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超聲科工作計劃

時間:2021-10-14 09:37:17 工作計劃 我要投稿

超聲科工作計劃三篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的超聲科工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

超聲科工作計劃三篇

超聲科工作計劃 篇1

  超聲科堅持醫(yī)院總的指導思想,貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,遵紀守法,服從醫(yī)院統(tǒng)一領導,認真負責,團結協(xié)作,及時完成院里布置的各項工作任務,努力完成科室的日常工作任務,接受院里檢查、監(jiān)督和考評。

  一、堅持質量管理科室,做好醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進工作,在現(xiàn)有條件的基礎上,加強“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓,定期組織本科室成員業(yè)務學習,了解國內外本專業(yè)的新技術、新發(fā)展,提高全科成員的基礎理論和專業(yè)診斷水平。

  二、堅持“以患者為中心”的服務理念,規(guī)范服務行為,不斷提高患者和社會對醫(yī)院及醫(yī)療服務的滿意度。

  三、端正工作態(tài)度,從醫(yī)院整體出發(fā) ,加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結果,為臨床提供診斷參考。

  四、利用黑白超聲儀逐步開展陰式超聲檢查,在購進新儀器后,全面開展陰式超聲檢查,擬開展頸部大血管、四肢

  大血管及腹部大血管等檢查項目。方便患者,方便臨床。

  五、在體檢方面,努力盡量配合醫(yī)院完成大批量體檢任務,更要保質保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中,盡力和老年人溝通,為他們著想。社區(qū)老年人是一個龐大的群體,更是一個大的免費的宣傳平臺,服務好他們就是為醫(yī)院做免費宣傳,可使我醫(yī)院的聲譽口口相傳,進而提高我院的社會聲望。

  六、定期學習相關法律、法規(guī)、道德規(guī)范,以利于保護醫(yī)患彼此的權益。

  七、做好日常的一起設備保養(yǎng)工作。

  總之,超聲科堅持醫(yī)院總體發(fā)展思路,與各科室團結協(xié)作,從醫(yī)院大局出發(fā),為醫(yī)院的全新發(fā)展和進步而努力。

超聲科工作計劃 篇2

  20xx年是我院創(chuàng)建學科建設關鍵的一年,超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務技能,更新設備,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

  一、科室管理方面

  20xx年我科著重加強兩方面工作。

  一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。

  二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。

  二.業(yè)務發(fā)展計劃

  20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

  1、首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務技能。

  2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強B超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。加強專業(yè)理論知識的學習和深造,繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動,進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

  3、20xx年B超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術。同時進一步完善管理制度,定期組織學習院周會文件內容,找出自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質量。

  4、新業(yè)務新技術方面,建議加大院內、院外宣傳力度,以使這兩個項目能夠充分發(fā)揮作用,成為我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術:新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,計劃分兩步走,第一步先與臨床合作,希望臨床配合,由臨床醫(yī)生負責引導,醫(yī)務科牽頭,待時機成熟后再由B超室負責全部操作。并不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總人數(shù)較20xx年增長2-5%左右。

  5、醫(yī)療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。同時理解學科建設其深刻的內涵,找準學科定位,同時在科室實施有效的科學管理。明確了人員職責,制定了嚴格的操作規(guī)程,每個人都能做到每項檢查單獨操作,保證學科的質量,促進學科發(fā)展。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%,登記完好率100%。

  6、增收節(jié)支也是一項重要工作, B超室本身耗材較少,但在節(jié)約支出方面,并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室,需要養(yǎng)成及時關閉空調和飲水機的習慣。在耗材方面,我們積極探索,在這些方面我們將繼續(xù)努力,最大限度減少支出。我們將建立科室內的低值易耗品、耗材及辦公用品的領取、使用記錄,以了解使用情況,便于對比選擇使用,20xx年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。。

  7、加強儀器設備管理提高工作效率 :

  1、作好現(xiàn)有儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。建立儀器保管、保養(yǎng)、使用制度,并嚴格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內部除塵和安全隱患檢查,以使儀器保持良好的工作狀態(tài),延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進行,提高了工作效率。

  2、引進新設備:20xx年爭取購進四維彩超機1臺。

  3、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的'時間,跑最少的路,拿到最及時的報告;颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預約。

  8、人才結構培訓與增添設備;

  彩超,B超是醫(yī)院對病人檢查的大門戶,隨著醫(yī)保范圍擴大,工作量不斷增多,目前人員欠缺,應該給考慮解決補充,最好是影像本科生。選拔思想素質好,安心在醫(yī)院工作到上級醫(yī)院進修學習,這樣才有利醫(yī)院今后全面發(fā)展。技術人員配置;值班技術操作3-4人,診斷醫(yī)師3-4人,年輕護士2人包增強及操作等。工作站電腦不夠用,必須增加一臺,把目前寫報告單機版軟件要升級為網(wǎng)絡版,有利書寫報告整體性,完善病人檢查資料備份的完整性。進一步與臨床電子病歷連接互通,實現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理,臨床與檢查網(wǎng)絡圖文傳輸,配合臨床診療,方便了病人。

超聲科工作計劃 篇3

  超聲科在醫(yī)院黨政領導的科學指導下,在科室主任的帶領下,根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況, 堅持“以患者為中心”的服務理念,要求逐步更新設備,提高設備利用率,提高與臨床診斷的符合率,切實實行科室質量安全管理與持續(xù)改進工作,現(xiàn)將一年的工作總結如下:

  一、圓滿的完成了科室的日常檢查工作,嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)范,遵守各項操作規(guī)程,工作認真負責,檢查患者耐心、細致,出具報告及時、規(guī)范,報告診斷與臨床診斷符合率達95%,無差錯事故發(fā)生。為臨床科室提供了可靠的診斷依據(jù)。

  二、強化“基礎理論、基礎知識、基本技能”培訓,定期組織科室成員業(yè)務學習,了解國內外本專業(yè)的新技術、新進展,學習超聲相關專業(yè)知識,提高了本科室工作人員的基礎理論和專業(yè)水平。積極鼓勵科室成員出去進修、學習,培養(yǎng)科室的核心技術力量。進修,學習新理論、新技術,優(yōu)化人員結構,提高整體素質。

  三、強化安全意識,學習相關法律、法規(guī)、道德規(guī)范,注重醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立了科室的良好形象,取得可喜的社會效益。

  四、保質保量地完成了職業(yè)病體檢、放射線體檢、健康體檢、工會旅游體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,得到了院里和體檢方的一致認可,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

  五、認真完成了衛(wèi)生行政部門下達的指令性任務,以及醫(yī)務科下達的各項各項任務,從全院的整體出發(fā)發(fā)展科室。

  六、順利完成了與下級醫(yī)療衛(wèi)生點(紅驥牧場衛(wèi)生點)的幫扶任務,得到了牧場居民的好評和認可。

  總之,在以后的工作中,我科會逐步改進工作中的不足,從醫(yī)院整體出發(fā),與其他科室同呼吸、共發(fā)展,共同迎接醫(yī)院輝煌的明天吧。

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