【熱門】工作計劃范文錦集7篇
日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、音樂室管理工作由教務處牽頭，管理員具體負責管理，各類物品器材的添置等都由總務處負責采購，分工恰當、落實到位、職責分明，做好使用記錄、報廢破損記錄明細。
二、做好常規(guī)基礎工作。“向常規(guī)要質量”這是任何一項管理工作最基本的準則。為了做好這項管理，音樂室將制定以下方案：①按時參加由教務處組織召開理員會議，完成器材準備、衛(wèi)生等工作。以保持音樂教室內桌椅完好無損，各類教材器材存放整齊、清潔有序。②做好帳冊登記。音樂器材設備總帳由教務處登記，做到心中有數(shù)，使音樂教室發(fā)揮最大的功用，學期末將與管理員核對一次，確保帳帳相符，帳物相符。③做好常規(guī)記錄。教師每一次使用設備都填好器材使用登記表，音樂教室使用及時填寫好登記表，填好每一堂課記錄。④設施設備擺放有序。
三、充分發(fā)揮專用教室功能作用。為了推進素質教育，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，我校將充分發(fā)揮專用音樂室功能作用。音樂教師上好每一節(jié)音樂課，正確使用電教設備，定期做好音樂室的衛(wèi)生，確保管理到位，音樂室的利用率達到百分之百。并將利用課后的業(yè)余時間，集中音樂興趣小組成員在音樂教室活動，充分發(fā)揮音樂室的功能，例如每年的`區(qū)級、校級合唱比賽，我們將積極配合興趣小組的排練工作。
四、定期總結不斷完善改進。本學期我們將積極面對學校及各組織對音樂教室的不定期檢查和考核，并進行及時地總結，提出不足之處及時改進。本學期不但要上交各類記錄，還對自己的管理工作進行小結并上交。
本學期將嚴格實施音樂教室管理計劃，把妥善管理音樂教室工作落到實處。
工作計劃 篇2
20xx年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領導下，經(jīng)過全體職工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面
一、以"特洛伊城"項目建設為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建設任務
�。ㄒ唬�20xx年底前力爭方案報批通過
1１月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
�。保苍路荩号浜瞎靖邔油瓿梢�(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境保護意見表的工作。
（二）、20xx年度工作安排
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作；辦理項目選址（規(guī)劃局），參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。
２月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查；編制項目申請報告，辦理項目核準（發(fā)改委）；完成樁基礎的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作。
�。吃路荩恨k理工程規(guī)劃許可證工作（報市規(guī)劃局），并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
�。丛路荩和瓿晒こ讨黧w的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
�。翟路荩恨k理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
６-９月份：基礎工程完成。
�。保�-１２月份：工程主體完成至底六層封頂。
（三）、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
（四）、工程質量。
"特洛伊城"項目是市重點工程，也是"特洛伊城"品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將"特洛伊城"項目建成為優(yōu)質工程。
�。�、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結算。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：
1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，"特洛伊城"項目工程估算需用資金4.6億元左右；其中基礎部分需用約0.8億元；地上商業(yè)部分約用1.4億元；公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結協(xié)作，使各項工作順利進行。
財務方面
�。ㄒ唬┣袑嵧瓿砷_工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節(jié)
公司確定的二0XX年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證"特洛伊城"項目建設資金的及時到位。
2、采取內部認購房 號的形式，回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流，考慮在工程開工同時在公司內部采取認購房號銷售計劃，比列約為公寓面積的10 - 15﹪。
3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
20xx年公司建設工程款總需求是4.6 億元。按"特洛伊城"所簽協(xié)議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面
（一）、全面啟動招商程序，注重成效開展工作
招商工作是"特洛伊城"項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造"特洛伊城""品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，"特洛伊城"應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結合市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，"特洛伊城"應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合規(guī)范招商銷售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
行政管理方面
"特洛伊城""品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一�，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。
�。ㄒ唬�、建立完善公司組織結構，不斷擴大公司規(guī)模
公司目前設立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即"兩室四部"。隨著"特洛伊城"項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
（二）、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關規(guī)范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成"特洛伊城"特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
�。ㄈ�、以"特洛伊城"發(fā)展為歷史契機，加快集團公司總體建設。
"特洛伊城"的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調整機制，集聚"內功"，合理發(fā)揮職工動能，以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面
以能動開發(fā)職工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎，"特洛伊城"的企業(yè)精神："開放式管理，以人為本；實事求是，科學求真"決定了"特洛伊城"品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
（一）、充實基礎工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求職工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督。
�。ǘ�、充實各類人才，改善職工結構
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司職工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于"特洛伊城"的各類人才，并相應建立"特洛伊城"專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。
(三)、充實企業(yè)文化，改善人文精神
企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年，"特洛伊城"策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于"特洛伊城"文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是"特洛伊城"品牌的需要，對內是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，"特洛伊城"文化的形成、升華、揚棄應圍繞"特洛伊城"企業(yè)精神做文章，形成內涵豐富的`"特洛伊城"企業(yè)文化。
�。ㄋ模�、充實綜合素質，提高業(yè)務技能
"特洛伊城"開工建設后，有著不同專業(yè)的合作公司，也有不同的工作崗位。職工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質、業(yè)務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的職工培訓計劃，包括工程類、運營類、招商營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類等，并逐季度予以實施，使職工符合企業(yè)的工作崗位要求。
（五）、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。為使公司管理有序進行，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過"五個推行"，把職工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個職工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對職工考核手冊進行檢查�？己说燃壍脑u定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、職工考核等，以客觀評定每個職工工作的優(yōu)劣。職工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制，以提高職工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制（包括獎勵賠罰制度等）。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據(jù)推論，使職工樹立榮譽感，增強責任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于職工的個人競爭力。只有把職工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行職工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評職工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級，實行末尾淘汰。
4、推行例會制，提高階段性工作總結工作
20xx年實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：
一是例會時間。在每星期二的上午進行。
二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管工程師主持。
三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內，落實部門應匯報執(zhí)行情況，以利總結經(jīng)驗，改進方法，完善提高。
5、推行各級責任制，有效實行分工合作
公司的戰(zhàn)略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。
公司領導層分工：
總經(jīng)理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務部。
項目經(jīng)理：負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關部門的工作對接。
行政副總經(jīng)理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業(yè)管理部，負責各項對外工作的對接。
營銷副總經(jīng)理：負責營銷工作，分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。
公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺后，按新辦法執(zhí)行。
全年工作計劃，它是大綱式統(tǒng)領全局的文件，不可能細致到部門各細節(jié)。因此，公司要求所屬各部門，應根據(jù)公司的20xx年工作計劃，在元旦前相應制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢，以利于"特洛伊城"項目的早日建成和投入市場運營。
工作計劃 篇3
1．認真貫徹執(zhí)行集團倡導的ISO9000族貫標工作，做好日常工作，提高公司服務質量。這對于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們仍有決心把服務工作做的更好，為學校、為集團爭光。
2．整頓干部隊伍。物業(yè)公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領導研究決定，今年會在適當時候進行調整，完善干部隊伍，選拔高素質、能力強的員工為基層領導。
3．合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
4．積極推動“撥改付”。“撥改付”工作對物業(yè)公司來說是至關重要的，從目前學校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現(xiàn)象，這種模糊本文由/整理的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大？界限怎么分？現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
5．進行定編、定崗、減員增效。考慮到物業(yè)公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務質量。
6．有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓。在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓，為期一個星期。培訓之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團，學校，包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工本文由/整理不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高�；谶@種考慮，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。
7．調動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收。在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設想的具體辦法有：
�。�1）開展家政業(yè)務。物業(yè)公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。
�。�2）辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。
�。�3）花卉租擺和買賣業(yè)務。我物業(yè)公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的`基礎上擴大業(yè)務，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務，另一方面也能創(chuàng)收。
�。�4）承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當?shù)脑谛瘸薪恿λ芗暗男⌒途G化。
�。�5）增強、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前，物業(yè)公司對學生的有償服務項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機；另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲本文由/整理水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領導班子集思廣益，努力在為學生服務方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。
今年是集團倡導的優(yōu)質服務年，是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎。
工作計劃 篇4
新的一學期來臨，從大一進入大二，我們也脫掉了最初的稚氣，慢慢成長起來。新學期，新希望，一切都有了新的開始；一切都以新的面貌重新開始、
經(jīng)過一個學年工作，我對我的工作有了更深的了解，更深的認識，作為生活委員以及心理委員，我知道我的職責除了管理班費外，還要認真了解學生的生活情況，及時解決同學生活中出現(xiàn)的問題，較大的問題不能解決要上報班委，并通過班委討論商討解決辦法以確保每位同學都能安心的生活，為學習創(chuàng)造良好的基礎條件，此外，還要積極組織和開展活動，宣傳一些積極思想，搞好班集體的團結。
生活委員工作計劃。
1、負責全班同學的生活管理工作。
2、認真幫助每個同學的生活問題、
3、及時向上級有關部門反映學生對食堂，后勤生活管理的意見和本班同學生活的情況。
4、組織同學參加食堂的值勤（每學期二次）
5、配合班，團支部對同學進行勞動觀念，勤儉節(jié)約和愛護公物的教育，培養(yǎng)同學養(yǎng)成良好的生活習慣
6、負責班費的管理工作，定期向全班同學公布
同時，為解決同學們溝通與交流上的'障礙，增進大家的相互理解以促進班級氣氛的和諧融洽，個人認為當心理委員最需要將心比心，轉換立場為對方思考，同時還需要一顆愿意開導別人愿意分享的耐心與善意。心理委員的工作具有一定的挑戰(zhàn)性，但是很有意義很有價值。在這里要感謝同學們給我這個機會為大家服務。
擔任生活委員職務以來，感觸頗深，認識也甚多。
在對前半期的工作進行了總結之后，使我進一步認識到工作中存在的問題及需要改進的地方。在積累了一定經(jīng)驗的情況下，面對新的挑戰(zhàn)，我將打算按以下幾點去做。
一、每天至少登一次QQ。
關注資助團隊群公告中的消息，做到在第一時間內接到信息。同時保證在第一時間內通知到相關人，確保工作的及時性。
二、確保手機隨時可以接通，避免由于信息無法傳達而造成的不必要麻煩。
三、經(jīng)常同其他班委交流，不能只只關心本職工作內的事，班級是一個整體，班級的一些重大活動、重大事件，作為班委首先應該了解清楚。
四、在工作進行之前，做好準備工作。
比如該依據(jù)的原則，應該明確而不僅僅是知道。工作如何開展，要做到有計劃，以提高工作效率。
五、做事堅持靈活原則。
有時原則與靈活看似矛盾，實則不然，也許進行的方式、選取的途徑不同，但達到的效果卻是一樣的。在堅持原則的同時，也應該做到靈活、懂得變通，最簡單的方法達到最佳的效果。
六、整理好前期的工作。
比如班費紀錄，貧困生資格認定紀錄，伙食補貼發(fā)放紀錄，以作為后期工作的參考。做到照顧到每一位真正需要幫助的同學，盡好自己的職責。
七、學期末將今年的一些工作經(jīng)驗、流程、內容整理出來，給下一屆生活委員參考，方便其工作的順利進行。
八、班級活動，自己首先應該主動參加，不過也要注意把機會留給大家。
九、做到與其他班級的生活委員的友好溝通，交流一些工作經(jīng)驗，互相學習來提高自己的辦事能力。
十、遇到某些重要問題，同班長、團支書商議決定，或聽取其他同學的建議避免一意孤行，做到工作公開化、透明化。
作為一名班委成員，我立志于做好以下工作：
1、盡責與班會計做好班費收繳工作。堅決做到班費出入得當�？刂撇槐匾拈_支，使班費的使用和管理將更程序化，合理化。及時向班會計核對班級開支工作。
2、負責全班同學的生活管理工作，了解同學的家庭情況，學習、生活狀態(tài)，并盡力幫助他們。
3、負責做好同學的獎學金、生活困難補助及各種票證的發(fā)放工作。
4、積極組織全班同學參加校、學院組織的衛(wèi)生大掃除、公益活動，抓好寢室衛(wèi)生，搞好衛(wèi)生檢查評比工作，創(chuàng)建文明寢室。
5、督促同學們注意個人衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，注意培養(yǎng)良好的生活習慣，各類傳染病。
6、配合班團支部對同學進行勞動觀念，勤儉節(jié)約和愛護公物的教育，培養(yǎng)同學養(yǎng)成良好的生活習慣。
7、努力做好老師和同學們的交流，落實學校各項任務及活動。其次，做好學校班級各項活動后勤工作，保證活動順利進行、
8、計劃在每月開展一次班級活動（含衛(wèi)生及豐富課余生活的工作），具體方案待定。
9、及時匯報班級生活管理工作。
10、制定《班級生活管理條例》。
班級生活管理條例
衛(wèi)生工作是學校工作的門面，一個班級的衛(wèi)生狀況更是關系到一個班級的形象。沒有規(guī)矩不成方圓，而且這種養(yǎng)成教育應該是在學生們剛剛入學和時候就深入展開的。其實衛(wèi)生工作是班級管理工作中瑣碎而又重要的一環(huán)，原則就是制定詳細的規(guī)章制度，嚴格要求，養(yǎng)成習慣。下面是我摘錄的一些衛(wèi)生管理的辦法：
班級衛(wèi)生打掃工作分工細則
具體分工
小掃除
共8人，掃地、拖地、對班級衛(wèi)生經(jīng)行維持，1人擦黑板，整理講臺桌
大掃除
全班均參加，以宿舍為單位
掃地同學的職責擦黑板同學的職責班級宿舍
1、維持值日當天整天的衛(wèi)生（2人一次，一人負責上午，一人負責下午）。
2、開始掃地。
3、掃完地之后，兩人拖地，拖完地后請洗凈拖把；另外兩人倒垃圾，擺桌椅。
4、一切整理完后由本次衛(wèi)生負責人檢查，達到標準后才能一起離開。
1、負責整天黑板和講臺桌的衛(wèi)生工作
2、留待最后整理好衛(wèi)生工具；等待校學生會檢查完本班衛(wèi)生后才能離開。離開前切記關好門窗。
三個宿舍擦窗戶（含室外）；一個宿舍負責掃地和拖地；一個宿舍負責擦洗前后門，及墻壁。剩余宿舍暫不做具體安排，將根據(jù)具體情況分配任務。每宿舍派兩人打掃，掃地拖地，擦門窗，并對宿舍進行整理。
衛(wèi)生委員職責：隨時關注班級衛(wèi)生狀況，提醒值日組長分配任務。
注：具體分工交由小組組長分配。每天晚上進行1次清掃，早晨時因為前天晚上的清掃地面不會有太多垃圾，所以只簡單地撿一撿就可以了，不會耽誤上早讀。值日小組發(fā)現(xiàn)有垃圾及時撿起來，如果大面積很臟，當天值日組長就要負責安排清掃。
懲罰條例：對不參加或不服從管理的成員：每人每次2元，所處罰費用均充為班費。如不服從處罰者交由班長或輔導員處理。
工作計劃 篇5
“巾幗文明崗”是以婦女為主體，在本職工作中創(chuàng)造一流成績、體現(xiàn)高度職業(yè)文明和職業(yè)道德的先進示范性崗位。為繼續(xù)在我院開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，努力爭創(chuàng)國家級“巾幗文明崗”，積極開展真情服務、細微服務、熱情服務，全面提高女職工隊伍的思想素質和業(yè)務技能，樹立行業(yè)新風，推動職業(yè)道德建設，積極發(fā)揮婦女干部的模范帶頭作用，進一步增強集體的凝聚力，樹立icu形象，促進我院兩個文明建設躍上新臺階。為更好地將創(chuàng)建活動與業(yè)務工作、單位建設結合在一起，特制定創(chuàng)建計劃如下：
一、以素質教育為根本，培養(yǎng)一流人才
全面提高崗位職工的綜合素質是樹立icu行業(yè)品牌，促進事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是提高創(chuàng)建后勁的有力保證。為培養(yǎng)造就一支政治素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精、開拓精神強的隊伍，結合icu工作的特殊性，突出抓好以下幾方面工作：
（一）建設醫(yī)院文化。要把一切為了病人的服務宗旨融入到每個崗位成員心中，把“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動與開展醫(yī)院文化建設有機結合起來，引導崗位成員在業(yè)余時間積極參加各種內容健康、活潑向上的文化體育活動，組織全體參加醫(yī)療保健知識學習及業(yè)務培訓，使文明禮貌的風度氣質、良好的待人接物方式等在潛移默化中得到提高。
�。ǘ╅_展崗位練兵。結合崗位特點，開展三基知識、急救常規(guī)等業(yè)務競賽活動，以進一步提高業(yè)務素質和技能，促進工作良性運行。
�。ㄈ┳⒅貙W歷教育。鼓勵全體職工參與再教育學習，積極提高學歷層次，提升知識水平。積極主動晉升職稱。
�。ㄋ模涞湫汀⑼葡冗M。12年的`“最美四護士”就是典范，要把創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進個人樹為標桿，作為典型，鼓勵全體以典型為榜樣，振奮精神，開拓進取，以新的起點，努力培養(yǎng)和造就一批“崗位能手”和“先進個人”。
二、以規(guī)范創(chuàng)建為基礎，促進一流管理
�。ㄒ唬┮�(guī)范制度。從抓制度建設入手，健全有效的管理手段，完善內部管理。繼續(xù)實施科務公開，服務承諾制度，進一步加強我科作為行業(yè)領頭羊的行風和職業(yè)道德建設，樹立廉潔行醫(yī)的良好形象。對于不足之處積極改進。
�。ǘ┮�(guī)范行為。繼續(xù)抓好職工的職業(yè)形象，所有成員上班統(tǒng)一著裝，佩戴胸牌，嚴格要求上班期間要堅守崗位，不串崗聊天，堅持微笑服務，保持工作環(huán)境有序、整潔，努力營造優(yōu)美舒適的服務環(huán)境。
三、以夯實基礎為保障，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
立足icu工作實際，夯實工作基礎，把“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動與醫(yī)院的精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風教育、文明優(yōu)質服務等工作有機地結合起來，突出icu的特色，扎實奮進，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
�。ㄒ唬┘訌娯熑螆F隊指導，提高保健服務能力。根據(jù)各層人員實際情況，制定相應的分層培訓計劃，有計劃、有步驟地對實習，進修，輪轉者進行臨床帶教和指導，加強對危重癥患者的管理和指導，真正讓他們有所收獲。
�。ǘ┨岣呖剖易o理質量。依據(jù)護理制度加強基礎護理質量的日常監(jiān)督與病房管理，加大質控工作的實施力度，進一步健全各項工作制度，使工作內容不斷規(guī)范、工作質量逐月提高。
�。ㄈ嵝墓婊顒印＝M織成員參加各種公益性活動，如：每年度無償獻血、愛心捐款等，開展豐富多彩健康教育活動，利用健康報，
健康教育小冊子，電視播放等手段，提高患者健康知識知曉。主動走進社區(qū)，走進敬老院，發(fā)揮專業(yè)特長，彰顯巾幗風采。
（四）增強凝聚力。通過巾幗創(chuàng)建活動的積極熱情的氣氛，更好的鼓舞成員間的積極性，通過座談會等一系列豐富多彩的團體活動，使成員間增加交流的空間和時間，促進員工間的和諧團結，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。
工作計劃 篇6
信息部是我校大學生自主就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務站的重要組成部分，擔任著我校畢業(yè)生就業(yè)信息搜集的工作，服務于畢業(yè)生。我部經(jīng)過不斷的認真總結和學習，每一位成員正在一步步成長，漸漸趨向成熟。尤其換屆選舉之后，為整個信息部帶來一片欣欣向榮的景象。為了充分發(fā)揮本部門的職能，更好的服務于畢業(yè)生，我們將有一個新的開始。特制訂以下計劃：
1、提高部員自身的主動性、責任感，使其獲得歸屬感。為了加強成員之間的感情交流，促進部門工作的順利開展。四月末，我部將舉行一次本部的同樂聚會，使部員之間有更深的交流和熟識。
2、明確和改善信息部的工作職能。信息部向來是服務站最龐大的部門，為充分發(fā)揮人員與資源優(yōu)勢，除保留原有職能外，信息部應加強對就業(yè)相關政策、各地區(qū)就業(yè)市場現(xiàn)狀、各省支柱產(chǎn)業(yè)以及其需求的人才類型等信息的搜集和分析。
3、提高部門執(zhí)行力。部長及時分析任務要求和重點難點，及時下達命令通知，及時進行具體安排。部員接到命令后按時將工作落到實處。如：每周把搜集的信息傳到本部郵箱，以便對本部人員進行考核和監(jiān)督，同時使部員進行互檢、互學，借鑒別人的優(yōu)點，彌補自己的不足。激勵部員快速有效準確地搜集信息，防止出現(xiàn)松懈和懶惰現(xiàn)象。
4、工作問責制。將每項工作和任務進行明確的責任劃分，從而達到信息覆蓋的廣泛性和平衡性。把信息的搜索從專業(yè)和地域方面進行任務的`重新分配，如：每個部員可以注重搜索自己生源地和與其相關的專業(yè)信息，進而提高工作熱情和搜集信息的實用性。真正做到服務于畢業(yè)生。
5、信息部擬定在五月中旬組織信息搜索培訓，這次培訓不僅可以鍛煉本部成員的工作技能，加深工作上的研究，同時也是其他部成員拓展技能的過程。信息搜集不僅給每個成員提供一個展示自己的平臺，更多的是成員綜合能力的提高。通過培訓他們不僅能夠掌握使用搜索引擎的技巧，而且增進彼此間的友誼，加強團隊協(xié)作能力，豐富大家的課余生活。在實現(xiàn)自我價值的同時，也實現(xiàn)畢業(yè)后的自我需要。防止站內成員出現(xiàn)畢業(yè)即失業(yè)的情況。
6、信息部將在五月下旬面向全站成員舉辦“信息周”，如:在規(guī)定的星期內搜集信息，注重信息的質量和數(shù)量。讓每個人都參與進來。最后評出一二三等獎，頒發(fā)證書以示鼓勵。信息周期間，所有站員把搜集的信息傳到信息部郵箱里，注明部門和姓名信息。力求做到公平公正公開。
7、定期邀請?zhí)庨L，老師，站長及各部部長到本部傳授經(jīng)驗，指出不足所在，揚長避短，從而更好的建設我部。
以上是我部本學年的工作計劃。信息時代的信息是火速的，工作信息也在不斷更新。有的方面經(jīng)驗有所不足，在今后開展的工作中難免有不足之處，但是作為服務站這個大家庭的一員，，我們將會竭盡全力為服務站的發(fā)展作出貢獻。真正實現(xiàn)“服務為本，以站為家”的宗旨。
20xx年4月16日
工作計劃 篇7
根據(jù)省司法廳和省法律援助中心20xx年法律援助工作安排，結合我州實際，特制定我州本年度法律援助工作計劃。
一、進一步加大法律援助工作的宣傳力度，不斷提高法律援助的公眾知曉率和社會影響力。
1、依托州、縣電視臺和《xx日報》等媒體，做好法律援助化解矛盾糾紛、服務社會主義新農(nóng)村建設等方面的新政策、新措施和典型案件的宣傳報道。
2、按照省法律援助中心的工作安排，認真做好全州法律援助知曉率調查，城市達到60％，農(nóng)村達到50％。
3、繼續(xù)深化法律援助工作為構建和諧阿壩服務主題實踐活動的各項工作，要加大在農(nóng)村和重點項目工地的宣傳力度。
二、以“惠民行動”為契機，全面提高法律援助工作者的服務能力和水平，全州法律援助辦案量與去年相比有所增長。
1、提高法律援助中心接待咨詢窗口和惠民幫扶中心法律援助窗口接待咨詢工作的能力和質量，把“窗口”建設成為“了解民情、化解民怨、促進民和”預防和化解矛盾糾紛的工作平臺，前沿陣地，實現(xiàn)州、縣入駐已建惠民幫扶中心。
2、加強和改進法律援助工作，通過不斷增強物質保障、組織建設、管理工作、服務工作和社會影響五項能力建設，擴大法律援助覆蓋面。
3、積極參與維穩(wěn)工作，主動介入到涉法涉訴信訪工作、群體性等涉及社會穩(wěn)定的案件中。
4、加大殘疾人維權工作力度，完善服務網(wǎng)絡。
5、探索法律援助服務與人民調解的銜接機制，整合司法行政資源，形成合力，更好地發(fā)揮法律援助在化解矛盾糾紛中的職能作用。
三、以農(nóng)民、農(nóng)民工法律援助工作為重點，抓好法律援助工作。
1、除對農(nóng)民工工傷、討薪案件實行應援盡援外，對農(nóng)民工及其家屬涉及農(nóng)村土地承包經(jīng)營權糾紛、征地拆遷中侵害農(nóng)民權益、交通事故人身損害等方面的案件和假種子、假農(nóng)藥、劣質地膜、化肥等坑農(nóng)案件，也要放寬經(jīng)濟困難標準，積極受理。
2、加強農(nóng)民、農(nóng)民工法律援助工作，要依托農(nóng)民工崗前培訓班和農(nóng)民工夜校，做好農(nóng)民工維權工作的.銜接和培訓，對農(nóng)民工、農(nóng)民工留守親屬法律援助案件做到應援盡援。
3、開展縣級法律援助機構管理使用法律援助辦案經(jīng)費的檢查活動，保證辦案經(jīng)費使用效率。
4、開展好年末歲初針對農(nóng)民工的“法律援助為你討工錢行動”，切實維護廣大農(nóng)民工、農(nóng)民合法權益，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
四、繼續(xù)爭取財政支持，增強法律援助物質保障能力。
1、全州援助機構的援助經(jīng)費要爭取列入財政預算并達到省廳劃定的最低保障線。
2、各援助機構按照規(guī)定管理和使用法律援助經(jīng)費，力爭法律援助經(jīng)費設立獨立賬號，不具備條件的地方必須單獨設立科目，建立法律援助臺帳制度，全面規(guī)范各種經(jīng)費使用程序，細化和完善補貼辦法，對補貼的發(fā)放制定詳細的規(guī)定。
3、要求各援助機構法律援助經(jīng)費數(shù)額較往年有所增長，經(jīng)費和案件增長成正比。
五、繼續(xù)推進規(guī)范化建設及工作站點建設工作。
1、推進法律援助規(guī)范化建設，建立健全工作管理體制、業(yè)務管理體制、內部管理體制。
2、加強工、青、婦、殘、老齡委等工作點的指導管理，建立與工作點之間的工作聯(lián)系機制。
3、做好關愛留守兒童工作。通過“主題實踐活動”，向留守兒童發(fā)放惠民服務金卡，共享法律資源。
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