【精華】工作計劃范文錦集五篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
1、在公司利益前提下進行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意,不得有損公司利益;
2、協(xié)助總經(jīng)理進行觀點公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè),使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰,發(fā)展勢頭長盛不衰,計劃文員的工作職責(zé)。
3、負責(zé)公司各項廣告營銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作,提供目標(biāo)明確、個性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運動/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案;
4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點作業(yè)模式的框架體系
5、不斷清楚地了解廣告制作,廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法;
6、負責(zé)組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會議。
工作計劃 篇2
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應(yīng)在計劃中占主要篇幅。
4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。
5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,月銷售計劃。考核的時間也不一樣。
6.總結(jié)。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當(dāng)然,計劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進行調(diào)整。營銷銷售營銷師銷售培訓(xùn)營銷培訓(xùn)電話營銷更多…
有計劃的做銷售會使我們的工作更具有指導(dǎo)性和規(guī)范性,也是自己考查銷售工作的一桿標(biāo)尺,堅持不懈的做下去,你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高,你的銷售任務(wù)在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計劃的人,更是會制定銷售計劃的人。
工作計劃 篇3
時光飛逝,又是一個春暖花開的季節(jié)!我們迎來了新的一個學(xué)期,回首過去的`一個學(xué)期我們的工作既忙碌又充實,我們系舉行了各種各樣的比賽與活動,如校運會、籃球比賽、足球比賽、廣播體操比賽等。是它—-運動,點燃激情!我們暢想運動的激情,舞動我們的活力!體育部如同一支永遠跳動的音符,豐富你的,我的,他的大學(xué)生活!為進一步豐富同學(xué)們的校園文化生活,努力營造積極向上,健康文明的校園文化氛圍。體育部將通過開展豐富多彩的體育活動,陶冶同學(xué)們的高尚情操,展示同學(xué)們的體育才華,激發(fā)廣大學(xué)生熱愛生活和熱愛體育、努力成才的熱情。
本月體育部工作計劃大體如下:
一、反思上學(xué)期工作,總結(jié)經(jīng)驗,同時對本學(xué)期的工作進行計劃,并分配工作。
二、強化體育部所有成員的責(zé)任意識,在新學(xué)期活動的同時也要完成體育部內(nèi)部成員的心態(tài)調(diào)整。
三、為更好建設(shè)本系的體育工作,學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點,尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動,我們體育部以開展體育活動為載體,讓同學(xué)們多做經(jīng)驗的交流,促進自身的全面發(fā)展,發(fā)揚體育文化的核心作用。
四、和其他系保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足,加以改正,保持先進。
五、與學(xué)生會各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺,可以在學(xué)習(xí)他人之長的同時補己之短,并可以在以后的工作中獲得幫助。
六、嚴(yán)抓早操:早操一直以來就是我部門的本職、基本工作,本學(xué)期也不另外,將每天對大一的早操安排干事進行檢查、考勤,嚴(yán)厲杜絕遲到、早退現(xiàn)象。同時要抓好早操質(zhì)量,督促各班學(xué)好廣播體操,為校里面組織的體操比賽做準(zhǔn)備。要堅持下去把早操工作做好,延續(xù)我們經(jīng)管系的好傳統(tǒng)。
工作計劃 篇4
一、鑄造本質(zhì)安全性安全管理體系
堅持不移貫徹公司一號文件、及各項安全工作,構(gòu)建全員、全過程、全方位的“大安全”管理體制。堅持以人為本,不斷完善隱患收購制、合理化建議征集制、正面典型引導(dǎo)制、“三違”罰款返還制等人性化管理制度,實現(xiàn)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。強化機修廠安全管理,按照公司要求,成立強有力的檢查巡視組,定時進行安全檢查,提升安全監(jiān)管力度。通過完善機制、鋼性考核,真正把機修廠“既要管住,又要管好”,成為李陽煤業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)的示范。
二、全力打造內(nèi)部市場化品牌機修廠
內(nèi)部市場化改革是轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、激發(fā)經(jīng)營活力、提高經(jīng)營績效的“金鑰匙”,按照公司市場化改革的要求,進一步總結(jié)經(jīng)驗,拓寬范圍,在全廠推廣使用“六項考核管理”“工作量二次分配”模塊,探索出有特色的內(nèi)部市場化運行機制,成為公司內(nèi)部市場化管理的新典范。完善勞動定額管理,優(yōu)化勞動組織,實行基本工作量50%保底,剩余工資根據(jù)質(zhì)量、服務(wù)、安全、素質(zhì)等方面爭取。保證檢修質(zhì)量,提高服務(wù)意識,加強工藝技術(shù),安全服務(wù)生產(chǎn)。
三、創(chuàng)新企業(yè)文化管理
健全、細化各項管理制度。以六項考核管理為平臺,加大考核力度,全面實現(xiàn)安全、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、素質(zhì)、文明、定額有機對
接。單位績效、員工月度考核、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建、抵押金獎罰等掛鉤考核,對團隊和隊組理念,進行梳理、整合和提煉,形成具有特色的文明管理,在工作中宣傳、灌輸、增強企業(yè)文化的凝聚力,使六項考核在全廠運行自如,加快推進各項工作進程,使機修廠更上一層樓。
四、提升隊伍素質(zhì),保證檢修、服務(wù)質(zhì)量
圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),加大各類人才引進、培養(yǎng)力度。繼續(xù)加大力度、鼓勵職工參加成人和自學(xué)考試;組織選送優(yōu)秀員工參加“班組長學(xué)歷教育”;組織實施“全員培訓(xùn)、核心員工培養(yǎng)、薄弱員工強訓(xùn)”;促進新工人盡快掌握操作技能,切實解決生產(chǎn)實踐中的具體問題;繼續(xù)組織好“工種技能競賽”、拜師學(xué)技等競賽,為培育知識型員工搭建更多平臺。通過完善新的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),開展崗標(biāo)競賽活動,做到領(lǐng)導(dǎo)必會、員工必備,打造專業(yè)精品隊伍,提高崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,提高專業(yè)技術(shù)水平,保證檢修質(zhì)量,提高服務(wù)意識,真正實現(xiàn)廠內(nèi)待修零庫存。
五、主要工程指標(biāo)
1、完成公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)及檢修、加工計劃。
2、112工作面采煤機、大溜、電氣列車等設(shè)備的回收及檢修。
3、105工作面綜采設(shè)備的配套、調(diào)試。
4、完成主運輸系統(tǒng)安裝工程、增加產(chǎn)量提升率。
5、完成選矸系統(tǒng)的制作、安裝,提高公司的經(jīng)營收入。
工作計劃 篇5
20xx屆本科生和研究生就業(yè)工作將要進入尾聲,20xx屆本科生和研究生的就業(yè)工作也拉開序幕。介于今年就業(yè)形勢相對緊張,很多就業(yè)單位招聘日程日益提前,順應(yīng)時代的發(fā)展,就業(yè)工作也當(dāng)提早提前準(zhǔn)備,多多總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓(xùn),主動出擊,爭取讓畢業(yè)生都能找到理想合適的工作崗位,因此,現(xiàn)把20xx屆本科生和研究生就業(yè)工作計劃匯報如下:
(1)啟動階段
3月份,成立網(wǎng)上信息發(fā)布平臺:QQ群、飛信和學(xué)院網(wǎng)站。及時傳達就業(yè)動向。
3月中旬至5月,開展各項經(jīng)驗交流會,邀請學(xué)長學(xué)姐為畢業(yè)生傳授經(jīng)驗,同時,統(tǒng)計應(yīng)屆生發(fā)展意愿,按考研、工作、考研工作兩手抓、出國四個方向?qū)?yīng)屆生區(qū)分開,并幫助其制定合理的發(fā)展計劃。
4月上旬,邀請TCL董事趙忠堯老師為大家講解人生規(guī)劃、如何成為優(yōu)秀的人才。
4月中旬,舉辦20xx屆本科生和研究生就業(yè)工作組成立大會,成立畢業(yè)生就業(yè)工作組。潘泉院長、楊建華院長、吳小華院長和孫華強書記任組長,研究生教導(dǎo)員王智江老師和本科輔導(dǎo)員楊潔老師任副組長,各位應(yīng)屆畢業(yè)班大班委和小班班委任成員,20xx屆就業(yè)工作正式啟動。
4月下旬,邀請就業(yè)辦指導(dǎo)老師,講解往年就業(yè)情況,讓廣大應(yīng)屆生了解現(xiàn)狀。
4月下旬,舉辦20xx屆本科生和研究生就業(yè)工作總結(jié)大會,首先針對20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)情況進行總結(jié),介紹上一屆就業(yè)情況,然后針對就業(yè)市場上出現(xiàn)的新變化和新形勢進行介紹,動員應(yīng)屆同學(xué)早作準(zhǔn)備。
(2)宣傳階段
時間跨度從5月份至10月份,各階段實施活動如下:
5月上旬,舉辦如下活動:
1. 簡歷設(shè)計講座 邀請就業(yè)辦負責(zé)老師,向廣大畢業(yè)生傳授撰寫簡歷的注意事項,提升自己簡歷的含金量。
2. ‘名企有約’—中航工業(yè)618所”活動 邀請618所人力資源部部長針對618所近年招聘狀況和新的就業(yè)形勢和政策進行宣講。
5月中旬至6月中旬,舉辦如下活動:
1. 簡歷設(shè)計大賽 舉辦校級活動“簡歷設(shè)計大賽”,活動時間大約在三周左右,評選出招聘單位最喜歡的簡歷,鼓勵畢業(yè)生悉心準(zhǔn)備自己的簡歷。
2. 舉辦“就業(yè)單位面對面—航天二院”活動 邀請北京航天二院人力資源人員針對本單位就業(yè)政策進行宣講,并于應(yīng)屆畢業(yè)生進行現(xiàn)場交流。
3.舉辦全院就業(yè)動員大會,邀請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),向廣大應(yīng)屆生介紹本院就業(yè)現(xiàn)狀,鼓勵就業(yè)。
6月下旬至10月份,舉辦如下活動:
1. 6月下旬,成立優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)者服務(wù)隊,服務(wù)隊工作時間持續(xù)到20xx年6月份。其主要負責(zé)接待來招聘的公司,以及處理畢業(yè)生工作的一些問題。
2. 7月份,進行暑期社會實踐,為了促進新一屆畢業(yè)生的就業(yè),遵循主動出擊的原則,研究生教導(dǎo)員王智江老師帶隊拜訪各就業(yè)單位,跟就業(yè)單位主動交流,并對優(yōu)秀學(xué)生進行推薦,為新一年的就業(yè)工作進行推進和宣傳。
3. 9月上旬,舉辦秋季就業(yè)就業(yè)動員大會,邀請院領(lǐng)導(dǎo)向廣大畢業(yè)生介紹當(dāng)前就業(yè)形勢,鼓勵大家積極準(zhǔn)備,努力找到理想的工作崗位。
4. 9月中旬,舉辦面試講座,邀請就業(yè)辦負責(zé)老師,向廣大畢業(yè)生傳授就業(yè)面試時的注意事項。
5. 9月下旬,開展“女生就業(yè)工作座談會” 針對往屆女生就業(yè)形勢進行介紹,邀請應(yīng)往屆畢業(yè)女生介紹就業(yè)經(jīng)驗,推動女生就業(yè)早動手。
20xx年3月份,春季招聘會之前,舉辦全院動員大會,邀請孫華強書記等學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),介紹招聘單位,鼓勵畢業(yè)生多做準(zhǔn)備。
(3)實施階段
20xx年9月份至20xx年5月,此階段為就業(yè)工作的核心階段,屆時有兩大任務(wù):一是組織本學(xué)院畢業(yè)生積極參加學(xué)校組織的各類招聘會,二是熱情接待各就業(yè)單位,主動邀請專業(yè)比較對口的就業(yè)單位來本學(xué)院進行現(xiàn)場招聘,在做好本屆就業(yè)工作的同時要讓就業(yè)單位感受到學(xué)院的熱情,為后屆就業(yè)工作做好鋪墊。
(4)總結(jié)階段
待本屆就業(yè)工作完成以后,做好后期總結(jié)及統(tǒng)計匯總工作,為以后的就業(yè)工作提供參考。
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