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月工作計劃

時間:2021-07-11 08:38:29 工作計劃 我要投稿

實用的月工作計劃四篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的月工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。

實用的月工作計劃四篇

月工作計劃 篇1

  從書面上講,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,不是件容易之事,以下是婦產(chǎn)科某月份護(hù)理工作計劃:

  一、加強護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作。

  1.重點加強對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護(hù)理部計劃強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。

  2.加強?萍寄艿呐嘤(xùn):

  制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,要求講究實效、實用。

  3、基本技能考核:

  屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  5、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

  6、更新專業(yè)理論知識,提高專科護(hù)理技術(shù)水平。

  隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。

  二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。

  考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

  三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

月工作計劃 篇2

  又是一個新的學(xué)期的開始。我們將給這個年輕的團(tuán)隊注入新鮮的血液,與這支年輕的團(tuán)隊風(fēng)雨兼程。用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)。

  為了更好完成上級分配任務(wù),提高工作效率,工作計劃如下:

  1.召開部門例會,商量迎接新生的事宜,讓新生較快較好的了解學(xué)校,進(jìn)入狀態(tài)

  2.做好準(zhǔn)備,部門開始招入新的成員,并培養(yǎng)新成員

  3.認(rèn)真做好歷年黨團(tuán)資料的'整理

  4.嚴(yán)格做好大一團(tuán)員登記 ,團(tuán)費收繳,團(tuán)員證注冊和管理工作,團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接

  5.協(xié)助團(tuán)支書收取入黨申請書

  6.解答團(tuán)支書們的問題,做到公平,公開,公正。為團(tuán)員們解疑團(tuán)是黨的好助手,團(tuán)的解釋可看作不僅要有才能,才干,更要團(tuán)結(jié)群眾,我定當(dāng)扎扎實實工作,一步一個腳印,本著服務(wù)同學(xué)的角度,與大家共同努力,讓組織部發(fā)展更好。

月工作計劃 篇3

  在九月份工作計劃中有以下幾點:

  一、加強管理安裝師傅們穿工作服、系安全帶與粘貼服務(wù)卡等規(guī)范安裝空調(diào)的制度。安裝完成后必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試與教會用戶如何清洗過濾網(wǎng)。如有違反,做停單處理。

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些返車間維修的機(jī)器,在維修完成后會第一時間打電話通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶回,以保證在天氣炎熱

  的情況下不耽誤客戶的使用。

  三、在南京學(xué)習(xí)新派工系統(tǒng)的使用,回來后讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)到公司學(xué)習(xí),讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商網(wǎng)點都能熟練使用新派工系統(tǒng)進(jìn)行銷售派工。

  四、讓送貨師傅及安裝師傅規(guī)范使用新派工系統(tǒng)進(jìn)行接單、數(shù)據(jù)采集及報完工,在一個月里能熟練操作該系統(tǒng)。為以后安裝卡的結(jié)算做鋪墊。

月工作計劃 篇4

  一、工作計劃

  1.布置安排好3月1日開始的旺季接待,計劃在三月要求各部門對員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn),內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討(主要是互動交叉式),主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn).

  2.同時做好對清明節(jié)黃金周客房、餐飲預(yù)訂與接待預(yù)測工作。對人力與物力進(jìn)行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運行。

  3.做好節(jié)日酒店各項賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實施)。

  4.世博會在月底即將結(jié)束,世博后的各項銷售和預(yù)訂、客服、本地合約簽訂、誤機(jī)客、會員卡銷售各相關(guān)部門要落實跟進(jìn)。

  5.餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),抓緊對外銷售工作的落實,組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強培訓(xùn)和現(xiàn)場訓(xùn)導(dǎo)。

  6.更新菜肴的出品,制作對換季節(jié)性新菜更新(已實施)

  7.對南橋店、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作,特別是物資:布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握。

  8.召開店長及部門主要負(fù)責(zé)人會議布置下一季度工作安排(對日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實完成并逐步納入到績效考核)

  9.抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  二、客房三月份工作計劃

  1、安全工作

  房務(wù)部安全工作存在著很多問題,例如:客人資料保密,報表夜審不到位,維修工作不及時,消防意識不夠(使用不熟練),各種用具,電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題,要跟進(jìn)隸屬方面的工作。

  2、員工隊伍不穩(wěn)定,招聘管理人員沒到位,在招聘增補員工方面不及時。

  3、開源節(jié)流

  (1)銷售工作:維護(hù)老客房增加新客戶

  (2)與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作

  (3)遵循廢物利用、重復(fù)使用為原則;同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作

  4、員工培訓(xùn)工作理論與實踐作為重心,落實到各分管部門負(fù)責(zé)人,定期檢查各部門培訓(xùn)工作,檢查培訓(xùn)工作完成情況,同時進(jìn)行考核、總結(jié)、完善各項培訓(xùn)工作

  5、各項工作的溝通與交流:確保對內(nèi)員工、對外客戶、對上領(lǐng)導(dǎo)、對下員工順暢工作,相互尊重,及時溝通,不推諉責(zé)任不攬成績

  6、三月份是黃金周,也是旅游期,在月上、中旬,房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達(dá)到一個新的高峰。

  7、召開接待總結(jié)會,對黃金周接待過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié),并做管理上的要求。

  8、月底將根據(jù)員工的出勤情況,對員工進(jìn)行必要的調(diào)休

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