實用的工作計劃集合8篇

　　時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　我局信訪工作在區(qū)委、區(qū)、區(qū)信訪和下，區(qū)信訪工作會議精神和信訪工作管理責(zé)任書的內(nèi)容，“安全信訪無小事”，多項措施，了“件件有著落，事事有回音”，健全信訪制度，將信訪工作列入全局工作的議事日程，加大了信訪工作，來信來訪，反映社情民意，妥善解決

　　內(nèi)部矛盾，以解決的問題為點和落腳點，緊緊我工作職責(zé)職能，強化我局信訪工作，努力信訪工作和質(zhì)量，化解矛盾，為排憂解難，的安定團結(jié)等了作用，現(xiàn)將我局信訪工作情況總結(jié)如下：

　　一、，信訪工作依法有序。

　　年初，區(qū)委關(guān)于信訪工作的要求，我局成立了古城區(qū)安監(jiān)局信訪工作。由局長負總責(zé)，副局長、科室人各負其責(zé)。把信訪工作列入了全全年工作議事議程。，我局還工作，與工作一起部署、一起。制定的信訪工作計劃和實施方案，把信訪工作列入年度工作管理考核內(nèi)容。

　　信訪工作是我局工作中的一項工作內(nèi)容，更是民意，反映民情，凝聚民心的一項工作。把這項工作抓緊、抓好、抓出，對來信、來電、來訪辦理、接待人員、接待工作中，我局規(guī)定由局長抓，科室人工作，的信訪案件局長要查辦，的接待等工作由局信訪室人員。信訪工作機制，規(guī)范來訪接待工作，接待和，對接待工作要求等作了詳細規(guī)定，對來訪的要熱情接待，讓高興的來，滿意的走。國務(wù)院頒布實施的新的《信訪條例》的出臺，我局組織了人員學(xué)習(xí)，并新的《信訪條例》對《來信來訪接待辦法》等規(guī)定作了與補充。

　　二、認識，信訪工作任務(wù)。

　　信訪工作是黨和的橋梁和紐帶，是體察民情、民意的最直接的“窗口”。我局看似“門面”小，但工作反映出的卻是直接關(guān)乎我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定，體現(xiàn)的是最的生產(chǎn)生活安全狀況，直接關(guān)乎到的生命財產(chǎn)安全的大事，可以說工作的好壞直接與社會、的安全問題息息。

　　把上訪事件落到實處，解決矛盾糾紛，我局關(guān)于信訪工作的局務(wù)會議，從講政治、講穩(wěn)定、講和路線的，成立了局信訪室，選配了專職信訪接待員，使我信訪工作。我區(qū)農(nóng)上訪案件的辦理，工作中細致，多調(diào)查和，上訪的案件上都了妥善。責(zé)任，加大工作，對初信初訪，一次性解決問題的率。信訪投訴責(zé)任制。公布投訴電話0888－5109280。設(shè)立投訴信箱，“有訴必理，有理必果”。

　　三、注重實效，努力信訪工作

　　我局信訪工作面對的上訪人員絕大是，可以說是社會群體中法律意識淡薄的群體，最需要受到保護的弱勢群體，這就決定了的工作既要“細”又要“實”，我局的工作人員要上訪事件的最情況，要事實清楚、法理，對又要“說清楚”，讓感到做是有道理的也有依據(jù)的。我局規(guī)定，上訪“不打官腔，不繞彎子，不踢皮球”，凡是反映到安全生產(chǎn)的問題，在工作范圍之內(nèi)的，要法律法規(guī)等規(guī)定核實，能當(dāng)面答復(fù)的問題，當(dāng)面解決；對的一時解決不了的問題或者的需要的問題有些涉及幾個工作范圍的，我局會向匯報，并解決問題的意見和建議，以便監(jiān)督督促或者盡快解決，不屬于工作范圍內(nèi)的，會告知居民應(yīng)該到哪里尋求幫助。截止，全年共接待到我局來訪180余人次，來信5件次，共來信來訪安全生產(chǎn)事故投訴事件62起，結(jié)案率達100%。市局轉(zhuǎn)發(fā)、督辦的安全隱患投訴信件3起，區(qū)政協(xié)提案2 件。把信訪工作當(dāng)成事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的工作常抓不懈。

　　總之，，制度，規(guī)范機制，我信訪工作了的成績，，主觀原因與客觀原因的，我局信訪工作離的要求還有差距，在今后的工作中，將不懈的好信訪政策，信訪工作。

工作計劃 篇2

　　理念：通過平時的觀察和親身經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在不少的大學(xué)生不善于人際交往且交往方式單一，過度依賴于網(wǎng)絡(luò)。研究表明：以網(wǎng)絡(luò)即時通訊工具如QQ、微信、微博、人人網(wǎng)、BBS等為代表的網(wǎng)絡(luò)交際載體，在當(dāng)代大學(xué)生的人際交往活動中占據(jù)著越來越重要的地位。使得一些大學(xué)生過分依懶于網(wǎng)絡(luò)，對他們的成才產(chǎn)生很大的影響。然而，網(wǎng)絡(luò)社交在帶給大學(xué)生交往便利的同時，也帶來一些問題。一些大學(xué)生沉溺于網(wǎng)絡(luò)社交，分不清虛擬與現(xiàn)實，進而忽視了與身邊父母、親人、朋友等的交往，與他們之間的關(guān)系漸漸疏遠，產(chǎn)生不良反應(yīng)。

　　根據(jù)親身體驗和觀察，發(fā)現(xiàn)過分依賴于網(wǎng)絡(luò)社交的同學(xué)基本都不善于與他人交流，很少參加集體活動，在公共場合沉默寡言，喜歡獨來獨往。沒事整天宅在寢室且大部分都是手機控。這就嚴重影響到其人際關(guān)系的建立和發(fā)展，對其以后進入社會生存產(chǎn)生不利影響。

　　大學(xué)生為什么如此迷戀網(wǎng)絡(luò)社交呢？我個人認為有以下幾點原因。第一，剛進入大學(xué)，身邊環(huán)境發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。從前朝夕相處的同學(xué)分隔幾地，面對著的是來自五湖四海陌生的面孔；上課方式由原來的老師灌輸式變成自學(xué)式，要求自己獨立思考，更多的是要自學(xué)；社團和學(xué)生會的活動不斷，要求我們能合理安排好我們的課余時間。一系列的變化突然發(fā)生，讓一些大學(xué)生措手不及，只能借助虛擬的網(wǎng)絡(luò)社交來緩解壓力。第二，一些大學(xué)生性格內(nèi)向，不善于與人交往，與人面對面的講話讓他們感覺不自在，甚至臉紅。于是虛擬社交便成為他們的首選，虛擬社交以匿名的形式，讓人感到更自由，開放。這讓他們對現(xiàn)實社交生活的復(fù)雜產(chǎn)生了抵抗的情緒，并逐漸逃避現(xiàn)實社

　　交生活。第三，一些大學(xué)生自控能力和辨別能力低，分不清現(xiàn)實生活與虛擬生活，一味沉溺于網(wǎng)絡(luò)社交，分不清社交網(wǎng)絡(luò)的利弊，從而無法自拔。

　　那么如何減輕大學(xué)生對社交網(wǎng)絡(luò)的依賴，走出虛擬世界增強其現(xiàn)實社交的能力呢？首先，大學(xué)生必須要意識到自己的真實心理訴求，認識到網(wǎng)絡(luò)社交的利與弊，合理處理好網(wǎng)絡(luò)社交和現(xiàn)實社交之間的關(guān)系，不斷增強其人際交往的能力。

　　這個小組會讓組員清醒地認識到自己的現(xiàn)狀，有效引導(dǎo)他們認識到自己的真實心理需求。緊接著通過一系列的.小組活動來促進組員間的互動，增強其人際交往的能力，并借助小組方法的介入幫助其面對類似問題。并且組員在互動過程中可以互相監(jiān)督，相互支持鼓勵，從而有更大的信心去提高和改善。

　　理論：這個小組的對象是那些過度依賴于網(wǎng)絡(luò)社交而缺乏現(xiàn)實社交技巧的大二的學(xué)生。首先，應(yīng)用到的是馬斯洛的需要層次理論。馬斯洛認為當(dāng)生理需求和安全需求得到滿足后，社交需求就會顯現(xiàn)�，F(xiàn)在的大學(xué)生有固定的生活費，有較多的空閑時間，這時候社交需求就變得很強烈。有一部分大學(xué)生大部分的空余時間都花在網(wǎng)絡(luò)上，聊QQ、人人而缺少現(xiàn)實的人際交往，當(dāng)面對真人進行交往時就會不善言辭，不知如何相處。因此，提供一些現(xiàn)實的社交技巧能夠幫助他們改善現(xiàn)實社交弊病，提高現(xiàn)實社交技能，這樣的小組對他們是有很大幫助的。

　　除此以外，在小組的溝通方法上，會較多地應(yīng)用到行為治療、矯正等。因為假設(shè)人的行為是學(xué)習(xí)得來的，并且是有規(guī)律可循的。因此，

　　要通過準確的觀察，加上此理論覺得行為是由環(huán)境和外界刺激決定的，如果一種行為出現(xiàn)后能導(dǎo)致一種滿足的后果，那種行為在日后繼續(xù)出現(xiàn)的可能性就很高。正因為小組希望改變他們目前的社交難題，提高溝通表達能力，而在學(xué)習(xí)這些技巧的過程中，行為理論指出透過模仿學(xué)習(xí)、回饋及正面鼓勵是能逐步幫助學(xué)習(xí)和運用的。

　　在小組內(nèi)，工作員會較多用正面增強和模仿。在正面增強方面，在提供溝通表達訓(xùn)練后，若組員能在組中適當(dāng)運用，工作員便會給予這些組員口頭上的稱贊，來加強這種行為的再次出現(xiàn)的可能性。

　　至于模仿示范，工作員會以角色扮演的方法示范如何與他人溝通交流，這是供組員觀察的模型，引導(dǎo)組員模仿學(xué)習(xí)。同時，組員間也會互相觀察，對別人身上值得學(xué)習(xí)的加以仿效，也同樣起到了模仿作用。

　　目標：改善大學(xué)生現(xiàn)有的人際交往的方式，提高人際交往的能力。 目的：1、讓組員進一步加深認識

　　2、讓組員學(xué)會尊重他人，信任他人

　　3、幫助組員更好地認識自己，增強自尊感，提高自信心

工作計劃 篇3

　　教師的素質(zhì)決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，根據(jù)我校師資隊伍建設(shè)規(guī)劃及教育教學(xué)管理實際，特制定本培訓(xùn)方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《**區(qū)“十二五”時期教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，堅持“在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)原則，通過組織全體教師開展學(xué)科通識、教學(xué)測試、教學(xué)研究、班級管理等學(xué)習(xí)活動，進一步提高教師教育教學(xué)能力，促進專業(yè)化發(fā)展，推動學(xué)校進一步發(fā)展。

　　二、總體目標：

　　1、通過校本研訓(xùn)更新教師觀念，發(fā)揮教師個人、教師整體和教學(xué)專業(yè)人員等多方面作用，解決教師身邊的教學(xué)問題，解決學(xué)校的實際問題，強化教師之間的協(xié)調(diào)與合作，互相學(xué)習(xí)，共同進步，資源共享，從而提高教學(xué)研究的品質(zhì)，提升教師教育教學(xué)水平，引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。

　　2、通過校本研訓(xùn)促進學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1、組 長：*** 校長 全面統(tǒng)籌校本研訓(xùn)工作

　　2、副組長：張** 副校長 全面負責(zé)校本研訓(xùn)

　　3、組 員：張** 藺** 劉** 及各教研組長

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、學(xué)科通識：對小學(xué)語文、數(shù)學(xué)知識體系、學(xué)科思想、教學(xué)特點等有一個概覽性的了解。

　　2、教學(xué)測試：通過對任教年級的知識測試，強化質(zhì)量監(jiān)控意識，提高命題檢測與質(zhì)量分析的能力，提升自我監(jiān)控的能力。

　　3、教育教學(xué)研究：根據(jù)本班、本年級出現(xiàn)的問題，設(shè)計、確立教育教學(xué)研究的課題，并實施研究。

　　4、校本課程開發(fā)：開發(fā)內(nèi)容、課程綱要、實施等方面進行研究與實踐。

　　五、校本研訓(xùn)的基本形式：

　　1、集體輔導(dǎo)和讀書自學(xué)相結(jié)合。業(yè)務(wù)知識、教育教學(xué)理論、先進經(jīng)驗、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，均可采取集體輔導(dǎo)（學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師分工輔導(dǎo)或聘請專家作專題講座）和教師個人讀書自學(xué)的形式。

　　2、研討交流。通過集體研討，相互交流學(xué)習(xí)體會和認識、實踐經(jīng)驗，探討教育教學(xué)中的共性問題、難點、熱點問題等，以相互啟發(fā)，共同提高。

　　3、觀摩考察。帶著在教育教學(xué)中遇到的實際問題，有目的地組織觀摩考察，向先進學(xué)校學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)。

　　4、集體備課、教學(xué)競賽。二者是通過教學(xué)實踐進行教學(xué)能力培訓(xùn)的有效方式，即在理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)化到實踐能力的培訓(xùn)。集體備課的重點在教學(xué)設(shè)計；教學(xué)競賽的重點在于實踐應(yīng)用，主要包括課堂教學(xué)比賽、單項教學(xué)技能比賽等。

　　5、專題教研：教研組依據(jù)學(xué)校的研究主題，確定本教研組的教研主題，開展形式多樣的教研活動。

　　6、校級導(dǎo)師帶教：指導(dǎo)教師與被指導(dǎo)教師簽訂協(xié)議，履行職責(zé)。期末上交各項材料。

　　六、評價機制：

　　1、校本研訓(xùn)實施由校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理，校本研訓(xùn)工作小組具體操作，黨支部指導(dǎo)并監(jiān)督。

　　2、建立教師校本研訓(xùn)成長檔案袋。

　　3、每學(xué)期組織一次教學(xué)研討活動、一次校際論文評比、一次優(yōu)秀教研組評選活動。

　　4、對參加研訓(xùn)后在各級各類教育教學(xué)活動中獲獎的教師給予獎勵。

　　七、成果：

　　1、教學(xué)設(shè)計集、教學(xué)課件集

　　2、學(xué)習(xí)體會、教育教學(xué)論文

　　3、教研總結(jié)、報告等

　　4、音像資料

　　八、校本研訓(xùn)安排

　　校本研訓(xùn)共10學(xué)分，每學(xué)年研訓(xùn)學(xué)時為40課時，每20課時折合為1學(xué)分，年累計不少于2學(xué)分。

工作計劃 篇4

　　自計劃經(jīng)營部正式成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮了部門作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進一步強化內(nèi)部管理，確保了計劃經(jīng)營部事務(wù)及各項工作的正常運行，為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將計劃經(jīng)營部工作總結(jié)如下：

　　一、 加強部門管理，落實崗位責(zé)任

　　20xx年6月計劃經(jīng)營部正式成立，現(xiàn)有員工8人，建立了分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機構(gòu)。

　　1、 制定了進一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀律和要求等，很大程度上促進了工作作風(fēng)的提升；

　　2、 建立和落實了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度。 加強了部門文化建設(shè)。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn)，不僅對自身掌握的知識進行了總結(jié)，而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。

　　二、 認真做好部門工作，切實做到執(zhí)行有力。

　　自計劃經(jīng)營部成立以來，我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能，全力保障各項工作的正常推進，先后完成了以下工作：

　　1、 完成公司本年度工程總體計劃及進度計劃下達；

　　2、 完成公司本年度工程二次目標分解下發(fā)執(zhí)行工作；

　　3、 完成每周進度計劃分析調(diào)整工作；

　　4、 完成了本年度竣工工程結(jié)算工作及各工程增補報價工程；

　　5、 并對已完工工程做經(jīng)營成本分析；

　　6、 建立了各項計劃經(jīng)營數(shù)據(jù)報表，如年報、月報、周報等，隨時了解工程進展情況；

　　7、 完成了計劃經(jīng)營事務(wù)管理流程標準的建立；

　　8、 建立了計劃經(jīng)營部門各項工作考核制度。

　　三、 樹立大局觀，認真協(xié)調(diào)公司部門間的工作。

　　計劃經(jīng)營部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下，按計劃推進了以下工作：

　　1、 全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門，按計劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有工程項目的正常運作；

　　2、 充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動工廠生產(chǎn)及工程項目之間的聯(lián)動有序的施工；

　　3、 認真履行部門職能，經(jīng)過嚴謹?shù)那捌趯徍耍�科學(xué)的管理工程經(jīng)營運作工作；

　　4、 積極發(fā)揮計劃管理職能，把握各工程進展按既定目標實施，努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率，提高了公司資金的利用率。

　　四、 20xx年度工作的初步設(shè)想

　　20xx年，計劃經(jīng)營將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的標準，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強內(nèi)部管理，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。

　　1、加強學(xué)習(xí)，彌補工作經(jīng)驗上的不足。從加強業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手，提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)組織工作。

　　2、繼續(xù)加強和改進協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮計劃經(jīng)營部協(xié)調(diào)職能。從改進工作方式入手，首先安排好既有工程的有效開展，同時做好新工程前期施工準備，有序協(xié)調(diào)新老工程在施工環(huán)節(jié)的安排，使得各工程平穩(wěn)有序的得以進行。

　　3、落實好公司經(jīng)營方針，控制各工程資金有效利用。依照各工

　　程二次目標分解所制定的計劃，嚴格控制各環(huán)節(jié)，使得工程成本得到有效控制。

　　4、進一步提高全局觀、長遠觀，充分發(fā)揮“助手”職能，努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長期發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門鼎力協(xié)助下，計劃經(jīng)營部將積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé)，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

工作計劃 篇5

　　一、 指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期我校的教研活動將繼續(xù)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新課標的教育精神，并以校本研訓(xùn)為重點，繼續(xù)努力培養(yǎng)學(xué)生全面而有個性的發(fā)展，進一步提高教學(xué)質(zhì)量，把追求高質(zhì)量的教學(xué)效果貫穿與教學(xué)工作的始終。為教師營造良好的教研氛圍，進行專題研究，為學(xué)生提供廣闊有趣的學(xué)習(xí)空間，提高學(xué)生的素養(yǎng)，特制定本學(xué)期的具體活動安排。

　　1、開學(xué)初，各位教師要認真制定所授學(xué)科教學(xué)、教研計劃。

　　2、為了抓好課堂教學(xué)質(zhì)量，校領(lǐng)導(dǎo)不定期下到班里聽課。

　　3、按上級要求，每位教師每學(xué)期互相聽課不得低于15節(jié)，做到互相學(xué)習(xí)，取長補短，達到共同提高的目的。

　　4、第3周組織數(shù)學(xué)組教師觀看教學(xué)錄像。

　　5、第4周組織語文組教師觀看教學(xué)錄像。

　　6、第5周組織數(shù)學(xué)組教師聽六年級李淑蓉老師的數(shù)學(xué)公開課。

　　7、 第6周組織語文組教師聽三年級劉蓮玉老師的語文觀摩課，組織數(shù)學(xué)組教師聽三年級王儒偉老師、馬杰老師的數(shù)學(xué)公開課。

　　8、第7周組織語文組教師聽二年級鄧梅老師的語文教學(xué)網(wǎng)絡(luò)集體備課。組織數(shù)學(xué)組教師聽二年級聶海云老師、顧海燕老師的數(shù)學(xué)公開課。

　　9、 第8周組織語文組教師聽二年級朱春梅老師的語文觀摩課，組織數(shù)學(xué)組教師進行網(wǎng)絡(luò)教研活動，把自己的教學(xué)反思發(fā)表在博客上，供大家研習(xí)。

　　10、第9周組織數(shù)學(xué)組教師聽一年級王長亮老師的數(shù)學(xué)觀摩課。

　　11、第10周組織語文組教師進行網(wǎng)絡(luò)教研活動，把自己的教學(xué)反思發(fā)表在自己的博客上，能夠真實反映自己實驗新課程課堂進行中的思考、發(fā)現(xiàn)、感悟、體會和困惑。

　　12、第11周組織語文組全體教師觀看教學(xué)錄像，并請語文、數(shù)學(xué)兩個教研組正副組長全面檢查教師的備課教案及作業(yè)批改情況。

　　13、第12周組織語文組教師聽五年級蔡興蘭老師、周云老師的語文觀摩課，組織數(shù)學(xué)組教師聽五年級蔡親錄老師的教學(xué)公開課。

　　14、組織語文組教師聽一年級王小玲老師語文公開課，并進行評課指導(dǎo)，組織數(shù)學(xué)組教師集體備課，聽五年級夏紅麗老師的數(shù)學(xué)公開課，并把教學(xué)設(shè)計提前一周上傳到博客上。

　　15、組織二年級、三年級語文學(xué)科綜合知識競賽及數(shù)學(xué)競賽。

　　16、制訂期末復(fù)習(xí)計劃，迎接考試。

　　17、學(xué)期末每位教師上傳一份教學(xué)工作總結(jié)到學(xué)校教研博客網(wǎng)站。

　　18、 期末考試結(jié)束后，每位教師要認真做好試卷分析。

工作計劃 篇6

　　為進一步加強學(xué)校管理，創(chuàng)建和諧平安校園，切實保障我校教育全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《從江縣政法、綜治工作要點》要求和從教通[20xx]3號文件精神，結(jié)合我校實際，充分調(diào)動各職能部門的工作積極性，齊心協(xié)力、協(xié)調(diào)一致為教育發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，特制定本工作計劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大和各級政法工作會議精神，以創(chuàng)造良好的學(xué)校及周邊環(huán)境為目標，以深化“平安校園”創(chuàng)建活動為載體，全面落實治安綜合治理各項工作措施，維護學(xué)校及周邊良好治安秩序，努力營造健康、文明、安定的教育教學(xué)環(huán)境，為構(gòu)建“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”提供保障。

　　二、總體目標

　　進一步健全綜治工作和“平安校園”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)和機制，完善校園治安防控體系建設(shè)，切實落實各項安全管理制度，消除各類治安安全隱患，通過對師生的安全法制教育，增強師生的安全法制意識和觀念，杜絕各種違法犯罪行為的發(fā)生，減少學(xué)生意外傷害事故；結(jié)合本校實際，探索建立和完善學(xué)校及周邊治安綜合治理長效機制，改善和凈化校園及周邊治安環(huán)境，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，確保學(xué)校各項事業(yè)的和諧發(fā)展。

　　三、工作措施

　　（一）進一步完善校園治安防控機制

　　完善綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確責(zé)任人，建立綜治工作例會制度，定期研究綜治工作，注重解決實際問題。認真總結(jié)前幾年綜治工作的成功經(jīng)驗，制訂和完善各項工作制度。及時分析學(xué)校及周邊治安形勢和整治工作情況，針對校園及周邊治安中出現(xiàn)的新情況和新問題，研究解決問題對策。

　　充分發(fā)揮技防設(shè)施的作用，爭取各方面支持，對有技防要求而未安裝部位繼續(xù)添置，重要的部位安裝探頭等監(jiān)控設(shè)

　　施，盡可能擴大校園的覆蓋面。學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備確定專人管理和維護，加強對設(shè)備的檢查力度，發(fā)現(xiàn)不能正常使用的及時維修，并做好檢查記錄工作。落實校園及周邊治安綜合治理工作情況季度報告制度，在規(guī)定工作日內(nèi)，向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋處理情況。

　　完善學(xué)校安全保衛(wèi)制度等內(nèi)部防范機制，充實學(xué)校保衛(wèi)力量，堅持抓好日常性檢查，落實各類值班、24小時巡邏、巡查制度，動態(tài)把握校園內(nèi)部情況，預(yù)防和減少危害師生生命財產(chǎn)安全的案件發(fā)生。

　�。ǘ�）建立健全學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治工作長效機制 充分認識學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治工作的重要性，鞏固20xx年底校園及周邊環(huán)境兩次專項整治行動成果，積極探索長效工作機制，建立健全責(zé)任機制、協(xié)作機制，切實開展好專項整治活動，使學(xué)校及周邊環(huán)境存在的問題得到及時有效整治。

　　主動同公安、城管、工商、衛(wèi)生、文化等部門的聯(lián)系，密切配合，大力整治治安、文化、衛(wèi)生和交通環(huán)境。對于學(xué)校及周邊地區(qū)整治不到位，整治后又出現(xiàn)反復(fù)的問題及時上報教育局和相關(guān)部門，共同維護學(xué)校及周邊良好的秩序。

　　完善考評獎懲機制，結(jié)合工作實際研究考核細則，加大檢查考核力度。

　　（三）扎實做好糾紛隱患排查調(diào)處和綜治信息報送工作 結(jié)合學(xué)校實際，進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，形成制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。嚴格落實糾紛隱患定期分析排查和《重大治安情況》月報制度，建立快速反應(yīng)機制，對不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早報告、早處理，切實把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，全力維護教育和社會穩(wěn)定。針對易反復(fù)、師生反映強烈的問題進行集中整治，校領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自督辦。

　　凡學(xué)校舉行的重大集體活動，發(fā)生重大治安、刑事案件和群體性等事件，做到報告及時，信息暢通。

　�。ㄋ模┥钊腴_展安全法制教育，提高師生安全法制意識 緊密結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建活動，推進安全法制教育工作的落實。結(jié)合學(xué)校實際，制訂具體計劃，系統(tǒng)地對師生開展

　　安全和法制教育活動。充分發(fā)揮法制副校長、家長和關(guān)工委的作用，通過法制講座、墻報、櫥窗、校園網(wǎng)等形式對廣大中小學(xué)生進行宣傳教育、提高師生的安全法制意識。法制副校長每月至少到校工作一次，每學(xué)期至少開展2次法制教育，發(fā)揮法制副校長在預(yù)防和減少在校生犯罪工作中的積極作用。針對不同年齡階段青少年學(xué)生的生理、心理特點，創(chuàng)新和豐富法制教育活動形式。構(gòu)建學(xué)校、家庭和社會“三結(jié)合”的青少年學(xué)生法制教育網(wǎng)絡(luò)，形成全社會齊抓共管的教育格局。加強青少年學(xué)生思想道德教育、行為規(guī)范教育、心理健康教育、交通安全教育、網(wǎng)絡(luò)文明教育及毒.品預(yù)防教育。

　　開學(xué)、期末組織全校學(xué)生進行一次法制及安全教育，每學(xué)年至少組織二次消防或自然災(zāi)害等緊急疏散演練，不斷提高師生處置突發(fā)事件和自我防護能力。

　　針對未成年人犯罪增多的現(xiàn)象，將未成年人犯罪作為法制教育的內(nèi)容納入學(xué)校目標管理，注重開展心理健康教育。大力加強對“后進生”的幫教和外來務(wù)工人員子女的教育管理工作，采取更加扎實有效的措施，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良行為，有效預(yù)防青少年學(xué)生的違法犯罪。

　　（五）繼續(xù)開展“平安校園”創(chuàng)建活動

　　20xx年我校被評為“全縣社會治安綜合治理先進單位”。本學(xué)期將進一步健全創(chuàng)建的組織機構(gòu)，明確工作責(zé)任，健全規(guī)章制度，完善工作體系和工作機制，圍繞創(chuàng)建工作難點、熱點問題，探索新思路，研究新辦法，創(chuàng)造性拓展創(chuàng)建活動，廣泛開展形式多樣、健康向上、廣大師生喜聞樂見的創(chuàng)建活動。深化“平安校園”建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，對創(chuàng)建工作中存在的不足之處，認真整改，全面構(gòu)建和諧校園。達到“三有、三無、三不發(fā)生、三加強、三實現(xiàn)”的創(chuàng)建目標。三有：有專（兼）職保衛(wèi)干部；有完善的人防、物防、技防設(shè)施；有健全的安全工作制度并有效落實。三無：校園及周邊無違法經(jīng)營的公共娛樂場所；無違法營運、非法接送學(xué)生的黑校車；無銷售危及學(xué)生身心健康和人身安全物品的經(jīng)營場所。三不發(fā)生：校園內(nèi)部不發(fā)生嚴重侵害師生人身安全的案件；不發(fā)生在校生殺人或有重大影響的暴力犯罪案件；不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。三加強：加強學(xué)校安全工作，形成長效安全管

　　理機制；加強預(yù)防在校學(xué)生違法犯罪工作，爭創(chuàng)零犯罪校園；加強校園及周邊治安環(huán)境整治，消除各類治安安全隱患。三實現(xiàn)：實現(xiàn)師生思想道德素質(zhì)的顯著提高；實現(xiàn)校園文化生活質(zhì)量的顯著提高；實現(xiàn)校園文明程度的顯著提高。

　　（六）繼續(xù)重視禁毒工作，努力創(chuàng)建無毒學(xué)校。

　　總之，我校將根據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際，做好20xx年度本校綜治工作具體部置，切實維護學(xué)校及周邊治安穩(wěn)定。積極開展好20xx年度“平安校園”學(xué)校創(chuàng)建自評工作，于20xx年12月底前認真寫好創(chuàng)建工作總結(jié)，做好準備迎接縣綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查驗收。

工作計劃 篇7

　　現(xiàn)客服中心人員編制為前臺管家一名，區(qū)域管家兩名，前臺管家分管員工飯?zhí)�、倉庫物品，費用收繳工作，區(qū)域管家分別分管費用收繳、保潔衛(wèi)生、綠化維護工作；維修部編制為兩名電工，只要負責(zé)施工前期介入、小區(qū)水電管理、電梯管理、供配電管理、公共設(shè)施設(shè)備維護、協(xié)助其它部門或公司安排其它任務(wù)等各項工作。

　　針對xx豪廷工作標準要求及結(jié)合實際工作安排，現(xiàn)就xx豪廷近期管理工作計劃如下：

　　一、日常管理工作

　　遵循質(zhì)量管理體系要求，建立完善各項工作巡檢記錄，工作程序及工作標準以各部門工作手冊為準則，具體如下：

　　1）建立保潔衛(wèi)生巡檢制度，設(shè)立《清潔衛(wèi)生日檢表》，由保潔組長依據(jù)《保潔工作手冊》要求，負責(zé)每天不低于1次巡檢整個小區(qū)清潔衛(wèi)生狀況，并作好"存在問題"、"處理結(jié)果"等內(nèi)容記錄，由分管區(qū)域管家審閱后呈管理處審批，并根據(jù)情況作出整改跟進；該項工作于5月23日前落實

　　2）建立全面的公共設(shè)施設(shè)備巡檢制度，設(shè)立《公共設(shè)施設(shè)備日檢表》，由值班維修電工依據(jù)《工程維修部工作手冊》要求，負責(zé)每天不低于1次巡視小區(qū)電梯機房、供配電房、發(fā)電機房、水泵房、配電箱，公共排污系統(tǒng)、照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等進行全面的巡查、維護，并將相關(guān)工作內(nèi)容記錄，呈審批后存檔，管理處會適時根據(jù)巡檢工作情況調(diào)整相關(guān)工作安排；該項工作于5月23日前落實

　　3）建立管家綜合巡檢工作日記制度，設(shè)立《管家綜合巡檢日記表》兩個區(qū)域管家分區(qū)安排，實施區(qū)域責(zé)任制，依據(jù)《客服部工作手冊》由分屬區(qū)域管家對各自區(qū)域的裝修管控、工程遺留問題、保潔衛(wèi)生、安全秩序、公共綠化、設(shè)施設(shè)備、車庫等公共部位、樣板房等實施綜合巡檢，將巡檢存在的相關(guān)問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門跟進處理，每天不少于一次全面的綜合檢查，并填定《巡檢日記表》呈交管理處審閱。

　　以上各項工作記錄表格，必須于當(dāng)天17：30前呈交管理處審閱，以便于更好的監(jiān)督工作的開展情況。

　　二、裝修管理工作

　　以部門為責(zé)任單位，依據(jù)《裝修管理工作規(guī)程》要求，建立各部門裝修巡檢工作責(zé)任制，具體要求如下：

　　1）

　　保安部以保安領(lǐng)班為責(zé)任單位，只要負責(zé)施工秩序、消防安全等方面管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"實施不定時裝修巡檢工作，每天每班不少于1次記錄裝修巡檢情況，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責(zé)人或施工人員現(xiàn)場簽名確認；

　　2）管家部以區(qū)域管家為責(zé)任單位，只要負責(zé)裝修單元是否按《裝修申請》事項及審批要求施工、裝修行為是否破壞外觀立面、裝修行為是否影響毗鄰單元等管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"，規(guī)定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責(zé)人或施工人員現(xiàn)場簽名確認；

　　3）工程維修部只要負責(zé)裝修單元的施工安全使用水電、裝修單元水電施工、裝修單元防水工程等管控工作，配合"裝修巡查簽到制度" 規(guī)定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責(zé)人或施工人員現(xiàn)場簽名確認；

　　裝修巡檢工作中講求分工與協(xié)作，根據(jù)各部門的工作手冊要求開展巡檢工作，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時知會相關(guān)部門跟進處理，處理過程與結(jié)果詳細記錄，并呈交上級審閱存檔。

　　以上為xx豪廷近期工作計劃安排，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批示。

　　xx豪廷管理處

　　二00八年五月十五日

工作計劃 篇8

　　一、總體目標：

　　本班共有學(xué)生41人，其中女生20人，男生21人。本學(xué)期的重點是對學(xué)生進行常規(guī)訓(xùn)練，讓他們講文明，懂禮貌，學(xué)會寬容，學(xué)會與他人合作，營造良好的班內(nèi)氛圍，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們盡快的適應(yīng)學(xué)校環(huán)境，投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，成為一名優(yōu)秀的、合格的小學(xué)生。

　　二、工作重點及要求：

　　1、抓好學(xué)生的常規(guī)教育剛踏入一年級的小學(xué)生，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng)，每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要我們在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點，小一點，實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。我主要的做法就是：利用晨會及班隊會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生一日常規(guī)》，《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常行為學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立"小小監(jiān)督崗"，專門負責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并每周星期五進行一周總結(jié)，評出"班級小明星"，并且給予獎勵，對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進行點撥，指導(dǎo)，加強教育。

　　2、提高學(xué)生的安全意識學(xué)生安全是班級工作順利開展的必要條件，首先我覺得自己要提高安全意識，然后時刻對學(xué)生進行安全教育，不知不覺讓學(xué)生的安全意識也逐漸加強起來，我要留心觀察孩子們的動態(tài)活動和學(xué)校內(nèi)的活動環(huán)境，即時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止安全事故的發(fā)生。并且還要讓孩子們把安全意識帶回家，使他們在放學(xué)的路上，在家里玩耍的時候時刻都能提醒自己注意安全。

　　3、培養(yǎng)班級小干部，增強學(xué)生的競爭意識班級光靠班主任一人來管理是不夠的，班干部是班級管理的小助手，這學(xué)期我將著重培養(yǎng)2個幫助管理班級的小干部（即班長和副班長）另外再培養(yǎng)8個小組長，讓他們協(xié)助老師做好班級的各項工作。本學(xué)期我在班級的后面開設(shè)2個欄目，一個是“比一比，賽一賽”，以小紅花的形式，激勵孩子們力爭上游。另一個是“小小書畫家”，把學(xué)生中好的美術(shù)作品和寫字年貼上去，并且給那些學(xué)生給予獎勵，增加孩子們興趣，也給其他孩子做出榜樣，都向他們學(xué)習(xí)。

　　4、教育與家庭教育相結(jié)合結(jié)合考試成績針對學(xué)生的現(xiàn)狀，加強學(xué)校與學(xué)生家長間的多方聯(lián)系，通過多種形式和渠道與家長共同探討解決問題的方法。平時，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù)，請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時，向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時找到問題所在，對癥下藥。

　　5、關(guān)心愛護每一個孩子蹲下身子和學(xué)生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點，從生活中點點滴滴去關(guān)心孩子，我相信，只要真心關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。讓每一個孩子活潑快樂地成長，讓他們得到全面的發(fā)展。

　　具體工作：

　　9月份：報名注冊打掃校園環(huán)境衛(wèi)生班報刊出第八屆全國推普周活動迎國慶黑板報比賽。

　　10月份：紀念少先隊建隊五十六周年暨新隊員入隊儀式老人節(jié)慰問活動班報刊出街道小學(xué)生田徑運動會。

　　11月份：家長會主題隊會觀摩班報刊出。

　　12月份：一至二年級跳繩比賽一至三年級口算過關(guān)校報班報刊出迎元旦校詩歌朗誦比賽1月份：復(fù)習(xí)迎考期末考試。

　　延伸閱讀：

　　一、為什么要寫工作計劃：

　　1、計劃是提高工作效率的有效手段。

　　工作有兩種形式：

　　一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）。

　　二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

　　2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

　　3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事。

　　二、怎樣寫好工作計劃：

　　如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素：

　　（1）工作內(nèi)容

　　（2）工作方法

　　（3）工作分工

　　（4）工作進度

　　三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：

　　工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。