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房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-10 13:31:01 工作計(jì)劃 我要投稿

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃15篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃15篇

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃1

  房地產(chǎn)公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,20xx年的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果,"xx"品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使公司的各項(xiàng)工作在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階,特制定本方案。

  一、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1.完成房地產(chǎn)開發(fā)面積xx萬(wàn)平方米。

  2.實(shí)現(xiàn)樓盤銷售額x萬(wàn)元。

  3.完成土地儲(chǔ)備x畝。

  二、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  為確保20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各部門需要做好如下工作。

  (一)完成xx項(xiàng)目開發(fā)及后期銷售工作

  x項(xiàng)目是省、市的重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于該項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,我們必須高質(zhì)量完成。因此,公司做出如下計(jì)劃。

  1.確保一季度x工程全面開工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成一期建設(shè)任務(wù)

  x項(xiàng)目一期工程占地面積為x畝,總投資x億元,建筑面積x萬(wàn)平方米。建筑物為x商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、x大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù)。

 。1)土地征拆工作

  春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋拆遷,三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。

 。2)工程合同及開工

  一月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的'施工企業(yè)并簽訂施工合同,確定監(jiān)理企業(yè)并簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。

 。3)報(bào)建工作

  工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。一月份完成方案圖的設(shè)計(jì),二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中,工程部應(yīng)善于協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程如期開工。

  2.全面啟動(dòng)細(xì)化x項(xiàng)目招商工作

  招商工作是x建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開展得順利與否,也直接影響企業(yè)的樓盤銷售。因此,在新的一年必須實(shí)現(xiàn)招商x戶。

 。ǘ┘涌靫項(xiàng)目、x項(xiàng)目的施工速度

  協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系,加快x項(xiàng)目、x項(xiàng)目的施工速度,確保x項(xiàng)目的一期工程、x項(xiàng)目的二期工程在x月底前完成竣工驗(yàn)收。

  (三)完成x項(xiàng)目、x項(xiàng)目的銷售工作

  x項(xiàng)目、x項(xiàng)目已全部竣工完成,為了迅速實(shí)現(xiàn)資金回流,結(jié)合項(xiàng)目所處地段及同類項(xiàng)目的價(jià)格,可以考慮采取適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠措施,提高成交量。今年的目標(biāo)銷售額為x萬(wàn)元,銷售率達(dá)到x%。

 。ㄋ模﹨⒓油恋卣袠(biāo)

  項(xiàng)目開發(fā)部要根據(jù)公司的實(shí)際情況,積極參與土地的招投標(biāo)工作,確保企業(yè)土地儲(chǔ)備達(dá)到x畝以上。

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃2

  一年的工作就要結(jié)束了,而來(lái)年的工作也是接踵而至,作為房地產(chǎn)的一名銷售人員,我也是要做好xxxx年的工作計(jì)劃,讓自己更加清楚一年要做什么事情,哪些是更加重要的,哪些是需要我繼續(xù)努力去提高的。

  首先是銷售目標(biāo),xxxx年我要按照主管的要求,達(dá)成銷售的目標(biāo),按照年度的目標(biāo)去分解,制定好每月的銷售計(jì)劃任務(wù),讓自己每個(gè)月都明確自己要達(dá)成的目標(biāo)是多少,需要銷售多少套房子出去,只有將目標(biāo)分解下來(lái),一個(gè)個(gè)的去做好,那么才能在到達(dá)年底的時(shí)候完成年度的銷售任務(wù)。通過(guò)分解目標(biāo),然后再有計(jì)劃的去找到目標(biāo)客戶,去進(jìn)行銷售,而不是在營(yíng)業(yè)部等待,那樣的話是完成不了任務(wù)的。

  其次是要提升自己的銷售能力,今年的工作雖然做完了,任務(wù)也達(dá)標(biāo)了,但是感覺有一些運(yùn)氣的成分在,而自己的銷售能力其實(shí)還是需要進(jìn)一步的去提升的,一些本來(lái)可以拿到手的客戶卻最后還是沒(méi)有成功的拿下,而這也是我的銷售能力不過(guò)關(guān)的原因,在xxxx年我要去提升我的銷售能力,參加一些銷售的課程培訓(xùn),學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,而不是還保持原來(lái)的樣子,雖然工作也是會(huì)讓自己提升,但是多學(xué)一些,能提升的更快,也是能更有把握的完成銷售的目標(biāo)。

  再次則是對(duì)新樓盤的了解,明年有一個(gè)新的樓盤要開盤,雖然今年有了解一些情況,但是具體的如何,卻是需要進(jìn)一步的去了解,同時(shí)根據(jù)自己了解的樓盤情況去進(jìn)行歸納和總結(jié),轉(zhuǎn)化為銷售的話語(yǔ)來(lái)跟客戶去溝通商談。對(duì)于新樓盤來(lái)說(shuō),公司也是抱有很大的期望,希望能銷售出一個(gè)好的業(yè)績(jī),我也是要努力的抓住這個(gè)機(jī)會(huì),新的樓盤來(lái)看的客戶也是特別的多,只有把樓盤的情況了解清楚,那么我就能在這些潛在的'客戶中更好的找到有意向的客戶,促成銷售,最后達(dá)成簽約。

  新的一年,有新的任務(wù),也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的銷售任務(wù)的同時(shí)積極的去學(xué)習(xí),讓自己的銷售能力變得更好,這樣也是能再促進(jìn)工作完成。同時(shí)對(duì)于自己這一年所犯的一些錯(cuò)誤,和不足的地方也是要在新的一年里改進(jìn),完善,不再犯這些錯(cuò)誤了。我相信在xxxx年,我一定可以按照計(jì)劃,認(rèn)真的去把工作做好的。

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃3

  下一階段的工作馬上就要開始了,作為銷售工作人員,我時(shí)刻都在準(zhǔn)備著,我為自己的工作而感到驕傲,我為自己能夠在我們公司做一名銷售而感到非常的開心,在未來(lái)的工作當(dāng)中,我一定會(huì)更加努力做好足夠的規(guī)劃,做做銷售人員就一定要有一個(gè)好的心態(tài),保持住,這樣才行,做房地產(chǎn)銷售更加如此,我從事這一行已經(jīng)三年的時(shí)間了,每一年我都會(huì)對(duì)自己做一個(gè)全面的評(píng)判,對(duì)自己有一個(gè)正確的判斷,知道自己有哪些缺點(diǎn),有哪些優(yōu)點(diǎn)?然后結(jié)合這些情況去給自己做一些調(diào)整,這段時(shí)間以來(lái)我也在思考,在下一階段的工作當(dāng)中,我也應(yīng)該做好足夠的規(guī)劃。

  在即將到來(lái)的工作當(dāng)中,我認(rèn)為有一點(diǎn)是刻不容緩的,自己的銷售業(yè)績(jī)一定要提高上去,相比較前一段時(shí)間而言,我有了很大的退步了,在業(yè)績(jī)上面總是平平無(wú)奇,非常的平淡,也沒(méi)有做出什么特別大的業(yè)績(jī),這段時(shí)間我也在想自己為什么會(huì)這樣子,工作為什么這么蕭條?我想了想,也是因?yàn)樽约涸谝恍╀N售技能方面有了一些調(diào)整,所以造成了這樣的情況,自己還是能力上面發(fā)生了一些改變,能力不夠高,所以一定要積極的去學(xué)習(xí),去提高自己的能力,才能在工作當(dāng)中表現(xiàn)的越來(lái)越好,才能夠讓自己在下一階段的工作當(dāng)中做得越來(lái)越好,這是一種對(duì)工作的負(fù)責(zé),也是讓自己堅(jiān)持下去的.一個(gè)動(dòng)力,我希望能夠在未來(lái)的工作當(dāng)中,時(shí)刻保持清醒了狀態(tài),能夠保持住一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)才是非常重要的事情,我現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)自己的能力有了一個(gè)非常客觀的評(píng)價(jià)了,做銷售工作兩年的時(shí)間,我時(shí)刻都在反省自己,都在警醒著自己,所以在接下來(lái)的工作當(dāng)中,我一定會(huì)更加用心的。

  提高業(yè)績(jī)是一方面,還有一方面就是提高自己的銷售技巧,在這一方面只有不斷的進(jìn)步才行,沒(méi)有做到最好的,只有做到更好的,現(xiàn)在我一向都這么認(rèn)為,我在這一方面還是有待進(jìn)步的,銷售能力是一個(gè)人的基礎(chǔ),也是銷售工作的基礎(chǔ),做房地產(chǎn)銷售就應(yīng)該有信心,有耐心,還有決心去學(xué)習(xí),去積極的保持好心態(tài),我認(rèn)為這些都是一些綜合起來(lái)的基礎(chǔ),做到這些了,業(yè)績(jī)也就不遠(yuǎn)了,當(dāng)然在努力的過(guò)程當(dāng)中也少不了對(duì)自己的一個(gè)調(diào)整,特別是心態(tài)上面還有一些對(duì)于這份工作的熱愛程度,相對(duì)而言,我更加愿意保持好心態(tài),在未來(lái)的工作當(dāng)中繼續(xù)努力著,我相信我有一天一定會(huì)做好,也有一天會(huì)讓大家所滿意,在工作這條路上,保持好心態(tài),在未來(lái)的工作當(dāng)中,不會(huì)讓大家失望,不會(huì)讓公司失望,做銷售人員一定要有足夠的規(guī)劃,提高自己的能力是一方面,所以在下一階段的工作當(dāng)中,我會(huì)往這方面去發(fā)展,也會(huì)去積極努力的提高自己,讓自己在銷售工作方面進(jìn)一步加強(qiáng),所以我現(xiàn)在也非常愿意去接受這些給自己一個(gè)理由,給自己打一針強(qiáng)心針,用最舒適的方式去做好這些,讓自己一步步地成長(zhǎng)起來(lái)。

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃4

  20xx年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì),努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃。現(xiàn)將xxxx分公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年主要工作情況

  (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  全年共完成銷售任務(wù)1630萬(wàn)元(主要為存量商鋪,其中回款900萬(wàn))。xxxx項(xiàng)目融資2500萬(wàn)元,既滿足了分公司發(fā)展的需要,也在力所能及的范圍內(nèi)支援了總公司。

 。ǘ﹛xxx小區(qū)遺留問(wèn)題的處理

  在20xx年分公司著重抓地一件大事就是xxxx小區(qū)項(xiàng)目的分成核算。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)注下,分公司全體員工齊心協(xié)力的努力下,最終與七紡物業(yè)公司就項(xiàng)目分成達(dá)成協(xié)議,并進(jìn)行了最終結(jié)算。也在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上達(dá)到了雙贏。

  20xx年是項(xiàng)目的所有工程質(zhì)量保修期的最后一年,在春天分公司要求項(xiàng)目部對(duì)歷年來(lái)的一些老問(wèn)題、難問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)一剖析,提出來(lái)徹底解決問(wèn)題的施工方案。經(jīng)過(guò)請(qǐng)示總公司后,專門拿出專項(xiàng)資金,對(duì)屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問(wèn)題進(jìn)行的徹底返修。經(jīng)過(guò)兩個(gè)季度實(shí)踐檢驗(yàn),房屋質(zhì)量維修問(wèn)題數(shù)量急劇減少,且再未發(fā)生重大質(zhì)量維修事故。

  金華聯(lián)超市明年1月份搬遷,估計(jì)3月份可回款100萬(wàn)元。

 。ㄈ╉(xiàng)目推進(jìn)方面

  經(jīng)過(guò)壹年的艱苦工作,xxxx項(xiàng)目拆遷在14月份正式啟動(dòng),目前開始動(dòng)遷工作。房產(chǎn)分公司已初步完成項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。

  但對(duì)照年初工作計(jì)劃,xxxx項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國(guó)家拆遷政策在20xx年初進(jìn)行調(diào)整,烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺(tái),二是9月份亞歐博覽會(huì)的舉行影響了拆遷的具體實(shí)施。盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確。20xx年的政策調(diào)控導(dǎo)致市場(chǎng)不太好,而20xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)必將好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過(guò)努力,項(xiàng)目容積率有可能進(jìn)行調(diào)整,由5、0調(diào)高為5、2(目前正在審批),將增加建筑面積5000多㎡,潛在經(jīng)濟(jì)效益增加可觀。

 。ㄋ模┢髽I(yè)管理方面

  在今年的工作中,我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過(guò)梳理,針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。首先根據(jù)集團(tuán)公司的酬薪政策,調(diào)整分公司的薪酬分配方案,調(diào)整了部分員工的工資。對(duì)一些老員工及技術(shù)骨干,激發(fā)員工的.工作熱情,也緩解了物價(jià)上漲對(duì)員工心理的影響。

  同時(shí),通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。通過(guò)積極引導(dǎo),20xx年分公司共有五人參加的工程類基礎(chǔ)再教育,并積極開始申報(bào)技術(shù)類中級(jí)職稱。

  上述成績(jī)的取得,是分公司全體同仁共同努力的結(jié)果,當(dāng)讓也離不開集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷。在客觀的總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們分公司在工作中還存在許多問(wèn)題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問(wèn)題必須引起高度重視,并在今后的工作中加以改進(jìn)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng),政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨,只有以品質(zhì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。20xx年工作計(jì)劃如下:

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng),加大創(chuàng)新力度,使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。公司將重點(diǎn)開發(fā)xxxx項(xiàng)目,并且將以精品社區(qū)、精品戶型為主,并提升項(xiàng)目的整體定位水平,打造一個(gè)高品質(zhì)、現(xiàn)代化的小區(qū)

 。ǘ┠繕(biāo)計(jì)劃

  計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬(wàn)平方米,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售1億元。xxxx項(xiàng)目爭(zhēng)取在20xx年6月份前完成土地掛牌手續(xù),8月份前基礎(chǔ)部分開始施工,15月底裙房部分主體封頂。

 。ㄈ┕ぷ鞔胧

  1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

  2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。

  xxxx項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除,在20xx年的工作中,我們必須集中精力,將項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

  首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

  3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

  進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。

  4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn),爭(zhēng)取在xxxx項(xiàng)目增加融資5000萬(wàn)元,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

  總之,20xx年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃5

  一、計(jì)劃概要

  針對(duì)xxxx產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪、家居大賣場(chǎng)、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標(biāo),制定如下市場(chǎng)分析及銷售計(jì)劃。

  二、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

  項(xiàng)目以xx集團(tuán)為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。也得到了市場(chǎng)和xx人民的一致認(rèn)可,這點(diǎn)從第一次開盤能達(dá)到1400多組認(rèn)籌中就足以證明。

  1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

  基于xx的影響力,xx人民對(duì)xx是抱有很大希望、對(duì)于xx產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來(lái),xx市先后出現(xiàn)xx萬(wàn)象城、xx等模仿xx的商業(yè)模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營(yíng)戶,但由于他們的不專業(yè)、不負(fù)責(zé)任,也傷害了一批投資戶及自營(yíng)戶。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到xx的懷抱。

  2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

  xxxx光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公配套以及政府支持力無(wú)論是xx還是xx,甚至xx都是獨(dú)一無(wú)二的。但目前在項(xiàng)目整體包裝、推廣上面,并沒(méi)有將項(xiàng)目本身大氣、航母般的氣勢(shì)詮釋出來(lái)。對(duì)于一個(gè)近百萬(wàn)方的超大項(xiàng)目,幾個(gè)板塊同時(shí)啟動(dòng),無(wú)論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個(gè)多月,xx3天的時(shí)間內(nèi)完成3億元的回款不是問(wèn)題,但目前市場(chǎng)的預(yù)熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒(méi)有啟動(dòng),要完成3億元回款的目標(biāo),在目前看來(lái),困難是巨大的。

  3、問(wèn)題分析

  截止到今天,總共認(rèn)籌112組,離xx月28日開盤僅有33天時(shí)間,按現(xiàn)在平均每天3、4組的來(lái)訪量,到xx月28日可增加xx5組新客戶來(lái)訪。70%成交率,可增加74組認(rèn)籌。加上之前的累計(jì)認(rèn)籌189組。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加xx5組認(rèn)籌,按照70%的轉(zhuǎn)籌率,可完成實(shí)際成交132組,50萬(wàn)/套,開盤可完成6598萬(wàn)銷售額。這是經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績(jī)。如果想在短短3個(gè)月時(shí)間時(shí)間完成近5個(gè)億的銷售額,3個(gè)億的實(shí)際回款,按目前的來(lái)電及來(lái)訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循“銷售未動(dòng),招商先行”的原則,目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營(yíng)客比較關(guān)心的。公布已進(jìn)駐的商戶信息,不管是對(duì)招商、還是對(duì)銷售,都可以起到積極的推動(dòng)作用。

  三、目標(biāo)

  1、財(cái)務(wù)目標(biāo)

  一期標(biāo)鋪、小商品城、家居大賣場(chǎng)年內(nèi)完成銷售額5億元,完成回款3億元

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

  一期標(biāo)鋪剩余可售近500套,全部銷售可完成2、5億元銷售額,可完成實(shí)際回款1、5億元。小商品城以及家居大賣場(chǎng)兩個(gè)板塊須完成2、5億元銷售額,完成實(shí)際回款1、5億元。反推成交套數(shù)為xx00戶,完成認(rèn)籌1428組,完成來(lái)訪20xx組,按xx3天的周期,平均每天接待新客戶來(lái)訪20組。分為三個(gè)賣場(chǎng)同時(shí)接待,每個(gè)賣場(chǎng)每天接待新客戶來(lái)訪7組。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  目標(biāo)市場(chǎng):xx市高收入家庭、個(gè)體戶、公務(wù)員,年齡在35--55歲之間。

  產(chǎn)品定位:低風(fēng)險(xiǎn)、低投入、高回報(bào)純商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目。

  價(jià)格:價(jià)格稍高于市場(chǎng)水平。

  配銷渠道:

  1、通過(guò)專業(yè)廣告公司,對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶外廣告、報(bào)紙廣告、海報(bào)、樓書、宣傳單張、折頁(yè)、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設(shè)計(jì)制作。

  2、通過(guò)專業(yè)的商業(yè)策劃公司,對(duì)項(xiàng)目定位、推廣、營(yíng)銷、各類宣傳活動(dòng)的方案的制定。

  3、成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊(duì),招商與銷售相結(jié)合,客戶資源利用最大化。

  4、服務(wù):提供全面的`商業(yè)物業(yè)管理。

  廣告:

  1、針對(duì)xx月xx日一期標(biāo)鋪的開盤,設(shè)計(jì)一套新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業(yè)航母,給客戶提供最大的商業(yè)保障。

  2、針對(duì)即將面的家居大賣場(chǎng)和小商品城,設(shè)計(jì)一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場(chǎng)、炒作、認(rèn)籌、開盤等畫面。

  五、行動(dòng)方案

  1、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。

  2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選

  3、xx月xx日前分別完成家居大賣場(chǎng)及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級(jí)別2人,銷售及相關(guān)人員6人,共計(jì)18人。

  5、xx月20日前家居大賣場(chǎng)、小商品城接待點(diǎn)完成裝修以及前期銷售物料及道具,交付使用,開始進(jìn)入前期蓄客期。

  4、xx月xx日家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠(chéng)意登記(認(rèn)籌)。

  六、控制

  按照以上行動(dòng)計(jì)劃,每個(gè)月都有一次開盤活動(dòng)。推出的產(chǎn)品過(guò)于可能對(duì)于自營(yíng)戶有區(qū)別,但對(duì)于投資戶,幾乎是一致的的。要想每個(gè)板塊都能完成開盤的銷售任務(wù),且不至于讓客戶無(wú)所適從,我們只能制造產(chǎn)品的差異化,盡量填補(bǔ)不同客群的不同投資需求。

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃6

  轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。,也對(duì)自己制定了房地產(chǎn)銷售部,相信我會(huì)做得更好。

  20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年。為此我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好房中介的工作。為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下工作計(jì)劃:

  一、熟悉公司的和基本業(yè)務(wù)工作

  作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。

  20xx年以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的'規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解市區(qū)售樓情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,陌生人多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

  二、擴(kuò)大客戶量,加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的聯(lián)系

  有目標(biāo)才會(huì)有方向,有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力,給自已定量客戶。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。

  20xx年,讓我們一起共同迎接挑戰(zhàn)吧!

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃7

  銷售目標(biāo):5000萬(wàn)

  明確的目標(biāo)既是公司階段性的奮斗方向,且又能夠給銷售人員增加壓力增加動(dòng)力。

  目標(biāo)分解:

 。、分解到人:已上崗員工每人420萬(wàn)/月任務(wù),新入職未上崗人員190萬(wàn)(實(shí)際分配給老員工500萬(wàn)/人/月,新進(jìn)員工250萬(wàn)/人/月);組任務(wù)分解:孫方志組2100萬(wàn),騰格勒組1680萬(wàn),劉佳組1220萬(wàn)(實(shí)際銷售任務(wù)分配:孫立志組2500萬(wàn),騰格勒組20萬(wàn),劉佳組1500萬(wàn))。

  2、分解到物業(yè)類型:商業(yè)回款3200萬(wàn)需銷售2100平米左右、公寓回款1000萬(wàn)需銷售1100平米左右、寫字樓回款800萬(wàn)需銷售1150平米左右。

  銷售策略:

  思路決定出路,思想決定行動(dòng),只有在正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時(shí)間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整。

  1、外拓工作關(guān)系的初步建立并開展。

  團(tuán)體利用,加入一些商會(huì)、俱樂(lè)部、宗教團(tuán)體、社會(huì)團(tuán)體,從而獲得一些潛在客戶資源?锢茫瑥狞S頁(yè)、電話薄、同學(xué)會(huì)名錄、專業(yè)團(tuán)體人員名錄上,也能發(fā)現(xiàn)一些有價(jià)值的客戶信息。

  2.、開展行坐銷結(jié)合,每天上下午各派4--6人(主管領(lǐng)頭)出去貼海報(bào)、填門店調(diào)查表、發(fā)放DM單,來(lái)快速積累客戶(DM單半天200張,門店調(diào)查表15份)。

  地點(diǎn):如大型商場(chǎng),商檔居住小區(qū)附近,高檔會(huì)所俱樂(lè)部附近,寫字樓等。

  時(shí)間:每天上午9:00--12:00下午4:00-7:00

  3、電銷的開展,每人半天打50組電話。

  4、對(duì)于意向強(qiáng)而遲遲不下定的客戶,采取換主管來(lái)幫追,或者約到之后由主管或經(jīng)理幫談。

  5、前期已下定,未簽約客戶的款項(xiàng)跟進(jìn)

  6、對(duì)于前期積累的A類客戶,充分利用近期房展會(huì)上的優(yōu)惠活動(dòng)逼定。

 。ㄒ陨蟽(nèi)容由曹玉琪負(fù)責(zé)實(shí)施,銷售部本體人員參與。)

  培訓(xùn)計(jì)劃:

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:20xx.7.513:00------16:00培訓(xùn)目標(biāo):讓接受培訓(xùn)人員了解商業(yè)房地產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),了解商業(yè)的基本模式。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:直銷工作的開展培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:20xx.7.913:30--16:00培訓(xùn)目標(biāo):讓接受培訓(xùn)人員能具備正確的心態(tài),掌握正確開展工作的'方法。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容:房地產(chǎn)電話銷售技巧培訓(xùn)時(shí)間:20xx.7.1014:00--16:00培訓(xùn)目標(biāo):讓銷售人員掌握電話回訪、電話邀約的技巧。

  4、培訓(xùn)內(nèi)容:外拓客戶的技巧培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:20xx.7.1114:00--16:00培訓(xùn)目標(biāo):讓銷售人員掌握外拓客戶的正確渠道與方發(fā)。

  5、培訓(xùn)內(nèi)容:銷售逼定技巧培訓(xùn)時(shí)間:20xx.7.1514:00--16:00

  培訓(xùn)目標(biāo):讓銷售人員掌握到逼定的技巧,機(jī)會(huì)的把握,語(yǔ)言的運(yùn)用。

  6、培訓(xùn)內(nèi)容:價(jià)格談判的技巧培訓(xùn)時(shí)間:20xx.7.1813:30--16:00

  培訓(xùn)目標(biāo):讓銷售人員能準(zhǔn)確把握價(jià)格商談的時(shí)機(jī),學(xué)習(xí)價(jià)格商談的原則和技巧,準(zhǔn)確把握客戶的價(jià)格心,提高成交率,而不是成為價(jià)格殺手。

  7、培訓(xùn)內(nèi)容:銷售常見問(wèn)題及處理方法培訓(xùn)時(shí)間:20xx.7.2113:30--16:00培訓(xùn)目標(biāo):讓銷售人員能夠針對(duì)各種問(wèn)題熟悉應(yīng)對(duì)。

  8、培訓(xùn)內(nèi)容:客戶類型分析培訓(xùn)時(shí)間:20xx.7.2513:30--16:00

  培訓(xùn)目標(biāo):讓銷售人員能夠熟知各種類型客戶的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)側(cè)重點(diǎn)。

  9、培訓(xùn)內(nèi)容:工作意味著責(zé)任培訓(xùn)時(shí)間:20xx.7.2913:30--16:00

  培訓(xùn)目標(biāo):倡導(dǎo)積極思考,牢記工作就意味著責(zé)任,培養(yǎng)員工積極健康的工作心態(tài)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)在潛能,塑造“積極向上,追求卓越”的企業(yè)文化。

  10、培訓(xùn)內(nèi)容:實(shí)地銷售演練時(shí)間:每天由每組的銷售主管帶領(lǐng)組員進(jìn)行對(duì)練整體培訓(xùn)目標(biāo):打造專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),使員工的的綜合素質(zhì),銷售技巧有一個(gè)質(zhì)的提升,配合階段的工作內(nèi)容安排相應(yīng)的培訓(xùn)。

  (以上培訓(xùn)內(nèi)容由曹玉琪來(lái)主講,培訓(xùn)對(duì)象銷售部全部人員)

  本月開展其他工作:

  1、周邊寫字樓項(xiàng)目的市調(diào)(租金)及分析完成時(shí)間7.12參與人員:售樓部全體人員。(由銷售人員去收集資料,銷售經(jīng)理來(lái)匯總)

  目地:針對(duì)目前呼市寫字樓市場(chǎng)的現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)周邊項(xiàng)目的調(diào)研,能夠有效挖掘自身優(yōu)勢(shì),冷靜審視不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),提煉及整合成為賣點(diǎn),利用各種積極的配合更大程度提升增值空間。

 。、數(shù)字銷控的建立完成時(shí)間7.5參與人員:蒙歡3、回款臺(tái)賬的建立完成時(shí)間7.7參與人員:蒙歡

 。、7.13日晚報(bào)舉辦房展會(huì)活動(dòng)完成時(shí)間7.14參與人員:銷售部人員具體發(fā)排:12日下午看過(guò)現(xiàn)場(chǎng)之后,確定人員的具體安排

 。、7.13日下午看房團(tuán)參觀活動(dòng)完成時(shí)間7.13參與人員:部分銷售人員具體安排:1位沙盤講解員,三位置業(yè)顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)配合

  6、本月營(yíng)銷推廣的現(xiàn)場(chǎng)配合接待完成時(shí)間7.31參與人員:銷售部全體人員。

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃8

  經(jīng)過(guò)20xx年兩個(gè)月的工作,我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實(shí)際情況,特做出具體的計(jì)劃。

  一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)

  1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量

  在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個(gè)月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時(shí)也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,這種性格上的互補(bǔ),在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏,提升自己。在新年中,我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長(zhǎng)的土壤。

  2、熟識(shí)項(xiàng)目

  銷售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中,對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解,但在接待顧客的過(guò)程中,還是不斷的有新問(wèn)題的出現(xiàn),讓我無(wú)法流利的回答顧客的提問(wèn),主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)的不夠了解,在新年之后,對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí),對(duì)房產(chǎn)知識(shí)的了解,是熟識(shí)項(xiàng)目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個(gè)樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對(duì)自己銷售對(duì)象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。

  3、樹立自己的目標(biāo)

  有目標(biāo)才會(huì)有方向,有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的.完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決之道,不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志,溫故而知新。

  二、自身素質(zhì)的提升

  銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過(guò)銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。

  首先,書籍是活的知識(shí)的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時(shí)的充實(shí)自己,總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  其次,實(shí)踐出真知,所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對(duì)銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在演練中對(duì)項(xiàng)目加深印象,同時(shí)對(duì)顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識(shí)。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在團(tuán)隊(duì)的交流中,解決問(wèn)題,不斷的提升自己。

  最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過(guò)程中,遇到問(wèn)題后的解答方式,經(jīng)過(guò)后期的語(yǔ)言加工,再遇到問(wèn)題時(shí)就能有自己的方式解答。

  最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)槲覀(gè)人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃9

  一、 市場(chǎng)分析 目前**在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2。8*左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè),到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32*。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的.品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60*。20xx年度LG受到美國(guó)指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題,市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而**空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

  二、 工作規(guī)劃

  根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

  1、 銷售業(yè)績(jī)

  根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

  2、 K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

  針對(duì)現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在10月末完成。

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃10

  一年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了,不是感覺時(shí)間快,而是感覺自己似乎在銷售工作方面還做的不夠好,面對(duì)這新的一年,我內(nèi)心十分感慨,這要從很多個(gè)方面出發(fā)來(lái)講,在xxxx年的工作當(dāng)中,我十分重視對(duì)自己能力的提高,還有對(duì)工作的熱愛,我是一個(gè)非常喜歡工作的人,做銷售這三年的時(shí)間,我從來(lái)沒(méi)有在公司這里這么開心過(guò),因?yàn)檫@是對(duì)我能力的一個(gè)證明,我希望能夠繼續(xù)在xxxx年的工作當(dāng)中做到,鳳勇前行,我也就即將到來(lái)的工作做一番規(guī)劃,這對(duì)我是有很大幫助的。

  首先,今年年初,制定的一個(gè)工作目標(biāo),我在xxxx年階段已經(jīng)完成了大部分,可是有一小部分我還是做的不夠好,銷售工作本來(lái)就是一個(gè)有挑戰(zhàn)的事情,業(yè)績(jī)始終排在第一位,我知道這是作為一名房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該做好的必要一件事情,業(yè)績(jī)是非常關(guān)鍵的,沒(méi)有好的業(yè)績(jī),就算不上一個(gè)好的銷售,何況做房產(chǎn)工作壓力本身就大,挽留注意每一個(gè)客戶,從客戶的角度出發(fā),為客戶去想問(wèn)題,這才是我們作為銷售人員最大的優(yōu)點(diǎn)。

  在xxxx年的工作當(dāng)中,我將會(huì)把自己過(guò)去的一些缺點(diǎn)糾正,比如我在跟客戶交流的時(shí)候,不是太專業(yè),在一些能力上面,我覺得自己還是跟我們公司的骨干銷售差了一段距離,xxxx年肯定是充滿挑戰(zhàn)的一年,作為一名房地產(chǎn)銷售,應(yīng)該有著專業(yè)的銷售能力,跟客戶有著專業(yè)的交流跟溝通,所以我會(huì)在xxxx年的工作當(dāng)中繼續(xù)做好這么一件事情,在不足的方面給予糾正,因?yàn)樽鲣N售本來(lái)就非常的不簡(jiǎn)單,需要提高自己能力,不斷學(xué)習(xí),也為我們公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),給自己一個(gè)滿意的交代。

  xxxx年充滿希望的一年,也是我對(duì)自己充滿期待的一年,我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明自己的銷售業(yè)績(jī)跟能力都達(dá)到一個(gè)新的高度,我相信我能夠在xxxx年的工作當(dāng)中給自己一個(gè)合格的交代,當(dāng)然,這也不是只言片語(yǔ),需要我付出實(shí)際的`行動(dòng),所以我會(huì)在年初制定自己的工作目標(biāo),一步一步的去完成,就像剛剛提到的,我最緊要的還是提高自己跟客戶的交流,在這方面還是有些不足,需要糾正,需要提高,需要不斷的填充自己。

  我首先是相信自己的,這種相信是來(lái)源于過(guò)去幾年我銷售工作的經(jīng)驗(yàn),也是同時(shí)對(duì)我的一個(gè)肯定,我我認(rèn)為只有相信自己才能更好的,在下階段工作發(fā)揮好,xxxx我會(huì)繼續(xù)努力,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃11

  一個(gè)月又將要過(guò)去了,新的一個(gè)月也即將來(lái)臨,伴隨著自己三月份工作的結(jié)束,緊接著而來(lái)的也是自己在四月份的工作,我是一名房地產(chǎn)的銷售員,我懂得時(shí)間的重要,不論是生活還是工作,時(shí)間就是金錢,所以我們要抓緊自己一切的時(shí)間,保證自己在工作上面可以合理、恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用自己的時(shí)間,但是該做的工作還是要認(rèn)真的完成。

  作為一名銷售人員,有一個(gè)好的目標(biāo)和方向是至關(guān)重要的,所以在每一個(gè)月末的時(shí)候,我都會(huì)將自己下一個(gè)月的工作計(jì)劃寫出來(lái),在下月工作開展的時(shí)候也會(huì)很好的按照自己的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行,這樣自己不管是做什么都能夠有所計(jì)劃。三月份,我的主要工作都在對(duì)于新客戶的開發(fā)上面,三月也是一年的開始的時(shí)候,所以很多人可能都會(huì)在一年之初選擇買房,所以這一個(gè)月,我每天都早出晚歸的尋找有意向的客戶,在自己一個(gè)月的努力之下,我也完成了自己相應(yīng)的業(yè)績(jī)要求,也找到了很多有意向的潛在客戶,所以在四月份的時(shí)候,我就會(huì)將自己的工作重心放在自己的對(duì)這些潛在客戶的開發(fā)上面,盡自己最大的力量去將這些顧客發(fā)展成買家,完成訂單,用自己最大努力去促進(jìn)訂單的產(chǎn)生,完成自己想應(yīng)的業(yè)績(jī)。

  四月份是一個(gè)季度的`開始,所以也可以說(shuō)是一個(gè)新的開始,新的一個(gè)月,我不僅僅需要盡力去完成自己的業(yè)績(jī),還需要維護(hù)好我們公司的品牌,去維護(hù)好自己之前的顧客,不能當(dāng)訂單完成之后就不負(fù)責(zé)了,這不是我們公司所一直宣揚(yáng)的品質(zhì),也不是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該要做的,所以我也會(huì)花費(fèi)自己一定的時(shí)間和精力去放在老顧客身上,將他們購(gòu)房之后的一些問(wèn)題解決好,同時(shí),對(duì)于已經(jīng)交了定金還沒(méi)有到店辦完手續(xù)的,我也會(huì)和他們約好時(shí)間,盡早的辦好一切的手續(xù)。

  總的來(lái)說(shuō),四月份的工作是非常的繁重的,不僅需要將之前的工作善后,還要開始新的業(yè)務(wù),所以四月份還沒(méi)有來(lái)我就以及打起十二分的精神了,做好了一切的準(zhǔn)備,保證自己工作的順利進(jìn)行。在三月的時(shí)候,我也遇到了一些難題,我也會(huì)在之后盡快的解決這些問(wèn)題,盡管自己三月份的業(yè)績(jī)是可觀的,但是我還是會(huì)繼續(xù)加油,不會(huì)有任何的松懈。

  四月即將到來(lái),我也已經(jīng)做好準(zhǔn)備了,在四月我也會(huì)繼續(xù)發(fā)光發(fā)亮,朝著一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售人員去努力、奮斗。

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃12

  一、學(xué)情分析:

  在經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)之后,學(xué)生各方面綜合素質(zhì)都有了明顯提高。低年級(jí)學(xué)生的思想道德品質(zhì)形成還不穩(wěn)定,意志品質(zhì)的自覺性、果斷性、堅(jiān)持性和自制力相對(duì)較差,但也容易塑造。同時(shí),相對(duì)于去年,經(jīng)過(guò)一年學(xué)習(xí)之后的二年級(jí)小學(xué)生已漸漸產(chǎn)生并形成一種責(zé)任感和自尊心,要求自己的一切應(yīng)比過(guò)去做得更好,更認(rèn)真,這就促使教師抓住這個(gè)極好的時(shí)機(jī),利用《品德與生活》課程,有目的、有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)生良好的情感和意志品質(zhì),利用教材讓學(xué)生樹立榜樣意識(shí)。

  二、教材分析與建議

 。ㄒ唬┍緝(cè)教材與整套教材的關(guān)系

  第1、2冊(cè),(健康安全、愉快積極)解決認(rèn)同、喜歡問(wèn)題。

  第1冊(cè):宏觀外部環(huán)境適應(yīng);

  第2冊(cè):更深層次的內(nèi)部適應(yīng),各種習(xí)慣的養(yǎng)成.

  第3、4冊(cè),(負(fù)責(zé)任有愛心、動(dòng)腦筋有創(chuàng)意)向自我把握、調(diào)控和創(chuàng)意過(guò)渡。更高層次的適應(yīng),更大范圍的生活空間。

  (二)本冊(cè)教材特點(diǎn)

 。1)學(xué)習(xí)方式:以直接學(xué)習(xí)為主,并逐漸向間接學(xué)習(xí)過(guò)渡的多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合。

 。2)規(guī)范教育:在生活背景和情感體驗(yàn)支撐下滲透規(guī)范教育。

  (3)教師行為:引導(dǎo)學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí),支持隨機(jī)進(jìn)入教學(xué)。

 。4)教學(xué)依據(jù):以活動(dòng)性教學(xué)為主要特征的過(guò)程導(dǎo)向設(shè)計(jì)。

 。ㄈ⿲W(xué)期教學(xué)目標(biāo)

  (1)態(tài)度和情感

  體會(huì)快樂(lè)可以由自己創(chuàng)造,并愿意創(chuàng)造快樂(lè)。學(xué)會(huì)從不同的事件中認(rèn)識(shí)每一

  天、每一件事的意義。能積極地預(yù)防、應(yīng)對(duì)外出時(shí)可能出現(xiàn)的麻煩。珍愛生命,面對(duì)災(zāi)害膽大心細(xì)。能從成果的展示中發(fā)現(xiàn)自己的收獲。能夠感受到過(guò)節(jié)的快樂(lè)和激動(dòng),增進(jìn)親人間的感情。能積極加入到節(jié)日的活動(dòng)中去,體會(huì)節(jié)日的色彩與樂(lè)趣,樂(lè)于挖掘節(jié)日之中感興趣的內(nèi)容,愿意與別人一起分享自己的收獲。以積極的態(tài)度去了解自己的祖國(guó),增進(jìn)愛祖國(guó)的情感。感受并喜愛秋天的獨(dú)特魅力,愿意用自己的實(shí)際行動(dòng)珍惜人們的勞動(dòng)成果。客觀地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)缺點(diǎn)并悅納自己,樂(lè)意向他人展現(xiàn)自我。能真誠(chéng)地為別人的優(yōu)點(diǎn)感到高興,真誠(chéng)地為自己的錯(cuò)誤向別人道歉,正確對(duì)待生活中不如意、不開心的事,體諒和關(guān)心別人,愿意從別人的角度看問(wèn)題,樂(lè)意在集體中生活,體會(huì)自身存在的價(jià)值,同時(shí)也尊重他人的獨(dú)特價(jià)值。

 。2)行為和習(xí)慣

  會(huì)初步評(píng)價(jià)自己的生活。能發(fā)現(xiàn)并能自己設(shè)想外出活動(dòng)時(shí)的麻煩,能處理常

  見的困難,并對(duì)處理方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。會(huì)制定有效預(yù)防常見麻煩的外出計(jì)劃。養(yǎng)成在日常生活中防止災(zāi)害的良好習(xí)慣等。

  (3)過(guò)程和方法

  在回顧自己的暑假生活中,學(xué)習(xí)自我評(píng)點(diǎn),學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)生活的意義。在模擬外

  出、面對(duì)災(zāi)害的過(guò)程中,學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)麻煩的方法,學(xué)會(huì)一定的防災(zāi)方法。學(xué)習(xí)小組中與他人合作的方法。在各類探究活動(dòng)中學(xué)習(xí)提出問(wèn)題、探索問(wèn)題及從多種途徑收集資料的'方法,在與他人交流合作中學(xué)習(xí)表達(dá)自我的方法,在人際交往活動(dòng)中學(xué)習(xí)贊賞別人和向人致歉的方法。

  (4)知識(shí)和技能

  了解外出、面對(duì)災(zāi)害時(shí)可能面對(duì)的麻煩。能發(fā)現(xiàn)并理解不安全的情境。有一

  定的日常防災(zāi)知識(shí)與能力。熟悉校園及居住環(huán)境中的消防通道。能以多種形式匯報(bào)自己的假期生活。了解中秋節(jié)的日期,能從日歷中找出中秋節(jié)這一天,了解中秋節(jié)的知識(shí)。知道國(guó)慶節(jié)的有關(guān)知識(shí),認(rèn)識(shí)國(guó)旗國(guó)徽,會(huì)唱國(guó)歌。能描述秋天的特征等。

 。ㄋ模﹩卧鹿(jié)和重難點(diǎn)分析

  第1單元

  設(shè)計(jì)意圖:以學(xué)生假期生活的回顧為線索組織主題。

  1、歸納總結(jié),認(rèn)識(shí)到每一天的意義,體悟“快樂(lè)的每一天靠我們自己去創(chuàng)造,”有效穩(wěn)定學(xué)生開學(xué)初的情緒,為新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活提供豐富的引導(dǎo)和借鑒。

  2、這一階段的兒童獨(dú)立活動(dòng)的空間擴(kuò)大、時(shí)間延長(zhǎng),有必要進(jìn)行專門的安全教育。

  四課之間的關(guān)系:《暑假的一天》,《夸夸我的假期生活》兩課是引導(dǎo)學(xué)生關(guān)

  注生活的精神層面,《暑假的一次外出》,《假期安全真重要》是總結(jié)生活經(jīng)驗(yàn)。

  1、《暑假的一天》

  教材內(nèi)容

  一天的故事、童心島:每一天都有每一天的意義、假期生活大評(píng)點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、回音壁

  重難點(diǎn)分析

  ·引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自己的假期生活狀態(tài)。

  ·啟發(fā)學(xué)生反思假期生活的質(zhì)量,鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)調(diào)控自己的生活。

  教學(xué)建議

  教材中的圖片、事件都是引導(dǎo)性。從學(xué)生自己的假期生活中挖掘素材。

  2、《暑假的一次外出》

  教材內(nèi)容

  小劇場(chǎng):外出遇到的麻煩事、統(tǒng)計(jì)外出遇到的麻煩事和解決辦法

  小實(shí)踐:雛鷹假日小隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃

  童心島:外出小錦囊

  (外出注意事項(xiàng)、行李備忘錄)

  重難點(diǎn)分析

  ·發(fā)現(xiàn)麻煩、學(xué)會(huì)解決麻煩。

  ·了解麻煩產(chǎn)生的起因,避免麻煩。

  教學(xué)建議

  從學(xué)生自己的外出經(jīng)歷中挖掘素材;

  引入故事、新聞等其他資源;注意與

  第二冊(cè)第1單元

  春天的歌·春游;定位的區(qū)別(生活自理、參與春天的活動(dòng)、感受并表達(dá)春天的美好。)

  3、《假期安全真重要》

  教材內(nèi)容

  小劇場(chǎng):我該怎么做?

  回音壁:生命是第一位的

  小討論:暑假要注意哪些安全

  游戲場(chǎng):安全拍手歌

  小實(shí)踐:走一走校園里的安全通道(校園安全)

  小錦囊:(居家安全)

  重難點(diǎn)分析:

  ·“生命是第一位”的觀念的確立

  ·切合學(xué)生實(shí)際的、具體的安全措施的學(xué)習(xí)

  教學(xué)建議

  從學(xué)生自己的假期生活中挖掘素材;與本地特點(diǎn)相應(yīng)的安全隱患及應(yīng)對(duì);

  故事、社會(huì)新聞和教參課程背景資源中的有關(guān)內(nèi)容

  4《夸夸我的假期生活》

  教材內(nèi)容

  旅游大世界、巧手制佳作、新學(xué)的本領(lǐng)、暑假的收獲匯報(bào)展

  重難點(diǎn)分析

  ·展示自己的假期生活,體會(huì)并愿意與人分享暑期收獲的喜悅

  ·對(duì)展示過(guò)程的引導(dǎo):如合作、交流

  教學(xué)建議

  事先要了解學(xué)生假期生活的方方面面,展示主題也可以自行組織

  第2單元

  設(shè)計(jì)意圖:

  1、課標(biāo)“負(fù)責(zé)任、有愛心地生活”內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)部分要求:“尊敬國(guó)旗、國(guó)徽,會(huì)唱國(guó)歌。

  2、了解祖國(guó)文化,對(duì)祖國(guó)有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),熱愛祖國(guó)。

  3、關(guān)注點(diǎn):具體、真實(shí)的認(rèn)同感、自豪感

  五課之間的關(guān)系:《中秋節(jié)》、《國(guó)慶節(jié)》是共同的節(jié)日!段覑勰,祖國(guó)》是共同的疆域,《五星紅旗升起的地方》是國(guó)家的象征物,《炎黃子孫》是共同的根。

  1、《中秋節(jié)》

  教材內(nèi)容

  中秋節(jié)的名稱、中秋節(jié)的傳說(shuō)、中秋詩(shī)會(huì)

  聰明谷:中秋節(jié)的圓月和月餅、中秋節(jié)的活動(dòng)

  小調(diào)查:中秋節(jié)的節(jié)期、我家的中秋節(jié)

  重難點(diǎn)分析:

  ·通過(guò)中秋節(jié)常識(shí)、風(fēng)俗、文化意蘊(yùn)的了解,激起兒童對(duì)祖國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的喜愛之情。

  教學(xué)建議:

  點(diǎn)與面的結(jié)合。

  點(diǎn):本土化的資源;面:視野兼顧中華民族中秋節(jié)的傳統(tǒng)文化與習(xí)俗。

  2、《國(guó)慶節(jié)》

  教材內(nèi)容

  新中國(guó)的生日、祖國(guó)各地同慶祝、詩(shī)園:童心唱祖國(guó)、音樂(lè)廳

  重難點(diǎn)分析:

  ·新中國(guó)的生日(易犯的常識(shí)性錯(cuò)誤)

  ·與中秋節(jié)不同節(jié)日氛圍的體會(huì)

  ·了解國(guó)慶節(jié)的意義,激發(fā)熱愛祖國(guó)之情

  教學(xué)建議:

  教參中提供有國(guó)慶節(jié)的背景資源;有條件的可調(diào)查了解國(guó)慶節(jié)的社會(huì)活動(dòng);可

  引入更多與國(guó)慶節(jié)有關(guān)的兒童喜愛的故事、歌曲、詩(shī)歌

  3《我愛您,祖國(guó)》

  教材內(nèi)容

  我們的祖國(guó)有多大、展示臺(tái):我們的首都、小調(diào)查:我們的祖國(guó)

  重難點(diǎn)分析:

  ·幫助兒童了解祖國(guó)的概貌,獲得對(duì)祖國(guó)的初步認(rèn)識(shí)和敬愛之情。

  教學(xué)建議:

  學(xué)生個(gè)人的知識(shí)積累;引入課外資源拓展知識(shí)面;為感受祖國(guó)的大可設(shè)計(jì)活

  動(dòng):聽氣象節(jié)目,氣象差別;看新聞節(jié)目,著衣差別等。

  4、《五星紅旗升起的地方》

  教材內(nèi)容

  小評(píng)判:升旗的禮儀、回音壁、五星紅旗升起的那一刻、小調(diào)查、回音壁、我們的國(guó)歌和國(guó)徽、聰明谷、小調(diào)查、回音壁

  重難點(diǎn)分析:

  ·了解國(guó)旗、國(guó)歌、國(guó)徽的有關(guān)常識(shí)體會(huì)其意義,激發(fā)敬愛之情

  教學(xué)建議:挖掘?qū)W生日常的生活積累;利用教參背景資源中的有關(guān)素材;

  亦可幫助學(xué)生了解其他國(guó)家的升旗禮儀

  5、《炎黃子孫》

  教材內(nèi)容

  故事屋:炎黃子孫的傳說(shuō)、聰明谷:“炎黃子孫”名稱的由來(lái)、小觀察:看看我們的皮膚和頭發(fā)、聰明谷:世界上的人種、我是華人我自豪、小擂臺(tái):了不起的華人知多少、我們都是炎黃子孫。

  重難點(diǎn)分析:

  ·了解炎黃子孫的傳說(shuō)和當(dāng)代優(yōu)秀華人的故事,增進(jìn)自豪感和民族歸屬意識(shí)。

  教學(xué)建議:利用教參背景資源中的有關(guān)素材和其他民間傳說(shuō)故事;挖掘?qū)W

  生的知識(shí)積累;引進(jìn)課外讀物;結(jié)合剛剛閉幕的奧運(yùn)健兒的實(shí)例

  第3單元

  設(shè)計(jì)意圖:秋天的季節(jié)特征、秋天的保健、感受生活的美好

  關(guān)注點(diǎn):珍惜勞動(dòng)果實(shí)、生活自理、秋天的創(chuàng)意活動(dòng)和豐富感受

  1、《我愛秋天》

  教材內(nèi)容

  感受秋天、詩(shī)園:金色的秋天來(lái)到了、果實(shí)和我們的生活、回音壁:果實(shí)長(zhǎng)大不容易、聰明谷、詩(shī)園:果實(shí)說(shuō)——

  重難點(diǎn)分析

  ·感受秋天的自然之美、收獲之美(多種感官)

  ·從果實(shí)與生活的密切聯(lián)系激發(fā)兒童感恩大自然、珍惜勞動(dòng)和勞動(dòng)果實(shí)的情感(城市兒童)

  教學(xué)建議

  挖掘?qū)W生日常的生活積累并拓展其視野:秋天的一般特征與本地秋天的特征;

  利用教參背景資源中的有關(guān)素材;藝術(shù)作品(詩(shī)歌、散文、歌曲)

  2、《秋天的保健》

  教材內(nèi)容

  小評(píng)判:秋天天氣干燥怎么辦?聰明谷

  重難點(diǎn)分析

  ·

  針對(duì)性和堅(jiān)持性、良好的生活習(xí)慣

  教學(xué)建議

  本地秋季保健注意的事項(xiàng)和本班兒童存在的問(wèn)題;有條件可請(qǐng)

  保健醫(yī)生參加

  3、《送別秋天》

  教材內(nèi)容

  工作坊:作樹葉畫、展示廳、秋天過(guò)后、小統(tǒng)計(jì):我可以做的事

  重難點(diǎn)分析

  ·創(chuàng)意活動(dòng)不要僅停留在做手工層面,幫助學(xué)生體會(huì)到創(chuàng)作和表達(dá)的樂(lè)趣

  ·為過(guò)冬天做準(zhǔn)備需進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)

  教學(xué)建議

  做葉畫是引導(dǎo)性的,教師可結(jié)合本地情況選用其他材料(如花瓣、草等);

  了解入冬一般要做的準(zhǔn)備,還可請(qǐng)父母和有關(guān)專業(yè)人事介紹本地入冬需要進(jìn)行的事.

  第4單元

  設(shè)計(jì)意圖:班級(jí)生活是兒童生活的重要組成部分,小學(xué)兒童一年中有四分之三的時(shí)間是在學(xué)校和班級(jí)中渡過(guò)的。如果一個(gè)兒童的班級(jí)生活是挫敗的,他的童年肯定是不快樂(lè)的。班級(jí)提供的集體生活環(huán)境是兒童適應(yīng)社會(huì)生活的第一步?鞓(lè)的集體生活將為兒童的健康成長(zhǎng)和成功的社會(huì)適應(yīng)定下一個(gè)基調(diào)。

  班級(jí)生活主題在各冊(cè)中的位置

  我的新生活·我喜歡我們班(第1冊(cè))

  班級(jí)生活的興趣、認(rèn)同感和歸屬意識(shí)

  我在班級(jí)中(第2冊(cè))

  群體生活的習(xí)慣、方法、責(zé)任和樂(lè)趣

  你我他·我們都是集體的一員(第3冊(cè))

  班級(jí)內(nèi)人際關(guān)系、集體生活的原則

  班級(jí)的榮譽(yù)(第4冊(cè))

  責(zé)任感和班級(jí)榮譽(yù)

  關(guān)注點(diǎn):如何對(duì)待自己、如何對(duì)待他人、個(gè)人與集體

  四課之間的關(guān)系:

  我就是我----------珍視自己的獨(dú)特價(jià)值

  你真棒------------以贊賞的眼光看別人

  ----我們都是集體的一員

  如果我是他--------設(shè)身處地為別人著想

  1、《我就是我》

  教材內(nèi)容

  散文詩(shī):我就是我、小討論:做個(gè)怎樣的我、展示臺(tái):這就是我、小評(píng)判、回音壁

  重難點(diǎn)分析

  ·對(duì)“自我”個(gè)性、興趣、愛好、優(yōu)缺點(diǎn)的初步了解,喜歡、接納自我

  ·不盲目模仿他人

  教學(xué)建議

  充分利用本班學(xué)生資源;注意與第1冊(cè)“我的新生活”中第一課我喜歡我們

  班“可愛的你可愛的我”

  定位的區(qū)別;注意與品德與社會(huì)1冊(cè)中“天生我材必有用”的區(qū)別

  2、《你真棒》

  教材內(nèi)容

  我們來(lái)說(shuō)說(shuō)這件事、回音壁:用贊賞的眼光看世界、小實(shí)踐:夸夸我的小伙伴、加油站:學(xué)會(huì)贊美

  重難點(diǎn)分析

  ·做人的道理簡(jiǎn)單化(贊賞別人的態(tài)度)

  ·做事的道理具體化(社會(huì)技能學(xué)習(xí))

  教學(xué)建議

  本班學(xué)生資源;教材中的圖片是引導(dǎo)性的

  3、《如果我是他》

  教材內(nèi)容

  回音壁:換個(gè)位置想一想、故事屋:園園的傷心事、詩(shī)園、小討論:哪個(gè)辦法好

  重難點(diǎn)分析

  ·體會(huì)當(dāng)事人的心情

  ·對(duì)待挫敗的方法

  教學(xué)建議

  引入課外讀物;引入本班的學(xué)生生活素材;《學(xué)習(xí)活動(dòng)冊(cè)》“我要說(shuō)”

  4、《我們都是集體的一員》

  教材內(nèi)容

  個(gè)人對(duì)集體就像……、童心島、詩(shī)園:星星、要舉行新年晚會(huì)了、回音壁

  重難點(diǎn)分析

  ·如何在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)人際原則與集體生活原則的初步認(rèn)識(shí)

  教學(xué)建議

  挖掘活動(dòng)過(guò)程中的素材;引入藝術(shù)作品

  三、教學(xué)措施

  1、直接學(xué)習(xí)為主,并逐漸向間接學(xué)習(xí)過(guò)渡的多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合。

  寓道德概念和行為要求于生動(dòng)、活潑的具體形象之中。

  2、支持隨機(jī)進(jìn)入教學(xué),充分利用插圖,圖文對(duì)照,邊看邊說(shuō)邊想,充分利用教學(xué)用書中的兒歌及小故事穿插于課堂教學(xué)中。幫助學(xué)生理解。

  3、引導(dǎo)學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí),開展豐富多彩的課堂教學(xué)活動(dòng)。在教材設(shè)計(jì)的活動(dòng)框架指導(dǎo)下所展開的教學(xué)活動(dòng)具有生成性的特點(diǎn),要求教師隨時(shí)根據(jù)學(xué)生活動(dòng)演進(jìn)和學(xué)習(xí)需要的情況,調(diào)整教學(xué)指導(dǎo)。

  4、在生活背景和情感體驗(yàn)支撐下滲透規(guī)范教育,并結(jié)合學(xué)校大隊(duì)部的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行教育。

  5、根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況采取多種方法。教學(xué)方法多樣化。

  6、課堂上關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都參與到課堂中來(lái)。使同學(xué)們養(yǎng)成愛思考、愛生活的習(xí)慣。

  四、教學(xué)進(jìn)度表

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃13

  一、銷售節(jié)奏

  (一)銷售節(jié)奏制定原則:推廣銷售期指從市場(chǎng)導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模項(xiàng)目一般持續(xù)3—4個(gè)月時(shí)間,因?yàn)椤?xiàng)目一期體量較小,建議以2個(gè)月左右為好,再結(jié)合以實(shí)際客戶儲(chǔ)備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點(diǎn)比工程節(jié)點(diǎn)易于調(diào)整,一般情況下為項(xiàng)目部先出具基本工程節(jié)點(diǎn),據(jù)此營(yíng)銷策劃部制定銷售計(jì)劃。制定本計(jì)劃重要節(jié)點(diǎn)時(shí)間時(shí),未與工程部跟進(jìn)。故本銷售計(jì)劃相關(guān)節(jié)點(diǎn)只是初稿。待工程節(jié)點(diǎn)確定后,再最終定稿。

  1、推廣銷售期安排3—4個(gè)大推廣節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)作用在于不斷強(qiáng)化市場(chǎng)關(guān)注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。

  2、鑒于年底臨近過(guò)年情況,開盤銷售強(qiáng)銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。

  3、開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達(dá)到開放效果。

  (二)—銷售節(jié)奏安排:

  1、 20xx年10月底—20xx年12月,借大推廣活動(dòng)推出—項(xiàng)目

  2、 20xx年12月底—20xx年1月初,召開產(chǎn)品發(fā)布會(huì),正式啟動(dòng)某項(xiàng)目,同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第一次摸底。

  3、 20xx年1月中旬,開放樣板房,同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第二次摸底。

  4、 20xx年1月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強(qiáng)銷。

  二、銷售準(zhǔn)備(20xx年1月15日前準(zhǔn)備完畢)

  1、戶型統(tǒng)計(jì):

  由工程部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部—共同負(fù)責(zé),于20xx年12月31日前完成

  鑒于—項(xiàng)目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計(jì)應(yīng)包含對(duì)每一套房型統(tǒng)計(jì),包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號(hào)、所在位置。

  2、銷講資料編寫:

  由營(yíng)銷部—、策劃師負(fù)責(zé),于20xx年12月31日前完成

  —項(xiàng)目銷將資料包括以下幾個(gè)部分:

  購(gòu)買—理由:產(chǎn)品稀缺性銷講

  基本數(shù)據(jù):—主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、戶型面積統(tǒng)計(jì)、配套情況、建筑風(fēng)格、景觀設(shè)計(jì)、交通情況、交房時(shí)間、主要交房配置、物管收費(fèi);涉及到設(shè)計(jì)單位,由其出具銷講材料。20xx年12月31日前,由—整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)說(shuō)辭。

  建筑工藝及材料:需要在20xx年12月15日前由工程部出具項(xiàng)目采用新工藝材料,新技術(shù)等基本基本資料。20xx年12月31日前,由—整理后,作為材料工藝說(shuō)辭。

  客戶問(wèn)題集:以答客問(wèn)形式書寫,針對(duì)英酈莊園優(yōu)劣勢(shì),做出銷講解決辦法。

  樣板區(qū)銷講:

  不利因素公示

  3、置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn):

  由營(yíng)銷部—負(fù)責(zé),培訓(xùn)時(shí)間從20xx年11月底—20xx年1月

  培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  銷講資料培訓(xùn),時(shí)間:20xx年11月底—20xx年12月初

  建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn),時(shí)間:20xx年12月初

  工程工藝培訓(xùn),時(shí)間:20xx年12月初

  樣板區(qū)、樣板房培訓(xùn),時(shí)間:20xx年1月9日

  銷售培訓(xùn),時(shí)間:20xx年12月—20xx年1月出

  2、預(yù)售證

  由銷售內(nèi)頁(yè)負(fù)責(zé),于20xx年1月10號(hào)前完成

  3、面積測(cè)算

  由銷售內(nèi)頁(yè)負(fù)責(zé),于20xx年1月10號(hào)前完成

  4、戶型公示

  由于—項(xiàng)目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應(yīng)準(zhǔn)備戶型公示,方便客戶選房,避免置業(yè)顧問(wèn)出錯(cuò)。

  由策劃師負(fù)責(zé),于20xx年1月10號(hào)前完成

  5、交房配置

  由工程設(shè)計(jì)線蔣總負(fù)責(zé),于20xx年1月10號(hào)前完成

  6、一公里外不利因素

  由策劃師負(fù)責(zé),具體調(diào)研后,與銷售經(jīng)理—會(huì)商后,于20xx年1月10號(hào)前完成,分析總結(jié)后,作為銷售時(shí)重點(diǎn)關(guān)注抗性,專門進(jìn)行培訓(xùn)。

  三、樣板區(qū)及樣板房

 。ㄒ唬影鍏^(qū)

  1、樣板區(qū)范圍:考慮到—項(xiàng)目銷售必須突出良好居住環(huán)境氣氛,因此我們將—售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含整個(gè)大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管,保潔等須按照樣板房管理規(guī)定進(jìn)行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間步行情趣長(zhǎng)廊、疊水噴泉、及10#臨時(shí)景觀區(qū)域。(注:從售樓部至樣板房之間參觀瀏覽線路,以下暫定為Y區(qū))

  2、樣板區(qū)作用:最大限度展現(xiàn)溫江宜居,城在林中氛圍、家居水畔氛圍,體現(xiàn)國(guó)色天香大社區(qū)遠(yuǎn)見、高檔、生態(tài)、宜居、增值社區(qū)概念,體現(xiàn)獨(dú)具特色建筑風(fēng)格。

  3、樣板區(qū)展示安排:

  確定對(duì)Y區(qū)沿線情調(diào)、步行道包裝方式和具體要求;

  確定Y區(qū)道路沿線燈光布置方案,燈具選型要求和效果交底;

  明確樣板區(qū)工程施工、營(yíng)銷包裝整體和分步實(shí)施節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分解;

  具體見附后(參觀園線說(shuō)明)

 。ǘ影宸

  1、樣板房選擇:樣板樓選定為1#樓,1#樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前10#修建時(shí)間較晚,樣板間會(huì)有較好景觀視線,另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠(yuǎn),不會(huì)影響后期其他樓幢施工,同時(shí)也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀情況。選定1#樓平層、底躍各一套。

  2、樣板房作用:考慮到—項(xiàng)目戶型面積偏大,通過(guò)樣板房精裝修設(shè)計(jì)可以引導(dǎo)客戶更好理解戶型設(shè)計(jì),同時(shí)也是對(duì)推廣所倡導(dǎo)享樂(lè)主義生活一種實(shí)體詮釋。

  3、樣板房展示安排:

  前期設(shè)計(jì),包裝由項(xiàng)目部同事負(fù)責(zé),—跟進(jìn)協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于20xx年12月底前完成,以便于先期推廣時(shí),到訪客戶時(shí)參觀。樣板房日常管理工作由營(yíng)銷部—負(fù)責(zé),。

  四、展示道具

  包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖制作:

  1、沙盤模型:—和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作

  2、戶型模型:—和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作

  3、戶型圖:—和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作

  五、價(jià)格策略

  均價(jià)確定:包括銷售均價(jià)及贈(zèng)送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問(wèn)踩盤整理數(shù)據(jù),策劃員協(xié)同—寫出定價(jià)報(bào)告,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。價(jià)格按建筑面積計(jì)算,不包括贈(zèng)送面積。價(jià)格策略包括:銷售均價(jià),銷售起價(jià),銷售實(shí)得單價(jià),套內(nèi)單價(jià)。價(jià)格走勢(shì)分析,節(jié)點(diǎn)價(jià)格初步預(yù)計(jì),職業(yè)顧問(wèn)優(yōu)惠權(quán)限,銷售主管優(yōu)惠權(quán)限,銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限,內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限,公司領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)惠權(quán)限,一旦確定優(yōu)惠權(quán)限,堅(jiān)決執(zhí)行,防止權(quán)限不明,私放優(yōu)惠,擾亂現(xiàn)場(chǎng)銷售。

  時(shí)間安排:營(yíng)銷策劃部于20xx年1月10日提出銷售價(jià)格表和銷售政策。

  六、推廣:

  20xx年10月底前確定廣告推廣公司,20xx年11月低前出具具體推廣方案。

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃14

  工作如果是沒(méi)有計(jì)劃的進(jìn)行,我發(fā)現(xiàn)是非常沒(méi)有效率的,就好像覺得自己使勁渾身全力一拳打下去,打在了棉花上似的,我自認(rèn)為我上個(gè)月的工作非常的努力,但是不得不承認(rèn),我的許多工作都是徒勞,沒(méi)有對(duì)我最后的銷售業(yè)績(jī)起到一點(diǎn)作用,我聽取了店長(zhǎng)的意見,對(duì)自己的4月份的工作弄了一份工作計(jì)劃,我覺得我只要好好按照這份工作計(jì)劃進(jìn)行工作,我的成績(jī)肯定能看到進(jìn)展。

  一、給自己更大的'壓力

  作為房地產(chǎn)的銷售員,我認(rèn)為我的工作能力是遠(yuǎn)不止如此的,所以我決定給自己一點(diǎn)工作上的壓力,看看自己的工作極限在哪,我會(huì)在四月份開兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售端口,我目前一直都是一個(gè)銷售端口,能夠看到我的客戶總是那么些人,能夠給我?guī)?lái)的利益是正比的,所以我決定賭一把,開兩個(gè),這樣我就能更多的客戶找我看房了,因?yàn)殚_端口是需要資金投入的,所以這讓我下了很大的決心,我也是想看我就能一個(gè)月最多能成多少訂單。

  二、給自己制定工作目標(biāo)

  在這個(gè)月,我必須要達(dá)成以下工作目標(biāo)。

  1、出租方,算了一下自己以往三個(gè)月的租房訂單的平均數(shù),以這個(gè)為參考值,我決定這個(gè)月我要租出去十五套房子。比以往的平均值多出三套,并沒(méi)有多很多,我覺得還在自己的承受能力之內(nèi)。

  2、賣房,公司的樓盤和這兩個(gè)月又新開盤的兩個(gè),想要在這個(gè)時(shí)候賣房會(huì)輕松很多,我給自己定了一個(gè)不是很難完成的目標(biāo),這個(gè)月我要賣出五套以上的房子,這其實(shí)只要自己努力一下,還是很好完成的。

  3、別墅房,我來(lái)到這里工作這么久了,我們公司手里每一套別墅的信息我都一清二楚,在什么地方,什么朝向。多少平方,內(nèi)部結(jié)構(gòu)是怎么樣的等等,我都牢牢的記在腦海中,我做夢(mèng)都想開一單別墅房,在這個(gè)月我一定要多跟客戶推薦一下,也不要錯(cuò)過(guò)人任何有能力購(gòu)買的客戶,我要填補(bǔ)我的職業(yè)空缺。

  三、加強(qiáng)跟客戶的交流

  我發(fā)現(xiàn)我以往都是把自己工作最重要的一環(huán),客戶給忽視了,我經(jīng)常把那些已經(jīng)在我手里買過(guò)房或者是租過(guò)房的客戶給扔下不管了。我現(xiàn)在意識(shí)到,他們也是可以成為我的潛在客戶的啊,而且他們有成單經(jīng)驗(yàn),知道我這個(gè)銷售是否靠譜,成單的幾率更大。還有就是已經(jīng)拒絕過(guò)我的客戶,我就沒(méi)有再堅(jiān)持了,我覺得十分有必要再篩選一遍,上一刻可能別人還沒(méi)有購(gòu)買意向,說(shuō)不定下一秒就有了。我還是要多加強(qiáng)跟客戶之間的交流,我不能總是把工作重心放在自己的身上,就算我的工作能力再?gòu)?qiáng),我沒(méi)有客戶那也是徒勞。

房地產(chǎn)個(gè)人銷售工作計(jì)劃15

  20××年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì),努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃,F(xiàn)將××分公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、20××年主要工作情況

  (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  全年共完成銷售任務(wù)1630萬(wàn)元(主要為存量商鋪,其中回款900萬(wàn))!痢另(xiàng)目融資2500萬(wàn)元,既滿足了分公司發(fā)展的需要,也在力所能及的范圍內(nèi)支援了總公司。

  (二)××小區(qū)遺留問(wèn)題的處理

  在20××年分公司著重抓地一件大事就是××小區(qū)項(xiàng)目的分成核算。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)注下,分公司全體員工齊心協(xié)力的努力下,最終與七紡物業(yè)公司就項(xiàng)目分成達(dá)成協(xié)議,并進(jìn)行了最終結(jié)算。也在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上達(dá)到了雙贏。

  20××年是項(xiàng)目的所有工程質(zhì)量保修期的最后一年,在春天分公司要求項(xiàng)目部對(duì)歷年來(lái)的一些老問(wèn)題、難問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)一剖析,提出來(lái)徹底解決問(wèn)題的施工方案。經(jīng)過(guò)請(qǐng)示總公司后,專門拿出專項(xiàng)資金,對(duì)屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問(wèn)題進(jìn)行的徹底返修。經(jīng)過(guò)兩個(gè)季度實(shí)踐檢驗(yàn),房屋質(zhì)量維修問(wèn)題數(shù)量急劇減少,且再未發(fā)生重大質(zhì)量維修事故。

  金華聯(lián)超市明年1月份搬遷,估計(jì)3月份可回款100萬(wàn)元。

  (三)項(xiàng)目推進(jìn)方面

  經(jīng)過(guò)壹年的艱苦工作,××項(xiàng)目拆遷在14月份正式啟動(dòng),目前開始動(dòng)遷工作。房產(chǎn)分公司已初步完成項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。

  但對(duì)照年初工作計(jì)劃,××項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國(guó)家拆遷政策在20××年初進(jìn)行調(diào)整,烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺(tái),二是9月份亞歐博覽會(huì)的舉行影響了拆遷的具體實(shí)施。盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確。20××年的政策調(diào)控導(dǎo)致市場(chǎng)不太好,而20××年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)必將好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過(guò)努力,項(xiàng)目容積率有可能進(jìn)行調(diào)整,由5、0調(diào)高為5、2(目前正在審批),將增加建筑面積5000多㎡,潛在經(jīng)濟(jì)效益增加可觀。

  (四)企業(yè)管理方面

  在今年的工作中,我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過(guò)梳理,針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。首先根據(jù)集團(tuán)公司的酬薪政策,調(diào)整分公司的薪酬分配方案,調(diào)整了部分員工的工資。對(duì)一些老員工及技術(shù)骨干,激發(fā)員工的`工作熱情,也緩解了物價(jià)上漲對(duì)員工心理的影響。

  同時(shí),通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。通過(guò)積極引導(dǎo),20××年分公司共有五人參加的工程類基礎(chǔ)再教育,并積極開始申報(bào)技術(shù)類中級(jí)職稱。

  上述成績(jī)的取得,是分公司全體同仁共同努力的結(jié)果,當(dāng)讓也離不開集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷。在客觀的總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們分公司在工作中還存在許多問(wèn)題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問(wèn)題必須引起高度重視,并在今后的工作中加以改進(jìn)。

  二、20××年工作計(jì)劃

  20××年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng),政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨,只有以品質(zhì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。20××年工作計(jì)劃如下:

  (一)指導(dǎo)思想

  以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng),加大創(chuàng)新力度,使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。公司將重點(diǎn)開發(fā)××項(xiàng)目,并且將以精品社區(qū)、精品戶型為主,并提升項(xiàng)目的整體定位水平,打造一個(gè)高品質(zhì)、現(xiàn)代化的小區(qū)

  (二)目標(biāo)計(jì)劃

  計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬(wàn)平方米,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售1億元!痢另(xiàng)目爭(zhēng)取在20××年6月份前完成土地掛牌手續(xù),8月份前基礎(chǔ)部分開始施工,15月底裙房部分主體封頂。

  (三)工作措施

  1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

  2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。

  ××項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20××年基本掃除,在20××年的工作中,我們必須集中精力,將項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

  首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

  3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

  進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。

  4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn),爭(zhēng)取在××項(xiàng)目增加融資5000萬(wàn)元,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

  總之,20××年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

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