公司安全工作計劃五篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的公司安全工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
公司安全工作計劃 篇1
昨天下午,公司財務(wù)部、生產(chǎn)部、網(wǎng)內(nèi)外銷售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關(guān)部門一起在公司培訓(xùn)室召開我公司XX年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃暨XX年安全工作反思,會議由公司生產(chǎn)部葉主管支持,公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言,各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見。
安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識到:安全工作早已進(jìn)入法制時期,在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。
在XX年中,我們在加強(qiáng)各個方面的安全管理的同時,進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
XX年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:
一、以教育為本,提高全員安全意識,強(qiáng)化日常的安全教育。
今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
二、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r,公司可以派出專車去購買西瓜,分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況
三、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,取勝市場。
2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,XX年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴(yán)重違章1起,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。
4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實負(fù)起安全責(zé)任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作
XX年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下,于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。
昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。XX年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距。在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。
總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,職工的自我保護(hù)意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,公司的安全工作一定會做的更完美。
公司安全工作計劃 篇2
為了搞好我廠的安全管理工作,促進(jìn)我廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使我們有一個和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境,特制定4月份安全管理工作計劃。
具體工作計劃如下:
一、安全宣傳與培訓(xùn)教育:
新工人的培訓(xùn)教育工作:我們將會從安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及全廠生產(chǎn)工藝、主要生產(chǎn)設(shè)備方面對新員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn),并且培訓(xùn)完畢會進(jìn)行考試,成績合格者,會給發(fā)放個人防護(hù)用品,然后再進(jìn)入了生產(chǎn)崗位;
日常安全培訓(xùn)教育工作:4月份,我們將會組織工段長以上人員進(jìn)行危險化學(xué)品安全管理制度的培訓(xùn);同時,我們將會在每周二利用安全活動日對員工進(jìn)行事故案例的培訓(xùn),從而吸取教訓(xùn),提高員工的安全意識;
3、外來施工培訓(xùn):為了確保外來施工人員的安全以及我廠的安全生產(chǎn),我們對每一起外來施工的人員進(jìn)行廠部、車間兩級安全培訓(xùn)教育工作,并且再考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工,所屬車間對施工內(nèi)容必須進(jìn)行相對應(yīng)的危險源進(jìn)行登記評價,并且對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),而且特種工種持證上崗。
二、八大票證和檢修現(xiàn)場的管理:
我們將會對各類檢修票證的辦理嚴(yán)格把關(guān),杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象和票證不全作業(yè)現(xiàn)象,同時我們將會在檢修時安全專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),杜絕三違現(xiàn)象,確保檢維修全過程的安全進(jìn)行。
三、隱患排查和治理:
4月份,我們在加大日常巡查力度的同時,要密切注意員工的工作狀態(tài),嚴(yán)禁出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,對現(xiàn)場違章及時處理,絕不能給事故留下任何機(jī)會。
四、防洪防汛管理:
汛期即將到來,為了確保安全穩(wěn)定生產(chǎn),我們要開展防洪防汛準(zhǔn)備工作。各車間及時做防洪防汛用具的計劃,我科室根據(jù)計劃,給各車間配備足夠的防洪防汛用具。
五、消防管理:
1、4月份,我們將會對義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防事故案例的培訓(xùn)。
2、我們將會對各車間現(xiàn)場的滅火器進(jìn)行日常性檢查,確保消防設(shè)施齊全完好。
六、春季安全管理:
繼續(xù)加強(qiáng)春季安全管理,做好春季防風(fēng)工作,針對性的對各車間的高空設(shè)施及通廊加強(qiáng)巡檢力度;同時,天氣漸漸變暖,各設(shè)備的保溫解凍工作要加大管理力度。今年氣候反復(fù)無常,氣溫變化幅度較大,各車間要做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備工作,嚴(yán)防惡劣天氣變化帶來的影響。
七、風(fēng)險分級管控:
4月份,在全廠范圍內(nèi)重新開展了設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動過程中的危害識別、風(fēng)險評價工作。各部門一把手根據(jù)各部門的實際情況,劃分具體的危險辨識、風(fēng)險評價工作小組,工作小組全面負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的危險辨識、風(fēng)險評價的具體工作。要求全員參與辨識,依據(jù)風(fēng)險評價管理制度根據(jù)作業(yè)條件危險性分析評價法(簡稱LEC)進(jìn)行風(fēng)險評價。
八、防暑降溫:
4月份,我們將會做計劃上報冰糖、綠豆等防暑降溫物資,待物資到廠開展防暑降溫工作。
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公司安全工作計劃 篇3
xx分公司一直以來是以“安全第一,預(yù)防為主”為安全生產(chǎn)總則,在上半年我們始終貫徹著長期安全信念,牢固樹立安全發(fā)展理念,努力夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,排查隱患抓整改,進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)的安全管理體系。
一、建立安全責(zé)任制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任
修理分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是分公司經(jīng)理,其對分公司的安全生產(chǎn)工作肩負(fù)有全部責(zé)任,再其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控下,各生產(chǎn)大組長對各自分管的工作負(fù)有安全責(zé)任,專職安全員制定了安全責(zé)任,從而形成人人講安全,人人負(fù)責(zé),人人監(jiān)督的良性循環(huán)。
二、加強(qiáng)安全教育工作
1、分公司自xx月起建立了安全會議簽到制,責(zé)任到人,班組有安全例會記錄本,安全工作深入班組。
2、堅持三級安全教育工作,針對新員工,實習(xí)生進(jìn)行安全教育并做好簽名登記。
3、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn):利用即將過期的滅火機(jī)實施現(xiàn)場滅火演練,如xx月xx日中午,分公司邀請了巴士一汽消防隊給青年工人講解了消防知識,以及車輛發(fā)生火災(zāi)時怎樣正確的使用滅火器材,并且在廢油桶內(nèi)點(diǎn)火進(jìn)行了演練,使參加的人都能正確使用滅火器
三、積極做好隱患的查找及整改工作
xx月中旬修理分公司開展了安全生產(chǎn)大檢查,在檢查的過程中xx分公司暴露出諸多問題,有些問題的出現(xiàn)是平時熟視無睹沒有引起注重,有些是制度的缺失,管理的漏洞,針對這次檢查的反饋情況,分公司很重視逐條進(jìn)行研究,有能力整改的立即整改,建立健全基礎(chǔ)臺賬資料,對分公司目前整改有難度的已申請有關(guān)部室協(xié)調(diào)解決。對巴士客修檢查組查出的問題,分公司已逐條得到了落實。
四、關(guān)于下半年的安全工作計劃
1、以國務(wù)院下發(fā)的“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為方針,從管理制度,標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)等方面,加強(qiáng)分公司的安全管理,堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)安全教育工作,建立健全基礎(chǔ)臺賬的管理,使安全工作制度化,隱患整改徹底化,下半年工作主要抓落實。
3、協(xié)助巴士一汽設(shè)備管理員做好主要設(shè)備的計劃保養(yǎng)監(jiān)督,保養(yǎng)單位填寫好保養(yǎng)記錄,做到有據(jù)可查。
4、加強(qiáng)危險品倉庫的管理,檢查督促當(dāng)班人員填寫好每天危險品倉庫的工作記錄,特別是高溫季節(jié)做好防爆防燃安全工作,并協(xié)同巴士一汽技術(shù)部表具管理人員做好壓力表具的測試管理工作
5、在規(guī)范操作上要力行管理控制個人不安全行為,并且要與經(jīng)責(zé)掛鉤。資料顯示,95%的事故是人的不安全行為造成的,所以要抓安全生產(chǎn)中違反勞動紀(jì)律,違反作業(yè)規(guī)程,違章指揮的“三違”現(xiàn)象,促使員工“我要安全”“我會安全”的安全生產(chǎn)意識的轉(zhuǎn)變。
公司安全工作計劃 篇4
一、xx公司目前安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況
1、安全管理職能部門的建立和人員配備
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會,作為xx工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
xx公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度,并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點(diǎn)修訂幾個專項安全管理制度,包括:(1)xx水電站XX年防汛預(yù)案和搶險預(yù)案,已通過涼山州防汛辦審查,修改版已重新報xx縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。
二、xx公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
1、妥善及時處理了“xx”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議,采取了有針對性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。
2、4月份簽訂了xx核能源公司與xx公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責(zé)任到各承包商和xx公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合xx核能源公司對xx工程進(jìn)行安全大檢查活動,召開了與各承包商的安全管理座談會,布置全年安全重點(diǎn)工作。
4、按照xx核能源公司要求重新修編制定了《xx工程XX年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動,共查出安全整改隱患上百個,由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項整改,目前隱患大多已完成,有的正在進(jìn)行之中,公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改,并把情況以月報形式反饋。
6、6月份是全國安全生產(chǎn)月,按照xx核能源公司和xx縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前xx工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況
1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,實現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵,閘壩過流,完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo),基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“xx事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,正在進(jìn)行塌腔回填工作,下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段,加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo),必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求xx公司xx料場溝口生活營地原則上汛期不能住人,施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。
5、加強(qiáng)了xx料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況,則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢,召開了四方會議,停止壓力管道開挖,先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù),同時加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。
7、開始汛期24小時值班工作,按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作。
8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量,有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、xx公司下季度(第3季度)安全管理重點(diǎn)工作安排
1、檢查各承包商安全月活動情況,總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動,聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改,檢查整改完成情況。
3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時值班工作,嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進(jìn)行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。
5、加強(qiáng)xx料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況,應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、加強(qiáng)廠房后邊坡變形觀測,督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成后坡回填,保證廠房安全。
7、其他日常安全管理工作,在工地進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作,把安全工作做細(xì)、做實。
公司安全工作計劃 篇5
過去的一年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過分公司全體員工的共同努力,負(fù)重奮進(jìn),真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
工作總結(jié)
一、安全制度落實情況
1、我分公司深入貫徹落實安全生產(chǎn)法,于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀(jì)、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著"四不放過原則"進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。
2、為進(jìn)一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解,使制度切實得到貫徹落實,分公司將規(guī)章制度匯編成冊,發(fā)放到了每個崗位。
3、對安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解,責(zé)任到人,并建立了相應(yīng)考核制度。
二、積極推進(jìn)"三應(yīng)"工作,不斷強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)分公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn),并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn),并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援知識、法2律法規(guī)等相關(guān)知識進(jìn)行了考試,考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。
三、扎實開展安全月活動為貫徹落實上級部門關(guān)于開展"xx年全國安全生產(chǎn)月"活動的通知精神,增強(qiáng)安全月活動氛圍,分公司本著"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全方針,以"安全責(zé)任,重在落實"為主題,開展了"全國安全生產(chǎn)月"活動,并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動。活動期間,張貼安全月宣傳辬語70余條。
四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產(chǎn)活動,加大隱患排查治理力度,不斷將活動推向新高潮(一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團(tuán)關(guān)于開展"打非治違"文件精神,我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項行動并研究部署落實。
成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的`工作方案,結(jié)合本企業(yè)實際,公司成立了"打非治違"專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了"打非治違"專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議,傳達(dá)了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動工作,認(rèn)真抓好查自糾工作,務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動到位、思想認(rèn)識到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。
2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學(xué)品企業(yè)專項整治活動"有機(jī)結(jié)合起來,組織開展了一系列活動。
3(1)組織召開"打非治違"專項工作會議五次,充分強(qiáng)調(diào)"打非治違"工作的意義,要求安全部牽頭,各車間、部室迅速行動起來,利用一切宣傳手段,務(wù)必將會議精神傳達(dá)到職工,讓每個職工了解"打非治違"專項行動的重要性和緊迫感,認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,充分調(diào)動崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來,
(2)在廠區(qū)醒目位置懸掛"打非治違"專項行動宣傳橫幅2條,更新各類安全宣傳辬語80余塊,制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊,在生產(chǎn)崗增加各類安全警示辬識30多塊,營造濃厚的活動氛圍。
(3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專項活動,積極營造"人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍,于5月中旬對職工進(jìn)行了應(yīng)急知識培訓(xùn)及考試。5月30日,公司進(jìn)行了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,鍛煉了企業(yè)應(yīng)急指揮和處置能力。
3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點(diǎn)內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行了認(rèn)真的對照、逐一梳理,將責(zé)任層層分解,全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。堅持每周將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報公司總部。
為了使活動深入開展下去,公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實,整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理摻式,安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查,發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴(yán)肅查處,絕不姑息。
4、及時開展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署,按照總4公司活動安排,6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間,我公司與縣政府聯(lián)合,在重大危險源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故,組織開展了一次;肥鹿蕬(yīng)急救援綜合演練活動,提高了應(yīng)急隊伍對;吠话l(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力,取得了預(yù)期演練效果。
5、強(qiáng)化措施,鞏固成果,不斷將"打非治違"專項行動推向縱深。
(一)為了鞏固"打非治違"階段性成果,推動"打非治違"專項行動更深入廣泛地開展,我公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,把它切實應(yīng)用到管理工作中,以確保企業(yè)長治久安,平穩(wěn)發(fā)展。另一方面,公司將"打非治違"與安全檢查有機(jī)結(jié)合起來,做到了公司級檢查每月不少于一次、車間級檢查每月不少于二次,班組級檢查每月不少于三次,各級管理人員堅持每日巡查的監(jiān)督管理摻式,同時,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督職能,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為,依據(jù)公司管理制度條例,給予了嚴(yán)懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴(yán)厲打擊,從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。自開展"打非治違"專項行動以來,全公司共組織各類專項檢查7次,查出各類安全隱患30余項,對查出的安全隱患徹底整改,整改率達(dá)100%。
(二)按照晉煤集團(tuán)根據(jù)天成總公司轉(zhuǎn)發(fā)晉煤集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[xx]42號《關(guān)于煤化工板塊深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》、晉煤金石[xx]109號《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》《關(guān)于開展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動督查和xx年安技術(shù)會診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動方案要求,盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動安排,并強(qiáng)調(diào)將百日安全生產(chǎn)活動一定要與"打非治違"專項行動結(jié)合起來,重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團(tuán)《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動5督查表》10項內(nèi)容進(jìn)行了自查;顒悠陂g發(fā)放安全宣傳資料20余份,組織安全教育培訓(xùn)3次,并分別對管理人員和全體員工進(jìn)安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)、操作技能考試,通過多種方式宣傳教育,在分公司形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命,安全工作人人參與的良好氛圍。為進(jìn)一步搞好雨季、冬季三防工作,分公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了三防工作實施方案。
2、11月14日分公司結(jié)合開展百日安全生產(chǎn)活動和安全技術(shù)會診、冬季三防,組織本公司內(nèi)安生產(chǎn)大檢查,共查出隱患8項,分別制定了整改措施,下達(dá)隱患整改通知書,限期整改,整改完成率100%。查處習(xí)慣性違章、違紀(jì)現(xiàn)象10余起,對違章違紀(jì)人員進(jìn)行了批評教育,按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日,分公司結(jié)合活動開展,按照集團(tuán)公司開展"回頭看"活動要求,組織了綜合性安全生產(chǎn)大檢查,查出安全隱患3項,項目及整改完成情況:
(1)銅洗堿塔平臺腐蝕嚴(yán)重;11月30日更換了平臺(2)壓縮6#機(jī)六出管道卡子振動;立即進(jìn)行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞;11月30日填補(bǔ)了受損保溫
3、針對晉煤集團(tuán)百日安全活動和第二階段安全技術(shù)會診活動開展、確保黨的十八大召開期間安全生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定,分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專題會,對活動開展和保十八大期間安全進(jìn)行了全面部署,確了保黨的十八大召開期間生產(chǎn)安全。
4、晉煤集團(tuán)檢查組11月15日對我分公司百日安全活動和第二階段安全技術(shù)會診情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,19日下發(fā)了定案表,提出了12項整改內(nèi)6容。分公司領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,19日下午組織召開了專題會,對各項整改內(nèi)容制定了整改方案,定時限、定措施、定人員限期完成整改,到目前為止已完成整改11項,力爭12月底全部完成整改。
五、加強(qiáng)環(huán)境治理,努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據(jù)省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【xx】0338號、冀環(huán)督字[xx]26號、盧政[xx]69號文件要求,我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》,以省環(huán)保廳指出的6項環(huán)境污染問題為重點(diǎn),并以此為契機(jī),加大投入力度,對企業(yè)存在的環(huán)保問題結(jié)合《整改方案》全方位的進(jìn)行了整頓治理工作。
對可能造成向河內(nèi)漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。
2、根據(jù)本廠環(huán)境影響評價報告,識別出6種危險廢物建設(shè)了6座儲存庫房,并按gb18597-xx辬準(zhǔn)對地面進(jìn)行了硬化、防滲處理,形成了存放池,危險廢物經(jīng)包裝后置于存放池上,并設(shè)立了"危險廢物"識別辬志,并分別與有處理資質(zhì)的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。
3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米,增配初期雨水收集管網(wǎng)340米,初期雨水收集池結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土澆筑,五層做法剛性防水,有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3,滿足了初期雨水量1678m3的要求。
4、工廠綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進(jìn),并已初見成效,企業(yè)環(huán)境得到了徹底改觀,員工的社會責(zé)任感和環(huán)保意識進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)面貌煥然一新
5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護(hù)檔案。
六、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)控制自動化進(jìn)程,提升本質(zhì)安全水平6月底,完成了dcs自動化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試及驗收工作,整套裝置現(xiàn)處于試運(yùn)行階段。
七、加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理,做好有毒、有害物質(zhì)監(jiān)測工作
今年6月份,更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個,并由市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了報警系統(tǒng)檢測,整個系統(tǒng)運(yùn)行正常,生產(chǎn)車間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛(wèi)生辬準(zhǔn)。
購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃?xì)怏w檢測儀,實施定期檢測,并將檢測結(jié)果及時填入告知牌。各崗位設(shè)立了個體防護(hù)器具專柜,并按規(guī)范要求,增補(bǔ)了個體防護(hù)器具,滿足了防護(hù)需求。
八、安全設(shè)備設(shè)施管理
1、堅持每月對安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次綜合性檢查,確保了安全聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風(fēng)設(shè)備完好;運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、網(wǎng)、欄齊全完好,并按規(guī)定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進(jìn)行了全面檢測、檢驗。
2、按照10萬噸合成氨擴(kuò)改設(shè)施設(shè)計要求,對消防水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,實現(xiàn)了消防用水與生產(chǎn)用水隔離,建立了獨(dú)立的消防供水系統(tǒng)。新增消防栓16個,對氨站罐區(qū)、充裝設(shè)施水霧噴淋裝置進(jìn)行了技術(shù)改造,為事故應(yīng)急救援提供了堅實保障。
3、防雷防靜電設(shè)施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個生產(chǎn)區(qū)防雷裝置進(jìn)行了檢測,接地電阻符合規(guī)范要求。氨站罐區(qū)管道法蘭均實行了防靜電跨接,符合規(guī)范要求。
九、嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格履行作業(yè)票審批程序分公司針對以往作業(yè)票不規(guī)范問題,依據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范更新了八項作業(yè)票,安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開停車嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_停車方案,對所有檢修項目進(jìn)行了作業(yè)前危險因素分析辨識,制定出安全防范措施,并履行了審批手續(xù)。
十、積極推進(jìn)安全辬準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)本質(zhì)安全,進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全文化建設(shè),推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司實際,制定了xx年安全文化建設(shè)實施方案和安全辬準(zhǔn)化達(dá)辬實施方案。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監(jiān)局組織的安全辬準(zhǔn)化達(dá)辬驗收。
十一、危險化學(xué)品及重大危險源管理對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學(xué)品,分公司嚴(yán)格執(zhí)行"雙收、雙發(fā)"制度,制定了防被盜或丟失現(xiàn)象的防范措施,對涉及易制毒品人員進(jìn)行了相關(guān)知識教育培訓(xùn)。
2、重大危險源管理:我分公司依據(jù)重大危險源評估報告對每個重大危險源明確了安全責(zé)任人,設(shè)置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警、視頻監(jiān)控設(shè)施。對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置實行了承包制,建立了承包人檢查制度及檢查記錄,明確了各自職責(zé)。建立健全了重大危險源檔案和安全設(shè)施、防護(hù)用品定期維護(hù)保養(yǎng)記錄。
十二、應(yīng)急救援預(yù)案管理與應(yīng)急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案》、《專項預(yù)案》、《崗位應(yīng)急處置預(yù)案》,9已在市安監(jiān)局備案,并將預(yù)案發(fā)放到了車間、班組。
分公司于5月份,對全體員工進(jìn)行了事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,6月27日,在安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的大力配合下,我們進(jìn)行了"液氨泄漏事故應(yīng)急救援"聯(lián)合實戰(zhàn)演練,通過演練協(xié)調(diào)了我公司與相關(guān)部門的配合,提升了應(yīng)急救援隊伍的快速反應(yīng)能力。
十三、液氨充裝、運(yùn)輸管理分公司今年對液氨槽車進(jìn)行了重新登記建檔,嚴(yán)格執(zhí)行充裝管理制度,對每一輛充裝槽車資質(zhì)認(rèn)真檢驗,實行"一書一簽"制度并開具充裝許可通知單。由于管理到位,未曾發(fā)生超裝、超壓等現(xiàn)象。分公司商貿(mào)部建立了產(chǎn)品流向、數(shù)量臺帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺賬,各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥,設(shè)置了沖撞站臺靜電接地裝置,管道法蘭實行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。
十四、加強(qiáng)外來施工隊伍管理,確保施工安全分公司建立了外來施工隊伍管理制度,對外來隊伍的安全管理,均由安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行入廠安全教育和資質(zhì)審核、鑒定,與外來施工單位簽訂安全施工協(xié)議書,同時為便于管理要求其向我分公司繳納安全風(fēng)險抵押金。
對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應(yīng)急預(yù)案,分公司安全部建立了《外來施工隊伍管理臺賬》、《作業(yè)現(xiàn)場安全檢查臺賬》、《安全教育培訓(xùn)臺賬》,從而確保了整個施工安全。
xx年我分公司注重安全投入,安全管理方面做了一些工作,全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設(shè)備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績,但我們也深知做為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險性。
10今后,我們將在各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全工作指導(dǎo)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,切實抓好安全管理的各項工作,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。
工作重點(diǎn)
一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ),狠抓"雙基"和安全辬準(zhǔn)化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制),狠抓目辬落實。
三、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢,強(qiáng)化安全意識
四、夯實安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實,完善和量化安全責(zé)任體系。
逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指辬,明確辬準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目辬責(zé)任書,切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬,真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責(zé)任制邊界"零錯位"、責(zé)任制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性。
五、深化和完善"雙基"考核機(jī)制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程。考核范圍上,增加對參與考評部門的考核機(jī)制,杜絕"老好人"和不作為思想,增考核的公正性。考核方法上,采取抓平常、平常抓,擴(kuò)大覆蓋面,實現(xiàn)考核動態(tài)化;日常考核、綜合考核相結(jié)合,實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn),體現(xiàn)考核11的精細(xì)化。考核獎懲上,逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變,力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動力,真正形成安全長效激勵機(jī)制。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場超前防范機(jī)制,提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅持"以嚴(yán)促安",突出超前防范,提升管理水平,堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。
七、加大安全投入力度,提升科技興安水平
八、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),提升員工安全素質(zhì),促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷",崗位操作"零失誤",真正成為本質(zhì)安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理,嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力,確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。
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