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檢測工作計劃

時間:2021-09-28 10:54:01 工作計劃 我要投稿

檢測工作計劃匯編八篇

  時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的檢測工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

檢測工作計劃匯編八篇

檢測工作計劃 篇1

  轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20xx年了,新的一年對我們來說就是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年,也就是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)非?斓倪^了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

  1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

  2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4。8萬元以上代理費(每月不低于1。2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

  4、第四季度是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

  二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

  學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

  知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,就是我對20xx年的工作計劃,可能還非常不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

檢測工作計劃 篇2

  一.目的

  根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

  二.組織架構(gòu)

  由于公司的規(guī)模逐漸擴大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務(wù)量也會越來越大,工作重心將相應(yīng)變化,為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示,后續(xù)需要增加檢驗員

  我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點,現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,而不能

  計劃將在組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,出貨檢驗等。因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

  三.人員規(guī)劃

  計劃人數(shù)為5人:

  1.IQC的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的IQC進料檢驗組。

  2.IQC來料不良批次數(shù)目標(biāo)為94%,為完成這個目標(biāo),需要有一名專業(yè)的SQM工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),并且由此人兼任IQC組長一職。

  3.為了增強品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品質(zhì)文員,并由此人兼任文控

  4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,提升制程的品質(zhì)管控能力,減少客訴不良,處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,品質(zhì)主管直接負責(zé)。

  5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員,以達到對外駐品質(zhì)進行監(jiān)控的目標(biāo)

  四.區(qū)域規(guī)劃

  隨著公司的不斷壯大,公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,品質(zhì)部人員的不斷增加,現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

  五.部門職責(zé)

  為貫徹質(zhì)量管理體系,促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達到公司利益化,暫定以下職責(zé):

  1、貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行。

  2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),負責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討,規(guī)劃。

  3、負責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質(zhì)改善活動。

  4、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督。

  5,制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督。

  6、配合商務(wù)進行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度。

  7、負責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序,對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

  8、負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

  9、依照質(zhì)量事故處理條例負責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

  10、負責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性。

  11、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。

  12、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。

檢測工作計劃 篇3

  雖然我是今年剛剛加入這個集體中的,但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我如同手足,讓我感受到一個大家庭的溫暖。

  __年工作計劃有以下幾點:

  1。在現(xiàn)場監(jiān)管上能積極服從現(xiàn)場監(jiān)管要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,進車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。

  2。本人能嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班,九點上班就是九點,寧可早去半個小時,也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,不脫崗,不睡崗。

  3。本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做,但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約,比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。

  4。在交接班時能認真檢查工具,交清班里所出現(xiàn)的問題,提醒下個班注意。

  5。在工作中能向老員工請教自己所不懂的,不過他們都很熱情的幫助我,特別是我的師傅和部長,對我的影響很大。

  6。能和公司里的員工打成一片,如同一家人一樣。

  7。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學(xué)習(xí),多向老員工們請教。

  8。盡自己的能力為公司盡一份力,爭取做一名合格的福新員工。在__年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù),在不好的方面我會改進。

檢測工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管條例》安全質(zhì)量年為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強基礎(chǔ)工作,強化監(jiān)督監(jiān)管,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障

  建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。

  二、工作目標(biāo)

  全面完成局里和其它上級監(jiān)管部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達標(biāo)工地2—3個。

  三、工作重點

 。ㄒ唬、進一步提高認識

  深入學(xué)習(xí)貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責(zé)的精神,增強做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實將安全生產(chǎn)工作做好。

 。ǘ┙⒑屯菩惺┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

  建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管的'國家標(biāo)準(zhǔn),并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點突出、封閉監(jiān)管為原則,強調(diào)全過程控制,有序有效進行安全生產(chǎn)監(jiān)管。

  (三)強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,嚴(yán)格考核

  1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任監(jiān)管,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時要把工作重點放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

  2、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

  3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責(zé)人和工程項目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全監(jiān)管人員。

  4、加強自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,認真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進經(jīng)驗。

 。ㄋ模┻M一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管

  1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

  2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,促進安全生產(chǎn)工作。

  3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和監(jiān)管決策能力。

  4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。

 。ㄎ澹┱J真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

  ,各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理和安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。

 。┻M一步規(guī)范事故監(jiān)管

  1、要高度重視事故監(jiān)管工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責(zé)任人。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

  2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責(zé)人和項目負責(zé)人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責(zé)人任職資格考核和工程項目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。

檢測工作計劃 篇5

  一、工程概況

  1、工程名稱:鉅城國際消防工程

  2、檢測系統(tǒng)消防檢測包括:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾、防火門、氣體滅火系統(tǒng)、消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)。

  二、檢測進度計劃

  鉅城國際建筑消防設(shè)施檢測計劃6個工作日完成,(實際發(fā)生,可能會根據(jù)現(xiàn)場檢測條件及設(shè)備運行情況與委托方溝通后做細微調(diào)整)

  第一日:對所有防火卷簾門進行外觀、封堵、手動控制功能進行檢測,過程中對探測器、手動報警按鈕、消火栓報警按鈕進行手動測試并查看報警控制器反饋信號,對現(xiàn)場的防火門、疏散指示、應(yīng)急照明、消火栓、噴頭安裝進行外觀性能檢測;

  第二、三日:對所有風(fēng)機外觀,風(fēng)道連接、封堵,風(fēng)機手動、遠程啟停功能進行檢測,抽取風(fēng)閥安裝及啟閉,風(fēng)口風(fēng)速、風(fēng)量進行檢測,過程中過程中對各樓層探測器、手動報警按鈕、消火栓報警按鈕進行手動測試并查看報警控制器反饋信號,對現(xiàn)場的防火門、疏散指示、應(yīng)急照明、消火栓、噴頭安裝進行外觀性能檢測;

  第四日: 1、對消防供水系統(tǒng)消防水池、水箱、消防泵進行外觀檢測,消防泵手動、遠程啟停功能進行檢測,查看控制器反饋信號;

  2、查看水泵接合器組件、安裝、標(biāo)識;

  3、現(xiàn)場對各個分區(qū)的末端試水進行壓力測試,查看濕式報警閥外觀及系統(tǒng)功能測試,查看控制器反饋信號;

  4、測量消火栓靜壓、動壓;

  5、對管網(wǎng)、組件進行外觀檢查;

  第五日:系統(tǒng)聯(lián)動功能檢測(按分區(qū)對系統(tǒng)功能進行測試)

  1、 火災(zāi)報警系統(tǒng)聯(lián)動;

  2、 消防供水系統(tǒng)聯(lián)動;

  第六日: 1、對消防供電進行啟動試驗

  2、對氣體儲存裝置,防火區(qū)域,氣體控制盤進行外觀、系統(tǒng)功能檢測。

檢測工作計劃 篇6

  在上級質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督指導(dǎo)下,我們嚴(yán)格依照《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求,圓滿完成了全年的檢測工作。通過對今年我公司管理工作的回顧和總結(jié),梳理了目前存在的典型問題,為后續(xù)改進提供了素材,現(xiàn)在此基礎(chǔ)上提出20xx年度管理工作的計劃安排如下:

  一、抓緊推進管理體系的換版工作

  新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》即質(zhì)檢總局(163)號令已于20xx年8月1日已經(jīng)發(fā)布實施,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實施《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程。由于新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中與原《實驗室資質(zhì)認定評審準(zhǔn)則》內(nèi)容上發(fā)生一定的改變,計劃在換版管理體系文件的同時還要符合《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中所有要素,已完善管理體系,確保管理體系的有效運行。

  二、 檢測設(shè)備的更新計劃

  21861-20xx《機動車安技術(shù)檢驗項目和方法》8.1/8.2中對于設(shè)備過渡期的要求,20xx年3月1日起實施的加載制動方法、自動測量裝置等設(shè)備要求。計劃20xx年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置。保證我公司在用檢測設(shè)備的持續(xù)先進性。

  三、繼續(xù)重視培訓(xùn)和溝通交流

  為了更好的實施21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》標(biāo)準(zhǔn),今年我公司積極參與了省市質(zhì)監(jiān)部門的新標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),通過外部和內(nèi)部的培訓(xùn),明顯提高了我公司員工對新標(biāo)準(zhǔn)的認識。在內(nèi)部培訓(xùn)方面,,無論是培訓(xùn)力度、培訓(xùn)策劃還是實施上,都有了明顯的進步。但也存在培訓(xùn)參與度不高,培訓(xùn)效果有待提高的問題。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗反饋,明年將更重視培訓(xùn)的質(zhì),而非量。加大內(nèi)部培訓(xùn)的力度,將實踐所得充分與大家分享,并為進一步完善制度做好鋪墊。(詳見20xx年度培訓(xùn)計劃)

  除了培訓(xùn)以外,20xx年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流,提高交流效率,推動管理理念融合。

  四、加強檢測線內(nèi)部管理

  嚴(yán)格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進行逐步分解對照,認具準(zhǔn)備,對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決;嚴(yán)格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性,絕對禁止存在安全隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確,避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果,我們對機動車行駛安全負責(zé)、對每位來我公司檢測的車主負責(zé)。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能力,用過硬的檢測水平迎接新的工作,爭做全市一流的機動車安全性能檢測企業(yè)。

檢測工作計劃 篇7

  1、質(zhì)量檢驗計劃的內(nèi)容

  質(zhì)量檢驗部門根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)組織的技術(shù)、生產(chǎn)、計劃等部門的有關(guān)計劃及產(chǎn)品的不同情況來編制檢驗計劃,其基本內(nèi)容有:

  (1)編制檢驗流程圖,確定適合作業(yè)特點的檢驗程序,工程檢測工作計劃。

  (2)合理設(shè)置檢驗站、點(組)。

  (3)編制產(chǎn)品及組成部分(如主要零、部件)的質(zhì)量特性分析表。制定產(chǎn)品不合格嚴(yán)重性分級表。

  (4)對關(guān)鍵的和重要的產(chǎn)品組成部分(如零、部件)編制檢驗規(guī)程(檢驗指導(dǎo)書、細則或檢驗卡片)。

  (5)編制檢驗手冊。

  (6)選擇適宜的檢驗方式、方法。

  (7)編制測量工具、儀器設(shè)備明細表,提出補充儀器設(shè)備及測量工具的計劃。

  (8)確定檢驗人員的組織形式、培訓(xùn)計劃和資格認定方式,明確檢驗人員的崗位工作任務(wù)和職責(zé)等。

  2、編制檢驗計劃的原則

  根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度、形體大小、過程作業(yè)方法(工藝)、生產(chǎn)規(guī)模、特點、批量的不同,質(zhì)量檢驗計劃可由質(zhì)量管理部門或質(zhì)量檢驗的主管部門負責(zé),由檢驗技術(shù)人員編制,也可以由檢驗部門歸口會同其他部門共同編制。編制檢驗計劃時應(yīng)考慮以下原則:

  (1)充分體現(xiàn)檢驗的目的。一是防止產(chǎn)生和及時發(fā)現(xiàn)不合格品,二是保證檢驗通過的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。

  (2)對檢驗活動能起到指導(dǎo)作用。檢驗計劃必須對檢驗項目、檢驗方式和手段等具體內(nèi)容有清楚、準(zhǔn)確、簡明的敘述和要求,而且應(yīng)能使檢驗活動相關(guān)人員有同樣的理解。

  (3)關(guān)鍵質(zhì)量應(yīng)優(yōu)先保證。所謂關(guān)鍵的質(zhì)量是指產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分(如關(guān)鍵的零、部件),關(guān)鍵的質(zhì)量特性。對這些質(zhì)量環(huán)節(jié),制定質(zhì)量檢驗計劃時要優(yōu)先考慮和保證。

  (4)綜合考慮檢驗成本。制定檢驗計劃時要綜合考慮質(zhì)量檢驗成本,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡可能降低檢驗費用。

  (5)進貨檢驗、驗證應(yīng)在采購合同的附件或檢驗計劃中詳細說明檢驗、驗證的場所、方式、方法、數(shù)量及要求,并經(jīng)雙方共同評審確認。

  (6)檢驗計劃應(yīng)隨產(chǎn)品實現(xiàn)過程中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量要求、過程方法的變化作相應(yīng)的修改和調(diào)整:以適應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)過程的需要。

檢測工作計劃 篇8

  20xx年我公司在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各門部員工團結(jié)一致,奮力拼搏圓滿完成了全年的檢測工作,對20xx年的工作我公司做如下按排:

  一、完善內(nèi)部管理制度,增強員工責(zé)任心。

  20xx年我公司將結(jié)合各部門實際情況,從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手,系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實質(zhì)量信譽考核;授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位;實行周五安全生產(chǎn)例會制度,對本周工作進行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常舉行征求職工意見座談會,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對管理中存在的問題及時糾正,以改進工作作風(fēng),完善管理職能和監(jiān)督職能;這樣細化內(nèi)部職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量信譽考核,增強了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平,我公司從車輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān),處處嚴(yán)格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的檢測任務(wù)。

  二、加強員工的業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)

  在新的一年里將對新員進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),規(guī)范檢測方法和檢測標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識,明確 各自崗位職責(zé)、檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法的認識和掌握,加強業(yè)務(wù)技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ),高質(zhì)量的完成全年檢測工作。

  三、加強檢測線內(nèi)部管理

  嚴(yán)格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進行逐步分解對照,認具準(zhǔn)備,對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決;嚴(yán)格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性,決對禁止套牌車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的綜合性能檢測數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確,避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果,我們對機動車行駛安全負責(zé)、對每位來我公司檢測的車主負責(zé)。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能,用過硬的檢測水平迎接新的工作,爭做全市一流的機動車綜合性能檢測企業(yè)。

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