年度主要工作計劃3篇
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的年度主要工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度主要工作計劃 篇1
一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊
完成時限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。
完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、內部招聘：
具體實施時間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
三、員工的培訓與開發(fā)
并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。
具體實施時間：
1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成；
2、采用培訓的形式：內部培訓教材；網(wǎng)絡培訓；外聘講師到企業(yè)授課；
3、計劃培訓內容：主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能；
4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
1、建立內部溝通機制。
建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：
此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!
五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構
1、薪酬制度的透明化。
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實施時間：
在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑В箚T工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。
六、員工福利與激勵
1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
2、計劃制訂激勵政策：
季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。
建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。
對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。
2)提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。
具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據(jù)調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
七、績效評價體系的完善與運行
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。
具體實施時間
1、20xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。
2、主要工作內容：
根據(jù)制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。
3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。
八、人員流動與勞資關系
1、對正常人員流動的采取適度原則適度的`員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。
2、具體實施內容為有效控制人員流動。
對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。
嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。
九、加強公司日常工作及后勤管理
1、員工：
《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。
2、宿舍：
衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行。
3、食堂：
相關食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調整。
4、規(guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。
十、制度剛性執(zhí)行
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。
如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。
具體實施時間20xx年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度。
年度主要工作計劃 篇2
一、深化質量強市建設。
1.深入實施誠信經(jīng)營以質取勝教育深入實施品牌戰(zhàn)略專項行動。
2.繼續(xù)開展省質量強市示范縣和質量強市、強鎮(zhèn)、強業(yè)“三強”示范創(chuàng)建。
3.加大品牌戰(zhàn)略推進力度。力爭新增浙江名牌產品1個、衢州名牌產品3個。
4.繼續(xù)抓好江山市級農業(yè)標準化推廣示范項目立項實施工作。制定完善門業(yè)、消防企業(yè)行業(yè)地方標準。抓好旅游標準化建設工作。
5.深化實施“千爭創(chuàng)萬導入”活動，推進規(guī)上企業(yè)實施先進質量管理模式，推動主導產業(yè)龍頭企業(yè)導入卓越績效模式。
6.完善各級政府質量獎培育梯隊建設，組織優(yōu)秀企業(yè)積極申報各級政府質量獎。
7.廣泛開展全員質量建設和質量培訓教育。
二、優(yōu)化質監(jiān)職能服務。
8.加快平臺建設步伐。繼續(xù)推進衢州市方圓林產品檢測檢驗中心升級省中心工作。力爭啟動實施衢州市方圓林產品檢測檢驗中心賀村分中心建設。深化實驗室開放活動。
9.做好局“店小二”項目服務相關工作。
10.加強計量管理服務。推進能源計量工作。提升計量服務產業(yè)水平。繼續(xù)推行計量惠民工作。
11.促進節(jié)能減排工作。加強特種設備節(jié)能管理，指導督促企業(yè)建立和落實特種設備節(jié)能運行管理制度和崗位責任制，指導重點耗能企業(yè)加快推進特種設備節(jié)能改造，加強特種設備生產環(huán)節(jié)節(jié)能標準執(zhí)行監(jiān)督。
三、加強質量安全監(jiān)管。
12.強化質量風險管理。建立健全監(jiān)督抽查、日常巡查、檢驗檢測相銜接的質量安全風險管理機制。實施產品質量市場反溯監(jiān)管。完善質量信用信息平臺數(shù)據(jù)，加強質量信用信息資源共享，推進質量信用信息在社會信用體系中的應用。
13.抓好特種設備安全監(jiān)察。推進特種設備大監(jiān)管體系建設。深化特種設備安全隱患排查治理和“打非治違”工作。深入貫徹《特種設備安全法》。加強對公共聚集場所的電梯和居民小區(qū)老舊電梯的監(jiān)察。做好局特種設備應急管理和應急聯(lián)動處置相關工作.
XX.抓好民生產品質量安全監(jiān)管。繼續(xù)抓好農資、建材等與人民群眾生產生活密切相關產品的民生重點領域專項執(zhí)法行動。嚴厲懲處各類質量違法行為，有效規(guī)范企業(yè)生產行為和市場秩序。
四、強化自身隊伍建設。
15.深入推進黨風廉政建設。加強干部作風和機關作風建設。強化廉政風險防范管理。
16.認真開展第二批黨的群眾路線教育活動。
17.深入抓好黨的十八屆三中精神的學習宣傳。繼續(xù)抓好中央八項規(guī)定等制度貫徹落實工作。
18.深化行政審批和簡政放權工作。推進部門權力清單、監(jiān)督抽查結果信息、行政處罰案件信息“三公開”。
19.全力做好招商引資工作。完成市政府下達的年度招商引資考核任務。
20.抓好重大前期項目謀劃。每個科室（大隊）、直屬單位完成1個重大前期項目的謀劃申報工作，順利通過重大前期項目考核。
21.配合做好質監(jiān)行政管理體制分級管理及食品藥品監(jiān)管體制改革相關工作。
22.依法依規(guī)做好債務危機重點幫扶企業(yè)民間融資協(xié)同處置工作。
23.加大質監(jiān)工作的宣傳力度，大力營造質量建設濃厚氛圍，爭取全社會對質監(jiān)工作的理解和支持，樹立質監(jiān)部門良好形象。
年度主要工作計劃 篇3
為了深入推進平安和諧建設，促進街道經(jīng)濟以好又快發(fā)展，按照省、市、區(qū)加強社會建設、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求，為進一步突出中小學生社會教育工作的針對性、實效性，根據(jù)攀仁委辦[xx]33號文件精神，結合街道教育工作實際，制定xx年教育工作計劃：
一、領導重視，建立保障機制
為加強對社會教育工作的領導與監(jiān)督，形成街道、社區(qū)、學校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡，組成學校、社會、家庭“三結合”的關愛網(wǎng)絡。為保障中小學生社會教育工作長期堅持、有效開展，實行定期會議、計劃總結、表彰獎勵制度。
二、整合資源，構建社會教育平臺
一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學生社會教育的強大力量。二是整合社會物質資源，充分利用各種場所開展活動，開展中小學生社會教育及各種校外活動。xx年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺，再建立一個留守兒童之家。
三、加大投入，建立健全激勵機制
街道黨政領導實行“定點聯(lián)�！敝贫�，對定點聯(lián)系學校經(jīng)常聯(lián)系，定期走訪，指導學校的德育工作，參加學校的一些重大活動。加大對教育工作經(jīng)費的投入，主要用于教育工作的宣傳報道，校園周邊環(huán)境整治，街道、社區(qū)工作人員學習培訓，協(xié)調區(qū)域內的企事業(yè)單位幫助對口學校解決一些實際困難。
四、多渠道、多方式開展社會教育工作
�。ㄒ唬┘訌娢闯赡耆怂枷氲赖陆ㄔO。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內容的道德實踐活動。
�。ǘ﹥艋闯赡耆说某砷L環(huán)境。依據(jù)有關法律法規(guī)，與相關部門聯(lián)系，對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監(jiān)督檢查，嚴防文化垃圾毒害未成年人。
�。ㄈ╆P愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學、助困、助殘、助孤活動，對特殊群體有針對性地開展不同的關愛活動。
（四）加強法制宣傳教育，維護未成年人合法權益。與司法部門及學校聯(lián)系，對未成人宣傳法律常識，依法維護未成年人合法權益。
（五）建立中小學生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。
�。┘訌娂议L教育，正確開展家庭教育。結合文明公民建設進行家長教育，通過開展“小手拉大手”活動引導大家爭做合格家長；把家庭教育經(jīng)�；⒁�(guī)范化，培養(yǎng)合格公民。
（七）開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學生尊老助老；動員老年人關心未成年人，參加關心下一代的各項工作。
�。ò耍┰谕七M加強和創(chuàng)新社會管理工作中，探索“教育資源進社區(qū)”，在試點社區(qū)打造社會教育平臺，嘗試“6點鐘學�！薄�
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