精選服務工作計劃范文匯總七篇
時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的服務工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。
服務工作計劃 篇1
為更好地做好全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務工作,切實履行農(nóng)業(yè)服務中心工作職責,特將農(nóng)業(yè)服務中心20xx年工作計劃安排如下:
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務工作
1、做好農(nóng)業(yè)政策法規(guī)宣傳工作。認真執(zhí)行良種補貼、綜合補貼、農(nóng)機補貼等各項惠農(nóng)工作。
2、抓好新品種、新技術的引進推廣工作。做好試驗示范,降低盲目引種、引新技術為種植戶分擔風險。
3、做好農(nóng)業(yè)信息搜集發(fā)布工作。減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性,降低市場風險。
4、做好病蟲害普查檢測工作。抓好水稻、小麥、玉米、油菜田間檢測,做好病蟲害預測預報,指導種植戶搞好植物保護工作,力爭病蟲害危害成片損失控制在5畝以下。
二、借助國家項目扶持政策,引導農(nóng)戶做好農(nóng)田水利設施基本建設
1、農(nóng)田水利基礎設施摸清家底,做好規(guī)劃,確保項目順利實施,改善農(nóng)田水利設施基本狀況。
2、做好上級部門與村社之間的協(xié)調(diào)工作,力爭小農(nóng)水項目在9月開工。
3、做好雷大田水庫大壩整治工作,力爭迎水面在6月底完工,確保雷大田水庫正常蓄水、保水。
4、做好團結水庫發(fā)包管理工作,落實安全責任。
5、做好千億斤糧食改田改土規(guī)劃工作,力爭在今年10月開工。
三、做好林業(yè)管理工作
1、政策法規(guī)宣傳。加強森林防火、亂砍濫伐、珍惜林木資源保護等工作的政策法規(guī)宣傳。
2、做好森林資源保護工作,防止亂砍濫伐。
3、做好林業(yè)資源合理利用審批工作。嚴把采伐證的.審批關,對農(nóng)戶建房用樹實行一戶一證,杜絕盜伐林木現(xiàn)象發(fā)生。
4、做好林業(yè)項目建設工作。如退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)、品種改良、新項目發(fā)展等工作。
四、一事一議工作
1、做好宣傳工作。
2、做好一事一議指導工作。
3、做好項目申報審批工作。
4、加強一事一議項目的監(jiān)管工作。
五、農(nóng)業(yè)服務中心人員工作分工
薛勤林做好農(nóng)業(yè)服務中心日常管理工作,主要負責農(nóng)業(yè)、科技、水務和農(nóng)機工作。
周何做好相關業(yè)務工作,主要負責林業(yè)、一事一議工作。
服務工作計劃 篇2
酒樓服務員衛(wèi)生工作安排:
一、每天早上上班后,二樓三樓的服務員負責一樓拖地,拖干凈后再回各自樓層做衛(wèi)生。
二、一樓服務員負責大廳桌椅柜凳、花草、茶幾、備餐柜、簾子的衛(wèi)生,負責洗好餐具的清理擺放,每天負責擦一半大廳落地窗玻璃,兩側的云石墻面,每輪值一次必須清潔一次。
三、包房的人員負責每層樓的衛(wèi)生,包括地面、廁所、走廊、桌椅柜凳、備餐柜、門窗、樓梯、扶手的清潔衛(wèi)生,側邊境每輪值一次必須清潔一次。
四、麻將桌每天用毛巾擦,麻將視用的`情況定期進行清洗。
五、傳菜員每天負責一樓洗手間的衛(wèi)生,樓梯間側邊境的清潔,四樓麻將房的衛(wèi)生,打大廳蒼蠅。
六、包間洗手間服務人員不得使用,違者一次罰款5元。上班時間不允許玩手機、看書、看報。
七、每日工作餐,用餐時間為20分鐘。
八、每月1-3日做大衛(wèi)生,每天做一個樓層。
九、每天上午11:30,下午5:30,進行餐前檢查,檢查不合格者第一次口頭警告,第二次罰款處理,按月統(tǒng)計。十、衛(wèi)生檢查完畢后,每層樓留一個服務員值班,其它的必須全部下來一樓迎賓。
十一、工作時間必須服從安排,不允許在工作場合大吵大鬧或與同事、上級發(fā)生爭執(zhí)。先服從后投訴,有任何意見或建議可事后向上一級管理人員提出。放,每天負責擦一半大廳落地窗玻璃,兩側的云石墻面,每輪值一次必須清潔一次。
服務工作計劃 篇3
新學期伊始,一切事物都充滿了生機和活力,回首過去的一年,我們醫(yī)學院生活服務部在學生科老師的帶領、校學生會生活服務部的指導及學生會同仁的協(xié)同下取得了一定的成績。新的學期我們將會擁有更多的機遇,面臨更大的挑戰(zhàn),這既是壓力又是動力。為了做好本學期的工作,我們借鑒以往的工作經(jīng)驗,同時結合本學期的實際情況,將本學期的工作做了以下安排:
一、 完善各項規(guī)章制度,做到有章可循
作為學生會里的一個特殊部門,一個服務于廣大師生的部門,醫(yī)學院學生會生活服務部在不斷總結經(jīng)驗、教訓的基礎上,建立了相對完整的規(guī)章管理制度,如我們制定了《生活服務部管理制度》、《生活委員管理制度》、《醫(yī)學院20xx年秋季教室衛(wèi)生管理條例》等。努力塑造一支真正服務于師生的高素質(zhì)隊伍。
二、積極招新,做好接力棒工作
為了本部門的發(fā)展,我們部門將于十月上旬開始招新工作,吸納優(yōu)秀的學生加入我們的組織,為生活服務部輸入新的血液。同時在工作中及時做好接力棒工作,讓新成員及時了解本部門的性質(zhì)及工作。
三、抓好教室衛(wèi)生,營造優(yōu)良學習環(huán)境
本學期本部門將以教室衛(wèi)生為重點,狠抓教室衛(wèi)生,進一步完善上學期教室衛(wèi)生打掃相關制度,如:本學期制定了新的教室衛(wèi)生管理條例;實行中午重點打掃,下午做好保潔的方案;每周進行一次教室衛(wèi)生大掃除;及時對打掃教室的情況進行通報表揚和批評;并且將年度打掃成績納入班級評優(yōu),同時繼續(xù)讓生活委員參與教室衛(wèi)生檢查。真正實行一天一打掃、一天一檢查、一周一統(tǒng)計、一周一通報,以督促各班認真打掃,保證教室衛(wèi)生打掃的質(zhì)量。
四、定時收發(fā)郵件,做到準確無誤
郵件收發(fā)及時尤為重要,因此我們將安排值日表,按時值日,及時領取郵件、做好登記并盡量在第一時間寫出通知,讓各班生活委員或同學憑有效證件到生活服務部領取郵件。
五、落實關心、關愛貧困生的各項工作
“關心、關愛貧困生,構建和諧校園。”一直是我們部門針對貧困生的核心理念,我們部門的工作及活動的開展與貧困生也有密切聯(lián)系,隨著新生學習生活的逐漸步入正軌,我們也將盡快的統(tǒng)計xx級的貧困生,建立xx級貧困生電子檔案,這些檔案的建立與保管將有利于今后各項工作的開展。
六、搞好課余活動,豐富同學們的文化生活
本學期我們將繼續(xù)以“為同學服務”為宗旨,堅持“從同學中來、到同學中去”的'原則,陸續(xù)開展“生活委員交流會”、“醫(yī)學院第七屆教室美化大賽”、“第三屆水果拼盤大賽”等活動,豐富同學們的課余文化生活,增強同學間見的凝聚力,提高同學們的動手動腦能力,為同學們營造一個良好的學習氛圍。
七、及時做好上傳下達,加強彼此交流聯(lián)系
本部門將緊跟醫(yī)學院學生科和校學生會的步伐,認真完成上級下達的任務,及時傳達上級精神。同時及時向上級反映同學們生活的實際困難。加強與校生活部及各兄弟院部的合作與交流、與各班生活委員的溝通交流,及時了解他們的工作動態(tài),力爭更好的為同學們服好務!
學生會是一個團結互助的整體,是一個大家庭,學生會任一部門開展的工作都離不開各部門的密切合作。作為學生會的一員,我部門將積極配合,大力支持其他部門的工作,為其他部門開展活動做好后勤保障,出智出力,為他們提供一個堅強的后盾,為學生會的發(fā)展壯大貢獻已有的力量。
“生活點點滴滴,我們盡心盡力”,相信生活服務部在我們的努力下將再上新臺階。
服務工作計劃 篇4
為在20xx年進一步促成標準化辦稅辦事廳構筑,爭創(chuàng)“省級青年文明號”,向社會廣大納稅人亮相我局優(yōu)良文明高效的辦事窗口形象,特訂定辦稅辦事廳20xx年度工作籌劃。
一教導思維:
以科學成長觀思維為教導,周全貫徹落實省國稅工作集會精神,環(huán)繞構造收益中間任務,連續(xù)促成標準化辦稅辦事廳構筑,打做風格和本質(zhì)過硬的步隊,優(yōu)化辦事,典范操縱,出力構建和諧國稅。
二目標任務:
1、鞏固市級青年文明號稱呼,爭創(chuàng)省級青年文明號
2、進一步促成標準化大廳構筑,爭創(chuàng)全市“十佳文明辦事窗口”。
3、加強步隊本質(zhì),優(yōu)化辦事,典范辦稅流程,進步辦稅效果。
三詳細辦法:
鞏固標準化大廳建結果。
連續(xù)搞好大廳環(huán)境構筑,進一步兌現(xiàn)硬、軟件的進一步配套進級與美滿,加強工作監(jiān)督,純熟涉稅交易流轉(zhuǎn)渠道,履行文明辦稅,打造一流辦事窗口。
1、落實各項辦理軌制。
20xx年重點增逼迫度落實,強化辦理,履行崗亭責任制和帶領值班軌制,落實好辦稅“八果然”和相干文明辦事辦法,優(yōu)化辦稅流程,搞好工作跟尾,為給納稅人以優(yōu)良,高效、便捷辦稅辦事供給軌制保險。
2、強化步隊本質(zhì)構筑,。
連續(xù)環(huán)繞搞好“一窗式”辦事的要求,上半年,訂定相干崗亭技巧進修培訓籌劃,踐諾崗亭互換互學活動,兌現(xiàn)崗亭工作人員一專多能,同時以點帶面,自動履行崗亭輪換軌制,優(yōu)化大廳崗亭布局,打造一支周全成長的高本質(zhì)窗口斥候步隊。
3、周全推行“介質(zhì)報告”。
20xx年上半年要重點環(huán)繞省市局要求的推行多元化報告工作要求,作好全縣介質(zhì)報告所觸及的`平常增值稅納稅人企業(yè)辦稅人員的操縱技巧培訓,篡奪在三季兌現(xiàn)縣域平常納稅人周全諳練上線運作,進步報告精確率與工作效果。
4、連續(xù)推行“銀聯(lián)扣稅”上半年要連續(xù)加強自助辦稅的前期培訓與相干籌辦工作,竭力推行電子辦稅,與銀行等金融機構互助,增加雙訂戶銀聯(lián)扣稅戶數(shù),力圖到達總戶數(shù)的50%
5、鞏固標準化大廳建結果。
連續(xù)搞好大廳環(huán)境構筑,進一步兌現(xiàn)硬、軟件的進一步配套進級與美滿,加強工作監(jiān)督,純熟涉稅交易流轉(zhuǎn)渠道,履行文明辦稅,提拔窗口辦事意識,打造一流辦事窗口。
服務工作計劃 篇5
一·重性精神疾病患者管理服務工作制度:
我國政府自50年代,就非常重視重性精神病管理防治工作。當前,隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展、工作競爭激烈、生活壓力增加、不同階層利益格局變化,精神疾病越來越受到關注,也為精神衛(wèi)生工作提出了更高要求。 1.切實加強重性精神疾病患者管理工作的領導 按照《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》和《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范-重性精神疾病患者管理規(guī)范》的要求,通過家屬自報、社區(qū)報告、精神病收治醫(yī)院和精神疾病司法鑒定機構反饋等渠道,掌握本鎮(zhèn)重性精神疾病的線索,采取分片包干、進村入戶的方式,逐一排查確認后,建立重性精神疾病患者健康檔案。2.做好重性精神疾病患者的訪視評估工作 嚴格按照《重性精神疾病觀者管理服務規(guī)范》的要求,做好重性精神病患者的隨訪工作。精神衛(wèi)生服務人員應定期與患者接觸,了解患者近期情況,特別是患者的生活自理能力、疾病狀況、藥物治療情況、藥物副反應,并及時進行患者危險行為評估。對危險行為級別較高者,應迅速
按照服務流程逐級處理,同時加強防范。3.加強重性精神疾病患者的治療管理 對已確診為重性疾病疾病的患者,特別是有危險行為的患者,協(xié)助民政部門送往精神衛(wèi)生機構住院治療;對處于穩(wěn)定期的重性精神疾病患者,應制定院外康復計劃,由衛(wèi)生院定期隨訪。
二.重性精神疾病患者管理服務工作流程:
排查:排查人員在接受培訓的基礎上,必須掌握摸底調(diào)查的目的、任務、要求、疾病的識別與確定、統(tǒng)計報告方法等。
1、發(fā)現(xiàn)線索 通過家屬自報、社區(qū)報告、精神病收治醫(yī)院和精神疾病司法鑒定機構反饋等渠道,掌握本鎮(zhèn)重性精神疾病的線索。
2、確定病例 對于已掌握的線索,調(diào)查者必須登門與患者接觸,用精神病診斷學的方法進行確診登記建檔 。同時,加強精神衛(wèi)生機構與社區(qū)精防康復機構的聯(lián)系,建立轉(zhuǎn)診制度。
3、建立重性精神病患者健康檔案,排查摸清社區(qū)重性精神病患者底數(shù),進行危險性評估,開展分級隨訪管理,并將病患者信息及時向社區(qū)管理部門通報。對摸排出的重性精神病人,積極協(xié)同相關部門動員、督促送醫(yī)治療。精神病隨訪工作制度:
1、Ⅰ類病人每月訪視一次,Ⅱ 類病人每季度訪視一次,Ⅲ類病人每半年訪視一次,Ⅳ類病人每年訪視一次,記錄要規(guī)范。
2、每季度開一次精神病防治工作例會;每季度出一期精神衛(wèi)生宣傳板報。
3、每半年對新增的Ⅰ、Ⅱ類精神病人簽訂監(jiān)護責任書。
4、每年建立兩張以上的家庭病床,病史記錄規(guī)范,年底交至片區(qū)精神衛(wèi)生管理辦公室。
5、每年二月對上一年所有精神病防治資料整理、歸檔保存。
6、每月到居委會了解復發(fā)、住院、遷出、死亡、走失病人情況,并對村、居委會精神病防治工作進行指導,共同訪視重點病人。
7、每年節(jié)前布置村、居委會精神病防治干部對易肇事肇禍病人進行排摸,并上報。
三.重性精神疾病管理服務治療工作計劃
為認真貫徹落實中共中央、國務院《關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和全國農(nóng) 村衛(wèi)生工作會議精神,扎實做好我區(qū)精神病防治康復工作,根據(jù)《全國精神病防治康復工作 “十五”實施方案》 、 《農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務項目管理要求》 等文件精神, 結合我區(qū)實際情況, 特制訂本計劃。
一、目標與任務
。ㄒ唬 全面啟動全區(qū)精神病防治康復工作。具體目標任務是:精神病患者檢出率5‰ 左右,監(jiān)護率達到 90%,顯好率達到 65%,社會參與率達到 55%,肇事率下降到 3‰以下。
(二) 建立政府牽頭,殘聯(lián)協(xié)調(diào),衛(wèi)生唱戲,各部門各負其責、齊抓共管,全社會 參與的精防工作組織管理體系,初步建立精神病人監(jiān)護、家訪、家庭病床和工(農(nóng))療站、康療站等康復系統(tǒng)。
。ㄈ 完善以醫(yī)療衛(wèi)生機構為骨干,社區(qū)、村(居)委會為基礎,家庭為依托的精 神病防治康復工作體系,確保我鄉(xiāng)接受精神衛(wèi)生服務的人群覆蓋面達 95%以上。
二、主要措施
。ㄒ唬 提高認識,加強領導。隨著社會
經(jīng)濟的快速發(fā)展,競爭壓力增加和社會大的變革,精神衛(wèi)生問題已成為一個重要的公共衛(wèi)生問題和社會問題,開展精神病防治康復工作是政府和相關部門義不容辭的責任。我鄉(xiāng)將把精防工作作為為民辦好事、辦實事的一項主要工作來抓,納入年度工作目標考核內(nèi)容之一,確保建立和完善精防康復工作網(wǎng)絡。主要領導 要親自抓,分管領導具體抓,認真落實,積極配合,形成政府牽頭、相關部門齊抓共管的精 神病綜合防治工作新局面。 (二) 精心組織,落到實處。 每季召開一次有關人員參加的精防會議,對各村的精神 病人情況做到及時了解。 充分利用攝取康復中心的資源, 引導攝取的精病人員進行一些有益 有康復的各項活動。落實隨訪制度,發(fā)現(xiàn)病情及時通報,同時采取相應的措施。生活上,精 神上多關心他們,積極鼓勵他們參加社區(qū)各類活動。及時準確做好臺帳及報表。
(三) 廣泛宣傳,形成合力。充分發(fā)揮宣傳媒體作用,加強精神疾病防治康復知識 宣傳力度。要采取多種形式、多種渠道,加強群眾性精神病防治康復知識宣傳,讓群眾認識 精神疾病的本質(zhì)和發(fā)生發(fā)展規(guī)律,掌握精神疾病的預防、治療、康復措施,消除公眾的歧視 與偏見,倡導全社會都來關心、愛護和幫助精神疾病患者,為精神病人融入社會創(chuàng)造良好的 社會環(huán)境。
(四) 突出重點,確保質(zhì)量。精防普查與社區(qū)康復工作是精防工作的重中之重,也 是幫助患者及其家庭解決實際問題、體現(xiàn)社會效益的關鍵工作,要緊緊依靠各級精防組織, 充分發(fā)動基層干部、 患者家庭及所在單位和社會志愿者積極參與精神病患者的'普查與監(jiān)護工 作,建立好看護網(wǎng),挑選好社區(qū)、村(居)家訪醫(yī)生,把精神病防治工作作為殘疾人康復和 社區(qū)衛(wèi)生服務的一項主要內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)的關鎖病人,逐個制定解鎖方案。對一級管治范圍的 病人要積極動員住院治療。要按照全國、省精防康復工作要求和考核辦法,把好質(zhì)量關。
。ㄎ澹 建立機制,長效運轉(zhuǎn)。精神病防治康復工作是一項長期性工作,要通過精神 病防治康復工作的啟動和保持良性運轉(zhuǎn)的要求, 逐步探索建立精神病防治康復工作長效運轉(zhuǎn) 機制,結合和利用社區(qū)、村衛(wèi)生服務和基層三級防保網(wǎng)的力量,把我區(qū)的精神病防治康復工 作真正落到實處。 精神病防治康復實施方案按照中國殘疾人精神病防治康復“十一五”實施方案,結合我鎮(zhèn) 精神病防治康復工作的實際,特制定精神病防治康復工作實施方案。
一、任務目標 為使我鎮(zhèn)精神殘疾人得到更好的康復服務,大力推廣“社會化、綜合 性、開放式”精神病防治康復工作模式,使我鎮(zhèn)廣大精神病患者有平等地 參與社會生活,減輕家庭和社會的負擔。通過“十一五”期間精神病防治 康復工作的開展,精神病人的監(jiān)護率達到 90%,顯好率達到 60%,社會參與 率達 50%,肇事率下降至 0.3%,調(diào)查檢出率達到 6‰。 二、主要措施 1、大力推廣“社會化、綜合性、開放式”精神病防治康復工作模式。
2、組織管理 成立以鎮(zhèn)民政、衛(wèi)生、殘聯(lián)和相關精防醫(yī)生為成員的鎮(zhèn)精神殘疾人康 復技術指導中心,負責對全縣精神殘疾人康復提供技術指導和服務。
。1)民政部門及時收容和治療社會上無法定撫養(yǎng)人和瞻養(yǎng)人、無勞動 能力、無經(jīng)濟來源的精神病患者,在醫(yī)療、康復、就業(yè)、扶貧救濟、社會 服務等方面對貧困精神病患者予以扶助。
。2)衛(wèi)生部門將精神病防治康復工作納入社區(qū)衛(wèi)生服務和農(nóng)村基層衛(wèi) 生服務內(nèi)容,開展精神病防治康復工作的業(yè)務指導、人員培訓,組織所屬 精神衛(wèi)生機構及各級醫(yī)務人員對精神病患者進行治療,指導康復訓練。
。3)殘聯(lián)做好宣傳、發(fā)動、組織、服務工作。組織精神病患者治療后 的康復訓練,配合衛(wèi)生、民政等部門,對貧困精神病患者進行救助,維護 精神病患者的合法權益,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))殘聯(lián)對精神病患者進行調(diào)查統(tǒng)計。
三、提供精防康復服務 以精神衛(wèi)生機構為依托,以社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生服務機構為基礎,發(fā)揮 村衛(wèi)生室和精神病院的作用,從而形成住院、門診、家庭病床、家庭看護 相互配合的治療系統(tǒng)。 多方籌措資金,加強精神病康復機構建設。利用社區(qū)服務設施,對精 神病人開展心理疏導、生活自理、社會適應能力訓練等康復活動。 對貧困精神病患者免費納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療范圍。 將貧困患者納入定期免費服藥范圍,對特別貧困的急發(fā)性精神病住院 患者實施救助。 對從事精神病防治康復工作的管理人員、社區(qū)醫(yī)生、康復人員進行培 訓,增強為精神病患者服務的能力。 利用“助殘日”、“世界精神衛(wèi)生日”等活動,加強精神衛(wèi)生知識宣 傳教育,反對歧視精神病患者,為患者回歸社會生活創(chuàng)造良好的社會氛圍。
四、加強督查 確保精防工作順利實施 通過縣精防機構和技術指導服務網(wǎng)絡的建設,定期對全鎮(zhèn)精防工作進 行督促檢查、技術指導、考核評估,確保精防工作在我縣順利完成。
五、康復訓練
1、社區(qū)康復 主要由監(jiān)護人負責,社區(qū)(村)委會干部、社區(qū)精防醫(yī)生和志愿者配 合。根據(jù)被看護精神病患者的具體情況,在精防醫(yī)生的指導下,制定康復 訓練計劃,并根據(jù)康復訓練計劃,對康復者進行有效的看護,在醫(yī)生的指 導下督促按時服藥,并進行心理疏導以及體能訓練、家庭生活能力、社會 交往能力的訓練,定期隨訪,幫助解決實際困難,密切注意病人病情,如 發(fā)現(xiàn)病情變化,及時協(xié)助家屬送病人入院接受治療。
2、機構康復 社區(qū)(村) 采取多種形式,接收、安排精神病人參加力所能及的生產(chǎn)勞動,開展 社會適應能力訓練和文體娛樂活動、精神衛(wèi)生知識講座,進行醫(yī)療看護和 心理康復,為精神病人提供康復、管理、就業(yè)等服務。 長期養(yǎng)護 對于家庭無看護能力且病情穩(wěn)定的精神病患者,對有需求的精神病患 者實施養(yǎng)護為主,兼顧醫(yī)療、康復、職業(yè)培訓等綜合性的服務。
3、其他 針對康復后有能力參與社會正常生活的精神病患者,在基本生活保障 的基礎上,積極組織社區(qū)內(nèi)精神病患者參加文化、體育活動,參與力所能 及的生產(chǎn)勞動,融入社會生活,扶持病情穩(wěn)定、恢復較好的患者就業(yè)。
六、工作流程
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))殘聯(lián)和社區(qū)(村)干部要定期隨訪,向精防醫(yī)生反饋病 人情況。
2、精防醫(yī)生根據(jù)反饋情況作相應處理。
3、精防醫(yī)生對處理情況進行監(jiān)督和技術指導。
4、社區(qū)(村)根據(jù)醫(yī)生的指導,及時調(diào)整康復內(nèi)容。 全國重性精神疾病排查患者登記表 轄區(qū)精神障礙患者管理登記冊(按疾病分類) 轄區(qū)精神障礙患者管理登記冊(按疾病分類) 轄區(qū)精神障礙患者管理登記冊(按村分類) 轄區(qū)精神障礙患者管理登記冊(按村分類)重癥精神病管理重性精神疾病檔案資料管理制度
成立本轄區(qū)重性精神疾病衛(wèi)生工作小組,制定工作計劃,定期召 開例會。
開展重性精神疾病流行病學調(diào)查,準確掌握精神病人基本情況, 實行動態(tài)管理, 及時準確將相關報表上報至中心重性精神疾病領導小組 工作辦公室。
開展重點人群的心理衛(wèi)生咨詢、心理行為干預、精神疾病預防等 服務,早期發(fā)現(xiàn)精神疾患病人。
開展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治,對新發(fā)現(xiàn)或疑 似病人應及時轉(zhuǎn)診至上級專業(yè)機構確診。
建立隨訪制度。定期走訪居委會,按疾病分期隨訪精神病人,及 時掌握病情變化、治療情況、去向,填寫隨訪記錄,進行康復治療指導。
指導監(jiān)護人督促病人按時服藥.觀察可能出現(xiàn)的藥物副反應和精神 癥狀,動員病人參加社區(qū)組織的康復活動。
病人就診或醫(yī)務人員到病人家中診療時,應有家屬或監(jiān)護人陪同。
做好重性精神病人的管理,防止肇事肇禍事件的發(fā)生。
對“三無”精神病人登記造冊并上報;對生活困難、符合免費服藥 治療標準 的患者,幫助申請享受、發(fā)放免費藥物治療。
服務隨訪制度
1.要定期走訪村(居)委會病人,至少每3個入戶走訪一次轄區(qū)登記 在卡的精神病人,按要求填寫“重性精神病患者隨訪服務記錄表”,及時 掌握病人變化情況,見面率達90%以上。
2.對新出院患者的第一次隨訪,確定疾病的分期,對患者及家屬進 行康復治療指導,完整填寫隨訪記錄。
3.對疾病期、波動期、人在戶不在、戶在人不在的精神病人進行隨 訪,了解病人的病情變化、治療情況、去向,填寫隨訪記錄。
4.指導監(jiān)護人督促患者按時服藥,觀察患者可能出現(xiàn)的藥物副反應 和精神癥狀,動員患者參加村(社區(qū))組織的康復活動。
5.隨訪期間發(fā)現(xiàn)生活困難,符合免費服藥治療標準的患者,與有關 部門協(xié)商,使患者享受免費藥物治療。
6.入戶隨訪前應了解患者家庭的基本情況,提前與所在地的村(居) 委會干部聯(lián)系,并通知患者家屬,尤其對病情不穩(wěn)定患者的隨訪要做好 安全防護工作。
浩德鄉(xiāng)衛(wèi)生院
服務工作計劃 篇6
一、以學科建設為龍頭提升整體辦學水平
近年來,學院堅持以“提升層次,強化內(nèi)涵,加快發(fā)展,奮勇爭先”為主題,以學科建設為龍頭,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,整體辦學水平顯著提高。
1、以規(guī)范管理引導學科建設
成立了學科建設領導小組及其辦公室,指導全院的學科建設工作,組織實施學科建設項目及碩士專業(yè)學位研究生授權點的論證、遴選、申報、評估、驗收、管理工作。為規(guī)范學科建設工作,制定了《學院省級重點發(fā)展學科建設管理辦法》和《學院學科建設基金項目管理辦法(試行)》,為學科建設工作提供了制度保證。
2、以骨干隊伍支撐學科建設
努力培養(yǎng)一批高水平學術帶頭人,更加注重學科梯隊和科研團隊建設,在科研項目申報與經(jīng)費匹配、研究成果報獎等方面對骨干隊伍給予傾斜,積極資助學術帶頭人開展國際學術交流活動。
3、以科研成果促進學科建設
鼓勵教職工積極申報科研項目,每個系根據(jù)教師的研究專長,組建若干學術團隊,有計劃地組織申報各級科研項目,廣泛開展各種形式的學術交流活動。近年來,學院科研項目數(shù)量和經(jīng)費逐年增加,學術論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)定增長,被SCI等三大檢索收錄的論文篇數(shù)不斷再創(chuàng)新高。
4、以平臺建設帶動學科建設
在政策和經(jīng)費方面對科研平臺建設給予重點支持。通過平臺建設,推動人才培養(yǎng)、教學科研和管理水平的提高。目前,已建成機電一體化、結構與振動、精細化工等3個市重點實驗室和機電液一體化省高校應用技術研發(fā)中心,為學科建設提供了有力支撐。五是以經(jīng)費投入保障學科建設。每年投入70萬元專項資金,用于支持省重點發(fā)展學科和院級學科建設項目的建設與發(fā)展,為學科建設提供了資金保證。
二、圍繞打造“廉潔高效、群眾滿意”的'教育環(huán)境,深入實施“教職工作風建設工程”
1、加強制度管理
在機關干部中實行“擔任一項工作、分包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)絡一所學校、救助一個貧窮學生”的“四個一工作職責”;在基層學校推行干部“競爭上崗、崗位交流、年度考核”制度,嚴格執(zhí)行選拔任用干部的程序和紀律,努力營造“風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。
2、加強效能建設
以落實《教育系統(tǒng)效能建設九項制度》為重點,實行全員掛牌上崗,以落實不讓事情在我手中延誤、不讓辦事同志在我面前受冷落、不讓單位形象在我這里受影響、不讓黨員稱號在我這里玷污、不讓黨員作用在我這里削弱的“五不讓工作態(tài)度”為重點,全面加強機關效能建設。
3、加強“百千萬”工程推進力度
全系統(tǒng)干部教師帶著任務下基層,帶著問題進課堂,帶著感情去家訪。局領導班子成員帶領機關干部對全學校逐個進行檢查指導,傾聽社會各界的意見和建議,制定改進工作措施,提高群眾對教育的滿意度。
服務工作計劃 篇7
我部將圍繞年度經(jīng)營指標調(diào)整工作思路,在以下方面做新的嘗試,下面就是本人的工作計劃
一、加大成本控制力度,建立成本質(zhì)量控制分析制度。
通過分析比較XX年營業(yè)費用中各項指標,我們認為在開源節(jié)流方面,成本控制工作應該更加細化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個班組對相關各項費用指標做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有x萬多元,每間房每天一次性用品耗用成本為x元,約占房間成本的x。從6月份起,我們要求樓面要加強一次性用品用量控制,要對一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補漏,降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草、*的清洗工作,專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。
XX年,我部各項維修費用達xx萬元,占到全年營業(yè)費用的xx。今年,我部在保證客房設備設施正常使用的同時,嚴格控制維修成本,對需要更換的部件由主管或領班確認,做好更換部件使用情況的登記,每月匯總維修單與工程部核對,反饋質(zhì)量效果,降低維修成本。
二、細化責任,實行分管主管領班負責制。
今年,我們將加強部門管理,各領班主管對所管區(qū)域的`人、財、物、工作效率、財產(chǎn)、設備設施維修、客賠事項復核等工作實行全面負責,并到場監(jiān)督,減少投訴率,對所管區(qū)域服務質(zhì)量方面的問題,主管領班承擔連帶責任,作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。
三、激發(fā)員工工作熱情,試行員工工作獎勵機制。
今年,我部在對員工工作質(zhì)量考核時,將嘗試新的獎勵機制,將在工作紀律、工作態(tài)度、服從意識、服務規(guī)范等基本考核項目良好的基礎上,設立“工作效率獎——指工作準確,快速,基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎——指房間設備設施正常,衛(wèi)生干凈,做床美觀,配備正確”、“團結服從獎——指服從上級工作安排,團結友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質(zhì)量、團結服從方面表現(xiàn)出色,基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核的主要指標。
經(jīng)初步測算,XX年,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為xx元,平均房價為xxx元,出售一間房的毛利為xx元。通過比較分析,我們初步設想對總臺試行銷售獎勵機制。以月度經(jīng)營指標中計劃出租率為基數(shù),結合平均房價,按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額,增加總臺員工主動銷售意識,調(diào)動員工售房積極性。
四、做好?托畔⑹占胺⻊栈卦L工作。
對酒店?、大客戶,我們將加大對他們的關注,逐步建立回訪制度,對常客、長住客在房價上可適當給予更大折扣,以優(yōu)惠措施來留住老客戶。
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