兒科工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-05-15 17:32:56 工作計(jì)劃我要投稿

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兒科工作計(jì)劃

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的兒科工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

兒科工作計(jì)劃

兒科工作計(jì)劃1

　　20xx年教學(xué)工作圓滿結(jié)束，迎來(lái)20xx年教學(xué)工作，兒科教學(xué)是科室發(fā)展的重點(diǎn)，是科室創(chuàng)新及穩(wěn)步發(fā)展的動(dòng)力。具體措施安排如下：

　�。ㄒ唬├^續(xù)教育：

　　繼續(xù)服從醫(yī)院計(jì)劃，認(rèn)真組織科室成員學(xué)習(xí)、考評(píng)，計(jì)劃在課內(nèi)舉辦一次呼吸機(jī)使用競(jìng)賽。計(jì)劃進(jìn)行新生兒窒息復(fù)蘇全員講座。鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)科研學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取發(fā)表論文1—2篇。

　�。ǘ┤�(xùn)練和教學(xué)工作：

　　進(jìn)一步落實(shí)《市人民醫(yī)院三基三嚴(yán)考核制度》及《三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核計(jì)劃》，按照培訓(xùn)計(jì)劃共舉行了十二期學(xué)術(shù)講座，開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，而后進(jìn)行臨床專(zhuān)業(yè)知識(shí)閉卷考試，使科室低年資醫(yī)生的兒科理論知識(shí)和臨床技能有了明顯的提高。

　　（三）實(shí)習(xí)生教學(xué)：

　　繼續(xù)發(fā)揚(yáng)關(guān)心愛(ài)護(hù)來(lái)我科實(shí)習(xí)同學(xué)的作風(fēng)，耐心講解臨床相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，舉辦教學(xué)講座，認(rèn)真對(duì)待教學(xué)查房及病案討論，重視實(shí)習(xí)同學(xué)基本功訓(xùn)練。

　　（四）專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)教學(xué)：

　　目前我科已有6名醫(yī)師參加培訓(xùn)，繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《普通專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》及《專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)年度考核實(shí)施辦法》按計(jì)劃輪轉(zhuǎn)，邀請(qǐng)?jiān)罕静筷愔魅蚊恐芙虒W(xué)講座，病案討論，使年輕醫(yī)師業(yè)務(wù)能力得到極大的提高。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)修生教學(xué)：

　　努力提高自身素質(zhì)，吸引下級(jí)醫(yī)院醫(yī)生到我科共同學(xué)習(xí)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真考核。

　�。I(yíng)造優(yōu)秀的科室文化：

　　打造專(zhuān)科品牌，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動(dòng)力�？剖椅幕强剖覂�(nèi)涵建設(shè)的.重要組成部分，我們要通過(guò)科室文化的創(chuàng)新和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟(jì)特色、又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念；通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)教育與宣傳活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“仁心仁術(shù)，濟(jì)世救人”醫(yī)院精神、充分激發(fā)科室成員的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。強(qiáng)化人性化服務(wù)，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術(shù)，不斷推出新的便民服務(wù)措施，盡可能給病人以更多的關(guān)懷；改變服務(wù)模式，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平；營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境，樹(shù)立醫(yī)院新的形象。

兒科工作計(jì)劃2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兒科工作的關(guān)心，感謝科室主任和同事們對(duì)我工作的支持，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng)進(jìn)步。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，長(zhǎng)期要面對(duì)各種疑難病癥的壓力，工作期間，我收獲了很多：實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。

　　同時(shí)也成長(zhǎng)了很多：提高心理素質(zhì)，增強(qiáng)了責(zé)任感，逐漸成長(zhǎng)為一名具有較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)、高度責(zé)任心、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)心病患、恪守職責(zé)的合格醫(yī)師。將來(lái)的從醫(yī)道路還很漫長(zhǎng)，我將在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做一名合格的兒科醫(yī)師。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下：

　　一、以醫(yī)德為中心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治理論素質(zhì)為了不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，首先是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七*和十八大會(huì)議精神，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨組織保持一致。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，牢固樹(shù)立做好本職工作的決心和信心，增強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感提高服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)；堅(jiān)持原則、秉公辦事、遵紀(jì)守法、廉潔自律。

　　其次是加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提升醫(yī)風(fēng)醫(yī)德。多年的從醫(yī)經(jīng)歷使我深刻地認(rèn)識(shí)到：對(duì)醫(yī)生而言，醫(yī)術(shù)只是根，醫(yī)德才是魂，患者的利益高于一切。按醫(yī)院安排，我從去年九月到今年十月，到省人民醫(yī)院兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)，我非常珍惜院領(lǐng)導(dǎo)所給的這次進(jìn)修機(jī)會(huì)，在進(jìn)修期間，我嚴(yán)格按照省級(jí)醫(yī)院的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

　　為了把更多更好的先進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)帶回來(lái)，我積極主動(dòng)地向老師學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，協(xié)同診療各類(lèi)臨床病例600余例，一年來(lái)共記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記四本三萬(wàn)余字，下載查閱兒科學(xué)電子書(shū)籍40余部，每天利用業(yè)余時(shí)間細(xì)心揣摩，結(jié)合平時(shí)臨床經(jīng)驗(yàn)化為已有，提高自己的臨床診療水平和為患者服務(wù)的能力。

　　二、以病人為中心，提高業(yè)務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系一是在臨床診斷上認(rèn)真施治。兒科自古稱(chēng)作“啞科”，內(nèi)兒科服務(wù)對(duì)象主要為兒童，意識(shí)行為發(fā)育尚不完善的孩子，無(wú)法說(shuō)出自身疾病的信息，需要醫(yī)生的細(xì)心與耐心診斷。我堅(jiān)持做到早上班，晚下班。把病人對(duì)我的信任當(dāng)成工作的動(dòng)力。

　　無(wú)論是第一個(gè)患兒，還是最后一個(gè)，都一樣耐心仔細(xì)檢查，認(rèn)真施治，撰寫(xiě)病歷。發(fā)現(xiàn)疑難險(xiǎn)重的病例，積極查閱資料和相關(guān)病歷檔案，積極向主任匯報(bào)病情，尋求科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，把患者放在第一位，力爭(zhēng)做到不出錯(cuò)，不出事，看好病。

　　在醫(yī)患關(guān)系上加強(qiáng)溝通。在臨床業(yè)務(wù)方面，我把醫(yī)患溝通做為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，在為病人治療過(guò)程中，學(xué)會(huì)換位思考，將病人的疾苦放在第一位，把病人當(dāng)親人，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。

　　近年來(lái)，兒科住院患者劇增，危重患者多，患兒家長(zhǎng)不理解。加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。在科主任的帶領(lǐng)下，我任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“急患者之所急，想患者之所想”，加強(qiáng)醫(yī)患交流，對(duì)患兒家屬做到三個(gè)“多一點(diǎn)”，即“多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)愛(ài)護(hù)、多一點(diǎn)解釋”，營(yíng)造一種體貼關(guān)心、愛(ài)心、同情心和責(zé)任心的氛圍，得到了廣大患者的信任和支持，提高了兒科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　在業(yè)務(wù)工作上永不停步。沒(méi)有精湛的醫(yī)術(shù)，服務(wù)態(tài)度再好也不過(guò)是個(gè)空殼，為了提高自己的醫(yī)療水平，我經(jīng)常對(duì)照臨床病例上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，掌握兒科醫(yī)療的最新動(dòng)態(tài)。對(duì)于危重疑難患兒親自診療，全面負(fù)責(zé)，不斷創(chuàng)新難題。

　　新生兒肺炎發(fā)病率高，易引起呼吸衰竭，病死率高，經(jīng)過(guò)多年探索，在綜合治療基礎(chǔ)上，大膽的應(yīng)用丙種球蛋成功救治100余例新生兒肺炎呼衰病人，大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率，減少并少癥，科學(xué)應(yīng)用神經(jīng)節(jié)干枝和納洛酮進(jìn)行治療。

　　先后協(xié)助科主任在省級(jí)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文3工作總結(jié)篇，多次參加省內(nèi)外兒科學(xué)術(shù)年會(huì)。利用普米克聯(lián)合霧化吸入治療毛細(xì)支氣管炎，療效顯著，達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。協(xié)助科主任撰寫(xiě)的《靜脈丙種球蛋白沖擊治療嬰幼兒手足口病療效觀察》，發(fā)表在《中國(guó)當(dāng)代醫(yī)學(xué)》雜志，受到了同行的.一致好評(píng)。

　　在質(zhì)量控制上嚴(yán)格要求。在兒科工工作以來(lái)，我十分重視醫(yī)療質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。我嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度，如實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師意見(jiàn)，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處，做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作、病歷書(shū)寫(xiě)等方面加強(qiáng)督導(dǎo)，及時(shí)溝通，杜絕拖欠病歷的現(xiàn)象。

　　嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出，降低兒科住院病人人平均費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、以工作為中心，克服困難，確保中心工作圓滿完成。首先是認(rèn)真做好重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理工作。為了進(jìn)一步搞好兒科護(hù)理工作，兒科設(shè)立了重癥監(jiān)護(hù)室，我和同事們一起積極做好ICU病房治療工作，ICU工作量大，工作人員少，從此這里就成了兒科最忙的地方，常年人滿為患，最多時(shí)科室收治患兒40余人，加床率達(dá)100%，里面入住的都是重癥新生患兒，不能說(shuō)話，只能憑感覺(jué)和豐富的經(jīng)驗(yàn)去護(hù)理。作為一名兒科醫(yī)生，我和同事們一起超負(fù)荷工作。

　　加班加點(diǎn)，為了工作，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息，只要患者需要就會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)在患者的身旁，經(jīng)常出現(xiàn)的新生兒肺炎、新生兒缺氧缺血性腦病、早產(chǎn)低體重兒等病的治愈率達(dá)到，贏得了患者家屬的好評(píng)，患者為科室全體同志寫(xiě)表?yè)P(yáng)信10余封，送錦旗多面。

　　其次認(rèn)真做好手足口病防治工作。兒科做為小兒手足口病疫情的最前線。10月份以來(lái)收治此類(lèi)患兒100余例，面對(duì)疫情，我和兒科同事們一起，冒著自己孩子被感染的危險(xiǎn)，積極參與，加班加點(diǎn)，不耽誤工作開(kāi)展。除此之外，按要求整理病歷、工作瑣碎而又繁重。在抗擊手足口病疫情中，我同事們一起克服重重困難，取得了無(wú)一例差錯(cuò)發(fā)生，無(wú)一例院內(nèi)手足口病交叉感染發(fā)生的好成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)和肯定。

　　總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開(kāi)，今后，還要更加努力，面對(duì)困難，竭力克服。對(duì)待同志熱情，對(duì)待工作積極，并虛心學(xué)習(xí)，聽(tīng)取意見(jiàn)，圓滿完成任務(wù)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，和全科醫(yī)護(hù)人員一起，團(tuán)結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　謝謝大家！

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

兒科工作計(jì)劃3

　　兒科護(hù)理工作計(jì)劃

　　一、前言

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，兒童的數(shù)量越來(lái)越多，而兒童的健康也越來(lái)越受到人們的關(guān)注。作為醫(yī)護(hù)人員，我們的職責(zé)是為兒童提供全方位的護(hù)理及健康指導(dǎo)。為此，我們需要制定兒科護(hù)理工作計(jì)劃，以確保我們的護(hù)理工作得到有序而全面的開(kāi)展。

　　二、目標(biāo)

　　兒科護(hù)理工作計(jì)劃的目標(biāo)是確保兒童得到科學(xué)、全面且個(gè)性化的護(hù)理，包括生理、心理、營(yíng)養(yǎng)等方面的護(hù)理，同時(shí)充分聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，讓兒童和家長(zhǎng)都能夠滿意地接受我們的服務(wù)。

　　三、具體步驟

　　1.患者宣教：我們需要向患者及家長(zhǎng)宣傳常見(jiàn)孩子疾病的知識(shí)及預(yù)防措施，以及正確認(rèn)識(shí)病情，以便在平日預(yù)防病情的發(fā)展。

　　2.健康評(píng)估：我們需要根據(jù)各年齡段的健康評(píng)估表進(jìn)行全面的身體檢查，包括生理、心理、營(yíng)養(yǎng)等各個(gè)方面，以及獲取患者及家長(zhǎng)的基本信息，并對(duì)評(píng)估結(jié)果做出全面記錄并定期維護(hù)更新。

　　3.護(hù)理計(jì)劃的制定：根據(jù)健康評(píng)估的結(jié)果，我們需要制定一個(gè)個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，包括所需要的藥物、治療方案、飲食安排、適當(dāng)?shù)腵活動(dòng)安排等，以確�；純旱玫阶詈玫淖o(hù)理。

　　4.護(hù)理執(zhí)行及結(jié)果記錄：在護(hù)理執(zhí)行的過(guò)程中，我們需要認(rèn)真記錄患兒的病情進(jìn)展及治療效果，并對(duì)患兒進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦碜o(hù)理，以便緩解其精神壓力，并在監(jiān)護(hù)及治療期結(jié)束后再次評(píng)估患兒的病情。

　　5.醫(yī)療后續(xù)處置：在患兒治療結(jié)束后，我們需要向家屬提供所需藥品和治療建議，并定期復(fù)診，或者根據(jù)患兒及家屬的需要提供相應(yīng)的診室服務(wù)和健康教育，以確保其康復(fù)過(guò)程穩(wěn)步推進(jìn)。

　　四、特別注意事項(xiàng)

　　1.孩子與成人的語(yǔ)言不一樣，我們要用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言與他們溝通，讓孩子們感到輕松、愉快、自信。

　　2.當(dāng)孩子們受到驚嚇或者疼痛時(shí)，我們要給予充分的安撫，讓其感受到我們的溫暖與關(guān)愛(ài)。

　　3.兒童對(duì)于藥品的劑量、服用時(shí)間等方面都很敏感，我們需要依據(jù)具體情況，嚴(yán)格按照醫(yī)囑給予用藥，避免過(guò)量或者漏服。

　　4.孩子的運(yùn)動(dòng)是發(fā)展其身體健康最基本的條件，我們需要鼓勵(lì)孩子積極參與體育運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，促進(jìn)其身體、心理健康的發(fā)展。

　　五、總結(jié)

　　兒童是國(guó)家未來(lái)的希望，他們的健康及成長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)家庭、一個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)都是非常重要的。因此，我們作為醫(yī)護(hù)人員，不僅需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，還需要充滿愛(ài)心，關(guān)注每一名患兒的身體、心理、營(yíng)養(yǎng)等各個(gè)方面，讓家長(zhǎng)和患兒放心地將他們的健康交給我們。在制定兒科護(hù)理工作計(jì)劃的過(guò)程中，我們需要制定出詳細(xì)、周密、全面的護(hù)理方案，并且在護(hù)理的過(guò)程中不斷調(diào)整優(yōu)化，以確保每一名患兒都能夠獲得最好的護(hù)理。

兒科工作計(jì)劃4

　　一、加強(qiáng)個(gè)人的思想意識(shí)，提升病人的滿意度

　　身為兒科護(hù)士在個(gè)人的工作方面必須要有極為正確的工作思想，時(shí)刻保持著以病人的需求為重要標(biāo)準(zhǔn)，更好地展開(kāi)自己的工作。在工作的進(jìn)行中還是要以醫(yī)院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)樣的約束好自己，努力地做好自己所負(fù)責(zé)的工作，避免犯下不必要的錯(cuò)誤。規(guī)范平時(shí)的工作用語(yǔ)，在面對(duì)兒科病人時(shí)注重文明的交流，給病人以更好的就醫(yī)體驗(yàn)。定期地向就醫(yī)的病人進(jìn)行簡(jiǎn)單的訪談，從病人的交流中明白自身還需要成長(zhǎng)與改變的點(diǎn)，更是努力朝著更好的方向去奮斗。

　　二、強(qiáng)化個(gè)人工作能力，及時(shí)參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)

　　為了更好的'提升個(gè)人在工作中的各項(xiàng)能力，那便是真的需要去更加努力地做好應(yīng)該要做的事情，同時(shí)在工作中去反省自己，明白自身存在的錯(cuò)誤，做好所在崗位所負(fù)責(zé)的工作。醫(yī)院時(shí)常會(huì)有較多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或是其他方面的培訓(xùn)，應(yīng)該要積極地參與，在培訓(xùn)中去尋找到自己更需要去進(jìn)步的方面，再在工作中去慢慢感受，一點(diǎn)點(diǎn)的去改變。同時(shí)在平時(shí)的技能考核上也是需要花費(fèi)更多的功夫，每次都必須要引起極大地重視，這樣才能夠真正地明白自己需要努力的地方。在平時(shí)自己也需要多多了解與兒科相關(guān)的知識(shí)，如此才好更加便捷的去為自己得工作付出更多的心血。

　　三、管控好個(gè)人的行為，時(shí)刻嚴(yán)格管理自己

　　在平時(shí)的工作中就要有工作的樣子，不能夠因?yàn)閭€(gè)人的情緒或是思想的轉(zhuǎn)變，就讓自己的工作狀態(tài)受到改變，更是讓自己在工作中出錯(cuò)。這些的錯(cuò)誤行為都是應(yīng)該要被禁止的，所以更是需要加強(qiáng)在思想上的成長(zhǎng)，合理的將工作與生活區(qū)分開(kāi)來(lái)，以不同的狀態(tài)去面對(duì)不一樣的人。在工作中更是應(yīng)該要時(shí)時(shí)地考慮到病人的需求，為他們?nèi)プ龈嗟氖虑�，將積極向上的正能量帶給病人，讓相互之間都能夠有更良好的生活態(tài)度。當(dāng)然嚴(yán)格地管理好自己是非常重要的，所以必須要時(shí)時(shí)地讓自己在生活上去成長(zhǎng)，去更多的改變自己，努力地以最應(yīng)該有的工作狀態(tài)來(lái)要求自己，時(shí)刻地提醒自己要以最棒的狀態(tài)來(lái)面對(duì)生活，努力為生活而奮斗。

兒科工作計(jì)劃5

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

　　科室無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象。從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”。全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全體職工齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作，使人民群眾真正放心滿意。

　　二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

　　1、人性化管理：科主任、科護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平。提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理。根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通�？剖液霌P(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

　　2、改進(jìn)服務(wù)措施：新入院病人熱情接待，宣教認(rèn)真仔細(xì)，及時(shí)處置新病人，危重病人立刻處理，快速完成診治，保持病區(qū)干凈、明亮適舒。徹底轉(zhuǎn)變觀念，消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象，出院時(shí)道一聲“安康”。

　　三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

　　熟悉18種核心制度，科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、醫(yī)療安全小組、急救應(yīng)急小組認(rèn)真履行職責(zé)，科主任全盤(pán)負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

　　四、醫(yī)療質(zhì)量

　　醫(yī)療質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。從基本素質(zhì)抓起，良好的'醫(yī)德是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的精神支柱；抓基礎(chǔ)質(zhì)量，提高年輕醫(yī)生綜合能力，培養(yǎng)合格的兒科醫(yī)生；從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則，科主任、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù)，查房后及時(shí)簽字；危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療，3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不清院內(nèi)討論；加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日二次查房制度，二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患；嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì)自己負(fù)責(zé)。質(zhì)控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋。并作處罰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、醫(yī)療安全不放松

　　科主任為科室安全責(zé)任人，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)同志負(fù)責(zé)。責(zé)任明確，安全措施到位，增強(qiáng)防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書(shū)，等各種程序；貴重藥品，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人保管。特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中。

　　六、繼續(xù)教育、培訓(xùn)

　　根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定切實(shí)可行的繼續(xù)教育、培訓(xùn)計(jì)劃，使理論水平再上新臺(tái)階。強(qiáng)化人文教育，使“以人為本”的理念滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。繼續(xù)保持與上級(jí)醫(yī)院、學(xué)會(huì)組織的聯(lián)系，爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)，不斷刷新知識(shí)及觀念。爭(zhēng)取省級(jí)醫(yī)院高年資醫(yī)生、教授來(lái)院交流、講習(xí)，為科室發(fā)展提供有力保障。

　　相信在20xx年，全體工作人員同心協(xié)力，不懈奮斗，有能力、有信心完成設(shè)想目標(biāo)。歡迎職能部門(mén)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常予以監(jiān)督、指正！

兒科工作計(jì)劃6

　　兒科護(hù)士是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)照顧兒童健康的護(hù)理人員。他們需要面對(duì)各種各樣的兒童疾病和情況，為他們提供全面的護(hù)理和支持。兒科護(hù)士的工作計(jì)劃和展望對(duì)于提高護(hù)理質(zhì)量和兒童健康至關(guān)重要。

　　首先，兒科護(hù)士的工作計(jì)劃需要詳細(xì)列出他們的每日任務(wù)和責(zé)任。例如，早上護(hù)理會(huì)包括晨間的床邊護(hù)理，如清洗和換尿布，以及測(cè)量血壓和體溫。護(hù)士還需要為每個(gè)患者記錄醫(yī)療文檔，包括病歷、用藥情況和診斷結(jié)果等。兒科護(hù)士還需要與醫(yī)生和家屬交流，提供病情反饋和建議。下午的工作重點(diǎn)是為患者提供康復(fù)護(hù)理，如進(jìn)行理療和康復(fù)訓(xùn)練。兒科護(hù)士還要關(guān)注兒童的營(yíng)養(yǎng)狀況，制定個(gè)性化的膳食計(jì)劃，并向家屬提供健康飲食的建議。

　　其次，兒科護(hù)士的工作計(jì)劃還應(yīng)包括緊急情況下的處理措施和培訓(xùn)。兒童的身體狀況常常較為脆弱和不穩(wěn)定，突發(fā)狀況可能造成嚴(yán)重后果。因此，兒科護(hù)士需要具備應(yīng)急救護(hù)的知識(shí)和技能，能夠處理突發(fā)疾病和意外傷害。他們需要接受相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷處理和藥物應(yīng)用。這些技能不僅能夠提高護(hù)理質(zhì)量，也能夠保證兒童在緊急情況下得到及時(shí)的救治。

　　此外，兒科護(hù)士的工作計(jì)劃還需要充分考慮家庭和社區(qū)的角色。家庭是兒童健康的重要保障，他們需要得到專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和支持。因此，兒科護(hù)士的計(jì)劃應(yīng)該包括向家屬提供健康教育和咨詢(xún)服務(wù)，幫助他們了解疾病的原因、預(yù)防措施及兒童的.康復(fù)需求。在社區(qū)層面，兒科護(hù)士可以組織健康宣傳活動(dòng)和培訓(xùn)課程，提高兒童健康的意識(shí)和知識(shí)水平。這樣做不僅能夠促進(jìn)兒童健康，也能夠提高社區(qū)的整體公共衛(wèi)生水平。

　　兒科護(hù)士的展望也十分廣闊，可以從技術(shù)、職業(yè)發(fā)展和護(hù)理質(zhì)量等多個(gè)方面進(jìn)行展望。首先，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，兒科護(hù)士將面臨新的專(zhuān)業(yè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，了解最新的治療方法和技術(shù)。例如，兒科護(hù)士可以學(xué)習(xí)使用最新的醫(yī)療設(shè)備和儀器，提高護(hù)理效果和準(zhǔn)確性。

　　其次，兒科護(hù)士有很多職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。他們可以選擇繼續(xù)深造，獲得更高級(jí)別的護(hù)士資格和職稱(chēng)。例如，他們可以進(jìn)修兒科護(hù)理碩士或博士學(xué)位，成為專(zhuān)業(yè)的兒科護(hù)士專(zhuān)家。此外，兒科護(hù)士還可以選擇進(jìn)入教育和管理領(lǐng)域，培養(yǎng)和指導(dǎo)新一代兒科護(hù)士。醫(yī)療領(lǐng)域的快速發(fā)展為兒科護(hù)士提供了更多的職業(yè)選擇和發(fā)展空間。

　　最后，兒科護(hù)士的展望還涉及提高護(hù)理質(zhì)量和重視患者體驗(yàn)。隨著醫(yī)療環(huán)境的變化和社會(huì)需求的增加，兒科護(hù)士需要關(guān)注患者的整體護(hù)理和綜合體驗(yàn)。他們需要提高溝通技巧，加強(qiáng)與患者和家屬的交流。同時(shí)，兒科護(hù)士需要注重護(hù)理質(zhì)量和安全，確保醫(yī)療操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。兒科護(hù)士還需要注重自身的身心健康，保持良好的工作狀態(tài)和護(hù)理效果。

　　總結(jié)而言，兒科護(hù)士的工作計(jì)劃和展望對(duì)于提高護(hù)理質(zhì)量和兒童健康至關(guān)重要。他們需要詳細(xì)列出每日的任務(wù)和責(zé)任，并且充分考慮緊急情況處理和家庭支持的角色。兒科護(hù)士的展望包括技術(shù)、職業(yè)發(fā)展和護(hù)理質(zhì)量等多個(gè)方面。他們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，提高護(hù)理效果和準(zhǔn)確性。同時(shí)，兒科護(hù)士也需要注重自身的身心健康，保持良好的工作狀態(tài)和護(hù)理效果。通過(guò)這些努力，兒科護(hù)士將為兒童的健康和幸福做出更大的貢獻(xiàn)。

兒科工作計(jì)劃7

　　一、入院宣教

　　患兒入院后，責(zé)任護(hù)士主動(dòng)熱情接待患兒，講解病區(qū)環(huán)境、住院制度及主管醫(yī)師和同病房患兒的情況。幫助患兒盡快熟悉環(huán)境，使患兒和家屬對(duì)護(hù)士、醫(yī)生產(chǎn)生親切感和信任感，建立良好的護(hù)患關(guān)系。

　　二、治療期間的健康教育

　　1、心理支持根據(jù)患兒的年齡、性格特征、認(rèn)知能力及接受程度，為每一位患兒提供必需的疾病知識(shí)和心理支持，加強(qiáng)心理護(hù)理。

　　2、進(jìn)行相關(guān)癥狀的健康教育向患兒及家屬講解，使其明確病因、治療措施，消除恐懼心理、樹(shù)立信心，積極配合治療，一般預(yù)后良好，密切監(jiān)測(cè)體溫。教會(huì)患兒正確的咳嗽、咳痰方法�；純盒赝疵黠@時(shí)給予少量止痛劑，痰液黏稠不易咳出時(shí)，給予霧化吸入。

　　3、指導(dǎo)患兒及家屬配合留取標(biāo)本，協(xié)助醫(yī)生及早明確病因指導(dǎo)常規(guī)標(biāo)本(血、尿、便)的留取，對(duì)特殊標(biāo)本(如痰)采集的配合。

　　4、治療操作中的'健康教育因患兒對(duì)靜脈輸液、肌肉注射等操作普遍存在恐懼心理，護(hù)理人員應(yīng)和患兒交流，給予鼓勵(lì)，減輕其恐懼感。因患兒年齡小、好奇心重，應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明不能隨意改變輸液速度，以防發(fā)生意外，并加強(qiáng)病房巡視。

　　三、出院的健康宣教

　　針對(duì)患兒具體情況進(jìn)行健康教育。糾正不良生活習(xí)慣，加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣新鮮、濕潤(rùn)，禁止吸煙。根據(jù)氣候的變化及時(shí)添加衣物，避免著涼。在上感流行季節(jié)，少去人群密集的公共場(chǎng)所，避免交叉感染。加強(qiáng)鍛煉、合理營(yíng)養(yǎng)、適當(dāng)休息。早期識(shí)別呼吸道感染的表現(xiàn)如發(fā)熱、咳嗽、鼻翼煽動(dòng)、吃奶嗆咳及嗜睡等，及時(shí)就診。

　　四、健康教育方式

　　1、口頭教育由責(zé)任護(hù)士對(duì)患者按入院、治療期間、出院個(gè)階段進(jìn)行健康教育。包括病區(qū)環(huán)境、住院制度、各種檢查、疾病轉(zhuǎn)歸、出院指導(dǎo)等。

　　2、進(jìn)行示范性教育護(hù)士向患兒和家屬演示一些癥狀護(hù)理的操作，如物理降溫、深呼吸和有效咳嗽、排痰的方法等，應(yīng)直觀、易掌握，從而保證護(hù)理質(zhì)量。

　　3、書(shū)面教育制作一些圖文并茂的書(shū)面資料，包括入院須知、疾病的基本知識(shí)、保健措施等，分發(fā)給每一位患兒。

　　五、討論

　　1、健康教育本身就是一種治療因素可以增進(jìn)患者對(duì)疾病的正確認(rèn)識(shí)和對(duì)醫(yī)療護(hù)理的依從性，促進(jìn)疾病的治療效果、減少并發(fā)癥;提高患者的生活質(zhì)量和自我保健能力，促進(jìn)早日康復(fù)。

　　2、健康教育可密切護(hù)患關(guān)系，減少醫(yī)療糾紛通過(guò)健康教育給予患兒更多關(guān)心，對(duì)患兒獨(dú)特的需求給予更多的關(guān)切;增加了患兒和家屬對(duì)護(hù)理工作的信任度和滿意度，使其感受到護(hù)理工作的科學(xué)性和重要性，從而主動(dòng)配合護(hù)理工作。

　　3、拓寬護(hù)士知識(shí)面，提高護(hù)理質(zhì)量患者對(duì)健康教育需求不斷提高，促使護(hù)士不斷拓寬知識(shí)面，提高素質(zhì)，完善創(chuàng)新，充實(shí)自己，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，提高業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)。工作中護(hù)士從被動(dòng)的執(zhí)行醫(yī)囑過(guò)渡到主動(dòng)參與，提高了護(hù)理質(zhì)量。

兒科工作計(jì)劃8

　　進(jìn)一步鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)士服務(wù)工作成效，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)士，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)士服務(wù)持續(xù)、深入開(kāi)展，提高護(hù)士管理品質(zhì)，根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)士服務(wù)規(guī)劃和《優(yōu)質(zhì)護(hù)士服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則(2_版)的要求，按照醫(yī)院優(yōu)護(hù)方案，擬定新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)士工作計(jì)劃如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)士服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)士質(zhì)量。使患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%。

　　二、實(shí)施措施

　　(一)繼續(xù)完善修訂科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，繼續(xù)完善修訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士不良事件督查整改制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。

　　(二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)士服務(wù)

　　1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)和專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)，使護(hù)士人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)士及分級(jí)護(hù)士的落實(shí)并保證質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。按照新生兒科培訓(xùn)計(jì)劃分層對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，牢固掌握護(hù)士基本技能，夯實(shí)基本功底。

　　3、采取各種形式的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)士人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)士措施、記錄護(hù)士文書(shū)的能力。

　　(三)嚴(yán)格遵守《新生兒安全管理制度》并按其要求規(guī)范管理。

　　1、新生兒科護(hù)士必須持證上崗，并經(jīng)新生兒專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，掌握新生兒常見(jiàn)疾病的護(hù)士技能，熟悉新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染控制技術(shù)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行身份確認(rèn)制度、查對(duì)制度，患兒住院期間必須配戴身份識(shí)別腕帶，如在沐浴、檢查、治療時(shí)損壞，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)戴，確�；純荷矸菡_。

　　3、嚴(yán)格限制非工作人員的進(jìn)入，工作人員上班時(shí)要穿統(tǒng)一服裝、洗手，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)一律要求洗手、戴口罩，任何人在接觸患兒前后均應(yīng)認(rèn)真洗手或使用快速手消毒液。

　　4、病室設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查、保養(yǎng)，保持性能良好，加強(qiáng)消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)事故。

　　5、按照規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報(bào)告制度，定期對(duì)空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、使用中的消毒劑進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)。病室的醫(yī)療廢棄物管理應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)、處理。

　　6、制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實(shí)。制訂各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件，確保醫(yī)療安全。

　　(四)夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)士，切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)士工作，使護(hù)士工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液患兒，防止或減少輸液外滲，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　(五)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)士

　　1、改變排班方法，實(shí)施責(zé)任制排班模式，彈性排班。

　　2、全面履行護(hù)士職責(zé)，責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)士以及健康教育等為患兒提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)士服務(wù)。

　　3、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)患兒病情、護(hù)士難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

　　(六)定期滿意度調(diào)查

　　1、患兒出院時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查，聽(tīng)取家屬對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)士工作的意見(jiàn)和建議。

　　2、定期堅(jiān)持出院患兒電話隨訪，做好病情隨訪、健康宣教、意見(jiàn)反饋。

　　(七)落實(shí)績(jī)效考核措施，嚴(yán)格按各種考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)，按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績(jī)效考核依據(jù)。

兒科工作計(jì)劃9

　　為貫徹落實(shí)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣城鎮(zhèn)生活垃圾分類(lèi)工作實(shí)施方案的通知》（平政辦〔20xx〕111號(hào)）和《縣行政機(jī)關(guān)生活垃圾分類(lèi)工作實(shí)施方案》（平機(jī)管〔20xx〕25號(hào)）精神，切實(shí)推進(jìn)我局生活垃圾分類(lèi)工作，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，制定本局20xx年生活垃圾分類(lèi)工作實(shí)施方案。

　　一、垃圾分類(lèi)工作目標(biāo)任務(wù)

　　20xx年底前，局機(jī)關(guān)、各環(huán)保分局（監(jiān)理所）、縣監(jiān)測(cè)站生活垃圾強(qiáng)制分類(lèi)覆蓋率達(dá)100%。

　　二、垃圾分類(lèi)要求

　　（一）有害垃圾

　　1.主要品種。包括電池（蓄電池、紐扣電池等），廢舊燈管燈泡，過(guò)期藥品、過(guò)期日用化妝品及包裝物，染發(fā)劑、殺蟲(chóng)劑容器、除草劑容器及包裝物，廢棄水銀溫度計(jì)、血壓計(jì)，廢打印機(jī)墨盒、硒鼓等。

　　2.投放收運(yùn)。按照便利、快捷、安全的原則，設(shè)置專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所或容器，對(duì)不同品種的有害垃圾進(jìn)行分類(lèi)投放、收集、暫存，并在醒目的位置設(shè)置有害垃圾標(biāo)志。對(duì)列入《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》（環(huán)境保護(hù)部令第39號(hào)）的品種，按要求設(shè)置臨時(shí)貯存場(chǎng)所。切實(shí)將有害垃圾交由具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行收運(yùn)處置并根據(jù)有害垃圾的品種和產(chǎn)生數(shù)量，合理約定收運(yùn)頻率。

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　　1.主要品種。包括剩菜剩飯與西餐糕點(diǎn)等食物殘余、菜梗菜葉、動(dòng)物骨骼內(nèi)臟、茶葉渣、水果殘余、果殼果皮、盆景等植物的殘枝落葉、廢棄食用油等。

　　2.投放運(yùn)輸。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的密閉容器單獨(dú)存放，明確專(zhuān)人清理，避免混入餐具、塑料、飲料瓶罐、廢紙等不利于后續(xù)處理的雜物。建立臺(tái)賬制度，記錄餐廚垃圾數(shù)量、去向，做到“日產(chǎn)日清”。

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　　1.廢棄電器電子類(lèi)產(chǎn)品

　　（1）主要品種。包括廢棄計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、電視機(jī)、空調(diào)機(jī)等。

　�。�2）投放收運(yùn)。嚴(yán)格廢棄電器電子類(lèi)資產(chǎn)管理，建立臺(tái)賬制度，記錄電器電子類(lèi)資產(chǎn)數(shù)量、去向。電器電子類(lèi)產(chǎn)品超過(guò)規(guī)定使用年限或經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)鑒定無(wú)法修復(fù)的，履行資產(chǎn)處置程序后，交由具備資質(zhì)的再生資源回收企業(yè)進(jìn)行環(huán)�；厥仗幚恚⒎媳Ｃ芤�(guī)定和要求。

　　2.其它可回收物

　�。�1）主要品種。包括紙類(lèi)（報(bào)紙、傳單、雜志、舊書(shū)、紙板箱及其他未受污染的紙制品等）、金屬（鐵、銅、鋁等制品）、玻璃（玻璃瓶罐、平板玻璃及其他玻璃制品）、除塑料袋外的`塑料制品（可樂(lè)罐、塑料飲料瓶、啤酒瓶等）等。

　�。�2）投放收運(yùn)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)可回收物的種類(lèi)和數(shù)量，設(shè)置專(zhuān)門(mén)容器或臨時(shí)儲(chǔ)存空間，實(shí)現(xiàn)單獨(dú)分類(lèi)、定點(diǎn)投放、標(biāo)識(shí)明顯。要與專(zhuān)業(yè)回收企業(yè)合作，構(gòu)建集中管理、規(guī)范高效的廢舊商品回收網(wǎng)絡(luò)，將可回收物納入再生資源回收利用渠道。涉密的廢舊資料，按照保密規(guī)定和要求進(jìn)行收運(yùn)處置。

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　　1.主要品種。除去以上三種垃圾之外的所有垃圾。包括受污染與無(wú)法再生的紙質(zhì)品（紙杯、照片、復(fù)寫(xiě)紙、壓敏紙、收據(jù)用紙、明信片、相冊(cè)、衛(wèi)生紙、尿片等），受污染或其他不可回收的玻璃，塑料袋與其他受污染的塑料制品，不可回收的紡織品，破舊陶瓷品、婦女衛(wèi)生用品、一次性餐具、貝殼、煙頭、灰土等。

　　2.投放收運(yùn)。在辦公室和公共區(qū)域按照可回收垃圾、其他垃圾配置分類(lèi)垃圾桶（簍），引導(dǎo)干部職工形成主動(dòng)分類(lèi)、自覺(jué)投放的良好習(xí)慣。

　　三、垃圾分類(lèi)實(shí)施步驟

　　1.宣傳教育。各基層單位要按照國(guó)家和省、市、縣的部署要求，加強(qiáng)對(duì)垃圾分類(lèi)的宣傳教育引導(dǎo)，采取發(fā)放生活垃圾分類(lèi)指導(dǎo)手冊(cè)、開(kāi)辦宣傳欄等不同形式的宣傳教育方式，普及垃圾分類(lèi)知識(shí)，重點(diǎn)宣傳開(kāi)展生活垃圾強(qiáng)制分類(lèi)工作的意義和分類(lèi)要求，強(qiáng)化自覺(jué)意識(shí)，培養(yǎng)生活習(xí)慣，營(yíng)造良好氛圍。

　　2.組織實(shí)施。各基層單位要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于印發(fā)縣城鎮(zhèn)生活垃圾分類(lèi)工作實(shí)施方案》（平政辦〔20xx〕111號(hào)）要求，配備完善回收設(shè)施設(shè)備，設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類(lèi)定點(diǎn)投放，統(tǒng)一回收處置。建立生活垃圾分類(lèi)處置臺(tái)賬，重點(diǎn)對(duì)生活垃圾的數(shù)量、去向等進(jìn)行登記，分類(lèi)造冊(cè)。

　　3.監(jiān)督檢查。各基層單位要自覺(jué)承擔(dān)起主體責(zé)任，建立生活垃圾分類(lèi)目標(biāo)責(zé)任制，并結(jié)合自檢自查和集中檢查情況，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、整改完善，推動(dòng)此項(xiàng)工作有力有效落實(shí)。我局將把垃圾分類(lèi)工作納入考核內(nèi)容，建立獎(jiǎng)勵(lì)、約束機(jī)制，并適時(shí)組織有關(guān)人員，按照省、市、縣有關(guān)要求，對(duì)生活垃圾分類(lèi)工作進(jìn)行重點(diǎn)督查。

　　四、垃圾分類(lèi)工作要求

　　實(shí)施生活垃圾分類(lèi)是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的必然要求，作為環(huán)保部門(mén)，我們要帶頭實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類(lèi)，對(duì)于推動(dòng)全社會(huì)普遍實(shí)施生活垃圾分類(lèi)具有重要的示范引領(lǐng)作用。各基層單位要高度重視生活垃圾分類(lèi)工作，將之作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓。要全員發(fā)動(dòng)，全員參與，形成合力。要建立制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，建立和完善生活垃圾分類(lèi)的常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制，形成銜接有序、處置規(guī)范的工作格局。

兒科工作計(jì)劃10

　　護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)護(hù)理工作中存在的或潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件及預(yù)防方法進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，并尋求處理對(duì)策和科學(xué)管理。兒科患者病情變化快，特別是嬰幼兒對(duì)口服給藥不合作，無(wú)法達(dá)到理想的治療效果，醫(yī)生往往會(huì)選擇靜脈給藥。兒科門(mén)診臨時(shí)觀察輸液已成為一項(xiàng)必要的治療手段。對(duì)于兒科患者來(lái)說(shuō)，門(mén)診輸液既經(jīng)濟(jì)又方便，一般治療均可采取門(mén)診輸液，這樣就縮短了患兒在院時(shí)間，減少了陌生的醫(yī)療環(huán)境帶給患兒的恐懼、害怕，減輕了家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)。在醫(yī)院護(hù)理行業(yè)由于其職業(yè)的特殊性、疾病的復(fù)雜性和不可預(yù)見(jiàn)性以及醫(yī)學(xué)技術(shù)的局限性，使得風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。因此，在兒科門(mén)診輸液中應(yīng)用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理已成為我院護(hù)理管理中一項(xiàng)常抓不懈的課題。

　　1、一般資料

　　我院兒科門(mén)診輸液區(qū)域設(shè)在兒科病房的一端，接受6個(gè)月～14周歲患兒，病情為輕癥或疾病恢復(fù)期，一般輸液天數(shù)3d，無(wú)效或中途病情加重者改收住院治療。平均每天輸液30～60人次。

　　2、兒科門(mén)診輸液護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　2.1就醫(yī)環(huán)境

　　2.1.1兒科患者特點(diǎn)兒科留觀患者多。一個(gè)患兒來(lái)院就診，通常有2～3個(gè)陪伴，成倍人員的增加，使原本狹小的留觀空間顯得更加擁擠、嘈雜，空氣質(zhì)量差，容易發(fā)生交叉感染。

　　2.1.2工作流程工作流程不合理�？床�、繳費(fèi)、取藥、輸液往返路程長(zhǎng)，等候時(shí)間長(zhǎng)，耽誤時(shí)間多，給病人帶來(lái)極大地不便，導(dǎo)致家屬抱怨。

　　2.1.3保潔工作由于患者的年齡層次較低，以嬰幼兒為主，隨地大小便時(shí)有發(fā)生，保潔工作難以維持。

　　2.2靜脈輸液

　　2.2.1查對(duì)制度兒科門(mén)診輸液患者密度大，同名、同姓、姓名字音相近較多，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)答[3]，護(hù)士一般采用正向查對(duì)方式，容易造成錯(cuò)誤用藥。

　　2.2.2輸液計(jì)劃書(shū)寫(xiě)不規(guī)范字跡潦草，病人姓名、藥名、劑量難以辨認(rèn)，護(hù)士憑經(jīng)驗(yàn)工作，容易導(dǎo)致用藥錯(cuò)誤。

　　2.2.3巡視不及時(shí)嬰幼兒不能表達(dá)自己的感受，病情變化快，護(hù)士未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、。

　　2.3人員方面

　　2.3.1人員結(jié)構(gòu)不合理由于護(hù)理隊(duì)伍不斷增加新人，新護(hù)士經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)上崗，在臨床工作能力、操作技能、溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)急能力等方面存在不同程度的問(wèn)題。而兒科護(hù)士培訓(xùn)周期相對(duì)較長(zhǎng)，一般需經(jīng)過(guò)1～2年才能基本勝任兒科護(hù)理工作，勞動(dòng)強(qiáng)度大，人員結(jié)構(gòu)年青化，未建立合理地人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。

　　2.3.2護(hù)士分工不合理護(hù)士既要承擔(dān)繁重的住院病人治療護(hù)理任務(wù)，又要完成門(mén)診病人的輸液工作，無(wú)明確分工。

　　2.3.3協(xié)調(diào)溝通兒科門(mén)診輸液工作量大，人員集中，工作忙閑不均�；純翰煌诮】等�，在嘈雜、擁擠的環(huán)境下排隊(duì)等候易產(chǎn)生煩躁、焦慮甚至憤怒等負(fù)性情緒，對(duì)身心極為不利[4].而護(hù)士工作繁忙，無(wú)暇顧及患兒的心理感受，往往不能給予耐心地解釋?zhuān)瑥亩鴮?dǎo)致護(hù)患糾紛。

　　2.3.4法律意識(shí)淡漠門(mén)診輸液患者來(lái)源復(fù)雜，停留時(shí)間短，流動(dòng)性大，護(hù)理人員不可能充分了解患兒的情況，也無(wú)法進(jìn)行詳細(xì)完整地護(hù)理記錄，一旦發(fā)生糾紛，缺乏有力的.證據(jù)。

　　2.3.5操作技能患兒大多為獨(dú)生子，一旦孩子生病，有的家長(zhǎng)六神無(wú)主。兒科護(hù)士都是在家長(zhǎng)急切的眼神下進(jìn)行操作，心理壓力較大。若穿刺技術(shù)水平不高加上患兒的不配合，很容易出現(xiàn)操作失敗，進(jìn)而引起家屬的不滿意。

　　3、兒科門(mén)診輸液中護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的組織管理

　　3.1科室成立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組科室成立在護(hù)理部指導(dǎo)下的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組，由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，科室業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任相關(guān)項(xiàng)目責(zé)任人，主要包括幾個(gè)方面：基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、三基培訓(xùn)考核、健康教育等。

　　3.2各相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行職責(zé)，并加強(qiáng)督查。

　　3.3合理安排工作每天安排指定人員負(fù)責(zé)門(mén)診病人的治療護(hù)理工作。

　　4、兒科門(mén)診輸液護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理措施

　　4.1規(guī)范工作流程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)各班工作量，彈性排班，小兒門(mén)診靜脈輸液治療雖是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的護(hù)理操作，但涉及的人員、物品、環(huán)節(jié)多。根據(jù)門(mén)診患者特點(diǎn)，9：00～11：00為患兒輸液的高峰段，學(xué)齡期兒童家長(zhǎng)為不耽誤孩子的學(xué)習(xí)，選擇放學(xué)后帶孩子來(lái)院輸液治療，17：00～21：00時(shí)間段也是一個(gè)小高峰。根據(jù)上述特點(diǎn)，進(jìn)行彈性排班，在兩個(gè)時(shí)間高峰段安排一個(gè)輔助班，注意年齡和技術(shù)的搭配，在保證護(hù)理人員充分休息的前提下，將有限的人力資源集中在患兒治療的高峰期，提高護(hù)士工作積極性，縮短患兒等待時(shí)間，提高工作效率。

　　4.2優(yōu)化服務(wù)流程，營(yíng)造適合小兒輸液的環(huán)境為了使患兒對(duì)輸液環(huán)境感到親切，輸液區(qū)墻面貼上色彩鮮艷、內(nèi)容豐富的卡通壁畫(huà)，以及健康宣傳科普知識(shí)，便于家長(zhǎng)在就診的同時(shí)接觸到一些育兒知識(shí)。保潔員要隨時(shí)保持輸液環(huán)境的整潔。護(hù)理工作采用流水式的工作流程，將輸液患兒的整個(gè)輸液過(guò)程分解，由登記、查對(duì)、轉(zhuǎn)抄、配藥、輸液、觀察、巡視到拔針完成輸液治療幾個(gè)環(huán)節(jié)組成，其中，每個(gè)環(huán)節(jié)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，相對(duì)固定，避免了護(hù)士顧了這頭顧不了那頭的情況發(fā)生。

　　4.3嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度由于門(mén)診輸液患者和家屬混雜，查對(duì)工作尤為重要。除了認(rèn)真查對(duì)患者的門(mén)診病歷、輸液執(zhí)行單外，護(hù)士核對(duì)患者姓名還應(yīng)進(jìn)行雙向核對(duì)，即在稱(chēng)呼患者姓名并核對(duì)腕帶后由患者自述姓名，預(yù)防護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　4.4加強(qiáng)輸液巡視，落實(shí)告知制度輸液前，認(rèn)真詢(xún)問(wèn)用藥史、過(guò)敏史，并告知患兒及家長(zhǎng)相關(guān)注意事項(xiàng)；輸液時(shí)，向患者強(qiáng)調(diào)隨意調(diào)節(jié)滴數(shù)易發(fā)生不良反應(yīng)；加強(qiáng)輸液巡視，認(rèn)真觀察患兒反應(yīng)、穿刺部位有無(wú)外滲、滴數(shù)是否合適，每小時(shí)在輸液計(jì)劃上進(jìn)行記錄1次；輸液結(jié)束后，指導(dǎo)患者按壓穿刺部位，并告知下次復(fù)診時(shí)間，保證患者順利完成治療，并將輸液計(jì)劃保留7d備查。

　　4.5加強(qiáng)健康教育兒科門(mén)診輸液的健康教育不僅是知識(shí)傳遞的過(guò)程，也是增進(jìn)護(hù)患關(guān)系的過(guò)程。護(hù)士可利用患者等待皮試結(jié)果、輸液巡視等空隙時(shí)間，向患兒及家屬講解疾病知識(shí)、用藥目的、日常護(hù)理等，并詳細(xì)講解門(mén)診就診時(shí)間、程序及相關(guān)事項(xiàng)，消除患者不滿。還可利用宣傳欄，根據(jù)不同季節(jié)的發(fā)病特點(diǎn)，制作疾病宣傳教育知識(shí)及各種保健小常識(shí)，提高患者自我保健意識(shí)，提高服務(wù)滿意度，建立良好的護(hù)患關(guān)系。

　　4.6加強(qiáng)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)兒科門(mén)診輸液護(hù)士除掌握靜脈輸液的基本技能外，還應(yīng)具備兒科疾病的治療、康復(fù)、護(hù)理和咨詢(xún)工作能力，科室每月組織基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練，并進(jìn)行考核，促進(jìn)護(hù)理人員練就扎實(shí)的基本功。

　　4.7強(qiáng)化安全意識(shí)，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組需完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，建立兒科門(mén)診輸液護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、意外緊急狀態(tài)時(shí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、特殊事件報(bào)告制度，避免護(hù)理人員在處理突發(fā)事件時(shí)出現(xiàn)慌亂。管理小組各項(xiàng)目責(zé)任人隨時(shí)檢查并記錄工作中各項(xiàng)目存在的隱患，每月由組長(zhǎng)組織全體護(hù)理人員根據(jù)存在的隱患進(jìn)行分析討論，提出整改措施并落實(shí)到位。

　　在我國(guó)醫(yī)療護(hù)理糾紛呈上升趨勢(shì)的情況下，在兒科門(mén)診輸液中實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而持續(xù)的工作。需要不斷強(qiáng)化護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)能力，健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，有效推進(jìn)科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理工作，真正為患兒提供更加安全、有序、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，防范和減少護(hù)理糾紛，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

兒科工作計(jì)劃11

　　一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　強(qiáng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能�；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，開(kāi)展護(hù)理病例討論，并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

　　二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

　　對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時(shí)段、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班，護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴(yán)格查對(duì)制度，每日主班，服藥班查對(duì)醫(yī)囑兩次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七對(duì)查對(duì)床號(hào)、查對(duì)姓名、查對(duì)藥名、查對(duì)劑量、查對(duì)時(shí)間、查對(duì)濃度、查對(duì)用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)，口腔護(hù)理等各種護(hù)理操作。雖然是日常護(hù)理工作，但是如果發(fā)生問(wèn)題，都會(huì)危及到患者的生命，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)，不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。

　　三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效進(jìn)行。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，主要通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、和住院病人，家屬的.交談溝通，定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月召開(kāi)公休座談會(huì)等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取科主任，科室醫(yī)生的意見(jiàn)和建議及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)科室護(hù)理人員工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的工作積極性，樹(shù)立對(duì)工作的自信，增強(qiáng)科室的凝聚力。從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把"微笑用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)患者"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實(shí)處。

　　四、合理利用科室人力資源

　　內(nèi)五科護(hù)士的人員少，護(hù)理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

　　五、加強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

　　隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在xxxx年里，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

兒科工作計(jì)劃12

　　兒科護(hù)理是一項(xiàng)極其重要的工作，對(duì)于每一位兒童來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。下半年的工作計(jì)劃將會(huì)補(bǔ)充我們前半年達(dá)到的目標(biāo)。本篇文章將著重點(diǎn)在如何制定一個(gè)完美的兒科下半年工作計(jì)劃上。讓我們一同深入解析，探究這個(gè)計(jì)劃的每個(gè)細(xì)節(jié)。

　　第一步：回顧前半年

　　在制定下半年工作計(jì)劃之前，我們需要對(duì)前半年的工作進(jìn)行回顧，了解我們?cè)谀男┓矫孀龅煤茫男┓矫嫘枰倪M(jìn)和增強(qiáng)。同時(shí)，我們也可以了解下半年工作計(jì)劃需要達(dá)到的目標(biāo)和任務(wù)。

　　第二步：提高與培訓(xùn)

　　在兒科護(hù)理領(lǐng)域中，知識(shí)和技能的提高是至關(guān)重要的.。在制定下半年工作計(jì)劃時(shí)，我們可以列出針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的提高和培訓(xùn)計(jì)劃。這些培訓(xùn)計(jì)劃將有利于提高我們的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)，以及發(fā)展我們的職業(yè)生涯。我們可以利用外部培訓(xùn)、在線課程、網(wǎng)絡(luò)教育以及其他資料來(lái)進(jìn)行自我提高，以提供更好的服務(wù)。

　　第三步：預(yù)防性醫(yī)療和健康宣傳

　　下半年的工作計(jì)劃應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注預(yù)防性醫(yī)療和健康宣傳。在護(hù)理兒童時(shí)，我們需要向家長(zhǎng)傳遞更多的信息，教他們?nèi)绾晤A(yù)防兒童疾病。我們可以通過(guò)向家長(zhǎng)提供健康資訊和信息、倡導(dǎo)健康生活方式、提供疫苗接種服務(wù)等方式來(lái)進(jìn)行健康宣傳。

　　第四步：安全措施

　　兒童在醫(yī)院接受治療時(shí)需要更多的關(guān)心和安全措施，這本質(zhì)上與兒童的成長(zhǎng)和發(fā)展有關(guān)。下半年的工作計(jì)劃應(yīng)該突出重點(diǎn)，減少事故發(fā)生，提高兒童的安全保障。我們可以使用一系列安全措施，如糾正兒童坐姿、安全用藥、保持潔凈衛(wèi)生、并盡可能地減少醫(yī)療器械使用等方式來(lái)進(jìn)行安全保障。

　　第五步：家庭護(hù)理指導(dǎo)

　　兒童可以在醫(yī)院接受治療，但是真正健康的成長(zhǎng)需要家長(zhǎng)和家庭的支持。因此，下半年的工作計(jì)劃應(yīng)該重視家庭護(hù)理指導(dǎo)，提供給家長(zhǎng)一系列的技巧和建議，讓他們能夠維護(hù)兒童健康并實(shí)施有效的護(hù)理方式。我們可以利用多種媒體，為家長(zhǎng)提供更多有益的信息，這可以包括書(shū)籍、手冊(cè)、視頻、分析、電話咨詢(xún)和面對(duì)面指導(dǎo)等多種形式。

　　第六步：營(yíng)造親和氣氛

　　在進(jìn)行兒科護(hù)理時(shí)，人情味十分重要。因此，下半年的工作計(jì)劃應(yīng)該強(qiáng)調(diào)親和氣氛的營(yíng)造。我們應(yīng)該盡可能地與兒童打成一片，嘗試以溫暖、親切的語(yǔ)氣與他們溝通。我們可以通過(guò)與兒童互動(dòng)的方式來(lái)增強(qiáng)與兒童的關(guān)系，這可以包括宣傳展示、慶祝活動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、季節(jié)性節(jié)日和兒童自由時(shí)間等方式。

　　最后總結(jié)

　　制定下半年工作計(jì)劃需要做到關(guān)注家長(zhǎng)需要、提高專(zhuān)業(yè)技能、宣傳健康方式、加強(qiáng)安全措施和家庭護(hù)理指導(dǎo)。這些措施可以加強(qiáng)與兒童和家庭的聯(lián)系，提高我們的工作效率和質(zhì)量。另外，我們需要加強(qiáng)各項(xiàng)工作的管理和監(jiān)視，保證下半年的兒科護(hù)理工作更加專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)、實(shí)用，讓每一位兒童在我們的護(hù)理下更加健康快樂(lè)。

兒科工作計(jì)劃13

　　一、工作宗旨

　　作為一名專(zhuān)業(yè)的兒科護(hù)士，我將始終堅(jiān)守愛(ài)心、耐心和尊重三大原則，力爭(zhēng)用最專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療知識(shí)和服務(wù)，為每一個(gè)患兒和他們的家屬提供最好的照顧。在新的一年中，我將更加努力，不斷提升自己的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)取為我所照護(hù)的兒童提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1、提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)：為了能更有效地為患兒提供護(hù)理，我將進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能，積極報(bào)名參加各類(lèi)醫(yī)療研修課程和培訓(xùn)，以期在護(hù)理實(shí)踐中更有效地為患兒提供醫(yī)療服務(wù)。

　　2、完善護(hù)理流程：我將進(jìn)一步優(yōu)化和完善護(hù)理流程，確保每一個(gè)患兒能夠得到及時(shí)、適宜的護(hù)理。同時(shí)，我會(huì)定期與患兒及其家屬進(jìn)行溝通，及時(shí)了解患兒的身體狀況和需求，提供個(gè)性化的護(hù)理。

　　3、加強(qiáng)交流協(xié)作：我將加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通和協(xié)作，及時(shí)了解患兒的病情變化，為醫(yī)生提供全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，以便于醫(yī)生制定最適宜的治療方案。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、完成所有護(hù)理工作，確保每個(gè)病兒的護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平都達(dá)到或超過(guò)院方設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、積極參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和護(hù)理技能。

　　3、在病房工作中，提升自我，充滿愛(ài)心和耐心，讓每個(gè)小患者和家長(zhǎng)都能感受到安心和溫暖。

　　四、工作策略

　　1、繼續(xù)深化知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，確保護(hù)理質(zhì)量。

　　2、積極與團(tuán)隊(duì)成員交流，提高工作效率，優(yōu)化工作流程。

　　3、對(duì)于每一個(gè)小患者都要有耐心、細(xì)致，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　4、建立起良好的`溝通機(jī)制，以便更好地理解患者需求和期待，從而為他們提供個(gè)性化的護(hù)理。

　　總之，在新的一年里，我將充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在兒科護(hù)理工作中做出更大的貢獻(xiàn)。

兒科工作計(jì)劃14

　　在20xx下半年里，隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，兒科制定工作計(jì)劃如下：

　　一、突出專(zhuān)科特色，打造護(hù)理品牌

　　護(hù)理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專(zhuān)業(yè)建設(shè)之路是兒科護(hù)理工作的重中之重�？苾�(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。

　　二、抓好質(zhì)量管理

　　1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以＂病人為中＂的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

　　2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。

　　從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

　　三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)

　　1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

　　2、持續(xù)抓好專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。

　　3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

　　4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。

　　四、整理好護(hù)理流程和告知

　　1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。

　　2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、專(zhuān)科康復(fù)的'告知。

　　五、切實(shí)落實(shí)＂以病人為中心＂的服務(wù)

　　1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的＂要我服務(wù)＂轉(zhuǎn)變?yōu)椋⑽乙⻊?wù)＂。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理。

　　2、把＂以病人為中心＂的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。

　　3、建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

　　1、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)。

　　2、建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。

　　3、讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。

　　七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理

　　每次參加醫(yī)院開(kāi)會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專(zhuān)人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

　　八、開(kāi)展護(hù)理成本效益的研究

　　避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。