編輯部工作計劃范文匯編八篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的編輯部工作計劃9篇,歡迎大家分享。
編輯部工作計劃 篇1
新學期已開始,編輯部的工作也正式步入軌道,為了更好的展開工作及時的配合其他各部門的工作,針對上期工作情況,編輯部在新學期的工作計劃如下:
1.定期召開例會,每月兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系報排版,盡力做到院系領導提到的創(chuàng)新。營造好的部門積極向上的氣氛,通知部門干事近期系上及部門的活動安排,組織編輯部的工作。
2.部門每月做好基本工作——出版系報,調(diào)動機械系同學廣泛參與,大量投稿,在部里進行篩選,選出最佳文藝稿排上系報。
3.本部門各成員應當團結(jié)一致,積極進取,從而能夠把學院的'新聞、亮點等及時、準確的報道出去,使院領導和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展,從而促進我系與其他院系之間的交流和學習。
4.本部門將更加主動地協(xié)助其他部舉辦的各種活動,將我部的特色與活力展現(xiàn)出來共同為團總支學生會的發(fā)展作出貢獻。
5.本部門應當虛心地向其他部門學習,以更好地做好本部的發(fā)展工作,從而使本部門更加成熟。
6.本部門針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把學院的新聞發(fā)展通過系報報道出去。
7. 分配好部門各位干事的工作內(nèi)容,做到具體責任制最后進行工作匯總,共同完成好部門工作。
8.多加學習其他院系的系報排版,提取他人精華對本學院報刊的質(zhì)量進行提高,做到院系領導提到的創(chuàng)新。
9.組織部門干事多參加院系其他部門的例會,學習他人部門好的工作方法,進行部門聚會,凝聚部門的團結(jié)力,以及更加促進部門干事之間的友好關系,更加團結(jié)的完成好部門工作。
以上為本部門本學期的初步工作計劃,我們將在以后的工作學習中完善我們的工作,找出不足和缺點加以改正,使本部門能在團總支學生會的帶領下更加茁壯成長。
請系里的領導和學生會主席團提出寶貴意見,從而使本部門更好地發(fā)展,能夠為我系的報道工作做出更大的貢獻。
編輯部工作計劃 篇2
經(jīng)過了上半個學期的部長助理的招新以及后續(xù)的工作培訓,團委編輯部圓滿完成了經(jīng)管學院的院報材料的采集、編輯及下發(fā)工作。為了能夠使得本學期的工作順利的展開及完善本部門內(nèi)部結(jié)構與成員分工問題,更好的發(fā)輝部門在學院的積極引導作用,特擬定本學期的部門學期計劃。
首先,在院報編輯方面,在提高質(zhì)量的同時提高效率。
及時收集學院團學事件的動態(tài)新聞。
月中匯總,稍加編輯,通過群共享在部門內(nèi)部展示。
月末整理形成最終的定稿。(圖文并茂)
加強院報的審核工作。(初審:編輯部部長 二審:分管主席 三審:殷老師)
審核完畢的`院報及時打印下發(fā)。(主要有編輯部副部負責)
其次,做好部長助理的院報編輯培訓工作。
例會通過電腦的演示讓部長助理掌握院報編輯的流程及格式要求。
部門內(nèi)部舉行院報模擬編輯活動。
最后,做好部門之間的溝通
密切關注宣傳部的工作,對于新聞稿要做好及時交流工作。
對于文體團隊的參賽及獲獎情況要做好及時的統(tǒng)計工作。
編輯部工作計劃 篇3
一、總體工作計劃
1.招新。編輯部應招收文筆好、責任心強的同學10名左右作為新干事。新干事的面試問題及復試考題要仔細斟酌,提前擬定。編輯部與宣傳部的部長應在開學后盡快商討找新的各項事宜。
2.辯論賽。為了辯論賽的順利舉行,編輯部的全體成員應當集思廣益,擬定較為創(chuàng)新且具有時代意義的主題和辯題。編輯部做好引體和主持人串詞編寫工作,認真做好每場辯論賽的記錄工作。
3.組織干事積極參加各種征文活動。即可以提高編輯部干事的寫作能力,又能夠讓干事們在社團工作之余有所收獲。
4.?幕I備工作。由于?D暾鞲澹崆白龊眯?恼鞲逍麄鞴ぷ,讓廣大師生能夠及時了解校刊的欄目設置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為小學期?.出版工作奠定基礎。
二.管理與培養(yǎng)計劃
1.編輯部每周開一次小例會,方便工作任務的布置和部員之間交流。為避免成員們心理落差(對文學的熱愛受到工作任務的打擊),小例會上大家可以探討一些文學上的問題,分享一些優(yōu)秀的文章,談談個人感受。既提高了部員們的文學修養(yǎng),又能增進部員之間的感情,是大家更加團結(jié),為文學社的工作注熱情。
2.部長和干事每月須鞋一份工作總結(jié),對自己該月的工作成果進行整合,總結(jié)經(jīng)驗,確立工作目標。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。
3.積極配合其他部門的工作,為讀者協(xié)會能出色地搞好各項活動盡一份力量。
二、創(chuàng)新建議
1充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡優(yōu)勢,配合宣傳部在網(wǎng)絡上創(chuàng)辦特色版面,擬建電子化交流平臺,方便讀者協(xié)會成員及校內(nèi)外文學愛好者分享信息資源。2加強與其他社團的合作與聯(lián)系。比如充分利用校廣播站的宣傳力量,為廣播站提供部分稿件,以加強對讀者協(xié)會的宣傳。
編輯部工作計劃 篇4
一、部門
網(wǎng)絡編輯部作為商學院學生會對外宣傳的窗口,主要負責學院的網(wǎng)站建設 及站的組織管理工作。以網(wǎng)絡建設為載體,發(fā)揮站文筆優(yōu)勢,對學院及學生會的相關工作進行及時、有效的網(wǎng)絡宣傳,對學院優(yōu)秀青年學子進行真實、有力的采訪報道,增強學院宣傳工作的吸引力和感召力,展現(xiàn)學生會工作風貌,展現(xiàn)學院學子風采,為同學和學院搭建網(wǎng)絡交流的平臺。
二、 部門職責:
。1)對內(nèi)宣傳:以學院及學生會網(wǎng)站為平臺,及時上傳學院最新動態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動等,做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。
。2)對外宣傳:負責將學院學生會各項工作、學院各團支部組織的重要活動、學院優(yōu)秀青年學子風采、學院實踐科研各項學術成果等重要信息及時上傳至學校青年聚焦、基層信息等網(wǎng)站。同時,協(xié)助各部門及有關人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。
。3)網(wǎng)站建設和維護:學生會網(wǎng)站的建設和維護是我部一項長期性的基礎工作,F(xiàn)階段的工作重點在于完善網(wǎng)絡板塊劃分,充實網(wǎng)站內(nèi)容,貫注學院文化,提高網(wǎng)站點擊率,建立網(wǎng)站維護制度。
(4)站的管理:站作為我部宣傳工作的重要團體,主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳,竭力展示我院多彩風貌,營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對站實行有效管理,通過多種形式全面提高小綜合素質(zhì)及站工作效率。
。5)部門組織文化建設:緊密圍繞學校和學院工作重點,以思想政治教育為主線,緊抓部門文化組織建設。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下,積極創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動,進一步夯實部門基礎,建設全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
。6)服務廣大同學:利用網(wǎng)絡媒體,對我院同學進行健康合理的學生生活、心理指導。及時提供各種校內(nèi)活動信息,使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。同時,通過留言、網(wǎng)絡面對面、郵件、即時通訊等方式為同學們構建和學生會的交流互動平臺,方面學生會了解同學想法, 采納合理建議。
三、本學期主要工作內(nèi)容:
針對上學期宣傳工作中重大題材把握不到位、具有重大影響力的事件曝光率不足的問題,考慮到網(wǎng)編部成立、發(fā)展時間尚淺,結(jié)合本學期我院畢業(yè)生工作這一主旋律,本學期,網(wǎng)遍部工作主要圍繞院重點工作宣傳報道、部門品牌活動打造、畢業(yè)生專題系列宣傳三方面展開。
同時,部門也將繼續(xù)開展日常性工作,如青年學子風采展、網(wǎng)站建設維護、日常通訊采集上傳等,并且積極創(chuàng)新工作思路,豐富活動形式,力爭把工作做精、做細、做好。
。ㄒ唬┲攸c新聞采集工作:
上學期,我部成功實行新聞我部自主采集和其他部門提供相結(jié)合的通訊寫作上傳制度。本學期,站新聞自主采集工作重心由各部門舉辦的大型活動轉(zhuǎn)向黨政團風建設、心理健康教育、社會實踐、科研立項等具有深刻影響力的'重點題材上來。并做好我院新聞報道的社會性、影響性,加強與學校、社會媒體的聯(lián)系,“走出去,拿進來”,正確把握輿論導向。
。ǘ┎块T品牌活動打造:
本學期,在充分發(fā)揮部門網(wǎng)絡技術和站的優(yōu)勢,舉辦與本部門職能相關的特色活動。通過活動,一方面提高全院學生的綜合技能,加強學院學生思想文化建設,另一方面加強部門成員籌劃、組織能力,考驗其團隊合作、協(xié)調(diào)能力,選拔、吸收優(yōu)秀網(wǎng)絡人才,提升部門綜合實力水平。
(三)畢業(yè)生專題系列宣傳:
在“畢業(yè)生”學期,畢業(yè)生專題網(wǎng)絡宣傳工作為我部本學期工作重點之一。建立畢業(yè)生專題網(wǎng)頁、結(jié)合“青年學子風采展”的活動形式開展“走訪校友,憶母校情”系列活動、收集展示“再回首,感懷大學路”優(yōu)秀畢業(yè)生感言、報道宣傳院會其他部門畢業(yè)生的關活動,以新的宣傳方式、新的工作體制,展我院08屆畢業(yè)生惜別之情,打造我院濃厚的歡送氛圍。
。ㄋ模┚W(wǎng)站建設和維護:
本學期,在繼續(xù)實行上學期部長副部長按周輪流值日制度的基礎上,全面接手網(wǎng)站。并試進行網(wǎng)站權限的交接,著力培養(yǎng)網(wǎng)絡技術人員,提高他們對網(wǎng)站認識了解及操作的熟練程度,為日后網(wǎng)站改版做準備。
。ㄎ澹┱镜倪M一步成熟:
通過上學期兩個多月的練筆實踐,站基本完成小收發(fā)修改稿件、文筆運用、電腦操作能力的培養(yǎng)。本學期,進一步落實好小訪談、交流活動,嘗試建立站信箱、創(chuàng)建院報院刊,真正做到“傳播學院文化,豐富學生生活”。
。⿲W生生活指導:
通過網(wǎng)絡傳播,指導全院學生學習生活,適時進行三學期、暑期安全常識等日常指導活動。
四、工作計劃與時間表:
時間
網(wǎng)絡工作
小站工作
其他
編輯部工作計劃 篇5
一、工作方向:
1、及時將我院的動態(tài)信息傳送到同學當中,使學生對能夠全面及時的了解我院學習生活情況。
2、將同學的意見與建議反饋到老師手里,以便老師及時的針對同學中間出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施,出現(xiàn)的亮點給予鼓勵,以便使其能夠良好的發(fā)展。
3、關注、關心其他學院建設,為取長補短、共同發(fā)展、建設優(yōu)質(zhì)的校園氛圍做出貢獻。
二、部門建設:
。ㄒ唬⒄匍_例會,每周一次(特殊情況靈活變動)。會議規(guī)定:如果因事請假或者晚到,要事先說明。我們將建立嚴格的部門考核制度,對例會制度量化考核:對于一個學期未事先說明而遲到四次以上者,勸其自動退出部門;未請假而缺席者,三次以上即勸其自動退出部門;一個學期不能請假超過四次。會議目標:一個部門要發(fā)展,必須要團結(jié),為了達到部門內(nèi)部成員和而不同的目的,我們要加強內(nèi)部人員的認識和合作。所以,內(nèi)部的溝通交流應擺在首要位置:
1、每次會議結(jié)束后進行部門成員總結(jié),可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲,也可以聊最 學習情況,更可以是對于部門內(nèi)部建設的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。
2、鼓勵成員多交流報紙的編輯、排版工作,營造好的部門文化氣氛。
3、通知部員學生會近期的活動安排,組織學生會的工作。
(二)、我們的部門提高干事素質(zhì),根據(jù)我部的職能,現(xiàn)在暫定以下培訓:
1、寫作培訓,主要是策劃、會議記錄、工作總結(jié)等培訓。
2、新聞寫作培訓,主要是通訊、采訪、評論的寫作。
3、攝影培訓,如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。
(三)、記者團建設,努力將記者團建設成為我們學院學生和老師的'眼睛,每人配發(fā)記者證,做到證不離身,有有訪必采,不知拘泥于學校,學院,學生。隨時注意加強編輯隊伍和作者隊伍建設。
。ㄋ模、建設部門文化。一個優(yōu)秀的部門必然有著優(yōu)秀的部門文化,而這樣的文化在我們部門內(nèi)部尚未形成,在以后的工作中,我們會尋找新的方案和出路,形成自己獨特的文化模式和特色活動。
三、部門活動
1、聯(lián)合其他部門合作組織學生活動。時間、主題因時而異。
2、舉辦征文比賽。主題應富有時代氣息,易于,樂于為學生所接受。
3、采訪工作,將采訪內(nèi)容在系刊刊登。主要針對系領導、老師、學生會干部等,指導大學 形成正確的人生觀、價值觀。
四、報紙板塊的設計
1、增添教師風采板塊。
2、報道學院近期教育工作動態(tài)。
3、增加摘登國內(nèi)外有關教育教學的新聞消息。
4、為學生課外閱讀服務,摘登近期報紙雜志上適合學生閱讀的精美小說、故事、散文、詩歌、面向廣大學生,使他們增加閱讀量,提高寫作能力,培養(yǎng)文學愛好的興趣。
編輯部工作計劃 篇6
(一)、召開例會,每周一次(特殊情況靈活變動)。
會議規(guī)定:
如果因事請假或者晚到,要事先說明。我們將建立嚴格的部門考核制度,對例會制度量化考核:對于一個學期未事先說明而遲到四次以上者,勸其自動退出部門;未請假而缺席者,三次以上即勸其自動退出部門;一個學期不能請假超過四次。
會議目標:
一個部門要發(fā)展,必須要團結(jié),為了達到部門內(nèi)部成員“和而不同”的目的,我們要加強內(nèi)部人員的認識和合作。所以,內(nèi)部的溝通交流應擺在首要位置:
1、每次會議結(jié)束后進行部門成員總結(jié),可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲,也可以聊最 學習情況,更可以是對于部門內(nèi)部建設的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。
2、鼓勵成員多交流報紙的編輯、排版工作,營造好的部門文化氣氛。
3、通知部員學生會近期的.活動安排,組織學生會的工作。
(二)、我們的部門提高干事素質(zhì),根據(jù)我部的職能,現(xiàn)在暫定以下培訓:
1、寫作培訓,主要是策劃、會議記錄、工作總結(jié)等培訓。
2、新聞寫作培訓,主要是通訊、采訪、評論的寫作。
3、攝影培訓,如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。
。ㄈ⒂浾邎F建設,努力將記者團建設成為我們學院學生和老師的眼睛,每人配發(fā)記者證,做到證不離身,有有訪必采,不知拘泥于學校,學院,學生。
隨時注意加強編輯隊伍和作者隊伍建設。
。ㄋ模、建設部門文化。一個優(yōu)秀的部門必然有著優(yōu)秀的部門文化,而這樣的文化在我們部門內(nèi)部尚未形成,在以后的工作中,我們會尋找新的方案和出路,形成自己獨特的文化模式和特色活動。
編輯部工作計劃 篇7
秋天,一個美麗豐收的季節(jié),新學期又在這樣的季節(jié)里開始了新的進展;厥走^去的日子,編輯部這個集體在成功中奮進,在挫折中成熟,在失敗中成長,而我也從一個部員變成了一名部長。我深知作為一名部長的艱辛與不易,但我絕不會退縮,我會腳踏實地得工作,也會開拓創(chuàng)新。在上學期編輯部工作成績得基礎上,這一學期我們機遇與挑戰(zhàn)并存。因此,我們只有在分析上學期得失、經(jīng)驗和教訓得同時,弄清現(xiàn)狀,并作好較好的規(guī)劃加以實踐,才能讓我們編輯部有更好得發(fā)展。
本學期編輯部的工作計劃如下:
一、在9月15日進行的納新大會上,納取四名部員,重點培養(yǎng)部員,使他們進一步了解學生會,了解編輯部的工作,要求每個成員都應明確自己的職責,各司其責,積極主動,提高意識,不斷加強內(nèi)部凝聚力,并培養(yǎng)其工作能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。
二、編輯部兩周召開一次會議,初步定于單周周日晚上8:00,以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的.意見和需求及時反映到學生會和團委。
三、對上一學期的編輯工作進行全面總結(jié),取長補短,并深入到廣大同學中去,聽取同學們的意見、建議。
四、在本學期的比較大的活動中,協(xié)助各個部門作好工作,做好稿件的征集和編輯工作,尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作,發(fā)揮編輯部的重大作用。
五、堅持三步走戰(zhàn)略。即征稿、審稿、出書,首先在學院發(fā)放征稿啟事,并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學院風采》上,供廣大讀者品讀。
六、配合社里及各部多拉贊助,補充經(jīng)費,為我們開展工作創(chuàng)造更好的條件,鼓勵同學們多寫稿,多投稿,獎勵優(yōu)秀小作者。
七、聽從校編輯部的安排,積極配合和支持校編輯部的各種活動,為校編輯部即將出版的半月內(nèi)刊,貢獻自己的一份力量。
編輯部是一個年輕的部門,我希望通過自己不斷的學習和努力,在自己的手里把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下,編輯部的工作一定會處理的有條不紊。編輯部會積極努力完成本學期的工作,相信我,相信我們編輯部,相信編輯部的明天會更加美好。
編輯部工作計劃 篇8
隨著一年工作的結(jié)束,新年的工作還在如火如荼的進行著。新聞編輯部是學生工作信息中心的窗口部門,對整個中心的運行、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。因此,新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要。
為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部,適應整個學校環(huán)境的發(fā)展趨勢,特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃,旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高瞻遠矚的工作作風,達到“高效、務實、穩(wěn)定發(fā)展”的效果。
部門基礎設施:
第一,提高部門員工的整體素質(zhì)。
包括專業(yè)知識、服務意識、工作能力等。大家在日常工作中嚴格要求自己,盡可能的規(guī)范自己的工作,提升自己。只有這樣,我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。(詳見人員培訓)
第二,明確責任,強化責任,相互配合,加強聯(lián)系。
由于部門涉及的工作比較復雜瑣碎,所以工作時要明確各自的工作職責和工作內(nèi)容,每一點都要對負責人做到細致入微,這樣才能保證每一項安排好的工作順利開展,使部門工作連貫整體,不至于花時間沒有任何結(jié)果。而且還要求在做好自己工作的同時,配合其他副部長做好整個部門的工作,互相溝通。
第三,完善各項制度。
要開展一個部門的工作,制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎,才能保證在制定和實施的'過程中有章可循、有法可依,保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題,這就要求我們在工作的各個方面都要有一定的預見性和把握,才能以恒應變,以穩(wěn)取勝。
1、例會制度(積極推行例會制表,不多擴充)
2、人才培養(yǎng)體系(主要體現(xiàn)在兩個方面)
招聘官員:
招聘是“精細”的:招聘人員要謹慎,選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失,為部門帶來優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。軍官的招募過程可以實現(xiàn)以下目標:
。1)加大宣傳力度,讓新生了解科室,了解科室基本情況;
。2)注重軍官的態(tài)度,其次是能力和經(jīng)驗,盡量招到踏實穩(wěn)定的人才;
。3)如果可能的話,招聘有專業(yè)攝影技能和軟件編輯能力的學生,是為了讓部門工作盡快走上正軌;
。4)盡量滿足副部長的需求,招募與副部長有高度默契的軍官,提高軍官和副部長的激情。
商務培訓:
培訓是關系到工作效率的一個非常重要的因素。建立和完善培訓體系可以保證更高質(zhì)量地完成工作。不同的培訓要設置不同的培訓計劃。
。1)部門基礎培訓:熟悉部門工作,了解部門人員,講崗位要求,及時工作,注重細節(jié),培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴謹認真的工作作風。
。2)崗位培訓:注重技能性和實用性,在日常工作中訓練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能,讓軍官在最短的時間內(nèi)掌握并運用。
(3)中心培訓:注重溝通,在掌握培訓內(nèi)容的同時,加強中心各部門人員的溝通和了解,盡可能全面地熟悉部門和中心。
。4)其他大型培訓:加強對外交流,吸取精華,改善不足,贏得部門和中心的地位和尊重。
3、Attenda
(1)完善考勤制度,制定明確的考核制度,量化考核。對例會遲到、活動遲到等一系列問題進行量化評估。
。2)月度考核分數(shù)。在公平公正的原則下,部長給副部長打分,副部長給軍官打分,以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性。
。3)稿件質(zhì)量檢查。各級稿件參與評審,以優(yōu)、中、差評分。
4、獎懲制度
獎罰是部門發(fā)展不可或缺的動力。一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態(tài)度和工作效率;另一方面,這也促進了他們的工作熱情,更好地為部門服務。
。1)激勵政策:在可能的條件下,對表現(xiàn)好、貢獻突出的軍官和副部長給予必要的物質(zhì)獎勵、集體積分獎勵和綜合測試獎勵。
。2)處罰政策:在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下,根據(jù)集體意見,對表現(xiàn)不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進行處罰,具體措施視情況而定。
。3)及時收集獎懲和考勤,做到準確公正。
第四,加強內(nèi)部交流,增強集體榮譽感。
部門會議必須在部門內(nèi)每周召開一次。一方面總結(jié)本周工作情況,展望下周工作前景,督促部門人員做好工作。另一方面加強內(nèi)部的工作溝通和溝通,使整個部門的工作和生活更加順暢和完善。同時,有效的內(nèi)部集體活動也是加深內(nèi)心感受的潤滑劑。
開展各種活動,如拔河、象棋比賽、趣味活動等。部副部長要帶頭,充分發(fā)揮軍官的特長,增強他們的自信心和優(yōu)越感,增強團隊的凝聚力和合作意識,增強各部門的合作意識和競爭意識。
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