管理工作計劃

時間：2022-08-05 12:59:04 工作計劃我要投稿

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【精選】管理工作計劃三篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的管理工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

【精選】管理工作計劃三篇

管理工作計劃篇1

　　基建科20xx年度工作總結(jié)

　　回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責(zé)和目標，本著高起點，嚴要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報如下：

　　一、工程完成情況

　　（一）20xx年基建工程完成情況：

　�。�1）：救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；

　　（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；

　�。�3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進行土方施工；

　�。�4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。

　�。ǘ�20xx年成本維修工程完成情況

　　根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。

　�。ㄈ�20xx年專項資金工程完成情況

　　基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：

　�。�1）：單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等維修工程）全部按計劃完成；

　�。�2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；

　�。�3）：4T鍋爐及輔機拆除工程完成；

　�。�4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；

　�。�5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；

　�。�6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

　　二、現(xiàn)場施工管理情況：

　　1、基建科加強和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每天早晨積極組織召開科室調(diào)度會，現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核，實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；

　　2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院提供的工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善意見，

　　3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復(fù)查；

　　4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；

　　三、工作中存在的不足

　　回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。

　　（一）總體工作思路

　　緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標責(zé)任，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。

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　　1、強化責(zé)任落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。

　　2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。

　　3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。

　　4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

　　4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。

　　以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。

管理工作計劃篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　認真貫徹執(zhí)行學(xué)校學(xué)年工作計劃，不斷加強信息化校園建設(shè)、教育資源庫建設(shè)、校園網(wǎng)頁完善運行建設(shè)、信息技術(shù)與課程整合建設(shè)、新媒體新技術(shù)應(yīng)用建設(shè)步伐。進一步提高隊伍的整體素質(zhì)，建立完善工作制度和流程標準，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)管理平臺。

　　二、工作目標

　　1、爭創(chuàng)油田教育中心信息示范學(xué)校，大慶市信息技術(shù)先進校，省級信息技術(shù)先進校。

　　2、制定并完善崗位工作制度，制度覆蓋面達100%；

　　3、進一步規(guī)范各崗位工作流程，提升服務(wù)標準，服務(wù)滿意率達到90%以上。

　　4、完善實驗室功能，實驗室開課率達到95%以上。

　　5、加快實施信息化校園建設(shè)方案，使信息化校園工作初具規(guī)模。

　　6、校園網(wǎng)運行順暢內(nèi)容翔實，并跟蹤維護，維護率達100%。

　　7、中心首屆數(shù)字化校園評比總成績前三名。

　　三、重點工作及措施

　　1、加大學(xué)校信息建設(shè)管理工作步伐，爭取更大榮譽。

　　充分利用好學(xué)�，F(xiàn)有信息資源并逐步加大信息設(shè)備投入力度，充分利用好學(xué)�，F(xiàn)有閉路電視系統(tǒng)、雙控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺、部分電子白板教學(xué)設(shè)施等的應(yīng)用普及管理，加快信息化校園建設(shè)、教育資源庫建設(shè)、信息技術(shù)與課程整合建設(shè)步伐。走出去請進來，加大信息技術(shù)培訓(xùn)力度，與時俱進，全面提高學(xué)校信息技術(shù)管理水平，爭創(chuàng)佳績，取得中心、市、省信息榮譽稱號，為校爭光。

　　2、建立工作制度，不斷提高信息管理水平。

　　針對信息部門管理權(quán)限，完善已有各項工作制度并制定各新崗位工作制度，不留死角，清晰明了制度的各項條款，用科學(xué)準確的制度來規(guī)范影響人們行為，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強信息工作效率，不斷提高信息管理水平。

　　3、進一步規(guī)范各崗位工作流程，提升服務(wù)標準，不斷增強服務(wù)滿意率。

　　制定信息各崗位工作流程標準，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，定期與不定期登門巡視服務(wù)，能當(dāng)場解決的問題馬上解決，不能馬上解決的問題要給予科學(xué)解釋，限時解決。拉近部門、人員的和諧關(guān)系，不斷增強服務(wù)滿意率，服務(wù)滿意率要達到90%以上。

　　4、完善實驗室功能，實驗室開課率達到較高水平。

　　結(jié)合課程改革實際需要，加大實驗器材藥品、場所設(shè)施、人員培訓(xùn)資金投入力度，提高實驗室軟硬件管理水平，實驗室開課率力爭達到95%以上。

　　5、積極推進信息化校園建設(shè)工作，使信息化校園初露端倪。依據(jù)學(xué)校現(xiàn)有的信息資源進行充分的整合和改造，適當(dāng)借助大慶油田教育中心信息中心等外力協(xié)助，利用3—5年的時間把學(xué)校打造成信息化校園，加快學(xué)�，F(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

　　6、校園網(wǎng)運行順暢，內(nèi)容翔實，更新及時，維護率高

　　建立校園網(wǎng)區(qū)塊管理模式，責(zé)任劃分，信息管理處跟蹤督促檢查，保障校園網(wǎng)運行順暢，內(nèi)容翔實，更新及時，維護率高，努力使校園網(wǎng)成為學(xué)校對外宣傳交流的窗口，對內(nèi)成為支持學(xué)校教學(xué)、科研、培訓(xùn)、管理的強大工作平臺，更好地服務(wù)于學(xué)校全面工作。同時每兩周時間下基層一次現(xiàn)場辦公，不斷提高網(wǎng)絡(luò)維護工作水平和滿意率，滿意率達100%。

　　7、參加中心關(guān)于開展首屆中小學(xué)數(shù)字化校園評比活動。

　　此活動共進行三項活動內(nèi)容，一是學(xué)校信息設(shè)備配備達標考核活動；二是學(xué)校信息設(shè)備管理維護及使用效率品比活動；三是校園網(wǎng)站評比活動。針對評分標準逐項資產(chǎn)打分，不足之處及時整改，力爭取得較好成績，為校爭光。

　　8、繼續(xù)推進新媒體新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，完善信息技術(shù)與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。

　　與兩部密切配合，以學(xué)科整合課和微型課為重點，以專家和典型引領(lǐng)為突破口，適當(dāng)時機組織一次信息技術(shù)應(yīng)用講座和培訓(xùn)，以學(xué)期全國信息技術(shù)與課程整合比賽和中心、市級、校內(nèi)相關(guān)比賽為載體，逐步培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新人。繼續(xù)總結(jié)以往教師參賽的經(jīng)驗心得體會，為下步工作做好鋪墊和準備。力爭達到信息技術(shù)與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。

　　9、提高雙控和校園廣播系統(tǒng)設(shè)備使用價值，形成自動化信息設(shè)備使用的良好氛圍。

　　作好新增設(shè)監(jiān)控點的使用維護，堅持每月不定期巡查兩次主西校閉路設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為教育教學(xué)做好保障，保證影視資料的保存和順暢使用。

　　10、作好信息資產(chǎn)管理，整合信息資源，落實管理責(zé)任。

　　面對新的`人員新的崗位，本學(xué)期整理修訂信息管理制度。在檢查的過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決整改，對全校信息資產(chǎn)的再分配和發(fā)放要制定詳細的調(diào)配使用計劃，并要有對應(yīng)的分配理由，使主管領(lǐng)導(dǎo)可以更好的了解和決策，嚴格執(zhí)行上學(xué)期制定的信息資產(chǎn)調(diào)配流程和學(xué)校對信息資產(chǎn)分配的有關(guān)規(guī)定。及時申請?zhí)幚韴髲U器材，節(jié)省教育資源，使信息器材配備管理科學(xué)，可操作性曾強。

　　11、與兩部配合開展電子白板安裝使用和培訓(xùn)工作。

　　讓廣大教師都能熟練掌握操作方法，并能廣泛應(yīng)用于教育教學(xué)當(dāng)中。按照學(xué)校計劃爭取利用2年左右的時間使全校各班級配備上電子白板。目前電子白板部分安裝到位后，采取請進來送出去的方法，請白板的安裝公司的技術(shù)人員或者是油田教育中心信息中心的相關(guān)專家來校為大家培訓(xùn)，或者用我們選派出去學(xué)習(xí)的教師進行培訓(xùn)。使電子白板的使用普及化，盡快掌握新媒體新技術(shù)，更好地服務(wù)于教學(xué)和管理。

　　12、進一步完善并逐步實施學(xué)校教育資源庫建設(shè)方案。

　　將學(xué)校教育資源庫建設(shè)實施方案交與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審議修改并通過。信息管理處協(xié)調(diào)并取得學(xué)校各部門的支持與配合，逐步實施方案。使教育資源庫建設(shè)工作初具規(guī)模。

　　13、參加上級部門組織的機器人大賽，為校爭光。

　　機器人比賽投入資金較多，學(xué)校資金有困難，力爭爭取家長的資金支持，使比賽成行并預(yù)祝比賽取得好成績，為校爭光。

管理工作計劃篇3

　　為進一步加強園林綠化建設(shè)管理工作，提高綠地養(yǎng)護管理水平和綠化檔次，招遠市以實施大統(tǒng)管為契機，提出“綠地管理精細化”的工作目標，加強綠地養(yǎng)護管理，提高綠化管理整體水平。

　　1.提升綠地養(yǎng)管水平

　　將該市綠地系統(tǒng)劃分成七個養(yǎng)管作業(yè)區(qū)，嚴格按照綠地養(yǎng)護標準，重新調(diào)整園林各作業(yè)隊力量配備，養(yǎng)護人員定崗定責(zé),真正承擔(dān)起綠地養(yǎng)管職責(zé)。特別是入夏后，針對病蟲害頻發(fā)等情況，制定了病蟲害防治方案，進一步加大養(yǎng)護力度。

　　為盡量減少給行人帶來不便，各作業(yè)隊在晚間十時以后和早晨六時以前，集中力量對金城路、溫泉路等16條道路噴施農(nóng)藥，目前，已噴施各類防治農(nóng)藥60多噸，完成死樹清除800多棵，鏵鋤保墑綠地300余萬平方米，修剪樹木2萬余株，拉運澆灌水23萬噸。

　　2.實施綠地防汛工作

　　今年，連續(xù)強降雨天氣給城區(qū)綠地防汛工作帶來較大壓力，為全力做好城區(qū)綠地排澇保安全工作，該市適時調(diào)整綠地防汛實施方案，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、主管單位具體抓的工作機制。

　　同時，組織專業(yè)搶險小分隊，嚴把隱患排查、設(shè)施疏通和突擊搶險各個環(huán)節(jié)，截至目前，園林防汛應(yīng)急突擊隊共疏通公園、綠地排水設(shè)施70多處，開挖排水溝20xx多米，排除綠地低洼積水600多處，清除澇死樹木20xx多株，保證了城區(qū)綠地安全度汛和良好的綠地景觀效果。

　　3.加大綠化執(zhí)法力度

　　嚴格實施“綠線控制”和“綠色圖章”管理制度，堅持綠化審批關(guān)口前移，嚴把綠化工程驗收關(guān)，保證住宅小區(qū)和單位的綠化配套合格，鞏固綠化建設(shè)成果，全面規(guī)范綠化行業(yè)管理。持續(xù)加大綠化管理執(zhí)法力度，嚴厲查處違法違規(guī)占壓或侵害公共綠地行為，截至目前，已制止違法行為80余起，處理違法案件9起。

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