2、完成宿舍樓改造工程。本學(xué)期總務(wù)處將積極參與學(xué)校宿舍改造工程工作。首先做好復(fù)工準(zhǔn)備工作,根據(jù)當(dāng)前疫情防控工作要求,協(xié)助施工單位做好復(fù)工申報工作,督促施工單位做好防疫工作和施工安全工作,并與工程監(jiān)理、跟蹤審計一起做好工程質(zhì)量的監(jiān)督、審核工作,確保工程質(zhì)量。

  3、完成教學(xué)樓、實驗樓、食堂、行政樓部分墻面的加固改造。學(xué)校墻面加固工程去年暑假完成了招標(biāo),由于時間問題,大量施工只能等到今年暑假完成,但由于疫情原因,今年暑假有可能時間會縮短,工期得不到保障,總務(wù)處做好的應(yīng)急安排、行政樓、食堂將提前施工,初三教學(xué)樓等中考結(jié)束后馬上施工、爭取在暑假完成工程。

  4、做好教職工1號、2號家舍樓拆遷工作。依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求,學(xué)校必須拆除教職工1號、2號家舍樓,新建行政樓和圖書綜合樓,把現(xiàn)在的行政樓改成教學(xué)樓?倓(wù)處將積極配合校長室做好拆遷動員工作和教職工拆遷簽字工作。

 。ㄈ┘訌(qiáng)食堂管理

  1、本學(xué)期總務(wù)處將按照上級部門要求,配合蘇南食材公司做好食材的征訂、接收、驗貨工作,確保每天師生飯菜的正常供應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂管理的力度,定期開學(xué)初召開食堂人員會議,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高食堂工人素質(zhì)。針對這次疫情防控要求、學(xué)生用餐將采用教室用餐和食堂用餐相結(jié)合的方式進(jìn)行,總務(wù)處將添置平板車、保溫箱、防滑墊等設(shè)備,把飯菜送到教學(xué)樓、并將與德育處協(xié)調(diào)動員班級學(xué)生協(xié)助食堂員工搬運(yùn)飯箱,確保師生用餐人與人間隔一米以上。

  2、加強(qiáng)食堂管理力度。本學(xué)期總務(wù)處安排邵明強(qiáng)主任專門負(fù)責(zé)食堂管理,增強(qiáng)管理隊伍力量,學(xué)校每天安排一名行政、一名食品安全管理員和一名廚師進(jìn)行食材驗收;疫情結(jié)束后每天安排行政進(jìn)行陪餐;安排校醫(yī)進(jìn)行食材快檢等,確保師生吃飽、吃好、吃安全。

  3、膳管委將定期開展活動,充分利用膳管會對食堂的管理和監(jiān)督,定期對食堂工作進(jìn)行考評,提高師生滿意度。

  4、加強(qiáng)對學(xué)校廚房垃圾管理,將有惠聯(lián)熱電前來收走處理。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)水電管理減少能耗

  1、在做好學(xué)校消防管道改造和廁所水箱更換的基礎(chǔ)上,落實水電管理責(zé)任制,和德育處一起加強(qiáng)對宿舍和廁所的檢查,及時更換漏水水箱、減少水的浪費(fèi)。總務(wù)處安排人員每天進(jìn)行管道巡視,預(yù)防漏水現(xiàn)象;加強(qiáng)對食堂用水的管理,防止水龍頭無人關(guān)閉現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、加強(qiáng)的直供水的管理,設(shè)置合理的供水時間和溫度,本學(xué)期停止瓶裝水供應(yīng),禁止教師使用電水壺?zé)F(xiàn)象。

  3、總務(wù)處還將定期對學(xué)校所有用水、用電設(shè)備和管道進(jìn)行排查,消除漏水、漏電現(xiàn)象減少浪費(fèi)。

  4、學(xué)校水電費(fèi)本學(xué)期要力爭減少0.5%。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)財物管理,完善藝體樓資產(chǎn)入庫登記和結(jié)賬工作,注銷報廢資產(chǎn)

  1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,做好固定資產(chǎn)入庫工作,并按時進(jìn)行月結(jié)賬,確保固定資產(chǎn)與學(xué)校財務(wù)賬一致;并做好報廢資產(chǎn)的注銷工作。本學(xué)期要做好宿舍原有衣柜、床鋪和老辦公桌的報廢工作;還將與德育處一起做好教室課桌椅登記、標(biāo)簽工作,責(zé)任到每個學(xué)生。

  2、完成新增教育技術(shù)裝備的入庫、入賬工作。

  3、加強(qiáng)財物管理,規(guī)范票據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)原則,代收代支的費(fèi)用及時向師生和家長公示,遵循自愿的原則,學(xué)期結(jié)束時及時做好學(xué)生各項費(fèi)用的結(jié)算清退工作。

  4、加強(qiáng)物品采購審批制度,單張發(fā)票金額在5000元以上的必須學(xué)校校長班子全體人員簽字。

 。┘訌(qiáng)學(xué)校安全工作,確保飲食、消防、飲水、運(yùn)動設(shè)施等0事故

  1、完善安全設(shè)施,按合同完成學(xué)校消防帶更換、滅火器藥液更換、及時維修學(xué)校公共設(shè)施、確保學(xué)校消防、用電、學(xué)生活動、上下樓梯等安全。

  2、加強(qiáng)食品進(jìn)貨管理和加工管理,確保師生飲食安全。

  3、加強(qiáng)飲用水索證管理、水質(zhì)檢測和濾芯更換管理,確保師生飲水安全。

  4、加強(qiáng)對電子圍欄的檢查和維護(hù),加強(qiáng)學(xué)校前后門道路疏通管理、安排顧菊根和行政值班人員昨晚上路疏通交通,確保師生進(jìn)出學(xué)校安全。

  5、定期對特種設(shè)備的檢查和維修,確保安全使用。

學(xué)?倓(wù)處工作計劃6

  一,指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期學(xué)?倓(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

  二,工作目標(biāo)

  1,堅持"以人為本",強(qiáng)化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)?倓(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進(jìn),跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。完善后勤方面和各項規(guī)章制度。

  2,加強(qiáng)后勤人員的安全教育。

  3,加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

  4,抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意?倓(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

  5,在住宿生的`各項管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個臺階,讓家長放心,學(xué)生安心。

  6,堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財務(wù)公開,增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。

  7,加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。

  8,嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。嚴(yán)格貫徹"一費(fèi)制"制度,不亂收費(fèi)。

  三,主要工作安排

  1,做好課簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課簿本到位。

  2,配備好辦公用品,衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作,為各班級配備和安裝好電教器材,配備好課桌凳。

  3,檢查班級,各處室的電燈,門窗玻璃,課桌凳,利用假期進(jìn)行維修,保證開學(xué)時能正常使用。

  4,做好學(xué)生的飲水機(jī)消毒工作,保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。

  5,食堂將進(jìn)一步提高代伙生,住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。

  四,常規(guī)管理與服務(wù)工作

  1,加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪。

  2,加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備,設(shè)施管理,定人,定崗,責(zé)任到人。

  3,加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理。

  4,總務(wù)處做好防電,防火,防盜有措施,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。

  5,加強(qiáng)對班級,各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強(qiáng)化節(jié)約用電,用水的意識。

學(xué)?倓(wù)處工作計劃7

  一、指導(dǎo)思想

  總務(wù)處工作要始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作。

  二、工作目標(biāo)

  在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化校園環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

  三、主要工作及措施

  1、遵守財務(wù)紀(jì)律

  總務(wù)處、財務(wù)室工作人員,要統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律意識,加強(qiáng)財會理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。

  2、落實內(nèi)控制度

  認(rèn)真完善學(xué)校內(nèi)控手冊,完善各項規(guī)章制度,特別是小額基建、政府采購,大額資金的使用,嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程,做好資料的歸檔,將“三重一大”工作落到實處,不走過場,防控風(fēng)險。對于學(xué)校外包服務(wù),要從嚴(yán)審視合同條款,切實把握好每一個環(huán)節(jié),做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施的巡視檢修工作,并做好記載。

  3、做好環(huán)境建設(shè)

  本學(xué)期我們將切實加大校園保潔員保潔區(qū)的'管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時配合政教處,通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展“美在毓華”的系列活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

  4、完善食堂管理

  食堂工作,關(guān)乎全體師生的用餐安全,牽一發(fā)而動全身,所以一定要落實崗位責(zé)任制,明確食堂衛(wèi)生崗位,不留死角,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),增強(qiáng)崗位意識。做到分工具體,確保食堂飲食工作,事事有人做,人人有事做。

學(xué)?倓(wù)處工作計劃8

  一、指導(dǎo)思想

  始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作要點(diǎn)

  (一)做好計劃

  1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計劃,受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

  3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。

  4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

  5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

  (二)加強(qiáng)建設(shè)

  1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

  (1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高服務(wù)水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  (2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

  (3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

  (4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

  (1)本年將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

  (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

  (3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

  (4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  3、加強(qiáng)校園建設(shè)。

  (1)20xx年根據(jù)縣局要求對學(xué)校教學(xué)樓東兩排D級教師宿舍進(jìn)行拆除,同時為了學(xué)校師生的安全,在縣局大力支持下,在學(xué)校原有圍墻的基礎(chǔ)上進(jìn)上步完善,形成全封閉校園。

  (2)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

  (3)切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  三、抓好重點(diǎn)工作

  1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

  (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的.作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

  (2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

  (3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  (4)協(xié)同教導(dǎo)處,加強(qiáng)學(xué)生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。

  (5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

  2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

  (1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

  (2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。

  (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

  (4)切實加強(qiáng)活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  (5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  (6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。

  (7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木。

  3、抓好食堂管理工作。

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

  (2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

  (3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚(yáng)先進(jìn),批評后進(jìn)。

  (4)樹立食品安全第一意識,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

學(xué)?倓(wù)處工作計劃9

  一、指導(dǎo)思想

  在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作要點(diǎn)

 。ㄒ唬、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

  1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

  (二)、提高服務(wù)意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

  1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到。個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

  2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

  3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,

  4、完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每周巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的`時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

  三、主要工作

 。ㄒ唬、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度

  本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

  牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確?倓(wù)。體保障能力的提高。

 。ǘ⒓訌(qiáng)學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建設(shè)工程監(jiān)督管理,力爭及早完工投入使用。多方聯(lián)系,爭取更多校園建設(shè)項目,徹底改變校園環(huán)境。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。

 。ㄈ、加強(qiáng)校產(chǎn)管理

  1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時要抓好。存物品的管理,減少。存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,。房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

  2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修。及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

  3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

  (四)、水電工作

  進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,要求規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。爭取教育局專項資金,盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作,使學(xué)?照{(diào)早日使用。

  學(xué)?倓(wù)后勤工作面廣量大事雜,但是我們有信心,在校長、支書的政群領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的支持配合下,我們能克服重重困難,排除種種不利因素,分清輕重緩急,辛勤工作,完成所有工作任務(wù)。

學(xué)校總務(wù)處工作計劃10

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期總務(wù)后勤工作以推進(jìn)學(xué)校擴(kuò)建項目為重點(diǎn),始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作

  二、工作目標(biāo)

  在學(xué)校校長、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的'新路子,在試行中不斷總結(jié),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

  三、主要工作及措施

  1、加強(qiáng)后勤人員學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。

  2、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度:認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。做到分工具體,職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

  3、切實抓好后勤常規(guī)管理:

  (1)及時做好各班班牌調(diào)整工作;

  (2)補(bǔ)充部分宿舍床位;

 。3)做好開學(xué)前教室、宿舍、辦公室等安全檢查及維修,為迎接新學(xué)期做好準(zhǔn)備;

 。4)配合政教處,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔;

  (5)繼續(xù)抓好學(xué)校資產(chǎn)入庫、出庫等各環(huán)節(jié),加強(qiáng)對資產(chǎn)管理員的培訓(xùn),熟練掌握計算機(jī)程序操作,防止學(xué)校資產(chǎn)流失、浪費(fèi);

 。6)嚴(yán)格報修制度,盡量做到當(dāng)天報單,當(dāng)天維修,更好地為教育教學(xué)服務(wù);

  (7)配合教務(wù)處,安排引進(jìn)的新老師、北大師范生實習(xí)住宿等問題,珍珠班學(xué)生生活用品采購等;

 。8)抓好校園綠化帶除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

  (9)定期做好滅“四害”工作及足球場滅蟻工作,還師生一個干凈、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流工作。

  重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作:

  (1)每個月的20號進(jìn)行水電防漏(冒)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄,納入常規(guī)工作量;

 。2)學(xué)校水、電路改造后,認(rèn)真做好各建筑群水、電使用情況的監(jiān)控;

 。3)聯(lián)合政教處等部門,對各科室飲水機(jī)、辦公電腦等電器使用時間進(jìn)行規(guī)范;

 。4)配合政教處對宿舍管理員進(jìn)行監(jiān)管,及時對學(xué)生宿舍風(fēng)扇、照明、用水進(jìn)行監(jiān)控,避免由于學(xué)生疏漏造成水電浪費(fèi);

 。5)繼續(xù)加強(qiáng)公共廁所限時使用制度,節(jié)約水資源;

  5、基建維修工作

 。1)加快學(xué)校擴(kuò)建項目推進(jìn)工作及秀廂地塊變性推進(jìn)工作。

  (2)配合十三中做好借用校區(qū)的維修改造、完成該校區(qū)食堂、學(xué)生宿舍設(shè)備采購工作

 。3)做好20xx年預(yù)算工作

  (4)學(xué)生公寓學(xué)生宿舍空調(diào)線改造

 。5)教師宿舍區(qū)天然氣管道改造工作

  (6)20xx年春季學(xué)期各類采購、維修項目結(jié)算、支付

  (7)學(xué)校食堂售飯間地基下沉改造工作

 。8)學(xué)校變壓器增容及高壓線路改造

  6、加強(qiáng)學(xué)校食堂監(jiān)管

  加強(qiáng)食堂食品監(jiān)管,做好食品安全檢查記錄,預(yù)防食物中毒等事件發(fā)生;定期對食堂員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(包括各種安全培訓(xùn)),預(yù)防安全事故的發(fā)生;完善學(xué)校食堂財務(wù)工作。

學(xué)?倓(wù)處工作計劃11

  在新的學(xué)期里,總務(wù)后勤工作將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,努力開創(chuàng)后勤工作的新局面,加大精細(xì)化管理的力度,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,切實搞好服務(wù),起到保障作用,為教育教學(xué)和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好四項學(xué)習(xí),全面開展“五講”!皣@一個中心”,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。“搞好兩個服務(wù)”,一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好師生生活的服務(wù),解決師生后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗;“抓好四項學(xué)習(xí)”即政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);全面開展“五講”,即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講文明、講實干。力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、透明化。

  二、工作目標(biāo)

  本學(xué)期后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、四個力爭。確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的'維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、收入及時入庫,確保學(xué)校水電暢通、飲食安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完善服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作舉措

  1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)樹立“管理育人,服務(wù)育人”的思想。

  本學(xué)期,我們要繼續(xù)堅持我校的辦學(xué)特色,堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀點(diǎn)和“服務(wù)”的觀點(diǎn),以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公共財產(chǎn)教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人,服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

 。1)堅持每周召開一次后勤工作會議,總結(jié)安排工作;后勤工作人員匯報各自的工作及完成情況和下一周工作的設(shè)想,實行每天下班前的集會,匯報各自當(dāng)天工作完成情況,安排第二天工作,強(qiáng)化學(xué)校管理與自我管理意識。

  (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策,不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。

 。3)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

 。4)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。

 。5)進(jìn)一步明確后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人的方向,確保后勤工作事事有人做,人人有事做。

  2、落實后勤管理的崗位責(zé)任制,不斷完善后勤的各項管理制度

  總務(wù)部門的所有工作人員,要進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé),遵守上下班時間:明確自己的工作任務(wù),對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施,要經(jīng)常檢查,保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無任何隱患,防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成人身傷害事故。要加強(qiáng)對臨時工的管理力度,對出工不出力的臨時工,要堅決予以辭退。

  3、加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)財產(chǎn)管理,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。

 。1)堅持各種用品的購買和其它支出的審批制度,做到合理開支,杜絕浪費(fèi)。財會人員對每一筆收支要認(rèn)真審核,做到帳目清楚,手續(xù)齊全。

 。2)堅持財務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資,必須由各部門負(fù)責(zé)人上報,提出購物申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,由總務(wù)處統(tǒng)一購買,入庫登記后,由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴(yán)格報銷手續(xù),票據(jù)經(jīng)手人、保管、主管責(zé)任人,校長簽字后方可核銷。

  (3)根據(jù)學(xué)校財產(chǎn)管理制度,開學(xué)后由總務(wù)處與后勤保管員簽訂財產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,保管員對學(xué)校財產(chǎn)負(fù)總責(zé),保管員與各處主任、各年級組長、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書,財產(chǎn)一包到底,所用財產(chǎn)學(xué)期末驗收合格收回,在使用過程中,損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任,并修復(fù)賠償,確保學(xué)校財產(chǎn)無流失。要建好新購辦公設(shè)備資產(chǎn)賬。做到賬賬相符、賬物相符;做到在賬物資必在庫,不在庫的必有領(lǐng)用條或借條。

  4、切實加強(qiáng)食堂管理,為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和就餐環(huán)境。

 。1)加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度,并與衛(wèi)生防疫部門保持聯(lián)系,嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止師生食物中毒。

 。2)加強(qiáng)對食堂、冷飲部的監(jiān)管力度,創(chuàng)新監(jiān)管方法。一方面加強(qiáng)對工作人員的服務(wù)意識、衛(wèi)生意識、責(zé)任意識的教育,不斷增強(qiáng)服務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì);另一方面,不斷探索新的監(jiān)管辦法,并不斷總結(jié)經(jīng)驗。

  5、把安全防范工作放在首位

  統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。加大安全檢查力度,對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、生活的安全。同時,要與各處室、班主任密切配合,做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。做好校園及校園周邊環(huán)境整治工作。

  6、基礎(chǔ)設(shè)施的維修

 。1)維修更換學(xué)校給水主管道、鍋爐房、回灶給水管道、學(xué)生公寓樓的下水管道。

  新學(xué)期的總務(wù)后勤工作,任務(wù)繁重,全體后勤工作人員必須以飽滿的熱情、求實的工作態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng),自加壓力,振奮精神,銳意進(jìn)取,努力開創(chuàng)我校后勤服務(wù)工作的新局面。

  具體安排:

  八月份

  1、召開總務(wù)人員工作會議。

  2、制訂總務(wù)處工作計劃。

  3、做好宿舍的各項維修工作。

  4、高一軍訓(xùn)聯(lián)絡(luò)和后勤保障。

  5、發(fā)放學(xué)生作業(yè)本。

  6、配備各處、組、室、辦公用具和教室課桌凳。

  7、完成各年級收費(fèi)工作。

  8、校園衛(wèi)生防疫和滅蠅、除鼠。

  9、校園各部位安全檢查

  九月份

  1、財務(wù)室結(jié)算各班學(xué)生收費(fèi)。

  2、檢查師生灶衛(wèi)生及從業(yè)人員健康證。

  3、登記各處室、班級的財產(chǎn)并簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。

  4、做好校園文化藝術(shù)周活動的各項服務(wù)工作。

  5、維修更換學(xué)校給水主管道、鍋爐房、回灶給水管道、學(xué)生公寓樓的下水管道

  十月份

  1、水暖電設(shè)施檢查。

  2、電教設(shè)備檢查。

  3、消防安全檢查。

  4、應(yīng)急預(yù)案演練。

  十一月份

  1、后勤工作小結(jié)。

  2、征集師生對后勤服務(wù)(含師生灶服務(wù))的意見并反饋。

  3、冬季花草的保護(hù)。

  4、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  十二月份

  1、校產(chǎn)及辦公用品清查。

  2、暖氣設(shè)施的復(fù)查。

  3、檢查后勤各種制度的落實。

  4、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記檢查。

  元月份(20xx年)

  1、總務(wù)后勤人員考核。

  2、各班、部門、各專用教室公物損壞及賠償?shù)怯洐z查。

  3、檢查本學(xué)期總務(wù)處工作計劃完成情況。

  4、總務(wù)處工作總結(jié)、個人工作總結(jié)。

  5、布置寒假工作。

學(xué)?倓(wù)處工作計劃12

  一、工作思路;

  總務(wù)處在黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),帶領(lǐng)全體后勤職工,堅持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,不斷改進(jìn)完善為師生服務(wù)的措施和做法,努力提升為師生服務(wù)的水平,著力打造一支高素質(zhì)后勤隊伍;使總務(wù)后勤工作做到服務(wù)至上,保障有力,師生滿意。

  二、主要工作:

  (一),進(jìn)一步抓好后勤職工隊伍建設(shè)不放松。

  現(xiàn)有后勤職工隊伍總體比較好,在學(xué)校各項中心工作和完成學(xué)校應(yīng)急突擊任務(wù)中,應(yīng)該說是拉的出,打的響。例如:清除噴泉淤泥漿,還是清除暴雪,力保學(xué)校財產(chǎn)少受損失,應(yīng)該說是表現(xiàn)出了不怕苦,不怕累,不怕臟,不怕死的精神,當(dāng)然,這支隊伍中,也有比較欠佳的人,其因素,一有素質(zhì);二,有我們的引導(dǎo)與管理監(jiān)督考核等方面因素,為此總務(wù)處將從三個方面強(qiáng)化隊伍建設(shè),

  1、要求全體后勤職工,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng),不斷提高后勤職工思想、業(yè)務(wù)等整體素質(zhì)。增強(qiáng)后勤人員工作責(zé)任性,要求每一位員工以主人翁的身份努力做好自己工作。2、樹立榜樣,典型引路。大力弘楊團(tuán)結(jié)向上,獎勤罰懶的正氣。做到快速反應(yīng),能辦的事絕不拖拉。不能辦的事想方設(shè)法盡快辦,讓員工們真正做到急教學(xué)所急,想師生所想,全天候、全時間、全方位服務(wù)于師生一線,做到學(xué)校只要有師生在,就有后勤職工服務(wù)在。哪里需要哪里就有我們后勤職工的身影。3、加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,進(jìn)一步明確任務(wù)要求,提高全體職工崗位工作質(zhì)量。根據(jù)校長室要求,注重完善后勤考核機(jī)制,仍堅持分二小組不定期抽查考核,改變后勤職工隊伍存在的各種問題,堅決做到獎勤罰懶,扶正治邪,考核到位,使后勤工作真正達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、全天候、精細(xì)化,規(guī)范化的要求,在考核中敢于碰硬,對事不對人,不管是誰,正式工還是臨時工,只要是該做的工作如果沒有做到位,一經(jīng)查實,立即通報,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  (二)、在抓好總務(wù)處常規(guī)工作的同時突出精細(xì)化管理。

  在精,細(xì),實,勤上做文章,根據(jù)校長室要求,下大力氣改變后勤職工隊伍存在的各種問題。在做好工作的基礎(chǔ)上,努力提高后勤職工待遇,關(guān)心和體貼后勤職工的疾苦,幫助他們解決可以解決的困難。

  (三)、基本建設(shè)主要抓好三大工作:

  1,抓住晴好天氣盡快清理遭暴雪侵襲而毀壞的自行車棚,一定要爭取在開學(xué)前把致遠(yuǎn)樓后的.車棚,初中部部分垮塌的車棚清理完畢,確保開學(xué)不受影響,然后考慮重建計劃。

  2,盡快辦理好內(nèi)高班二幢公寓樓手續(xù),力爭三月份動工,確保八月底一幢樓竣工交付使用。并完善好配套設(shè)施及地面綠化.

  3,改善樓下大餐廳部分設(shè)施。

  (四)改善生活后勤服務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高后勤生活的服務(wù)質(zhì)量。

  食堂,商店,浴室仍然從以下四個方面入手:抓質(zhì)量,抓衛(wèi)生,抓價格,抓服務(wù)。讓師生有更多實惠。

  (五)宿舍管理必須從嚴(yán)要求,實行精細(xì)化管理。

  宿舍內(nèi)務(wù)整理如果學(xué)生做不到位,管理員必須去做好,責(zé)任到人,加強(qiáng)考核,處罰到位,宿舍物品管理人必須管到位,非正常損壞而又找不到損壞的人,其責(zé)任由管理員負(fù)責(zé)賠償。

  (六)加強(qiáng)校產(chǎn)管理:

  根據(jù)校長室要求嚴(yán)把物品進(jìn)出口關(guān),堅決履行好出入庫手續(xù),嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。繼續(xù)與班級、辦公室簽訂財產(chǎn)承包責(zé)任狀,定期更新學(xué)校財產(chǎn)管理軟件。抓好財務(wù)管理:嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財務(wù)管理,同時做好本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作;管好學(xué)校水電,開源節(jié)流,減少浪費(fèi)。

  (七)、抓好安全管理:做好校園設(shè)施設(shè)備管理維護(hù)工作,嚴(yán)查安全隱患,嚴(yán)防責(zé)任事故,全力打造平安校園。

  后勤管理服務(wù)是一項緊抓不放的工作,學(xué)校的發(fā)展是跨越式的,永不停步,所以對我們的要求也在不斷提高,永無止境。只要我們攜起手來,同心同德,共同努力,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,我們后勤服務(wù)工作一定會做得更好、更強(qiáng)、更細(xì)、更精、更實、更能讓人滿意,使亮點(diǎn)更亮,為構(gòu)建和諧節(jié)約型校園作出我們后勤人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)?倓(wù)處工作計劃13

  總務(wù)處全體人員在校長的親自帶領(lǐng)下,本著勤勤懇懇,踏踏實實,全心全意為教師,教學(xué)服務(wù)的.宗旨,在新的一年,我們要繼續(xù)拓寬后勤服務(wù)的范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,以教師滿意為基礎(chǔ),學(xué)生滿意為目標(biāo),改善辦學(xué)條件,樹立服務(wù)意識,創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí),工作,生活環(huán)境。特制定以下計劃:

  1.總務(wù)處要在規(guī)劃后勤服務(wù)管理,拓寬后勤服務(wù)范圍,在增加服務(wù)內(nèi)容方面多動腦筋,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。后勤人員應(yīng)常常樹立“服務(wù)”意識,為學(xué)校的教育,教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2.經(jīng)常深入了解教學(xué)需要,做好全面規(guī)劃,積極地,有步驟地改善辦學(xué)條件。定期檢查各種建筑物和防火用電安全,搞好各種維修,保證校舍安全,完整和美觀。

  3.搞好校園文化建設(shè),墻報,綠化等工作。協(xié)作工會做好教工.的基建工作,爭取在3-4月份能為教師提供活動的場所。

  4.關(guān)心師生生活,逐步改善教師工作條件和工作環(huán)境,抓好飯?zhí)霉芾,搞好公共福利?/p>

  5.做好師生的醫(yī)療保健,衛(wèi)生知識的宣傳與普及工作,健全師生健康檔案。

  6.定期檢查飯?zhí)眯l(wèi)生,小賣部衛(wèi)生及食品安全等情況,嚴(yán)禁出售三無食品及過期食品。

  7.努力完成,團(tuán)結(jié)合作,不斷提高烹調(diào)業(yè)務(wù)水平,不斷改善伙食水平,做好防毒檢查工作,使師生吃得衛(wèi)生,吃得滿意。

學(xué)?倓(wù)處工作計劃14

  總務(wù)處根據(jù)校長室的工作計劃,圍繞“美麗學(xué)校建設(shè)”,堅持“以人為本”的思想,加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、精細(xì)化,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)的完善,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

  一、認(rèn)真做好學(xué)校20xx年安保工作

 。ㄒ唬⑻嵶龊眯@巡查、排查工作,實行校園安保智慧管理。

  1、校園保安做到經(jīng)常巡視;對巡查實時監(jiān)控,量化管理。

  2、定期進(jìn)行校園安全隱患排查,使校園安全不漏一個死角;排查情況可及時反饋在校園智慧管理平臺上。

  3、繼續(xù)做好上下學(xué)時段領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生校門口的值崗工作;進(jìn)一步推進(jìn)校門管理的有序、高效。

  (二)、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理、安全教育、安全演練,增強(qiáng)安全意識。

  1、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作,嚴(yán)格做好外來人員登記工作,按接待五步法操作,并經(jīng)聯(lián)系方可進(jìn)入校園,學(xué)生中途離校必須憑借學(xué)生接送卡和班主任簽署的出門證方可進(jìn)出校門。

  2、按規(guī)定及時上報事故信息并做到一事一報,對發(fā)生的事故及時妥善做好調(diào)查、處理、結(jié)案等善后工作。搞好學(xué)生意外事故處理及大病住院保險索賠工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“杭州市中小學(xué)校學(xué)生傷害事故處理條例”,保障學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益。

  3、每月一次對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改維修并做好相關(guān)記錄。

  4、進(jìn)一步抓實學(xué)校安全工作,不斷提高“三防”建設(shè)水平。強(qiáng)化重點(diǎn)時段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理工作,加強(qiáng)對教室、實驗室、圖書館、食堂等人員密集場所安全專項整治,防范火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。加強(qiáng)對學(xué)生交通安全、防溺水等宣傳教育工作,杜絕交通、溺水等學(xué)生意外傷害事故發(fā)生。強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理,加強(qiáng)傳染病防控工作,確保飲用水安全。

  5、通過多種途徑開展形式多樣的校園公共安全宣傳教育活動和平安校園建設(shè)活動。利用好安全教育平臺資源,校訊通平臺,校紅領(lǐng)巾廣播提高學(xué)校安全教育規(guī)范化、信息化、系列化。切實增強(qiáng)師生安全意識和應(yīng)急避險能力。

  6、加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育和心理健康教育,積極配合法制副校長(輔導(dǎo)員)工作,預(yù)防未成年人違法犯罪。

  7、完善和落實各項安全應(yīng)急預(yù)案,通過課間操、集會等組織師生開展防災(zāi)、防暴等多種形式的應(yīng)急演練并形成常態(tài),做好每月一次的防恐、防災(zāi)、消防等疏散演練。

  8、完善校園交通安全標(biāo)識標(biāo)志布置,規(guī)范教師、外來車輛的停放管理,落實教師及外來車輛停放的管理制度。

  (三)、建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,完善并落實各項規(guī)章制度。

  學(xué)校層層簽定崗位安全責(zé)任書,對安全工作責(zé)任制落實到每一位教師、職工。期初完成各教師、食堂人員、清潔人員的安全責(zé)任書簽訂。將安全責(zé)任情況納入考核。

  二、做好20xx年學(xué);ňS修和信息設(shè)備采購工作。

  1、做好20xx年基建維修計劃。主要申報項目:

  2、招標(biāo)結(jié)束后按要求做好基建維修項目、采購項目的合同制定與簽訂。

  3、做好暑期基建管理計劃、項目分工,安排總務(wù)處老師值班,做好暑期基建工程的監(jiān)管等工作。

  4、配合教育局做好基建維修項目的驗收工作。

  5、按合同做好采購物品的驗收和財產(chǎn)登記工作。

  6、按要求做好工程、采購項目支付工作。

  三、推進(jìn)學(xué)校整體改造基建維修、設(shè)備采購項目。

  (一)、根據(jù)學(xué)校實際情況統(tǒng)一思想準(zhǔn)確定位,爭取“批一個做一個,做一個精一個”。

  1、根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀配合對學(xué)校改造計劃再次評估定位,和各部門統(tǒng)一思想。

  2、根據(jù)學(xué)校制定的整體改造計劃,按照教育局具體批復(fù)項目,逐步的、統(tǒng)籌的實施設(shè)施設(shè)備的改造更新。前期制定的改造計劃內(nèi)容多涉及廣,教育局不太可能一次性審批,我們也不可能一年內(nèi)完成那么多的項目。所以需根據(jù)具體審批情況進(jìn)行安排部署。實施中要著眼整體,根據(jù)整體設(shè)計分步實施。

  3、實施中有兩點(diǎn)很重要:一是項目的的設(shè)計復(fù)審要做細(xì):實施前要根據(jù)實際情況重新審核項目的詳細(xì)設(shè)計及預(yù)算,特別是設(shè)計中對具體項目實施要求要十分明確,對施工的材料、工序描述要清晰到位,以便于預(yù)算的準(zhǔn)確和施工過程的管理。二是施工的過程要管的好:項目實施的管理是否到位直接施工質(zhì)量,管得好質(zhì)量就好,反之則一定很差。所以必須制定學(xué)校改造實施領(lǐng)導(dǎo)小組,分組進(jìn)行專項管理。

 。ǘ⑼瓿尚睦斫】凳液唾Y源教室的融合改造。

  1、完成原各學(xué)科教室的清理和布置。按計劃做好各年級教室的重新布置,尤其是一年級教室的交互式白板的安裝,提前做好相關(guān)準(zhǔn)備,和考慮可能會出現(xiàn)的困難。

  2、做好清理存放習(xí)美樓、綻美樓教室設(shè)施設(shè)備的'計劃。

 。1)習(xí)美樓教室課座椅搬運(yùn)零時存放安排。

 。2)原學(xué)科教室課桌椅、水池、櫥柜、儀器設(shè)備等搬運(yùn)存放安排。

  3、做好科學(xué)教室、心理健康室配套設(shè)施采購

  4、做好科學(xué)教室、心理健康室教室裝修。

  5、做好600套課座椅及電腦等其它教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購,更換。

  四、建立后勤管理機(jī)制,加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

  1、總務(wù)處和各班主任各科室長簽訂財產(chǎn)保管責(zé)任書;對部分專人管理的便攜式教學(xué)設(shè)備(相機(jī)、手提、攝像機(jī)等)進(jìn)行抽檢,并了解使用情況。

  2、落實各部門、教研組財產(chǎn)物品采購、登記工作。簽訂物品采購、管理責(zé)任書。

  3、椅子由學(xué)生負(fù)責(zé)保管,每人椅子上都貼上自己的名字、學(xué)號、班級;

  4、實施校產(chǎn)理賠制度,認(rèn)真做好財產(chǎn)損壞的理賠工作;及時提供各班各年級財產(chǎn)管理情況。

  5、做好對學(xué)校主要固定資產(chǎn)進(jìn)行編號管理。對電腦、課桌、教師辦公桌等固定資產(chǎn)的編號進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

  五、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理工作。

  1、包干區(qū)衛(wèi)生落實到班,專人負(fù)責(zé);每天三小掃、每周一大掃,同時明確每次打掃的范圍和要求;組織相關(guān)人員進(jìn)行定時檢查與不定時抽查;加強(qiáng)班級衛(wèi)生委員的培訓(xùn)、教育、管理工作,及時進(jìn)行評價和表揚(yáng);做到評價量化,與每月班級考核同步掛鉤。

  2、重點(diǎn)推進(jìn)教室衛(wèi)生角整潔規(guī)范,做到每周抽查3次,專人負(fù)責(zé),考核掛鉤。

  3、認(rèn)真做好學(xué)生體檢、學(xué)生出勤和健康檔案的管理工作,及時做好傳染病的防治與晨檢工作;加強(qiáng)校園食品管理,確保學(xué)生中餐、課間餐、飲用水的安全。

  4、做好垃圾分類教育宣傳工作。按要求做好校園垃圾分類標(biāo)識;做好來及分類宣傳;做好學(xué)生垃圾分類行為管理。

  5、加強(qiáng)對清潔工的管理。明確清潔工的工作內(nèi)容,工作時間,對規(guī)定場所的打掃次數(shù),制定清潔工日常工作制度,進(jìn)行規(guī)范管理。

  六、加強(qiáng)學(xué)校日常維護(hù)工作。

  1、綠化管理工作,督促、協(xié)助綠化管理單位搞好校園綠化,確保校園無雜草、無枯萎死亡草木,及時修剪、除蟲、澆水、施肥等,使學(xué)校更加美麗、更加舒適。

  2、零星維修工作:重要的涉及安全隱患的做到經(jīng)常巡查,及時發(fā)現(xiàn),及時維修。

  七、協(xié)助校長室合理安排資金,改善辦學(xué)條件,做到有計劃的花好每一分錢。

  八、協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門做好區(qū)田經(jīng)運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)、學(xué)校承辦的各項教科研活動等的后勤服務(wù)與保障工作。

  九、繼續(xù)做好新校舍園林、交警的辦證工作,及時做好校舍資料的整理及歸檔工作,完成xxxxxx擴(kuò)建工程室外、田徑場等工程資金的結(jié)算工作。

  十、加強(qiáng)食堂管理,提升服務(wù)意識:

  1、認(rèn)真貫徹落實“五常法”。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的日常管理工作,做到每日一小掃,一周一大掃。

  2、食堂容器、食具按要求清洗并嚴(yán)格消毒,做到每天消毒有記錄;分菜間每天用紫外線殺菌。做到食物留樣48小時。

  3、食堂進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān),定點(diǎn)購買。調(diào)料、豆制品、肉類等做到索證齊全,杜絕不潔食物進(jìn)入食堂。

  4、安排食堂人員在7月份進(jìn)行一次食品安全學(xué)習(xí)和體檢,做到食堂人員持證上崗(健康證),符合要求方可留用。

  5、努力提高飯菜質(zhì)量,注重合理的營養(yǎng)搭配,菜譜不斷更新,努力讓師生吃得滿意。

  6、繼續(xù)對派遣人員進(jìn)行績勤考核,進(jìn)一步深化考核要求。對學(xué)期工作進(jìn)行自評、互評、教師測評、領(lǐng)導(dǎo)考評等程序。

學(xué)校總務(wù)處工作計劃15

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校20xx年春季工作計劃要點(diǎn)為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使我校的后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。

  二、工作目標(biāo):

  在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個中心”不動搖,樹立“兩項意識”保推進(jìn)、促發(fā)展。即堅持以“校園文化氛圍的凸現(xiàn)與學(xué)校人文內(nèi)涵的外顯”為學(xué)校硬件建設(shè)與校園整體改造的中心;加強(qiáng)后勤工作人員的思想道德建設(shè),使他們牢固樹立“管理育人”與“服務(wù)育人”的意識;本學(xué)期后勤工作的`目標(biāo)是三個確保、四個力爭。

  三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;

  四個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、主要工作及措施:

  1、強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)。

  制度建設(shè),努力提高自身素質(zhì),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,后勤人要化“后勤”為“先勤”,做到:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過兩日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

  2、切實抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財物管理。

  進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,實行電子管理,建立完備的購物申請手續(xù),所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程,堅決杜絕濫購、堆積、流失;做到數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

  3、落實科學(xué)發(fā)展觀,提倡節(jié)約型社會。

  加強(qiáng)節(jié)約意識的宣傳,從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙開始,重樹勤儉節(jié)約的美德;避免大開水龍頭,用完水后,要及時擰緊水龍頭,見到滴水的龍頭,及時擰緊;人走燈滅,光線充足時,少開燈或不開燈;電腦非工作期間及時關(guān)機(jī),待機(jī)時關(guān)掉顯示器,減少電腦用電量;節(jié)約利用每一張紙,提倡雙面用紙,注意復(fù)印紙的再利用,大力推行無紙化辦公。

  4、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

  本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

  5、高度重視校園衛(wèi)生工作。

  與德育處配合共同強(qiáng)化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,力求全天候校園保潔,總務(wù)處對各班清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行不定期檢查。

  6、做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

  做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專項性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

  四、工作安排:

  二月份:

  1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

  2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

  3、做好財務(wù)管理工作,做好報名前的準(zhǔn)備工作。

  4、檢查各室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

  三月份:

  1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

  2、修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境,爭取綠化上一個新臺階。

  3、加強(qiáng)對小賣部的管理工作,消除存在的各種安全隱患。

  4、召開一次總務(wù)工作會。

  四月份:

  1、繼續(xù)完成綠化尾期工作。

  2、檢查前期各項工作的落實情況。

  3、對校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修

  五、六月份:

  1、配合德育處完成學(xué)!傲弧眱和(jié)的籌備工作。

  2、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

  七月份:

  安排暑期各項檢查維修工作。

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