手術(shù)室工作計劃20篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的手術(shù)室工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　手術(shù)室工作計劃1

　　在醫(yī)院整體工作的統(tǒng)一規(guī)劃部署下，為加強醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，并結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實際，特制訂20xx醫(yī)院感染管理工作規(guī)劃共性項目如下：

　　一、醫(yī)院感染控制目標(biāo)：

　　1、醫(yī)院感染率小于6.5%，漏報率小于10%。

　　2、I類無菌手術(shù)切口感染率小于0.5%。I類無菌手術(shù)切口甲級愈合率≥97%。

　　3、滅菌產(chǎn)品合格率100%。

　　4、污水處理合格率100%。

　　5、無食物中毒。

　　6、傳染病疫情報告及時，無漏報、遲報、錯報。

　　二、每年均加強各級各類人員培訓(xùn)工作。包括：新上崗員工；重點科室的醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，如手術(shù)室、血透室、分娩室、檢驗科、腔鏡室、供應(yīng)室、口腔科等；全院醫(yī)務(wù)人員全年進行不少于2次醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)及考核。

　　三、加強重點部門的醫(yī)院感染管理，按照國家相關(guān)法律、法規(guī)制定重點科室的預(yù)防，控制醫(yī)院感染制度，并認真落實、督導(dǎo)。

　　四、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測、監(jiān)管力度。

　　五、加強傳染病疫情管理，減少漏報、錯報、遲報。六、每季度召開一次醫(yī)院感染管理委員會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，給予通報并限期整改，通報上級文件精神，討論并制定工作計劃，不斷提升醫(yī)院感染管理工作。

　　20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃：

　　1、開展醫(yī)院感染患病率的'調(diào)查，調(diào)查時間：20xx.8.10,0:0024：00，為期一天。以便20xx年醫(yī)院感染患病率與20xx年同期醫(yī)院感染發(fā)病率進行比較，積極控制醫(yī)院感染的發(fā)病率。

　　2、開展目標(biāo)性監(jiān)測為手術(shù)部位感染監(jiān)測，監(jiān)測開始時間為20xx年8月10日，預(yù)計于20xx年3月10日結(jié)束，每月進行手術(shù)部位醫(yī)院感染監(jiān)測的總結(jié)、分析，積極降低醫(yī)院感染發(fā)病率。

　　3、加強對重點科室環(huán)節(jié)的改進工作：

　�。�1）、按照消毒供應(yīng)中心的管理要求，對供應(yīng)室進行自查，并將我院消毒供應(yīng)中心改建后請求專家審核、驗收的申請上報市衛(wèi)生局。邀請專家對我院消毒供應(yīng)中心進行驗收，審核。

　　（2）、按照《20xx年版血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》的要求，完善各項規(guī)章制度，明確工作人員的崗位職責(zé)，有專人負責(zé)信息錄入、報告工作，使醫(yī)院血透管理工作更加規(guī)范化、制度化。按要求定期進行透析用水化學(xué)污染物的檢測、透析用水軟水硬度及游離氯的檢測及內(nèi)毒素的定量檢測。

　　（3）、對輸血科的環(huán)境布局進行改造，使其符合臨床輸血規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及要求。

　�。�4）、加強對醫(yī)療廢物暫存處的重建工作。

　�。�5）、參觀市三甲醫(yī)院及�？漆t(yī)院，對我院婦產(chǎn)科的嬰兒洗澡間進行改進，配置嬰兒游泳池、洗澡池、操作臺、洗澡用品等，使其更符合要求。

　　20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃：

　　1、繼續(xù)開展醫(yī)院感染患病率調(diào)查及目標(biāo)性監(jiān)測，并將有關(guān)監(jiān)測資料進行分析，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定目標(biāo)監(jiān)測計劃，進行環(huán)節(jié)干預(yù)，以保證感染控制項目持續(xù)有效地實施，醫(yī)院感染患病率預(yù)計在20xx年5月10日0：0024：00進行調(diào)查，為期一天。目標(biāo)性監(jiān)測預(yù)計在20xx年7月1日20xx年1月30日開始對留置導(dǎo)尿病人發(fā)生泌尿系感染率進行監(jiān)測。

　　2、積極參加與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作，加強細菌耐藥監(jiān)測。每季度及時向臨床科室通報1次全院的細菌耐藥情況。該工作由醫(yī)院藥劑科、感染科、檢驗科共同參與完成。由院辦負責(zé)將細菌耐藥分析結(jié)果向全院醫(yī)務(wù)人員通報。

　　3、醫(yī)院感染科為加強醫(yī)院感染管理控制工作，加大醫(yī)院感染監(jiān)督檢查力度，落實醫(yī)務(wù)人員全員參與的意識和職責(zé)，特制定醫(yī)院感染管理工作量化考核評分細則，按照制定的細則標(biāo)準(zhǔn)進行檢查扣分，并對責(zé)任人進行罰款。

　　4、對新生兒預(yù)防接種室及婦產(chǎn)科分娩區(qū)的改建符合醫(yī)院感染控制工作要求，順利通過產(chǎn)科準(zhǔn)入驗收。

　　20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃：

　　1、繼續(xù)開展醫(yī)院感染患病率調(diào)查及目標(biāo)性監(jiān)測，醫(yī)院感染患病率預(yù)計在20xx年7月1日0：0024：00進行調(diào)查，為期一天。目標(biāo)性監(jiān)測預(yù)計在20xx年9月1日開始對呼吸機相關(guān)肺炎感染發(fā)病率進行監(jiān)測。

　　2、按照《醫(yī)院手術(shù)室管理規(guī)范》的要求，對手術(shù)室進行改建，使其符合醫(yī)院感染管理的要求。

　　3、按照《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范（20xx年版）》的要求，加強內(nèi)鏡的清洗消毒，購置胃鏡、腸鏡全自動清洗消毒機。

　　手術(shù)室工作計劃2

　　在新的下半年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對本年度工作方案如下：

　　一、行政管理方面

　　1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，積極主動。

　　2、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。

　　3、認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥善保管，嚴(yán)格進行物品交接班制度。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。

　　6、精打細算，節(jié)約本錢。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　1、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

　　2、加強平安知識教育，防止過失事故發(fā)生。

　　3、重點加強消毒隔離工作管理。

　　嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。

　　每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

　　5、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。

　　6、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)接送病人的流程細節(jié)。

　　做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及考前須知，防止輸血過失事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

　　7、完善和標(biāo)準(zhǔn)各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、標(biāo)準(zhǔn)“原那么。

　　8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。

　　三、教育管理方面

　　1、加強無菌意識，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。

　　2、加強“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達100%、合格率100%。

　　3、加強根底理論學(xué)習(xí)，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識，每季度科室考核一次，合格率100%。

　　4、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的.業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

　　5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有方案的外出學(xué)習(xí)。提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

　　手術(shù)室工作計劃3

　　手術(shù)室是醫(yī)院對病人實施手術(shù)治療的重要場所，20xx年手術(shù)室全體護理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，切實遵循和貫徹落實，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以醫(yī)療安全為目標(biāo)，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量�，F(xiàn)根據(jù)護理部的有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定20xx年度護理工作計劃如下。

　　一、工作目標(biāo)

　　1.消毒滅菌合格率100%。

　　2.急救藥品物品、儀器設(shè)備完好率100%。

　　3.年護理事故發(fā)生率為零。

　　二、質(zhì)量管理

　　1.制定和完善手術(shù)室的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，明確各級人員的職責(zé)和權(quán)限。

　　2.充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組成員的力量，每月召科會，對存在的'問題及缺陷及時進行討論，分析原因，落實整改措施，及時檢查反饋。

　　3.進一步規(guī)范手術(shù)護理文書的書寫，從細節(jié)抓起，加強對每份手術(shù)護理記錄單的質(zhì)控，定期進行分析與改進。

　　4.加強手術(shù)無菌包追溯系統(tǒng)的管理，進一步規(guī)范操作流程。

　　三、安全管理

　　1.組織護理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)，結(jié)合工作進行討論分析，不斷增強護理人員的法律法規(guī)及自我保護意識。

　　2.加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，如消毒隔離制度的落實、新開展的手術(shù)、急危重病人手術(shù)、術(shù)中急救、新設(shè)備的使用等。及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時間段，采取有效措施，消滅安全隱患。

　　3.進一步健全規(guī)范手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案。對各項防火設(shè)施、安全通道、醫(yī)用氣體等進行定期檢查，及時處理安全隱患。

　　4.設(shè)專人負責(zé)手術(shù)室儀器設(shè)備的管理，聯(lián)系設(shè)備科每年對各儀器設(shè)備進行檢測保養(yǎng)，每季度對電線電路、插座等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，有記錄、有評價。

　　手術(shù)室工作計劃4

　　為更好地適應(yīng)安太的發(fā)展和需要，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理，精益求精地配合手術(shù)”這一目標(biāo)，特制定XX年手術(shù)室護理工作計劃如下：

　　一、更新服務(wù)理念提高護理質(zhì)量

　　切實轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境，加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

　　二、加強手術(shù)室安全管理

　　認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全;與臨床科室加強聯(lián)系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行;建立手術(shù)安全核對制度，并與臨床科室共同實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;建立并實施手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害，保障患者安全;完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，快速有效應(yīng)對意外事件，提高防范風(fēng)險的能力，確保醫(yī)療安全。加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理;加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范、準(zhǔn)確。

　　三、加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理

　　認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險;與臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。

　　四、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

　　護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標(biāo)情況，每月科室組織學(xué)習(xí)，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室上一個新的臺階。

　　五、加強在職護理人員的培訓(xùn)，加快人才的培養(yǎng)

　　腔鏡手術(shù)的發(fā)展，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開展，對手術(shù)室護士提出更高的.要求，手術(shù)室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應(yīng)微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展的需要�？剖乙�進的新儀器科室組織講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。對于新開展的手術(shù)，經(jīng)常學(xué)習(xí)陳院長空間內(nèi)容及查閱資料，以便更好的了解手術(shù)過程。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作，方便日后學(xué)習(xí)使用。對低年資護士制定培訓(xùn)計劃，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作，鼓勵護理人員積極撰寫文章，發(fā)微博。爭取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇。

　　六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪。

　　嚴(yán)格交接核對、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，每個月進行護理技術(shù)考核、評比;達到人人熟練掌握和應(yīng)用;接到急救病人的通知，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

　　XX年，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　手術(shù)室工作計劃5

　　一、新護士培訓(xùn)計劃

　　1.第一階段(1~2個月)

　　(1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

　�、� 熟悉手術(shù)室環(huán)境

　�、� 熟悉手術(shù)室工作特點

　�、� 掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作

　�、� 熟悉敷料室、器械室工作

　�、� 模擬教學(xué)

　　(2)實施方法

　　1~4周：器械室

　�、� 介紹地下供應(yīng)部環(huán)境

　　② 了解器械室工作特點及工作性質(zhì)

　�、� 常用外科、骨科器械名稱及用途

　�、� 手術(shù)器械包的包法

　　⑤ 了解eo的滅菌方法

　　5~8周：敷料室

　�、� 各種敷料的名稱及用途

　�、� 各種敷料包的包法

　�、� 各種敷料的疊法

　　④ 各種單包敷料的包法

　�、� 了解高壓蒸汽的滅菌方法

　　2. 第二階段(9~10周)

　　(1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

　　① 熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度

　�、� 熟悉手術(shù)室各種應(yīng)急預(yù)案

　�、� 熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)

　�、� 熟悉手術(shù)室護理工作

　　(2)實施方法

　　① 介紹手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論

　�、� 示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺

　�、� 示教室觀看手術(shù)間內(nèi)實況轉(zhuǎn)播

　　④ 進行理論考核及操作考核

　　3.第三階段(3~6個月)

　　(1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

　�、� 掌握正規(guī)無菌操作

　�、� 普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合

　�、� 手術(shù)室工作流程

　�、� 手術(shù)室護士各崗位職責(zé)

　　(2)實施方法

　�、� 專人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺、乳腺、開腹、胃腸道、lc)

　�、� 安排適宜的手術(shù)

　�、� 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記

　�、� 出科考試

　　4.第四階段(7~9個月)

　　(1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

　�、� 婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合

　�、� 熟悉特殊物品的準(zhǔn)備、手術(shù)體位

　　(2)實施方法

　�、� 專人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤減滅術(shù))

　　② 安排相應(yīng)的手術(shù)

　�、� 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記

　�、� 出科考核

　　5.第五階段(10~12個月)

　　(1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

　�、� 運醫(yī)小、中、大典型手術(shù)配合(各種腔鏡手術(shù)、半月板、十字韌帶、關(guān)節(jié)置換)

　　② 骨科小手術(shù)配合

　　(2)實施方法

　�、� 專人帶教典型手術(shù)配合(頸前路、頸后路、腰椎內(nèi)固定、骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換、各種運動傷害手術(shù)等)

　�、� 安排相應(yīng)的手術(shù)

　�、� 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記

　�、� 出科考核

　　6.考核方法：每階段結(jié)束后，進行筆試和操作考試，成績記錄在冊。

　　二、低年資護士(2~3年護士)

　　(1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

　　① 腰麻和硬膜外麻醉的配合

　�、� 急診手術(shù)的`配合

　　③ 完成各�？拼蟆⒅�、小典型手術(shù)的配合

　�、� 各種班次工作能力的培訓(xùn)

　　(2)實施方法

　　① 在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

　�、� 鞏固第一年的手術(shù)，掌握急診手術(shù)的配合

　�、� 能獨立完成各種大、中、小手術(shù)的配合，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練

　　④ 在高年資護士的帶領(lǐng)下參與值班

　�、� 考核：各種無菌技術(shù)操作成績均必須達到優(yōu)良，并記入繼續(xù)教育學(xué)分中。

　　三、高年資護士(4~5年護士)培訓(xùn)計劃

　　(1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

　�、� 完成較復(fù)雜大手術(shù)配合

　�、� 完成各種麻醉的配合

　�、� 手術(shù)室的急救與復(fù)蘇

　�、� 各種儀器的使用及注意事項

　　(2)實施方法

　　① 完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術(shù)的配合(胰頭癌根治、回腸代膀胱、食道癌三切口、脊柱腫瘤等)

　�、� 能獨立配合全麻、腰麻、連硬外、頸叢的配合

　　③ 熟練掌握新儀器設(shè)備的使用

　�、� 考核：本級別護士每半年考核一次(筆試+操作)，成績達標(biāo)，計入繼續(xù)教育學(xué)分。

　　手術(shù)室工作計劃6

　　一、護生的培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)的目的

　　通過4周時間的實習(xí)，加深對有關(guān)理論的理解，熟悉手術(shù)室各級人員的職責(zé)和一般規(guī)則，以及無菌技術(shù)的要求，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實習(xí)內(nèi)容。

　　2、 培訓(xùn)方法

　　由護士長或帶教老師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。

　　跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護士工作，熟悉環(huán)境，掌握各項操作規(guī)程。

　　在老師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合。

　　3、 出科理論考試和操作考核

　　理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。

　　考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

　　理論考試和技能考核時間在實習(xí)的最后一周進行，并征求對帶教老師的意見，以便改進教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。

　　二、新畢業(yè)護士的培訓(xùn)

　　1、崗位培訓(xùn)為一年；培訓(xùn)目的是使新護士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

　　2、培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時間；指定高年資護士為指導(dǎo)老師，負責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實踐，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護士和巡回護士工作。

　　3、護士長定期檢查完成工作指標(biāo)情況，如定期考核操作和理論，一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù)，同時抽查每月護理工作總結(jié)中扣分情況，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標(biāo)的總結(jié)，并上報護理部。

　　三、護士的培訓(xùn)

　　1、對護士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年，她們工作熱情高，接受能力強，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

　　2、考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護士長制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標(biāo)。

　　四、護師的培訓(xùn)

　　1、負責(zé)本科人員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識。

　　2、負責(zé)�？苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。

　　3、高年資護師負責(zé)帶教、指導(dǎo)實習(xí)護士的工作。

　　4、撰寫學(xué)術(shù)論文，年底向科內(nèi)寫出�？瓶偨Y(jié)。

　　五、主管護師的培訓(xùn)

　　1、擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長。

　　2、兼職質(zhì)控護士工作。

　　3、撰寫�？普撐�，并在每年寫出專科總結(jié)，包括�？菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，新課題的研究。

　　手術(shù)室工作計劃7

　　xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　一、打造科室文化，樹立團隊精神

　　積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，教育網(wǎng)積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

　　二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的`意見和建議都能予以重視，及時解決。

　　三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

　　有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，教育網(wǎng)無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

　　四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

　　社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，教育網(wǎng)護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。

　　五、工作業(yè)績

　　我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

　　成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;教育網(wǎng)在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

　　手術(shù)室工作計劃8

　　隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的20xx年。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的'成績上，對下一步工作計劃如下：

　　一、行政管理方面

　　1、明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工，各級護理人員，自覺自愿、認真履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，積極主動。

　　2、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況科學(xué)合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。

　　3、認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥善保管，嚴(yán)格進行物品交接班制度。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤。

　　6、精打細算，節(jié)約成本。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　1、加強護理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組，一周至少一次抽查。

　　2、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

　　3、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。

　　4、重點加強控感工作管理，規(guī)范控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類器械的細菌培養(yǎng)，并交護理部入檔備查。

　　5、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。

　　6、加強急救藥品管理，安排專人負責(zé)急救藥品管理，使急救藥品完好率達100%。

　　7、加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即作出整改。

　　8、全面做好等級醫(yī)院評審迎接檢查，組織全科室護理人員學(xué)習(xí)評審細則，逐項逐條分析，自查存在的問題，制定切實可行的整改措施。精心組織，狠抓落實，認真按照評審細則，按時完成工作進度，穩(wěn)步推進迎評工作。做到責(zé)任到人，獎懲分明。

　　9、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

　　10、完善和規(guī)范各種護理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”原則。

　　三、教育管理方面

　　1、加強控感意識，嚴(yán)防感染發(fā)生。

　　2、加強“三基”訓(xùn)練，組織科室護理人員技術(shù)練兵，指定專人負責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%、合格率100%。

　　3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室�？浦�識，每季度交科室考核一次，合格率100%。

　　4、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出進修學(xué)習(xí)。提高�？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

　　手術(shù)室工作計劃9

　　新的一年，新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際，制定本計劃。

　　一、完善各項規(guī)章制度

　　制度重于技術(shù)，一個良好的制度，能夠鼓勵大家進行科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新。要在科室內(nèi)形成一個團隊精神，必須要有相應(yīng)的制度保證。

　　二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量

　　1、 護士長每月下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通; 護士長每月發(fā)放手術(shù)病人滿意度調(diào)查表一次，收集病人信 息，以更好地改進工作。

　　2、 嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿意度95%以上。

　　3、 施行各項護理技術(shù)操作前要有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

　　4、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，加強保潔員的管理工作，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

　　5、 加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

　　三、努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平

　　1、 加強在職人員的繼續(xù)教育，積極參加院內(nèi)、科內(nèi)講課，出勤率達90%。

　　2、 加強�？浦�識的.學(xué)習(xí)和操作訓(xùn)練。隨著新手術(shù)地不斷開展，給手術(shù)室護士提出了更高的目標(biāo)：盡快掌握新手術(shù)的相關(guān)知識和手術(shù)步驟，熟練配合手術(shù);在開展新手術(shù)前，組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)知識，做到心中有數(shù)，準(zhǔn)備充分，以最佳狀態(tài)迎接手術(shù)。

　　四、完善科內(nèi)獎金分配制度，配合醫(yī)院開展績效考核工作：工作量化，實行評分制;節(jié)約成本，合理收費。

　　我科護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，完成手術(shù)室護理工作，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　手術(shù)室工作計劃10

　　20xx年是醫(yī)院面臨等級醫(yī)院復(fù)審的關(guān)鍵年，為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要，手術(shù)室全體護理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的帶領(lǐng)下，切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以醫(yī)療安全為目標(biāo)，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量�，F(xiàn)根據(jù)護理部的工作計劃及有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定20xx年度護理工作計劃如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　1、全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復(fù)審準(zhǔn)備工作。

　　2、健全質(zhì)控管理制度，持續(xù)提高護理質(zhì)量與安全管理。

　　3、加強《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》的落實，確保正確手術(shù)。

　　4、嚴(yán)抓消毒隔離管理，確保手術(shù)安全。

　　5、加強護理人員梯隊建設(shè)，提高護理隊伍整體素質(zhì)。

　　6、加強耗材管理及院感監(jiān)控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生。

　　7、加強手術(shù)標(biāo)本的管理，防止手術(shù)標(biāo)本遺失或漏送。

　　8、加強護理管理及臨床教學(xué)管理，認真做好各層級（低年資護士、輪轉(zhuǎn)護士、實習(xí)生）帶教工作。

　　二、具體措施

　�。ㄒ唬┤�力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復(fù)審準(zhǔn)備工作

　　1.認真落實護理部分配的`護理項目，有計劃地對護理標(biāo)準(zhǔn)條款進行分項解析學(xué)習(xí)。

　　2.認真接待護理專家來科室?guī)椭�護理管理人員對等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)釋疑解惑及督導(dǎo)檢查，指導(dǎo)開展迎評工作。組織科內(nèi)護士學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握評審內(nèi)容。

　　3.科室對照《二級甲等醫(yī)院評審細則》每月進行自檢自查，針對存在的問題，認真整改，落實整改責(zé)任人，明確整改時間。

　　4.科室根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)要求，整理出所需要準(zhǔn)備材料（包括各種檔案、記錄及其他材料），健全、補充各項規(guī)章制度、流程；規(guī)范各項管理。

　�。ǘ�）根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)控體系

　　1.全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，改進和細化工作流程，加強細節(jié)管理，使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性。

　　2.針對工作重點，強化組長管理意識，每一項質(zhì)量指標(biāo)定專人負責(zé)管理，責(zé)任到人。

　　3.運用護理管理工具，采取PDCA的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進，使各項工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。

　　4.加強手術(shù)室�？谱o士的培養(yǎng)及護士分層培訓(xùn)。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

　　6.根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標(biāo)體系。

　�。ㄈ�）加強手術(shù)安全核查制度，明確三方責(zé)任,確保正確手術(shù)

　　1.加強手術(shù)安全核查制度：宣傳與培訓(xùn)組織手術(shù)相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)《20xx年手術(shù)患者安全目標(biāo)》，領(lǐng)會其重要性。

　　2.明確三方責(zé)任及職責(zé)：手術(shù)安全核查是一項多部門、多人員、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過程，每一個部門相互協(xié)調(diào)、互相配合，才能完成不同時期的核對。

　　3.手術(shù)安全核查必須按照步驟依次進行，每一步核查無誤后方可進行下一步操作，不得提前填寫表格。

　　4.手術(shù)科室、麻醉科與手術(shù)室的負責(zé)人是本科室實施手術(shù)安全核查制度的第一責(zé)任人。

　　5.主動聯(lián)系醫(yī)務(wù)科加強對本院手術(shù)安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理，并提出持續(xù)改進的措施。

　�。ㄋ模┘訌娮o理梯隊建設(shè)，提高手術(shù)室護士的綜合素質(zhì)

　　1.培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識、多方面專業(yè)能力，注重梯隊人員培養(yǎng)，選派護理骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，做到以點帶面，全面提升手術(shù)室護士專科業(yè)務(wù)水平。

　　2.深入了解手術(shù)室不同層次護士特點，發(fā)揮不同層次護士的作用。

　　3.落實層級護士培訓(xùn)，加強專科護士操作技能，做好低年資護士的傳、幫、帶工作，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　4.化解護士壓力，營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理，培養(yǎng)團隊成員之間的親和力，重視培訓(xùn)護士的工作自信心，營造良好的工作氛圍。

　　5.掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，當(dāng)好手術(shù)室這個護理團隊的領(lǐng)頭羊，建立高效和諧團隊。

　　6.提高人員的文化素質(zhì)，組織文化知識、技術(shù)技能、品德修養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

　�。ㄎ澹┘訌姾牟墓芾砑霸焊斜O(jiān)控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生。

　　1.做好各手術(shù)間、物體表面、手等環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測、登記，加強手衛(wèi)生管理、預(yù)防交叉感染發(fā)生。

　　2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫(yī)療垃圾管理

　　3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)，并進行定期對科內(nèi)二級庫進行清點，杜絕物質(zhì)積壓，減少開支，避免浪費。

　　4.實行誰接病人誰負責(zé)到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現(xiàn)象發(fā)生同時也確保了手術(shù)護理安全。

　　（六）努力提升護士長管理水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。大膽、科學(xué)、有效管理，提高管理水平。加強崗位責(zé)任制的落實。關(guān)心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則，從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士,調(diào)動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質(zhì)量

　　（七）對照評審標(biāo)準(zhǔn)，縮小差距

　　1.帶領(lǐng)科室的護理團隊對評審標(biāo)準(zhǔn)的條款進行解讀。

　　2.找出差距，進行整改。

　　總之20xx年我科全體護理人員將在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下，與臨床各手術(shù)科室醫(yī)生、專家密切配合，保障醫(yī)療護理安全，改善服務(wù)態(tài)度，爭創(chuàng)良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　手術(shù)室工作計劃11

　　1、戴口罩，帽子，工作計劃:手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃。***室管理規(guī)則，上、下班與進餐制度。

　�。�2）手術(shù)室環(huán)境介紹

　　（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念，工作人員組織結(jié)構(gòu)。

　　（4）手術(shù)室的各種規(guī)章制度

　　下午：（1）手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇

　　（2）認識手術(shù)常用器械、敷料及其使用、清洗、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

　�。�3）認識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術(shù)刀。

　�。�4）消毒滅菌與監(jiān)測：認識指示膠帶，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別，工作計劃《手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃》。

　�。�5）手術(shù)室一次性無菌物品的管理。

　　手術(shù)室護理工作計劃(2) 第二天：（1）外科洗手、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示范新護士練習(xí)、播放光盤。

　�。�2）無菌技術(shù)練習(xí)、示范。

　　第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護士練習(xí)。

　　（2）病理標(biāo)本的處理。

　�。�3）我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

　�。�4）手術(shù)室銳器處理流程與方法。

　�。�5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律、法規(guī)。

　　第四天：（1）手術(shù)室各科護理表格的設(shè)計與應(yīng)用。

　　（2）無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié)，手術(shù)間的'消毒和紫外線燈的開關(guān)。

　　（3）手術(shù)體位綜述。

　�。�4）手術(shù)床的種類及使用方法，常見手術(shù)體位放置方法，老師示范講解，新護士練習(xí)。

　　第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護士的角色，功能與素質(zhì)要求

　　2洗手/巡回護士職責(zé)，各班職責(zé)

　　3留置針穿刺：老師示范講解、新護士練習(xí)。

　　4一周培訓(xùn)匯總，反饋答疑。 工作計劃

　　手術(shù)室工作計劃12

　　一、主要工作目標(biāo)

　　1、嚴(yán)格無菌操作，輸液應(yīng)率為零。

　　2、滅菌消毒合格率為100%。

　　3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

　　4、年護理事故發(fā)生率為零。

　　5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分。

　　6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

　　7、病人對護理工作滿意度為>95%。

　　8、控制成本，提高收益。

　　二、保證措施

　　1、加強護理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé))，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠發(fā)展。

　　2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，�？谱o理，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

　　3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

　　4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動，對違無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，

　　5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的`滿意作為我盲作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)。

　　三、藥品的管理

　　1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：�等藥品及時上報處理。

　　2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

　　四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提

　　1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

　　2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

　　五、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加自查力度

　　發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

　　六、在護理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量

　　督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

　　七、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力

　　加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

　　手術(shù)室工作計劃13

　　在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三大提升”為目標(biāo)，20xx年取得了一定的成績。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計劃如下：

　　一、提高護理質(zhì)量

　　1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

　　2、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

　　3、加強細節(jié)管理，滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見，對提出的意見立即整改。

　　二、加強手術(shù)室安全管理

　　1、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。

　　2、強化安全意識，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素，及時改進。嚴(yán)格執(zhí)行各項故障制度及操作規(guī)程，嚴(yán)格“查對制度”完善“手術(shù)安全核對制度”與“手術(shù)部位標(biāo)識制度”，“手術(shù)風(fēng)險評估制度”“手術(shù)病人交接制度”并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；

　　4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度， 手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害，保障患者安全；保證年護理差錯事故為0.

　　5、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并加強培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外事件，提高防范風(fēng)險的能力，確保醫(yī)療安全。

　　6、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理，安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障維修記錄。

　　7、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范。

　　三、加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理

　　1、每月進行一次院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

　　2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作、生物監(jiān)測標(biāo)本采樣、職業(yè)防護等方法。

　　3、認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，加強有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，預(yù)防發(fā)生感染的危險；

　　4、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度；

　　四、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

　　1、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標(biāo)情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。

　　2、為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的'主人，實行組長負責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析。

　　3、實行彈性排班、績效考核，每天工作有記錄，并根據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄，與獎金掛鉤。充分調(diào)動護士的工作積極性，提升護理質(zhì)量。從而使科室共上一個新的臺階。

　　五、加強在職護理人員的培訓(xùn)，加快人才的培養(yǎng)

　　1、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。

　　2、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

　　3、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄、有簽名、有講稿。圍繞“三大提升”，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護理，同時加強手術(shù)室�？浦�識的學(xué)習(xí)。

　　4、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃，每天一個小問題，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

　　5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動，如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗，增加知識的積累。

　　六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

　　1、急救藥械專人負責(zé)管理，護士長定期與不定期檢查，嚴(yán)格交接核對、做到完好備用；

　　2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用；

　　3、接到急癥通知，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

　　4、加強急救意識，平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力，對每項工作做回顧性評價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

　　5、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。

　　七、努力提升護士長管理水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。

　　1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

　　2、大膽、科學(xué)、有效管理，提高管理水平。

　　3、強化管理，層層落實，加強崗位責(zé)任制的落實。

　　4、關(guān)心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。以身作則，從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士。調(diào)動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高 護理質(zhì)量。

　　八、加強成本管理

　　有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理，并進行定期清點核算，節(jié)約開支、減少浪費、增加收入。

　　20xx年即將來臨，我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障手術(shù)護理質(zhì)量安全，改善服務(wù)態(tài)度，打造出 “永年縣一流的手術(shù)室”。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　手術(shù)室工作計劃14

　　優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程要求“切實加強基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)”。安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永恒的話題，我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境，使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護理理念，在安全質(zhì)量上做到天天講，月月講，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護理工作的重中之重，結(jié)合我科的實際情況制定本計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞“改革護理模式，履行護理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進步護理水平”的工作宗旨，依照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全，增進護患和諧。

　　二、工作目標(biāo)

　　改變?nèi)�體護理人員的服務(wù)理念，充分調(diào)動全科護士的積極性，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，重視服務(wù)效果，實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意，家屬滿意及上級領(lǐng)導(dǎo)滿意。

　　三、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┏闪⑹中g(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)督導(dǎo)小組

　　組長：賈艷玲

　　組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎

　�。ǘ�）落實工作重點：根據(jù)手術(shù)室的護理特點，在實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的過程中，應(yīng)做到：五個加強，五個確保。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù)，充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全，增進手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用，有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生，爭取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。

　　1、加強術(shù)前訪視力度，做到三落實，確保病人安全進到手術(shù)室。

　　（1）護士與時間上的落實：在護士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護士之比，即1：3的比例配備。當(dāng)?shù)诙�天手術(shù)安排出來后，護士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談，若巡回護士因手術(shù)未結(jié)束或托臺太晚，可由該臺手術(shù)的洗手護士或護士長完成此項工作，真正做到人員上的落實。時間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12：00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護士即可在手術(shù)前一天下午對患者進行訪視，每次10—20分鐘，真正做到時間上的落實。

　�。�2）內(nèi)容上的落實：在術(shù)前訪視過程中應(yīng)做到認真搜集主、客觀資料，認真進行評估，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準(zhǔn)備；具體講授進入手術(shù)室后要做什么操作，讓患者心中有數(shù)；提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么，如何做。

　�。�3）效果上的`落實：采取邊做邊問，一問一答的方式，鞏固落實

　　讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么，應(yīng)如何配合，對兒童和老年患者，要讓家長和家屬了解重點把握的相關(guān)知識。

　　2、加強護理配合質(zhì)量的進步，做到三堅持，確保手術(shù)室內(nèi)的安全。

　�。�1）考核制度的落實：根據(jù)護理部的考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我科的工作

　　特點，制定手術(shù)室護士的考核細則，在考核中認真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題，以確保護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

　�。�2）堅持每月質(zhì)量分析會的落實：通過質(zhì)量分析會，查找出質(zhì)量問題，提出安全質(zhì)量的隱患及改進措施，加強全體護士的責(zé)任心和使命感，強化醫(yī)護之間的溝通。

　　3、加強手術(shù)環(huán)境的管理，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。

　　（1）嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度，保持良好的秩序，室內(nèi)禁止高聲交談，為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境。

　　（2）把好物品進出關(guān)，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序，并要定期檢測報告，確保手術(shù)用物的安全使用。

　�。�3）把好清潔消毒滅菌關(guān)，加強落實保潔制度，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人。定期空氣檢測，確保安全范圍。

　　4、加強�？谱o士技能培訓(xùn)，確保患者得到安全的護理技術(shù)保證。

　�。�1）理論知識學(xué)習(xí)到位，從三基三嚴(yán)入手，擴大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)

　　�？频南嚓P(guān)知識、解剖知識、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo)，以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重，同時更好的為病人服務(wù)。

　�。�2）手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位，堅持基礎(chǔ)操作與�？萍夹g(shù)培訓(xùn)相結(jié)

　　合，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實地演練，堅持加強護士應(yīng)急配合技術(shù)水平。

　　5、加強服務(wù)禮節(jié)的練習(xí)，確�；颊咴谛睦锷系玫桨踩�的服務(wù)。

　　（1）多與患者交流，學(xué)會溝通技巧，走出手術(shù)室深入到患者床前，

　　了解患者及家屬對我們的工作滿意度，針對患者的疑問，及時作出講解、溝通，盡快獲得患者的認可。

　�。�2）學(xué)會換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉

　　止，讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度，采取演繹的形式，將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來，讓護士自己體會感受，幫助護士進一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性。

　�。�3）加強人性化服務(wù)，對患者及時進行心理疏導(dǎo)，保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護理。

　　手術(shù)室工作計劃15

　　在xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂手術(shù)室護士長工作計劃：

　　一、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

　�。ㄒ唬┰谧o理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，各手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下，負責(zé)手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門之間有效合作。

　　（二）負責(zé)制訂本科室計劃（含護理、教學(xué)、科研）并組織實施。合理安排人員，進行科學(xué)分工。經(jīng)常督促檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量，對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作，要親自參加或指導(dǎo)操作。

　�。ㄈ�）負責(zé)組織本室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)專科業(yè)務(wù)、技術(shù)需要，有計劃的采取多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識、新技術(shù)操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術(shù)考核。

　　（四）督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術(shù)間空氣進行采樣培養(yǎng)，使其符合衛(wèi)生學(xué)要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

　�。ㄎ澹┒酱贆z查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施。

　�。�六）負責(zé)本室的財產(chǎn)管理工作等。對各類物品、儀器、設(shè)備指定專人負責(zé)，建立帳目，定期組織清點、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡（即負責(zé)人力、財力資源、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理）。

　　（七）負責(zé)本室的毒、麻、限、劇藥品的.保管。

　　二、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

　　我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

　　三、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

　　隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。

　　手術(shù)室工作計劃16

　　(一)加強政治建設(shè)

　　1、加強政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項學(xué)習(xí)活動，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫思想?yún)R報，時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立大局意識、責(zé)任意識、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌。

　　2、加強學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私，真心實意為患者服務(wù)，為群眾服務(wù)。

　　(二)提高行政管理綜合能力

　　1、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高。

　　2、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系�？浦魅问强剖业谝回撠�(zé)人，平時我能積極和科主任進行有效溝通，認真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作，確�？剖夜ぷ髡�常開展。

　　3、盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長，為順利打開護理工作局面，我細心觀察護士的工作習(xí)慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上關(guān)心每一個人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理安排各項護理工作，調(diào)動護士的`積極性和創(chuàng)造性。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀(jì)，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。

　　4、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。

　　(三)加強自身建設(shè)，努力提高�？评碚摷白o理技術(shù)水平。

　　購回《針灸學(xué)》�？茣�籍，從圖書館借閱xx相關(guān)期刊讀物，制定學(xué)習(xí)計劃，定期學(xué)習(xí)，盡快提高�？评碚撍�平，虛心向科室老同志學(xué)習(xí)�？撇僮骷寄埽�如中醫(yī)護理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本�？苹�礎(chǔ)理論、護理技術(shù)，解決�？埔呻y護理問題，了解�？谱o理發(fā)展動態(tài)，爭做�？谱o理學(xué)術(shù)帶頭人。

　　(四)狠抓護理質(zhì)量控制，確保護理質(zhì)量考評全年達標(biāo)。

　　1、結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我科的護理服務(wù)一直得到患者的好評，滿意率全年達標(biāo)。

　　2、狠抓護理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，嚴(yán)格按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作。

　　3、嚴(yán)抓護理安全，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找原因，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預(yù)防措施，年內(nèi)無差錯、事故及嚴(yán)重護理糾紛的發(fā)生。

　　4、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質(zhì)控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達，提示護士及時閱讀，將信息傳遞給每一位護士，減少開長會，提高效率，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

　　5、加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。

　　(五)在職培訓(xùn)與教學(xué)管理

　　1、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。抓好�？谱o理學(xué)習(xí)，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學(xué)習(xí)，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業(yè)務(wù)水平。

　　2、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)護理新知識，了解護理新動態(tài)，進行護理疑難病例討論，組建護理學(xué)習(xí)小組，分組解決臨床疑難問題，合理分配護理資源。

　　3、加強人才培養(yǎng)意識，選派護士到護理科、手術(shù)科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí);鼓勵護士自行下兒科學(xué)習(xí)小兒靜脈穿刺技術(shù)，逐步培養(yǎng)�？谱o理骨干。

　　4、加強對進修、實習(xí)人員的教學(xué)管理，有�？茙Ы逃媱�，嚴(yán)格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教情況，教學(xué)資料完善。

　　手術(shù)室工作計劃17

　　20xx年手術(shù)室護理工作計劃

　　隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的20xx年。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對下一步工作計劃如下:

　　一、行政管理方面

　　1、明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，積極主動。

　　2、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況科學(xué)合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。

　　3、認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理按置，妥善保管，嚴(yán)格進行物品交接班制度。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤。

　　6、精打細算，節(jié)約成本。

　　二、業(yè)務(wù)學(xué)心方面

　　1、加強護理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組，一周至少一次抽查。

　　2、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

　　3、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。

　　4、重點加強控感工作管理，規(guī)范控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類器械的細菌培養(yǎng)，并交護理部入檔備查。

　　5、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。

　　6、加強急救藥品管理，安排專人負責(zé)急救藥品管理，使急救藥品完好率達100%。

　　7、加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即作出整改。

　　8、按照二級醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

　　9、完善和規(guī)范各種護理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范“原則。

　　10、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。

　　三、操作培訓(xùn)方面

　�。ㄒ唬┬律蠉徸o士培訓(xùn)計劃

　　1、第一階段

　�。�1）培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

　�、偈煜な中g(shù)室環(huán)境布局

　�、谑煜な中g(shù)室各種規(guī)章制度

　�、凼煜な中g(shù)室工作人員崗位職責(zé)

　�、苁煜な中g(shù)室護理工作

　　（2）實施方法

　�、俳榻B手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論

　　②示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺

　�、蹖嵤┦中g(shù)時實地講解擺臺

　�、苓M行理論考核及操作考核

　　2、第二階段

　�。�1）培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

　�、偈煜な中g(shù)室工作特點

　　②掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作

　�、凼煜し罅鲜�、器械室工作

　�、苣�擬教學(xué)

　�。�2）實施方法

　　器械室

　　①介紹環(huán)境

　　②了解器械室工作特點及工作性質(zhì)

　�、鄢Ｓ猛饪�、骨科器械名稱及用途

　　④手術(shù)器械包的'打法

　　敷料室

　�、俑鞣N敷料的名稱及用途

　　②各種敷料包的包法

　�、鄹鞣N敷料的疊法

　�、芨鞣N單包敷料的包法

　　3．第三階段

　�。�1）培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

　�、僬莆照�規(guī)無菌操作

　　②普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合

　�、凼中g(shù)室工作流程

　�、苁中g(shù)室護士各崗位職責(zé)

　�。�2）實施方法

　�、賹Ｈ藥Ы痰湫褪中g(shù)配合（甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道）②安排適宜的手術(shù)

　�、鄯磸�(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)

　　4．第四階段

　�。�1）培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

　�、賸D產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合

　�、谑煜ぬ厥馕锲返臏�(zhǔn)備、手術(shù)體位

　　（2）實施方法

　�、賹Ｈ藥Ы痰湫褪中g(shù)配合（剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤）②安排相應(yīng)的手術(shù)

　�、鄯磸�(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)

　�、苓M行理論考核及操作考核

　　考核方法：每階段結(jié)束后，進行理論和技術(shù)操作考核，成績達85分合格。洗手護士，巡回護士工作質(zhì)量考核85分合格。

　�。ǘ�）低年資護士（2~3年護士）培訓(xùn)計劃

　　（1）培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

　�、僬莆辗婪恫铄e事故的措施。

　�、诩痹\手術(shù)的配合

　�、弁瓿筛鲗？拼�、中、小典型手術(shù)的配合

　�、苷莆粘Ｒ娛中g(shù)體位的應(yīng)用及放置方法。

　�。�2）實施方法

　　①在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

　�、陟柟痰谝荒甑氖中g(shù)，掌握急診手術(shù)的配合

　�、勰塥毩⑼瓿筛鞣N大、中、小手術(shù)的配合，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練

　　考核：每半年�？评碚摽己艘淮危�成績達85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次，90分合格。洗手護士，巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格，每半年一次。

　　（三）高年資護士培訓(xùn)計劃

　�。�1）培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

　�、傩麻_展手術(shù)的配合

　�、诩本刃允中g(shù)的配合

　�、弁瓿筛鲗？拼�、中典型手術(shù)的配合

　�、苓M行�？菩允中g(shù)培訓(xùn)

　　（2）實施方法

　�、僭谧o士長的及醫(yī)生的指導(dǎo)下完成重大手術(shù)的配合

　�、谡莆招麻_展手術(shù)的配合技巧

　�、勰塥毩⑼瓿筛鞣N大、中手術(shù)的配合，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練

　　考核：每半年專科理論考核一次，成績達85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次，90分合格。洗手護士，巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格，每半年一次。

　　三、教育管理方面

　　1、加強控感意識，嚴(yán)防感染發(fā)生。

　　2、加強“三基“訓(xùn)練，組織科室護理人員技術(shù)練兵，指定專人負責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%、合格率100%。

　　3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識，每季度交科室考核一次，合格率100%。

　　4、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出進修學(xué)習(xí)。提高�？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

　　手術(shù)室工作計劃18

　　手術(shù)室是醫(yī)院感染的高�？剖抑�一，它擔(dān)負對患者手術(shù)和急危重患者的搶救任務(wù)，因此其工作質(zhì)量直接影響手術(shù)患者的生命[1]。為了有效控制手術(shù)室感染，我院認真制定手術(shù)室感染管控對策，加強管理，取得了顯著效果。

　　1、 提高控制感染意識，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程

　　建立健全醫(yī)院感染管理委員會、獨立的醫(yī)院感染管理科，成立醫(yī)院感染管理三級管理組織，由分管業(yè)務(wù)的副院長、總護士長、護士長、科室成員等組成的醫(yī)院感染小組，負責(zé)手術(shù)室微生物監(jiān)測、消毒隔離制度的落實及對手術(shù)室感染控制實施監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并提出改進措施[2]。

　　定期組織手術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)感染防控知識及各種規(guī)章制度，提高手術(shù)人員對醫(yī)院感染的'嚴(yán)重性與危害性的認識，加強對手術(shù)醫(yī)護人員院內(nèi)感染知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，降低手術(shù)室感染率。

　　參加手術(shù)的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格檢查手術(shù)器械包、敷料包的名稱、滅菌日期、滅菌效果，手術(shù)過程中發(fā)現(xiàn)手術(shù)包疑有污染時，應(yīng)立即更換。

　　2、手術(shù)室環(huán)境管理

　　2.1 手術(shù)室布局要合理

　　符合功能流程和潔污分開的要求，分污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)，區(qū)域標(biāo)志要明確，天花板、墻壁、地面無裂隙、表面光滑，有良好的排水系統(tǒng)，便于清洗和消毒。手術(shù)室內(nèi)應(yīng)設(shè)無菌手術(shù)間、一般手術(shù)間，感染手術(shù)間要分開，感染手術(shù)要在靠近手術(shù)室入口處，設(shè)工作人員通道、手術(shù)患者通道以及污染通道。

　　2.2 手術(shù)室空氣消毒

　　手術(shù)室要有良好的通風(fēng)設(shè)備,嚴(yán)格空氣消毒，每日應(yīng)定時開窗通氣，手術(shù)間窗戶要嚴(yán)密，應(yīng)設(shè)置雙層玻璃及一層紗窗。術(shù)畢用含氯消毒劑擦拭物體表面、地面，進行紫外線照射不少于2 h，無層流設(shè)施的，每月密閉消毒1次。手術(shù)室空氣質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響手術(shù)的治療效果。

　　2.3 手術(shù)室衛(wèi)生清掃的管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔、消毒制度，術(shù)后必須濕式清掃，除每臺手術(shù)前、后清潔消毒外，每周固定衛(wèi)生日進行徹底清掃。術(shù)畢室內(nèi)物品擺放整齊，保持清潔無灰塵、無血漬，嚴(yán)禁在手術(shù)間內(nèi)制作敷料、打包。各手術(shù)間的拖布、抹布應(yīng)固定使用，用后清洗消毒，避免交叉污染。

　　3、 人員管理

　　3.1 手術(shù)人員的管理

　　進入手術(shù)室的工作人員要按規(guī)定著裝，嚴(yán)格限制參觀人數(shù)，手術(shù)過程中應(yīng)盡量減少開關(guān)門的次數(shù)，減少人員走動。患有呼吸道感染、癤腫或手部破潰的醫(yī)務(wù)人員不得參與手術(shù)和進入手術(shù)室，室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打噴嚏等，保持室內(nèi)肅靜、整潔，參加手術(shù)者要認真按外科刷手程序刷手，每月對手術(shù)人員的手進行微生物監(jiān)測，嚴(yán)格遵守消毒滅菌制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程。

　　手術(shù)室工作計劃19

　　20xx年手術(shù)室護理工作計劃為配合醫(yī)院高速發(fā)展，保障患者安全和護理質(zhì)量，手術(shù)室將緊跟護理部工作重點，圍繞醫(yī)院工作主題，貫徹“以病人為中心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效安全的護理”的護理理念，現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計劃：

　　一、護理目標(biāo)

　　1、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)能力，合理制定手術(shù)室梯隊管理，注重梯隊人員培養(yǎng)，提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì)。

　　2、深入了解手術(shù)室不同層次護士特點，發(fā)揮不同層次護士的作用。

　　3、運用護理管理工具，加強護理質(zhì)量與安全質(zhì)量管理，狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)控，持續(xù)質(zhì)量改進。

　　4、完善護士崗位管理，績效管理。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、全科護理人員理論考核合格率100％，合格標(biāo)準(zhǔn)≥85分

　　2、全科護理人員技術(shù)操作合格率≥95％

　　3、各種護理表格書寫合格率≥95％，合格標(biāo)準(zhǔn)≥95分

　　4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達到100％

　　5、常規(guī)器械滅菌合格率100％

　　6、一人一針一管執(zhí)行率100％

　　7、ⅰ類切口感染率≤0.5％

　　8、手衛(wèi)生執(zhí)行率100％，洗手正確率100％

　　9、年護理嚴(yán)重不良事件發(fā)生次數(shù)為0，年護理事故發(fā)生率為0

　　10、病人對手術(shù)室護理服務(wù)的.滿意率≥95％，臨床醫(yī)生對護理服務(wù)的滿意率≥90％，麻醉醫(yī)生對護理服務(wù)的滿意率≥95％

　　三、護理質(zhì)量

　　1、加強護理管理，嚴(yán)格執(zhí)行護理核心制度。

　　2、不斷完善建立健全各項規(guī)章制度，落實新制度的開展。

　　3、大力開展自查工作，防止不良護理事件的發(fā)生。

　　4、落實護理安全措施、應(yīng)急預(yù)案及流程。

　　四、護理教育

　　1、根據(jù)護理部要求，完成對護理人員的各項考核，提高護理人員的專業(yè)水平。

　　2、完善帶教制度，進一步做好新護士、年輕護士的培養(yǎng)工作，

　　組織護理人員參與手術(shù)室�？评碚撆嘤�(xùn)及實踐技能培訓(xùn)，完成考核。

　　3、認真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問工作，積極參加護理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　五、護理科研論文

　　1、培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新方法。

　　2、進一步調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性，護理論文數(shù)量、質(zhì)量進一步提高。

　　六、具體措施

　　1、全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，改進和細化工作流程，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和操作性。

　　2、對照醫(yī)院等級評審細則要求遵循pdca循環(huán)模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進，使各項工作逐步達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3、加強手術(shù)室�？谱o士培養(yǎng)及護士分層培訓(xùn)。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。每月進行無菌物品、空氣、物體表面、消毒液及手術(shù)人員手細菌學(xué)監(jiān)測一次。

　　5、規(guī)范手術(shù)標(biāo)本的管理，做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。

　　6、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標(biāo)體系。

　　手術(shù)室

　　20xx年元月22日

　　手術(shù)室工作計劃20

　　1、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

　　2、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

　　3、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

　　4、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％。

　　5、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥85分；護理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的'配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí)，提高�？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

　　6、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

　　7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

　　8、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，圓滿完成帶教工作。

　　9、加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標(biāo)達到質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，以便更好的利用層流手術(shù)室。

　　10、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與麻醉醫(yī)生及臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

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