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工作計(jì)劃

時間:2024-05-05 07:23:41 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃6篇(實(shí)用)

  時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃6篇(實(shí)用)

工作計(jì)劃 篇1

  一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)防火責(zé)任

  各村要根據(jù)本村實(shí)際情況,成立以“兩委”干部為成員的護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,村支部書記為護(hù)林防火第一責(zé)任人,設(shè)立專職防火干部,落實(shí)防火責(zé)任制,做到責(zé)任到人。各村、各重點(diǎn)有林單位,要與護(hù)林員、放牧員、林地內(nèi)墓地主人、與林地相連的土地承包人、上山搞副業(yè)人員逐級簽定責(zé)任書。

  二、廣泛宣傳教育,提高全民防火意識

  每年的十一月份是護(hù)林防火宣傳月,各村要利用各種宣傳工具,采取各種宣傳形式,大造護(hù)林防火聲勢,以提高廣大群眾的防火意識。各單位還要派專人對重點(diǎn)人群進(jìn)行入戶宣傳,即:沿山住戶、林區(qū)內(nèi)墳主、放牧員、外地來京務(wù)工人員、呆傻精神病人的監(jiān)護(hù)人。各中小學(xué)校要加強(qiáng)對中小學(xué)生的教育,開設(shè)防火課程。在防火期內(nèi)各村要懸掛規(guī)范、醒目的護(hù)林防火宣傳標(biāo)語3條以上,刷新原有固定標(biāo)語。做到宣傳到戶,不留死角。

  三、落實(shí)防范措施、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  1、認(rèn)真做好防火隔離帶和林間可燃物的清除工作,山區(qū)、丘陵林地易發(fā)生山火的交界地要開設(shè)30—50米寬的防火隔離帶,重點(diǎn)林區(qū)(爆破造林、雨季造林、退耕還林、農(nóng)田林網(wǎng)及公路兩側(cè)樹木)要清理林間可燃物,要求11月底前完成。

  2、各重點(diǎn)防火日期,如防火戒嚴(yán)期、元旦、春節(jié)、清明等,各村要派專人深入林區(qū)死看死守,并利用廣播、宣傳材料等進(jìn)行防火宣傳,禁止一切野外用火。

  3、各重點(diǎn)林區(qū)路口要派專人看守,對過往車輛進(jìn)行檢查,杜絕火種進(jìn)林、進(jìn)山。林區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁上墳燒紙、吸煙、燎地邊,嚴(yán)格火源管理,消除火災(zāi)隱患。

  4、各重點(diǎn)防火村,要加強(qiáng)半專業(yè)化撲火隊(duì)的組建,做到人員、制度的'落實(shí),發(fā)生山火時能夠真正發(fā)揮作用。

  5、重點(diǎn)村的重點(diǎn)地段要增派護(hù)林員,劃分責(zé)任區(qū),明確任務(wù),一定要落實(shí)工資報(bào)酬,必須保證按時發(fā)放不得拖欠,以提高護(hù)林員的責(zé)任心和積極性。

  6、要進(jìn)一步實(shí)施山區(qū)“退羊還雞”,加強(qiáng)對畜牧毀林的管理力度,保護(hù)和增加林草植被。

  四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮隊(duì)伍作用

  一是要加強(qiáng)護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè),我鎮(zhèn)20名生態(tài)林管護(hù)員要真正發(fā)揮監(jiān)控、報(bào)告、撲救的作用,對于責(zé)任心差、工作馬虎的管護(hù)員要及時撤換,鎮(zhèn)林業(yè)站要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對其工作進(jìn)行嚴(yán)格管理。二是專業(yè)森林消防隊(duì)建設(shè),我鎮(zhèn)專業(yè)森林消防中隊(duì)是在原鎮(zhèn)城管隊(duì)的基礎(chǔ)上建立的,有著較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性,較好身體素質(zhì)和較高的文化素質(zhì),在肩負(fù)全鎮(zhèn)中心工作的同時,將工作重心要立即轉(zhuǎn)移到護(hù)林防火工作上來,履行巡邏檢查職責(zé)和森林火險(xiǎn)的撲救的任務(wù),要做到有令即出,快速行動,撲救火災(zāi),清理火場,配合執(zhí)法部門完成案件調(diào)查。

  五、堅(jiān)持依法治火,加大執(zhí)法力度

  鎮(zhèn)護(hù)林防火指揮部在防火期內(nèi)要對各村,各單位的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,各村也要對轄區(qū)內(nèi)的防火工作進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,并向鎮(zhèn)指揮部報(bào)告,鎮(zhèn)指揮部將同森林公安派出所對發(fā)現(xiàn)的問題依照《森林防火條例》進(jìn)行查處,對檢查中發(fā)現(xiàn)有火險(xiǎn)隱患的填發(fā)《火險(xiǎn)隱患通知書》,限期清除,對未能限期清除的,按規(guī)定處理。

  六、責(zé)任明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職

  我鎮(zhèn)防火體系由鎮(zhèn)護(hù)林防火指揮部、林業(yè)站、專業(yè)消防隊(duì)、村、護(hù)林員組成。全鎮(zhèn)的護(hù)林防火由鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé),王春年同志、王寶海同志重點(diǎn)負(fù)責(zé)人員、車輛調(diào)動,半專業(yè)化撲火隊(duì)組織及后勤保障工作。

  各村主要負(fù)責(zé)割燒防火隔離帶、清理林間可燃物,做好本村群眾的護(hù)林防火宣傳教育,制定本村的撲火預(yù)案,對護(hù)林員進(jìn)行管理,做好本村的火情監(jiān)控、上報(bào)及組織村半專業(yè)化撲火隊(duì)配合專業(yè)消防隊(duì)進(jìn)行火災(zāi)撲救和火場的清理、監(jiān)控。

  護(hù)林員主要負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)火情的巡視、報(bào)告,火災(zāi)的撲救、火場的清理、監(jiān)控等,按著網(wǎng)格化管理的要求到崗到位,制止野外違章用火、畜牧毀林、亂砍濫伐、私挖盜采、亂捕亂獵及幼林撫育等工作。

  各部門要認(rèn)清自身職責(zé),搞好協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從鎮(zhèn)指揮部的統(tǒng)一指揮。

  七、加強(qiáng)值班,嚴(yán)格火情報(bào)告制度

  各村要根據(jù)工作實(shí)際,安排好防火期的值班工作,加強(qiáng)對值班人員的監(jiān)督管理,24小時必須有人值班,必須有領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保通訊暢通,認(rèn)真填寫值班記錄。做到值班人員不漏崗、不脫崗;發(fā)現(xiàn)火情必須立即上報(bào)鎮(zhèn)防火辦,按火災(zāi)撲救預(yù)案及時組織撲救,不得遲報(bào)、誤報(bào)、隱瞞不報(bào)、越級上報(bào),真正做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早撲救,確保我鎮(zhèn)不發(fā)生森林火警火災(zāi)。

工作計(jì)劃 篇2

  戶外素質(zhì)拓展活動調(diào)查報(bào)告

  一.問卷總體形式

  問卷答題,8道選擇題,1道文字表達(dá)題。

  二.問卷調(diào)查對象

  全校同學(xué)。

  三.問卷調(diào)查目的

  調(diào)查同學(xué)對課外素質(zhì)拓展了解程度,為課外素質(zhì)拓展展開提供一些實(shí)用建議。

  四.實(shí)施調(diào)查人員

  市場調(diào)研部所有成員

  五.調(diào)查具體情況匯報(bào)

  1.總調(diào)查人數(shù):131

  題195%同學(xué)表示有興趣參加戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練,3%不清楚,2%表示不愿意參加題250%同學(xué)沒有參加過戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練,32%只是聽說過,15%有參加過,3%完全沒有聽說過。題380%認(rèn)為戶外素質(zhì)拓展側(cè)重于游戲加實(shí)踐,12%認(rèn)為是實(shí)踐,5%認(rèn)為是游戲,3%認(rèn)為是學(xué)習(xí)題448%認(rèn)為這應(yīng)該是一個娛樂型活動,40%認(rèn)為是一個挑戰(zhàn)型,12%認(rèn)為是冒險(xiǎn)型題595%表示愿意和他人共同協(xié)作完成任務(wù)。4%表示看情況。1%表示不愿意題685%表示參加戶外素質(zhì)拓展是為了鍛煉自己的綜合能力,10%為了交朋友,5%為了娛樂題778%認(rèn)為戶外素質(zhì)拓展可以有一定風(fēng)險(xiǎn),15%要絕對安全,7%熱衷參與探險(xiǎn)題851%對于因故推遲活動是否繼續(xù)參加表示看情況,40%愿意,9%不愿意題965%人給出建議建議如下:活動性質(zhì)安全,極具娛樂性,互動性強(qiáng),刺激.活動安排緊湊,節(jié)省.要有男有女,協(xié)作進(jìn)行。

  六.報(bào)告總結(jié):

  1對于此次活動絕大部分同學(xué)表示感興趣,并且愿意參加,但對活動具體了解不多

  2.同學(xué)們對此次戶外素質(zhì)拓展十分期待,希望盡快舉行,并且多舉行。

工作計(jì)劃 篇3

  為繼續(xù)開展好村計(jì)生人口學(xué)校工作,推進(jìn)人口和計(jì)劃生育和諧穩(wěn)定,提高計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù),按照上級計(jì)生部門的要求,結(jié)合我村實(shí)際,特制定以下工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保人口學(xué)校工作順利開展

  認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持書記主任一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管主任重點(diǎn)抓、具體抓,其他專兼職工作人員要分工明確,分片到人,責(zé)任到位,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好局面,確保人口學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè),確保人口學(xué)校工作規(guī)范開展

  一是完善人口學(xué)校工作制度,確保培訓(xùn)提前1天通知,每月不少于2課時。要求教務(wù)主任做好日常組織登記工作,將教學(xué)工作納入到教員年度考核內(nèi)容中。要求學(xué)員準(zhǔn)時參加培訓(xùn),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,對優(yōu)秀學(xué)員給予適當(dāng)獎勵。二是完善人口學(xué)校培訓(xùn)制度,加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育政策、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等科普知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時結(jié)合村實(shí)際制定教學(xué)計(jì)劃,確保每季度培訓(xùn)不少于2次,每次不少于2課時,要求參加培訓(xùn)的'育齡群眾自覺遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽課,不遲到不早退。

  三、加強(qiáng)教育培訓(xùn),確保人口學(xué)校積極發(fā)揮作用

  按照要求制定每季度工作培訓(xùn)計(jì)劃,定期舉辦人口學(xué)校培訓(xùn)班,不斷提高計(jì)生工作人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和綜合協(xié)調(diào)能力,提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識知曉率。一季度邀請村書記等教員開展計(jì)劃生育政策理論、村規(guī)民約等教育學(xué)習(xí),二季度組織開展生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育知識宣傳教育及青春期健康教育,三季度開展計(jì)劃生育形勢教育和避孕節(jié)育知識等宣傳,四季度組織學(xué)員開展男性生殖健康、性病艾滋病知識宣傳普及宣傳。

  四、組織宣傳活動,營造良好社會輿論氛圍

  積極組織開展宣傳活動,在村宣傳櫥窗、宣傳圍墻等張貼宣傳圖畫、標(biāo)語等。充分利用好節(jié)假日和紀(jì)念日,開展集中宣傳活動,提高宣傳效率。利用元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、“5.29”計(jì)生協(xié)會活動日、“7.11”世界人口日、“10.28”男性健康宣傳日、“12.1”世界艾滋病日等為契機(jī),組織學(xué)員開展計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識、生殖健康和優(yōu)生優(yōu)教等宣傳咨詢活動,不斷增強(qiáng)全民和社會各界計(jì)劃生育意識、激發(fā)全社會做好人口計(jì)劃生育的責(zé)任感。 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 篇4

  新年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對下半年的工作做一個計(jì)劃,總結(jié)以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn),在新的一年有所改進(jìn)。

  在新年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認(rèn)識自我,完善自我,突破自我。

  這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的半年里要加強(qiáng)對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。

  一、嚴(yán)把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。

  加入xx一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。

  二、突破設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物。

  把握整體設(shè)計(jì)方向,處理好細(xì)節(jié)處,增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。

  三、學(xué)無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”

  在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作指令。

  四、做事有計(jì)劃性。

  要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉,避免因?yàn)闆]有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。

  五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識,團(tuán)隊(duì)的力量的無窮的。

  接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細(xì)節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  雖然我們這個小團(tuán)隊(duì)人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。所有的項(xiàng)目靠一個人的力量是不能完成的。

  “態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的'對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為xx的一名員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

  作為一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師,不斷地開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

工作計(jì)劃 篇5

  一、安全監(jiān)督工作指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針不動搖:以人為本,科學(xué)監(jiān)督,創(chuàng)新管理;立足于安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建設(shè),建立完善常態(tài)機(jī)制、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制;關(guān)口前移,重心下沉,抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功,夯實(shí)安全基礎(chǔ);加大獎懲考核范圍和力度,推行領(lǐng)導(dǎo)集體安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核機(jī)制,樹立電網(wǎng)“大安全”觀、安全發(fā)展觀和安全效益觀;確保安全組織保障到位、安全管理制度到位、安全技術(shù)措施到位、安全資金投入到位,以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》引領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作,全力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),為公司系統(tǒng)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的安全環(huán)境。

  二、公司安全生產(chǎn)目標(biāo):

  不發(fā)生重大及以上事故和事件;一般電網(wǎng)、設(shè)備事故率和障礙率較上年有所下降。

  三、公司安全監(jiān)督重點(diǎn)工作安排:

  l、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全科學(xué)規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

  各單位要完成本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的修編工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),要滿足生產(chǎn)安全管理和監(jiān)督的需要,切實(shí)保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使安全監(jiān)督職權(quán)。

  各單位安全監(jiān)督管理相關(guān)制度要根據(jù)適應(yīng)新的情況的要求進(jìn)行調(diào)整,特別是在設(shè)備安全監(jiān)督、安全投入、安全科技、基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、工程竣工驗(yàn)收、用戶工程并網(wǎng)監(jiān)督管理等方面要有制度和規(guī)范的創(chuàng)新和突破。

  2、落實(shí)防止人身傷亡事故各項(xiàng)措施,確保人身死亡零目標(biāo)。

  各級領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)造安全條件和保障;提高安全防范技能;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程制度。落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度;加強(qiáng)工器具、機(jī)械設(shè)備的管理;加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全管理,加大習(xí)慣性違章和人身未遂事故的考核和處罰力度,切實(shí)控制人身惡性事故。

  嚴(yán)格監(jiān)督各生產(chǎn)單位電氣“五防”閉鎖裝置的缺陷整治,強(qiáng)化解鎖鑰匙管理的監(jiān)督;建立起有效的防錯機(jī)制和糾錯機(jī)制。

  加強(qiáng)對承發(fā)包工程的安全管理和臨時工的.安全管理,防止發(fā)生合同制職工、農(nóng)民工、外包工、臨時工人身傷亡事故。

  3、以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》貫標(biāo)工作統(tǒng)領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建科學(xué)安全管理平臺。

  開展《sheq管理體系》貫標(biāo)工作,超高壓局、供電局在一季度前進(jìn)入試運(yùn)行階段;、局在二季度完成三層體系文件編寫工作,三季度進(jìn)入試運(yùn)行階段;、、、、4個局在底完成三層體系文件編寫工作。其他四個供電單位、基建施工單位、非生產(chǎn)單位也要以貫標(biāo)的工作思路在某些層面、重點(diǎn)專業(yè)同步開展。

  結(jié)合《sheq管理體系》貫標(biāo)工作,全面推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各單位編寫各自的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并同實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

  4、繼續(xù)突出發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體齊抓共管的合力作用,加大安全獎懲考核力度,建立安全風(fēng)險(xiǎn)考核機(jī)制。

  要繼續(xù)推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,加大考核的獎勵力度和范圍,增加公司發(fā)電、基建、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的安全考核。

  要在事故處理時用“三鐵”反“三違”,堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制,人為責(zé)任事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)要到公司“說清楚”。對隱瞞事故真相、弄虛作假的單位要嚴(yán)肅處理。

  各單位要加大干部職工收入與安全指標(biāo)完成情況的關(guān)聯(lián)度,完善健全安全獎懲考核體系。

  5、樹立電網(wǎng)“大安全觀”、安全發(fā)展觀和安全效益觀,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  要著力從企業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、運(yùn)行、檢修、調(diào)度、用電、農(nóng)電、多經(jīng)管理等各層面強(qiáng)化監(jiān)督,突出全過程管理。重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)階段要進(jìn)行項(xiàng)目的安全評估;施工階段要進(jìn)行工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理;投產(chǎn)階段要落實(shí)設(shè)備驗(yàn)收責(zé)任制,誰驗(yàn)收簽字誰承擔(dān)缺陷設(shè)備的安全責(zé)任;設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)程制度;電網(wǎng)調(diào)度要嚴(yán)明紀(jì)律。生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)等保證體系與安全監(jiān)督體系共同發(fā)揮作用。

  6、堅(jiān)持從結(jié)果型管理向預(yù)防性管理轉(zhuǎn)變,深入持久地實(shí)施安全性評價動態(tài)管理。

  要一方面做好安評整改監(jiān)督落實(shí)工作,另一方面繼續(xù)完成其他供電單位第二輪專家組查評工作。

  對評價提出的共性問題,有針對性監(jiān)督整改。已被評價單位,要制定滾動整改計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,以保證多層次閉環(huán)動態(tài)管理實(shí)施到位。

  未進(jìn)行評價的供電單位下半年安排專家組查評。完成調(diào)度中心安全性評價,有效實(shí)施對主網(wǎng)系統(tǒng)的評價和診斷。

  7、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,監(jiān)督落實(shí)電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程,維護(hù)電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的統(tǒng)一調(diào)度。

  各級調(diào)度部門要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程的要求,健全電網(wǎng)事故防范體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的監(jiān)督管理,尋求對并網(wǎng)發(fā)電廠監(jiān)管的途徑、辦法。

  各供電企業(yè)地區(qū)調(diào)度堅(jiān)決服從公司調(diào)度中心的指揮,做到令行禁止。

  各級安全監(jiān)督部門要把調(diào)度命令執(zhí)行情況納入安全考核范圍,對違反調(diào)度紀(jì)律的各類行為要認(rèn)真查處。

  8、強(qiáng)化輸配電運(yùn)行安全監(jiān)督管理,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),加強(qiáng)需求側(cè)安全監(jiān)督,維護(hù)好電網(wǎng)安全的外部環(huán)境。

  認(rèn)真總結(jié)分析輸配電線路故障的特點(diǎn)和規(guī)律,從強(qiáng)化輸配電線路運(yùn)行管理著手,切實(shí)提高防范人為外力破壞的管理能力。

  要完善組織,加大宣傳力度,強(qiáng)化護(hù)線組織,提高護(hù)線效果。采取宣傳教育和嚴(yán)厲打擊同舉并重的有效措施,防范人為蓄意破壞電力設(shè)施的行為。不斷探索新形勢下護(hù)線工作的途徑、方式和手段,有針對性解決違章建筑、違章植樹、違章作業(yè)的線下“三違”現(xiàn)象。

  要協(xié)調(diào)自治區(qū)政府將電力設(shè)施保護(hù)納入各級地方政府綜合治理責(zé)任狀考核范圍,在防止外力破壞工作方面有新進(jìn)展。

  要處理好高耗能負(fù)荷接入系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理與用戶設(shè)備技術(shù)指標(biāo)把關(guān)工作,達(dá)到安全與行風(fēng)優(yōu)服并重。

  9、完善公司系統(tǒng)各級安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。

  預(yù)警制度方面,加大對安全監(jiān)督通知書的執(zhí)行力度,讓安全預(yù)警制度發(fā)揮作用。 應(yīng)急機(jī)制方面,加強(qiáng)預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演習(xí),切實(shí)提高應(yīng)急處理和快速反應(yīng)的能力。

  10、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提高各級人員安全生產(chǎn)意識和綜合安全素質(zhì)。

  要求領(lǐng)導(dǎo)干部參加各單位自行組織的春查安全考試,公司對新調(diào)整的干部實(shí)行調(diào)考。

  各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作,提高專業(yè)技術(shù)水平和防范事故的技能,符合崗位需要。

  各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員要全面熟悉掌握安全生產(chǎn)的知識,保證對電網(wǎng)、設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況的監(jiān)督職責(zé)。

  11、規(guī)范安全費(fèi)用提取制度,加大安全投入,積極推廣科技興安項(xiàng)目。

  要加大對安全費(fèi)用使用效果的檢查;重視科技對安全生產(chǎn)的影響和作用;引進(jìn)“科技興安新項(xiàng)目,積極采用技術(shù)防誤措施,提高人員失誤的防范和控制水平。依靠科技進(jìn)步,提高安全生產(chǎn)水平。

  12、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。

  要在樹立正確安全價值觀、優(yōu)化安全環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施建設(shè)、樹立安全典范、建立安全文化網(wǎng)絡(luò)等方面做出更好地嘗試,要著重做好八個方面的工作。

  13、加強(qiáng)交通、消防、公安保衛(wèi)工作。

  建立健全交通安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度和事故責(zé)任追究制,有效防范重特大交通事故發(fā)生。進(jìn)一步完善動火工作票使用制度,開展消防安全治理,檢查并配置完好的各類消防器具、器械,培訓(xùn)提高人員消防滅火救援技能。

  做好內(nèi)部治安綜合治理工作,消除治安隱患。繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善處理群眾上訪,防止發(fā)生群體越級上訪事件。建立和實(shí)施人防、物防、技防結(jié)合,專群結(jié)合的社會治安防范體系。

工作計(jì)劃 篇6

  旅行(團(tuán)購)社是一個資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面要求不需要很大(沒有條件甚至不需要店面直接寢室作業(yè)),一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,旅行社經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,所以旅行社是非常有潛力的,我們旅社的口號就是親近自然之旅從這里開始。

  市場調(diào)研及前景分析

  目前全省共有561家旅行社,其中武漢旅行社156 家左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn),以至于在實(shí)現(xiàn)了基本小康水平的人們在假日來電小資情調(diào),最近消息顯示今年十一黃金周全國出行人次超過七億人次。面對這樣的市場,這樣的消費(fèi)群,我們完全有信心試水。

  盈利模式

  我們針對的人群主要是本校大學(xué)生,以及周邊其他學(xué)校或者其他人群。通過和學(xué)校旅游社團(tuán)及攝影社團(tuán)合作,在校內(nèi)進(jìn)行布告的方式,通過消費(fèi)者意愿高低情況組織安排,最后由我們通過網(wǎng)絡(luò)平臺團(tuán)購景區(qū)門票和安排組織班車運(yùn)送讓顧客無憂自助游。我們從中抽取相當(dāng)可觀的中間利潤。

  選址

  基于我們旅行社規(guī)模小及面對人群,我們把旅行社設(shè)在寢室,可以基本滿足辦公需要這樣,我們就可以把大部分資金投入資金營銷其他資金投入日常管理及花銷。

  基本辦公設(shè)備

  從網(wǎng)上批發(fā)一定量的彩色硬紙板,一盒黑色彩筆及一盒多色彩筆,其他辦公設(shè)備兼有,電腦,紙筆等

  客服管理

  在競爭日益激烈商場,服務(wù)業(yè)在提高服務(wù)本身的努力之外,客服是保留各戶的一個重要因素,我們團(tuán)隊(duì)有四位帥哥美女客服,積美貌,良好的口頭表達(dá) 書面等溝通能力,真誠,可信,樂于助人,勤奮努力于一體,能為我們帶來很好的客戶效應(yīng)。

  公關(guān)管理:

  一 公關(guān)客體

  1.與學(xué)校旅行社團(tuán)和攝影社團(tuán)協(xié)調(diào)發(fā)展合作。

  2.武漢旅行社眾多,但針對在校學(xué)生的占少數(shù)且價格較高,因此,按照我們的盈利模式我們有足夠的空間做得更好.

  3.支持學(xué)校管理部門的工作,不違紀(jì),爭取各種優(yōu)惠政策。

  4.與交通,景點(diǎn),景區(qū)消費(fèi)場所加強(qiáng)了解和聯(lián)系。

  二公關(guān)手段

  1.信息宣傳:大眾傳播媒體{學(xué)校宣傳板及我們自制校外布告板},樹立企業(yè)形象。

  2.收集信息:輿論監(jiān)督,民意測驗(yàn),在我旅行社進(jìn)行民意測驗(yàn)調(diào)查。

  3.聯(lián)絡(luò)情感:通過贈送紀(jì)念品等方式,加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系,爭取回頭客和贏取潛在客

  人的好感。

  4.優(yōu)化服務(wù):手機(jī),扣扣,MSN 微博 飛信 微信等購票咨詢,方便游客了解我旅行社。

  營銷策略:

  1 注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和配套的旅游創(chuàng)新設(shè)計(jì),創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。

  2 市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標(biāo),政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價策略上采取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,可采取吉祥數(shù)定價策略,根據(jù)人們對數(shù)字的'的迷信和禁忌采取策略。

  3 促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)他們購買,達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。

  4 差異化營銷。情侶自助游,班級游,同宿游,全家游等你不同優(yōu)惠價為的服務(wù)享受;記錄光臨本店的所有顧客信息在大型節(jié)假日抽取五名幸運(yùn)顧客,省內(nèi)景區(qū)門票一張;每月免費(fèi)派發(fā)在校教師兩張門票帶動其請朋好友;對顧客實(shí)行積分制,按分獎勵。

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