工作計劃

時間：2021-06-03 09:33:10 工作計劃我要投稿

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【熱門】工作計劃模板合集5篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【熱門】工作計劃模板合集5篇

工作計劃篇1

　　活動創(chuàng)意：

　　這學期備考組主要圍繞完成學科總復習的教學工作，以提高備課質量為重點，加強集體教研活動，形成良好的教研活動氛圍，研究學習課程標準、教學大綱和年審的指示，深入討論和脈動——年審的方向，精心設計和完善每一節(jié)復習課，努力提高復習課的教學質量，爭取今年的考試有所突破。

　　活動內容：

　　1、突出雙基，密切聯(lián)系教材，根據教學課程標準的要求和備考小組制定的教學計劃，認真完成本學期的教學任務。

　　2、從教學實踐出發(fā)，轉變教學觀念，把握教學策略和要求，認真學習鉆研《課程標準》、《教學常規(guī)管理暫行條例》及中考大綱和試題，加強集體備課和討論活動，相互學習，共同討論，取長補短。

　　3、根據學校的統(tǒng)一安排和教研室的要求，積極參與教研室圍繞課程開展的教研活動

　　1、研究、分析和跟蹤先進班和平行班學生的學業(yè)情況，把握“優(yōu)等生發(fā)展、中學生優(yōu)化、學困生預防”的原則，摒棄“一刀切、走起路來”的教學模式，在今年的總復習教學過程中，根據學生的實際情況，堅持因材施教、分類指導的原則。

　　2、弘揚集體力量，加強集體備課教研活動，提高備課質量，堅持每周一次備課小組教研活動，探索討論教學理念、教學模式、教學手段和教學方法，通過“說”、“聽”、“議”、“評”等各種教研活動，不斷提高教師自身素質和教學水平。

　　3、根據學校要求，備考組每一位老師每學年盡量開設一個公開課(科目、班級類型、時間、班級以學科老師向教研組申請為準)。

　　4、配合多年做好學科興趣小組活動，幫助貧困生。除了學科老師在平時教學中給予的個別拔尖和輔導外，預備組每周擬定一兩次集體輔導，組員輪流負責輔導，這樣才有時間、地點、對象、內容和指導老師。

　　5、開展“一幫一”活動，通過聽、說、議、評等方式相互學習，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、信息交流、資源共享。

　　6、配合學校和年做好這個初中畢業(yè)班的一切日常工作；配合學校和教研組做好學科實驗技能的考核和各種教學套路的檢查。高三物理備考組

工作計劃篇2

　　一、制定x月份銷售計劃

　　科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定五月份市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

　　二、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構

　　認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

　　三、格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力

　　集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

　　四、科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售

　　市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域實際情況匯報總經理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經理必須按月完成。

工作計劃篇3

　　本學期，大班的孩子即將升入小學，從幼兒園到小學肯定會經歷一個從不適應到適應的過程，因此為了讓孩子更快的適應，本學期我們開展了“小學模擬課堂”教育內容。本學期就要結束，現(xiàn)將幼小銜接工作總結如下：

　　一、幼小銜接內容：

　　1、調整活動時間，由原來的30分鐘/節(jié),延長至35分鐘/節(jié)，最后一個月延長至40分鐘/節(jié)。讓幼兒在上課時間上有個過渡，避免步入小學以后感覺一節(jié)課太長，坐不住現(xiàn)象。通過一學期的練習，大一班80%的幼兒能安靜的上課，20%的幼兒上課精力不集中，坐不住，愛做小動作。大二班85%的幼兒基本能集中上課，15%的幼兒做小動作，精力不集中。

　　2、由原來的每天2節(jié)教育課，增加至每天3節(jié)教育課。每日第三節(jié)教育課主要進行幼小銜接的課程。

　　3、每天下午利用離園時間，適當給幼兒布置一點小任務，讓幼兒學習整理書包。讓幼兒養(yǎng)成任務意識，并培養(yǎng)幼兒的自理能力。

　　4、通過五分鐘傾聽訓練，鍛煉幼兒的注意力及認真傾聽的習慣。

　　5、通過握筆操培養(yǎng)幼兒正確的握筆姿勢，為幼兒步入小學做好準備。

　　6、利用自主管理活動，晨檢管理員、午睡監(jiān)督員、衛(wèi)生檢查員等鍛煉幼兒的自主管理能力，每個崗位每個幼兒輪流一遍，培養(yǎng)了幼兒同伴之間的相互合作能力和規(guī)則意識。

　　7、每天安排一至兩次眼保健操，讓幼兒學會保護眼睛。

　　8、通過家長會、家長座談幫助家長了解幼兒在步入小學前應做哪些準備，并請家長配合幼兒園做好有效銜接工作。

　　二、存在的不足：

　　1、幼兒的習慣較差，注意力不集中，一邊做事情一邊講話，紀律意識差。

　　2、部分幼兒的握筆姿勢有欠缺，往往剛開始的時候我的很好，慢慢的就變了樣，握筆姿勢沒有養(yǎng)成習慣。

　　3、安全意識差，大部分幼兒不清楚什么樣的事情是有危險的，不懂得保護自己。

　　4、少數(shù)幼兒的任務意識差，教師在每日下午布置任務后，往往完不成，就讓家長代替到幼兒園告訴老師，缺乏任務意識。

　　5、40分鐘的上課時間，必須在老師的多次組織下進行，幼兒自己很難控制自己，易分神，愛做小動作。

　　6、不懂得愛護、保護自己的書本，會自己弄丟或弄壞。

　　7、自理能力差，出現(xiàn)問題沒有自主解決問題的能力，而是到老師那告狀，請老師幫忙。

　　8、課間少數(shù)幼兒不能選擇自己喜歡的游戲或活動，而是到處打鬧，沒有安全意識。

　　9、合作能力差，會出現(xiàn)爭執(zhí)。

　　三、需要注意的方面：

　　1、教師在培養(yǎng)幼兒的自主管理時，不能放手交給幼兒，而是教師做主導，幼兒為輔，因此沒能很好的鍛煉幼兒。

　　2、幼兒的握筆姿勢掌握差，教師只是在做握筆操的時候，隨時指導幼兒的姿勢，而在幼兒運用筆的時候，往往缺乏指導。部分幼兒在家家長經常讓幼兒寫字，而不注意握筆姿勢，幼兒養(yǎng)成了不良的習慣，很難更改。

　　3、缺乏紀律的培養(yǎng)，老師往往在幼兒出現(xiàn)問題后，告訴幼兒應怎樣做，而沒有在之情就強調好紀律，予以適當?shù)莫剟罨驊土P。沒有養(yǎng)成很好的紀律意識。

　　4、教師上課缺乏一定的技巧。

　　5、安全教育質量差，老師一般只告訴幼兒應怎樣做，幼兒沒有真實的體會，沒有很好的安全意識。

　　6、老師代替幼兒太多，沒有給幼兒提供過多的自己處理事情的機會。

工作計劃篇4

　　工作主題：

　　掌控好品牌上市前的準備工作、搭建銷售網絡渠道、組建銷售團隊、完成當年盈利150萬的業(yè)績目標。

　　工作重點：

　　1、根據銷售目標，不斷完善組建銷售網絡渠道。

　　2、根據公司盈利的要求，完善產品定位核算成本工作。

　　3、根據市場運營要求，完善品牌建設、推廣、宣傳工作。

　　4、確保完成各項任務、組建團隊、各級人員職責明確。

　　一、工作目標

　　1、工作定位及工作重點

　　工作定位：

　　通過對高端大米市場的不斷分析、參透、領悟，制定出合理的品牌推廣方案并加以實施，組織完成產品上市前的所有準備工作，建立各級銷售網絡渠道，完成銷售20萬斤盈利150萬的既定目標，組建初期銷售運營團隊。

　　年工作重點：

　　1、根據公司銷售目標的制定，完成至20xx年3月份前20萬斤、500萬銷售額的制定目標。

　　2、根據公司盈利額度的.計劃，完成至20xx年3月份前給公司帶來不低于150萬的利潤額度。

　　3、根據市場運營要求，完成對實體店、網絡、團購等方面的營銷策略的制定和實施，并最終產生既定的銷量。

　　4、完善營銷部團隊的組建，完成營銷部初期團隊的組建，包括網絡、渠道、促銷三方面人員。

　　2、年度主題詞

　　制度落地、目標完成、專業(yè)高效、監(jiān)督管控。

　　3、總目標

　　圍繞完成公司盈利150萬的制定目標，完善市場營銷、產品銷售、利潤分解，團隊搭建的各項工作。

　　4、部門職能：

　　4、1、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售計劃;

　　4、2、開拓高端大米行業(yè)業(yè)務，與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系;

　　4、3、制定全年銷售費用預算，引導和控制市場銷售工作的方向和進度;

　　4、4、分解銷售任務指標，制定責任、費用評價辦法，制定、調整銷售運營政策;

　　4、5、建立高端行業(yè)客戶數(shù)據庫，了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;

　　4、6、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務;

　　4、7、銷售團隊建設，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍

　　4、8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

　　4、9、進行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場領域。

　　二、總目標

　　掌握掌控好營銷部大盤、完成年銷售(20xx年3月前)盈利150萬銷售目標(確保完成20萬斤銷量500萬營業(yè)額)。

　　1、青島市確定經銷客戶，20xx年3月前收單訂20萬以上。;

　　2、網絡銷售11月份產品上市正式啟動，20xx年3月銷售10萬元

　　3、團購、會員銷售20xx年3月470萬目標。

　　4、共計總重20萬斤：越光26000斤、東津37000斤、香米137000斤

　　種植：越光60畝、東津60畝、香米180畝。

　　畝產：越光500斤、東津700斤、香米900斤

　　三、經營措施—工作效能目標保障措施

　　1、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售計劃;

　　(1)20xx年由于產量有限，確定以山東省青島為終端銷售樣板建立地區(qū)。在產品上市前半個月完場銷商的簽訂、賣場的進場的工作。

　　(2)20xx年11月前完成網店的建設，在產品上市后馬上可以在公司網店產生銷售。

　　(3)20xx年12月前完成對團購客戶的確定，確保企業(yè)自身客戶的需求數(shù)量。

　　2、開拓高端大米行業(yè)業(yè)務，與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系;

　　(1)拜訪經營高端大米和農場品客戶，取得產品營銷方面的共識。

　　(2)與大米加工企業(yè)和農產品經銷商保持聯(lián)系后期可選擇OEM合作。

　　3、制定全年銷售費用預算，引導和控制市場銷售工作的方向和進度;

　　(1)確定實體店、網店等銷售網絡費用。

　　(2)確定加工、包裝、物流、人員等費用，保證公司純利潤在30%以上。

　　(3)明確細致核算出其他支出費用，盡最大努力降低成本，控制不必要的花銷。

　　4、分解銷售任務指標，制定責任、費用評價辦法，制定、調整銷售運營政策;

　　(1)完成制定合理的產品定位和各級價格，年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標、利潤150萬。簽訂好經銷商的銷售合同，制定合理的年、季、月銷售返利。

　　(2)對各個銷售渠道進行銷售目標分解，并對產生的費用進行精確核算，盡量減少加工、物流、人工等費用。

　　5、建立高端行業(yè)客戶數(shù)據庫，了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;

　　(1)組建高消費人群的會員體系。

　　(2)與高檔消費場所互動，吸引高消費人群關注。

　　(3)組織建立對企業(yè)、政府機構的團購體系。

　　(4)做好節(jié)假日禮品促銷活動。

　　6、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務;

　　(1)、試吃：在高端賣場組織促銷，對往來購物人群進行免費品嘗活動。有意購買者留下聯(lián)系方式。中午在高檔寫字樓進行試吃活動。

　　(2)、贈送：與高端賣場和會所搞聯(lián)營活動。如當日購買5000元商品贈送大米一袋，年銷售5萬元的會員贈送大米一袋，重點發(fā)展成我們自己的會員，贈送大米會員卡。

　　(3)、網店可包郵、買禮盒送家庭裝等活動。

　　(4)、媒體廣告重點宣傳袁隆平院士監(jiān)制、育種、培育等。

　　(5)、對經銷客戶基本采用款到發(fā)貨原則，制定每月銷售目標，完成回款任務。

　　7、銷售團隊建設，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍

　　完成青島區(qū)域經理1名、長期促銷員2名的招聘工作

　　8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

　　(1) 完成各級經銷商的合同制定和簽訂關注。

　　(2) 完成生產廠家的加工方面的合同簽訂。

　　(3) 完成包裝廠家分小包裝工作方面的簽訂。

　　(4) 完成大企業(yè)，禮品公司常年定制產品合同的簽訂

　　9、進行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場領域。

　　(1)制定不同渠道銷售的營銷方案。

　　(2)針對不同用戶滿足合理需求。

　　(3)開發(fā)青島以外以及全國市場，拓展各區(qū)域市場的全渠道營銷體系。

　　四、重點工作進度計劃

　　3、第三季度：

　　(1)確定大米成本、包裝、人工、運輸、儲藏、市場、促銷、宣傳等費用后制定合理各級客戶銷售價格。

　　(2)確定不同等級包裝，包括材料、數(shù)量、素材、QS、條碼，企業(yè)各項資質等。

　　(3)確定公司網站、網店、微信、微博的設立。

　　4、第四季度：

　　(1)青島海信、佳世客進場。

　　(2)經銷客戶合同的簽訂和實施。

　　(3)產品正式上市，各個渠道產生銷量，并完成初期的回款目標。

　　(4)組織不同渠道的產品宣傳工作，確保產品的好深入人心。

　　五、風險及防范分析

　　1、工作績效風險

　　產品產量、產品品質、加工質量、包材質量

　　防范措施：

　　1、與生產部門溝通明確各個品種的產量;

　　2、與生產部門溝通明確各個品種的等級的質量標準;

　　3、與生產部門溝通明確各個品種的出米率、碎米率、光潔度等;

　　4、嚴格把控包裝公司每次發(fā)貨的包材質量要求，做到實收品質不得低于樣品品質。

　　2、管理風險

　　商標的注冊、QS認證、條碼的申請、企業(yè)資質的審核

　　防范措施：督促和配合公司相關人員在10月中旬前一定把以上所需資質到相關政府部門認證審核并準備妥當，確保產品順利上市。

　　六、發(fā)展規(guī)劃

　　1、近期目標：

　　崗位目標：營銷部經理

　　技能目標：完成產品上市前各項工作，達到銷售20萬斤銷售額400萬元的銷售目標。

　　2、中期目標：

　　崗位目標：銷售總監(jiān)

　　技能目標：完成山東省內知名品牌的建立，實現(xiàn)銷售額過3億元

　　3、遠期目標：

　　崗位目標：米業(yè)集團總監(jiān)

　　技能目標：完成品牌全國知名品牌建立，銷售額過10億元。

　　七、部門組織架構

　　1、組織機構

　　2、部門崗位職能營銷部經理崗位職責：

　　1、完成制定企業(yè)產品VI的相關工作。

　　2、完成經銷商的簽訂、銷售渠道的建立、整理、實行。

　　3、完成制定合理的產品定位和各級價格，年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標。

　　4、完成組建銷售團隊。

　　5、完成組織產品宣傳活動和促銷活動。

　　區(qū)域銷售經理崗位職責(1人)

　　1、完成區(qū)域市場的經銷商的建立

　　2、成促銷人員的日常管理

　　3、完成區(qū)域市場的促銷、宣傳工作

　　網絡銷售人員崗位職責：(1人，寇震已經入職)

　　1、完成網站和網店的日常維護和銷售工作

　　2、完成微博、微信、貼吧等網絡宣傳工作

　　3、完成會員定期回訪和銷售工作

　　4、完成公司臨時安排的工作。

　　促銷人員崗位職責：(長促2人)(短促4人)

　　1、完成賣場日常銷售工作

　　2、完成產品貨架陳列、訂單跟進、庫存監(jiān)控工作

　　3、完成對競品的監(jiān)察、信息的采集工作

　　4、完成產品的試吃、贈送等宣傳等工作

工作計劃篇5

　　一、情況分析

　　三年級(2)班共有學生名，其中男生人，女生人。通過五個學期的要求和培養(yǎng)，本班學生思想素質有了較大的提高，上進心比較強，人人熱愛班集體，個個能為班集體爭光添彩;學習的勁頭足，互助精神強，潛能生的學習習慣有了好轉，成績也在慢慢提高;班干部責任心強，有為大家服務的精神;衛(wèi)生意識明顯增強，良好的衛(wèi)生習慣已在逐步養(yǎng)成。但由于我班大都是農村走讀學生，留守兒童多的特殊班情，目前還存在著諸多不足，優(yōu)差懸殊較大，存在著嚴重的兩極分化，學困生較多，少數(shù)同學行為習慣依然很差，學習積極性不高，還有厭學的現(xiàn)象存在;一部分接受能力偏低的學生，良好的學習習慣沒有養(yǎng)成，上課聽講走神，愛擺弄小東西，思想開“小車”;家庭教育很欠缺，作業(yè)態(tài)度不端正，書寫質量差，拖拉現(xiàn)象嚴重。剖析上述現(xiàn)實情況和當前班級建設面臨的困難與挑戰(zhàn)，在學生處于三年級朦朧階段這個關鍵時期，能否形成一個積極向上，努力學習，團結和睦的集體對學生健康成長是至關重要的。因此，只有打造良好的班集體，教師開展教育和教學活動，才能收到較好效果，學生才能實現(xiàn)愉快、健康成長。

　　二、指導思想

　　用科學發(fā)展觀統(tǒng)領班主任工作陣地，始終踐行“學生為本”，扎實推行素質教育，認真實施新課改精神，積極引導全班學生端正學習態(tài)度，建立一個團結、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體，切實促進學生全面、健康的發(fā)展。

　　三、任務與目標

　　1、做好學生開學的思想工作，使其把心收到學習上。

　　2、制定班規(guī)，明確班規(guī)要求，自覺遵守班規(guī)紀律。

　　3、成立新的班委，明確分工，各負其責。

　　4、開展比學、互助活動，形成濃厚的學習氛圍。

　　5、增強安全及衛(wèi)生意識，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

　　6、積極配合學校開展各項活動。

　　四、方法措施

　　1、開學后及時對學生進行思想教育，把心受到學校，全身心地投入到學習上，一如既往地搞好一日常規(guī)工作。

　　2、根據學校對班級量化評比標準，結合班上實際情況，制定切實可行的班務制度。主要從思想，學習，紀律，衛(wèi)生等幾個方面，使每位學生明確班規(guī)要求，自覺遵守班規(guī)紀律。

　　3、根據上學期干部的表現(xiàn)，采用民主選舉的辦法，選出自己信賴的班委成員，然后明確分工，各負其職，并及時指導好班干部的工作。

　　4、班上開展比學，互助活動。采用人與人，組與組比賽，采用優(yōu)幫差互助學習，及時做好評比，使每位學生學有方向，趕有目標。

　　5、增強衛(wèi)生意識，經常教育、要求他們，并做好衛(wèi)生干部工作的指導，使同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

　　6、培養(yǎng)學生良好的學習習慣。主要包括：讀書習慣，坐姿習慣，作業(yè)習慣，書寫習慣，聽講習慣、文明禮儀習慣等。

　　7、協(xié)同科任教師搞好教學工作，及時了解各科教學的動態(tài)，做好學生的思想工作。

　　8、積極參加學校組織的各項活動，有為班集體爭光添彩的意識。

　　9、德育為重，狠抓紀律，培養(yǎng)學生“自律”能力。

　　一是繼續(xù)抓好日常行為教育，根據我班特點，積極開展評優(yōu)爭先活動，促使學生養(yǎng)成良好的習慣;二是大力開展愛國主義為主題的體驗教育活動，豐富學生的學習生活和審美情趣;三是對學生加強紀律教育，每星期制定一個重點訓練項目，動員全體學生監(jiān)督，并且規(guī)范班級的處罰制度;四是抓好紀律關鍵在教育好后進生，特別是父母均在外打工的留守的后進生。這些學生性格孤僻，課堂上常胡思亂想，心事重，甚至存在逆反心理，往往對同學的關心和老師愛護持抵觸態(tài)度。所以，這塊工作猶為重要;針對這種情況除了動員同學要加倍的關心和幫助，教師更要愛護有加，不厭其煩地教育和感化他們外，還要積極取得家庭的配合，發(fā)動各方面的力量，利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經有的壞習慣。

　　10、加強對學生的安全教育，創(chuàng)建平安、和諧班級。

　　一是利用晨會、班會、墻報、影視作品等形式，開展安全教育;二是觀察細致，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，特別是注重課間，以及回家途中的安全教育;三是開展進行行為習慣養(yǎng)成教育，例如走廊行走、上下樓梯等，以求杜絕危險事故的發(fā)生。四是加強衛(wèi)生教育，預防各種感染病毒的侵蝕，注意飲食的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

　　11、加強家校的聯(lián)系力度，形成家校教育合力。

　　一是做好家訪工作，做到及時聯(lián)系。特別是要做好留守兒童家長的工作，引導他們以實際行動來關心自己的孩子，不要身在千里之外遙寄家長對孩子的關心，把責任完全拋給學校和老師;二是加強家校溝通與交流協(xié)作，積極引導家長參與教育活動，努力使其成為教育教學的有益補充和助手。利用家長力量和社會力量，拓展教育陣地。三是引導家長多關心子女的學習和心理健康，及時反饋學生的學習習慣，以求雙向了解。四是本學期召開一次家長會，完善家訪制度，形成家校的教育合力。

　　五、工作安排

　　二月：

　　1、報名、注冊、收費，填好各類報表和花名冊，檢查假期作業(yè)，整理好學生檔案。

　　2、打掃教室及公共場地衛(wèi)生，布置好教室。

　　3、建立和完善班委，加強學生一日常規(guī)管理和訓練。

　　4、制定班規(guī)班訓，召開班干部會議，開好假期收心班會，進行安全專題教育講座，樹立優(yōu)良班風;培養(yǎng)人人爭當“遵紀守法星”。

　　5、開展“植樹”節(jié)活動，倡導學生綠化祖國，保護環(huán)境。

　　三月：

　　1、開展“學雷鋒”活動，培養(yǎng)班級助人為樂文明新風尚。

　　2、開展“三八婦女節(jié)”活動，感恩父母。

　　3、開展“春游”活動，觀看春天的風景，掌握春天的特征，感受自然美，描寫春天萬物生發(fā)的美麗景象。

　　4、讀書活動、經典教育、學生書畫比賽。