【精華】市場(chǎng)工作計(jì)劃4篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)工作計(jì)劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市場(chǎng)工作計(jì)劃 篇1
為使全局工作目標(biāo)明確、正常、有序開(kāi)展，根據(jù)市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市食藥局的20xx年工作要點(diǎn)，結(jié)合我局工作實(shí)際情況，特制定以下20xx年工作計(jì)劃如下：
一、教育法規(guī)工作
1、督促完善我局干部職工完善檔案所缺材料。
2、好每月在職及離退休老干部工資發(fā)放工作。
3、做好黨組會(huì)議記錄和編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
4、做好機(jī)關(guān)考勤簽到工作，每月月初對(duì)全局上月考勤執(zhí)行情況進(jìn)行公示;完善20xx年度休假后續(xù)工作。
5、配合辦公室做好公車(chē)改革有關(guān)工作。
6、做好案件審核工作。
7、開(kāi)展好工青婦相關(guān)工作。
8、開(kāi)展好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作。
9、配合消費(fèi)者協(xié)會(huì)開(kāi)展好“3**”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日相關(guān)工作及監(jiān)督工作。
10、完成臨時(shí)性交辦的其他工作。
二、辦公室及信息中心工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)政務(wù)信息的宣傳。
�。ǘ┳龊脛�(chuàng)建工作資料收集、匯總。
（三）制定公車(chē)改革的實(shí)施方案。
（四）加強(qiáng)檔案管理。
�。ㄎ澹┳龊�20xx年度禁毒工作。
�。┲贫ㄏ嚓P(guān)責(zé)任書(shū)并組織簽訂。
�。ㄆ撸┩瓿沙Ｒ�(guī)辦文、辦會(huì)相關(guān)事務(wù)。
�。ò耍┳龊眯畔⒒ぷ�。
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。
2、加強(qiáng)全局內(nèi)部信息化網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的管理。
3、配合辦公室繼續(xù)做好各種會(huì)議的會(huì)務(wù)保障及相關(guān)事務(wù)工作。
4、配合辦公室完成辦公設(shè)備的修理、物資購(gòu)置、消防安全、禁毒工作收集、安全生產(chǎn)、創(chuàng)建、綜治、質(zhì)監(jiān)文件收轉(zhuǎn)等相關(guān)工作。
5、完成上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
三、商標(biāo)廣告合同管理工作
�。ㄒ唬┥虡�(biāo)管理工作
1、利用“3。**”消費(fèi)者權(quán)益日和“4。26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)日等開(kāi)展商標(biāo)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，開(kāi)展培育地理標(biāo)志證明商標(biāo)和指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)工作。對(duì)**波波糖、**窖酒、**礦泉水地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)管。
2、開(kāi)展商標(biāo)摸底調(diào)查及商標(biāo)保護(hù)工作。上報(bào)**的馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)或地理標(biāo)志培育計(jì)劃。
3、做好微型企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)指導(dǎo)及引導(dǎo)注冊(cè)工作，發(fā)展品牌戰(zhàn)略。
4、開(kāi)展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品等知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
�。ǘ╅_(kāi)展戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治，規(guī)范戶(hù)外廣告市場(chǎng)秩序。
（三）做好合同監(jiān)管工作，加強(qiáng)合同格式條款備案工作。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管工作
1、組織開(kāi)展元旦、春節(jié)、“”期間市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2、組織開(kāi)展煙花爆竹“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3、開(kāi)展禽流感疫情防控工作。
4、開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序;開(kāi)展流通領(lǐng)域農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)測(cè)，迅速及時(shí)把不合格農(nóng)資商品清除市場(chǎng)。
5、集中開(kāi)展危爆物品、寄遞物流清理整頓和矛盾糾紛排查化解專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
6、加強(qiáng)二手車(chē)交易納行歸市規(guī)范管理。
（五）開(kāi)展廣告摸底調(diào)查及清理，查處各種廣告的違法行為。 （六）及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送工作報(bào)表等信息。
�。ㄆ撸┘皶r(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
四、微企工作
�。ㄒ唬┩晟�20xx年度微型企業(yè)檔案。
�。ǘ┩瓿�20xx年度至20xx年度微型企業(yè)數(shù)據(jù)錄入。
�。ㄈ┳龊梅龀职l(fā)展微型企業(yè)“回頭看”工作。
（四）做好20xx年微型企業(yè)發(fā)展工作。
五、藥械監(jiān)管工作
�。ㄒ唬┘哟笫袌�(chǎng)監(jiān)督檢查和藥械案件辦理力度。以基本藥物為重點(diǎn)，制定科學(xué)嚴(yán)密的年度、季度、檢查計(jì)劃，確保市場(chǎng)檢查的覆蓋面、頻率和效果。對(duì)藥品零售企業(yè)、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)至少進(jìn)行一次檢查，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上涉藥單位監(jiān)管面達(dá)到30%;村以下涉藥單位監(jiān)管面達(dá)30%。主要檢查藥品購(gòu)銷(xiāo)渠道、藥品存儲(chǔ)環(huán)境、零售藥店執(zhí)行GSP情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并限期整改。檢查中發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)使用假劣藥品的行為，要嚴(yán)格依法查處，對(duì)銷(xiāo)售假劣的一律移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
（二）及時(shí)組織開(kāi)展藥品安全整治。加強(qiáng)特殊藥品及生物制品、中藥飲片等每年常規(guī)的專(zhuān)項(xiàng)檢查和上級(jí)部署的各種專(zhuān)項(xiàng)檢查，每次專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)做到有方案、有檢查小組、有檢查記錄、有檢查情況總結(jié)。
�。ㄈ┘哟笏幮祻V告監(jiān)測(cè)力度。對(duì)縣廣播電視臺(tái)發(fā)布的廣告進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，對(duì)以公眾人物名義為產(chǎn)品功效作證明的藥品廣告和擅自擴(kuò)大適應(yīng)癥的醫(yī)療器械廣告進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，及時(shí)將監(jiān)測(cè)到的違法藥械廣告移交相關(guān)股室查處。同時(shí)完善廣告審查監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范藥品廣告發(fā)布行為。
（四）加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測(cè)工作。 按照要求明確監(jiān)測(cè)工作重點(diǎn)，對(duì)主要藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和藥品使用單位進(jìn)行宣傳，確保所有藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)，對(duì)未按照要求及時(shí)上報(bào)的要依照新的《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》查處。
（五）依法取締未通過(guò)GSP認(rèn)證的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)。按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合日常監(jiān)管、藥械安全信用體系建設(shè)等工作，依法淘汰20xx年**月31日前未通過(guò)GSP認(rèn)證的藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
六、餐飲服務(wù)工作
（一）做好餐飲業(yè)日常監(jiān)管工作，覆蓋面達(dá)到100%;
（二）與教科局密切配合開(kāi)展好春季開(kāi)學(xué)前學(xué)校食堂從來(lái)人員培訓(xùn)，組織開(kāi)展全縣20xx年春季學(xué)校食堂檢查;
�。ㄈ┳龊貌惋嫹⻊�(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管隊(duì)伍和餐飲業(yè)食品安全宣傳培訓(xùn)教育工作，監(jiān)管隊(duì)伍培訓(xùn)1次以上，組織轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)從業(yè)人員至少培訓(xùn)一次以上、履蓋率100%。
�。ㄋ模┰谌粘１O(jiān)管工作同時(shí)開(kāi)展好量化分級(jí)管理工作。要求：轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)量化分級(jí)管理達(dá)到100%;
�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全管理，確�；顒�(dòng)餐飲服務(wù)食品安全。
�。┘哟髮�(duì)違法案件的查處力度，通過(guò)案件的及時(shí)查處進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)行為。
七、食品綜合監(jiān)管工作
�。ㄒ唬┣袑�(shí)做好食品流通監(jiān)管工作考核評(píng)價(jià)工作，督促各分局及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù);
（二）按照《**自治縣20xx年食品藥品安全生產(chǎn)和質(zhì)量安全檢查工作方案》要求，切實(shí)做好各項(xiàng)工作;
（三）做好節(jié)日期間酒類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)管工作;
�。ㄋ模┣袑�(shí)按照《20xx年元旦春節(jié)期間食品安全監(jiān)管工作方案》要求，做好相關(guān)工作并及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)材料;
�。ㄎ澹┣袑�(shí)做好20xx年春季開(kāi)學(xué)前校園及周邊食品安全檢查工作;
（六）按照《**自治縣肉類(lèi)市場(chǎng)綜合整治行動(dòng)方案》要求，切實(shí)做好相關(guān)工作，并督促縣食安委各相關(guān)單位報(bào)送材料;
（七）按照要求，結(jié)合實(shí)際，做好《食用農(nóng)產(chǎn)品抽驗(yàn)方案》及《計(jì)劃》的編制。
八、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作
�。ㄒ唬┡c特種設(shè)備使用單位簽訂20xx年安全承諾書(shū)簽訂率達(dá)100%;
�。ǘ└鶕�(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)清理我縣超期未檢的設(shè)備;
（三）做好每一個(gè)季度安全大檢查和隱患排查工作，督促氣瓶充裝單位開(kāi)展自查工作;
（四）深入開(kāi)展�；飞a(chǎn)企業(yè)、涉氨制冷企業(yè)特種設(shè)備安全大檢查。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿兰伴L(zhǎng)輸油氣管道監(jiān)管，及時(shí)整治壓力管道超期未檢等違規(guī)問(wèn)題。
�。┘哟髮�(duì)我縣重點(diǎn)工程使用的起重機(jī)械的監(jiān)察力度;
�。ㄆ撸┌磿r(shí)參加特種設(shè)備安全監(jiān)察工作例會(huì);
九、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)工作
�。ㄒ唬�20xx年，特殊原因漏檢的于20xx年第一季度安排補(bǔ)檢。
�。ǘ┡浜鲜�、市、縣局開(kāi)展好監(jiān)督抽查工作。
�。ㄈ┌凑真�(zhèn)編辦字[20xx]32號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<**省機(jī)構(gòu)編
制委員會(huì)辦公室關(guān)于改革我省事業(yè)單位法人年檢和開(kāi)辦資金登
記制度有關(guān)事宜的通知>的通知》。辦理法人年檢工作。
十、質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作
�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)“質(zhì)量興縣”工作，大力開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)名牌培育工作，把名牌培育工作作為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力抓手。
�。ǘ┘訌�(qiáng)獲證企業(yè)監(jiān)管力度，按照分類(lèi)監(jiān)管有關(guān)要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)許可證企業(yè)開(kāi)展監(jiān)督檢查管理工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)無(wú)證企業(yè)按有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行查處;
（三）做好名牌培育工作、組織申報(bào)和初審?fù)扑]工作，配合完成對(duì)獲得**省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)企業(yè)的監(jiān)督檢查;
�。ㄋ模┱J(rèn)真組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
�。ㄎ澹┓e極配合省、市局安排的監(jiān)督抽查抽樣工作任務(wù)。
（六）加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查和能源計(jì)量器具配備監(jiān)管，深入開(kāi)展能源計(jì)量審查工作，與轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)用能單位簽訂《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
（七）深化民生計(jì)量工作，繼續(xù)推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量，引導(dǎo)醫(yī)院和眼鏡店簽訂誠(chéng)信計(jì)量承諾書(shū)。
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)與老百姓生活密切相關(guān)的重點(diǎn)民生計(jì)量器具的監(jiān)督管理，開(kāi)展餐飲、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、加油機(jī)、出租車(chē)計(jì)價(jià)器計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。
�。ň牛┑怯浽趦�(cè)的加油機(jī)、地秤等計(jì)量器具100%檢定。
�。ㄊ﹪@當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，組織開(kāi)展好標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。
�。ㄊ唬┳ズ�**省農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)立項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)工作。
十一、綜合執(zhí)法工作
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法工作，依法打擊市場(chǎng)中的壟斷、公用企業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)賄賂等違法行為。
�。ǘ┙M織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展打擊傳銷(xiāo)，規(guī)范直銷(xiāo)工作。
（三）依法打擊生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣商品、商標(biāo)侵權(quán)、違法廣告、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、合同欺詐;打擊違反標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量、特種設(shè)備等法律、法規(guī)的違法行為;加大對(duì)食品、酒類(lèi)、餐飲服務(wù)、藥品、醫(yī)療器械、化妝品等違法行為的打擊力度。對(duì)形成案件的依法進(jìn)行查處。
�。ㄋ模┓e極參與上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)執(zhí)法培訓(xùn)和開(kāi)展本局的執(zhí)法培訓(xùn)工作，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和能力水平。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)、準(zhǔn)確錄入查辦案件、公示辦結(jié)案件信息、上報(bào)各類(lèi)執(zhí)法工作報(bào)表、信息、總結(jié)及相關(guān)材料。
�。┩瓿缮霞�(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
十二、注冊(cè)工作
�。ㄒ唬┳龊酶黝�(lèi)行政許可、非行政許可及備案登記工作，確保各類(lèi)許可工作正常開(kāi)展。
（二）切實(shí)推進(jìn)商事登記制度改革，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，改善市場(chǎng)主體發(fā)展環(huán)境;大力查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)市場(chǎng)主體發(fā)展。
（三）及時(shí)做好各類(lèi)許可檔案的收集、分類(lèi)、整理、歸檔工作，確保各類(lèi)許可檔案規(guī)范有序，安全可靠。
�。ㄋ模┘皶r(shí)與縣政府辦、縣法制辦、縣行政服務(wù)中心等相關(guān)單位對(duì)結(jié)、協(xié)調(diào)我局進(jìn)駐中心的許可事項(xiàng)調(diào)整、公示及窗口人員授權(quán)等事宜。
（五）加強(qiáng)對(duì)各注冊(cè)登記窗口人員的培訓(xùn)。
�。┘訌�(qiáng)企業(yè)信息公示督促指導(dǎo)。大力宣傳企業(yè)年報(bào)公示制度，督促指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)公示20xx年度企業(yè)年度報(bào)告和企業(yè)及時(shí)信息，20xx年度企業(yè)年度報(bào)告公示率達(dá)50%認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)信息公示抽查工作。
�。ㄆ撸┘皶r(shí)做好各類(lèi)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料的上報(bào)工作。
（八）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。
十三、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域重點(diǎn)商品質(zhì)量監(jiān)管力度。
�。ǘ┡浜鲜【治械臋z測(cè)機(jī)構(gòu)做好商品的抽樣工作，及時(shí)送達(dá)檢測(cè)報(bào)告。
�。ㄈ⿲�(duì)抽檢不合格批次的商品進(jìn)行清查，并立案進(jìn)行查處。
�。ㄋ模┮圆惋嫹⻊�(wù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等為重點(diǎn)領(lǐng)域，大力查處侵犯消費(fèi)者權(quán)益的行為。一是檢查其主體資格，嚴(yán)處無(wú)照經(jīng)營(yíng)或超經(jīng)營(yíng)范圍行為;二是查處設(shè)置最低消費(fèi)、收取開(kāi)瓶費(fèi)等侵害消費(fèi)者合法權(quán)益違法行為;三是查處虛假宣傳和虛假違法廣告;四是認(rèn)真受理和處理消費(fèi)者的投訴和舉報(bào)，依法化解消費(fèi)糾紛。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好**3**投訴舉報(bào)系統(tǒng)平臺(tái)處理工作。安排專(zhuān)人值守**3**熱線，隨時(shí)接聽(tīng)消費(fèi)者的電話，認(rèn)真受理消費(fèi)者的投訴、舉報(bào)、咨詢(xún)，及時(shí)分流到縣級(jí)局和基層分局處理。
�。┓e極探索將消費(fèi)者投訴轉(zhuǎn)為消費(fèi)侵權(quán)案件查處工作。加強(qiáng)對(duì)**3**訴求篩查，排查重大案件違法線索，推進(jìn)“訴轉(zhuǎn)案”工作。
（七）深入開(kāi)展消費(fèi)教育宣傳工作 。
市場(chǎng)工作計(jì)劃 篇2
一、20xx年市場(chǎng)部工作總結(jié)
本年度市場(chǎng)部主要從品牌策劃、市場(chǎng)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等三個(gè)方面開(kāi)展工作。
1、品牌策劃
a、公司畫(huà)冊(cè)改版：20xx年企業(yè)畫(huà)冊(cè)用完，公司的很多產(chǎn)品都升級(jí)換代，而且還增加了成人型產(chǎn)品系列，公司畫(huà)冊(cè)新版設(shè)計(jì)制作，與技術(shù)部門(mén)合作確認(rèn)產(chǎn)品參數(shù)，確定所有文案和設(shè)計(jì)稿后，交付印刷廠制作印刷。
因合作廣告公司態(tài)度不好，更換了廣告設(shè)計(jì)公司，所以在設(shè)計(jì)和溝通中花費(fèi)了較多時(shí)間，沿用畫(huà)冊(cè)之前的整體風(fēng)格，印刷廠為之前合作過(guò)的，所以沒(méi)遇到什么問(wèn)題。
b、產(chǎn)品掛圖制作：根據(jù)公司業(yè)務(wù)拓展需要，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的企業(yè)形象，公司決定制作產(chǎn)品掛圖，既是品牌宣傳手段，又可作為客戶(hù)的教學(xué)教具，也能為宣傳推廣公司產(chǎn)品提供載體。
產(chǎn)品掛圖文案和設(shè)計(jì)稿年前就已經(jīng)完成，一直在等待工廠的修改意見(jiàn)和確認(rèn)，但因工廠太忙無(wú)法確認(rèn)，最終只能由公司單方面確認(rèn)內(nèi)容，制作印刷還是之前合作的，所以進(jìn)度很快。
c、宣傳片拍攝制作：為樹(shù)立公司專(zhuān)業(yè)的品牌形象，也為客戶(hù)提供一體式的產(chǎn)品與技術(shù)解決方案，公司決定制作體質(zhì)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)流程和產(chǎn)品使用教程，是本年度市場(chǎng)部的重點(diǎn)工作內(nèi)容。年前宣傳片腳本已完成，但是攝制廣告公司一直沒(méi)確定，直到年后才確定，而且拍攝場(chǎng)地為番禺職院，需要配合學(xué)校的測(cè)試實(shí)際，所以拍攝時(shí)間調(diào)整了幾次，而且后期剪輯制作修改了很多次，整個(gè)進(jìn)度費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)。
d、手持機(jī)折頁(yè)制作：手持機(jī)作為工廠新推出的產(chǎn)品，主要用于體檢設(shè)備，由于趕做比較急，文案確認(rèn)一直沒(méi)得到工廠響應(yīng)，所以當(dāng)時(shí)制作比較急促，設(shè)計(jì)稿也較快完成。
除了產(chǎn)品折頁(yè)，還同步設(shè)計(jì)了體檢產(chǎn)品與技術(shù)解決方案，與合作商軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)接。
e、產(chǎn)品與技術(shù)解決方案：根據(jù)銷(xiāo)售部的需要，主要針對(duì)體育中考、體質(zhì)測(cè)試、健康體檢等產(chǎn)品與技術(shù)解決方案，同時(shí)針對(duì)代理商需求，設(shè)計(jì)了體育中考模擬測(cè)試演示活動(dòng)方案。
2、市場(chǎng)推廣
a、西安教育裝備展：其為全國(guó)性的教育裝備展示會(huì)，而且華北地區(qū)的客戶(hù)比較集中，是品牌宣傳的一次重要推廣契機(jī)，公司組織了華東區(qū)的市場(chǎng)銷(xiāo)售人員和總部人員參與現(xiàn)場(chǎng)展示和客戶(hù)洽談事宜。
本次展會(huì)主要工作是品牌宣傳的同時(shí)，進(jìn)行客戶(hù)信息收集，代理商招募，行業(yè)信息收集，也進(jìn)行相應(yīng)的新聞報(bào)道，推廣公司品牌形象。
b、成都體博會(huì)：體博會(huì)作為亞太地區(qū)最大體育用品博覽會(huì)，是公司品牌提升的重要方式，本次展會(huì)公司參加體博會(huì)，也了解到體育恒業(yè)一些知名企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和品牌形象。 由于體博會(huì)的受眾復(fù)雜，品牌廠商較多，現(xiàn)場(chǎng)效果很一般。
c、廣東體博會(huì)：廣東作為公司總部所在地，為了擴(kuò)大在本區(qū)域內(nèi)的品牌影響力，受廣東省體科所邀請(qǐng)，參加了粵港澳體育用品博覽會(huì)。
本次由于贈(zèng)送的場(chǎng)地較大，公司租用了桁架展示，現(xiàn)場(chǎng)布置了10多個(gè)產(chǎn)品，盡管到場(chǎng)觀眾較少，我們的展位觀眾卻較多。
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
a、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)：公司網(wǎng)站是企業(yè)宣傳的重要陣地，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是最經(jīng)濟(jì)有效的推廣方式，任何企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣都是基于企業(yè)網(wǎng)站。
網(wǎng)站推廣主要分網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)和SEO優(yōu)化，內(nèi)容主要依靠原創(chuàng)文章，內(nèi)容更新，網(wǎng)站優(yōu)化則主要是增加內(nèi)鏈和外鏈，以提高搜索排名。
b、網(wǎng)絡(luò)推廣：這個(gè)是網(wǎng)絡(luò)推廣的重要手段，通過(guò)在各大商務(wù)網(wǎng)站登記注冊(cè)，發(fā)布免費(fèi)的供應(yīng)和產(chǎn)品信息，提高曝光度，挖掘潛在需求。同時(shí)也搜集體質(zhì)測(cè)試儀招投標(biāo)信息。
c、淘寶網(wǎng)店：公司在淘寶網(wǎng)上開(kāi)店，主要是銷(xiāo)售肺活量吹嘴、訓(xùn)練繩和電子型產(chǎn)品等低值產(chǎn)品，開(kāi)展電子商務(wù)。
二、20xx年市場(chǎng)部工作計(jì)劃
1、品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
a、宣品制作：根據(jù)公司業(yè)務(wù)拓展的實(shí)際需要，制作相應(yīng)的宣傳物料，控制成本，提高效率。如產(chǎn)品掛圖補(bǔ)充、新產(chǎn)品折頁(yè)、促銷(xiāo)品、中考流程視頻等。
b、解決方案：把握客戶(hù)需求，針對(duì)具體合作項(xiàng)目（含體育中考、體質(zhì)測(cè)試、健康體檢和國(guó)民體測(cè)等），與銷(xiāo)售人員一起為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)性、個(gè)性化的產(chǎn)品與技術(shù)解決方案，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的品牌形象和周密細(xì)致的服務(wù)。
c、品牌管理：根據(jù)公司實(shí)際市場(chǎng)拓展需要，制定詳細(xì)可行的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、階段性的目標(biāo)，進(jìn)行廣告宣傳策略，制定詳細(xì)的企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳計(jì)劃。在售后服務(wù)、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)態(tài)度、項(xiàng)目公關(guān)等項(xiàng)目運(yùn)做的過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性，保持和維護(hù)品牌的完整，這正是品牌管理工作的重要使命和意義所在。
2、網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
a、網(wǎng)站管理：由于公司網(wǎng)站由制作公司管理，其服務(wù)器不是很穩(wěn)定，影響公司網(wǎng)絡(luò)推廣和搜索引擎收錄，租賃服務(wù)器，加強(qiáng)網(wǎng)站日常維護(hù)更新，多撰寫(xiě)行業(yè)軟文，并多渠道發(fā)布。
1基于公司網(wǎng)站，繼續(xù)在各種電子商務(wù)網(wǎng)站免費(fèi)發(fā)布b、網(wǎng)絡(luò)推廣：主要從三個(gè)方面展開(kāi)：
2搜集各地招投標(biāo)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)商機(jī)；○3加大產(chǎn)品和供應(yīng)信息，提高品牌和產(chǎn)品曝光度；
在淘寶網(wǎng)店的關(guān)注度，把產(chǎn)品推廣做細(xì)致，做到產(chǎn)生有效銷(xiāo)售。
c、微博營(yíng)銷(xiāo)：這是一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式，采取占位策略，先入為主，建立體質(zhì)測(cè)試儀行業(yè)微博，聚集行業(yè)專(zhuān)家和客戶(hù)，提高品牌關(guān)注度和影響力，促進(jìn)線下交易。
3、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)與項(xiàng)目運(yùn)作
a、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)：針對(duì)行業(yè)行銷(xiāo)特點(diǎn)，適用大項(xiàng)目運(yùn)作方式，主要在行業(yè)客戶(hù)比較集中的時(shí)機(jī)
進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣，所以公司20xx年將重點(diǎn)在全國(guó)性或者各省的體衛(wèi)藝工作會(huì)議期間進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，或者冠名一些省級(jí)體育活動(dòng)，提高品牌知名度和客戶(hù)關(guān)注度。
b、項(xiàng)目運(yùn)作：結(jié)合銷(xiāo)售部實(shí)際市場(chǎng)拓展需要，以直銷(xiāo)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)推廣，從品牌導(dǎo)入、客戶(hù)洽談、產(chǎn)品演示、項(xiàng)目運(yùn)作到促成交易，跟銷(xiāo)售部、客服部協(xié)同完成項(xiàng)目運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程，為客戶(hù)提供全程無(wú)慮的專(zhuān)業(yè)品牌服務(wù)。
三、時(shí)間進(jìn)度安排
2-3月份，公司物料設(shè)計(jì)制作
體育中考解決方案
年度品牌管理策劃
展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)
日常網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
4-6月份，具體項(xiàng)目運(yùn)作配合
體育中考實(shí)施協(xié)作
日常網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
7-9月份，體質(zhì)健康解決方案
體檢解決方案
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)
日常網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
10-12月份，具體項(xiàng)目運(yùn)作配合
下年度品牌營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
日常網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
1月份，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)工作計(jì)劃 篇3
一、 20xx年市場(chǎng)部工作的回顧以及20xx年的調(diào)整
1、20xx年市場(chǎng)部的職能
在20xx年，市場(chǎng)部從建立到實(shí)際工作的運(yùn)作，其實(shí)還在一個(gè)摸索的階段，在市場(chǎng)部職能上，也在不斷的調(diào)整。
在20xx年，市場(chǎng)部先后曾經(jīng)有過(guò)一些不同的職能。
A、品牌促銷(xiāo)活動(dòng)策劃職能――從創(chuàng)建開(kāi)始至今
B、公司廣告項(xiàng)目執(zhí)行及項(xiàng)目資料整理（含廠家費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)）――從創(chuàng)建至今
C、市場(chǎng)調(diào)研及店員培訓(xùn)――20xx年6月－8月
D、裝修項(xiàng)目的管理
E、店面道具和配飾的管理
F、公司傳播的平面設(shè)計(jì)及形象管理
2、20xx年取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題
在20xx年度，很多的工作項(xiàng)目和工作職責(zé)也在調(diào)整的過(guò)程中。市場(chǎng)部作為一個(gè)不成熟的團(tuán)隊(duì)，在取得一些基本成績(jī)的同時(shí)也暴露出比較多的問(wèn)題。
2－1、傳播及促銷(xiāo)策劃方面：
在年初，市場(chǎng)部有積極策劃的主動(dòng)性，按月度進(jìn)行促銷(xiāo)會(huì)議的組織和研討，5月促銷(xiāo)活動(dòng)后，由于市場(chǎng)部組織人員的調(diào)整，月度促銷(xiāo)會(huì)議沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)，促銷(xiāo)策劃工作從常規(guī)例行工作變?yōu)殡A段項(xiàng)目工作，不定期開(kāi)展。市場(chǎng)部的'促銷(xiāo)職能逐步演變成為協(xié)助品牌部的設(shè)計(jì)制作功能。
該項(xiàng)工作在年度中的成果：
�。�1） 策劃了五一、十一兩個(gè)主題促銷(xiāo)活動(dòng)，嘗試進(jìn)行了公司資源的整合，并結(jié)合品牌的定義進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的包裝。為公司大型促銷(xiāo)活動(dòng)策劃積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
（2） 通過(guò)整合性的促銷(xiāo)策劃，建立了促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的程序，引進(jìn)了項(xiàng)目制度的工作方式。在以促銷(xiāo)為核心的項(xiàng)目工作進(jìn)展中，強(qiáng)化了多部門(mén)之間的合作協(xié)調(diào)能力。
�。�3） 促銷(xiāo)策劃取到了一定的銷(xiāo)售推進(jìn)作用。
該項(xiàng)工作在年度中的不足：
�。�1） 行業(yè)的理解深度不足，表現(xiàn)在對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)、行業(yè)、品牌和產(chǎn)品的格局認(rèn)識(shí)膚淺，策劃活動(dòng)陷于表面的動(dòng)作，活動(dòng)的策劃針對(duì)性，實(shí)用性方面都顯得不足。
�。�2） 缺乏活動(dòng)的延續(xù)性，從年度促銷(xiāo)策劃上來(lái)看，沒(méi)有很好的執(zhí)行預(yù)期的年度傳播策略，階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)缺乏相應(yīng)的呼應(yīng)，并且大型促銷(xiāo)活動(dòng)之間有大量的空白時(shí)間段沒(méi)有進(jìn)行主題的促銷(xiāo)安排。降低了品牌的促銷(xiāo)資源積累效果。
�。�3） 促銷(xiāo)活動(dòng)的常規(guī)項(xiàng)目系統(tǒng)準(zhǔn)備不充分，在大型促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展之極，通常處于臨時(shí)的籌備狀況，平時(shí)的準(zhǔn)備工作不夠充分，沒(méi)有建立長(zhǎng)期有效和系統(tǒng)的促銷(xiāo)資源儲(chǔ)備。導(dǎo)致活動(dòng)過(guò)程中，臨時(shí)變動(dòng)項(xiàng)目和補(bǔ)救工作較多。
2－2、裝修管理方面：
在本年度5月份之前，市場(chǎng)部在裝修方面主要起到的作用是施工圖紙和工程進(jìn)度的跟進(jìn)，從5月以后，公司在這個(gè)項(xiàng)目上增加了施工預(yù)算、決算以及材料購(gòu)買(mǎi)的性質(zhì)。
該項(xiàng)工作中主要取得的成果：
（1） 有效的執(zhí)行了公司設(shè)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)，有效的控制了裝修成本，和去年相比較，成本控制能力有明顯的提升。
�。�2） 建立了相對(duì)完整的裝修施工流程，從立項(xiàng)到驗(yàn)收，明確了施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的責(zé)任，并通過(guò)流程的有效控制，加強(qiáng)了環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)控，形成了良好的機(jī)制，避免了經(jīng)手人員可能出現(xiàn)的回扣現(xiàn)象或者其他的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。
�。�3） 通過(guò)裝修工作的鍛煉，市場(chǎng)部對(duì)裝修工作的認(rèn)識(shí)有所提升，裝修的負(fù)責(zé)員工對(duì)店面裝修的業(yè)務(wù)能力有明顯的提升，特別表現(xiàn)在材質(zhì)的認(rèn)識(shí)水平方面。同時(shí)，對(duì)品牌的裝修風(fēng)格的把握能力也有一定的提升。
該項(xiàng)工作在年度中的不足：
�。�1） 工作流程還存在界定不清的地方，部分工作在推進(jìn)的過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)部門(mén)之間的推委現(xiàn)象。
（2） 裝修資金預(yù)算和工期預(yù)算的嚴(yán)肅性有待加強(qiáng)，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因臨時(shí)變更而導(dǎo)致的材料成本變化，廢料、返工、延期等時(shí)有發(fā)生。
�。�3） 店面的道具配置、管理、調(diào)配方面沒(méi)有明確的規(guī)范和規(guī)定，造成沒(méi)有執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，存在調(diào)配的混亂，財(cái)產(chǎn)管理的空白。
�。�4） 在裝修交工驗(yàn)收后，施工和維護(hù)脫節(jié)，店面缺乏對(duì)裝修店面的維護(hù)能力和維護(hù)意識(shí)，因?yàn)槿狈χR(shí)，缺少責(zé)任心而導(dǎo)致的返修數(shù)量比例較大。
�。�5） 當(dāng)前的材料采購(gòu)主要依靠經(jīng)驗(yàn)，因此對(duì)材料品牌、單價(jià)、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量方面缺乏可靠的數(shù)據(jù)對(duì)比，采購(gòu)方面的依據(jù)和監(jiān)控力度有提升的空間。
�。�6） 當(dāng)前合作的裝修隊(duì)能力稍顯不足，市場(chǎng)部缺乏備選資源，后備施工隊(duì)的開(kāi)發(fā)不夠。
2－3、市場(chǎng)調(diào)研及銷(xiāo)售培訓(xùn)方面：
在5月后，市場(chǎng)部嘗試開(kāi)展了市場(chǎng)信息的調(diào)研工作，建立了信息管理的提交體系，但由于信息缺乏實(shí)用性，調(diào)研深度、力度不足，項(xiàng)目工作從9月份中止。
2－4、費(fèi)用管理及傳播規(guī)劃方面：
由于市場(chǎng)部的傳播費(fèi)用均從品牌部費(fèi)用項(xiàng)目支出，除配合促銷(xiāo)，由市場(chǎng)部策劃的傳播項(xiàng)目之外。公司的傳播主要是來(lái)自品牌部的自有項(xiàng)目或品牌廠家的指定項(xiàng)目。市場(chǎng)部在這個(gè)過(guò)程中，主要是執(zhí)行項(xiàng)目的過(guò)程，并協(xié)助品牌部進(jìn)行結(jié)算工作。
在本年度，傳播方面的項(xiàng)目不多。
年度的戶(hù)外廣告投放有××品牌、品牌各一塊大型戶(hù)外。
交通臺(tái)電波廣告綜合性的投放兩個(gè)月度。
另外，因配合大型促銷(xiāo)活動(dòng)，5月份投放報(bào)紙媒介兩個(gè)篇次。10月份增加臨時(shí)戶(hù)外3 塊。
本年度該項(xiàng)目工作的成果：
�。�1） 建立了傳播費(fèi)用臺(tái)帳
�。�2） 配合費(fèi)用結(jié)算工作，在結(jié)算資料管理方面有比較明顯的作用。
�。�3） 傳播項(xiàng)目本身的廣告效益
本年度該項(xiàng)目工作的不足
（1） 預(yù)算能力不強(qiáng)，對(duì)于年度的傳播項(xiàng)目整體規(guī)劃性較差，缺乏年度投放的綜合性考慮
（2） 投放項(xiàng)目的績(jī)效不高，部分投放媒介沒(méi)有起到應(yīng)有的效果。
�。�3） 費(fèi)用管理趨于形式，市場(chǎng)部并沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的控制作用。
2－5、道具管理
在道具方面，公司一直缺乏比較專(zhuān)業(yè)的配備，事實(shí)上，由市場(chǎng)部來(lái)完成該項(xiàng)工作是期望能夠在專(zhuān)業(yè)配飾方面能有所提升，但明顯市場(chǎng)部并不具備這方面的能力，在執(zhí)行過(guò)程中，品牌部仍然取到了決定性的作用。
在這個(gè)項(xiàng)目上，市場(chǎng)部唯一取到的作用就是道具費(fèi)用價(jià)格透明和建立店面道具的檔案管理。
2－6、平面設(shè)計(jì)
今年的平面設(shè)計(jì)崗位因人員變動(dòng)，長(zhǎng)時(shí)間處于不正常的狀況，雖然市場(chǎng)部仍然執(zhí)行了平面設(shè)計(jì)的功能，但由于人手的問(wèn)題，有相當(dāng)多的設(shè)計(jì)構(gòu)思并未執(zhí)行和實(shí)施。大部分的平面設(shè)計(jì)工作基本是完成公司各部門(mén)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)單。
市場(chǎng)工作計(jì)劃 篇4
為了促進(jìn)市場(chǎng)部盡快推進(jìn)鄭州日產(chǎn)汽車(chē)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)部的權(quán)限及工作職能做出規(guī)范及考核。
一、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人：XXX
二、工作范圍：市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及維護(hù)、展廳的布置、促銷(xiāo)活動(dòng)的組織及執(zhí)行、客戶(hù)管理及維護(hù) 三、收入組成：
底薪20xx元+崗位500元+全勤100元+交通200元+通信200元+月度考核1000元+工齡； 四、職能權(quán)利：市場(chǎng)部有權(quán)組織公司各部門(mén)參與實(shí)施各項(xiàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及維護(hù)活動(dòng)，對(duì)各部門(mén)人員有合理組織調(diào)動(dòng)的權(quán)利，在各部門(mén)人員合理協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，各部門(mén)必須無(wú)條件支持和配合。 五、考核項(xiàng)：
1、月度小型巡展活動(dòng)次數(shù)； 2、月度DM單頁(yè)掃街活動(dòng)次數(shù)； 3、每月市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展； 4、月度網(wǎng)銷(xiāo)及外拓集客量； 5、展廳月度實(shí)銷(xiāo)量； 六、考核要求：
a每月≥開(kāi)展2次小型巡展活動(dòng)； b每月≥開(kāi)展6次DM單月掃街活動(dòng)； C每月≥開(kāi)展1次市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)；
D每月集客量≥40名；（僅限網(wǎng)絡(luò)、掃街、巡展、展廳） E月度綜合評(píng)價(jià)； 七、考核分值占比：
八、考核要求：
1、巡展次數(shù)證明以當(dāng)日的報(bào)紙和巡展活動(dòng)合影照片。 2、掃街次數(shù)證明以當(dāng)日的報(bào)紙和掃街活動(dòng)合影照片。
3、月度促銷(xiāo)開(kāi)展：對(duì)應(yīng)工廠及公司月度促銷(xiāo)方案、制作相應(yīng)物料以及與銷(xiāo)售部、大客戶(hù)部對(duì)
接聯(lián)合開(kāi)展，月末以當(dāng)月促銷(xiāo)活動(dòng)方案原件掃描件（銷(xiāo)售經(jīng)理、總經(jīng)理簽字）、物料照片及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片為依據(jù)。
4、集客量以當(dāng)月完整客戶(hù)回訪記錄（線上及線下），經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。（客戶(hù)信息、
回訪記錄、銷(xiāo)售經(jīng)理確認(rèn)、市場(chǎng)部回訪抽查）
5、次月5日17:00前必須將當(dāng)月的所有上報(bào)材料整理完整并上報(bào)，如延遲上報(bào)的將取消當(dāng)月
考核項(xiàng)。
6、當(dāng)月實(shí)際考核總分?jǐn)?shù)≤60’的將取消當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)，分?jǐn)?shù)≤50’的將處以300元罰款。 九、其他及監(jiān)管
1、市場(chǎng)部線下線上活動(dòng)收集的所有意向線索客戶(hù)市場(chǎng)部均交由展廳主管按照進(jìn)行整理歸納、
并負(fù)責(zé)落實(shí)回訪及跟蹤責(zé)任，3天內(nèi)展廳主管簽字確認(rèn)后交市場(chǎng)部抽查審核。如期間出現(xiàn)銷(xiāo)售顧問(wèn)回訪記錄與實(shí)際抽查不符的，將對(duì)當(dāng)事銷(xiāo)售顧問(wèn)按照嚴(yán)重工作失誤處以200元罰款，展廳主管負(fù)有監(jiān)管失誤責(zé)任按照200元罰款。
2、網(wǎng)絡(luò)意向線索客戶(hù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售后，市場(chǎng)部將由銷(xiāo)售員當(dāng)月提成中獲得帥客、PK (銳騏系列)、MX6、NV200均150元/臺(tái)、NISSAN PK系列200元/臺(tái)、PLD 300元/臺(tái)、其他車(chē)型100元/臺(tái)； 3、銷(xiāo)售顧問(wèn)在客戶(hù)跟蹤、回訪工作中有弄虛作假行為的，一經(jīng)核實(shí)將對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)處以200元/次罰款。
5、市場(chǎng)部人員遞交當(dāng)月工作資料真實(shí)性方面有弄虛作假行為的，一經(jīng)核實(shí)將對(duì)處以500元/次罰款，并取消當(dāng)月考評(píng)資格。
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