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年度技術(shù)工作計劃

時間:2022-08-10 20:09:51 工作計劃 我要投稿

【推薦】年度技術(shù)工作計劃4篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的年度技術(shù)工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】年度技術(shù)工作計劃4篇

年度技術(shù)工作計劃 篇1

  新的一年對于技術(shù)科來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

  一、強(qiáng)化技術(shù)管理

  1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)(保質(zhì)保量),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。

  2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

  3.做好技術(shù)工作當(dāng)天工作記錄和次日工作計劃,并于下班前發(fā)向上級領(lǐng)導(dǎo)處,且由其做出監(jiān)督和審評審,以作為月底績效考核的依據(jù)。

  4.要求做好所有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具,并整理整頓所有工裝模具,做好模具臺帳,以保證技術(shù)部設(shè)計產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便,從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

  6、做好管理團(tuán)隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、逐步形成技術(shù)會審制度

  新產(chǎn)品和改進(jìn)方案設(shè)計完成后需進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。

  三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。

  2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

  3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

  4.加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。

  四.20xx年度計劃要點和解析:

  1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即YB、D、LT系列),在以降低成本、保證質(zhì)量、利于生產(chǎn)的前提下,對三大自銷產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn),且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,為提高工作效率,減少工作所需時間。不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,以便提高工作效率,對現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標(biāo)準(zhǔn)零配件。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品,需統(tǒng)一實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,整合所有系列圖紙,實行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的準(zhǔn)確性,使生產(chǎn)過程得到保質(zhì)保量,從而為公司創(chuàng)造盈利。)

  2.實現(xiàn)所用庫門有對應(yīng)加工圖紙,從而提高工作效率、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的準(zhǔn)確性。(庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品,但對應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全,這樣對該產(chǎn)品沒有明確的規(guī)范管理,以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè)。)

  3.整理各類產(chǎn)品工裝模具,做好工裝模具臺帳,按生產(chǎn)需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應(yīng)產(chǎn)品,減少外協(xié)件產(chǎn)品,從而一定程度的降低生產(chǎn)成本,提高公司利益。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對應(yīng)

  工序的必備工具,做好工裝模具臺帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱。)

  4.新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進(jìn)需在技術(shù)會審的情況下通過,并做好該產(chǎn)品樣機(jī),在保證生產(chǎn)合理加工狀況下,驗證產(chǎn)品設(shè)計是否可行性。產(chǎn)品樣機(jī)經(jīng)再次審核得到一致通過后,即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過,則需重新優(yōu)化設(shè)計,避免不必要損失。(做好產(chǎn)品樣機(jī),有利于避免生產(chǎn)加工過程出現(xiàn)不必要損失以及驗證設(shè)計是否合理。)

  5.所有產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門給予準(zhǔn)確和充足的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單),做到每項產(chǎn)品有對應(yīng)詳細(xì)資料,以利于技術(shù)部出圖準(zhǔn)確性、時效性。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對應(yīng)清單,可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要求填寫生產(chǎn)加工要求。(詳細(xì)的技術(shù)資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提,可做到事半功倍的效果,做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率,保證產(chǎn)品出圖如期完成。)

  五.日常工作方面:

  (1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

  (3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。

年度技術(shù)工作計劃 篇2

  一、年工作思路

  根據(jù)建設(shè)公司年工程技術(shù)工作要點,結(jié)合分公司的實際情況,以提升公司的技術(shù)管理體系和員工的管理素質(zhì)為目標(biāo),為項目的順利開工做好準(zhǔn)備,宣貫各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合前期開發(fā)、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、后期維修等方面經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)行新項目的重點課題研究。

  二、年任務(wù)和目標(biāo)

 。ㄒ唬┰陧椖恳(guī)劃與設(shè)計階段,要把立項批準(zhǔn)的可行性研究報告所規(guī)定的原則,按照項目目標(biāo)客戶群定位的指導(dǎo)思想,按照規(guī)劃條件進(jìn)行符合性研究;

 。ǘ┰陧椖繉嵤╇A段,對設(shè)計實現(xiàn)的專業(yè)監(jiān)督,通過對圖紙會審、設(shè)計變更的的控制,保證項目實施過程是一個按設(shè)計、有計劃的實施過程;

  三、主要措施

  (一)組織員工學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、組織員工進(jìn)行各種驗收、設(shè)計等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),為使員工在新項目檢查有據(jù)可依,為規(guī)劃條件符合性研究提供理論基礎(chǔ)。

  2、對新員工進(jìn)行公司制度、流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工執(zhí)行力,保證技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

  3、組織整理區(qū)域目標(biāo)客戶群的戶型意向,使設(shè)計的戶型能滿足大部分目標(biāo)客戶的.要求。

 。ǘ┏浞挚紤]規(guī)劃設(shè)計與經(jīng)濟(jì)

  1、規(guī)劃設(shè)計滿足國家相關(guān)法規(guī)、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足規(guī)劃許可條件要求,滿足消防、日照分析、人防、綠化景觀等要求,一方面滿足自己的設(shè)想,使與設(shè)計溝通的更具體,同時又通過與規(guī)劃、消防、人防、避雷減災(zāi)的溝通,為組織辦理規(guī)劃許可證提供支持和服務(wù)。

  2、總圖設(shè)計應(yīng)滿足與周邊環(huán)境的符合性,各大功能區(qū)劃布局應(yīng)體現(xiàn)對業(yè)主關(guān)懷,協(xié)調(diào)好項目主、次入口與周邊的交通的和諧,不管總圖布局的形式如何,綜合利用地形與地貌、與周邊環(huán)境的和諧等是規(guī)劃設(shè)計必須應(yīng)重視的要素。

  3、總圖設(shè)計應(yīng)滿足建筑物布局的日照分析、消防、停車、運(yùn)動、交通、各主體景觀間的聯(lián)系,以路網(wǎng)劃分大功能區(qū)劃,豎向標(biāo)高滿足管網(wǎng)設(shè)計、景觀設(shè)計的需要;布局應(yīng)符合可合理獲得較大銷售面積的項目需求。

  4、戶型設(shè)計必須滿足目標(biāo)客戶群要求,在功能、功能分區(qū)、可改造和附加擴(kuò)展功能等方面得到體現(xiàn),在戶型和戶型比例方面符合批準(zhǔn)的可行性研究報告確定的原則;戶型設(shè)計必須體現(xiàn)人性化,體現(xiàn)對入住業(yè)主的關(guān)懷,體現(xiàn)在對國家現(xiàn)行政策、特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的尊重上。

  5、建筑方案必須體現(xiàn)與周邊項目的差異性、建筑與周邊環(huán)境的和諧性,具備可以引領(lǐng)消費(fèi)觀念的前瞻性,體現(xiàn)功能間聯(lián)系的人性化;建筑方案還必須體現(xiàn)在符合國家相關(guān)政策上,堅持對環(huán)境的友好性,表現(xiàn)在對“綠色”建筑、“四節(jié)”建筑、安全的理解,表現(xiàn)在開發(fā)商和設(shè)計對“顧客”理解與符合,體現(xiàn)建筑方案與建筑技術(shù)的符合性。

  6、結(jié)構(gòu)設(shè)計必須體現(xiàn)技術(shù)的可行性與經(jīng)濟(jì)的合理性結(jié)合,結(jié)構(gòu)方案與建筑、與主體功能、與荷載和作用、與專項規(guī)范或者法規(guī)必須做到協(xié)調(diào)。一般地,在建筑方案確定后,留給結(jié)構(gòu)設(shè)計師的只能是與建筑設(shè)計的符合性,在要求結(jié)構(gòu)承擔(dān)設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性時,必須體現(xiàn)尊重與工程地質(zhì)條件和建筑功能必須結(jié)構(gòu)形式的協(xié)調(diào)性。

  7、綜合管網(wǎng)設(shè)計必須滿足節(jié)能、維護(hù)的便宜性,滿足專項規(guī)程的要求,注意與周邊市政管網(wǎng)的“銜接”與匹配,引進(jìn)與引出必須滿足線路的經(jīng)濟(jì)型、技術(shù)的合理性。比如,對高層建筑的消防要求,除滿足規(guī)范防火分區(qū)、緊急疏散、可產(chǎn)生有害氣體的管線、管道防護(hù)外,還要與管網(wǎng)布設(shè)對環(huán)境的影響等要素結(jié)合。

  8、景觀設(shè)計應(yīng)在滿足各大功能區(qū)劃的前提下,強(qiáng)化各主題的意義,以綠化、主題景觀、小品、水景作為紐帶,把景觀的外延作為主題意義的延伸,強(qiáng)調(diào)景觀的靈魂聯(lián)系;景觀設(shè)計應(yīng)滿足業(yè)主的均好性,滿足與項目市場定位的符合性,滿足項目成本和后期使用成本要求的系統(tǒng)性,強(qiáng)調(diào)普遍與提升關(guān)系的兼顧。

 。ㄈ┳龊眉夹g(shù)方案、技術(shù)措施的監(jiān)督控制。

  1、注意溫度應(yīng)力作用在頂層外墻或第一開間墻體被削弱處產(chǎn)生的裂縫,墻體組砌方法或搭接長度不足、灰縫過大、拉結(jié)鋼筋的設(shè)置與間距、“螺絲墻”、“后補(bǔ)墻”、“填充墻”、沒有按照構(gòu)造規(guī)定增設(shè)構(gòu)造柱、現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶(圈梁)造成的裂縫,因平面布置過于復(fù)雜或者地基不均勻沉降造成的裂縫。

  2、還要關(guān)注因外墻裂縫裂通造成的進(jìn)水、因外墻固定栓件釘入有可能吸水墻體造成的滲漏,比如混凝土、加氣混凝土砌塊等材料表面應(yīng)涂刷的界面劑及其使用效果,混凝土構(gòu)件與砌塊砌體還應(yīng)增設(shè)的防裂鋼絲網(wǎng)的設(shè)置與固定等。特別關(guān)注基層是吸水率較高的加氣混凝土砌塊外墻保溫的施工質(zhì)量、系統(tǒng)選擇和兼容性的效果。

  3、注意有特殊使用功能部位的防水處理。像衛(wèi)生間、廚房的防水處理—構(gòu)造和工藝,就要采取復(fù)合措施,一方面重視結(jié)構(gòu)和建筑構(gòu)造的防水處理,另一方面又要在施工現(xiàn)場對基層處理(清理干凈、充分濕潤≮24小時)、安裝豎管后塞填充微膨脹混凝土、套管周邊處理、套管塞填防水材料(瀝青油麻)以及防水處理后的“閉水”試驗。

  4、注意現(xiàn)澆樓(屋)面板的混凝土澆筑與梁板鋼筋構(gòu)造高出板結(jié)構(gòu)控制標(biāo)高區(qū)域的處理;炷撩軐嵍炔粔颍ㄕ駬v)、配合比的用水量(水灰比)較大、現(xiàn)場泵送混凝土隨意補(bǔ)充加水、導(dǎo)致順序和澆筑方向設(shè)置錯誤致使造成方案規(guī)定外施工縫、沒有按規(guī)定先澆同比例砂漿導(dǎo)致先后澆筑施工縫處理不當(dāng)、泵送混凝土輸送管布置與澆筑方向不一致導(dǎo)致初凝混凝土被拉裂、混凝土養(yǎng)護(hù)不及時或者過震導(dǎo)致“浮漿過厚”造成的開裂,都是導(dǎo)致樓(屋)面板會漏水的可能,也是造成滲水的根源因素之一。

  5、注意與入住業(yè)主生活有密切關(guān)系的質(zhì)量問題處理。比如電梯的品牌、運(yùn)行速度、層站呼喚站的設(shè)置、安裝后的運(yùn)行質(zhì)量水平,假如你的電梯運(yùn)行速度不當(dāng)會造成乘用的不舒服,就像“失重”或“超重”的感覺,對老人、心血管疾病患者的影響會有多大;假如安裝質(zhì)量有問題,經(jīng)常出現(xiàn)“卡人”和“關(guān)人”事件,有誰能堵住“受害人”的嘴。

  6、注意與入住業(yè)主生活有密切關(guān)系的質(zhì)量問題處理,還應(yīng)關(guān)注專業(yè)的東西與入住業(yè)主之間的相關(guān)影響。比如,工作計劃根據(jù)綠化設(shè)計平面布置需要在業(yè)主客廳比較近的區(qū)域栽種有可能招蚊子的樹、影響業(yè)主采光的樹或者是考的比較近的路燈、變壓器距業(yè)主的用電器比較近,可能會對業(yè)主使用電視、電腦、手機(jī)有影響的等等類似這樣的問題。

  (四)做好課題研究、鼓勵論文編寫。

  1、成立課題研究小組,根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)的實際情況對房地產(chǎn)的風(fēng)險管理和綠化模式探討等。

  2、組織員工根據(jù)汶源康居項目結(jié)合御龍灣項目在房地產(chǎn)管理流程、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、物業(yè)交接、后期維修等方面進(jìn)行論文編寫,提高員工寫作能力、總結(jié)能力等。

年度技術(shù)工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想 :

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實施《濱湖區(qū)電教館現(xiàn)代信息技術(shù)工作計劃》,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心,在市區(qū)電教站,園領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,以現(xiàn)代化的教育思想和理論為指導(dǎo),圍繞改革、發(fā)展、服務(wù)開展工作,堅持以網(wǎng)絡(luò)信息化設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),以信息技術(shù)在教育教學(xué)和管理過程中的應(yīng)用為核心,以全園教育教學(xué)質(zhì)量的提高為根本,結(jié)合我園實際情況,加強(qiáng)信息技術(shù)的研究與推廣等工作,不斷提高教育信息資源的使用效益,提高教育教學(xué)管理的質(zhì)量和效率,鼓勵和引導(dǎo)教師在教學(xué)中充分利用信息技術(shù),發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)實驗幼兒園的先導(dǎo)作用,進(jìn)一步提高我園教師的信息化素養(yǎng),全面提高幼兒園現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平,為幼兒園發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、教師成長、幼兒學(xué)習(xí)服務(wù),技術(shù)部工作計劃。

  二、工作目標(biāo)與措施:

  (一)、進(jìn)一步加強(qiáng)我園教育信息化建設(shè)與管理,增強(qiáng)市現(xiàn)代教育技術(shù)實驗園的輻射作用。

  進(jìn)一步建立健全隊伍,明確職責(zé),加強(qiáng)信息技術(shù)小組的建設(shè),發(fā)揮成員的服務(wù)、指導(dǎo)作用。

  1、繼續(xù)完善信息技術(shù)小組的組建,以自我推薦、部門推薦、園部討論三結(jié)合的方式吸納骨干教師,選用責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的教師擔(dān)任信息技術(shù)中心管理人員,建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、運(yùn)用信息技術(shù)水平高的專兼職教師隊伍,共同參與幼兒園信息技術(shù)工作的管理、應(yīng)用、培訓(xùn)等工作,調(diào)整并明確管理人員與網(wǎng)管的工作職責(zé),按責(zé)定崗,落實到人,及時考核,獎罰有度,工作計劃《技術(shù)部工作計劃》。

  2、認(rèn)真策劃并組織每一次信息技術(shù)會議,從一線教師的教學(xué)實際出發(fā),安排一些教師常用信息技術(shù)的培訓(xùn),逐步提高教師的應(yīng)用水平.有意識選派骨干教師外出學(xué)習(xí),真正使信息中心教師承擔(dān)起幼兒園信息化的常規(guī)管理任務(wù),同時開闊眼界,為幼兒園信息化發(fā)展出謀劃策,提出發(fā)展規(guī)劃。

  3、進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)小組與整合工作室成員的示范輻射作用,適時了解教師的需求,征詢意見與建議并及時地給予解答與幫助。

  進(jìn)一步加強(qiáng)對信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的科學(xué)規(guī)范管理,不斷提高教育信息資源的使用效益。

  1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。幼兒園配齊專職網(wǎng)絡(luò)安全員,推廣使用“網(wǎng)衛(wèi)平臺”,嚴(yán)防黑、黃等有害信息,,確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。

  2、完善電教資產(chǎn)管理,造冊備案,全園電腦重新統(tǒng)一編號。

  3、加強(qiáng)教師日常維護(hù)的督促,提高教師的責(zé)任意識,降低設(shè)備的損耗。

  4、根據(jù)幼兒園發(fā)展、教育教學(xué)的需要,在經(jīng)費(fèi)允許的基礎(chǔ)上逐步更新、增添相關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備。

  5、優(yōu)化電腦房的硬件設(shè)施,進(jìn)行調(diào)整、檢修、升級發(fā)揮其教育效益。加強(qiáng)微機(jī)設(shè)施的維護(hù)和完善。

  6、規(guī)范現(xiàn)代教育設(shè)備的常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行借還、使用、維護(hù)制度,作好相關(guān)記錄,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育設(shè)施為教育教學(xué)服務(wù)的作用。

  (1)教師進(jìn)入電腦房操作,要遵守規(guī)章制度。

  (2)開展幼兒電腦活動,作好每一次記錄。

  (3)加強(qiáng)機(jī)房的管理工作,嚴(yán)格建立檔案管理制度。

  逐步完善水秀網(wǎng)站,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)功能。

  1、網(wǎng)站逐步移到幼兒園內(nèi)部服務(wù)器上,解決網(wǎng)站空間不足的現(xiàn)狀。完善網(wǎng)站建設(shè),加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)與更新,不斷豐富網(wǎng)上資源,使網(wǎng)站成為宣傳我園的窗口。

  2、開發(fā)網(wǎng)站視頻,為透明教室的實際啟動作技術(shù)準(zhǔn)備,增加家園互動的新通道,建立“水秀網(wǎng)站”亮點工程。

  3、繼續(xù)完善教師使用ftp、freeicq存儲、應(yīng)用等信息技術(shù)能力,為日常教育教學(xué)和辦公管理提供便利。

  4、不斷完善幼兒園教育教學(xué)管理資源庫的建設(shè),鼓勵和引導(dǎo)教師做好信息、資料的采集、積累工作。

  5、加強(qiáng)幼兒園的信息技術(shù)上傳工作,加大宣傳力度。

  6、在上學(xué)期幼兒園網(wǎng)站使用的基礎(chǔ)上,繼續(xù)充分發(fā)揮園內(nèi)網(wǎng)站宣傳、教育功能,挖掘家長潛能和資源,按每位老師的不同權(quán)限,實現(xiàn)辦公自動化、辦公無紙化、辦公科學(xué)規(guī)范化。

年度技術(shù)工作計劃 篇4

  技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

  xx年9月:

  維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。

  維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。

  xx年10月:

  組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

  重新劃分《飛翔》的板塊,整理內(nèi)容后開通,招版主。

  xx年11月:

  閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

  xx年12月-20xx年xx月:

  組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式, 優(yōu)化后臺程序。

  武漢工程大學(xué)大學(xué)生宣傳中心

  xxx網(wǎng)站 技術(shù)部

  xx年xx月xx日

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