事務(wù)管理工作計劃三篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的事務(wù)管理工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
事務(wù)管理工作計劃 篇1
公司實現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司工作會議精神，結(jié)合我公司經(jīng)營和發(fā)展實際，提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路：
一、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口，健全和完善各項規(guī)章制度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
初步工作安排：
（一）、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大體系建設(shè)工作力度。
由于公司機(jī)關(guān)搬遷、重組等客觀原因，公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進(jìn)度，特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作，由于機(jī)構(gòu)變化，原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作，并正式運行，公司要在不到半年的時間，完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須于9月份完成，并將于四季度對我公司進(jìn)行檢查和驗收。時間緊、任務(wù)重。為此，公司上下必須統(tǒng)一思想，加大工作力度，強(qiáng)化體系建立實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，充實體系建立工作人員，統(tǒng)籌安排，倒排時間，全力開展體系建立實施工作。
1、召開一次貫標(biāo)工作會議（2月），各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加，安排部署各階段工作任務(wù)，進(jìn)一步明確責(zé)任，統(tǒng)一思想。
2、修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評價辦法，將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真兌現(xiàn)，確保各項貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成。
3、健全組織機(jī)構(gòu)，充實貫標(biāo)工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重，目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要，到3月份文件編寫時，更需要大量的文件審核人員，為此，在處室基本上，再臨時抽調(diào)2至3名貫標(biāo)工作人員，以加強(qiáng)貫標(biāo)工作力量。
（二）、深化培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)。
從去年貫標(biāo)工作開展情況看，全方位培訓(xùn)和深入現(xiàn)場指導(dǎo)是體系建立實施階段性工作按時、保質(zhì)完成的保證。為此，要抓好以下幾方面的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)：
1、貫標(biāo)骨干的培訓(xùn)。在體系試運行后、符合性審核前，進(jìn)行QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn)、會審核的骨干，為公司內(nèi)部審核和體系運行維護(hù)提供保障。在此基礎(chǔ)上，對部分骨干進(jìn)行重點培養(yǎng)，組織參加外部審核員取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測試前，貫標(biāo)工作人員與審計人員一起，進(jìn)行內(nèi)控測試培訓(xùn)，確保內(nèi)控測試質(zhì)量。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要有內(nèi)控體系知識、文件和流程圖編寫培訓(xùn)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn)，以保證文件編寫質(zhì)量和實施力度。
3、員工培訓(xùn)。主要是QHSE管理體系意識培訓(xùn)、因素識別評價培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計劃的培訓(xùn)。主要由各基層單位組織完成，兩級體系辦采取抽查、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查。
（三）、做好體系設(shè)計和職能分配工作，編制體系文件，完善各項規(guī)章制度。
1、按照體系建立初始化工作形成的資料，認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀，確定符合公司實際的體系設(shè)計方案。
2、統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎(chǔ)上，整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際，又同時滿足QHSE管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。
3、以體系文件為基礎(chǔ)，構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機(jī)制。
（四）、狠抓體系運行，開展內(nèi)部審核和管理評審，規(guī)范體系運作。
體系建立是基礎(chǔ)，規(guī)范運作是關(guān)鍵。在體系試運行一段時間后，開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和QHSE管理體系符合性審核，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題，對體系文件進(jìn)行修訂，并開展一次管理評審，系統(tǒng)總結(jié)體系運行中存在的問題，提出改進(jìn)方案。體系正式運行后，要建立定期審核的制度，落實考核，確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內(nèi)控項目驗收。
二、繼續(xù)加強(qiáng)法律事務(wù)管理，建立健全公司內(nèi)部法律保障體系，變事后處理為超前預(yù)防，充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。
初步工作安排：
�。ㄒ唬�、理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程，修訂、完善和補(bǔ)充相關(guān)制度，使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。同時，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。
1、公司現(xiàn)有合同管理實施細(xì)則、糾紛案件管理實施細(xì)則、股權(quán)管理實施細(xì)則等幾個法律業(yè)務(wù)方面的管理制度，但這些制度制定之后一直沒有進(jìn)行過評估和修訂，操作性不強(qiáng)，已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的.現(xiàn)實，急待修改和完善。
2、此外，還需要補(bǔ)充授權(quán)管理實施細(xì)則、工商登記管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等制度。
3、在完善制度的同時，明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標(biāo)管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進(jìn)。
4、以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險防控體系建立為契機(jī)，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險源分析框架，各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險防控體系。完成時間：根據(jù)股份公司的整體安排進(jìn)度進(jìn)行。
�。ǘ⒁匀嫱菩泄煞莨緲�(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機(jī)，規(guī)范合同管理流程，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，做好合同審查、會簽、統(tǒng)計、分析等日常性工作。
1、擬推行的20個標(biāo)準(zhǔn)合同文本是：建設(shè)工程施工合同（第一批）、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同（機(jī)電設(shè)備）、買賣合同（建材類）、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責(zé)任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同（第二批）、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函（第三批）、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營合同、汽車租賃合同、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同（第四批）。此項工作計劃在3月31日以前完成。
2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳。
三、以體系內(nèi)審為切入點，建立目標(biāo)管理機(jī)制，形成績效考核體系基本框架。
初步工作安排：
在QHSE管理體系和內(nèi)控體系建立運行的基礎(chǔ)上，開展體系內(nèi)審，將內(nèi)審與日�？己藪煦^。經(jīng)一段時間運行后，對公司目標(biāo)、指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研，確定比較合理的目標(biāo)體系方案，經(jīng)充分討論后，形成整體目標(biāo)考核體系，確定考核辦法，制定目標(biāo)管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度，年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績效考核體系。
以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上，進(jìn)行部分修改后形成的，尚未完全考慮成熟，有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，請在此基礎(chǔ)上，從全處工作角度出發(fā)，思考今年的工作，并提出修改意見。
事務(wù)管理工作計劃 篇2
接待服務(wù)工作
1、堅持厲行節(jié)約的原則，認(rèn)真做好區(qū)四大班子及區(qū)直各部門、單位的接待管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《接待工作管理辦法》，合理開支接待費用，努力提高接待服務(wù)水平。
后勤管理工作
1、做好集中辦公區(qū)的衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)等日常管理服務(wù)工作。
2、管理和維護(hù)集中辦公區(qū)的房屋及附屬設(shè)施，協(xié)調(diào)保障通信暢通和水、電、暖的正常供應(yīng)。
3、做好集中辦公區(qū)的安全保衛(wèi)工作。堅持24小時值班制度，杜絕失竊、失盜現(xiàn)象的發(fā)生。
4、做好集中辦公區(qū)的衛(wèi)生防疫、環(huán)境綠化、美化和環(huán)境衛(wèi)生管理等工作，不斷提高后勤管理服務(wù)水平。
5、按要求完善統(tǒng)辦樓消防設(shè)施，確保消防安全。
車輛管理工作
1、做好公務(wù)用車保障服務(wù)工作，做到安全運行、優(yōu)良服務(wù)。
2、按照交管部門的要求做好駕駛員安全教育工作。
文印服務(wù)工作
1、按照及時、保質(zhì)、準(zhǔn)確的要求，優(yōu)先確�！八霓k”各類文件材料的.復(fù)印，及時保障區(qū)直其它部門、單位材料的復(fù)印。
2、管理使用好文印設(shè)備，并定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，保證文印工作正常開展。
公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作
1、做好機(jī)關(guān)辦公樓節(jié)能降耗工作。
2、強(qiáng)化計量統(tǒng)計監(jiān)督，實現(xiàn)能耗統(tǒng)計（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）全面覆蓋。
3、配合做好單位生產(chǎn)總值能耗統(tǒng)計工作。
其它工作
按時完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它工作任務(wù)。
事務(wù)管理工作計劃 篇3
20xx年，是全面深化財稅體制改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治市的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。財政工作總的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財政局業(yè)務(wù)工作要求，圍繞建立現(xiàn)代財政制度的總目標(biāo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新，繼續(xù)實施積極的財政政策，著力支持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)；深化財稅體制改革，完善預(yù)算管理制度；健全政府預(yù)算體系，加強(qiáng)預(yù)算統(tǒng)籌力度；調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先支持社會民生事業(yè)發(fā)展和重點領(lǐng)域改革；嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范財政行為，為全市經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展提供有力的財力保障。
一、認(rèn)真落實積極財政政策
堅持供需兩側(cè)發(fā)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。一是統(tǒng)籌發(fā)揮好政府資金的引領(lǐng)帶動作用，各項資金，優(yōu)先保障全市性重大工程和重點民生項目，努力完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件；二是按照上級統(tǒng)一部署，深入推進(jìn)收入分配改革，提高居民收入水平，增強(qiáng)居民消費能力，發(fā)揮消費的基礎(chǔ)作用。三是抓住中央全額負(fù)擔(dān)出口退稅增量的重要契機(jī)，全面落實促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展各項財政政策措施；通過落實稅費減免政策，完善小額擔(dān)保貸款貼息、財政獎補(bǔ)等扶持措施，積極支持鼓勵小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四是大力支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，出臺更加有利于企業(yè)發(fā)展的政策措施。設(shè)立企業(yè)應(yīng)急扶持基金，強(qiáng)化中小企業(yè)服務(wù)平臺功能，打造良好營商環(huán)境，在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的同時，積極推動主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速成長。
二、進(jìn)一步健全和完善政府預(yù)算制度
落實國務(wù)院《關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》和山東省委、省政府《關(guān)于深化財稅體制改革的意見》，加快建立公開透明的現(xiàn)代預(yù)算制度和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、導(dǎo)向明確的公共財政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預(yù)算體系，實現(xiàn)國有資本經(jīng)營預(yù)算、社會保險基金預(yù)算同公共財政預(yù)算、政府性基金預(yù)算同步編制。二是推進(jìn)“三公”經(jīng)費和預(yù)算公開。20xx年起，除涉密信息外，所有使用財政撥款的部門和單位，均公開部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算。三是建立項目滾動安排機(jī)制。20xx年起，各部門專項支出要編制三年規(guī)劃，實行財政資金分年度滾動安排，提高預(yù)算統(tǒng)籌能力。四是加強(qiáng)項目預(yù)算績效管理。落實《XX市預(yù)算績效管理條例》要求，市級直接承擔(dān)的支出，除對人對物有明確補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的外，納入預(yù)算績效評審范圍，評審結(jié)果作為下一步預(yù)算安排的參考依據(jù)，真正做到“用錢必問效、無效必問責(zé)”，強(qiáng)化支出責(zé)任和效率意識。五是完善重點區(qū)位、工業(yè)基地等預(yù)算體制。按照財政財務(wù)規(guī)范化管理要求，完善重點區(qū)位、工業(yè)基地等預(yù)算體制，加強(qiáng)國庫集中支付及公務(wù)卡等制度落實，分清財務(wù)職責(zé)，堵塞管理漏洞。
三、全力以赴促進(jìn)財政增收
20xx年，地方公共財政預(yù)算收入目標(biāo)為91.7億元，比上年度增長16%。為確保收入目標(biāo)完成，一要及時分解落實收入任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步完善收入考核。結(jié)合以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入實際，以20xx年國地稅完成的工商稅收數(shù)為基數(shù)，按16%的增幅下達(dá)各鎮(zhèn)確保任務(wù)目標(biāo)，按增長21%的標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)力爭任務(wù)目標(biāo)。同時，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的對接，及時通報情況、分析問題、落實措施、抓好整改，不斷提高各級各部門組織收入的積極性。二要加大綜合治稅力度，確保稅收應(yīng)收盡收。要加強(qiáng)與上級財源管理部門的對接，充分發(fā)揮綜合治稅這一平臺作用，凝聚工作合力。結(jié)合《XX市稅收征收協(xié)助條例》的貫徹落實，將社會綜合治稅工作納入對相關(guān)責(zé)任部門的考核，進(jìn)一步明確國土、房產(chǎn)、城建、公安等涉稅部門工作職責(zé)，強(qiáng)化綜合治稅內(nèi)部相互制約機(jī)制，實現(xiàn)涉稅信息互通共享，完善協(xié)稅護(hù)稅獎懲機(jī)制，增強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作主動性。三要發(fā)揮財政資金導(dǎo)向作用，進(jìn)一步夯實財源建設(shè)基礎(chǔ)。在中央清理稅收優(yōu)惠政策的新形勢下，探索建立合理的政策扶持體系，在繼續(xù)根據(jù)企業(yè)對當(dāng)?shù)囟愂肇暙I(xiàn)情況安排扶持資金的同時，結(jié)合實際選擇不同的掛鉤指標(biāo)兌現(xiàn)資金，通過股權(quán)債權(quán)、投資基金、配置資產(chǎn)、項目扶持等方式兌現(xiàn)，逐步減少對企業(yè)直接無償補(bǔ)助；繼續(xù)完善政府性資金存放與金融業(yè)貢獻(xiàn)掛鉤激勵機(jī)制，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對我市的信貸投放；努力籌措資金，落實財稅減收免收優(yōu)惠政策，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，聚力助推實體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，為地方增收奠定堅實的財源基礎(chǔ)。
四、多措并舉保障重點項目建設(shè)
努力探索融資新模式，全力籌措和調(diào)度資金，扎實推進(jìn)藍(lán)色硅谷核心區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)新城、國際商貿(mào)城、創(chuàng)智新區(qū)、即墨古城等重點項目建設(shè)，為打造產(chǎn)城融合的功能區(qū)提供堅實的財政支持。以國資運營中心的成立為契機(jī)，進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)各類國有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一監(jiān)管，提高國有資產(chǎn)監(jiān)管與運營質(zhì)量，確保國有資產(chǎn)保值增值。落實國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》，規(guī)范政府融資平臺監(jiān)管，將政府債務(wù)納入預(yù)算管理，積極化解和規(guī)避財政風(fēng)險，保障重大項目資金需求。抓好ppp模式推廣工作，按照規(guī)范流程開展項目建設(shè)和運營，引導(dǎo)各建設(shè)單位積極吸引社會資本參與融資、建設(shè)和經(jīng)營，力爭盡快形成一批有代表性、有影響力、可復(fù)制、可推廣的ppp項目實施范例，實現(xiàn)政府、企業(yè)、社會多方共贏。
五、進(jìn)一步深化支出管理改革
優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)，在保持行政成本基本穩(wěn)定的同時，支出向基本民生保障和一般公共服務(wù)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等傾斜。一是落實山東省人民政府《關(guān)于貫徹國發(fā)[20xx]62號文件全面清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的`通知》精神，對違法違規(guī)或影響公平競爭的財稅優(yōu)惠政策進(jìn)行全面清理規(guī)范，逐步改變競爭性領(lǐng)域?qū)ｍ椯Y金投入方式。二是強(qiáng)化預(yù)算約束。預(yù)算經(jīng)人大批準(zhǔn)后，非經(jīng)法定程序不能調(diào)整，預(yù)算未安排事項原則上不能支出，年度執(zhí)行中除救災(zāi)等應(yīng)急支出通過預(yù)備費解決外，一般不出臺新增當(dāng)年支出的政策。三是對各項重點支出據(jù)實安排、優(yōu)先保障，不再采取先確定支出總額再安排項目的辦法。四是繼續(xù)深化國庫集中支付和公務(wù)卡制度改革，穩(wěn)步推進(jìn)財政資金綜合管理體系建設(shè)。提高財政直接支付資金所占比例，擴(kuò)大公務(wù)卡消費結(jié)算范圍，逐步壓縮公務(wù)性支出使用現(xiàn)金的空間，提高財政資金運行效率。五是嚴(yán)格執(zhí)行上級厲行節(jié)約反對浪費的有關(guān)規(guī)定，按照我市出臺的相關(guān)管理辦法，從嚴(yán)控制一般性支出，努力降低行政運行成本。
六、全面落實“雙基雙民”任務(wù)目標(biāo)
“雙基雙民”工作是今年全市工作的重點。貫徹落實“雙基雙民”任務(wù)目標(biāo)，要按照五個更加注重要求，按照財政部門的職責(zé)分工，與相關(guān)單位密切配合，圍繞群眾關(guān)注的民生熱點、難點問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體工作方案，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實抓好落實，使“雙基雙民”工作成為新的常態(tài)化工作，更好地服務(wù)和保障全市發(fā)展大局。一是調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，加大向基層傾斜力度，確保公共財政用于“雙基雙民”工程的資金逐年增加，促進(jìn)民生投入穩(wěn)定化、制度化和常態(tài)化。二是加大對民生領(lǐng)域資金使用監(jiān)管力度，突出對財政專項資金進(jìn)行績效評價，努力提高各類民生投入的實際效果。三是加大財政預(yù)算等領(lǐng)域的政府信息公開力度，自覺接受社會監(jiān)督。
七、持續(xù)加強(qiáng)財政系統(tǒng)自身建設(shè)
通過加強(qiáng)財政系統(tǒng)的自身建設(shè)，為財政改革發(fā)展提供持久的動力。一是切實抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，按照缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的原則，全方位加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)新理論、了解新知識、掌握新本領(lǐng)。要有針對性地組織培訓(xùn)，為更好地執(zhí)行各項政策和制度規(guī)定奠定基礎(chǔ)，形成改革合力、推動工作落實。要圍繞財政中心工作，健全財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)制度，不斷提升基層財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。二要加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。要在行政權(quán)力梳理和建立流程圖的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資審核、政府采購監(jiān)管、公共資源轉(zhuǎn)讓等重點領(lǐng)域的行政權(quán)力制約，實施定崗定責(zé)、細(xì)化風(fēng)險、控制節(jié)點、加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化問責(zé)，有效防范各類業(yè)務(wù)和廉政風(fēng)險。三要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)、落到實處。各科室單位要深入開展紀(jì)律教育，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律，遵循組織程序，服從組織決定。要以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，級級落實責(zé)任。四要積極倡導(dǎo)“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流”的創(chuàng)先爭優(yōu)精神和工作理念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識。要對照全省乃至全國的先進(jìn)找差距，明確方向求突破，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。強(qiáng)化工作創(chuàng)新的考核機(jī)制，充分調(diào)動大家創(chuàng)新工作的積極性。通過落實責(zé)任分工，明確完成時限，加強(qiáng)過程控制，實施跟蹤監(jiān)控，集中力量加以推進(jìn)，推動財政重點工作重點突破。
20xx年，財政發(fā)展任務(wù)將更加艱巨繁重。全局上下要繼續(xù)凝心聚力，團(tuán)結(jié)一心，以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，全力抓好各項工作的推進(jìn)和落實，努力為爭當(dāng)全省縣域科學(xué)發(fā)展排頭兵、向全國縣域百強(qiáng)前列邁進(jìn)、加快建設(shè)開放型現(xiàn)代化城市做出積極的貢獻(xiàn)。
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