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廣告工作計劃書

時間:2023-03-28 10:41:16 工作計劃 我要投稿

廣告工作計劃書

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的廣告工作計劃書,希望對大家有所幫助。

廣告工作計劃書

廣告工作計劃書1

  我來公司也近兩年時間了,20X年的工作的工作已告于段落,20xx年新篇章已經(jīng)開啟,回顧14年的工作,從4月份我開始由業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為活動執(zhí)行,獨(dú)立設(shè)置的部門,專門執(zhí)行公司的活動,14年的活動基本都能見到活動部的身影。從承接活動時所作的報價表,聯(lián)系物料商、演藝人員,到現(xiàn)場的搭建監(jiān)督,活動中的執(zhí)行,收場,整個活動都有活動執(zhí)行人員的身影。

  說明活動部在公司的重要性,最能體現(xiàn)公司形象的關(guān)鍵。下面總結(jié)一下我對20X年工作的年度總結(jié)。

  20X年公司的80%的活動我都有參與,但是很多單子在執(zhí)行上都有可挑的各種毛病,沒能夠完美的完成。主要表現(xiàn)在:

  1、自我的執(zhí)行力不強(qiáng)。做好工作安排沒能夠及時完成,沒能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。規(guī)定時間內(nèi)做完的報價表、溝通的物料商、演藝人員不能

  2、與人的溝通技巧不足,做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間、演藝準(zhǔn)時到場問題特別突出。

  3、工作安排不合理,不會帶新人。活動部組建來參與活動部的來來去去也有5個人,但現(xiàn)在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程,不能讓新人快速了解到部門的工作,快速投入工作,導(dǎo)致新人對活動執(zhí)行失去信心。

  4、在談判上表現(xiàn)得不夠強(qiáng)勢,氣場不足。演藝的價格,物料商的價格壓不下。

  5、做事不夠細(xì)心,遇到?jīng)]有能夠及時的處理。

  6、整合資源的方面不完善。對柳州的'演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足,報價不懂。表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員需要時不能及時報價,造成與業(yè)務(wù)對接上的不利,有可能會流單。 這些問題都導(dǎo)致我在20X年的工作上很被動,在現(xiàn)場執(zhí)行活動也很費(fèi)勁。所以20xx年的工作必須要有新的變化,要有計劃、有預(yù)期、有要求的完成這個活動執(zhí)行的工作。

  20xx年的計劃:活動部作為公司業(yè)務(wù)支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔(dān)起重任,不能夠?qū)緲I(yè)務(wù)造成影響。

  1、首先要完善活動部的工作職責(zé),做出工作流程,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  2、常備活動場地資源的,做表備案,雖然手上的場地資源基本都有,但是場地價格實時更新,也經(jīng)常換場地負(fù)責(zé)人,所以要經(jīng)常聯(lián)系場地,業(yè)務(wù)需求第一時間可以報價。

  3、物料、演藝資源類資源收集,F(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少,但是沒有做成ppt,對業(yè)務(wù)推廣不方便。必須做一份ppt,方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業(yè)務(wù)了解。

  4、公司倉庫的管理。20X年末,已對公司的倉庫物料進(jìn)行了清點,歸類。在20xx年做好倉庫物料的出庫入庫的登記,實時更新。

  5、作為活動執(zhí)行,需要經(jīng)常去參與別的公司做的活動,發(fā)名片,收集客戶,微活動部出創(chuàng)收。

廣告工作計劃書2

  一個新產(chǎn)品的上市,即意味著暫時性市場平衡狀態(tài)的打破,市場份額的重新分配,而上市新品,也必然會受到各方面的考驗,如競爭產(chǎn)品的抵制、通路拒絕、消費(fèi)者不認(rèn)同等等,是否能經(jīng)受住考驗,即意味著新產(chǎn)品是否有生命力。因此對于一個策劃者來講,策劃案的周密性、全局性及各類活動安排的巧妙性、有序性,關(guān)系著新品是否上市成功的關(guān)鍵。

  第一部分 產(chǎn)品上市背景

  一、市場機(jī)會概述

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們追求個性化、多元化價值觀念的消費(fèi)特點日益突出,同時,夜間消費(fèi)的人群和消費(fèi)支出比例也在不斷的擴(kuò)大,從而刺激了我國夜間消費(fèi)場所的總體規(guī)模在不斷的擴(kuò)大。在這些夜間場所消費(fèi)的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間場所消費(fèi)的主要品種。夜間場所的消費(fèi)者對啤酒的需求建立在“刺激感官”,解決“渴”和“累”的基礎(chǔ)上,但是,啤酒本身“口感不好,澀,不爽”的結(jié)論,在一定程度上,影響了消費(fèi)者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題,但是,沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,同時,突出個性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前消費(fèi)者的心理需求。

  二、競品狀態(tài)

  在夜間場所消費(fèi)的飲品都可以籠統(tǒng)地歸為“玫瑰酒”的競爭對手。

  1.啤酒競爭態(tài)勢:迪廳、酒吧、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會、中檔餐館

  在全國,主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤。其中20xx年,青島啤酒全國市場占有率為12.8%,燕京、華潤各為10%左右,三家占領(lǐng)了全國市場的35%左右。在山東地區(qū),主要的啤酒品牌為青島、嶗山、煙臺、趵突泉、三孔、北冰洋、藍(lán)帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等,以及其他一些小的地方性品牌。在濟(jì)南地區(qū),參與市場競爭的啤酒企業(yè)有40余家,其中有青島啤酒的`強(qiáng)勢進(jìn)攻,也有克利策、克代爾、銀麥等民營企業(yè)對市場的蠶食。

  在濟(jì)南,啤酒是夜店消費(fèi)最大的一種飲品,也是玫瑰酒最主要的競爭對手。根據(jù)粗略統(tǒng)計,啤酒在濟(jì)南夜店的年銷售量為370多萬瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。隨著競爭的加劇,各啤酒品牌紛紛在終端進(jìn)行人員促銷,廣告投入中相對較少。青島啤酒曾在山東電視臺作過廣告,在《齊魯晚報》舉辦“百年青啤”征文活動;其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向于品牌宣傳,年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣傳主要是POP海報。在夜店的促銷手段主要是門票贈送、特價。

  2.飲料(可樂)競爭態(tài)勢:迪廳、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所

  中國飲料業(yè)的龍頭位置,長期以來被百事和可口可樂霸占,縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區(qū)也是有強(qiáng)大的品牌知名度。在玫瑰酒選取的銷售場所中,這兩種品牌也時常可以看到,另外還有“紅!逼放,產(chǎn)品多以罐狀態(tài)出現(xiàn)。目前在這些場在濟(jì)南年消費(fèi)的飲料(可樂)為160多萬聽。

  百事和可口可樂的廣告宣傳主要集中在電視媒體廣告,形成高空優(yōu)勢。兩個品牌每年投在電視廣告上的費(fèi)用不下億元,有利促進(jìn)了品牌形象的樹立和消費(fèi)拉動。目前,這兩個品牌沒有主動進(jìn)攻夜店市場,在夜店出現(xiàn)的產(chǎn)品多為代理商自由發(fā)展形成,也導(dǎo)致在夜店的促銷措施幾乎沒有。

  3.紅酒(葡萄酒)競爭態(tài)勢:酒吧、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會

  作為中國葡萄酒市場的“頑疾”之一,葡萄酒的消費(fèi)量不足一直被業(yè)內(nèi)人士所詬病。數(shù)字顯示,20xx年,中國葡萄酒人均消費(fèi)量約為 0.35升,不足法國的20%。而每年大約30萬噸的消費(fèi)總量更讓眾廠家顯得“英雄氣短”:30萬噸的消費(fèi)量不及啤酒的1%,約相當(dāng)于白酒的1/20,甚至不及食用醋年消費(fèi)量的1/4。

  一組來自非官方的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的北京、上海、廣州三地,經(jīng)常飲用紅酒的人平均約為5%,即使在紅酒消費(fèi)最為火暴的廣州,此數(shù)據(jù)也不過是8%。換句話說,在目前的城市居民中,擁有大量具有消費(fèi)能力但由于種種原因,目前沒有消費(fèi)紅酒的消費(fèi)群體。

  這也決定了我們的產(chǎn)品定位絕對不能是葡萄酒,應(yīng)該定義成露酒。

  在山東地區(qū),常見的紅酒有張裕、威龍、通化、王朝、長城等。其中,張裕葡萄酒是最暢銷的品牌。這些葡萄酒品牌產(chǎn)品的主要銷售點在超市、高檔飯店。玫瑰酒所選擇的銷售點是其輔助銷售網(wǎng)絡(luò),沒有進(jìn)入這些廠家的視線。在濟(jì)南的這些銷售場所,基本上中國紅酒比較少,大多是國外知名紅酒,價格動輒上千,少者幾百,典型是一種時尚、新潮消費(fèi)。作為國產(chǎn)葡萄酒,張裕干紅的品牌和地域效應(yīng),成為大眾消費(fèi)的首選。

  4.果汁競爭態(tài)勢:普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、夜總會

  自50年代濃縮果汁生產(chǎn)和貿(mào)易的誕生以來,果汁市場有了實質(zhì)性的增長。由于生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn),濃縮果汁的新鮮口味已趨于完善,產(chǎn)業(yè)鏈接更加緊密。在山東市場上,主要的果汁飲品有匯源、萊陽梨汁、農(nóng)夫、山村果園等。在濟(jì)南市場上,玫瑰酒所選定的上述銷售點中,果汁品牌主要為匯源和山村果園,采取的促銷手段主要是柜臺展示。

  5.礦泉水競爭態(tài)勢:迪廳、普通時尚餐飲

  我國的礦泉水產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的比較早,但是被消費(fèi)者接受和普及的時間比較長。目前,全國范圍內(nèi)礦泉水企業(yè)發(fā)展速度比較快,競爭也越來越激烈。競爭的形勢從銷售網(wǎng)絡(luò)的競爭向品牌、服務(wù)、價格等全范圍的競爭過渡。在濟(jì)南和其他山東市場上,主要常見的礦泉水為農(nóng)夫山泉、娃哈哈、樂百事,約占礦泉水整體銷售量的75%。

  三、箭在弦上,勢在必發(fā)

  通過前面的市場機(jī)會和競爭分析可以看出,目前在夜間場所銷售的飲品還沒有進(jìn)行針對消費(fèi)者層次加以專門區(qū)別,這也說明,各競爭品牌對整個夜間場所的消費(fèi)還沒有引起足夠的重視,但是,這并不意味著廠家永遠(yuǎn)的放棄,一旦我們的競爭對手在消費(fèi)環(huán)節(jié)上和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整,我們“玫瑰酒”生存所依賴的“空白地帶”必然受到威脅。根據(jù)先入原則,最前面的總是被先認(rèn)知的,時間就是金錢,“玫瑰酒”可以借用競品費(fèi)盡心機(jī)建好的市場及競品目前薄弱的良好鍥機(jī),快速的進(jìn)入市場,獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。

  第二部分 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場策略

  戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目標(biāo)是幫助一個企業(yè)選擇和組織它的業(yè)務(wù),使企業(yè)健康發(fā)展,即使是在它的特定領(lǐng)域或產(chǎn)品線上發(fā)生了不可預(yù)見的事件。

  一、定義企業(yè)使命

  企業(yè)的目標(biāo)是在所服務(wù)的濟(jì)南、山東、全國乃至世界范圍內(nèi)的每一個市場成為最具特色的企業(yè)。我們將通過向我們的分銷商和最終顧客提供不斷創(chuàng)新、高質(zhì)量、成本有效并且增強(qiáng)健康的飲品來贏得這個市場的領(lǐng)導(dǎo)位置。我們將通過我們對顧客滿意永遠(yuǎn)不變的承諾,向特定顧客提供服務(wù)從而增加我們產(chǎn)品的價值。

  二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇

  目標(biāo)說明企業(yè)欲向何處發(fā)展;戰(zhàn)略則說明如何達(dá)到目標(biāo)。每個企業(yè)必須制定達(dá)到目標(biāo)的恰當(dāng)戰(zhàn)略,包括技術(shù)戰(zhàn)略和資源戰(zhàn)略。對于可以提出的許多戰(zhàn)略,歸納為三類類型:全面成本領(lǐng)先、差別化或集中化。

  根據(jù)對企業(yè)整體的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅分析,差別化戰(zhàn)略應(yīng)該成為企業(yè)長期發(fā)展的主方向。

  三、產(chǎn)品確定

  玫瑰酒產(chǎn)品屬于新品,要啟動消費(fèi)市場,前期的定位必須要準(zhǔn)確,確實能夠觸動消費(fèi)者的心靈或情感,本身的包裝、廣告、宣傳品傳遞的感覺要單純有力,沖擊力強(qiáng)。

  1.產(chǎn)品線

  針對不同的夜店消費(fèi)者需求,推出不同的產(chǎn)品系列:

 。1)225ml充氣小瓶裝(2)375ml中瓶裝(3)750ml大瓶裝

  2.目標(biāo)消費(fèi)群

  酒吧、迪廳、KTV的消費(fèi)人群年齡段較低,可以從16歲—45歲。該部分人群以學(xué)生、年輕人、白領(lǐng)居多。這個群體重玩樂、求時尚、喜歡熱鬧,往往以群體消費(fèi)的形式出現(xiàn)。該部分人群受價格因素及靈活的促銷方式影響較大,合理的產(chǎn)品價格往往更具吸引力。

  歌舞廳、夜總會的年齡段則較高,覆蓋人群基本上從25—55歲。該部分人群以各類企事業(yè)單位人員為主,消費(fèi)目的多以商務(wù)應(yīng)酬為主,***消費(fèi)較多,對價格因素關(guān)心程度不高。

  3.產(chǎn)品名稱

  產(chǎn)品的名稱應(yīng)該能夠表示產(chǎn)品獨(dú)特的優(yōu)點與用途,并且易讀、易懂、易記,還要與眾不同。只有這樣才能在消費(fèi)者中形成固定的“品牌記憶點”。

 。1) 225ml充氣小瓶裝——“冰玫瑰”

  (2) 375ml中瓶裝——“l(fā)ove rose”

 。3) 750ml大瓶裝——“玫瑰莊園”

  4.商標(biāo)

 。1)225ml充氣小瓶裝——商標(biāo)突出的風(fēng)格為奔放、另類。在昏暗的燈光下,“冰玫瑰”的名稱和圖案能夠從眾多的產(chǎn)品中突出出來。

 。2)375ml中瓶裝——商標(biāo)以細(xì)膩、修長為主調(diào),突出異國風(fēng)味。

 。3)750ml大瓶裝——商標(biāo)以高貴、大方、浪漫為主要旋律。

廣告工作計劃書3

  20xx年是分公司的發(fā)展年,對整個公司來說更是大跨步、大發(fā) 展的一年。這一年來,我們盡心盡力、全心全意,取得了不錯的成績。 莊子曰“一龍一蛇,與時俱化”。站在20xx年與20xx年的關(guān)口,處 在龍年與蛇年的交接點,上饒分公司在雙龍相輝交應(yīng)時,特制定未來 一年的工作計劃,描繪未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。 接下來的一年,是上繞分公司發(fā)展的關(guān)鍵年,上繞分公司所有成 員自當(dāng)兢兢業(yè)業(yè),繼續(xù)努力,為實現(xiàn)總公司的發(fā)展目標(biāo)不斷奮進(jìn)。

  一、20xx年任務(wù)目標(biāo)

  20xx年預(yù)計實現(xiàn)總營業(yè)額260萬元,每個季度都制定營業(yè)目標(biāo), 并認(rèn)真記錄落實情況。其中第一季度預(yù)計營業(yè)額30萬。第二季度預(yù) 計營業(yè)額60萬,;第三季度預(yù)計營業(yè)額80萬;第四季度預(yù)計營業(yè)額 90萬。

  二、工作落實

  (一)完善分公司機(jī)制 穩(wěn)步發(fā)展 由于上饒分公司是新成立的公司,面對的是全新的市場。這既是 一個難得的機(jī)遇,更是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬,只有先完 善公司自身,才能更有競爭力。 在環(huán)境上,必須添置辦公用具,完善辦公場地,提高辦公條件, 為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境;在制度上,不斷完善分公司各項制度, 制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,不斷增強(qiáng)執(zhí)行 力,請示匯報、不打折扣,堅定執(zhí)行總公司的制度標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)構(gòu)建狼性團(tuán)隊

  一支優(yōu)秀的團(tuán)隊是目標(biāo)得以實現(xiàn)的法寶。公司最大的財富在于人 才,在于有執(zhí)行力的團(tuán)隊。這一年,我分公司將不斷完善團(tuán)隊的建設(shè), 做到溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力 的團(tuán)隊。我們將為建立一支“狼性團(tuán)隊”不斷奮斗。

  (三)形成學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)自身戰(zhàn)斗力 學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人 員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的.生命力。我分公司會適時的根據(jù)需要 調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。按計劃對所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識、營 銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓(xùn), 并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力, 不斷提升工作效率。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升整體戰(zhàn)斗力。

  (四)繼續(xù)將總公司制度落實到實處

  1、《每日工作報告》、《項目進(jìn)度表》、《財務(wù)日報表》、《應(yīng)收賬款 明細(xì)表》認(rèn)真填寫,及時報送,以備遺棄重要事項,及時跟進(jìn)項目進(jìn) 度,促使各項工作有條不紊的推進(jìn)。

  2、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),時刻加強(qiáng)關(guān)注,爭取早日與客戶 簽訂合同,在收取預(yù)付款后,安排實施,以最快的響應(yīng)速度完成,爭 取早日回款提前準(zhǔn)備驗收文件,驗收完成后及時收款,保證良好的資 金周轉(zhuǎn)率。

  3、施工現(xiàn)場嚴(yán)格把控,建立完善的工程驗收制度,同時對廣告 制作公司提供的物料進(jìn)行驗收。加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào),有效溝通,以 保證工作暢通、及時、高效的開展。

  (五)加強(qiáng)老客戶維護(hù)、積極進(jìn)取開拓新客戶。

  1、對客戶進(jìn)行定位分析,區(qū)分大客戶與一般客戶,加強(qiáng)對大客 戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場回饋。拜訪客戶前要 做好充分的準(zhǔn)備工作,盡量多了解客戶的個人愛好、潛在需求,準(zhǔn)備 對方感興趣的話題,為客戶提供針對性的解決方案,建立完善的客戶 檔案并及時更新.

  2、制定每日、每月、每季度的工作計劃,合理安排工作量,充 分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。

  3、與客戶發(fā)展良好的友誼,多為客戶著想,把客戶當(dāng)成朋友, 達(dá)到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系,定期拜訪,在時 間和條件允許時,送些小禮物或宴請客戶,重在溝通,增進(jìn)彼此之間 的感情,從而獲取更多的商務(wù)信息。 善謀實干,空談?wù)`事,實干興司。上饒分公司所有員工激情滿懷, 定當(dāng)一鼓作氣,滿頭苦干,為實現(xiàn)工作目標(biāo)不斷拼搏。

廣告工作計劃書4

  20xx,廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過XX年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:

  一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。

  充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

  二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

  做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的.內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  三、沖刺目標(biāo)。

  切實可行的原則,要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。

  四、建立狼性團(tuán)隊。

  團(tuán)隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。廣告公司20xx團(tuán)隊創(chuàng)建目標(biāo)是:樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。

  廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!

廣告工作計劃書5

  市場狀況分析

  1、市場布局及競品狀況:

  2、20xx年工作目標(biāo):占全部婚紗市場份額的40%-50%

  3、20xx年預(yù)估營業(yè)額

  我方:790 對手:912 我方預(yù)占市場總額的46%

  4、工作重點:通過廣告和對外行銷和方式來提高入客量及成交率,充分增加新單對數(shù),利用店內(nèi)及外展門市分別對接單組及看樣組進(jìn)行比賽,形成員工競爭機(jī)制,二次消費(fèi)要超過20xx年的水平(平均超過200元) 。

  采用分工負(fù)責(zé)制

  具體表現(xiàn):

  A、 充分運(yùn)用報紙、電視、廣播、車體等媒體手段加強(qiáng)品牌吸引力,具體安排請參照(第二部分);

  B、 本次旺季的形象吸引程度,企業(yè)主要以健康、陽光、充滿活力的形象展現(xiàn)在廣大顧客面前;

  C、 XX店現(xiàn)推行套系“1699”-夏姿秋舞系列之夏,在7月可推廣本系列之秋,價位可定為2699

  D、 櫥窗的擺放必須保證每月有二次調(diào)換,具體安排有各店自行負(fù)責(zé)

  第二部分:行銷策略

  一、媒體廣告投入

  1、報紙

  報紙硬性廣告:(1/4通欄)6月25日、7月10日、23日、

  8月6日、21日、9月2日、9日、共計7天;

  A、在xx晨報7月5日—1期,

  B、地級性報紙8月4日、9月6日共2期

  3、電視

  時間:7月15日——8月15日

  A、省臺一分鐘專題,

  每晚一次,次日重播,

  B、地級市電視臺電視劇時段插播廣告,

  每晚兩次,每次10秒,

  C、樣帶制作費(fèi)用

  4、戶外固定媒體

  A)車體:線路選擇通過市中心且本店門前并車容較好

  B)車內(nèi)小媒體

  C)戶外廣告牌:充分利用現(xiàn)有的廣告牌

  D)公交候車廳:選擇有效并顯著于線路

  5、廣播

  內(nèi)容:介紹10月的抽獎活動或特惠套系

  A、 文藝廣播臺10秒鐘的廣告,全天滾動播出8次

  時間在7月4日——6日

  B、 交通廣播臺10秒鐘的廣告,全天滾動播出8次

  時間在8月15日——17日

  6、櫥窗

  以婚紗為主,體現(xiàn)健康、陽光、靚麗的眩目之感。

  二、促銷活動推廣

  1、大型抽獎活動(凡是即日起預(yù)訂婚紗套系就送抽獎卷)

  a) 抽獎日期:10月中旬

  b) 獎項

  設(shè)立:

  特等獎(一名):數(shù)碼攝影機(jī)

  一等獎(一名):背投彩電

  二等獎(二名):洗衣機(jī)

  三等獎(三名):微波爐

  c) 抽獎地點:待定

  d) 媒體配合:利用部分廣告以抽獎為題

  2、秀展:店內(nèi)櫥窗秀:(專業(yè)模特秀和芭蕾表演):

  商業(yè)街外秀

  秀展安排:

  演職人員:模特6名(女)2名(男),主持人1名,

  健美操5名,歌手1名,樂隊人員5名,

  輔助人員2名

  具體安排: 每天安排4場,每場90分鐘

  10:20-10:40

  樂隊即興演出,**圍觀人群,活躍氣氛。

  10:45-11:00

  主持人開場白,介紹企業(yè),點出本次活動主題

  11:00-11:10

  健美操的.表演,歌手演唱

  11:10-11:30

  模特展示20xx經(jīng)典婚紗

  11:30-11:50

  與觀眾互動,問答、游戲的形式

  午休

  下午于13:00開始,同上午

  下午于16:00開始,第三場

  晚上于19:00開始,第四場

  3、小型展示:商業(yè)街出棚

  4、團(tuán)體消費(fèi)

  可與當(dāng)?shù)匾恍┐笮推髽I(yè)團(tuán)委或工會等福利部門聯(lián)絡(luò),為他們提供特惠團(tuán)體套系及部分提層,以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的潛在消費(fèi)。

廣告工作計劃書6

  很榮幸我加入了榮御廣告有限公司這個團(tuán)隊,并擔(dān)任了公司的業(yè)務(wù)拓展一職,這是我20xx年的第一份廣告公司,也是我人生覺得比較有價值的公司,既能提升自我溝通能力,又能增加對廣告的行業(yè)的深入解析。俗話說“做一行愛一行”沒錯!進(jìn)入公司首先應(yīng)該做的就是怎樣才能做好我的業(yè)務(wù)推廣,做好自己的推廣計劃方案,并有效的實施以及效益。下面就對整個計劃做一個詳細(xì)的分析!

  首先做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備。

  談起準(zhǔn)備,很多人會不以為然,有些人沒有準(zhǔn)備好,或者根本就沒有準(zhǔn)備,就倉促進(jìn)行上陣推廣自己的業(yè)務(wù),結(jié)果業(yè)務(wù)沒有談定還被碰得頭破血流。這就是為什么要做好站前準(zhǔn)備的原因。好的準(zhǔn)備就是成功的開始,結(jié)果不好就是準(zhǔn)備不好。如果你真正準(zhǔn)備好了,你在和客戶推廣業(yè)務(wù)上就能從容不迫,對答如流。你在操作過程中,也會減少很多麻煩、節(jié)省很多的時間。作為一個業(yè)務(wù)員手上擁有充分的客戶資料是最基本的,也是非常重要的,掌握大量的客戶資料我們才能投其所好。查了一些資料發(fā)現(xiàn)那些拉不到廣告的業(yè)務(wù)員都有一個通病就是潛在客戶不多。而其他業(yè)務(wù)員之所以能不斷地拿到廣告,談下更多的業(yè)務(wù)。首先就是因為他們掌握了大量的潛在客戶資料的名單。誰擁有了終端客戶,誰就擁有了財富,所以我認(rèn)為首先要做好準(zhǔn)備工作。

  一、尋找客戶

  一個業(yè)務(wù)員手上沒有一個客戶,要想拿到廣告或業(yè)務(wù),要想把公司的業(yè)務(wù)做上去,簡直是天方夜譚。所以開發(fā)客戶的工作是重中之重,它和談判、簽約不相上下。你只有找到客戶,才能有用武之地,才有發(fā)揮的場所。

  首先尋找客戶,明確目標(biāo)市場是那些?客戶范圍是那些?然后找到這些客戶并做好記錄,進(jìn)行重點分類,那些是潛在客戶,那些是現(xiàn)實客戶。接著把80%的時間用在潛在的客戶上,20%的時間放在現(xiàn)實客戶上,其中的原因就不多說了。其次,當(dāng)你明確了業(yè)務(wù)的'方向、范圍之后,就要知道通過什么樣的方法途徑尋找這些客戶。現(xiàn)介紹幾種常用的方法:查找黃頁、網(wǎng)絡(luò)搜索(網(wǎng)上找客戶)和上街找客戶。

  (1)查找黃頁,我們可以按照上面的分類找到我們需要的目標(biāo)客戶并記錄下來,現(xiàn)在很多業(yè)務(wù)員都會用這個方式去做自己的業(yè)務(wù)。

  (2)網(wǎng)絡(luò)搜索也叫網(wǎng)上找客戶,我們可以用到網(wǎng)絡(luò)來尋找客戶談成業(yè)務(wù)合作的機(jī)會,多看看網(wǎng)絡(luò)論壇等。

  (3)我們也要上街找客戶,可以去逛商場、門店等,這樣可以通過商場的產(chǎn)品銷售來判斷一個客戶的經(jīng)營情況。從而獲得業(yè)務(wù)合作機(jī)會。

  二、開發(fā)客戶

  最成功的業(yè)務(wù)員都有一套得體的臺詞,要去拓展業(yè)務(wù)事先一定要去拓展業(yè)務(wù),事先一定要有一套臺詞,這套臺詞包括:見面的臺詞開場白,介紹項目的臺詞,反對問題的應(yīng)對臺詞,對一些情況的了解和見解的臺詞,熟悉這套臺詞搞出來之后,你一定要反復(fù)練習(xí)?梢詢蓚人對練,也可以在小組會上練,讓大家提提意見。然后,找一些小公司試一試,檢驗檢驗,檢驗一下這套臺詞還有哪些不夠完善?還有哪些問題沒有考慮到?還需要做哪些補(bǔ)充,就這樣不斷的優(yōu)化臺詞,使其變得精辟,如果通過幾次使用都失敗了,這時,我們就必須馬上停下來,大家坐在一起分析原因,進(jìn)行腦力激蕩,共同商榷應(yīng)對的話術(shù),最后歸納總結(jié),形成一個應(yīng)對的樣本,整理成一套最得體的臺詞。臺詞一旦形成,我們就要背得滾瓜爛熟。這樣做,是對自己負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),對市場負(fù)責(zé)。

  三、準(zhǔn)備好業(yè)務(wù)員的道具

  既然是廣告公司,肯定要精心設(shè)計制作你的名片!一張好的名片同樣可以幫你很大的忙!隨身攜帶好自己的名片。并適當(dāng)給自己的名片上冠以一些頭銜,罩上一層光環(huán),給自己一個全面的包裝。當(dāng)然名片的內(nèi)容要精彩,除了印上自己所在的單位、姓名、職務(wù)或?qū)iL、聯(lián)系方式(電話、手機(jī)、傳真、地址)以外,還可以印上公司經(jīng)營的范圍,或名人名言、格言警句等,以達(dá)到宣傳自己(公司)或突出個人特點的目的。要充分利用名片的正反兩面。印刷檔次不能太低。總之,一張名片,就是一張廣告,一張宣傳你自己(公司)的廣告。你的特長、你的地位、你的品位、你的影響力等等,對方都可以從你的名片上看出來。如果你的名片能夠吸引對方的目光,能夠引起對方仔細(xì)觀看的興趣,那你的名片就是一張好名片一張能夠吸引人的名片。有條件的話,一定要準(zhǔn)備一臺筆記本電腦,這樣既可以提高你的身份和檔次,又可以攜帶大量的資料,便于演示圖文資料,以及廣告效果,并且可以省去很多活。如果你經(jīng)濟(jì)條件不太好的話,這就只能用筆和紙代替了,當(dāng)然筆和紙是每個業(yè)務(wù)員必須配備的東西,記下客戶所要求的類容,對方如果需要一些資料,回到公司后可以在網(wǎng)上發(fā)些資料、傳些圖片與客戶聯(lián)系溝通,既方便快捷,效率又高。

  四、業(yè)務(wù)跟進(jìn)和維護(hù)

  熟悉自己手上定單的一切狀況。每月所發(fā)定單總量;主要客人每月所接定單總量;實際完成定單量與計劃完成定單量的差距等。定期上交相關(guān)報表。包括每月銷售報表;客戶信息反饋意見處理表;每月工作報告及下月工作計劃;客戶報表(包括老客人每月的維護(hù)情況和新客人的開發(fā)進(jìn)程及中間出現(xiàn)的問題。業(yè)務(wù)主管也要發(fā)揮有些積極的作用,主管目前的主要職責(zé)是在協(xié)助業(yè)務(wù)員順利完成工作的同時,積極主動地學(xué)習(xí)行業(yè)知識和產(chǎn)品知識,以便盡快獨(dú)立操作業(yè)務(wù)工作。主要的細(xì)節(jié)工作包括以下幾個方面:

  1、做好每月業(yè)績的安排工作,分季度或分月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)改變,這樣可提高顧客的新穎性。

  2、跟蹤業(yè)務(wù)員下放的定單。包括、制作、生產(chǎn)通知單,發(fā)貨清單,定單首件確認(rèn),交貨期確認(rèn),包裝細(xì)節(jié)(內(nèi)外盒,印字,標(biāo)簽,麥頭)的確認(rèn)與制作;定單跟進(jìn)過程中的特殊狀況。

  3、處理樣品的備案及跟進(jìn)郵寄事項。當(dāng)客人索要樣品后業(yè)務(wù)員及時制作部門索要回樣并寄給客人。樣品的寄送是獲取業(yè)務(wù)定單的前提,也是后期能夠長期合作的重要環(huán)節(jié)。

  總結(jié)綜上,業(yè)務(wù)員必須具備良好的溝通能力,時刻做好準(zhǔn)備工作,熟悉公司業(yè)務(wù)范圍,努力做好自己的業(yè)務(wù)工作。提高自己、提高公司業(yè)績。最后希望公司能夠蒸蒸日上,步步高升!

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